施工组织设计
工程名称：建邺区小区出新（2010年度）工程建设单位：南京市建邺区房产管理局
投标单位：南京金湖建筑安装工程有限公司
审核：包芳
编制：朱有顺
日期：二O一O年四月十日
目录
第一章本工程的总体设想及编制说明
第二章工程概况
第三章施工布置
第四章主要工程施工技术方案
第五章施工进度、工期保证措施
第六章工程质量控制与质量、安全生产保证措施第七章文明施工与环保措施
第八章针对本工程的重点及难点采取的特殊措施
第一章本工程总体设想及编制说明
感谢建设单位对我公司的信任，给予我公司参加本工程的投标，谨此致以我们最诚挚的谢意，现将我公司有关投标内容综述如下:
一、关于工程工期
为确保本工程在合同生效后按期竣工，一旦我公司中标，本公司将立即委派经验丰富，能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场，按步就班，有条不紊的进行大型机械设备安装、主要物资材料的进场，为施工能尽早进行创造必要的施工条件。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。
二、施工现场管理
施工现场采取科学的管理方法，以便材料、设备、混凝土等的供应以及建设单位、监理、施工人员的进出。采取切实有效的文明施工措施降低施工污染及噪声，将扰民因素降到最低点，并加强现场安全管理，杜绝发生各种安全事故以及质量事故，做好现场安全防护，充分体现建设单位及我公司的形象。
三、关于计算机在项目中的应用
我公司将采用现代化的微机管理手段，加强过程控制与计划管理，并随时调整，保证计划与实际的协调性与统一性，保证其资料的真实性，并随时进行部位质量评定，对现场数据及时准确的进行记录预处理，为优质高速完工创造必要的条件。通过计算机系统在各专业间的相互协调和控制，保证工程优质、高速的完成。
四、关于工程质量
质量等级：符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。
五、关于安全生产、文明施工管理
为了确保该工程文明施工，按省、市有关部门的要求进行施工现场管理，我公司将该工程现场管理目标确定为：创文明现场，安全事故为零。
六、本施工组织设计依据：
(1) 本工程的招标文件；
(2) 国家、省、市有关规定；
(3) 我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；
(4) 我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；
(5) 建设单位提供的其他工程有关资料；
(6) 现场实地踏勘了解的情
第二章工程概况
工程名称：建邺区虹园三村小区（07标段）出新工程
工程地址：南京市建邺区虹园三村小区（07标段）
建设单位:南京市建邺区房产管理局
施工单位：南京金湖建筑安装工程有限公司
主要施工项目：路牙、路沿；小区道路出新；围墙出新及新砌；排水系统；地面面包砖、大理石铺装；新做砼道路及封闭钢结构车棚等。
第三章施工部署
为了确保按我公司制订的工期、质量、安全文明、现场的管理目标完成本工程建设任务，我公司将从施工组织、施工管理、技术管理、安全管理等方面进行保证，在财力、物力和人力投入方面向本工程倾斜，经分析研究，特作如下部署。
一、项目工程部人员配备
项目工程部人员配备表表4-1
主要人员职责和权限
质量计划管理人员包括：项目经理、项目技术负责人、施工员、计划员、资料员、质检员、材料员、安全员、预算员。
项目经理岗位职责
（1）认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、文明施工、ISO9000 目标的实现。
（2）?落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照ISO9002 标准，?建立文件化质量保证体系。
（3）组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。
（4）组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委托、外加工签字把关。
（5）控制项目责任成本，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。
（6）推行新工艺、新技术，完成项目成果和QC 成果。
（7）控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。
项目技术负责人岗位职责
（1）分管ISO9000贯标和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。
（2）进行过程控制:学审图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。
（3）控制现场产品标识和可追溯性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。
（4）负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定样板间，落实参建队伍自检、互检、交接检。
（5）对物资和质量不合格品进行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。
（6）控制现场文明施工，作业面清洁，日干日清。
（7）负责测量仪器的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。
施工员岗位职责
（1）审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底，填写施工日志。
（2）严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。
（3）按照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划，并负责实施、落实。
（4）负责工程的进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。
（5）制定切实可行的成品保护措施，对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。
（6）负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。按照ISO9001 标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责。
项目计划员岗位职责
（1）审阅施工图纸，参与《施工组织设计》、《项目质量计划》、《文明施工总体方案》的编制。
（2）负责现场总平面图的设计，按不同要求进行调整。
（3）根据合同要求，编制项目工程进度计划、机械平衡计划、分项工程进度计划，做好工程量增减帐的工作。
（4）负责施工图纸收发、登记、保管、图纸变更在原图上做标识。
（5）每月负责提出劳动力、机械、材料的需用计划，转交项目工长、
材料员执行。
（6）负责工期控制，编制调整总工期、阶段工期、作业进度工期的网络计划，按时上报月统计，负责劳动力台帐、工期台帐、统计台帐的记录。
（7）负责成品保护控制，编写成品保护措施，督促工长、质检员进行检查，填写检查记录。
（8）按照图纸，计算分部、分项工程量与预算书进行校对，发现问题进行记录和调整。
项目预算员岗位职责：
（1）负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。
（2）根据图纸编制工程预算、结算，根据变更签证、调价文件对预算进行调整。
（3）依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算，做好预测预控，按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。
（4）根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。
（5）负责工程合同管理，对合同交底，合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。
（6）按照图纸计算工程量，提前开具任务单并及时下达。
（7）负责工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入与支出对比过录台帐。
（8）负责预算文件和资料的控制，按照要求建立各项内业台帐、报表。
项目质检员岗位职责
（1）参与施工组织设计，编制质量计划。
（2）明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。对特殊工序、关键工序确定控制点、控制标准、控制措施、控制方法和责任人，并进行监督检查。
（3）编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检查项目，对关键工序、特殊工序进行监控，填报监控记录。
（4）制定月度检查计划，对工程质量分项进行检验，签署质量评定。
（5）检查工程质量时，在实物明显部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。
（6）执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验纠正后方可施工，保证合格产品进入下道工序。
（7）对质量不合格品与工长配合标识、记录，分析原因，提出纠正措施。
（8）配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。
项目安全员岗位职责
（1）按照安全检查标准，实施对基础上工地的监督控制。
（2）负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持证上岗的落实。
（3）检查三宝及四口的防护。
（4）制定现场安全标志，布置总平面图，并按规定设置安全标志。
（5）监督施工用电的外电防护、接地零保护，对机械防护、开箱、现场照明设施进行定期检查，消除隐患.
（6）对违章指挥、违章蛮干有权制止，对检查出安全隐患有权提出整改。
（7）负责民工的安全培训、安全教育。
项目材料员岗位职责
（1）参与施工组织设计、质量计划的编制。
（2）根据工程周计划及月计划安排材料进场，负责材料、大型工具的需用计划。
（3）顾客提供产品的控制，签订甲供物资双方协议书，负责进场物资的验证、贮存和维护。
（4）负责现场物资、库房物资的标识、标卡，对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。
（5）执行限额领料制度，考核任务单，依据施工预算，建立分部、分项、分层消耗，收支对比量化考核。
（6）负责检验进货，检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格，对主要材料双控材料必须进行复试，合格后方可使用。
（7）负责搬运、储存、现场料具，并按平面图码放标准，控制材料区域场地平整和储存环境。
（8）搞好库房管理，库房要求整洁有序，管理制度上墙，危险品单独设库存放。
二、施工现场平面布置
1、施工现场临时用房
平面布置把施工区和现场办公区及生活用房分离，减少相互影响。施
工现场生活办公用房建筑面积统计表见下：
施工现场临时设施建筑面积统计表
2、施工现场围挡及防护设施
施工现场东、北、西面利用原有围墙，南面为与其它项目施工段连接处的通道及小区居住人员的通道，不作封闭。结合现场条件，充分利用现有场地的市政主干道及小区原有大门。
3、临时道路
利用在场内原有的混凝土路面，作为场内运输道路，严禁在标志的路面上堆放材料设备和进行临时作业，以便于场内运输和满足现场文明施工需要。
4、临时用水
临水系统包括临时生产给水系统、生活用水、消防系统及现场临时排水系统。现场的临时用水原则上利用原有的给排水管道、消防管道的立管，在原业主提供的接水口接驳施工临时用水，用一根直径40的管道，接入施工现场内。同时根据现场消防防火规定，在施工现场设置足够的消防灭火器材，消防桶、消防锹、消防镐、消防砂等。生活办公区分别设置在东侧
单独装设水表。对室外临时管线进行埋深处理，不具备条件的用红砖砌体保护，并作好保温处理，以防冬期冻坏管道。施工用水需经沉淀池再排入市政雨水系统，生活污水需经化粪池再排入市政污水系统。
5、临时供电
临时设施应标准、规范，并确保用电设备及人身安全，严格执行《建设工程施工现场供用电安全规范》和《施工现场临时用电安全技术规程》规定，建立并健全施工现场临时用电管理制度，并做到值班电工均持证上岗，安排专人负责。
6、施工现场平面布置具体见附图1。
三、劳动力的配置与组织
劳动力配备100人左右，实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产力，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。劳动力计划详见下表：
劳动力计划表
四、材料及机械设备供应管理
物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资管理采购手册》，根据工程实由本项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。
1. 自供材料设备：由项目经理部根据设计图纸，提供详细材料、设备计划，采购员按计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核，来确定材料供应商。由供货商负责组织供应，提供批量的出厂合格证和物资证明。项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。
2 .建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备：由建设单位进行材料供应厂商的考察，确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等，在建设单位要求总包方供货的，本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订，项目经理部负责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。
3. 建设单位直接供应的材料、设备：在工程总控计划的指导下，建设单位按照工程的月度计划、季度计划及设备供应计划提前向项目经理部提供材料、设备的供应计划，并根据计划按时组织材料、设备进场。项目经理部根据计划要求，准备存放场地，并负责检验进场材料、设备及验收后的保管和使用、安装工作。
材料进场计划详见下表
机械设备使用计划见下表：
主要施工机械计划表
主要检测计量用具计划表
五、施工组织部署
根据工程特点及施工程序大致原则为：地下排水出新项目、地面出新项目、地面以上出新项目三个阶段，对制约工期的分部分项工程进行突击施工，合理安排工序穿插。
施工现场布置350L砼搅拌机一台、200L砂浆搅拌机一台，负责浇筑的砼的搅拌和砂浆的搅拌。
水平运输：选用人力翻斗车共15辆，机动翻斗车两辆，负责水泥、黄砂、石子、砂浆及砼的运输。
第四章主要工程施工方法
一、土方开挖、地面排水及垫层的施工
1、土方开挖
先用人工开挖、人工修整。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。如遇土质软弱层，需续挖至承载力较好土层。同时考虑到基槽、基坑开挖时须保证排水工作面，排水沟距离大于工作面50CM，并需保证基槽、基坑边坡按规定开挖。
（1）、施工顺序：
人工挖土→人工修整→垫层→面层。
（2）开挖前的准备工作
为能及时地将人工挖出的土方运出准备好铁掀、小板车等挖土工具；同时如果余土需要外运时按排车辆进场；同时开展其它各项施工准备。
（3）开挖、运土
因需要考虑部分回填，故需注意弃土场地的选择和可用作回填土的堆放位置。
（4）施工技术措施与质量要求：
a、挖土标高宁正和负，要求达到+0.20m以内，高出部分在进行下道
工序前人工清挖整修。
b、做好道路清理工作，不可用作回填土的地表土、淤泥质土等装车外
运不宜过高、过满，防止中途散落滴漏，挖运时应指派专人做好清
理工作。
2、排水
为了防止地下水和地面水对正常施工的扰害，需注意基槽、基坑内的排水。排水的主导思想是上截下排，所谓上截是在基槽、基坑四周挖排水沟，使基槽、基坑外的地表水不至流入基槽、基坑内。地面向排水沟做0.5%的排水坡度，地面水经排水沟再由沉淀池沉淀后汇集至一集水井中，由潜水泵泵送入小区排水管道。下排就是在基槽、基坑底，设置排水沟和集水坑，在雨季施工时备有适当数量的备用水泵，以应暴风雨之危急。本工程在基槽、基坑内周边设置排水沟和集水井，并在垫层下根据实际土质情况设置纵横交错的盲沟，以防土体上浮。
3、垫层
（1）本工程设计垫层采用干铺碎石及素砼垫层。
（2）为控制垫层厚度均匀，表面标高准确，在表面插直径为14mm长0.6米短钢筋间距为4米，用水准仪抄平。
（3）碎石垫层采用人工铺设、机械压实的方法施工；砼垫层表面必须用木契拍平，做到平整、洁净。严禁在其表面进行人员走动或放置任何物件。
（4）、质量管理
a、原材料的质量管理：
①水泥的质量管理
严格水泥的验收制度，凡进场的水泥均进行安定性、凝结时间试验。防止水泥受潮和混料，有标志标明水泥品种和标号；收料人员收料时要核实提货单，做好收料记录。发料时需核实试验室的通知单，并做好发料记录。
重视水泥厂的质量报告单，应归档保存，不得遗失。
②骨料的质量管理
粗骨料采用连续级配以降低水泥用量；严格防止生石灰、烧过的白云石、镁砂等有害杂质混入骨料；严格控制粗骨料的含泥量，控制细骨料的细度模数、含泥量和有害杂质。
为满足上述要求，须对来料逐车验收、随机取样，要查验供应商出具的质量证明单。对不合格骨料应拒收。
b、砼配合比设计的质量管理：
砼配合比的设计由试验室专人负责，并经审核后方可使用。
c、生产工艺的质量管理：
在生产过程中，为加强现场自拌混凝土的质量管理，需注意下述事项：
①计量
各种材料的计量误差不应超过下述数值：
水泥、外掺混合材料±1%
粗、细骨料±3%
水、外加剂溶液±1%
②混凝土搅拌
混凝土的搅拌时间应符合规范的规定，强制式搅拌机的搅拌时间为90S。
③混凝土出料
出料时，操作工应目测混凝土的和易性和流动性。
现场应每班进行2次坍落度检测，并制做混凝土试块。
当出料的混凝土的坍落度小于或大于控制限值而不合格时，应及时采取措施予以调整，直至合格方可使用。
<1>、砼的运输、振捣
（1）砼自搅拌机卸出后，及时用翻斗车运至浇筑地点。运送砼时，应防止水泥砂浆流失，若有离析现象，应在浇筑地点进行人工二次拌和。
（2）砼从搅拌机中卸出后到浇筑完毕的延续时间，不得大于90min。
（3）砼浇筑振捣
砼浇筑严格做到分层分批，每层厚度不大于30cm，严禁采用振捣棒送料，砼振捣浇筑前，施工人员严格做到先看清施工面布置情况，后开始下料，确保做到不漏振、不过振。
砼浇筑时，若出现砂浆层过厚，应加入适量的同标号干拌砼，确保砼石子含量。
砼振捣采用两台插入式振动棒和一台平板式振动器，插入式振动棒振捣时以表面出现平坦泛浆和砼表面不再显著下沉为好，振动棒移动间距不超过30cm。
<2>、砼成品保护措施
砼浇筑12h以内，应对砼加以覆盖并浇水养护，常温时每日浇水养护不少于两次，养护时间不得少于7昼夜，高温季节，可加草袋以保水养护。
<3>、砼质量的检验
①原材料的质量检验
按国家规范执行。
②砼拌合物的质量检验
混凝土拌合物要在搅拌机卸料半处随机取样，取样后立即试验，停放时间不得超过15min。
每一班次或一个部位为一个批量制做两组试块（包括7d、28d两个龄期）。
制做混凝土试块的试模的边长为150×150×150mm，试块需用标准振动台振动成型；试块脱模后放在温度为20±3℃、相对湿度为90%的标准养护室内养护或在20±3℃的水中养护。每个龄期的试块为3块。养护龄期一般为28d（有特殊要求的另外控制）。
用数理统计方法统计混凝土质量，要求均方差σ≤3.8Nmm2，混凝土强度合格率为100%。
二、砌体（围墙）施工：
1、墙体施工顺序：定位放线，定标高→砖浇水湿润→砌筑→养护。
1）本工程使用的砖块材料质量符合设计要求，并持有砖的试验报告，试验合格后方可使用。
2）砖块均要隔夜浇水湿润，砖砌体砌筑应横平竖直，灰缝均匀饱满，粘贴牢固（饱满度80%以上），垂直度、平整度要符合质量要求，落地灰砂要随落随清，严禁使用过夜砂浆。
3）砂浆配合比由监理见证现场取砂、水泥样品交试验室做试验配比，砂浆要严格按配合比配制并严格掌握水灰比。
2、砌体施工技术措施
1）砖块进场必须要有质保书，并由材料试验员根据批号和批量进行取样交试验室检测合格后方可使用。
目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17
第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37
本工程质量目标：市优质工程
无锡市滨湖区胡埭镇 农民拆迁安置房住宅小区市政工程 施 工 组 织 设 计
无锡市第六市政建设工程公司 2013年4月16日 目录 第一部分工程概况
第二部分施工方案 第三部分技术质量操纵措施 第四部分工程创优目标 第五部分质量治理体系网络 第六部分施工进度保证措施 第七部分安全施工保证措施 第八部分雨季施工保证措施 第九部分文明施工 第十部分附图、附表 一、劳动力打算表 二、质量治理体系网络 三、材料进场打算表 四、施工机具 第一部分工程概况 无锡市胡埭镇农民拆迁安置房住宅区（三期）位于滨湖区胡埭镇。 污水部分
管道DN225计1500米、DN300计1080米，管道采纳HDPE管。 管道采纳砂石基础。 窨井：庭院井采纳460*460小方井，井盖采纳钢筋混凝土井盖；DN300管窨井采纳700毫米砖砌圆形流槽式窨井，井座、井盖采纳非金属防盗材料。460*460小方井266座，700砖砌圆形流槽式窨井51座.化粪池：2#化粪池20座；3#化粪池9座。 雨水部分 主管：d500钢筋混凝土管计430米左右；d600钢筋混凝土管计245米左右；d800钢筋混凝土管计50米；d1000钢筋混凝土管计25米左右；DN400UPVC波浪管计140米；DN300UPVC波浪管计820米。 支管：DN225UPVC波浪管计6324米。 基础：钢筋混凝土管道基础采纳120度混凝土基础；UPVC管采纳砂石基础。 窨井：DN300、DN400管道窨井采纳甲型窨井；d500、d600、 d800、d1000管道窨井采纳圆形乙型窨井。甲型窨井计234座，乙型窨井计46座。井座、井盖采纳非金属防盗材料，混凝土预制井圈。道路范围内井盖周围基层混凝土加固。雨水井采纳350*460边沟式单篦雨水井，井盖采纳单篦钢格板防盗材料。边沟式单篦雨水井计325座，落水小方井计153座。 道路部分
目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置
1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线
3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案
小区施工组织设计 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
小区施工组织设计 投标人名称：招标编号：XXXXXXXXXX 第一章编制依据及原则 一、编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本工程的施工设计。 本工程的施工设计是指导XXXXX施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在XX年XX月XX日前完成工程的全部施工内容，确保工程达到“江门市新会区合格”标准，争创优质样板工程。。 我们承诺：我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和合理的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。 在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表
******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。
工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量
回迁安置房施工组织设计书 1.1 工程概况 本工程为海淀北部地区辛店居住区农民回迁安置房，位于海淀区西北旺镇， 东临辛店西二路、西临辛店西一路、东南临辛店北小街、西北临永丰北环路。施 工容主要有1-05# 、1-06# 两栋高层，1-05# 地下一层、地上十五层；1-06# 地下两层，地上十五层。1-05# 楼地下一层为室文体活动中心，1-06# 楼地下二层为设备用房和丁戊类库房，地下一层为供本楼住户使用的自行车库，首层以上为单元式住宅。± 0.000 相当于绝对标高为44.800 米。 1.2 编制依据 1、市测绘设计研究院提供的《普通测量成果报告书》； 2、《工程测量规》 GB50026-2007； 3、市《建筑工程施工测量规》（DB11/T446-2007）； 4、本工程设计书及设计图纸 1.3 工程施工难点及保障措施 根据总体施工部署及相关技术规要求，针对本工程结构体系的特点将对重点 部位采取如下措施： 测量重点控制部位及保证措施表 001 序 重点控制部位测量方法测量设备 号 首级场区 1测设场区方格网TopconGTS-332N全站仪平面控制网 首级场区 2测设国家三等水准路线DS3水准仪标高控制网 主结构轴线：控传递法激光经纬仪3 S3 水平仪及 50m钢尺平面及标高控制标高：钢尺与水准尺联合测量
一、准备工作 1.1 概述 施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，测量仪器的检定与校核，测量数据的演算处理，施工场地测量等 1.2 图纸审查及现场勘察 接收到施工图纸后，要认真系统的自审，根据图纸要求查阅相关技术规，并作好会审记录。到现场了解工程位置，测量定位依据点是否稳固，通视条件如何，勘察场区情况及周边情况，作好勘察记录，便于以后施工。 1.3 人员组织 根据本工程施工测量的工作量和工作难度，以及施工规技术要求，进行人员组织安排，并对所有施测人员进行：专业技术交底、安全技术培训、环保培训等。 人员安排表 002 职务人数（名）工作职能 负责工作组织安排，设备管理，质量安全管理，技术测量工程师1 方案的编制 测量责任师1工程施工进度，技术方案实施，施工技术交底 1施工质量措施，“三检”制度实施，技术资料的编写和 质量负责人 报验，及测量放线工作 1仪器的保管维护，监测仪器性能指标是否合格，及测 设备负责人 量放线工作 测量放线员4测量放线工作 , 按施工情况配置 合计8 1.4 设备调配 对所有进场的仪器设备进行重新检定，确保仪器运行正常，各项参数指标合格，并由主任工程师进行仪器技术交底。 设备安排表 003
房屋建筑施工组织设计(考试课程) 课程讲义目录 一、概述 二、施工策划 三、施工进度计划 四、施工准备与资源配置 五、施工方法及工艺 六、施工平面图设计 七、主要施工管理计划 2011-03-21
一、概述 1.施工组织设计的概念 施工组织设计，是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。它随着工程建设程序各环节工作内容的逐步展开，由战略性到实时性的逐步深化过程，在各个不同阶段，负责编制的主体内容和深度要求也不尽相同。 2.施工组织设计的作用和类型 （1）施工组织设计的作用 施工组织设计作为指导拟建工程项目施工的综合性文件，在整个工程项目建设过程中发挥了巨大的作用。 通过编制施工组织设计文件，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设方编制基本建设计划和承包方编制施工作业计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和总体安排与具体组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的承包方与协作方、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来，保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，以实现拟建工程项目最佳的经济效益、社会效益和环境效益。 （2）施工组织设计的类型 施工组织设计按照编制的主体、涉及的工程范围和编制的时间及深度要求，可以分为不同的类型，发挥不同的作用。 ①按编制的主体分类 ☆建设方（含委托的监理方）的施工组织设计 建设方为实现建设工程项目管理，进行项目投资、质量和进度目标的控制，需要根据项目的建设工期和项目动用时间目标的要求，通过施工组织设计文件的编制，确定各主要工程的施工方案、资源及进度安排，明确施工的展开程序和总体部署，进而确定工程的投资使用计划，确定建设施工前期的全场性施工准备工作内容，为施工方的施工组织设计提供指导依据。 ☆承包方的施工组织设计 承包方依据工程施工合同所界定的任务，组织施工项目管理。一方面，全面正确地履行工程承包合同，实现建设方所要求的工程质量、进度及其他相关服务要求的承诺；另一方面，通过施工管理的实施，实现企业经营的预期经济效益，并确保施工过程的安全与环保符合目标要求。 按照工程施工的不同承包方式，承包方的施工组织设计又可分为总承包方施工组织设计和分包方施工组织设计。 建设方（含委托的监理方）、施工总承包方、施工分包方的施工组织设计文件构成了建设工程项目系统的施工组织设计文件体系。它们之间既保持着总体与局部、综合与专业、指导与从属的内在联系，也反映着不同编制主体在共同目标下，自主管理目标的追求及其相应技术能力和管理经验的灵活运用。其内在关系如图1所示。
株洲市荷塘区棚户区改造工程 ---煤田小区 道路改造施工方案 编制人：审核人：审批人： 株洲市基础设施建设有限公司年日期： 201608日月31
... 煤田小区道路路基工程施工方案 一、工程概况 煤田小区内主要车行道路砼改沥青，排水井盖和井篦等改造提升，道路宽度为2.0-10米不等，路面破损位置破除后C25砼浇筑， 本次路面改造面积约2万平方，主干道约6000平方。 二、编制依据 1、《设计文件》 2、《施工组织设计》 3、《城市道路工程施工技术规范》 三、施工准备及主要施工方法 3.1施工测量前准备 3.1.1校对测量仪器，本工程使用全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的精度。 3.1.2对施工现场内影响施测的障碍进行处理。 3.1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。 3.1.4定位 依据总平面定出本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。
轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。... 控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线。 3.1.5施工轴线测量 控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于1/15000。 3.1.6施工高程测量 水准点引测：根据业主提供的设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规范要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图合理确定水准点个数），以便于相互校核和满足分段施工的需要。 3.1.7现场水准点精度及测量方法 根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。 3.2拆除道路工程 3.2.1挖除砼路面 (1)首先将要挖除的旧路面范围，用人工撒灰线标示，然后进行旧路面挖除的施工。小面积的混凝土块采用风镐等小型机械破碎的方法予以破除，确保保留部分不受损伤；大面积混凝土板采炮机破除。 (2)施工中应特别注意对相邻保留板的影响，使用炮机破除的路段应保留板块50cm范围，该50cm范围采用人工凿除；在进行挖除作业前，首先确定位置和范围，是否有管线等，注意对这些管线进行保
明光市府家园西区北安置房及配套 工程 施 工 组 织 设 计
目录 第一章工程概况 第二章主要工程项目施工法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第五章劳动力安排计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章确保文明施工的技术组织措施 第十章施工总平面图及临时用地表 第十一章施工组织设计的针对性、完整性 第十二章工程施工的重点和难点及保证措施 附表： 附表1 拟投入的主要施工设备表 附表2 劳动力计划表 附表3 进度计划 附表4 施工总平面图
第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市府家园西区北安置房及配套工程招标文件》； 2、相关施工规及行业标准； 3、施工现场所获得的有关资料； 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点：明光市。 2、工程规模：造价约 2.5 亿元。 3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标围：具体详见图纸及工程量清单容。 5、质量要求：合格。 3、工程难难点重点 本工程是明光市府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持谨的科学态度，精心组织，精心施工。 施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。 4、施工目标 发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，格履行合同，干一项工程，交一朋友，树一座丰碑. 工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 质量目标：合格。符合验收规合格要求的前提下，争创优质工程标准。 安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。 环保与水土保持目标：遵守环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 5、施工组织体系 若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团围选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领导班
一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准； 1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。 （1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU 100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。
目录 第一章、编制依据及原则 第二章、工程概况 第三章、施工目标 第四章、施工准备 第五章、主要施工方案 第六章、质量管理组织控制体系 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工质量管理措施 第九章、工程进度措保证施 第十章、雨期施工措施 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。 国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则 以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的
明光市赵府家园西区北安置房及配 套工程 施 工 组 织 设 计
目录 第一章工程概况 第二章主要工程项目施工方法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第五章劳动力安排计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章确保文明施工的技术组织措施 第十章施工总平面图及临时用地表 第十一章施工组织设计的针对性、完整性 第十二章工程施工的重点和难点及保证措施 附表： 附表1 拟投入的主要施工设备表 附表2 劳动力计划表 附表3 进度计划 附表4 施工总平面图
第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市赵府家园西区北安置房及配套工程招标文件》； 2、相关施工规范及行业标准； 3、施工现场所获得的有关资料； 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点：明光市。 2、工程规模：造价约 2.5 亿元。 3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标范围：具体详见图纸及工程量清单内容。 5、质量要求：合格。 3、工程难难点重点 本工程是明光市赵府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。 施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。 4、施工目标 发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，严格履行合同，干一项工程，交一方朋友，树一座丰碑. 工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 质量目标：合格。符合国家验收规范合格要求的前提下，争创优质工程标准。 安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。 环保与水土保持目标：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 5、施工组织体系 若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团范围内选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领
宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设 项目 施工组织设计 四川蜀都东方建设工程有限公司 二〇一五年十月十日
编制依据 一、建设方 业主所发的招标文件及其有关说明。 由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。 合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。 业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。 二、承包方 我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。 我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。 我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。 三、政策法律法规、规范文件 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。 省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。 四、国家和行业现行的施工质量验收规范 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002） 《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)
明光市府家园西区北安置房及配套工 程 施 工 组 织 设 计
目录 第一章工程概况 第二章主要工程项目施工方法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第五章劳动力安排计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章确保文明施工的技术组织措施 第十章施工总平面图及临时用地表 第十一章施工组织设计的针对性、完整性 第十二章工程施工的重点和难点及保证措施 附表： 附表1 拟投入的主要施工设备表 附表2 劳动力计划表 附表3 进度计划 附表4 施工总平面图
第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市府家园西区北安置房及配套工程招标文件》； 2、相关施工规及行业标准； 3、施工现场所获得的有关资料； 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点：明光市。 2、工程规模：造价约 2.5 亿元。 3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标围：具体详见图纸及工程量清单容。 5、质量要求：合格。 3、工程难难点重点 本工程是明光市府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。 施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。 4、施工目标 发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，严格履行合同，干一项工程，交一方朋友，树一座丰碑. 工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 质量目标：合格。符合国家验收规合格要求的前提下，争创优质工程标准。 安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。 环保与水土保持目标：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 5、施工组织体系 若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团围选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领导班
房建施工组织设计
（一）工程概况 1.1 工程概述 非常荣幸有机会参加本次枞阳县滨江大道长河安置点1#、2#、3#楼工程施 工项目的投标活动。本次招标工程总建筑面积113622.51㎡，其中包含：1#楼 建筑面积4386.71㎡，2#楼建筑面积4766.8㎡，3#楼建筑面积4469㎡，主体 设计均为六层，沿路附属用房二层，框架结构。 我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设本工程的施工，为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。 收到招标文件后，我公司立即组织各方面的管理及技术人员认真学习和研 究了招标文件、有关设计图纸资料及答疑会纪要文件，并多次对现场进行踏勘。分析了各种影响施工的因素。在积极响应招标文件各项要求的前提下，结合我 公司的施工经验，认真进行了施工组织设计的编制，力争做到设计方案科学合理、利于操作；施工方案组织严谨、管理科学。我们有充分的信心，保证以高 质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 如果我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体 规划布置。我们将充分发挥我公司在类似工程等方面的施工技术方面的优势， 建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全文 明及社会信誉的预期目标。 我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家、行业规定的质 量标准及市质量标准进行施工。本工程质量确保达到合格且满足设计及使用功能。 我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则，精心施工、精心管理，并服从 监理工程师及业主代表的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理 体系，质量职责层层分解，落实到人。
徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日
施工方案审批表
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证
体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署）
安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有
烟台***改造安置区高层区施工组织设计目录 第一章编制依据 ........................................................... . 1建设单位提供的资料和文件................................................. 1. 2、主要法规............................................................... 1.. 3、主要规范、规程........................................................... . 4、主要图集................................................................. 3.第二章概况................................................................. 3. 1、工程总体简介............................................................. 3. 2、建筑设计概况............................................................ 4. 3、结构设计概况........................................................... 4.第三章工程特点与施工难点................................................... 5. 1、施工现场场地狭小........................................................ 5. 2、工期紧.................................................................. 5.. 3、质量目标................................................................ 5.. 4、塔吊布置密集............................................................ 5..第四章施工组织部署........................................................ 5. 1、施工组织管理............................................................ 5. 2、质量目标 (15) 3、工期目标 (15) 4、施工现场管理目标....................................................... 1.5 5、任务划分 (15) 6、施工顺序及验收安排 (15) 7、劳动力组织 (15) 8主要物资供应计划.......................................................... 1.6 9、主要施工机械设备........................................................ 1.7 10、施工工艺流程 17 11、与设计、建设、监理、监督等单位及政府有关部门的协调
房屋建筑施工组织设计本
奥园A区12#楼施工组织设计 西南大学工程技术学院， 400716 摘要：本施工设计是针对奥园A区12#楼进行编制的。奥园A区12#楼是高层花园式住宅楼，结构类型为框架───减力墙结构。该施工组织设计作为规划和指导该工程施工准备到施工验收整个过程的综合性技术经济文件。在编制时，对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、施工机械、周转材料及设备、主要施工方法、劳务组织、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑；并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场相关资料为依据；严格按照施工组织设计的编制原则，从施工全局出发，结合工程的实际情况，利用科学的组织管理方法，合理的组织安排各项资源，以期达到消耗少、工期短、质量高，造价低的最优效果。 关键词：施工组织；组织管理；质量保证；施工方案
Austrian Park Area A 12 # floor construction design LIU Yan College of Engineering and Technology, Southwest University, Chongqing 400716, China Abstract：The construction design is against Austrian Park Area A # 12 for the preparation of the floor. Austrian Park Area A is the top floor, # 12 garden-like residential buildings, structural framework for the type ─ ─ ─ b y the wall of the structure. The construction design as a guide the planning and preparation for the construction of acceptance to the whole process of comprehensive technical and economic documents. In preparation, the quality of the project objectives, period goals, project management institutions, the construction schedule, construction machinery, equipment and material flow, the main method of construction, labor organizations, safe and civilized construction, environmental protection and many other factors made full consideration; And to the relevant national technology policy, regulations, the owners of the requirements, design drawings, tender documents, related to the construction site are based on information; In strict accordance with the construction of the principle, organizational design, construction from the overall interests, works with the actual situation, the use of scientific methods of organization and management, rational organization of the resources to meet the consumption of small, short construction period, high-quality, low cost of the most Excellent results. Key Words：construction organization; organization and management, quality assurance, construction programme