IE全称为Industrial Engineering ，是藉着设计、改善或设定人、料、机的工作系统，以求得更高生产力的专门技术。在日本被称为生产技术或管理工程学
IE的定义
所谓的IE是将人员、物料、设备、信息
等组成的集成系统进行设计、改善和设置的一
门学科
定义的具体化
1.IE是以人为本形成的技术
2.IE是把系统设计的改善与稳定化做为重点
3.依赖于系统与运营者的执行及组织化
IE的目标?IE的目标就是设计一
个生产系统及该系统的
控制方法，使它以最低
的成本生产具有特定质
量水平的一种或几种产
品，并且这种生产必须
在保证工人和最终用户
的健康和安全条件下进
行
IE的特点
--IE的核心是降低成本，提高质量和生产效率。
--IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）
--注重人的因素是IE区别于其它工程学的特点之一。
--IE是系统优化技术。
IE的意识●成本和效率意识
●问题和改革意识
●工作简化和标准化的意识
●全局和整体的意识●以人为中心的意思
IE的内容
--方法研究：寻求完成任何工作最经济、合理的方法，以达到减少人员、机器、无效动作和消耗，并使方法标准化。
--作业的测定：制定以经济合理的方法完成工作所需的时间标准，达到减少人员机器设备的空闲时间。
改善七大手法
.防错法
.流程法
.动改法
. 五五法
.抽查法
.双手法
.人机法
*** 基本原则:
使用动作轻松
使作业不要高度技能与
直觉
使作业不具有危险性
使作业不依赖感官防错法
*** 改善方向
不需要注意力—--即使人为疏忽也不会发生错误不需经验与直觉—--其它人来做也不会出错不需高度技能与专业知识—--不管谁或在何时工作
都不会出错
流程法
意义:将所有之加工、搬运、检查、等待等事项根据先后之顺序用流程图予以表示出来，进行研究分析，设法减少各事项的次数、所用时间及移动距离，由此提高作业这效率。
应用范围：
1）.工作必须经历一个以上不同地点这动作才能完成
2）.工作必须有一个以上的人来完成
动改法
意义：研究一种方法，省时、省力、舒适而高效，缩短作业者操距离与疲劳程度
动作经济原则（22项）
1. 有关工作设备之设计
1).尽量以工装夾具、脚踏车代替手的工作
2).尽可能将两种工具合并为一
3).工具与物料必须尽可能预先放在工作台上
4).当手指分别工作时,应依手指本能分配其负荷
5).操控部件之设计,应使操作人员以最少的身体移动即能快速方便的操作
2. 有关人体运动的：
1).双手应同时开始并同时完成动作
2).除规定的时间外双手不应同时空闲
3).双臂的动作应对称
4).尽量以最低等级的动作来完成工作
5).物体的惯性尽量利用,但需肌肉制止时,要将其减至最小
6).连续曲线运动较突变的直线运动较佳
7).弹道式运动较受限制的运动轻快准确
8).工作尽可能安排的轻松且有自然节奏
9).眼睛的视点应尽量少变动并接近视点
3. 有关工作场所
1).工具物料应该放在固定的位置
2).工具物料与装置必须尽量靠近使用点
3).尽量利用重力输送物料至使用点
4).坠送方式应尽可能的应用
5).工具物料依使用之最佳顺序排列
6).应有合适的照明，使视觉舒适
7).工作台与工作椅的高度应使工作者坐立均能适宜
8).工作椅之形式应使工作者保持良好的坐势
五五法
意义:5*5W1H即表示对问题之质疑不要只问一次要多问几次。
产生创意之思考法则：
相反法则拼图法则大小法则
集合法则更换法则替换法则
模仿法则水平法则定数法则
例外法则
抽查法
意义：应用统计学理论，不需任何时间研究设备，以随机抽样之方法，探求生产效率之技术，仅需少数观测员即可记录整个工场之生产情况。
双手法
意义：以图表记录作业者双手（足）的作业过程，以此做进一步的分析与改善。
适用范围：
1）适用以人为主的工作，即研究对象为人体的双手或双足。
2）专注于某一地点这工作之研究，即工作固定在此处实施。
3）该工具有高度重复性，即该项工作会再次大量生产。功用：
1）用于记录操作者双手（足）动作过程，并依之记录，加以质疑，寻求改善之着眼点。
2）用于比较改善前
与改善后之差异情形。
人机法
意义：研究操作人员与机器之间的能量关系，消除浪费，提升能量，在一般人-机的配合中，操作者的工作周期较机器的工作周期时间要短，故可利用此空闲时间操作另一台机器、清理台面、准备工作物料或其它操作。
适用范围：
1）1人操作1部机器和数部机器之工作2）多人操作1部机器和数部机器之工作3）数人操作1共同机器之工作
人-机操作这状况：
1）装料或上料
2）机器加工
3）卸料
4）有空闲时间存在
人机法
动作分析与改善
I E工程师-职务岗位职责说 明书(全) -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
品质工程部IE工程师职务说明书 岗位名称IE工程师组织关系图所在部门品质工程部 直接上级主管 直接下级无 相关部门生产部 岗位分析日 期2014年11月 岗位编号QR-1-11 岗位定员1人 版本号A/0 职务目标：新产品标准工时的测量、制定，SOP作业指导书的制作，旧产品标准工时和SOP的修订，运用IE七大手法，对线缆产品制作工艺的分析改良，产品工艺流程的制定，操作动作的改进，以提高产品品质、降低生产成本，提高生产效率为最终目标； 职责与工作任务： 序号工作任务内容权限相关岗位、部门 1制定及完善所有线缆产品标准工时、SOP作业指导书、工艺流程图承办 2负责标准工时、SOP作业指导书、工艺流程的发行、回收、归档标识承办 3熟练运用IE七大手法，分析生产作业动作，提供作业动作优化方案承办 4负责整理及完善线缆产品制作的全部工序，并录入ERP系统承办5负责督导产品工艺流程中人员的配置及作业现场的规划承办 6负责监督生产制程工装、仪器设备被正确使用，及时提出纠正措施承办 7负责协助分析处理制程中的瓶颈工站，提供相应的解决方案承办 8负责新产品投线的人员分配指导，作业工站协调及关键岗位培训承办 9负责协助品质部分析制程不良原因，并提供建设性意见承办10负责协助提供生产工装、仪器设备改进优化方案承办 11负责收集线缆产品最新加工工艺资料，推进产品生产自动化进程承办 12参加新产品开发及老产品变更专题说明会议承办13参加重大品质异常专题检讨会议，并提出参考意见承办14负责办公区域的“8S”工作承办15承办上级临时交付的其他工作承办 关键业绩指标：
网络工程师工作总结4篇 2017-06-05本文目录网络工程师工作总结网络工程师年终个人工作总结范文网络工程师工作总结网络工程师个人年终工作总结模板紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。 为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：首先说说工作态度，因为态度决定一切。 自从*月*日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。 说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。 领导让买什么让做什么，我尽力做好就ok。 没有什么责任性问题。 但随着公司规模的逐步拓展，公司给了我更大的权力，根据各分公司需求需不需要新增设备，买什么样的设备等等由我决定上报。 相应的对我来说就需要更大的责任。 还有，比起以前来各分公司设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等，从所需的设备预算、采购、使用培训、
档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。 稍有不慎还要承担相应的责任，有时出现问题我并不知道而领导先知。 其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。 对于这种做法，经常会出现一些始料不极的后果，如某店某电脑显示器不亮了，而主机正常启动。 领导得知就令我马上过去解决。 赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很肯定说开机密码输不上，键盘坏了，不厌其烦的让我过去，过去一看是小键盘灯没打开，真是哭笑不得。 如果按正常的程序这种事是可以避免的，又可以节省成本。 基层部分员工没有计算机基础，没有责任心，依赖性太强，其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题，只要大家平心对待以解决问题为目的，而部分员工对此就出现了急躁心理，让他说故障现象一问三不知，就一句话你过来一趟吧!此时，去也不是不去也不是呀，头疼!网管这工作没有准的，网络有故障或是电脑有问题时忙的要死，没事的时候又会很清闲，经理会有疑问：这小子怎么这么清闲?但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候，你的电话会一直响个不停，东奔西跑的解决故障，别人还会说：看那小子平时天天闲的没事干，就知道上网，什么事都不干!现在把大家工作都耽误了”。
“青蓝工程”师带徒计划 本年度我校继续实行“青蓝工程”，我仍然担任李杭州老师的师傅。每个老师都有自己的特长、优势，也各有需要提高的地方，于是我认真分析李杭州老师的优缺点，结合她的原有水平，制订出本学期的师徒对计划如下： 一、主要任务 本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径，利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法，有计划、分步骤、讲实效地提高青蓝工程的效能，拟定以下主要任务。 1、理论学习和业务学习：师傅指导徒弟利用读书活动、网络教研、同伴互助等模式开展学习型教研，学习现代教育教学理论，特别是国家基础教育课程改革相关理论，做好读书笔记，建立读书时间、实践反思等专栏，不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习，吃透教材，不断提高教师业务水平。 2、教学实践：开展教学教研师徒结对，开展互助备课，实现徒弟的“一课多上”（在本班上，修改教学预设，再到师傅班上）和一课多案（在师傅指导下不断完善教学设计）；每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟上好4节探究课，。 3、教育教学研究：师徒间定时或不定时开展问题教研，讨论解决教育教学实际中的疑难问题，并形成每学年1个研究专题，开展专题研究或课题研究，形成个性化教学能力，提升师徒的教科研能力和水平。 4、班级管理：确立课堂为学校德育主阵地，以培养学生良好的兴趣和行为习惯为抓手，建立民主、平等、和谐的师生关系和班级文化，构建家庭、社会、学校三位一体的教育网络，拓宽、整合、优化德育内容、途径、方法，形成三位一体的教育体系。 5、经验总结：强化教师的反思意识和反思习惯，记录在教育教学实际中的所思、所感；撰写教后反思（每课1篇）、经验总结与教育教学论文（每学期1篇）等，加快教师思维方式的转化和优化，把公共知识内化为个人知识，从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。
部门“师带徒”计划 带培人：受培人： 师带徒计划实施目的：通过计划强化学习，以徒弟自学为主，师傅辅导为辅，学习过程中以本专业现场实际操作基本技能为重点，查阅有关资料，了解和掌握所在岗位应具备的基本知识，工作程序，工作要求和管理要点，使尽快的进入角色。另外注重和徒弟交流一些社会交际常识，帮助他提高解决问题的能力，为他提供寻求帮助的方法，帮助他更快地胜任本职工作，更快成长为公司的栋梁之才。 实施计划： 序 号 月份带徒计划内容学习要求 1 2012年9、10月1、学习项目部规章制度，熟悉 项目管理内容，主要以项目管 理手册中的技术管理、质量管 理、资料管理为主。 2、了解现阶段现场施工的相关 工艺情况，主要以钢筋工程、 模板工程、混凝土工程、防水 工程为主。 3、熟悉掌握图纸，要求每天至 少一小时对照图纸对现场施工 情况进行检查。 4、熟悉已编制施工方案。1、了解项目管理内容，掌握项目管理过程应收集的资料。 2、根据现场施工情况，完全掌握相关施工工艺，并能总结出各工艺的施工重点。 3、完成掌握工程图识图，能发现施工图中的问题，并根据现场施工情况了解施工图中的重难点。 2 2012年11月1、根据已编制审批的施工方案 对现场施工进行指导控制，主 要以外脚手架工程、模板支架 工程、空心楼板工程。 2、根据方案总结现场施工重难 点，对现场各分项工程进行技 术交底。 3、参与方案执行验收及现场相 关验收工作，通过参与验收发 现掌握施工、技术要求。1、能将方案与现场施工结合，根据方案要求指导、监督现场施工。 2、根据对施工工艺了解，掌握分析工程技术交底工作。 3、参与验收工作，发现日常工作中未发现的问题，并在往后施工中注意，完善方案验收资料。 4、进行施工记录，要求记录每天施工工作及学
IE工作职责/工业工程师的工作职责 1.标准工时制定 2.生产流程制定 3.生产绩效评核及追踪 4.规划生产线，制作生产线配置图 5.教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作 6.制作MPI（作业指导书） 7.制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据 8.依据需求向ME提出要求与构想，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线 9.依据工程变更命令（ECO）发出MN，通知并指导生产线采取应有之行动以符合工程变更要求 10.发出MN以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改 11.对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正 12.规划并提供生产线应有之生产设备，并改善之 13.随时掌握生产设备之状况，并要求FE /FM /PE尽一切可能维持生产设备于堪用状况 14.进行方法改善，降低工时使生产更顺利 15.推动成本降低行动（COST DOWN） 16.仲裁生产与品管间之争执 17.工厂布置设计与执行 18.生产线与品管人员训练 19.负责提供申请进口批文所需之数据 20.参与协力厂商之评鉴工作
22.协助寻找第二货源 23.担任业务与工厂间之沟通桥梁 24.主导厂内未来生产技术之走向 25.消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料厂商之评鉴 26.不良材料报告书之会签及决策 27.对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程进行报价审核 28.参与制定BOM架构并跟催BOM之建立 29.BOM核对及提出对BOM之修改且跟催R&D RELEASE ECR 30.成本估算 31.新产品导入之主导，各单位之协调、联系及排程之跟催 32.主导旧产品结束生产之动作 33.协助物管、采购跟催材料 34.主导量产前试产行动 35.召开试产会议及检讨会议 36.跟催α、B或C TEST所发生之问题反应与解决 37.担任OEM产品之PROJECT LEADER，掌握通盘事项并主导整个项目之进行 38.控制主机板的版本、采购量及下单时间 39.主导工程变更要求之签核与执行 40.协助安规及EMI证书之申请 41.在量产前对于前置期较长之零件跟催采购申请单 42.协助新产品之技术转移事宜
欢迎阅读 一、网络工程师的职业优势 1、最具增值潜力的职业，掌握企业核心网络架构、安全技术，具有不可替代的竞争优势 2、新型网络人才缺口大，27%的行业增长速度导致网络人才年缺口达30万，高薪高福利成为必然 3、可实现专业零基础入行，4-10个月的强化训练和职业化引导，就可成为企业急需的技能型网络人才 45、增 61234工程技术岗位：规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等； 运行维护岗位：数据库管理员、系统管理员、网络管理员、服务器管理员等； 字串1 操作岗位：办公文员、CAD 设计员、网页制作员、多媒体制作员等。 根据企业规模大小，规模较小的企业，一个岗位可能涵盖几个岗位的内容，系统管理员既要负责系统管理，又要承担网络管理；大企业则会分的比较专业，有网络设计师、系统集成工程师、网络安装工程师、综合布线工程师和系统测试工程师等。 字串3 三、网络工程师职业规划过程
主要有以下几步：两年以上的小型企业→四年左右的中型企业→大型企业或跨国集团公司字串5 第一步，小企业的网络管理员（系统管理员）； 第二步，进入大中型企业，同样的网络管理工作，工资就可能完全不同了，一般都在5000元以上。做了部门经理时，还可以高达8000元或以上； 第三步，学习更全面的知识成为普通的网络工程师工资就高达4000元以上； 第四步，学习更全面的知识成为专业的网络工程师，如网络存储工程师、网络安全工程师的工资就可以达8000元以上，做大型企业或专业网络公司IT经理的工资就更高了，基本在万元以上。 Ma ：2000 工作在网络公司或者大中型企业。在网络公司中主要任务是设计并建设；在大中型企业中的主要任务是运营和维护。网络工程师其实是一个包括许多种工种的职业，不同的网络工程师工种对从业的人员的要求也不一样，对从业人员的网络管理水平的要求差别很大。专业网络工程师主要有：网络系统设计师、网络工程师、系统工程师、网络安全工程师、数据存储工程师等。 1、普通网络工程师 ■工作职责描述：高级网络管理员，在大企业中或是在网络公司工作；维护公司网络设备，保证公司骨干网络正常工作；对主流的网络设备非常了解。 ■职位要求：扎实而又全面的网络知识功底；多年专业网络管理经验；对产品性能和最新技术掌握很好。 ■就业前景：国内网络公司的技术人员或专业的IDC中心、大的ISP服务商
竭诚为您提供优质文档/双击可除 导师培训计划 篇一：导师带徒培训计划 师带徒培训计划 导师： 徒弟： 学习目的：本次学习培训为强化学习，以徒弟自学为主，师傅辅导为次，学习过程中以本专业现场实际操作基本技能为重点，查阅有关资料，掌握有关水利施工工艺，学习有关水利工程施工规范，在原有大学学习的基础上对本专业有更深刻的认识和提高。通过学习，熟练掌握监理现场质量控制、进度控制、投资控制、安全管理等能力，在规定的时间内经考试考核具备监理工程师岗位资格。 学习任务： 1、第一阶段强化学习，要求学习监理规范、混凝土施工规范、施工图纸，要从规范中了解专业术语、了解施工工艺，对不懂的地方记录。同时学习*******工程面板组根据现场施工情况自编的《*******面板混凝土施工质量控制要
点》，把规范和工程实际相结合。 通过第一阶段的学习，要求徒弟基本熟悉有关工地实际情况，学会工程术语，基本了解自己工作内容。学会写监理日志，学会看图纸。并逐渐融入集体。按照个人学习接受能力，时间大约为一个星期。 2、第二阶段对照学习，要求根据第一阶段的认识和了解现场施工情况。由导师具体讲解现场监理内容、解释工程中术语、对照已完成工程讲解图纸、解答徒弟提出问题。参与监理部内部各类活动。 通过第二阶段的学习，要求徒弟基本熟悉工地现场，在现场学会听导师讲、问导师答、写导师说。把导师在施工现场所说，所解答等问题逐一记录学习。按照个人学习接受能力，时间大约为一个星期。 3、第三阶段现场实践学习，根据第一、二阶段学习内容，徒弟已基本了解自己的工作内容，基本熟悉自己所监理部位的技术知识、施工工艺。知道自己上工地要干什么。第三阶段主要是和导师上工地，了解工地施工情况，听导师讲解施工中发现问题、处理问题的方式方法。同导师一起参与混凝土旁站，从施工中加深了解水利工程施工工艺。 通过第三阶段的学习，要求徒弟基熟悉有关工地实际情况，能够发现施工现场基础清理、钢筋制安、模板安装等出现的简单问题，及时处理。能够简单旁站混凝土浇筑。能够
宁波市嘉乐电器有限公司 IE工程师岗位说明书 1.岗位基本信息 1.1 岗位名称IE工程师 1.4 岗位等级 1.2 岗位编码 1.5 部门工程部 1.3 岗位职类工程类 1.6 单位PIE组 2.主要关系 2.1 汇报对象PIE组长 2.2 直属下属职位/人数PIE技术员 2.3 对内关系生产部、注塑部、物控部、仓库、、工程组、模具部，品质部等2.4 对外关系无 2.5 组织结构参见下图 3.主要岗位职责与职务代理人： 工作内容工作事项频率时间（H）相关文件记录 3.1本岗位工作规划1)根据部门年度经营目标分解制定本岗 位年度目标和工作计划。 每年2)根据年度工作目标和计划、上级安排工 作等信息制定本岗位的月度工作计划。 每月3)编制本岗位年度工作总结报告。每年 3.2编制本岗位工作总结报告1)对本岗位月度工作计划的完成情况进 行跟进总结。 每月2)根据部门年度经营目标分解制定本岗 位年度目标和工作计划。 每年 3.3新产品导入1)根据工程部提供资料及样品，制定初步 工艺流程及SOP注意事项 不定时2)根据订单量制定出新产品产能及安排 相关技术员制定SOP 不定时3)针对产品结构，设计相关辅助夹具，安 排技术人员跟进 不定时4)第一次生产前确认相关资料和夹具是 否按要求制作 不定时5)辅助生产线进行相关技术指导并对生 产中发生的问题进行分析、改进。 6)第一次生产后提出发生问题点及改善 方案及跟踪结果 不定时 PIE组长 IE工程师 1 / 3
7)突破现有状况，引进半自动化，减少 人工操作，提高产品完成率 3.4产品产量跟进1)返工产量前确认第一次试产问题点是 否解决 2)根据第一次生产结果重新修正生产工 艺流程，标准工时及产能 3)确认产品流程工时及产能标准 不定时 4)处理产线上突发异常，保证生产顺利进 行 不定时 不定时 3.5产品改善1)对旧产品结构及品质要求了解。不定时 2)对线上出现的无价值的动作进行分析每天 3)对生产过程中发生的浪费进行全面的 分解及提出解决方案。 每月 3.6客户质量投诉处理1)确认销售部回馈的质量投诉，编制临时 回复报告。 不定时2)对确认是本公司责任的客户质量投诉， 分析其发生原因、提出改善措施；编制 品质投诉回复报告。 不定时 4.职务代理人1) 5.任职资格 5.1 教育背景中专（或同等学历）以上学历，机械、工业工程工作经验专业优先 5.2 行为素质原则性强、责任心强、忠诚度高、沟通协调能力、组织能力、领导能力、执行力和创新力、廉洁公正 5.3 知识技能1.熟悉设计软件的使用； 2.熟悉IE七大手法及精益生产知识 3.熟悉生产工艺流程及产线规划； 4.熟悉工装夹具的改善及优化生产作业 5.熟练使用计算机办公软件。 5.4 6.职业 发展 职业发展平级轮岗方向：精益顾问、生产经理 6.1 职业晋升方向：生产总监 7.修订 履历 修订次 数 修订日期 审核批准 2 / 3
网络工程师个人学习规划 为了明确我的人生目标，调整学习思路，结合我的实际背景和我的理想，特制定以下学习计划。希望以此来激励自己。 我是一个计算机爱好者，为期一络工程师学习也注定了我将来必定终身从事计算机行业。虽然我并不是一个比较外项的男孩，但是自从接触了计算机以后，我的心一直是激动的、快乐的。因为我会一直的处于享受的状态。我的工作是一种享受，我的学习是一种享受，我的生活也是一种享受（我拥有父母和亲人的谅解和支持；我拥有和睦的、互相谅解的家庭；我拥有一些较好的朋友）。我会终生以一颗感恩的心去实现我的理想，来回报那些曾经伸出援助之手的亲人和朋友，做一个出色it人。 21世纪是络的时代，络是一种更新很快的技术，我准备终身投入学习。因此我的人生计划将会一直沿着计算机走下去。 上小学的我最大的理想是经常有新衣服穿，上中学时的我最大的理想是努力使自己变成有钱人，现在我的理想是做一个出色的it人，然而我并不明白XX年 后我明确的目标是什么，即使我选择一生投入it行业。因此我详细制定了近XX 年（XX年至____年）的人生计划。 XX年9月——XX年9月，认真学习benet2.0课程、提高自学能力。阅读大 量的计算机理论知识和计算机先进技术。提高表达能力，多参加班级活动。
XX年10月——XX年底，把所学的知识结合到工作之中，提高职业素质，在实习业余提高英语水平，进一步把知识和工作紧密结合。并学习相关的软件知识，如c语言等。让家人和奶奶过得更开心。 XX年初——____年底，换一份技术含量更高的工作，使自已成为一个准职业人，并继续自学英语和计算机。在此期间进一步定位所学的专业，例如系统管理、server管理、linux管理、router和switch管络安全管理、sql管理等。让奶奶和父母安度晚年，力所能及的帮助需要帮助的亲人和朋友。学会积累和合理利用金钱。培养妹妹上一所较好和大学。
最新版软考网络工程师考试大纲 一、考试说明 1.考试目标 通过本考试的合格人员能根据应用部门的要求进行网络系统的规划、设计和网络设备的软硬件安装调试工作，能进行网络系统的运行、维护和管理，能高效、可靠、安全地管理网络资源，作为网络专业人员对系统开发进行技术支持和指导，具有工程师的实际工作能力和业务水平，能指导网络管理员从事网络系统的构建和管理工作。 2．考试要求： （1）熟悉计算机系统的基础知识； （2）熟悉网络操作系统的基础知识； （3）理解计算机应用系统的设计和开发方法； （4）熟悉数据通信的基础知识； （5）熟悉系统安全和数据安全的基础知识； （6）掌握网络安全的基本技术和主要的安全协议； （7）掌握计算机网络体系结构和网络协议的基本原理； （8）掌握计算机网络有关的标准化知识； （9）掌握局域网组网技术，理解城域网和广域网基本技术； （10）掌握计算机网络互联技术； （11）掌握TCP/IP协议网络的联网方法和网络应用技术； （12）理解接入网与接入技术； （13）掌握网络管理的基本原理和操作方法； （14）熟悉网络系统的性能测试和优化技术，以及可靠性设计技术； （15）理解网络应用的基本原理和技术； （16）理解网络新技术及其发展趋势； （17）了解有关知识产权和互联网的法律法规； （18）正确阅读和理解本领域的英文资料。 3．考试设置的科目 （1）计算机与网络知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题； （2）网络系统设计与管理，考试时间为150分钟，笔试，问答题。 二、考试范围 考试科目1：计算机与网络知识 1.计算机系统知识 1.1 硬件知识
1.1.1 计算机组成 ·计算机部件 ·指令系统 ·处理器的性能 1.1.2 存储器 ·存储介质 ·主存（类型、容量和性能） ·主存配置（交叉存取、多级主存） ·辅存（容量、性能） ·存储系统（虚拟存储器、高速缓存） 1.1.3 输入输出结构和设备 ·中断、DMA、通道、SCSI ·I/O接口 ·输入输出设备类型和特征 1.2 操作系统知识 1.2.1 基本概念 ·操作系统的功能及分类 ·多道程序 ·内核和中断控制 ·进程和线程 1.2.2 处理机管理、存储管理、设备管理、文件管理 ·进程的状态及转换 ·进程调度算法 ·死锁 ·存储管理方案 ·文件管理 ·作业调度算法 1.3 系统管理 1.3.1 系统配置技术 ·系统构架模式（2层、3层及多层C/S和B/S系统） ·高可用性配置方法 · RAID技术 1.3.2 系统性能 ·性能设计 ·性能指标、性能评估 1.3.3 系统可靠性 ·可靠性度量 ·可靠性设计 ·可靠性指标和可靠性评估，RAS 2.系统开发和运行基础知识 2.1 系统开发基础知识 2.1.1 需求分析和设计 ·需求分析和管理 ·结构化分析与设计 ·面向对象分析与设计
电力师带徒培训方案 师傅：邹昊 徒弟：陈翔云 学习目的：本次培训时间为一年共计200课时，主要目的是通过师傅辅导培训，徒弟能在原基础上对本专业有更深的认识和提高，熟练掌握用电检查岗位所需的操作技能和理论知识，并能在规定时间内通过国家电网用电监察（检查）员高级工职业技能鉴定。 第一阶段：安全工作、职业道德、法律法规及微机的学习（30课时） 1、安全规定及组织、技术措施的培训。主要学习电力安全工作的相关规定，应注意的安全事项以及保证安全的组织、技术措施。 2、职业道德及行为规范的学习。了解用电检查人员的 。 防护措施，接地装置对接地电阻值的要求等。 4、电能仪表、仪器及电能计量的学习。学会使用万用表、兆欧表、钳型电流表、验电器、接地电阻表等测验仪表。学会电能计量装置的工作原理及正确配置和正确接线。 第三阶段：用电检查业务工作的实际操作培训（90课时）。 结合一、二阶段的学习，在师傅的陪同监护下独立操作以下几方面工作： 1、向用户作好供用电方面的法律法规、方针政策的解释工作。 2、农改工程及新架线路竣工的验收工作。 3、计量装置的配置及接线安装。 4、对用户进行营业普查，作好违约用电、窃电的检查和追补电量的计算。 5、指导用户安全正确操作配电设备，参与用电事故调查并写出检查报告。 6、用户配电变压器安全隐患的检查，变压器事故原因的分析和处理。 欠压窃电方式 及反窃电的探讨 一、用电检查中常见的欠压窃电方式 1、接线端子接触不良。故意tv接线端子接触不良，或人为制造接触面的氧化层，使得电能表计的电压值低于实际值，使电能表少计量。 2、电压回路串入电阻。在tv二次回路串入电阻使电压下降，导致电能表少计量。 3、连接导线开路。弄断电压回路导线线芯或松开电压回路的接线端子，使得无电压进入电能表少计量。 4、单相用户表计电压连接片开路或接触不良。拧松或断开电能表的电压连接片，使得无电压进入电能。 5、单相用户断开进出表零线，将负荷侧零线接地或搭接邻户零线。 二、防止欠压窃电的措施 1. tv二次接线穿管或采用钢铠电缆连接。由于部分高压计量箱安装点在变压器跌落开关之前，因此tv二次接线到计量表计端子之间主要是通过多芯电缆连接，部分用户就弄断连接电缆的电压线，使得计量表计无电压或电压值低于实际值。 2.采用专用计量箱柜,提高计量装置的防窃电能力,堵住计量漏洞,变“事后堵漏”为“事前防范”。目前有不少用电企业无专用计量柜。在多次用电检查中发现,不少用户故意使电压互感器接线端子人为制造接触不良或开断,使电能表少计量或不计量电量。 3.开展线损工作分析,查明损失原因,为用电检查提供线索。
IE工程师工作职责 1.标准工时制定 2. 生产流程制定 3. 生产绩效评核及追踪 4. 规划生产线，制作生产线配置图 5. 教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作 6. 制作MPI（作业指导书） 7. 制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据 8. 依据需求向ME提出要求与构想，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线 9. 依据工程变更命令（ECO）发出MN，通知并指导生产线采取应有之行动以符合工程变更要求 10. 发出MN以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改 11. 对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正 12. 规划并提供生产线应有之生产设备，并改善之 13. 随时掌握生产设备之状况，并要求FE /FM /PE尽一切可能维持生产设备于堪用状况 14. 进行方法改善，降低工时使生产更顺利 15. 推动成本降低行动（COST DOWN） 16. 仲裁生产与品管间之争执 17. 工厂布置设计与执行 18. 生产线与品管人员训练 19. 负责提供申请进口批文所需之数据 20. 参与协力厂商之评鉴工作 21. 主导样品机，提供作业 22. 协助寻找第二货源 23. 担任业务与工厂间之沟通桥梁 24. 主导厂内未来生产技术之走向 25. 消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料厂商之评鉴 26. 不良材料报告书之会签及决策 27. 对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程进行报价审核 28. 参与制定BOM架构并跟催BOM之建立 29. BOM核对及提出对BOM之修改且跟催R&D RELEASE ECR 30. 成本估算 31. 新产品导入之主导，各单位之协调、联系及排程之跟催 32. 主导旧产品结束生产之动作 33. 协助物管、采购跟催材料 34. 主导量产前试产行动 35. 召开试产会议及检讨会议 36. 跟催α、B或C TEST所发生之问题反应与解决 37. 担任OEM产品之PROJECT LEADER，掌握通盘事项并主导整个项目之进行 38. 控制主机板的版本、采购量及下单时间 39. 主导工程变更要求之签核与执行 40. 协助安规及EMI证书之申请 41. 在量产前对于前置期较长之零件跟催采购申请单
专家介绍：历经三年，从实习生做到技术总监 从我的经历开始谈起吧，我的经历很简单，跟很多的大学生一样，走出校门之后，当时比较幸运，有一个机会到亚信做一个项目，当时是以实习生的身份进去的，进去之后，随着亚信的信息化发展，成长为了一名高级网络工程师。后来跳槽加盟一家加拿大IT公司，由于公司刚刚成立，任职期间从基础的网络维护与管理做起，1年后升级到公司MIS部经理，2年后升为集团MIS总监。任职期间内，策划并部署了公司OA系统，财务系统，远程教育系统，Call center(呼叫中心)，同步实施多媒体教学系统，远程会议系统等多套集成系统的建设。并针对于公司需求，领导、设计并实施了全球首套商用远程教育系统，并获得年度最佳团队奖。三年内的时间，从一个实习生到了最终的技术总监，这几年的经历给我很多的启示。其实网络工程师、系统工程师并没有像人们看到的那么不乐观。现在我创建了一个IT培训中心，主要就是来做网络工程师和系统工程师方面培训的。而且可能也是首次把全实战的项目引导式培训引入到职业教育之中。就这么一个情况。 一、网络管理员和网络工程师的区别是什么？ 网络工程师和网络管理员，先从名字上考虑一下，网络工程师很简单，就是以项目为主的工程师，这些工程偏向于网络工程系统集成项目，像我过去所做的项目，包括公司之间的互联，这些工程都是纯网络工程师所从事的工作。这些网络工程师不负责后期的维护工作，行业还有另外一个职业就是售后工程师，售前工程师把项目拿下来之后，售后工程师冲锋陷阵。网络工程师很久以前在比较大的公司分两个部门，一个是网络部，一个是系统部，网络部包括网络系统维护，以及网络环境的搭建，系统部负责服务器的运维和架设，现在这两者合二为一了，就是我们通常所说的网管工程师，网管工程师技能综合性要比网络工程师稍微综合一些，更全面一些。实际上是，网管工程师，为什么现在不好听了，主要是在网吧里面，咱们玩游戏一叫网管，就是这种感觉。其实网管工程师应该是一个比较高级的职位。并不是想象当中那么低端。
师带徒培养方案计划 （2015—2016学年度第一学期） 师傅：李艳 徒弟：张立柯 师带徒是帮助青年教师快速成长的一种方式，这种一帮一的过程极有利于徒弟的进步，这也给师傅提出了更高的要求，要有足够的知识能力水平，在教学中有相当的建树和指导能力，有耐心，并与徒弟和谐相处，共同进步提高，根据上学期的师带徒工作情况，现制定一年的培养计划： 1．开放自己的课堂，公开自己的教案与学生作业。把自己的教学思路敞开给徒弟，让他有选择地吸收，共同商讨最佳方案。 2．每月帮助徒弟备课一次，指导教案一次。 3．每月至少听徒弟两节课，并给出详尽的导评，帮助徒弟提高课堂教学能力。每月安排两节示范课并及时解疑。 4．指导徒弟正确把握新课标，认真研究教材，从整体上把握其内容，根据实际情况制定出切实可行的教学计划。 具体计划安排： 十一月份： 1．听课、评课至少一节，并给出详尽的导评，帮助徒弟提高课堂教学能力。指导上一节公开课，共同研讨，提高驾驭课堂的能力。 2．在教学实践中，随时随地教研，研究教材、教学、提高专业技能，提炼教学特色，设立成长目标。
3．指导徒弟认真做好教学反思，对每堂课的成败及时进行总结和反思，找出教学中的成功与不足。将在课堂上所遇到的问题和失误及时记录下来，积极去寻找原因，并努力寻找解决的方案，对自己在教学工程中忽然产生的灵感和好的教学方法记录下来，形成自己的教育随笔，不断丰富自己的教学方法。 4．不断参加各种教学活动，促进个人素质不断提高。徒弟要虚心学习，勤听，勤看，勤问，积极探索。 十二月份： 指导制订复习计划，研讨如何上好复习课。指导撰写学期听评课总结，教学案例和教学论文，推荐参评。 （第二学期） 三月份： 1．指导徒弟正确把握教学新课标，领会教学意图。认真研究教材，熟悉本册教材，争取能从整体上把握教材内容，抓住本册教材在整套教材中所处的位置和作用，明确教学任务，制订出切实可行的教学计划。 2．徒弟加强听课学习，每周新课前保证听师傅的课，在学习中丰富提高，学习新课程理念，把握教学环节。 四月份： 1.每月听徒弟课不少于两节课。听课、评课至少一节，并给出详尽的导评，帮助徒弟提高课堂教学能力。指导上一节上公开课，共同研讨，提高驾驭课堂的能力。
网络工程师明年工作计划 计划工作的第一步是确定目标，这是计划工作的基础。目标的定义：就是组织和个人活动所指向的终点或一定时期内所寻求的最终成果。以下是关于网络工程师明年工作计划的范文，供大家参考! 网络工程师明年工作计划(范文一) 时间一晃而过， xx年已然接近尾声了。从母校xxxxxx毕业、踏上工作岗位已经一年零三个月，感谢xxx给了我一个这样的机会，让我成功踏入理想的企业进行自己职场生涯的第一站，能和许许多多优秀的同事一起工作，为公司出一份力，我感到一些骄傲和自豪。进入公司已经一年多，通过一年多的的工作克服了诸多的问题和工作资源上的不足之处，努力学习，提高自己的理论知识水平和技术水平，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务。在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在技术，学习和工作等方面取得了长足的进步。在这个岗位上锻炼了能力，提高了素养，在做人和做事上都有了很大的收获，在此，我将一年以来的工作情况做一总结和明年的规划进行详细汇报。 xx工作总结： 及时解决各部门的电脑软件、硬件、邮件以及计算机的外设的维护。尽量降低设备的故障率，在其出现故障时能及时、快速、准确的给予解决。在这些故障中，公司目前由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，硬件故障，软件故障等。很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统。或者是一些硬件损坏，查找出其损坏的硬件，将其更换。 1、
网络问题的维护和优化。交换机，路由器等网络硬件设备的维护，保证公司所有的电脑都能够正常的连接网络。由于公司是一个大型的企业，网络用户比较多，公司的局域网类型也比较庞大，在保证网络连通的同时，也要不断地进行网络优化，提高网络的速度化和其稳定性，提高网络速度和其畅通性。为完成这项工作，今年总部新加和更换了一百多台交换机，将原来不太稳定的d-link和h3c交换机换成了在传输性能更加稳定的cisco交换机，大大的提高了速度和稳定性。在这个过程中，我也极大的提高自己网络知识水平，熟悉了公司局域网的诸多环节和一些细节。提高了自身能力。 2、 一些外设的维护。例如：打印机、音响设备、视频会议等。学习这些设备的安装调试，以及日长的维护工作等。统计公司打印机的类型，耗材用量，比较各种打印机的性价比。了解总部打印机以及其他网络设备的申购流程，取长补短，为以后的工作打下基础。 3、 在进入公司以后，不管是在工作能力上还是在专业技能上都有了很大的提高。尤其在网路维护和网络优化方面取得的很大的进步，极大的提高了我对网络知识的了解。 xx工作规划 1、学习一门网络方面的新知识，完成自我培训，提高自己工作水平。 2、制定合理的工作和学习计划，使快速优秀的完成工作的基础上还能学习更多的专业知识，向工程师、中级、高级工程师去努力。 3、具体工作包括:新建厂区等新建项目网络建设。 虽然在工作和学习上取得了一点成效，但是，成绩只属于过去，将来还需要继续努力，学海无涯，工作无止境。更多的了解网络建设情况，更好的服务于信息网络建设。 网络工程师明年工作计划(范文二)
IE工程师的工作职责 我国对IE的定义为：综合运用工业专门知识和系统工程的原理与方法，为把人、物料、设备、技术与信息组成更富有生产力的系统，所从事的规划、设计、评价和革新活动，同时为科学管理提供决策依据。 IE的目标是使生产系统投入的要素得到有效利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效率。 IE的功能是通过研究人、机、料、法、环、之间的关系，来对整个生产系统进行规划、设计、评价和创新活动。 综上，IE工程师的职责从广义上说就是把人员、机器、资源和信息等生产要素联系到一起，以求得有效运行，使人尽其才，物尽其值。具体地说，他们主要从事生产系统的设计和改善。具体工作如下： 1. 生产流程制定 2. 生产绩效评核及追踪 3. 标准工时制定 4. 规划生产线，制作生产线配置图 5. 教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作 6. 制作MPI（作业指导书） 7. 制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据 8. 依据需求向ME提出要求与构想，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线 9. 依据工程变更命令（ECO）发出MN，通知并指导生产线采取应有之行动以符合工程变更要求 10. 发出MN以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改 11. 对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正 12. 规划并提供生产线应有之生产设备，并改善之 13. 随时掌握生产设备之状况，并要求FE /FM /PE尽一切可能维持生产设备于堪用状况 14. 进行方法改善，降低工时使生产更顺利 15. 推动成本降低行动（COST DOWN） 16. 仲裁生产与品管间之争执 17. 工厂布置设计与执行 18. 生产线与品管人员训练 19. 负责提供申请进口批文所需之数据 20. 参与协力厂商之评鉴工作 21. 主导样品机，提供作业
网络工程师2020年工作计划 计划工作的第一步是确定目标，这是计划工作的基础。以下是关于网络工程师2020年工作计划的范文，供大家参考！ 网络工程师2020年工作计划一2020来了，在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印，年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作：1。按质按量完成公司给予的任务 2。熟悉电子商务的业务以及后台中进出货，支付款项的流程 3。作好测试逐步转管理的铺垫，多多积累工作的问题，多多学习如何进行项目的控制管理 生活： 1。打理好自己的小屋，自己的屋子，应该多多布置下 2。养成锻炼的好习惯，多参加公司的活动 学习： 1。的学习，争取今年在技术上有个更好的突破 2。自动化测试的学习，认真研读xxxx此书，然后进行实践 3。阅读一本测试管理的书籍，名称暂时不定 希望自己能好好的监督自己，为下一步发展计划打下坚实的基础。 网络工程师2020年工作计划二时间一晃而过， xx年已然接近尾声了。从母校xxxxxx毕业、踏上工作岗位已经一年零三个月，感谢xxx给了我一个这样的机会，让我成功踏入理想的企业进行自己职场生涯的第一站，能和许许多多优秀的同事一起工作，为公司出一份力，我感到一些骄傲和自豪。进入公司已经一年多，通过一年多的的工作克服了诸多的问题和工作资源上的不足之处，努力学习，提高自己的理论知识水平和技术水平，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务。在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在技术，学习和工作等方面取得了长足的进步。在这个岗位上锻炼了能力，提高了素养，在做人和做事上都有了很大的收获，在此，我将一年以来的工作情况做一总结和明年的规划进行详细
四川省铁路建设有限公司 师带徒管理办法 第一章总则 第一条为加强公司人才队伍建设，优化人才成长环境，完善人才培养制度，努力做好“传、帮、带”工作，特制定本办法。 第二条师带徒工作是指我公司招聘的大中专毕业生，都应为其选派具有良好的职业道德、丰富的工作经验、较高的专业技术（技能）水平的公司员工作为师傅，师傅通过对徒弟进行思想上的教育、工作上的指导、技术上的传授、安全上的保护、生活上的关心，使徒弟能够了解、适应工作环境，快速提高专业技术（技能）水平。 第三条师带徒工作的目标是通过开展师带徒工作，使新员工的职业素养和职业操守有明显提高，能基本掌握本岗位的专业技术知识和技能，具有一定的独立分析、解决问题的能力，培养期满能够独立从事本岗位工作。 第二章师带徒工作的组织实施 第四条公司人力资源部负责组织开展公司师带徒工作；公司所属单位主要领导负责组织开展本单位师带徒工作。 第五条公司人力资源部负责建立公司各类专业指导老师人才库。每年度公司人力资源部会同公司相关部室拟定各单位专业技术、经营管理人才培养指标，经公司经理办公会研究同意后
下达各单位执行。 第六条各单位主要领导负责师傅的选派；组织师傅与徒弟共同制订培养计划，并签订《师带徒协议》；负责师带徒工作的考核、优秀师徒的推荐评选等工作。 第七条师傅应具备的条件 （一）具有良好的职业道德，作风正派，身体健康。 （二）具有丰富的工作经验，较高的专业技术（技能）水平。 （三）具有较强的责任心和较好的沟通能力，乐于带徒。 第八条师徒关系的确定采用双向选择和组织安排相结合的方式。为保证培养质量，每名师傅带徒一般不超过二名。师带徒的培养期为二年，其中第一年为见习期。 第九条公司所属单位应在新员工到岗后一个月内确定师傅人选，并制定详细的师带徒培养计划。第一年见习期按公司《高校毕业生见习大纲》（附件1）制定培养计划，第二年应制定针对性专业培养计划。 第十条公司所属单位应每周组织员工进行一次专业知识和业务技能培训，培训时间不少于2小时。培训老师由各单位指定业务能力强的员工担任。每次培训完毕后填写《培训记录表》，每季未填写培训汇总表，交公司人力资源部备案。 第十一条师带徒培养期内师傅或徒弟工作在公司内部调动的，应及时重新安排师傅或徒弟。
计划编号：LX-FS-A78839 网络工程师个人工作计划标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
网络工程师个人工作计划标准范本 使用说明：本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后，规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 【篇一】 紧张且充实的一年就要结束，这一年里，虽然十分幸苦和忙碌，但是在公司各位领导和同事们的帮助和支持下，我忘却了劳累，顺利完成了本年度的工作任务。同时也发现了自己许多不足之处。希望自己能吸取教训，不断进步。本人的年度工作总结如下：首先说说工作态度，因为态度决定一切。 自从*月*日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实
话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。领导让买什么让做什么，我尽力做好就ok。没有什么责任性问题。但随着公司规模的逐步拓展，公司给了我更大的权力，根据各分公司需求需不需要新增设备，买什么样的设备等等由我决定上报。相应的对我来说就需要更大的责任。还有，比起以前来各分公司设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等，从所需的设备预算、采购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要承担相应的责任，有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做