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Atlantic环球周影(0711-0717)

E-mail文化传播网https://www.doczj.com/doc/137269159.html,

当地时间2015年7月15日,希腊雅典,希腊示威者抗议新债务协议和紧缩政策,

与防暴警察发生激烈冲突,投掷汽油弹,现场成为一片火海。Riot police officers run through fire as anti-austerity protesters throw petrol bombs, during clashes in Athens, Greece, on July 15, 2015.

2015年7月16日,格鲁吉亚,30多年来,世界上已知的最大的经典汽车垃圾场Trees grow through the windshield of a 1937 Chrysler Imperial as it sits at Old Car City, the world's largest known classic car junkyard, on July 16, 2015, in White, Georgia. Many of the cars have never moved in over 30 years and in some cases, trees now grow through them, even lifting some off the ground.

2015年7月15日,日本佐世保机器人酒店,恐龙机器人担任接待员A receptionist dinosaur robot performs at the new robot hotel, aptly called Henn na Hotel or “Weird Hotel,” in Sasebo, Japan,on July 15, 2015. From the receptionist that does the check-in and check-out to the porter that’s a stand on wheels taking luggage up to the room, the hotel, which is run as part of Huis Ten Bosch amusement park, is “manned” almost totally by robots to save labor co sts.

2015年7月14日19点49分,美国发射的新视野号探测器飞掠冥王星,

拍下了人类历史上最清晰的冥王星照片。New close-up images of a region near Pluto’s equator reveal a giant surprise: a range of youthful mountains rising as high as 11,000 feet (3,500 meters) above the surface of the icy body. The mountains likely formed no more than 100 million years ago—mere youngsters relative to the 4.56-billion-year age of the solar system—and may still be in the process of building, says Jeff Moore of New Horizons’ Geology, Geophysics and Imaging Team (GGI).That suggests the close-up region, which covers less than one percent of Pluto’s surface, may still be geologically active today. Moore and his colle agues base the youthful age estimate on the lack of craters in this scene. Like the rest of Pluto, this region would presumably have been pummeled by space debris for billions of years and would have once been heavily cratered—unless recent activity had given the region a facelift, erasing those pockmarks. “This is one of the youngest surfaces we’ve ever seen in the solar system,” says Moore. Unlike the icy moons of giant planets, Pluto cannot be heated by gravitational in teractions with a much larger planetary body. Some other process must be generating the mountainous landscape. “This may cause us to rethink what powers ge ological activity on many other icy worlds,” says GGI deputy team leader John Spencer of the Southwest Research Institute in Boulder, Colorado, The mou ntains are probably composed of Pluto’s water-ice “bedrock.” Although methane and nitrogen ice covers much of the surface of Pluto, these materials are not s trong enough to build the mountains. Instead, a stiffer material, most likely water-ice, created the peaks. “At Pluto’s temperatures, water-ice behaves mo re like rock,” said deputy GGI lead Bill McKinnon of Washington University, St. Louis. The close-up image was taken about 1.5 hours before New Horizons closest approach to Pluto, when the craft was 478,000 miles (770,000 kilometers) from the surface of the planet. The image easily resolves structures smaller than a mile across.

2015年7月16日公布,美国维吉尼亚州亨利县,(2014年8月9日拍摄)

三k党在十字架点火仪式上A tattoo on the knuckles of a Klansman reads “Love” as he participates with members of the Nordic Order Knights and the Rebel Brigade Knights, groups that both claim affiliation with the Ku Klux Klan, in a cross lighting ceremony on a fellow member's property in Henry County, Virginia. The Ku Klux Klan, which had about 6 million members in the 1920s, now has some 2,000 to 3,000 members nationally in about 72 chapters, or klaverns, according to the Southern Poverty Law Center, an organization that monitors extremist groups. Photo taken on August 9, 2014, released on July 16. 2015.

2015年7月13日,马耳他国际艺术节,

交互式虚拟现实实验中一个男人骑着摩托车A man rides his mobility scooter at Pixels Wave 2015, a giant carpet of moving lights in an interactive virtual reality installation by Mexican-born experimental and multidisciplinary artist Miguel Chevalier, during the Malta International Arts Festival, at the City Gate of Valletta, Malta, on July 13, 2015.

2015年7月11日,温布尔登网球锦标赛,小威廉姆斯庆祝胜利Serena Williams celebrates after winning her Women's Final match against Garbi?e Muguruza of Spain at the Wimbledon Tennis Championships in London on July 11, 2015.

2015年7月15日,重庆,暴雨引起山体滑坡,超过十辆车掉进河里,

一名救援人员试图救援A rescue worker tries to remove a trapped car from a flooded river in Chongqing municipality, July 15, 2015. According to local media, more than ten vehicles fell into the river in a landslide caused by a heavy rainfall on Tuesday.

2015年7月12日,智利旅游胜地附近的火山喷发The Villarrica Volcano is seen at night from Pucon, Chile, on July 12, 2015. Villarrica, located near the popular tourist resort of Pucon, is among the most active volcanoes in South America.

2015年7月17日,新西兰达尼丁,人们看着成千上万的糖果散发,

为慈善事业筹集资金Spectators watch as thousands of small round Jaffa candies race down Baldwin Street on July 17, 2015, in Dunedin, New Zealand. The residential street is the steepest in the world and hosts the annual race to raise money for charity.

2015年7月14日,印度尼西亚雅加达,

印尼妇女等待火车返乡,庆祝开斋节Indonesian women wait for the train that will take them to their hometowns at Pasar Senen Station in Jakarta, Indonesia, on July 14, 2015. The mass exodus out of the capital and other major cities in the world's most populous Muslim country was underway as millions headed to their hometowns to celebrate Eid al-Fitr, which will mark the end of the holy fasting month of Ramadan.

2015年7月13日,瑞士策马特,灯光照亮第一批征服马特洪峰的登山者所走的路径,

纪念Edward Whymper和队员首次攀登马特洪峰150周年。Solar-powered lights are pictured along the Hornli ridge on the Matterhorn in Zermatt, Switzerland, on July 13, 2015. Zermatt celebrates the first ascent of the Matterhorn on the Hornli ridge made by Briton Edward Whymper on July 14, 1865, with six other roped team members. The red light (fourth from top) marks where four men fell to their death during the descent on the north face. All mountaineering activities were banned on July 14 on the Swiss and Italian side of the Alpine summit in remembrance of the more the 500 people who died trying to reach its summit.

2015年7月13日,巴基斯坦许多城市面临热浪,

伊斯兰堡郊外的一座大坝,一个男人在水中躲避高温A man cools himself off during hot weather at a dam on the outskirts of Islamabad, Pakistan, on July 13, 2015. Many cities in Pakistan are facing heat-wave conditions, with temperatures reaching 120.2 degrees Fahrenheit (49 degrees Celsius) in some places.

2015年7月16日7时38分,山东省日照市岚山区石大科技石化有限公司

1000立方米液态烃球罐起火。An explosion at a petrochemical plant in Rizhao, Shandong province, China, on July 16, 2015. According to Xinhua News Agency, a fire broke out after the explosion, which was caused by a liquefied hydrocarbon leak at the plant, on Thursday morning.

2015年7月17日,日本东京,瑞穗银行分行入口处,

软银的类人机器人充当门童SoftBank's human-like robot named Pepper acts as a concierge at an entrance of Mizuho Financial Group's Mizuho Bank branch in Tokyo, Japan, on July 17, 2015.

2015年7月15日,墨西哥城市郊,联邦监狱毒枭越狱隧道中的摩托车墨西哥头号毒枭华金·古斯曼(绰号“矮子”)从国家防守最严密的监狱第二次越狱成功。

A motorcycle modified to run on rails sits inside a tunnel connected to the Altiplano Federal Penitentiary that was used by drug lord Joaquin “El Chapo” Guzman to escape in Almoloya de Juarez, on the outskirts of Mexico City, on July 15, 2015. U.S. law enforcement officials met with agents of the Mexican attorney general's office this week to share information related to Guzm an’s escape from prison and coordinate efforts to apprehend him, a Mexican government official said on Wednesday.

2015年7月16日,保加利亚和美国空军联合军事演习Soldiers hang on a rope attached to a Mi-17 helicopter during a joint Bulgarian and US Air Forces military exercise called “Thracian Summer 2015” in Plovdiv, Bulgaria, on July 16, 2015.

2015年7月14日,德黑兰北部,伊朗妇女庆祝伊核谈判达成协议Iranian women flash a heart sign during celebrations in northern Tehran on July 14, 2015, after Iran's nuclear negotiating team struck a deal with world powers in Vienna. Iranians poured onto the streets of Tehran after the Ramadan fast ended at sundown Tuesday to celebrate the historic nuclear deal.

2015年7月16日,印尼日惹,庆祝开斋节

印尼穆斯林男人玩“火足球”Indonesian Muslim men play a game of bola api, or “fire football,” ahead of Eid al-Fitr celebrations on July 16, 2015, in Yogyakarta, Indonesia.

苏宁电器连锁集团人力资源管理组织架构

一苏宁电器连锁集团人力资源管理组织架构苏宁电器连锁集团是国内最大的综合性大型电器连锁企业之一,总部下设几十家全资子公司,400多家连锁企业,2000年电器总销售额已超过40亿元,位居全国综合电器销售第一位。2001年被评为“中国最具影响力企业”。在未来三年内苏宁的目标是发展一千五百家连锁企业,打造全国最大的电器连锁零售企业集团。随着集团的发展,企业规模不断扩大,集团人力资源的管理也在不断强化和完善。 集团人力资源管理实行二级管理,总部由集团人力资源管理中心作为人力资源管理的最高决策机构,下设人力资源部和培训管理部,作为集团人力资源管理的执行机构对集团的人力资源进行集中统一管理;各子公司设置人事部门进行相应的人力资源管理,并接受集团人力资源管理中心的统一管理。 各级人事部门部门工作职责包括: 1.负责人员招聘的组织、实施。 2.负责员工试用、转正、合同签订等手续的办理。 3.负责员工档案的管理。 4.负责考勤管理。 5.员工绩效考核的组织实施与管理。 6.员工晋升、降职、调动、辞退、辞职等人事手续的办理。 7.员工薪资调整手续办理。 8.负责员工养老保险等统筹手续办理、费用的交纳和帐卡管理。 9.为人事考评提出建议。 10.培训的组织与实施。 11.员工满意度的调查。 12.团队活动的组织。 13.协调与当地人事部门的关系。 14.及时完成集团人力资源部要求的报表填报工作。 15.完成领导安排的其它人事工作。 飞歌空调器实业有限公司、银河房地产公司、熊猫公司、三洋公司等产业公司和合资公司可参照集团规定执行,具体规定由集团另行发文。

二招聘管理制度 为了保质保量招聘到集团所需的各类优秀人才,实现招聘工作的规范合理、及时高效,特制定本制度。 (一)基本原则 1、集团各级、各类人员的招聘由集团人力资源部统一负责管理与监督。 2、用人原则:德才兼备、务实敬业、团结协作。 3、集团招聘工作的指导原则是:客观公正、唯才是举。部门在各自权限范围内对人员需求的确定、应聘者资格及面试审核应客观公正,作到唯才是举,在确认符合岗位任职要求及苏宁用人原则等基本条件的情况下方允许进人,不得擅自招聘或试用。未经集团人力资源部同意,各部门严禁私自进人或试用。 4、招聘原则: (1)公开招聘、公平竞争、全面考核、择优录用; (2)任人唯贤,唯才是举,量才适用; (3)对空缺岗位人员补充,实行先内后外的原则; (4)录用人员必须符合以下条件: *人品端正,具有良好的职业道德素养 *事业心强,勤奋敬业,忠于职守 *具备本岗位所需的专业知识和业务能力 *具备一定的培养潜质 *具备团队协作意识和沟通协调能力 (5)有以下情形之一者不得录用: *有犯罪前科或有吸毒史者 *过去经历中有劣迹者 *频繁跳槽者 来自竞争对手且拟定级别为部长级以上者,谨慎使用。 5、在招聘人员时,原则上男女性别比例保持在8:2,且年龄控制在23岁以上。(二)招聘程序 1、需求申请及审批: 集团各部门、子公司须提前一周以书面形式提出人员需求申请并填写需求申请表,经集团相关中心审核(审批)后,报集团人力资源部审批。 部门补员需根据集团人力资源部核定的五定表、工作说明书,提供包括缺员岗位规范、岗位名称,缺编人数、岗位职责、工作内容,增员人数,任职条件等具体内容的需求报告;部门增编或新增岗位的需提供新增工作内容,新增日常工作量分析,增编或新增岗位名称,

苏宁易购集团股份有限公司

苏宁易购集团股份有限公司 第三期员工持股计划 二〇一八年五月

声明 本公司及董事会全体成员保证本员工持股计划内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 特别提示 1、苏宁易购集团股份有限公司(以下称“苏宁易购”或“公司”)第三期员工持股计划(以下称“本员工持股计划”)系公司依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》等有关法律、行政法规、规章、规范性文件和《公司章程》的规定制定。 2、本员工持股计划的对象涵盖公司董事、高级管理人员,公司零售、物流、金融三大业务体系的中高层人员及业务骨干,技术开发体系核心技术人员,职能管理体系的中高层人员以及公司认为对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。符合条件的员工按照依法合规、自愿参与、风险自担的原则参加本员工持股计划,参加本员工持股计划的员工总人数不超过1,600人,其中参与本员工持股计划的董事(不含独立董事)和高级管理人员共计9人,具体参加人数根据员工实际缴款情况确定。 3、本员工持股计划的资金来源为员工合法薪酬、自筹资金以及法律法规允许的其他方式。公司不得向持有人提供垫资、担保、借贷等财务资助。本员工持股计划的资金总额不超过50,000万元。 4、本员工持股计划股票来源为公司回购专用账户已回购的股份,即2018年3月9日至2018年4月4日期间公司回购的股票73,070,874股,占公司回购前总股本比例0.78%。本员工持股计划实施后,公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不超过公司股本总额的10%,单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不超过公司股本总额的1%。 5、本员工持股计划购买回购股票的价格为6.84元/股。 6、本员工持股计划的存续期为48个月,自公司公告最后一笔标的股票过户至本员工持股计划名下之日起算。本员工持股计划通过非交易过户等法律法规许可的方式所获标的股票的锁定期为12个月,自公司公告最后一笔标的股票过户

苏宁体育集团融资现状及对策分析

西南财经大学天府学院 2019 届 本科毕业论文(设计) 论文题目:苏宁体育集团融资现状及对策分析 学生姓名:(三号,仿宋,下划线) 所在学院:(三号,仿宋,下划线) 专业:(三号,仿宋,下划线) 学号:(阿拉伯数字,三号,仿宋,下划线) 指导教师: 导师职称: 年月 西南财经大学天府学院 本科毕业论文(设计)答辩修改记录 论文(设计)名称苏宁体育集团融资现状及对策分析 学生姓名学号专业 答辩时间答辩教室答辩结论 1、答辩时,老师提出的修改意见:(学生答辩现场自行记录,答辩后整理记录文字) 2、修改措施和修改内容总结:(学生答辩后进行论文修改,填写相关内容)(注):答辩直接通过同学,可以直接记录“无”。

修改后答辩老师签字: 时间: 西南财经大学天府学院 本科毕业论文(设计)原创性及知识产权声明 本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。 本毕业论文(设计)成果归西南财经大学天府学院所有。 特此声明。 毕业论文(设计)作者签名:作者专业: 作者学号: ________年____月____日(手写签名) 摘要 并非所有企业都有足够的生产和投资活动资金,融资已成为企业资金的主要来源。通过对苏宁体育集团融资的分析,阐述了苏宁体育集团在融资过程中的融资模式、特点、可能存在的问题和风险,并提出了相应的优化措施,以降低财务风险。为了减少存在的问题,希望能帮助苏宁集团等企业。 关键词:融资;现状;对策 Abstract Not all enterprises have enough capital for production and investment activities. Financing has become the main source of enterprise funds. Through the analysis of financing of Suning Sports Group, this paper expounds the financing mode, characteristics, possible problems and risks in the financing process of Suning Sports Group, and puts forward corresponding optimization measures to reduce financial risks. In order to reduce the existing problems, I hope to help Suning Group and other enterprises. Keywords: Financing; Present Situation; Countermeasure 目录 一、前言 1 二、苏宁体育集团融资的相关理论概述 1 (一)融资的实质 1 (二)企业融资的常见方式 2 1.银行货款 2 2.票据融资 2

上市公司分析报告之苏宁环球

上市公司分析报告之苏宁环球(000718)1、基本分析 通过对该公司的发展状况、宏观经济及政策走势、公司产品市场状况、公司财务分析等方面的分析,对该只股票进行基本分析 1.1公司简介 公司原名吉林纸业股份有限公司,系由吉林造纸厂于1993年4月独家发起设立,于1993年5月经吉林省经济体制改革委员会吉改股批(1993)61号文批准,以定向募其中,始以其经营性净资产折为国家股12600万股,定向募集法人股700万股、职工股3300万股,经1997年3月28日首次上网定价发行,上市时总股份22600万股;职工股3300万股待其公众股上市交易期满三年后上市交易;1996年度利润分配方案已经董事会通过。 1.1.1主营业务 房地产开发(凭资质经营)等 1.1.2经营范围 房地产开发(凭资质经营);投资建设城市基础设施、投资教育及相关产业、投资开发高新技术项目;建材生产(凭环保许可生产);进出口贸易(需专项审批除外);酒店管理;经济信息咨询服务;黄金等贵金属矿勘查、开发(采、选、冶)及其产品销售;有色金属(含稀有及稀土金属)矿勘查、开发(采、选、冶)及其产品销售;煤炭开采与销售;电力开发、生产与销售;煤炭和石油化工产品的生产与销售。 1.2公司经营状况 2011年,公司实现营业总收入366452.47万元,比上年同期增长5.5%,实现归属与上市公司股东的激励瑞78700.3万元,比上年同期增长2%。其中,公司房地产开发业务实现结算收入338047.13万元,同比下降1%,结算面积56.33万平方米,同比下降13.25%。 1.3宏观经济政策及走势 对中国来讲,明年整个经济的走势会被房地产的调控及其效率所左右。从我们的预测来讲,明年房地产的价格会开始出现合理的回归,随着房价的调整,那些与房地产相关的产业可能明年调整的深度会很深。但是房地产行业本身依然还是坚实可靠,未来十年将会慢慢走好。 1.4公司财务分析 2012年第一季度最新财务指标 每股净资产 2.13元 每股收益0.1062元 每股现金含量0.1955元

苏宁云商集团股份有限公司:苏宁云仓

一、应用企业介绍 苏宁1990年创立于南京,是中国商业领先者,中国最大的商业零售企业。截止目前,苏宁连锁网络已覆盖海内外600多个城市,销售规模达3500亿元,位列中国民营企业前三强。苏宁以商业为主业,顺势切入综合地产开发,同步带动酒店服务等行业发展,形成了商业零售、综合地产、酒店服务、投资多产业协同发展的格局。苏宁物流集团,作为苏宁控股旗下重要的业务版块之一,是苏宁互联网转型的主要聚焦点。 二、面临的战略挑战 随着苏宁业务的增长,线上线下O2O融合,现有仓库网络和能力已经无法满足苏宁业务需求,为此,苏宁需要建设多个超大型仓储配送中心同时还要满足极高的顾客响应速度需求。 国内物流行业劳动密集型的现状下,人效低下,电商物流的生产效率和整体产能并没有有效的提升手段。苏宁云商集团是中国最大的互联网零售企业,也是“互联网+”的提倡与推动者。集团在建设互联网零售的过程中对于物流运营模式提出了更高的要求。集团将物流建设作为战略核心之一,目的是要寻求解决当前物流产业劳动密集型状态的有效途径。以作业效率为把手:聚焦仓库之间的作业能力协同、聚焦配送中心的自动化作业能力、聚焦新技术在仓库作业方面的应用和实践;快速实现能力的建设和拓展,为物流集团向社会开放服务能力打好基础

三、应对策略:建设拥有自主知识产权的智能仓库控制系统,突破物流行业困境 近10年,苏宁一直在自动化仓库建设方面进行探索和创新,不断的尝试更加切实有效的自动化仓储运营解决方案。 苏宁的自动化仓库建设步伐始于2008年,是以第三方集成的方式开始的。第三方集成具有很大限制性,其不能充分的理解苏宁的业务,业务发生调整时其响应时效又无法跟上。自主研发仓库控制系统(即WCS:Warehouse Control System),成为首个自主研发并成功实施的电商企业。 苏宁WCS“指南针系统”创新性地采用了模块化的设计及部署方案,可根据自动化仓库实际情况灵活选择适配的模块,同时模块间保持独立,不仅充分保障整个系统的安全,更能充分利用系统的后台资源。

哈弗M4论坛 哈弗M4全车实用指南

哈弗M4论坛 > 【哈弗M4全车实用指南】 : 技术讨论网址 https://www.doczj.com/doc/137269159.html,/bbs/thread-c-2304-19345634-1.html 哈弗M4改大灯 改装二极管远近同亮 小四开远光灯的时候灯光不给力,虽然说我们平时走市区都不开远光的,但是有时走乡间小道的时候近光照得距离不够远导致开车也不爽,这时只能打开远光,但是远光开的时候近光灯不亮,导致近处不够亮,给行车带来很多不便和安全隐患,虽然说开启前雾灯能带来好一点的辅助,但综合最近走夜路的经验这样也不是很给力,本来想改个Q5双光透镜的氙气大灯,但看到贴说要拆大灯总成和密封胶,生怕改完后大灯密封不好导致进水的问题,另外还怕保修的问题,因为改氙气灯后后加的安定器有可能会和行车电脑产生冲突导致报错,因为现在的安定器质量参差不齐所以一直不敢动手,因为改了后到时出线路的问题4S第一时间就会说因为你改氙气灯改动了线路,所以暂时还是不动,目前最简单得方法就只能改成开远光的时候近光同时亮,开近光的时候远光不亮的方案。这方案既简单又好操作,从十岁到70岁的人都会搞,参考论坛上蓝博亚车友的方案,就是最简单的方案,加个二极管就可以了。 蓝博亚的原贴:https://www.doczj.com/doc/137269159.html,/bbs/thread-c-2304-17127832-1.html 刚好我公司有这型号的二极管:1N4007

这种随便外面的维修店都能找到,很常用的,我公司刚好也有这种呵呵,不用买啦。首先先看下蓝博亚车友的接线图:

在没装之前我光看图还以为蓝博亚画错图呢,因为按照正常的原理二极管是电流从没银圈标志那边流到有一银圈那边的方向,我用万用表来量的时候也是这样的,但不知道为什么接到车上刚好是相反,电是从负极走到正极。反正不管啦,接上去能用就行,大家就按照这个电路图接就没错。

(案例分析)苏宁电器股份有限公司基本面分析

[案例分析] 苏宁电器股份有限公司基本面分析 1.公司基本情况介绍 法定中文名称:苏宁电器股份有限公司 股票代码:002024 法定代表人:张近东 公司历程:公司的前身是成立于1996年5月15日的江苏苏宁交家电有限公司,2000年7月28日,江苏苏宁交家电有限公司经江苏省工商行政管理局批准更名为江苏苏宁交家电集团有限公司,2000年8月30日,经国家工商行政管理局批准更名为苏宁交家电(集团)有限公司.2001年6月28日经江苏省人民政府苏政复[2001]109 号文批准,以苏宁交家电(集团)有限公司2000年12月31日经审计的净资产为基础,按1:1比例进行折股,整体变更为苏宁电器连锁集团股份有限公司,股本总额68,160,000.00元,公司于2001年6月29日领取营业执照,注册号为:3200002100433。2005年11月8日公司名称由"苏宁电器连锁集团股份有限公司"变更为"苏宁电器股份有限公司". 上市时间:2004年7月21日在深圳证券交易所上市 经营范围:汽车专用照明电器、电子元件、电工器材和电气信号设备加工制造,房屋租赁、维修,物业管理,室内装饰,园林绿化,经济信息咨询,音像制品零售,茶座,实业投资。百货、黄金、珠宝玉器、工艺美术品、鲜花销售,洗衣服务,柜台、场地租赁,国内商品展示

服务。国产、进口化妆品的销售,企业形象策划,人才培训。卷烟、烟丝、雪茄烟零售,国内版图书,期刊零售,零售各类定型包装食品、饮料、酒类。(限指定的分支机构经营) 公司主营业务范围为:综合电器的连锁销售和服务。 2.公司所处行业分析 行业基本面因素十分重要,有时比企业层面的基本面影响还大,差的行业即便是龙头企业也很难获得好的长期回报。(1)行业的特性:行业的波动性是否很大,是否有强周期性。家电连锁业波动比较小,超长期来说有很弱的周期性。(2)行业的市场空间:如果行业发展空间很大,则企业的成长性相对较好。消费升级以及经济高速发展使家电连锁业有广阔的市场空间,龙头企业将会高速成长。(3)行业生存环境:过度激烈的竞争必然会降低企业的盈利能力,恶性竞争更会使所有企业陷入亏损泥潭。家电连锁业经过前几年的激烈竞争后,形成了国美、苏宁、百思买三大巨头寡头竞争的格局,五星、永乐被收购,大中、三联只能扮演陪太子读书的角色。行业竞争趋于平缓,未来进入持久战阶段。 3.公司基本素质分析 (1)公司在行业中的竞争地位分析 国内家电连锁经营行业龙头:公司作为我国最大的家用电器专营连锁经营企业之一,在行业内的地位突出,具备一定的竞争优势,其

苏宁电器集团简介.

一、苏宁电器集团简介 (一)集团概况 苏宁电器集团1990年创立于南京,位列中国企业500强第 54位,中国民营企业前三强,品牌价值455.38亿元。苏宁电器 集团以电器连锁为主业,顺势切入商业地产,同步带动住宅开发、 连锁百货、高档酒店等行业发展,形成了商业、地产、服务业三 大领域协同发展的产业格局。截至2008年底,苏宁电器集团进 入全国近300个城市,拥有员工12万,年营业收入1000多亿元。 (二)产业经营 1、电器连锁零售 苏宁电器(002024)是中国3C (家电、电脑、通讯)家电连锁零售行业的领先者,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。作为商务部重点培育的15家大型商业企业集团之一,苏宁电器名列中国商业企业前三,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售业第一、中国最具竞争力上市公司前十与最具投资价值上市公司。 苏宁电器连锁网络覆盖全国30个省、直辖市、自治区,近300个城市,拥有近1000家连锁店面,80多个物流配送中心、2000多个售后网点,经营面积达500万平米。围绕市场需求,按照专业化、标准化的原则,苏宁电器将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类、18种形态,旗舰店已发展到第七代。 苏宁电器采取”租、建、购、并“四位一体,同步开发的模式,保持稳健、快速的发展态势,每年新开200家连锁店,到2020年网络规模将突破3000家,销售规模突破3000亿元。 整合社会资源,合作共赢;满足顾客需要,至真至诚。围绕快速顾客响应与高效供应链协同,苏宁电器坚持市场导向、顾客核心,与全球近10000家知名家电供应商建立了紧密的合作关系,为消费者提供十多万种家电商品和涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务,矢志不移,持之以恒,打造中国最优秀的连锁服务品牌! 2、综合地产开发 围绕电器连锁主业需求,苏宁电器集团以苏宁置业为品牌,顺势切入商业地产开发,开发产品有苏宁电器广场、苏宁广场、科技产业园、总部基地等,做中国商业地产的领袖品牌。 苏宁置业成立以来相继在南京、北京、上海、天津、重庆、成都、沈阳、长春、无锡、徐州、等全国数十个一二级城市的核心商圈储备开发了苏宁广场、苏宁电器广场高端商业综合体,涵盖电器旗舰店、大型购物中心、超五星级酒店、大型超市、餐饮娱乐、甲级写字楼等综合业态。苏宁置业在南京开发的南京鼓楼科技园、玄武徐庄软件园等产业园也已全面建设。 苏宁电器集团总部基地

苏宁的战略决策分析

苏宁的战略决策分析 姓名:罗海霞 班级:国教会计078班 学号:200790034814

苏宁的战略决策分析 一、公司概况 1、公司简介 苏宁电器连锁集团股份有限公司的前身是江苏苏宁交家电有限公司,现在公司主要从事综合电器的销售和服务,致力于在全国发展专业连锁。经营范围涉及空调、冰箱、洗衣机、彩电、音响、影碟机等传统家电,以及手机、电脑、办公设备、数码等信息家电,涵盖300多个品牌,10万种规格型号的3C电器产品。经过20年的发展,现已成为中国最大的商业企业集团,品牌价值508.31亿元。2004年7月,苏宁电器在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。截至2010年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,并进入中国香港和日本地区,拥有近1500家连锁店,员工15万人,2010年销售收入近1500亿元,名列中国上规模民营企业前三强,中国企业500强第50位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。 2、风云人物简介 张近东,1963年出生,安徽人,毕业于南京师范大学,现任全国政协委员、中华全国工商联副主席、苏宁电器集团董事长。 1990年12月26日,以10万元自有资金,在南京宁海路租下一个200平方米的门面房,取名为苏宁交家电,专营空调。 1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域,带领苏宁走向全国,率先开创了家电连锁发展模式。 2004年苏宁电器在深交所中小企业板上市,成为中国家电连锁IPO第一股,这些都为苏宁电器的长远发展奠定了坚实基础。 3、发展规模 围绕市场需求,按照专业化、标准化的原则,苏宁电器将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类、18种形态,旗舰店已发展到第七代。苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式,保持稳健、快速的发展态势,每年新开200家连锁店,同时不断加大自建旗舰店的开发,以

苏宁云商集团股份有限公司(苏宁股份)财务分析报告

苏宁云商集团股份有限公司 财务分析报告 名称:苏宁云商集团股份有限公司财务分析报告小组成员: 年级专业: 成绩: 评语: 指导教师:(签名) 2015 年月日

目录 前言 (4) 第一部分:公司情况简介 (4) 第二部分:企业报表分析 (4) 一、资产负债表 (4) (一)资产负债表水平分析 (4) 1、资产部分水平分析表 (4) 2、权益部分水平分析表 (6) 3、分析 (7) (二)资产负债表垂直分析 (9) 1、资产部分垂直分析表 (9) 2、权益部分垂直分析表 (11) 3、分析 (13) 二、利润表 (14) (一)利润表水平分析 (14) 1、水平分析表 (14) 2、分析 (15) (二)利润表垂直分析 (16) 第三部分:四大能力分析 (18) 一、偿债能力分析 (18) (一)企业偿债能力各项目分析 (18) 1、短期偿债能力分析 (18) 2、长期偿债能力分析 (19) (二)收付款情况分析 (20) 1、收款项目分析 (20) 2、付款项目分析 (20) (三)偿债能力综合分析 (21) 二、营运能力分析 (21) (一)企业营运能力各项目分析 (21) 1、总营运能力分析 (22) 2、流动资产周转速度分析 (22) (二)对子公司投资的效益 (22) 三、盈利能力分析 (23) (一)营运能力各项目分析 (23) 1、盈利能力指标分析 (23) 2、盈利质量指标分析 (24) (二)盈利能力综合分析 (24) 四、发展能力分析 (24) 第四部分:杜邦分析 (25) 第五部分:分析总结 (27)

苏宁云商集团股份有限公司财务分析报告 前言 2013年,苏宁电器股份有限公司更名为苏宁云商集团股份有限公司,“云商”模式可概括为“店商+电商+零售服务商”,它的核心是以云技术为基础,整合苏宁前台后台、融合苏宁线上线下,服务全产业、服务全客群。本报告结合苏宁近三年(2011-2013)的年度财务报表简要分析“云商”模式对苏宁的影响。 第一部分:公司情况简介 苏宁是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。苏宁云商集团股份有限公司(SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.)原为苏宁电器股份有限公司(SUNING APPLIANCE CO., LTD.)。2013年2月19日,公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。 第二部分:企业报表分析 一、资产负债表 (一)资产负债表水平分析 1、资产部分水平分析表

长城哈弗H7解析

2016款长城哈弗H7已上市,H7是长城汽车应用全新平台开发的高性能中型SUV。 外观:外观上,哈佛H7采用了完全自主设计,继承了哈弗的基因,欧式设计风格显得稳重而大气。其前脸部分更加扁而宽,中网采用了全镀铬装饰,大气时尚,较H6相对更加硬朗,显得更宽大。前大灯造型犀利,C字型的日行灯很有创意,科技感十足。H7车身侧面造型显得长城自主SUV领域实力超群,上下两条直线简约中传达着硬派精神。尾部上窄下宽,显得很稳重,配备了银色的护板,左右两侧的双尾排气管让这款车看上去动力十足。尾灯修长而线条委婉流畅,整体上,硬朗中透露着一些运动。

内饰:哈弗H7的内饰设计相当有档次,内饰用料和质感很好。在车内所有能够被触摸的地方均采用了软材料与真皮覆盖,做工很精致。前排座椅很宽大,包裹性很强,电动调节,很厚实,高配有腰部支撑,中配没有。内饰比哈弗旗下头牌H6更加豪华,科技感十足。 10.1寸超大中控液晶显示屏支持触摸与按键两种操作模式,多媒体系统界面流畅,UI设计精巧。哈佛H7配备了双区自动空调,设计简洁大方,但是按键较紧凑,旋钮阻尼感也很一般。

配置:哈弗H7主要车型分为三款,分别是自动两驱舒适型、自动两驱豪华型以及自动两驱精英型。目前H7全系均采用前置前驱结构,没有配备四驱车型。H7配有多功能方向盘、发动机启停、自动泊车、自动驻车、ESP车身稳定系统等配置。底盘的表现十分出色,行驶质感优越,隔音效果上乘。整车长*宽*高为4700*1925*1718,轴距达2850mm,前悬架为麦弗逊式独立悬架,后悬架为多连杆独立悬架,电动类型为电动助力,采用的是电子驻车,另外,前后轮胎尺寸均为235/55 R19。作为一款中型SUV,哈弗H7在操控配置上很实在,刹车辅助,牵引力控制(ASR/TCS/TRC等),车身稳定控制(ESC/ESP/DSC等),上坡辅助,自动驻车,陡坡缓降等配置在全系车型上一应俱全。哈弗H7对于安全的考量很全面,全车的高强度钢达到了68%,热成型钢更是达到了12%。车身侧面还配备了BSD盲区监测/LCA并线辅助系统。

中国100强企业名单

1、江苏沙钢集团有限公司江苏 2、联想控股有限公司北京 3、苏宁电器集团江苏 4、日照钢铁控股集团有限公司山东 5、天津荣程联合钢铁集团有限公司天津 6、江苏雨润食品产业集团有限公司江苏 7、海亮集团有限公司浙江 8、新希望集团有限公司四川 9、广厦控股创业投资有限公司浙江 10、江苏永钢集团有限公司江苏 11、东方希望集团有限公司上海 12、物美控股集团有限公司北京 13、江苏新长江实业集团有限公司江苏 14、三胞集团有限公司江苏 15、中天钢铁集团有限公司江苏 16、天津天狮集团有限公司天津 17、唐山国丰钢铁有限公司河北 18、新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司新疆 19、宁波金田投资控股有限公司浙江 20、海航集团有限公司海南 21、雅戈尔集团股份有限公司浙江 22、正泰集团股份有限公司浙江 23、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司内蒙古 24、红豆集团有限公司江苏 25、中国人民电器集团浙江 26、江苏阳光集团有限公司江苏 27、江阴兴澄特种钢铁有限公司江苏 28、临沂新程金锣肉制品有限公司山东 29、浙江恒逸集团有限公司浙江 30、通威集团有限公司四川 31、三一集团有限公司湖南 32、萍乡钢铁有限责任公司江西 33、江阴市西城钢铁有限公司江苏 34、中天发展控股集团有限公司浙江 35、华芳集团有限公司江苏 36、上海华冶钢铁集团有限公司上海 37、上海人民企业(集团)有限公司上海 38、陕西东岭工贸集团股份有限公司陕西

39、天津友发钢管集团有限公司天津 40、德力西集团有限公司浙江 41、江苏新世纪造船有限公司江苏 42、浙江荣盛控股集团有限公司浙江 43、江苏三房巷集团有限公司江苏 44、奥克斯集团浙江 45、九州通医药集团股份有限公司湖北 46、广东温氏食品集团有限公司广东 47、法尔胜集团公司江苏 48、新华联控股有限公司北京 49、新世纪控股集团有限公司浙江 50、江苏文峰集团有限公司江苏 51、江苏高力集团有限公司江苏 52、浙江建龙钢铁实业有限公司浙江 53、江苏苏宁环球集团有限公司江苏 54、江苏申特钢铁有限公司江苏 55、传化集团有限公司浙江 56、江苏南通三建集团有限公司江苏 57、恒力集团有限公司江苏 58、华泰集团有限公司山东 59、江苏金浦集团有限公司江苏 60、山东石横特钢集团有限公司山东 61、西王集团有限公司山东 62、浙江吉利控股集团有限公司浙江 63、浙江中成控股集团有限公司浙江 64、力帆实业(集团)股份有限公司重庆 65、盾安控股集团有限公司浙江 66、山东太阳纸业股份有限公司山东 67、东方集团实业股份有限公司黑龙江 68、长城电器集团有限公司浙江 69、南通四建集团有限公司江苏 70、晶龙实业集团有限公司河北 71、河南济源钢铁(集团)有限公司河南 72、盛虹集团有限公司江苏 73、万达控股集团有限公司山东 74、嘉晨集团有限公司辽宁 75、江苏南通二建集团有限公司江苏 76、隆鑫控股有限公司重庆

案例5:苏宁云商集团股份有限公司创新资产运作

案例正文: 苏宁云商集团股份有限公司创新资产运作1 摘要:售后回租的轻资产模式,不仅可以盘活优质物业存量资产,还可以回笼巨额现金保证公司的长期运营。本案例以苏宁云商集团股份有限公司进行创新资产运作为背景,从财务角度重点分析其进行资产售后回租以及资产证券化的资金运作过程。这不仅有助于其他企业更好的借鉴和运用售后回租融资,还有助于学生更好地理解售后回租这种创新型资产运营方式的优点及具体的实现方式。 关键词:创新资产;售后回租;资产证券化 0引言 在过去连锁经营的战略中,苏宁云商集团股份有限公司(以下简称“苏宁云商”)通过自建、购置的方式积累了部分核心优质门店物业,为其提升销售收入、树立品牌形象和规模经营等方面发挥了一定作用。但是,近年来电商数量急剧增加,传统的线下电器零售遭受线上销售严重冲击,实体门店物业也逐步成为线下零售商的严重“包袱”。苏宁为提升自身竞争力,不但提出向O2O零售模式转型,并积极探寻如何减轻“包袱”。 2014年10月,苏宁云商携手中信证券开展售后回租交易,盘活优质物业存量资产,回笼巨额现金,这对于提升用户体验、完善服务内容、建立企业品牌形象以及移动互联网发展都具有重要的意义。苏宁云商创新性尝试有效解决了优质资产所有权与流动性的困境,同时也为苏宁云商下一步战略布局腾出巨大空间。那么,苏宁云商具体是如何进行创新资产运作?创新资产运作带来的影响是怎样的呢? 1公司发展简介 苏宁云商集团股份有限公司是中国商业企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”,当前中国最大的商业零售企业。苏宁创办 1.本案例由广西师范大学经济管理学院的苏毓敏、王宜峰、邹青青合作撰写,作者拥有著作权中的署名权、 修改权、改编权。 2.本案例授权中国管理案例共享中心使用,中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、 信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。 3.由于企业保密的要求,在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。 4.本案例只供课堂讨论之用,并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。

苏宁环球分析报告21

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苏宁环球分析报告 公司简要、战略、方针、特点 苏宁环球集团1987年创业至今,栉风沐雨、励精图治,目前位列“中国民营企业500强”第23位,“中国民营企业服务业100强”第8位。企业总资产近千亿元,品牌价值超千亿元。苏宁环球集团在不断做大做强地产主业的同时,还积极谋求多元化发展。在地产、商业、旅游、文化、农业、建筑、投资等多个产业领域齐头并进、蓬勃发展,已成为享誉国内外的综合性大型民营企业集团。旗下“苏宁环球股份有限公司” 2005年在深交所上市,作为以地产为主营业务的上市企业位列全国地产企业前20强。苏宁环球集团通过不断发展和创新,已经形成了独特的核心竞争优势。在地产方面,迄今为止,苏宁环球集团已开发近百个地产项目,开发面积超千万平方米。在新的发展时期,集团抢抓机遇,大力发展农业、文化产业。计划在国内创建多个苏宁环球现代农业产业园,集现代农业种植、乡村旅游度假等其它综合配套设施为一体的现代化服务体系。在文化产业方面,苏宁环球集团全资子公司苏宁文化产业有限公司拟投资收购一家影业公司,这将进一步增强苏宁环球集团的综合竞争力。同时,苏宁环球集团也加快了酒店产业运营步伐。此外,苏宁环球的海外投资发展势头强劲。多年来,苏宁环球集团以“承担社会责任,努力回馈社会”为己任,积极投身社会慈善事业。在新形势下,苏宁环球集团进一步转换观念、树立品牌、扩大规模,实施“精细化管理、选择性扩张、产业链延伸”——“三大核心战略”。不断创新、努力拼搏、续写新的宏伟篇章! 主要竞争对手分析 通过同行业比较可以在纵向上反映出一个公司的综合能力,以及它在整个行业中的地位。苏宁环球的主营业务是商品房和商务写字楼的开发建设,因此选取了房地产业的龙头企业万科和同在南京地区占据重要市场的栖霞建设来进行比较。 可以看出,苏宁环球的规模与龙头企业万科在规模上相差较大,但与同级别的企业却有着显著的优势,已在江浙地区有着重要的地位。像栖霞建设等众多房地产业近来利润下滑严重的同时,苏宁环球依然能够保持良好的状态稳定的发展。 收益率比较(2014年)单位:%

苏宁易购:关于回购公司股份的进展公告

证券代码:002024 证券简称:苏宁易购公告编号:2020-016 苏宁易购集团股份有限公司 关于回购公司股份的进展公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 2019年8月15日公司召开第六届董事会第四十六次会议审议通过《关于回购部分社会公众股份方案的议案》(2019-080号公告),公司使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份,回购总金额不低于人民币10亿元(含)且不超过人民币20亿元(含),回购价格不超过15元/股(含)。2019年8月21日公司公告了《关于回购部分社会公众股份的报告书》(2019-081号公告)、《关于回购股份事项前十名股东持股信息的公告》(2019-082号公告),2019年8月22日公司公告了《北京市金杜律师事务所上海分所关于苏宁易购集团股份有限公司回购部分社会公众股份的法律意见书》。相关公告内容详见巨潮资讯网及《中国证券报》、《证券日报》、《证券时报》、《上海证券报》的相关公告。 根据《深圳证券交易所上市公司回购股份实施细则》(以下简称“实施细则”)相关规定,公司应当在首次回购股份事实发生的次日予以披露、应当在每个月的前三个交易日内披露截至上月末的回购进展情况。公司于2019年11月5日披露《关于首次回购公司股份暨回购公司股份的进展公告》(2019-113号公告)。现将公司回购进展情况公告如下: 截至2020年2月29日公司累计回购股份数量3,470.39万股,占公司总股本的0.37%,最高成交价为10.79元/股,最低成交价为9.00元/股,支付的总金额为35,484.20万元(不含交易费用)。 1、本次回购公司股份的方式、回购股份数量、回购股份的价格等符合公司《关于回购部分社会公众股份的方案》内容。 2、本次公司回购股份实施过程符合《实施细则》第十七条、十八条、十九条规定,具体包括: (1)公司不得在下列期间内回购公司股票: ①上市公司定期报告、业绩预告或者业绩快报公告前十个交易日内。

苏宁环球房地产投资

苏宁环球集团投资分析 1 苏宁环球集团背景资料 苏宁环球集团创始于1987年,集团创建初期以电器贸易为主,1992年开始进军房地产开发行业,并快速发展壮大。2005年12月,集团控股公司苏宁环球有限公司在深圳证券交易所正式上市。公司主营业务收入是房地产销售与开发,截止2010年6月30日,公司的房地产开发与销售业务占公司主营业务收入的96.82%,目前公司营业收入主要来源于天润城、威尼斯水城、天华硅谷、吉林天润成和浦东大厦等项目。 目前,苏宁环球集团注入公司的项目中,天润城约有160万平方米的资源可以销售,威尼斯水城约有350万平方米资源可售,天华硅谷约有26万平米资源可售,天华绿谷约有4万平方米资源可售。另外,再加上吉林天润城约37万平米,上海朱家角12万平米,合计约为589万平方米。2009年,公司开始在二级市场活跃拿地,先后在南京、宜兴、无锡、芜湖、昆明等城市取得项目,共计规划建筑面积270万平方米。公司目前剩余可售规划建筑面积为859万平方米,足够公司未来5年开发。 苏宁环球集团为公司注入的项目均取得时间较早,项目成本较低,其中天润城项目44.33万/亩、威尼斯水城14万/亩、浦东大厦39.8万/亩, 天华硅谷61.64万/亩。这些项目折合楼面单价在60~500元/平方米之间, 明显低于同区域其他项目。公司2008年以后取得的项目价格从绝对数值来看较高,在2600~10000元/平方米,但这些项目的位置均较好,周边配套完善,升值的确定性较强,项目盈利潜力较大。 2007年~2010年三季度公司的费用率分别为3.53%、3.47%、2.77%和2.04,管理费用率分别为2.00%、1.98%、1.72%和1.8%。 2009年下半年苏宁环球在净负债率达135%的情况下,购入大幅土地储备斥资超过200亿元。 目前北京市常住人口的居住面积是21平方米/人,基本属于小康水平,但距

苏宁易购集团股份有限公司-苏宁物流AI仓储

一、应用企业简况 苏宁1990年创立于南京,是中国商业领先者,中国最大的商业零售企业。截止目前,苏宁连锁网络已覆盖海内外600多个城市,销售规模达万亿元,位列中国民营企业前三强。苏宁物流集团,作为苏宁控股旗下重要的业务版块之一,是苏宁互联网转型的主要聚焦点。 苏宁以商业为主业,顺势切入综合地产开发,同步带动酒店服务等行业发展,形成了商业零售、综合地产、酒店服务、投资多产业协同发展的格局。近3年苏宁实施营销变革、推进科技转型,打造智慧服务,开创苏宁易购新模式。苏宁以云技术为支撑,以开放平台为架构,融合线上线下,开放前台后台,做“店商+电商+零售服务商”。 物流行业智能化、数据化、数字化等高科技的发展,苏宁物流也立足O2O本身在该方面做进一步的尝试与应用,物流企业每天都会涌现出海量的数据,特别是全程物流,包括运输、仓储、搬运、配送、包装和再加工等环节,每个环节中的信息流量都十分巨大,使物流企业很难对这些数据进行及时、准确的处理。随着大数据时代的到来,大数据与智能硬件的相结合,以数据为核心,以智能硬件为基础承载,从而为企业提供有益的帮助,为企业带来利润。 二、面临的战略挑战 随着苏宁业务的增长,线上线下O2O融合,顾客对商品的配送响应需求越来越高,如何提升仓库出库效率,从而促使加快整个运输环节的速度,提升用户满意度,是行业目前存在的困难点。

国内物流行业劳动密集型的现状下,人效低下,电商物流的生产效率和整体产能并没有有效的提升手段。苏宁易购集团是中国最大的互联网零售企业,也是“互联网+”的提倡与推动者。集团在建设互联网零售的过程中对于物流运营模式提出了更高的要求。集团将物流建设作为战略核心之一,目的是要寻求解决当前物流产业劳动密集型状态的有效途径。以作业效率为把手:聚焦仓库内部与仓库之间的作业能力协同、聚焦配送中心的自动化作业能力、聚焦新技术在仓库作业方面的应用和实践;快速实现能力的建设和拓展,为物流集团向社会开放服务能力打好基础。 三、应对策略 通过融合自动化控制系统、大数据分析技术、移动机器人,突破物流行业困境。 近10年,苏宁一直在自动化技术、大数据分析、智能硬件融合方面进行探索和创新,不断的尝试更加切实有效的自动化仓储运营解决方案。 在解决小件仓储空间利用效率方面,积极采用高密度存储的方式;在提高人员拣选效率方面,积极变革流程推行实时优化拣选路径和订单结构优化作业;在仓库投资成本及回收效率提高方面,积极应用先进设备设施。综上三方面应用及解决,苏宁积极基于AGV智能设备的仓储应用,AGV可实现货到人,自动化分拣等多种高效运作模式。

苏宁环球分析

苏宁环球股票(股票代码000718)投资分析报告 班级:10包装1班 学号:1010121122 姓名:陈国涛 指导老师:李文芳 成绩:

一、基本面分析 (一)基本情况 苏宁环球股份有限公司是一家主要经营房地产开发、城市基础设施建设、教育及相关产业投资等业务的公司。2010年,公司品牌进一步获得认可,公司荣获《南京晨报》“2009年度南京地产魅力推选十大魅力企业”及“江苏省房地产50强”等奖项。 经营范围:房地产开发(凭资质经营);投资建设城市基础设施、投资教育|及相关产业、投资开发高新技术项目;建材生产(凭环保许可生产);进出口贸易(需专项审批除外);酒店管理;经济信息咨询服务;黄金等贵金属矿勘查、开发(采、选、冶)及其产品销售;有色金属(含稀有及稀土金属)矿勘查、开发(采、选、冶)及其产品销售;煤炭开采与销售;电力开发、生产与销售;煤炭和石油化工产品的生产与销售。 主营业务:房地产开发及混凝土生产、销售。 (二)发展前景 地产行业是一个高度资源整合的行业,又是一个精英聚集的行业,同时是一个受政策影响一直在风口浪尖的行业。 根据阿里巴巴创业资讯,2012全国房地产开发投资占固定资产投资总额近20%,占国内生产总值近10%,已成为国内需求的重要组成部分。无论当经济繁荣需要抑制需求时,抑或当经济衰退需要拉动需求时,房地产投资均处于重要地位。

2009年之后的两年,紧缩的货币政策,房地产强力限购,“高污染、高耗能”投资项目的大面积整顿等宏观调控措施,目的都是为挤掉资产泡沫、控制恶性通胀,以调整不断畸形的经济结构。正是基于这些政策的实施,近两年的房价结束了之前的暴涨,固定资产投资增速明显回落,新兴战略产业开始发力,经济转型正在朝着既有的方向稳步前行。 目前,政府不断的再各种场合表示稳增长的重要性,而房地产占国内生产总值比重大,稳增长必然将短期的松动房地产调控,对房地产股将有一定的利好。从长期看,中国的房地产已经处于泡沫状态,房价长期处于高价状态,房产空置率也处于高状态,国家对房地产调控必然继续加强。 二、大盘走势分析 大盘在年内一反11年走势,年内沪指最高涨298.91,涨幅达13.91% 在下年内新高不久,大盘随即进入调整状态。至今仍处于盘整状态。

苏宁集团互联网转型战略浅析

苏宁集团互联网转型战略浅析 摘要:互联网越来越多的改变着人们的生活,也改变了传统的商业格局。在竞争最为激烈的零售领域,国内的企业要想在国外巨头的压力之下获得发展,必须要依靠互联网才有可能实现。但是与互联网结合进行转型发展也面临重重困难。本文以苏宁集团互联网转型战略为例,分析了传统零售企业在通过互联网转型发展,获得新机遇新动力的过程中所遇到的问题。在分析这些问题的基础上,提出传统零售企业应该如何更好的进行转型,应对竞争。 关键词:苏宁集团,零售领域,互联网转型 几乎所有的企业都已经意识到,如今的市场环境发生了巨大的变化。互联网技术的飞速发展对传统的商业模式造成的极大的冲击。特别是在小米公司成立之后,更是兴起了所谓的“互联网思维”。除了真正的网络企业之外,越来越多在传统行业发展的公司也开始应用“互联网思维”对自己进行革命。 回顾之前的年份,确实能够发现,有些传统企业通过与互联网的紧密结合,或者说把自身互联网化之后取得了显著的成效。在这样一个时代,传统企业都已经开始谋求变革,甚至可以说在互联网大潮汹涌来袭之时,企业要么做出改变,要么就被大潮淹没。但是事情远远没有那么简单,变革的过程往往是痛苦的,有些时候企业做出了看似正确的决定,并开始按照计划执行,但仍然避免不了最终可能面临失败的结局。事实就是这么残酷,传统企业纷纷开始自己的互联网化道路,但是也都面临着十分凶险的未来——一种进退两难的困难局面。 在零售领域,国内的竞争尤其激烈。一方面,面对的是来自于国内同行业的竞争对手咄咄逼人的压力,另一方面,又面对国际零售巨头的全方位冲击。在这样的环境之中,国内的传统零售企业要想突破重围获得发展的机会,利用互联网这一武器是不可避免的。在这样的转型发展过程当中,苏宁为我们提供了经典的案例。 2013年,苏宁集团做出了一个重要的决定,把自己从传统的电子电器产品渠道商转变为开拓全品类产品线下线上相结合的综合商城。为了明确自己的定位,显示变革的决心,苏宁集团甚至将自己改名为苏宁云商。作为传统家电零售巨头的苏宁在与国美的角力之后就已经开始了转型的过程。推动这一过程的原因是苏宁认为不主动进行改变的传统企业最终不是败给竞争对手,而是消费者会弃之而去。 在这一年,苏宁集团频繁对外发声,向外界阐释苏宁转型的意义以及将会采取的措施。在更名为苏宁云商之后,内部架构也开始打通,线上线下同价成为转型过程中最重要的一个宣传点,同时强调“从此不再只是卖电器的门店,将成为卖百货、虚拟商品、服务商品的线上线下融合的…终端销售+数据?模式。” 作为一家拥有1500多家门店的企业,苏宁显然不能放弃自己之前所积累的优势。在描

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