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煤矿机电硐室安全管理规定

煤矿机电硐室安全管理规定
煤矿机电硐室安全管理规定

煤矿机电硐室安全管理规定

1、井下机电硐室和变配电设备安装都必须要有设计,设计应考虑该硐室服务期间内设备最多、容量最大时的情况。

2、采区变电所应实现双回路或环形供电,高突及高瓦斯地区的变电所必须实现双回路供电。

3、永久性的井下中央变电所和井底车场内的其它机电设备硐室,应砌碹或用其它可靠的方式支护。采区变电所应用不燃性材料支护。

4、硐室必须装设向外开的防火铁门。铁门全部敞开时,不得妨碍巷道交通。铁门上应装设便于关严的通风孔,以便必要时隔绝通凤。装有铁门时,可加设向外开的栅栏铁门,但不得妨碍铁门的开闭。

5、从硐室出口防火铁门起5m内的巷道,应砌碹或用其它不燃性材料支护。

6、井下中央变电所和水平排水泵房的地面标高,应分别比其出口与井底车场或大巷连接处的底板标高高出0.5m。

7、井下机电设备硐室应设在进风风流中。井下个别机电设备硐室,如确需设在回风流中,此回风流中的瓦斯浓度不得超过0.5%,必须安装甲烷断电仪并报矿总工程师批准后,方可实施。

8、变电硐室长度超过6m时,必须在峒室的两端各设1个出口。如果硐室深度小于6m、入口宽度不小于1.5m而无瓦斯涌出,可采用扩散通风。采区变电所必须有独立的通风系统。

9、井下充电室必须有独立的通风系统,回风风流应引入回风巷。井下充电室在同一时间内,5t及其以下的电机车充电电池的数量不超过3组、5t以上的电机车充电电池的数量不超过1组时,可不采用独立的风流通风,但必须在新鲜风流中。井下充电室风流中以及局部积聚处的氢气浓度,不得超过0.5%。

10、硐室内各种设备与墙壁之间应留出0.5m以上的通道,各种设备相互之间,应留出0.8m以上的通道。对不需从两侧或后面进行检修的设备,可不留通道。

11、带油的电气设备必须设在机电硐室内。严禁设集油坑。机电硐室内不应有滴水。峒室的过道应保持畅通,严禁存放无关的设备和物件。带油的电气设备,如果溢油或漏油时,必须立即处理。

12、机电设备硐室的空气温度不得超过30℃,当空气温度超过时,必须缩短超温地点工作人员的工作时间,并按规定给予高温补贴。

13、机电峒室内必须设置足够数量扑灭电气火灾的灭火器材。每个入口应有不少于2只合格的灭火器、0.3m3黄砂及6个砂袋,并备有一把铲子。灭火器材应放置在峒室内入口处明显的地方。

14、峒室入口处应悬挂“非工作入员禁止入内”字样的警示牌和场所名称牌,硐室内有高压电气设备时,入口处和峒室内必须在明显地点悬挂“高压危险”字样的警示牌。

15、井下变电所(中央、水平区域、一翼、为2个及以上采区服务)及为高瓦斯头面供电的采区变电所应设专人值班。无人值班的变

电硐室必须关门加锁,并有专人巡回检查。鼓励采用新技术,实现变电所无人值守。

值班人员一般为1人,严禁打开电气设备进行任何工作。钥匙管理:供电范围内的采掘等单位按单位配置,由采掘电钳工现场交接;机电值班室、专职检查人员按需配置。专职巡回检查人员由防爆检查员担任,24小时内巡查1次。

16、电缆穿过墙壁部分,应用套管保护,并严密封堵管口。护管可用钢管制作,封堵材料可用黄泥或其它不燃性材料。

17、有专人值班的变电峒室内应有:岗位责任制、交接班制度、电气试验制度、巡回检查制度、干部上岗制度、包机制度、停送电制度、工作票(操作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作终结制度)制度、要害场所管理制度,供电系统图,巡回检查记录薄、要害场所登记薄、干部上岗登记薄、事故记录薄、交接班记录薄。无人值班的变电峒室内应有:供电系统图、巡回检查记录薄、事故记录薄。供电系统图必须与实际相符,图上应注明电动机、变压器、配电装置、信号装置的规格型号,电缆截面长度,过流保护整定值和被保护干线和支线最远点两相短路电流值。硐室内的设备,必须分别编号,并有标志牌,在牌上注明用途、保护整定值和包机人。

18、井下高压电动机、动力变压器的高压控制设备,应具有短路、过负荷、接地和欠压释放保护。低压馈电线上,应装设短路、过负荷和检漏保护装置。

19、变电所内必须清洁卫生,要有足够的照明,设备摆放整齐,四线吊挂分开,接地线符合规定。

煤矿机电管理办法

矿属各单位: 为提高我矿机电管理水平,适应煤矿安全生产需要,抓好机电运输重点环节和基础管理工作,强化现场管理,树立安全生产理念,构建本质安全、经济的机电运输系统,有效防止和控制事故发生,更好地服务矿井生产,完成各项经济指标,使机电运输工作制度化、规化和科学化,特制定《九矿机电管理办法》,望各单位认真贯彻执行。 一、机电运输管理例会制度 (一)机电运输工作例会 为强化机电运输管理,每月最后一星期三由机电矿长或机电副总主持召开一次机电运输工作例会,总结当月安全生产、技术管理经验,找出不足,安排下月工作。机电科负责组织机、运、采、掘、通、抽等区队机电队长或机电负责人、机电班长、机电技术人员等参加,总结上月的机电运输安全生产情况、通报质量标准化检查验收结果和防爆电气设备检查情况、设备运行情况、节能减排工作情况;交流信息和经验;对各区队机电工作进行考核;汇报重点工作及生产中的困难,商讨解决办法;布置本月工作并进行副井提升系统安全评价、井下电气防爆管理安全评价、井下电气保护管理安全评价。例会由机电科记录存档备考。 (二)检修工作例会 为加强机电设备的计划性检修,提高设备性能,保证安全运转,每月由机电科组织,于15日召开检修工作例会(特殊情况另行通知),机电科按照《煤矿工业企业设备管理规程》及公司有关规定,结合我矿具体生产情况,精心安排检修项目,编排好检修计划,组织好设备、配件、材料的供应工作,研讨最佳检修案和检修措施。机电科负责于20日前将检修计划定稿报送公司机电部。 (三)检修总结例会 每月检修工作结束后,机电科于5日(特殊情况另行通知)组织机一队、机二队、运输区和机运队四队,召开由主管队长(或支书)和技术主管等人员参加的检修总结例会,总结推广好的经验和办法、查找存在的问题和不足。 (四)安全办公例会 每三机电科组织进行机电运输安全办公,矿属十四个区队的机电队长参加,深入现场进行隐患排查工作。在下午召开的安全

煤矿机电设备管理制度及操作规程

煤矿机电设备管理制度及操作规程 设备维修保养制度 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法 二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。 五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。 六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。 摘自公司QP/C—003 交接班制度 一、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。 二、交接班必须把当班设备运行和检修情况,向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。 三、接班人发现有下列情况,有权拒绝接班。(1)设备运行状态和检修情况不明;(2)工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失或损坏;(3)发生事故本应处理而不进行处理;(4)设备与场所不整洁。以上情况直接搞清楚或处理后,才能进行交接班。 四、交班人发现有下列情况,不得交班。(1)接班人马虎从事,不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备进行认真检查;(2)发现接班人喝酒或有病状和精神失常;(3)不是本岗位专责人员,又未接到领导通告。以上情况,等到解决后,才可交班。

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煤矿机电管理制度 安全、生产和技术管理最终是为经济服务,它贯穿于机电工作的全部,伴随设备生命周期的全过程。 摘要:煤炭企业机电管理要从安全高效经济等方面统筹考虑,安全是机电工作的首要目标,机电管理主要从四个方面抓安全,精细化管理创高效,合理选择性价比产品、节能产品实现经济运行。 关键词:安全;高效;经济;管控体系 煤矿企业因现场工作环境较差,劳动强度大等原因,一直以来被认为是高危行业。煤矿流行一句话出炭不出炭,关键看机电,因此煤矿企业的机电管理显得尤为重要。兖矿贵州能化公司成立于2002年12月,公司位于贵阳市观山湖区世纪城商务中心,目前有四对大型现代化煤炭开采矿井,设计规模720万吨/年,在册职工总数4570人,在籍设备10785台套。其中青龙煤矿、发耳煤矿、小屯煤矿为生产矿井,五轮山煤矿为在建矿井,均采综合机械化采煤工艺。作为兖矿贵州能化有限公司一名机电管理人员,认为煤矿机电管理的主要思路要从安全、高效、经济等方面统筹考虑,就个人理解,浅析如下:

1安全是机电工作的首要目标,是做好一切机电工作的基础 煤矿机电专业要高度重视安全,要将安全放在高于一切、压倒一切、决定一切的位置。煤矿机电安全如何抓,认为应从以下几个方面入手。 1.1建立规范的机电管控体系 (1)建立系统的组织机构管控体系。人作为全面管理的主要因素,始终在各环节中起到决定性作用,各级公司要建立机电管理组织机构,合理配置管理人员,形成组织网络,每个结点配备管理人员,明确职责范围,一级对一级负责,形成全矿、全集团的专业组织机构体系,做到信息畅通,资源共享。 (2)建立完善的制度管控体系。所话说没有规矩,不成方圆。每个企业和组织都必须制定相应的管理制度,从设备、供用电、供风、供水、排水等几方面着手,细化制度目录、完善制度内容,规范各项事务流程和办理程序,严格奖惩。

井下电工管理规定

井下电工管理规定 一、机电队电工负责:井下变电硐室、绞车硐室、主排水泵硐室、巷道和硐室照明机电设备的巡回检查、维护保养、电缆悬挂工作,以及变电所至各采区的主馈电开关之间的电缆和地面到井下变电所电缆的悬挂。 二、采煤队电工负责:采区主馈电二次出线以后的机电设备的巡回检查、维护保养、电缆悬挂。 三、监控维修电工负责:井下通讯电缆及设备、监控线路及设备的巡回检查、维护保养、电缆悬挂工作。 四、井下电工严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《机电设备检修质量标准》、《矿井机电设备完好标准》、《停送电制度》。 五、要求: 1、领用设备、材料、电缆时,必须进行检验,严格遵照“完好标准”检验并填好记录,下井完成安装。未进行检验或不填记录而将设备运入井下者,造成的责任自行负责。 检查要求: (1)、领用电缆下井敷设前,必须用摇表检查相间绝缘,相对地线间绝缘和每根芯线通断情况,检查合格后方可填写登记下井敷设。 (2)、领用设备时,必须检查内、外的完好情况,电压等级是否符合要求螺栓、垫圈等是否完好,名牌、安全标志是否掉落。 2、入井安装好的电器设备、敷设的电缆,必须在二天内通知相关人员验收,合格后验收人员将验收情况做好设备安装记录。如安装设备不符合完好标准,必须及时、按要求整改。

3、每个电工必须持证上岗,携带工具、防锈油、工具包及常需配件,工作时安装和检修的设备必须保持完好。 4、新敷设的电缆必须由敷设人员悬挂好,验收合格后交由队负责人员,凡电缆的割断要请示队内同意。拆出设备时,不准任意割断电缆,不留羊尾巴、明接头。 5、各队电工维护所属段的电缆悬挂、硐室、设备的清洁卫生,凡检查到所属段电缆未挂,硐室、设备不清洁卫生,按机电设备管理制度进行处罚。 6、凡井下需撤出的电缆、设备两天以内撤除并及时交回机电股。 7、严格执行各项规程,严禁违章作业。对造成事故者,就情节轻重进行处罚。 8、认真学习煤矿电器专业知识,不断提高业务素质,合理使用各类专用电器设备。 9、严格执行劳动纪律,不准擅离工作岗位。 10、必须服从分配,听从指挥,不得无故拖延时间影响生产,及时处理故障,发现较大安全隐患,及时报告并排除。 11、井下电工当班遇到的问题,不准往下一班推,疑难的问题,必须配合下一班继续处理。 12、维修时要爱护仪表工具,不得无故损坏,用后整理清洁,放归原位,存放整齐。 13、维修人员下班前必须认真填写好各种记录,搞好机电硐室的清洁卫生。 柴达尔矿机电设备股 2016年2月16日

煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法

煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法(试行) 第一章、总则 第一条为了进一步优化资源配置,加强设备有尝试用管理,提高有偿使用设备使用率和周转率,结合**煤矿《****设备有偿使用管理办法》\《***煤矿精益化实施办法》及我矿设备管理实际情况,制定本办法。 第二条机电设备包括全矿所有生产设备、基本建设设备、 有偿使用设备、抢险救灾设备。 第三条精益化设备的管理主体是机电动力科设备管理组,负责对全矿设备从计划、到货、验收、入库、系统台帐、发放、回收、维修等流程进行全过程管理。 第二章精益化设备管理系统管理规定 第四条机电动力科设备管理组根据设备周转、维修、库存情况结合我矿实际生产接续情况于每月20日之前向机电动力科计划员提供月度设备、配件、材料计划。 第五条机电动力科设备管理组在新设备到货验收后,及时 将设备信息录入精益化设备管理系统。 第六条设备日常管理 1、设备发放必须由使用单位设备员通过系统提出设备领用中 请,经使用单位负责人审批后提交机电动力科相关负责人审批,审批完成后由机电动力科设备管理组设备管理员打卬设备发放单(发放单为两联单,第一联由设备管理员作为发放依据留存备案,第二联由设备领用单位设备员交至设备库门卫处作为出库依据并留存备案)。 2、设备回收时,由使用单位设备员通过系统提出设备回收中 请,经机电动力科设备管理组设备员会同相关人员现场验收后,对所回收设备做出验收评估,在系统中注明回收设备完好情况(完好、待修、待报废)及考核情况。 3、使用单位领用设备在施工现场发生地理位置变动时,由使用 单位提交地理位置变动中请,经机电动力科设备管理组确认后审批更新台帐。 4、使用单位领用设备在施工现场发生区间交接时,由使用单位

煤矿机电设备管理细则

XXX煤矿机电设备管理细则 第一章总则 第一条:为加强XXX煤矿机电设备管理,提高机电设备管理水平,保障设备安全运转,促进XXX煤矿机电质量标准化和安全生产的顺利进行,从我矿实际情况出发,特制定本管理细则。 第二条:本《细则》依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《煤矿机电质量标准化标准》以及有关规定制定。 第三条:本《细则》适用于矿内所有机电设备及员工。 第二章设备管理机构职责 第一条:机电部作为矿设备主管部门,对全矿的机电设备进行统一管理。负责全矿设备购置计划的编制、催货、入库验收、编号、调拨、大、中、小修、更新、改造、租赁、报废等全过程的综合管理,并参与新设备的设计及选型工作。其具体职责是: 1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制订本矿设备管理的实施细则和制度。 2、负责全矿设备(包括租赁设备)计划、大修计划编制及管理工作。 3、负责全矿设备租赁工作。 4、负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。 5、负责全矿设备内部调拨工作。 6、参与新设备的到货验收工作。 7、负责设备修理的组织验收工作。 8、负责设备检修计划的组织及落实工作。

9、负责全矿配件计划的编制、审批和上报工作。 10、负责全矿机电安全技术改造项目的审查工作。 11、负责本部门所属范围内设备的安全、经济合理运行。 12、负责指导使用单位对设备正确使用、操作、精心维护、安全运转并确保其保持完好和高效使用。 第二条:机电部对全矿机电设备实行帐、卡、图、牌板管理、编号管理,做到属性准、用户清、状态明、做到帐、卡、物、图、牌板五对照。机电部每月组织一次设备大清查,根据清查结果,及时修改帐、卡、图、牌板。 第三条:机电部除定期清查设备外,对各单位设备使用情况,要不定期进行清查,对发现的问题及时安排整改或进行处罚。 第四条:机电部对每起设备损坏丢失事故要组织追查分析,对责任单位和责任人进行处罚、通报。 第三章设备出库(领用)、移交管理办法 第一条:由机电部统一管理和调拨全矿的机电设备,调动矿内各单位的设备时,任何单位和个人都无权以任何理由阻止调拨,不听从机电部调拨的,对责任人处以100元/次的罚款。 第二条:各单位要设立一名专职或兼职的设备管理员,领取设备时,必须由队设备管理人员到机电部办理设备领用手续。原则上必须先办理手续,后出库(抢险、救灾除外),没有出库手续的设备严禁出库。 第三条:设备领用人员负责对设备完好、防爆性能进行全面检查,并进行必要的试验。设备一经出库,出现的问题经机电部鉴定是由生产厂家或检修单位造成的,由生产厂家或检修单位负责,否则由领用单位负责。 第四条:对正在运行的设备或需拆除的设备变更使用单

矿井机电管理制度

矿井机电管理制度、规定及技术资料 第十一条各矿井必须建立健全各项机电管理制度,并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括: 1上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定; 2本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定; 3各项管理制度 ①机电科管理制度; ⑴各级领导的岗位责任制; ⑵各工种岗位责任制及操作规程; ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制; ⑷技术管理制度; ⑸设备管理制度; ⑹安全管理制度; ⑺经济核算制度; ⑻各种会议制度; ⑼劳动组织管理制度。 ⑽机电设备点检制实施办法 ②工作车间悬挂的各项管理制度

⑴各要害场所管理制度 ⑵各工种岗位责任制和包机制度 ⑶各岗位交接班制度 ⑷领导干部上岗制度 ⑸各工种操作规程 ⑹设备定期巡回检查制度 ⑺设备维修保养制度 ⑻设备定期检修制度 ⑼钢丝绳检查验绳制度(主提升系统) ⑽提升吊挂装置检查制度(主提升系统) ⑾井筒装备检查制度(主提升系统) ⑿防坠器检查试验制度(主提升系统) ⒀制动系统检查维护制度(主提升系统) ⒁值班制度(配电房) ⒂倒闸操作制度,和停送电制度(包括操作票、工作票)(配电房) ⒃设备缺陷管理制度(配电房) ⒄运行分析制度(配电房) ⒅场地环境管理(配电房) ⒆设备运行规程(配电房) ⒇供用电技术规程(配电房) (21)事故处理规定(包括事故预防及反事故措施)(配

电房) ③装订成册的规章制度 ⑴电气试验制度; ⑵各工种操作规程; ⑶各工种岗位责任制度; ⑷设备运行维修保养制度; ⑸设备定期检修制度; ⑹机电干部上岗查岗制度; ⑺设备管理制度; ⑻安全活动制度; ⑼事故分析追查制度; ⑽设备包机制度; ⑾防爆设备入井安装验收制度; ⑿电缆管理制度; ⒀小型电气管理制度; ⒁油脂管理制度; ⒂配件管理制度; ⒃阻燃胶带管理制度; ⒄杂散电流管理制度; ⒅井下电气安全和三大保护管理制度。 ④各种临时工程施工技术措施; 4、有关图纸

井下消防沙箱的管理规定

井下消防沙箱的管理规定 《煤矿安全规程》第五章防灭火第二百二十六条:井下爆炸材料库、机电设备硐室、检修硐室、材料库、井底车场、使用带式输送机或液力耦合器的巷道以及采掘工作面附近的巷道中,应备有灭火器材,其数量、规格和存放地点,应在灾害预防和处理计划中确定。井下工作人员必须熟悉灭火器的使用方法,并熟悉本职工作区域内灭火器材的存放地点。 根据矿领导要求,由机电科确定井下消防沙箱的规范,现对井下各地点的沙箱规范要求如下: 一、必须配置沙箱及其他消防器材的地点: 包括:主副井上下井口、2米及以上绞车房、集中(或临时)配电点(三台及以上的变配电设备(额定电流80A以上),不包括小型电器)、皮带机头及操作硐室、井下爆破材料库、井下变电所、油脂存放处、充电硐室、井下材料库、检修(硫化)硐室、钻场、井下油库。 二、各地点沙箱及沙袋的规格要求: 1、以下地点配置容积不少于0.2m3 的沙箱和不少于6个沙袋: 2米及以上绞车房、集中(或临时)配电点(三台及以上的变配电设备(额定电流80A以上),不包括小型电器)、皮带机头及操作硐室、井下变电所、少量油脂存放处、充电硐室、检修(硫化)硐室、钻场。 2、以下地点配置容积不少于0.4m3的沙箱和不少于10个沙袋:主副井上下井口、井下材料集中存放(周转)库房、井下爆破材料库、

井下油库。 三、沙箱及沙袋制作及装砂量要求: 1、沙箱尺寸要求(长*宽*高) ⑴ 0.2 m3 沙箱尺寸为0.6m*0.6m*0.6m. ⑵ 0. 4m3 沙箱尺寸为1.0m*0.6m*0.7m. 2、沙箱制作要求使用4mm以上铁板制作,表面统一粉刷红色油漆。沙箱内装满细末粉沙,不得用其它颗粒状细料代替。 3、沙袋要求使用纸袋,每袋装沙量不超过2kg,并装满细末粉沙规整的摆放于沙箱沙面之上。 四、沙箱及消防器材摆放位置: 1、机电硐室及库房:沙箱及消防器材摆放房内门口。 2、其它地点:沙箱及消防器材摆放于机电设备的上风流位置。重要说明:各区队、各地点使用的消防沙箱已满足容积要求的一律不得重新制作,不满足容积要求的需要重新制作的必须按照本规定制作新沙箱。 梁家煤矿机电科 2013-2-27

煤矿机电管理制度汇编

煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度

(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度

地面变配电所及井下机电硐室管理规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A57032 地面变配电所及井下机电硐室管理 规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

地面变配电所及井下机电硐室管理 规定标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为确保井上下供电系统安全、经济、合理地运行,现就地面变配电所及井下机电硐室管理特作如下规定。 第一部分:地面变配电所 一、变配电所值班制度 (一)必须设人值守的变配电所 1、35kv 及以上供电的变电所,运行值班应实行双人三班轮值。 2、6kv~10kv 供电的区域变电所(如风井变电所、井口中央

变电所等)及带有一类供电负荷的变电所,运行值班应实行双人三班轮值。 3、带有一类供电负荷的变配电所,变配容量在500kva 以下,应有人24 小时值班。 (二)可无人值守的变配电所 1、6kv-10kv 供电的专用且无高压配电线路、不带有一类供电负荷的变配电所。 2、低压供电变配容量较小,故障时不严重影响正常生产、生活用电,且较易恢复的配电站。 二、值班员文化水平、专业素质及岗位职责要求 1、变配电所值班电工,必须具有初中以上文化程度,受过专业培训并取得相应资格证书的人员担任,持证上岗。变配电所值班人员应保持相对稳定。 2、认真贯彻执行集团公司电力调度命令和本单位分管供电领导的指示,熟悉并严格执行《电业安全

煤矿机电管理制度

机电管理规定 目录 一、机电专业管理提纲 (3) 二、设备管理规定 (19) 三、节电管理制度 (25) 四、高压供电安全管理规定 (29) 五、低压供电安全管理规定 (37) 六、采区供电安全管理规定 (41) 七、耙装机管理标准 (57) 八、油脂管理办法 (61) 九、机电专业质量标准化评级管理办法 (65) 十、机电检修管理规定 (68) 十一、小型电器、小线管理办法 (73)

一、机电专业管理提纲 一、专业概况 ****煤矿机电专业担负着矿井上、下的机电设备管理任务,负责全矿井的供电、排水、通风、压风、提升及各采掘机电等管理工作。其中,大型岗位主要包括35KV降压站、主通风机房、+920水平、+650水平中央排水泵房及中央配电所、地面主、副斜井提升机、+650暗斜井提升绞车、地面主井强力皮带、+650主井皮带、+830入仓皮带及地面压风机站。 二、组织结构 矿井机电专业设置机电矿长一名、副总工程师一名、下设机电部,其中机电部设置主任一名、副主任四名,并设置八个专业化小组:电气管理组、电缆管理组、防爆检查组、设备管理组、小型电器管理组、油脂管理组、胶带管理组及配件管理组。基层区队有机电工区,设置区长一名、生产副区长一名、安全副区长一名、工会主席一名、技术副区长一名、分管机械及电气维修副区长各一名。 三、管理理念 ****煤矿机电专业建立了“以技术创新代替传统思路,以设备性能升级、改造减少机电事故”的管理模式,坚持“机电事故追根究底,重复问题不重复发生”的管理理念,努力实现机电‘零’事故,打造本质安全型专业。 四、分工概况 机电副总工程师:主要负责机电专业安全、生产、经营管

煤矿机电运输隐患排查管理制度范本

内部管理制度系列 煤矿机电运输隐患排查制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-35066煤矿机电运输隐患排查制度Hidden danger inspection system for coal mine electromechanical transportation 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 根据我矿的实际情况和以往的事故暗例分析,当前我矿机电运输存在的主要隐患是: 1、煤矿机运事故的原因剖析 (1)轮眼管理存在问题,特种作业人员安全意识淡薄,麻痹大意,没有牢固树立“安全第一”的思想,违反了“三大规程”及有关安全规定,违章指挥、违章操作时有发生。要加强轮眼绞车工和信号把钩工的技术培训,随抽随答,落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。 (2)特种作业人员文化程度参差不齐,掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢,熟悉程度不够,是造成事故的重要原因。

(3)指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短,对顶替工种操作熟练程度差,缺乏顶岗前的安全培训,产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。 (4)特种作业人员的频繁调换,岗位的调整,给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者,对他们的工种不宜随意予以变动。但是,矿山某些技术性工种,有些企业领导不去考虑学识水平,不讲究用工要求,而是当作好工种,并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去,加之一些人员不钻研技术业务,违章违纪现象比较突出。另外,临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。 (5)安全基础工作要长抓不懈,设备的防爆失爆检查要放在首位。 2控制煤矿机运事故对策 (1)加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强,其各岗位工种都不能以照顾的身份出现,要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理,尽量少用或不用临时工。除特殊情况外,特殊工种人

煤矿机电硐室安全管理规定

煤矿机电硐室安全管理规定 1、井下机电硐室和变配电设备安装都必须要有设计,设计应考虑该硐室服务期间内设备最多、容量最大时的情况。 2、采区变电所应实现双回路或环形供电,高突及高瓦斯地区的变电所必须实现双回路供电。 3、永久性的井下中央变电所和井底车场内的其它机电设备硐室,应砌碹或用其它可靠的方式支护。采区变电所应用不燃性材料支护。 4、硐室必须装设向外开的防火铁门。铁门全部敞开时,不得妨碍巷道交通。铁门上应装设便于关严的通风孔,以便必要时隔绝通凤。装有铁门时,可加设向外开的栅栏铁门,但不得妨碍铁门的开闭。 5、从硐室出口防火铁门起5m内的巷道,应砌碹或用其它不燃性材料支护。 6、井下中央变电所和水平排水泵房的地面标高,应分别比其出口与井底车场或大巷连接处的底板标高高出0.5m。 7、井下机电设备硐室应设在进风风流中。井下个别机电设备硐室,如确需设在回风流中,此回风流中的瓦斯浓度不得超过0.5%,必须安装甲烷断电仪并报矿总工程师批准后,方可实施。 8、变电硐室长度超过6m时,必须在峒室的两端各设1个出口。如果硐室深度小于6m、入口宽度不小于1.5m而无瓦斯涌出,可采用扩散通风。采区变电所必须有独立的通风系统。

9、井下充电室必须有独立的通风系统,回风风流应引入回风巷。井下充电室在同一时间内,5t及其以下的电机车充电电池的数量不超过3组、5t以上的电机车充电电池的数量不超过1组时,可不采用独立的风流通风,但必须在新鲜风流中。井下充电室风流中以及局部积聚处的氢气浓度,不得超过0.5%。 10、硐室内各种设备与墙壁之间应留出0.5m以上的通道,各种设备相互之间,应留出0.8m以上的通道。对不需从两侧或后面进行检修的设备,可不留通道。 11、带油的电气设备必须设在机电硐室内。严禁设集油坑。机电硐室内不应有滴水。峒室的过道应保持畅通,严禁存放无关的设备和物件。带油的电气设备,如果溢油或漏油时,必须立即处理。 12、机电设备硐室的空气温度不得超过30℃,当空气温度超过时,必须缩短超温地点工作人员的工作时间,并按规定给予高温补贴。 13、机电峒室内必须设置足够数量扑灭电气火灾的灭火器材。每个入口应有不少于2只合格的灭火器、0.3m3黄砂及6个砂袋,并备有一把铲子。灭火器材应放置在峒室内入口处明显的地方。 14、峒室入口处应悬挂“非工作入员禁止入内”字样的警示牌和场所名称牌,硐室内有高压电气设备时,入口处和峒室内必须在明显地点悬挂“高压危险”字样的警示牌。 15、井下变电所(中央、水平区域、一翼、为2个及以上采区服务)及为高瓦斯头面供电的采区变电所应设专人值班。无人值班的变

煤矿机电管理制度汇编(新)

机电安全生产管理制度 1、 必须遵守安全生产的法律、法规,掌握安全生产知识、加强 安全生产管理,确保安全生产。 2、 必须严格按照“三大规程”规定执行,坚持不安全不生产的 原则。 3、 对一般及以上机电事故,应按照“三不放过”的原则进行认 真追查,并组织职工进行教育培训。 4、 对机电职工在工作中出现下列情况应严肃处理:违章指挥、 违章作业;工作中不负责任造成事故者,必须认真追究其责 任。 5、 安全管理要目标明确,责任落实,加强安全生产管理,保证 无“三违”,杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的 发生。 6、 安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段,必须认真执 行,主管认真负责,严格抓好安全工作,确保安全指标的顺 利实现。 机电队劳动纪律管理制度 为了加强和规范机电队劳动纪律,提高员工的工作效率和工作积极性,确保安全生产正常进行,特作以下规定: 一、员工有事向班长请假,班长有事向队长请假,请假必须提前一天履行请假手续。班长有半天的请假权利,1天或1天以上必须以请假条的形式报队长或副队长批准,不履行上述规定均视为旷工。旷工一个工日扣2个正常工日工资。 二、早班7:50员工准时参加班前会,中班岗位工14:30准时参加班前会,夜班岗位工22:30准时参加班前会,岗位工严格履行现场交接班制度,值班人员必须在早班下班前半小时到岗,迟到、早退各扣2分,并根据时间长短累加。 “三违”人员和被队领导停工人员视情节严重给予50~100元处罚,并取消年底评优资格和一切先进奖励。 三、发生轻伤一人次,当事人当月工资按80%计算,班组长当月工资按90%领取;发生重伤一人次取消本人、班长及主管副队长年终评优资格,同时班长自动离职。 四、出勤天数小月大于22天大月大于23天,班组长出勤达24天、队干小月26天大月27个天,核算员、材料员24天按工分合计计算绩效、安全工

煤矿机电设备管理制度详细版

文件编号:GD/FS-6644 (管理制度范本系列) 煤矿机电设备管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

煤矿机电设备管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 (一)总则 1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧

提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地搞好本职工作。 (二)机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请设备购置计划,要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化,严禁采

煤矿机电管理规定

编号:SM-ZD-97689 煤矿机电管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

煤矿机电管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一条为加强煤矿机电设备管理,规范职工行为,提高机电质量标准化管理水平,防范较大及以上事故的发生,防止和减少机电事故,根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》、《特种设备安全监察条例》及有关法规等法律、行政法规,制定本规定。 第二条机电管理工作专业性强、技术要求高、涉及面广,是矿井安全、稳定、高效运转的基础,各矿必须建立、健全矿长领导下的机电管理体制。必须设置分管机电的副矿长和副总工程师;必须按照干、管、监分离原则,分别设立负责机电设备安装、运行、维护的生产管理区队,负责机电专业化管理的职能科室,负责安全监督监察的监督部门;按规定要求配齐生产管理区队、职能管理科室、安全监察部门的机电专业管、技人员。

煤矿机电设备管理制度

一、机电设备管理规定 (一)总则 1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保 证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、 与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均 由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热 情周到地搞好本职工作。 (二)机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、 指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请设备 购置计划,要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化,严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无 煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品,对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。 9、所有设备采购都要签订设备订货合同,要按照国家对产品的有关规定及经营许可, 严格审查卖方的有关资质,并予以复印备案。除一般常规采购设备外,其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》,以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。《技术协议》为合同必备附件,若无《技术协议》,合同无效。对于急需采购的设备,可签定采购单或急采单。 10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备,部门负责组织有关技术人员验收。 (三)机电设备的安装使用与维护 11、所有机电设备都要根据设备使用说明书,结合生产技术条件正确安装。大型设

煤矿机电管理建议

机电设备管理之我见 尊敬的矿领导:您好! 我叫,1987年高中毕业后在河南郑煤集团超化煤矿从事机电工作。2003年走出河南,先后在淮南矿业集团顾桥煤矿、淮北矿业集团许疃煤矿、杨柳煤矿、袁店煤矿、山东兖矿集团南屯煤矿从事综采机电管理工作。历任机电班长、机电队长、机电经理助理等职。2013年上半年来我们官窑煤业在综采一队任机电队长。 现代化矿井建设和生产正朝着高产高效、机械化、电气化、机电一体化方向飞速发展,因此,对机电设备管理的要求也在不断提高,从矿井生产规模的设计、机电设备的选型、购置、安装、操作人员培训上岗,到设备正常运行、维护保养、直至报废等一系列系统工程,都要适应高产高效安全生产的需要。 一、我矿现状: 以我2013年上半年在综采一队工作期间对我矿的观察和了解,发现在机电管理方面尚存在一些薄弱环节。 1、管理思路滞后!我矿从矿级到区队级管理层在思想意识上对机电管理重视不够,或是积滞太深心有余而力不足感觉无从下手。造成人员投入、薪酬待遇都未达到一个正常矿井可持续发展的标准。人员少,啥都管啥都管不好;啥都干啥都干不好,平常忙忙碌碌,看上去很辛苦,出了问题领导不忍心责备,当事人也感觉很委屈,再加上工资水平低,人员工作没有积极性,有才华专长的员工人在曹营心在汉,思谋着另谋他处,没专长的学徒工平常看上去济济一堂,关键时

刻冲不上,拿不下,混天度日。这样的现状必将影响企业发展后劲,犹如釜底抽薪,缺少了正能量,缺少了企业精气神儿,最终造成人才流失、缺兵少将,有工作没人干的局面。 2、管理制度欠缺!任举一例,比如井下闲置设备随处可见,矿领导看到了安排了或是哪个地方急用了才有人去做。这属于典型的人管事,而不是制度在管事。如果制度订得好,即使矿领导一个月不下井,井下各项工作都能正常进行,坏设备、闲置设备都能正常升井、正常检修、正常备用。此时此刻,管理才算做到了位!管理的最高境界就是不管自理!无为而治!领导下井最主要的目的和作用就是以敏锐的眼光洞察秋毫,发现管理流程中的薄弱环节或死角漏洞,然后协调有关部门把制度完善起来,把薄弱环节加强起来,把死角挖掉,把漏洞堵上,让管理流程顺畅起来,达到有始有终完整闭合。 二、我的建议: 1、端正思想,充分认识科技也是生产力的科学涵义,在关注体力劳动者表象效益的同时更要重视脑力劳动者的潜在效益。研究原子弹的不如卖茶叶蛋的时代早已结束。倡导科技兴矿,向科技要效益,向管理要效益,这是近十年来煤矿企业由粗放型经营向精细化管理吹起的号角。减少设备影响时间也是效益!减少机电事故也是效益!诚然机电方面成绩不容易直观显现,平安无事就是成绩。应急抢修、加班延点这些字眼不是辛苦的代名词,应当视为事故!是平常工作不到位的表现,必须召开追查会。

井下机电设备碉室安全管理规定(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 井下机电设备碉室安全管理规 定(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

井下机电设备碉室安全管理规定(通用版) 1.永久性井下中央变电所和井底车场内的其他机电设备硐室,应砌碹或用其他可靠的方式支护。采区变电所应用不燃性材料支护。 2.硐室必须装设向外开的防火铁门。铁门全部敞开时,不得妨碍运输。铁门上应装设便于关严的通风孔。装有铁门时,门内可加设向外开的铁栅栏门,但不得妨碍铁门的开闭。 3.从硐室出口防火铁门起5m内的巷道,应砌碹或用其他不燃性材料支护。硐室内必须设置足够数量的扑灭电气火灾的灭火器材。 4.井下中央变电所和主要排水泵房的地面标高,应分别比其出口与井底车场或大巷连接处的底板标高高出0.5m。 5.采掘工作面配电点的位置和空间必须能满足设备检修和巷道运输、矿车通过及其他设备安装的要求,并用不燃性材料支护。 6.变电硐室长度超过6m时,必须在硐室的两端各设1个出口。 7.硐室内各种设备与墙壁之间应留出0.5m以上的通道,各种设

备相互之间,应留出0.8m以上的通道。对不需从两侧或后面进行检修的设备,可不留通道。 8.带油的电气设备必须设在机电设备硐室内。严禁设集油坑。 硐室不应有滴水。硐室的过道应保持畅通,严禁存放无关的设备和物件。带油的电气设备溢油或漏油时,必须立即处理。 9.硐室入口处必须悬挂“非工作人员禁止入内”字样的警示牌。硐室内必须悬挂与实际相符的供电系统图。硐室内有高压电气设备时,入口处和硐室内必须在明显地点悬挂“高压危险”字样的警示牌。 采区变电所应设专人值班。无人值班的变电硐室必须关门加锁,并有值班人员巡回检查。 硐室内的设备,必须分别编号,标明用途,并有停送电的标志。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

煤矿机电设备管理细则word版本

恒源煤电公司赵家梁煤矿机电设备管理细则 (试用草稿) 第一章总则 一、为加强赵家梁五二煤矿机电设备管理、提高生产技术装备水平和增大经济效益,确保安全生产和机电设备正常运行,特制订本细则。 二、赵家梁五二煤矿的机电设备管理应当依靠技术进步促进生产发展和预防为住,坚持设计与选型相结合,选型与实际使用相结合,维护与计划检修相结合,修理与更新相结合,专业管理与非专业管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 三、机电设备管理的主要任务,是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断地改善和提高本公司的技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。 四、主管领导应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术,不断提高机电设备管理和使用与维修技术现代化水平。 第二章机电设备的前期管理 一、在煤矿主管领导、机电总工的领导下,由财务、计划、供应及机电部门参加的技术论证会,做出选型决策。 二、设备的选型要坚持“技术优先、质量可靠、价格合理、服务周到”的选型理念。为了便于管理,同类设备尽量选用同一型号、同一厂家的设备。没有生产许可证、产品检验合格证、煤安标志的设备

及淘汰设备不准选购。设备到货后应由专职设备管理员和机电负责人以及档案资料管理员共同验收,收集原始技术资料。 三、设备管理部门(机电科)参与设备的检验和安装、调试。安装单位和机电设备管理部门要建立严格的交接手续,做到设备的附件、备用件、工具和技术资料齐全,机电设备管理部门要把好设备投产前的质量备件和资料验收关没,做好前期各种统计工作。 四、新设备到货后,应及时安装调试投入使用,暂不使用的设备,零部件必须入库妥善保管、定期保养,防止日晒雨淋、锈蚀和丢失。并做好防好,防盗工作,机电设备严禁拆套使用。 五、煤矿下属单位,机电科、机运队要建立设备的验收,交接建档管理、考核制度,并将全部图纸使用说明书。质量检查,实验验收报告前期费用,技术经济论证。设备购置合同副本,技术协议等资料移交机电设备管理部门进行整理登记,入档案。 六、技术档案任何人不得私自外借原始档,本单位技术人员办理借阅手续,外单位要有主管领导批准,交5000元押金方可借出。 七、对主要设备的安装使用,设备管理部门应参与编制操作规程和安装质量标准,不完好的设备不准安装,安装完毕后,由安装、使用、安监和设备管理单位共同参与验收,进行试用转。并办理移交手续后,方可投入使用。 第三章设备的基础管理 一、各单位都要建立健全设备全过程的管理和考核制度。 二、煤矿应设专门的设备管理部门,并配备必要的技术人员部门

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