朝阳北路热力管线工程（红领巾桥桥区段）
施工组织设计
编制单位：北京城建集团有限责任公司
编制人：
审核人：
审批人：
编制日期：
目录
1 编制依据 (4)
1.1 编制说明 (4)
1.2 图纸及相关资料 (4)
1.3 相关规范、标准 (4)
2 工程概况 (7)
2.1 基本概况 (7)
2.2 工期及质量目标 (9)
2.3 主要工程量 (9)
2.4 工程地质及水文地质情况 (10)
2.5 工程施工特点和重点难点 (10)
3 施工部署 (13)
3.1 施工部署原则及管理目标 (13)
3.2 项目部组织机构设置 (14)
3.3 主要管理人员职责 (14)
3.4 逐项工序施工 (16)
3.5 施工进度计划安排 (16)
4 施工进度计划 (17)
5 施工准备与资源配置计划 (18)
5.1 现场准备 (18)
5.2 物资准备 (18)
5.3 技术准备 (19)
5.4 施工用水 (21)
5.5 施工用电 (21)
5.6 临时设施 (22)
6 主要施工方案 (24)
6.1 地下障碍物勘探及保护措施 (24)
6.2 止水施工方案 (26)
6.3 浅埋暗挖结构施工 (33)
6.4 热机施工方案 (61)
6.5 施工试验 (70)
6.7 转角段大弧度转角施工方法 (71)
6.8 监控量测 (72)
6.9 季节性施工 (80)
7 施工现场平面布置 (85)
8 主要施工管理计划 (86)
8.1 进度管理计划 (86)
8.2 质量管理计划 (88)
8.3 安全管理计划 (114)
8.4 环境管理计划 (136)
8.5 绿色施工管理计划 (141)
8.6 防火保安管理计划 (143)
8.7 合同管理计划 (145)
8.8 劳动力管理计划 (146)
8.9 施工机具管理计划 (147)
9 附图附表 (149)
9.1 主要工种劳动力用量表 (149)
9.2 劳动力投入计划表 (150)
9.3 主要施工机械设备表 (151)
9.4 进度计划横道图 (152)
9.5 进度计划网络图 (153)
9.6 施工现场平面布置图 (154)
9.7 地质情况剖面图 (155)
9.8 龙门架受力计算书 (156)
9.9 项目部组织机构图 (164)
9.10 竖井龙门架做法图 (165)
9.11 质量保证体系图 (167)
9.12 安全保证体系图 (168)
9.13 安全检查工作程序图 (169)
9.14 安全管理机构图 (170)
9.15 环境保护体系图 (171)
9.16 工程风险分级汇总 (172)
1 编制依据
1.1 编制说明
根据朝阳北路热力管线工程（红领巾桥桥区段）特点，综合考虑本单位的施工经验和施工能力，编写成本工程的施工组织设计。
1.2 图纸及相关资料
1.2.1 建设单位提供的设计施工图纸
朝阳北路热力管线工程（红领巾桥桥区段），工程编号：JT12-02A040
1.2.2 施工现场的实地考察信息资料。
1.2.3我单位丰富的施工经验、科研成果和成功的管理经验及其拥有的国内外先进大中型机械设备和试验检测仪器、测量设备以及高水平、高素质的施工队伍。
1.2.4国家、北京市和北京市热力公司有关热力工程的施工技术规范、规程、标准，有关安全、环境保护的法律法规。
2 工程概况
2.1 基本概况
2.1.1 热机概况
(1) 根据招标文件，“红领巾桥桥区段”工程起点1点位于《北京高碑店热电厂市内供热管网工程图（9626-6-2）东四环段（朝阳路-朝阳北路）段》7点北侧15m，终点7点为《朝阳北路热力管线工程（红领巾桥-十里堡中路）》设计1点（设计2012年2月新图），管径为DN1000，管线总长296.7m，无分支。
本次施工与投标时存在变化，其中1#竖井已施工验收完毕，不在本次施工范围内，本工程共施工一座小室，位于3#。
详见附图：朝阳北路热力管线工程（红领巾桥桥区段）施工总平面图。
(2)分支情况：无分支。
(3)敷设方式：浅埋暗挖工艺进行通行地沟敷设。
(4)供回水方向：干线DN1000北供南回，西供东回。
(5)补偿方式：波纹管补偿器补偿及自然补偿。
(6)设计参数：供/回水温度150℃/90℃，压力1.57MPa。
(7)管道分类及分级：管道属于公用管道-GB2级。
(8)管材：管道采用符合GB/T8163-2008标准的无缝钢管，DN500和DN1000采用符合《城市供热用螺旋缝埋弧焊钢管》（CJ/T3022-93）标准的钢管。预制保温管符合CJ/T114-2000标准。
(9)弯头：1点检查室内采用弯曲半径为1.0D的机制弯头，3点和2/3点均采用弯曲半径为1.5D的机制弯头，4点采用弯曲半径为3.0D的机制弯头。
(10) DN1000管道滑动支架间距：直管段12m，弯头处4m。
(11)保温及防腐：检查室内管道及补偿器采用高温玻璃棉保温。管道均采用无机富锌底漆和聚氨酯面漆防腐。地沟内采用预制地沟保温管。
(12)管道试压标准：强度试压2.4MPa；严密性试压2.0MPa。
2.1.2 土建概况
(1)土建专业结构设计形式
本段干线全线采用暗挖隧道，无分支。DN1000隧道标准断面尺寸4.4×2.8m。暗挖隧道结构为马蹄型：顶拱+直边墙+底板仰拱，采用复合衬砌结构型式。初期支护为格栅喷射混凝土结构（钢筋格栅+钢筋网+喷射混凝土），二次衬砌为模筑钢筋混凝土结构。两层衬砌之间设
防水夹层。全段在3#设1座小室，隧道设计有3个折角分别位于3#点90°折角，5#点125.7°暗折，7#点145°暗折。
(2)材料选用
①格栅锚喷混凝土：喷射混凝土C20；
②模筑混凝土：混凝土垫层C15，小室和隧道模筑混凝土采用C30抗渗混凝土，抗渗等级P8。模筑混凝土用料基本要求：最大水灰比0.5；最小水泥用量260Kg/m3；最大氯离子含量0.2%；最大碱含量为3.0Kg/m3
③钢材：小室地沟固定支架型钢（热轧普通槽钢）采用Q235；HPB235为Ⅰ级钢筋，HRB335为Ⅱ级钢筋。
④焊条：钢筋与型钢、HPB235钢筋、钢材与钢材之间采用E43；HRB335钢筋采用E50
(3)防水设计
初衬和二次衬砌之间设防水夹层，锚喷检查室及隧道采用幅宽3m，厚1.5mm的ECB/EV A 共挤复合卷材防水材料。隧道拱墙、竖井井壁设置无纺布；地沟采用外包全封闭双层SBS（Ⅲ+Ⅲ）型。
(4)技术要求
①混凝土结构的钢筋保护层：竖井锁口圈梁纵向受力钢筋保护层厚度40mm；竖井和隧道初衬结构格栅主筋保护层厚度40mm；检查室和地沟结构纵向受力钢筋：盖、底板上下均为40mm，侧墙内外均为30mm；隧道二衬模筑混凝土结构环向受力钢筋内外均为30mm；箍筋、分布筋及构造筋的混凝土保护层不小于20mm。
②结构防水：结构采用模筑抗渗混凝土及全外包柔性防水板联合防水，为保证防水层敷设质量，喷射混凝土基面平整度应控制在1/8以内，并应保证基面无利物以防刺破防水层。ECB/EV A共挤复合卷材防水材料封闭后应对其搭接质量进行检查，除保证基面平整顺直外，尚应进行焊缝充气检查（0.12~0.15MPa保持5分钟不漏气），对不合要求的焊缝进行修补，直到满足要求；小室和地沟盖、底板及隧道底板外侧防水板上部铺设水泥砂浆保护层。
③变形缝：隧道二衬模筑混凝土应设置变形缝。小室外第一道变形缝距小室二衬内皮不大于3m（特别注明的除外），隧道和地沟内25m左右设一道，并按具体设计要求避开固定支架、导向支架；隧道和地沟变形缝采用中埋式橡胶止水带，做法详见土建定型图JD-X-06。
④施工缝：施工缝设置在混凝土构件受力较小的截面；施工缝应有可靠的施工措施，保证先后浇注的混凝土间良好固结；施工缝处的构件截面中心位置应设置FGNR-1钢边腻子止水带。
⑤钢结构支架：固定及滑动支架均为满焊。角焊缝的焊角尺寸焊缝高度不得小于1.5t-1/2，t（mm）为较厚焊件厚度。角焊缝的焊角尺寸不宜大于较薄焊件厚度的1.2倍；钢支架各钢部
件对接焊缝的坡口形式、焊缝形式及基本尺寸等有关要求应遵照国家现行标准《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式及尺寸》（GB/T985）；隧道钢筋应尽量避开固定及滑动支架立柱槽钢，若避不开时，钢筋遇钢支架断开并与支架焊牢（15d）；采用型材或板材组合焊接而成的固定及滑动支架立柱两端的端部用封板满焊，封板厚度14mm，封板平面尺寸为四周各出组合立柱20mm。
⑥小室人孔、爬梯及积水坑做法依据土建定型图JD-X-08及JD-X-09；小室内斜钢梯及钢平台做法依据标准图集02J401施工。
⑦在绿地内的热力井盖采用复合井盖，并高出绿地100~150mm。
2.2 工期及质量目标
2.2.1 朝阳北路热力管线工程（红领巾桥桥区段）根据招标文件要求的开工日期开工。
开工时间2012年6月15日，完工时间2012年9月22日，计划工期为100日历天。2.2.2 质量目标：根据招标文件确定质量目标为合格。
2.3 主要工程量
2.3.1 主要热机工程量表
主要热机工程量表（红领巾桥桥区段）
2.3.2 主要土建材料用量表
主要土建工程量表（红领巾桥桥区段）
2.4 工程地质及水文地质情况
2.4.1 工程地质
朝阳北路热力管线工程（红领巾桥桥区段）从地面以下依次为：粘质粉土、砂质粉土、细纱、粉砂、中砂、粉质粘土、重粉质粘土、卵石等。
详见《附图附表9.7 地质情况剖面图》。
2.4.2 水文地质
朝阳北路热力管线工程（红领巾桥桥区段）地下水丰富，勘测期间发现5层地下水，本工程主要受第一层台地潜水、第二层和第三层层间水影响。
抗浮设防水位标高32.5m，防渗设计防水位按自然地面标高考虑。
2.5 工程施工特点和重点难点
2.5.1 工程特点
2.5.1.1 工程专业多，组织管理任务重
本工程为地下工程，既包括土建工程又包括热机工程，属于多种专业施工。各专业工期交叉多，要科学合理安排施工顺序，加大管理协调力度，为此，我们专门设立了协调部门，组织协调施工进度。
2.5.1.2 沉降控制要求高
本工程穿越东四环路主路、地铁9号线区间、电力方沟，隧道需要穿越的管线众多。城市主干路和正在使用中的市政管线由于自身结构的性质对地面沉降十分敏感，对地面沉降的要求非常严格。因此对隧道施工的防坍塌防沉降要求较高。如何确保承受开挖带来的复杂荷载不至坍塌非常关键，为此必须采取一些必要的施工措施和科学的施工方法，确保城市主干路和现况管线在施工过程中的安全运行。
2.5.1.3 工程安全、环保要求高
本工程地处繁华地区，施工时不允许出现任何影响交通中断的行为；不能发生施工安全、施工扬尘、环境污染、影响交通及空中出现漂浮物等现象。因此施工过程中需要建立专职安全防护管理部门，制定专项防护管理措施，保证施工的正常进行。
2.5.2 施工技术重点、难点及措施
朝阳北路热力管线工程（红领巾桥桥区段）施工技术重点、难点及措施
3 施工部署
3.1 施工部署原则及管理目标
3.1.1 施工部署原则
围绕本工程所具有的特点、重点及其它施工关键点，并且综合各种因素分析，本着“先土建”、“后热机”的原则，有针对性的科学组织施工管理。
3.1.2 施工管理目标
管理目标包括施工的质量目标、进度目标、安全文明施工目标、成本控制目标等内容，它们之间的关系是一既对立又统一的关系，贯穿在项目实施阶段的全过程。我单位针对本工程的重要性、复杂性及其社会影响性，对项目建设的各项管理目标应做到：（1）工程质量目标
工程质量等级验收达到合格，分项工程验收合格率100%，分部工程合格率100%。
（2）工程进度目标
本工程通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，确保工程按期竣工。
（3）安全生产目标
施工安全控制目标为：亡人为零，重伤为零，轻伤频率控制在3‰以内；杜绝重大机械设备事故；重大火灾事故，特大责任交通事故。
（4）文明施工目标
根据有关安全文明施工要求为标准，确保达到北京市“文明工地”要求，为本单位赢得声誉，为业主增添光彩。
（5）环境保护目标
实施环保施工，严格控制环境因素，确保施工噪音、粉尘不超过国家及北京市规定标准，废气、废水(液)、废弃物按行业标准处理，杜绝污染事件，确保达标。
（6）科技开发与应用目标
大力推广应用建设部和北京市推广的新技术，应用不少于3项新技术。
（7）内外关系协调的目标
做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。
（8）内业管理目标
技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各方要求；做到工程竣工验收完，竣工资料交付完。
（9）信息化管理目标
与业主、设计、监理及相关单位加强信息沟通，计划在办公区、生活区、生产区、作业面安装摄像设备，实行24h监控，及时反馈信息,做到信息化设计、监理、协调和施工。3.2 项目部组织机构设置
本工程属于热力管网工程，由于其位置的特殊性，因此具有社会影响大、专业工种多、交叉施工多、施工协调管理难度大等特点。项目经理部由领导决策层、项目管理层、施工作业层三部分组成，并由公司成立领导小组专门负责指导工作。该项目经理作为我单位法人代表的授权人，负责指导、协调工程的施工生产。在施工中，项目部将组建专业施工作业队承担标书中规定由承包人自行组织实施的项目。各作业队和专业分包商要执行项目部各职能部室的管理和指导，统一在项目部的“横向到边、竖向到底”系统管理下开展各项施工活动，以确保本工程各阶段、各环节都能受控有序，有条不紊。
项目部按照项目法施工原则组织施工。各专业施工作业队和指定分包商根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目部统一安排；在施工程序上执行统一约定；在施工场地占用和临时设施、机械、架子的使用上服从项目部工程管理的统一规划和调度；在技术质量上接受项目部总工程师和技术质量部的协调、管理。
项目部组织机构详见附图：项目部组织机构图。
主要管理人员名单及联系方式：
项目经理：熊伟权
项目总工：黄陆川139********
生产副经理：海占权137********
技术（质量）领导小组
组长：黄陆川139********
副组长：杜智勇138********
成员：杨帆134********
安全生产领导小组
组长：熊伟权
副组长：海占权 137********
成员：景锁菊136********
3.3 主要管理人员职责
3.3.1 项目经理
（1）对本项目的实施进行全方位的管理和控制，认真贯彻公司质量、安全、文明施工及环境保护等各项方针和目标。
（2）组织建立项目质量保证体系、安全文明施工管理体系；明确经理部内各部门的职能
分工；组织制定项目经理部各项管理制度和措施。
（3）负责工程总体对外协调与联络，负责处理各方面的关系。
3.3.2 项目总工程师
（1）协助项目经理组织建立项目质量保证体系，具体负责对施工过程的质量控制、监督和管理；主持工程质量评定、负责组织各种验收、参加竣工验收。
（2）负责工程技术领导和指导工作，主持编制和实施施工组织设计，审批施工方案。
（3）监督检查物资采购、试验和检验控制，主持对不合格品的评审和处置。
（4）负责“四新”技术的推广应用和科技创新。
3.3.3 生产副经理
（1）协助项目经理负责现场施工管理和调度，并具体负责现场安全文明施工工作。
（2）负责编制和实施月、旬施工生产、劳动力、机械设备计划，调配人机料等各项生产资源。
（3）负责配合业主拆迁及协调与在施单位的关系。
（4）协助项目经理负责职工的安全与健康管理，具体负责职工安全生活保障、负责传染性疾病的防控工作，保证职工健康安全。
（5）负责环境卫生、消防保卫、交通安全及环境保护管理。
3.3.4 各职能部门
（1）计划统计员负责协助项目经理进行成本管理，负责对成本监督、控制和分析，回收工程的备料款及进度款，掌握资金的储备和使用情况。负责整个项目的验工计价工作，及时解决预算工作中出现的问题。
（2）工长负责对外联络，对内协调各施工区段的机具设备、周转材料的调配；负责现场的安全文明施工管理；控制施工用水用电和机械使用；协调各专业队的施工。控制施工进度计划；协助技术质量部做好质量工作。
（3）技术员、质量员负责施工中的技术攻关和解决各种施工技术问题；负责进场材料设备的检验、工序验收和隐预检。
（4）材料员负责材料及设备采购供应，现场料具管理。
（5）安全员兼外管员负责配合业主的拆迁工作，负责临时用地、临时用水、临时用电的准备工作及交通导改工作，负责消防保卫、交通安全、环境保护工作；负责垃圾外运。
（6）资料员负责施工中各种资料的收集、整理和备案存档。
（7）试验员负责试验、检测仪器设备检验标定；负责编制试验计划、见证计划；负责现场的各种试验工作。
（8）用电管理员负责现场临电线路铺设和临电管理工作，保证现场临电的正常安全的使
用。
（9）机械员负责现场施工机械的进出场、整修管理及备案。
（10）测量员负责根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控制点，按照综合管网平面图要求，进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设，设置工程施工的临时控制测量标桩（网）。
3.4 逐项工序施工
由于本工程工期紧，工作面少，按照逐项工序施工法施工。
3.5 施工进度计划安排
进度计划：为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在进行施工部署时，确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置。
本段工程共有热力小室2座，全长为296.7m均为暗挖结构。详细施工安排如下：
注：由于热机施工与土建施工有交叉，各工序工作时间相加大于100日历天。
详见附图：施工进度计划横道图。
4 施工进度计划
详见《附图附表9.4 进度计划横道图》。
详见《附图附表9.5 进度计划网络图》。
5 施工准备与资源配置计划
施工前的现场准备工作，包括清理障碍、平整场地、修建暂设工程、调查确定施工运输路线、铺设临时供水供电线路、组织材料和机具进场等。这些工作的落实有良好的平面布置进行统一规划，都应根据施工平面图的部署逐一检点落实，才能不误施工。
本工程主要为地下施工，所以地面上竖井小室周围设置围挡场地，施工围挡主要围挡小室周围；在隧道经过区域设地面观察桩，定期做地面沉降观测。
同时考虑好节水、节电、修建临时厨厕及其卫生管理等，并及时管理，以使施工现场清洁卫生，文明施工。
5.1 现场准备
5.1.1 开工前先探明施工现场及临近地方的市政设施情况（包括任何地上、地下管线），若现场存在需改移的市政设施，项目部将负责配合业主与有关市政基建设施管理部门协调，在业主要求时，安排有关承建改移工程的专业单位实施改移工程。
5.1.2 根据进场时的现场情况，清除遗留在现场的任何垃圾，并按照业主有关要求及工程实际情况，进行场地平整等工作，为正式施工创造条件。
5.1.3 在工程开工前，项目部将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报业主审批。根据审批后的施工总平面图及做法，完成临时道路、围挡、大门以及临时用房的施工。
5.1.4 根据临时用水、临时用电施工方案，完成临时水、电管网的布设工作。
5.1.5 建立现场测量控制网：根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控制点，按照综合管网平面图要求，进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设，设置工程施工的临时控制测量标桩（网）。
5.1.6 根据不同施工阶段和各专业施工对场地和施工条件的不同需求，以及业主交通的时间安排，分期做好各阶段现场平面布置。
5.1.7 组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等工作。
5.1.8 在工地现场以外，为民工建好生活区，其应包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等，其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。
5.2 物资准备
5.2.1 根据施工图纸和进度计划的要求，各作业队制定物资采购、供应计划，项目部汇总各种物资需要量及计划安排，并以此落实各项物资的加工订货和材料的到场跟踪。
5.2.2 施工前应完成水泥、钢筋等规定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资报告单。
5.2.3 各项周转材料及各种大型施工设备和运输机械要根据工程施工进展情况，随时组织材料进场。
5.2.4 以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。
5.3 技术准备
5.3.1 图纸会审
在接收到工程图纸和有关设计文件后，项目部将迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它文件中的尺寸，了解设计意图，查阅及理解建设、设计单位所提供的规范、设计资料和要求，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误以及坐标、尺寸、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；掌握拟建工程的特点和结构形式，提前提出问题，由建设单位转交设计单位，并组织召开图纸会审会，做好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。
5.3.2 施工组织设计编制
项目部将于合同签订后两星期内提交一份施工组织设计报监理审批，其中包括组织管理、技术方案和施工计划。
?技术方案
①临时工程及其后的拆除方案；
②对永久工程各部分拟采用的施工方案的简略说明；
③施工现场内所采用的机械及运输设备，注明机械的布置位置、型号、规格、数量等；
④临时通道及工作空间的要求；
?现场施工组织资料
①工程工作人员、工地管理人员、技术协助人员的数目和职位及管理程序。
②当现场施工组织因资源分配安排而有所变动时，将修订的施工组织资料提交给监理。
?施工进度计划
①工程实施过程中，及时提交周、月施工计划，经监理工程师审批后实施。
②当实施计划引起总计划的调整和变动时，将修订后的总计划提交监理工程师审批。
5.3.3 施工方案编制计划
?在各分项工程施工前，由各分项技术负责人根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制、优化施工方案，作为指导现场实际施工的依据。
?提前编制工程施工组织设计并交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法先研讨