北京国电龙源环保工程有限公司益阳项目部
作业文件
编号：LYHB-YY-015-2010 施工图纸会审管理程序
2010-5-1发布 2010-5-1实施北京国电龙源环保工程有限公司益阳项目部发布
目次
前言 (2)
1目的 (3)
2适用范围 (3)
3职责 (3)
4程序 (3)
5附录 (4)
前言
保证工程质量、进度，避免返工浪费，使施工、技术人员充分领会掌握设计意图熟悉设计内容，及时发现施工图纸中的差错和不合理部分，减少施工不符合的发生。
本文件附录A是规范性附录。
本文件由北京国电龙源环保工程有限公司益阳项目部提出，并由其归口。
本文件主要起草人：邓继发
本文件审核人：同现名
本文件批准人：孟照杰
施工图纸会审管理制度
1目的
保证工程质量、进度，避免返工浪费，使施工、技术人员充分领会掌握设计意图熟悉设计内容，及时发现施工图纸中的差错和不合理部分，减少施工不符合的发生。
2适用范围
适用于建筑、安装工程施工图纸及其他工程项目的图纸会审。
3职责
3．1项目施工总工负责图纸会审的控制并组织综合会审。
3．2项目部各专业工程师负责组织专业间图纸会审，参加综合会审，并负责对施工分包方的专业会审进行组织。
3．3施工分包方负责专业及系统会审。
4程序
4．1专业会审
4．1．1项目部接收图纸后，发放给施工分包单位。施工分包单位专业工程师组织相关班组技术员、班组长对所负责施工的图纸审阅。
4．1．2施工分包单位专业主管工程师汇总图纸中存在的问题和需澄清的问题，填写并保存会审签和会审记录，以工作联系单的方式交项目部相应专业工程师，要求帮助落实。4．1．3施工分包单位专业主管工程师负责所提出问题的落实，保存记录并传达到相关专工和班组技术员。
4．1．4在专业会审提出的问题没有答复或澄清，其涉及到的单位、兮部、分项工程不得开工。
4．2系统会审
4．2．1施工分包方总工程师组织各专业技术负责人以及专工、技术员、班组长、技工进行系统图纸审阅。
4．2，2会审时，可邀请有关专业技术人员、设计代表、建设单位以及项目部各专业工程师参加。做好会审签证，记录会审问题、建议和需要澄清的问题，以工作联系单的方式提交项目部，项目部专业工程师负责落实。
4．3专业间会审
4．3．1项目部施工总工程师负责组织各专业专业工程师和施工分包方技术人员进行专业间会审，设计工代及建设单位相关人员参加。
4．3．2项目部各专业工程师对收集到的专业会审和系统会审中存在的问题进行审阅，并对图纸中各专业间的技术问题(如预埋件、设备基础、管道接口、管道及电缆桥架，布置等)进行核查、澄清。
4．3．3项目部施工总工程师负责办理专业间会审签证，记录会审中提出的问题，以工作联系单的方式向有关单位提出并督促解决。
4．4综合会审
项目施工总工(副总)组织项目部各专业工程师和施工分包方总工程师以及各专业主管工程师，携带专业会审、系统会审和专业间会审中发现的问题，参加建设单位/监理单位组
织的图纸综合会审，并解决所提出的问题。
4．5当工程图纸出现设计问题，不出设计变更单，而采用图纸换版方法变更设计时，新版本的图纸到项目部后必须及时进行图纸会审。
4．6图纸会审过程中须专人做记录，会审后填写会审记录表。专业及系统会审由工程处专工填写，专业间会审由工程部专工填写，综合会审由设计方做出会议纪要，所有图纸会审记录作为归档资料由记录单位交资料室保存。
4．7会审重点
4．7．1施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
4．7．2设计与施工主要技术方案是否相适应，设备组合、吊装运输方式是否可行和安全可靠。
4．7．3图纸表达深度能否满足施工需要。
4．7．4构件划分和加工要求是否符合施工能力。
4．7．5扩建工程新、老厂系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除按图检查外，还应根据现场实际情况校核。
4．7．6各专业之间设计是否衔接。
4．7．7设计采用的新设备、新材料、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困4．7．8高温高压系统一次阀门的设计等级余量能否满足机组正常安全运行。
4．7．9设计标准及技术要求与概算费用是否相符。
4．7．10施工图之间、总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。
4．8图纸会审时间
4．8．1专业会审应在接到图纸后一周内完成：系统会审在专业会审之后二周内完成。4．8．2专业间会审应在系统会审后三周内完成。
4．8．3综合会审应在工程开工前完成，必要时按工程进展情况组织阶段性综合会审。专业间图纸会审项目清单
5附录
附录A：图纸会审记录
施工图纸会审记录
表号：QD-TL-A-17
注：1、所有会审图纸均应记录在表内。无意见时，应在“提出图纸问题”、“图纸修订意见”栏内注明“无”。
2、本表一式五份，由承包单位整理，监理单位存二份，与会单位会签各保存一份。
图纸变更、图纸会审管 理规定 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
施工图纸及变更管理规定 1目的和范围 为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。 本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2引用文件 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准； 3定义 设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。 图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。 设计变更：是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。 4职责 分公司技术管理部门 负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。
项目部 负责组织内部图纸会审; 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 负责拟订施工单位提出的工程洽商； 负责施工图图纸的管理与受控发放； 负责竣工图绘制及归档工作。 5基本工作流程 6措施和方法 图纸会审 工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。
图纸会审中应注意的要点 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。 设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，如果是分期供图应有时间表。 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。 审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。 大型构件和设备的吊装能否满足安全施工的要求。 审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气设备安装等图纸是否相符。 审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。 审查建筑项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
图纸会审管理制度 一、图纸会审管理制度的编制目的 为进一步加强企业技术管理工作，规范对施工图纸会审工作的管理，减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，保证项目施工顺利进行，特制定本制度。 二、使用范围 公司所有的建设工程，其施工图纸会审，必须遵守本制度。 三、具体制度 1.项目内部图纸预审制度 项目接到图纸后，项目技术部应及时安排或组织有关人员进行预审（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸预审），并提出预审记录。 图纸预审后，项目技术部组织参与预审的人员，针对预审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图、工程特点及要求。 图纸预审的主要内容如下： 施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。 建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。 图纸经预审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 2、图纸会审制度 图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 会审参加人员
项目内部图纸预审后，由项目经理、技术负责人（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸会审）参加正式图纸会审。 会审时间 一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 会审组织 由项目技术部对接建设单位，由建设单位组织。 会审内容 基础资料齐全、可靠，正确处理远近期发展关系； 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策等有关规定。 设计说明是否完整、清楚明确，对设计和技术要求提供是否齐全； 设备参数选择是否正确，在设计文件中对设备参数提供不完整，设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题； 审查施工图是否符合现场实际情况，是否考虑施工、维护方便。 审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求。 审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 会审程序 会审由建设单位召集进行。由建设、设计、监理、施工单位参加。 在会审之前，应先由设计人员交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。 会审时，由项目技术人员提出自预时的统一意见并作记录。会审后资料员整理好图纸会审记录，由各参加会审单位签字盖章后生效。 根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下管线、户内管线、穿跨越等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。 会审记录（由资料员执笔） 工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。 参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。
文件编号：RHD-QB-K6148 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本
施工图设计交底和图纸会审管理制 度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的 本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×
300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。 3.责任 3.1设计单位 3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。 3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审，进行会审答疑。 3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2华电青岛发电有限公司 3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落
实会审纪要的执行情况。 3.3监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。 3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。 3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。 3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。 3.4.2收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。
中国国电集团公司 吉林江南热电有限公司新建工程项目管理文件 施工图纸会审及设计交底管理制度 Q/GDX-JLJNX -306.11A—2009 修改状态：0 页码：1/4 1 范围 本制度适用于所有的施工图，在施工前均应进行设计交底与图纸会审，主机设备和特殊辅机设备施工安装前也应进行设备技术交底。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 国电集工[2004]322 号中国国电集团公司火电工程勘察设计管理办法（试行） 3 职责 3.1 设计交底与图纸会审由监理单位专业监理工程师负责组织，设计方代表、施工单位代表、公司工程部代表及专业负责人参加，必要应邀请设备供应方派员到工地一同进行会审，监理单位完成会议纪要的整理和分发。 3.2 监理单位在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。 3.3 施工单位在收到正式施工图纸后，现场技术负责人应及时组织该项目相关专业工程技术人员提前阅审图纸，图纸会审时代表本单位提出意见或问题。 3.4 设计方应依据《电力勘测设计管理制度》，对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底；图纸会审前应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。 3.5 物资部协助配合工程部通知设备供应方到现场进行设备安装交底。 4 管理内容与要求 4.1 设计交底及图纸会审的条件 4.1.1 监理工程师及相关施工专业技术人员应对施工图纸进行阅审，做好图纸会审前的准备。 4.1.2 以分册为单位，设计方必须提交完整的正式施工图纸，对施工单位急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后再统一做一次交底与会审。 4.1.3 设计交底与图纸会审在开工前组织在施工现场进行，届时设计方必须派该项目主要设计人或了解设
设计图纸审查管理办法 1.0、目的 为了确保工程项目设计图纸得到认真、有效的审查，确保设计图纸质量，使工程 项目设计图纸符合公司的设计意图，符合现行国家规范，在满足使用功能的基础上更经 济、更合理、方便施工管理，有效地缩短施工工期，特制订本管理办法。 2.0 、适用范围 本办法适用于本公司开发的所有项目的设计图纸会审，包括方案设计、扩初设计及施工 图设计的内审、复审和会审。 3. 0、定义 : 设计图纸审查包括设计图纸内审、复审和设计图纸会审。 1、设计图纸内审:由设计部组织公司相关部门专业技术人员，对各设计阶段的设计成果 (包括中间成果 )进行审查 : 2、设计图纸复审:在设计图纸会审前由项目部组织设计部相关技术人员对设计图纸进行 复审，并将复审意见予以落实。复审重点审查内审所提出的问题的落实情况: 3、设计图纸会审：由项目部组织公司相关部门、监理单位、设计单位、施工单位在正 式施工前对施工图进行审查。 4. 0、职责 设计部 :负责组织设计图纸内审工作，并在内审结果确认后跟踪落实设计图纸内审意 见。 项目部 :负责施工阶段设计图纸复审和会审的组织安排工作，并按专业分类记录整理会 审提出的问题，形成图纸会审纪要，报各部会签公司确认后，按规定归档、跟踪落实。 合约部 :参加图纸内审和会审，配合解决图纸审查中提出的有关工程造价的问题。
办公室 :负责审查的设计图纸会审的归档和保管。 5.0、审查程序 5.1、设计图纸内审 5.1. 1、项目设计的方案、扩初和施工图设计的各阶段完成后，由设计研究部负责组织各阶段 的内审工作。项目部有关人员参加，必要时合约部有关人员参加进行内审。审核各阶段的设计 内容是否符合该阶段的设计任务书的要求。在方案、扩初和施工图设计各阶段，由设计研究部 根据设计工作的进展情况，对各阶段的设计中间成果进行内审。 5. 1. 2 、设计研究部负责整理各阶段及其中间成果内审意见，填写内审记录表(见附件二 )，并由设计研究部把内审提出的问题以及公司对设计的新要求和意图反馈到设计单位并贯彻到 1
管理制度编号：LX-FS-A76468 施工图纸会审制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工图纸会审制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、目的 为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。 二、定义 1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。 3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。 4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。 5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审
管理制度编号：LX-FS-A56534 施工现场图纸复核及会审制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工现场图纸复核及会审制度标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、施工前接到施工图纸后，应立即组织技术、测量人员到施工现场进行核对是否与设计相符。 2、应核对施工设计图纸与施工现场的地理位置及走向是否相符。 3、应核对图纸与现场的标高、方位、桩橛是否与设计相符。 4、施工图纸与施工现场进行核对不符时，应及时上报有关部门进行修改。 5、必须对图纸的详细结构尺寸进行复核，如发生不符时，及时报告形成记录，提出进行图纸会审
意见。 6、图纸会审应由施工单位提出，由设计单位、建设单位、监理单位施工单位等有关部门参加，经会审提出修改变更形成纪要，参加会审人员签字认可方可执行。 7、严格禁止不进行核对，粗放的管理，盲目施工，造成返工浪费或因质量引起的安全隐患和事故。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法 《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》已于2004年6月29日经第37次部常务会议讨论通过，现予发布，自公布之日起施行。 部长汪光焘 二○○四年八月二十三日 第一条为了加强对房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查的管理，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查和实施监督管理的，必须遵守本办法。 第三条国家实施施工图设计文件（含勘察文件，以下简称施工图）审查制度。 本办法所称施工图审查，是指建设主管部门认定的施工图审查机构（以下简称审查机构）按照有关法律、法规，对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。 施工图未经审查合格的，不得使用。 第四条国务院建设主管部门负责规定审查机构的条件、施工图审查工作的管理办法，并对全国的施工图审查工作实施指导、监督。 省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责认定本行政区域内的审查机构，对施工图审查工作实施监督管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。 市、县人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的施工图审查工作实施日常监督管理，并接受省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门的指导和监督。 第五条省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当按照国家确定的审查机构条件，并结合本
行政区域内的建设规模，认定相应数量的审查机构。 审查机构是不以营利为目的的独立法人。 第六条审查机构按承接业务范围分两类，一类机构承接房屋建筑、市政基础设施工程施工图审查业务范围不受限制；二类机构可以承接二级及以下房屋建筑、市政基础设施工程的施工图审查。 第七条一类审查机构应当具备下列条件： （一）注册资金不少于100万元。 （二）有健全的技术管理和质量保证体系。 （三）审查人员应当有良好的职业道德，具有15年以上所需专业勘察、设计工作经历；主持过不少于5项一级以上建筑工程或者大型市政公用工程或者甲级工程勘察项目相应专业的勘察设计；已实行执业注册制度的专业，审查人员应当具有一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者勘察设计注册工程师资格，未实行执业注册制度的，审查人员应当有高级工程师以上职称。 （四）从事房屋建筑工程施工图审查的，结构专业审查人员不少于6人，建筑、电气、暖通、给排水、勘察等专业审查人员各不少于2人；从事市政基础设施工程施工图审查的，所需专业的审查人员不
图纸、图纸会审及设计变更管理制度（试行） 第一章总则 第一条为进一步加强企业技术管理工作，规范项目对图纸、图纸会审记录、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，保证工程施工顺利进行，制定本管理制度。 第二条中建股份直管项目、事业部直营项目的建筑安装工程，其施工图纸、图纸会审、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，必须遵守本制度。 第二章管理机构和工作职责 第三条图纸、图纸会审及设计变更工作是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。中建股份科技部负责其规章制度建立，并进行业务指导和监督检查。 第四条项目总工程师负责本项目图纸、图纸会审及设计变更工作。 第三章施工图纸管理 第五条施工图纸的数量应能满足工程施工所需要求，对业主提供图纸的套数和时间，在合同评审时加以考虑，一般不应少于8 套，并应在开工前1个月提供图纸。 第六条工程施工图纸由项目总工程师按照业主合同规定的套数和提供时间向业主索取，并做好登记和发放工作。 第七条图纸应按用途发给项目各有关专业人员和施工班组。需要进行过程设计或施工组织设计优化时，应提供上级技术部门图纸一套。 第八条工程图纸发生变更时，项目总工程师将图纸会审和设计变更内容标注到现场所有的图纸上，在图纸变更部位加盖变更章，注明“此处有变更”字样，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。当图纸整张作废时，由项目总工程师指定专人收回并换发新图纸，做好记录。
第四章图纸会审管理 第九条业主提供图纸后，项目总工程师组织项目管理人员、施工班组长认真学习，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等。重大特新工程的建筑工程图纸会审，上级主管部门应派人参加。 第十条项目总工程师组织各专业人员对施工图进行预审，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。项目总工程师和各专业技术人员做好记录，整理一式四份，提前送业主、监理和设计单位，另一份自存作为正式会审的记录原件。 第十一条正式图纸会审应在开工前进行，项目总工程师应主动与业主联系确定会审时间。项目经理、项目总工程师应参加正式会审。“重、大、特、新”，工程的图纸会审，上级技术主管部门相关人员应参加。 第十二条建筑工程图纸会审内容 1.设计是否符合国家的技术经济政策和《工程建设标准强制性条文》；图纸是否为正式图纸。 2.审核设计单位是否具备相应的设计资质，是否有注册建筑师、注册结构工程师签章等。 3.屋面、地下防水等级和结构抗震等级，是否符合规范、规程和当地要求。 4.有无特殊的施工要求，技术上有无困难，能否保证安全施工。 5.使用的新材料和特殊材料其规格品种能否满足相关要求。 6.设计是否符合施工技术装备条件。 7.建筑、结构、水、电、通风及设备安装等专业之间有无重大矛盾。 8.图纸及说明是否齐全、明确，施工图中所列标准图是否都有，是否有作废版本。
工程图纸会审管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
图纸会审管理办法 第一章总则 第一条为加强施工技术准备工作，充分发挥图纸会审在施工中的指导作用，特制定本办法。 第二条施工图纸会审是一项重要的技术工作，必须在施工前进行。施工图纸会审记录是施工图纸的解释与补充，与施工图纸具有同等效力。 第三条施工图纸会审是为了使施工单位有关人员更深入地熟悉设计图纸、了解设计意图和设计要点、清除施工障碍、以便准确完成施工任务而进行的。通过会审可以澄清疑点，消除设计缺陷，统一思想，使设计达到技术先进、方便施工，经济合理的目的。 第二章图纸会审的组织工作 第四条图纸会审由建设单位组织，设计、监理、施工等有关单位参加。会审时间由施工单位与建设单位共同协商确定。 第五条施工单位参加图纸会审,人员由项目经理部总工程师组织，专业技术人员参加。对于重点工程、公用建筑、结构复杂和高级装饰的工程，图纸会审应通知公司技术部（室）有关人员参加。 第三章图纸会审工作 第六条施工图纸会审前应指定单位工程图纸会审总负责人和专业负责人，并组织有关人员认真学习、审查图纸，对各专业重要节点进行翻样，最大程度发现图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，对施工图中的错误和疑点、设计是
否结合施工单位的装备和施工能力等问题做到心中有数，必要时还应对现场及有关情况进行调查研究。 正式会审前，项目经理部、专业分公司、厂总工程师要组织内部预审，准备好会审意见，以便会审意见中各专业提出的问题集中、明确，会审中有的放矢。第七条施工图纸会审中应抓住如下一些要点： 1.施工图是否是国家批准的设计单位设计的；是否是正式签署的施工 图；设计是否符合国家有关现行政策；是否结合本地区情况； 2.工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，有哪些合理的改进意 见； 3.是否满足施工单位的技术和机械装备能力。施工现场的条件是否满足 施工需要（改建扩建工程应注意施工现场的条件）； 4.图纸的各部尺寸、标高是否统一、准确无误、设计说明和图纸是否一 致，设计深度是否满足施工要求； 5.建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸间是否有矛盾；钢筋 细部节点及预埋管节点是否符合施工要求； 6.地质勘察资料中的地质条件与基础设计要求是否一致； 7.特殊建筑材料、构件的数量及定货、进货渠道； 8.管道走向是否合理，与地上地下的建筑物、构筑物交叉是否有矛盾； 9.大型构件和设备的吊装能否满足安全施工的要求。 第八条图纸会审中首先要认真听取设计人员的交底，做好记录。然后由事先指定好的各专业负责人发言，提出问题。在讨论中既要坚持国家的有关政策，又要实事求是，尊重设计意见。
建筑工程施工图设计文件审查暂行办法 第一条为加强建筑工程勘察设计质量监督与管理，保护国家财产和人民生命安全，维护社会公众利益，做好建筑工程施工图设计文件（以下简称施工图）审查工作，根据《建设工程质量管理条例》，制定本办法。 第二条施工图审查是政府主管部门对建筑工程勘察设计质量监督管理的重要环节，是基本建设必不可少的程序，工程建设有关各方必须认真贯彻执行。 第三条国务院建设行政主管部门负责全国的施工图审查管理工作。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责组织本行政区域内的施工图审查工作的具体实施和监督管理工作。 第四条本办法所称施工图审查是指国务院建设行政主管部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门，依照本办法认定的设计审查机构，根据国家的法律、法规、技术标准与规范，对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。 第五条建筑工程设计等级分级标准中的各类新建、改建、扩建的建筑工程项目均属审查范围。省、自治区、直辖布人民政府建设行政主管部门，可结合本地的实际，确定具体的审查范围。 第六条建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。 第七条施工图审查的主要内容： （一）建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠； （二）是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范； （三）施工图是否达到规定的深度要求； （四）是否损害公众利益。 第八条建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，还应同时提供下列资料： （一）批准的立项文件或初步设计批准文件； （二）主要的初步设计文件； （三）工程勘察成果报告； （四）结构计算书及计算软件名称。 第九条为简化手续，提高办事效率，凡需进行消防、环保、抗震等专项审查的项目，应当逐步做到有关专业审查与结构安全性审查统一报送、统一受理；通过有关专项审查后，由建设行政主管部门统一颁发设计审查批准书。
图纸会审及管理制度 1 目的 通过对施工图纸的会审及管理，使参与施工的技术人员对工程特点、设计意图、技术要求进行了解，同时发现图纸中存在问题，以减少图纸的差错，保证施工过程中按照正确的施工设计图进行施工。 2 适用范围 适用于路基、桥涵项目图纸会审及管理。 3职责 3.1项目总工程师负责组织图纸会审工作，负责审核图纸中重大的设计施工方案。 3.2 工程部负责审核图纸中设计施工方案，负责图纸会审记录的汇总、上报，以及批复后的初 步审核，负责图纸的传阅、下发、作废、销毁及标识，负责图纸的借阅及保管工作并建立相关台账。 3.3 质检部负责审核图纸中的细部尺寸。 3.4 测量队对施工图纸的平面位置坐标、各部高程等进行审核。 3.5试验室对图纸中所使用的材料规格、型号、使用部位、配比标号的合理性进行审核。3.6施工分部负责全方位审核施工设计图。 4工作流程
5规范与标准 5.1图纸会审类型 5.1.1 图纸会审有两种类型，第一种类型是项目开工前业主下发的施工图纸的会审。第二种类 型是对施工过程中下发图纸的会审。 5.1.2开工前下发图纸的会审：主要是集中开会，分布任务短时间内集中审核图纸，将审核过 程中发现的问题汇总并通过业主组织的图纸答疑会来澄清解决；过程中下发图纸的会审主要是以填写图纸传阅单进行传阅的形式，相关人员提出的问题，工程部汇总后统一上报联系监理、业主、设计院进行解决。 5.2图纸会审 5.2.1 参加会审的人员：项目总工程师、工程部部长、质检部部长、测量队队长、试验室主任 及施工分部技术人员。 5.2.2 会审内容 ⑴项目总工程师结合以往的施工经验和现场的实际情况审核图纸中重大的施工方案及
设计交底及施工图会审管理规定
目录 1.目的 (1) 2.适用范围 (1) 3.职责 (1) 4.管理要求 (1) 5.施工图审查记录管理 (6) 6.附则 (13)
1目的 为规范某某石油化工有限公司4000 万吨/年炼化一体化项目建设期间的设计交底及施工图会审管理工作，特编制本程序。 2适用范围 本程序适用于某石化4000万吨炼化一体化项目设计交底及施工图会审的管理工作。 3职责 3.1 设计部、各事业部设计管理部门负责相关单元的设计交底。 3.2 项目部负责所属项目施工图会审。监理协助，承包商、事业部及公司相关部门参加施工图会审。项目部职责：成立施工图会审小组；负责落实施工图会审的单位及人员名单；协调各审查单位（部门）与设计单位关系，汇总会审意见、形成会议纪要，纪要中必须明确完成设计回复及修改的时间；负责对施工图会审查出的问题进行确认，督促设计单位限期修改，并按合同进行考核。 3.3 设计单位对施工图设计质量负责，职责包括：设计单位应组织设计经理和专业设计人员等参加施工图会审，并负责会审答疑及对会审意见的修改；修改施工图会审查出的问题，并按要求日期提交修改图纸或设计变更单。 3.3 施工单位职责包括：施工单位应组织项目经理、各专业技术人员参加施工图会审；施工单位应将施工条件会审的责任落实到人；施工单位应在会审前完成图纸的阅读，并整理出初步意见。 3.4 监理单位职责包括：监理单位应组织总监、各专业监理工程师参加施工图会审；协助建设单位组织施工图审查工作；在受委托时承担施工图会审组织单位应承担的职责。 4管理要求 4.1在组织施工图会审前，应明确参审各方责任。符合性会审及工艺要求会审由项目部组织有关专家及相关单位进行主审，施工条件会审由施工单位担任主审，各方
图纸会审管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
安徽电力建设第一工程公司 AEPC/HH01-MGC-08呼和浩特热电厂扩建2×350MW供热机组工程 图纸会审管理规定 2008-09-20发布2008-10-01实施 呼和浩特热电厂项目部工程部发布
本规定了图纸会审的分类、职能部门的职责、会审要点和存在问题的处理。本规定主要起草人：胡坤 本标准审核人：胡坤 本标准批准人：杨友志
图纸会审管理规定 1图纸会审的分类 1.1图纸会审分为综合会审、系统会审和专业会审。 1.2综合会审：是对各个系统图纸的会审，包括厂家来的图纸 1.3系统会审：是对各个专业图纸的会审，包括厂家来的图纸； 1.4专业会审：是对一个专业图纸的会审，原则上的按每册图纸进行，包括厂家来的图 纸； 1.5工程二次设计：也按上面原则进行划分，编制目录清单见（附录D）； 2引用文件 Q/AEPC-MGL15-2007《施工过程和运行控制程序》 3职责 3.1综合会审 总工程师主持施工图纸综合会审；工程部组织施工图纸综合会审，涉及到专业科主任工程师和技术员参加，必要时应请设计院和监理公司参加会审工作；项目部工程部在施工项目正式开工后，根据一级施工网络计划，编制图纸综合会审计划，经项目部总工程师批准后，下发各专业工程处和上报公司工程管理部。 项目部工程部在施工图纸综合会审一周前，细阅施工图纸，依照图纸提供的技术接口确定会审专业，提前一周通知参加会审的专业技术人员。 会审工作要做好“图纸会审记录”，发现的问题由项目部工程部汇总后报设计院处理。 若开工前各专业图纸不齐，应做缺项会审，待所缺图纸到位后进行补审。 3.2系统会审 专业科主任工程师根据施工进度，拟定图纸系统会审计划，召集相关单项技术员和有经验的作业人员在施工图纸专业会审的基础上进行图纸系统会审，必要时邀请工程部和相关专业的单项技术 员一道进行，会审后做好“图纸会审记录”。 3.3专业会审 专业科单项技术员根据施工进度计划，针对自己所负责项目的施工图纸，及时进行施工图纸专业会审，并和相关项目的单项技术员进行图纸接口审查，发现的问题做好“图纸会审记录”。 4会审要点 4.1施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； 4.2施工主要技术方案与设计是否相适应。主要是设计计算的结果和采取的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；地基处理和地基设计有无问题； 4.3构件划分和加工要求是否符合施工能力； 4.4图纸表达深度是否能满足施工需要； 4.5扩建工程新、老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除对图纸进行检查以外，还应按现场实际情况校核； 4.6各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建和机务与建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计是否吻合； 4.7图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾； 4.8设计采用的新结构、新材料、新工艺、新设备及特殊工程在施工技术、机具、和物资供应上有无困难；
施工图纸会审和技术交底管理规程 1. 目的 1.1 预防施工图纸错、漏,给施工造成的损失 1.2 避免施工图设计由于不适应施工技术方法而造成的施工困难 1.3 使施工人员及相关人员了解设计意图、结构布局等的要求, 以便采取措施并做好相应准备。 2. 适用范围 适用于对开发项目工程施工前准备工作的控制。 3. 职责 技术部负责组织并主持图纸会审和技术交底工作。 4. 工作程序 4.1 图纸会审和技术交底是工程施工前的两项重要准备工作, 必须予以特别重视,技术部应指定专人负责此项工作。图纸会审应在技术交底后进行。 4.2 技术交底 4.2.1技术交底包括设计单位想施工单位的交底和施工单位内部的层层交底。前者是设计交底,后者是技术交底。 4.2.2设计交底由技术部组织设计单位向施工单位就图纸设计意图、工程技术与质量要求等作出明确说明。 4.2.3技术交底由施工单位组织, 技术部负责对技术交底的实施进行监督检查。 4.3 图纸会审
4.3.1图纸会审应该在招标完成后,工程开工前进行,一般应在施工单位自审完成的基础上进行。 4.3.2对于复杂大型的工程,技术副经理应先组织公司相关人员对图纸进行预审,将问题汇总,并提出初步处理意见,以提高会审的效率和效果。 4.3.3技术部负责组织工程部、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位共同对施工图纸进行审议。 4.3.4工程部配合图纸会审工作, 由工程部通知施工单位、监理单位审查图纸, 并形成书面意见。图纸会审后的意见由施工单位进行汇总,形成图纸会审记录, 由各单位技术负责人签字盖章后生效。 4.3.5图纸会审的主要审查内容: 4.3. 5.1核对图纸是否符合国家有关技术政策、标准、规范和批准设计文件的要求。 4.3. 5.2图纸及设计说明是否完整、清楚、明确、齐全,图中尺寸坐标、标高是否正确,相互间是否矛盾,楼梯通道有无死路。 4.3. 5.3建筑、结构与水电设备安装之间在平面和空间上有无重大矛盾。 4.3.5.4有无特殊结构,如有,其设计深度是否满足施工要求。 4.3. 5.5防火设计是否符合防火规范的要求。 4.3. 5.6图中涉及的特殊材料及配件是否有可靠的供货来源。 4.3. 5.7图纸中有无含糊不清之处。 4.3.6图纸会审记录 图纸会审记录原件一式七份,技术部、成本部、工程部、营销部、设计单位、监理单位、施工单位各一份。
图纸会审记录 鲁JJ—013工程名称城二期工程5#楼时间2011年5月02日地点济宁火炬路东、十二中学南邻专业名称结施 序号图号图纸问题会审(设计交底)意见 01结施05 集水坑、电梯井A-A中底板厚度800是否应为850？虚线范围桩顶 标高-12.25是否应为-13.25？ 按850施工，虚线内标高-13.25 02结施08 b-b剖面图中外挑雨蓬反边平面向下斜的角度为多少？ 03结施09 图中9轴交D轴LL8是否应为LL18？ 汇总表内LL18改为LL8 04结施10 GAZ20、GYZ10、GJZ15截面配筋与文字说明根数不符 按平面施工 05结施12 GJZ15、GYZ10、GAZ20截面配筋与文字说明根数不符 按平面施工 06结施18、19 图中6-9轴交E轴KLD（1）20×450是否应为200×450？3轴~6轴之 间KL25（1）是否应为KL25（2）？ 是200×450 07结施11、20 轴以东负一层采光井边止水钢板与暗柱相碰，无法做，如何处理？1、①轴交轴处未设梁，应设否？且G13图中此中间未设柱。 2、~轴交轴～轴中间梁无编号及断面、配筋 08结施22 阁顶层挑檐造型大样中底板厚度为多少？ 09结施23 轴、轴外挑斜屋面做法未明确，是否按做？2、 等节点与J29④等节点不符，应按建施做否？ 10结施RG041、人防负三层⑥、⑧、、轴之间剪力墙为300，期间2只GYZ7断面只有200，是否应增大断面？2、⑨、轴门洞边设柱400是否可以调整为700？轴以东GYZ19a柱是否应加大至剪力墙边？3、轴交①-②轴之间DTQ（大样图中为DTQ3）、轴交轴以东DTQ（大样图中为DTQ3），是否应按DTQ3做？4、轴交-轴之间DTQ1，大样图中为LKQ，按哪个做？5、楼梯口通风井DTQ1是否可以调整为砖砌，因空间太小无法作业（其余内空700内风井情况同） 施 工单位专职质检员： 项目（专业） 建 设 （ 监 理 ） 单 位 专业技术人员： （监理工程师） 设 计 单 位 专业设计人员：
图纸会审管理规定
安徽电力建设第一工程公司 AEPC/HH01-M GC-08呼和浩特热电厂扩建2×350MW供热机组工程 图纸会审管理规定 -09-20发布 -10-01实施 呼和浩特热电厂项目部工程部发布
前言 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 1 图纸会审的分类..................................................................... 错误!未定义书签。 2 引用文件 ................................................................................ 错误!未定义书签。 3 职责 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 4 会审要点 ................................................................................ 错误!未定义书签。 5 图纸会审存在问题的处理..................................................... 错误!未定义书签。 6 图纸会审其它事项说明......................................................... 错误!未定义书签。附录A（规范性附录）二次设计目录清单 ................................ 错误!未定义书签。附录B（规范性附录）图纸会审记录........................................ 错误!未定义书签。
图纸、图纸会审及设计变更管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强企业技术管理工作，规范项目对图纸、图纸会审记录、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，保证工程施工顺利进行，制定本管理制度。 第二条本公司承揽的工程，其施工图纸、图纸会审、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，必须遵守本制度。 第二章管理机构和工作职责 第三条图纸、图纸会审及设计变更工作是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。公司工程技术管理部负责其规章制度建立，并进行业务指导和监督检查。 第四条区域/专业公司总工程师分管本单位图纸、图纸会审及设计变更工作。公司工程技术管理部负责公司图纸、图纸会审及设计变更管理，对项目管理进行业务指导和监督检查。 第五条项目技术负责人负责本项目图纸、图纸会审及设计变更工作。 第三章施工图纸管理 第六条施工图纸的数量应能满足工程施工所需要求，对业主提供图纸的套数和时间，在合同评审时加以考虑，一般不应少于8 套，并应在开工前1个月提供图纸。 第七条工程施工图纸由项目技术负责人按照业主合同规定的套数和提供时间向业主索取，并做好登记和发放工作，收文和发文记录格式见程序文件中《文件控制程序》中文件“发放登记表”和“收文登记表”。 第八条图纸应按用途发给项目各有关专业的业务员和施工班组。 第九条工程图纸发生变更时，项目技术负责人将图纸会审和设计变更内容标注到现场所有的图纸上，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。当图纸整张作废时，由项目技术负责人指定专人收回，并换发新图纸，做好记录。 第四章图纸会审管理 第十条业主提供图纸后，项目技术负责人组织项目管理人员、作业层骨干认真学习，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等。 第十一条项目技术负责人组织各专业人员对施工图进行预审，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。项目技术负责人和各专业技术人员做好记录，整理一式四份，提前送业主、监理和设计单位，另一份自存作为正式会审的记录原件。 第十二条正式图纸会审应在开工前进行，项目技术负责人应主动与业主联系确定会审时间。项目经理、项目技术负责人应参加正式会审。 第十三条图纸会审内容 一、建筑工程 1. 设计是否符合国家的技术经济政策和《工程建设标准强制性条文》；图纸是否为正式图纸； 2. 审核设计单位是否具备相应的设计资质，是否有注册建筑师、注册结构工程师签章等； 3. 屋面、地下防水等级和结构抗震等级，是否符合规范、规程和当地要求；