大森3i-l 数控车床操作说明
更多6
MDI 面板按键说
手动加工手动方式操作MDI 运行自动加工刀补设定明
第一部
分概述
前言
感谢您选用本系统。
本系统适用于车床类的两轴控制，根据数控机床特定的工作环境而设计，具有以下技术特点：
采用32 位 CPU 的高性能数控系统；
采用8.4 英寸彩色显示器；伺服闭环控制；
绝对编码器位置控制（DASEN3I-L）；
全部软件功能为标准配置，无可选项；标准 1 点模拟输出，以控
制变频主轴；
? 间隙补偿、螺距误差补偿功能
具有 PCMCIA 卡接口，可实现系统程序,参数,PLC,备份功能；
标准 3 种文字显示：简体中文/英文/日文；伺服主轴分度和插补模式。
２手动方式
２．１主轴控制
在MDI 方式下，输入一个 S 指令，例如：S1000，再按 INPUT 键，按“循环启动”，然后转到手动模式下就可以按相应的按钮动作。动作如下表所示：
２．２冷却控制
冷却泵的开停控制，在自动方式下用 M 代码控制，当冷却运行的时候冷却运行指示灯亮。在手动方式下用面板上的冷却开关来控制。按下冷却按钮，冷却开始运行并点亮冷却运行指示灯。再次按下冷却按钮，冷却停止并熄灭指示灯。
3 步进方式
按下步进方式按键后，每按一次轴移动键，对应轴移动“步进增量”设定的距离，该功能与手轮方式类似。步进增量要求可通过参数设定，例如：用户可自定义4 个按键，分别对应的“步进增量”为3μ、7μ、10μ、30μ。实现方法：可设定3 个系统地址，可组成 8 种组合，每种组合对应一个参数，每个参数可对应输入用户要设定的“步进增量”。
详细说明和功能实施请参考Ⅱ系统参数部分 P194。
6．MDI 面板的说明
图（a ）
图（b）
注释：图（a）为系统立式面板使用图（b）为系统卧式面板使用
（1）“MONITOR”/“JOG/AUTO”：按下变成手动（JOG）方式。
“MONITOR” /“JOG/AUTO” + ?“SHIFT”，选中运行程序的自动方式。
（2）
“TOOL/PARAM”：用于刀补数据输入和
显示刀补值。“TOOL/PARAM”
+ “SHIFT”，选中参数画面。
（3）“EDIT/MDI”：该键按下时，选中NC 程
序编辑方式。“EDIT/MDI”+
“SHIFT”，选中 MDI 方式。
（4）“DIAGN/IN/OUT”：诊断方式，显示I/O 点的状态和伺服误差。
（5）“SFG”：备用
（6）“FO”：工件计数清零，需要 PLC 支持
（7）“HELP”：帮助键，
“HELP” + “X”为清除X 轴驱动器绝对位置（绝
对值功能时使用）“HELP” + “Z”为清除 Z 轴驱
动器绝对位置（绝对值功能时使用）
（8）字符键，数字键
字母、数字的输入键。同时按下Shift 键和字母键输入字母键下端的小字母。
（9）“Ctrl”：控制键，备用
（10）“DELETE/INS”：编辑键，删除功能。
在 MDI 模式下同时按下ＳＨＩＦＴ +
DELETE/INS 时，有插入功能。
（11）“CAN”：删除键，删除输入数据
（12）“SHIFT”：上档键对于存在上?下段的键，同时
按下ＳＨＩＦＴ键时，输入键的下段。
（13）光标
键
进行
光标
的移
动。
（14）“”“PAGEDOWN”：下翻页键
（15）“”“PAGEUP”：上翻页键
（16）“RESET”：复位键
（17）“EOB”：“；”换行符号
（18）“INPUT/CALC”：输入键，写入一个程序段7．机床操作面板的说明
图a
图b
注释：图（a）为系统立式面板使用图（b）为系统卧式面板使用
7．１方式选择
（1）手轮方式：按下此按键后，机床处于手轮模式，然后，选择要移动的轴和手轮倍率，转动手轮，机床以手轮转动的方向进行移动。
（2）手动方式：按下此按键后，机床处
于手动模式此时，可进
行机床与手动相关的操
作。
（3）MDI 方式：按下此按键后，机床处于MDI 模式（相当于“SHIFT”
+“EDIT”键），这时，可进行MDI 相关的操作。
（4）自动方式：按下此按键后，机床处于自动模式，该模式下，
可以选择要执行的加工程序，按“循环启动”
按钮执行该程序。
（5）备用1 ：用于给机床厂商扩展功能用的备用按键 1。
（6）备用 2：用于给机床厂商扩展功能用的备用按键 2。(7) X 手轮 X：开关拨此位置后，机床切换到 X 轴手轮方式下工作。
(8) Z 手轮 Z：开关拨此位置后，机床切换到 Z 轴手轮方式下工作。
(9) 快移倍率（手轮和自动）：手轮模式时按下此键，手
轮倍率为“×1”，即手轮每摇
动1 格，机床移动1μm
手动模式时按下此键，手动快
移倍率为“F0”，“F0”档的速
度值用参数 S0146 来设定自
动模式时按下此键，G00 速度
为“F0”，“F0”档的速度值
用参数 S0146 来设定
(10) 快移倍率（手轮和自动）：手轮模式时按下此键，
手轮倍率为“×10”，即手
轮每摇动 1 格，机床移动 10
μm
手动模式时按下此键，手动快移的
倍率为 25%
自动模式时按下此键，G00 速度的
倍率为 25%
(11) 快移倍率（手轮和自动）：手轮模式时按下此键，手轮倍率为“×10０”，
即手轮每摇动1 格，机床移
动 100μm 手动模式时按下此
键，手动快移的倍率为 50% 自
动模式时按下此键，G00 速度
的倍率为 50%
(12) 快移倍率（手动和自动）：手动模式时按下此键，手动
快移的倍率为 100%
自动模式时按下此键，G00 速度的
倍率为?100%
(13) －X：手动模式下，按住此键，X 轴
向－X 方向移动。
(14) +X：手动模式下，按住此键，X 轴向
+X 方向移动
(15) －Z：手动模式下，按住此键，Z 轴向
－Z 方向移动。
（16） +Z：手动模式下，按住此键，Z 轴
向+Z 方向移动。
（17）快移：该键与方向移动键配合使用，同时按下此键和
某方向移动键后，该轴以 G00 速度移动。
（18）单段：按下该键时，机床进入单段运行状态，程序一步一
步被执行，每按一次“循环启动”按钮，程序执
行一段。
（19）选择跳步：按下该键时，机床进入选择跳步状态，自动
运行时，加工程序中前面带“/”字符的程序
段被跳过。
（20）机床锁住：按下该键时，机床进入机床锁住状态，这时，
自动方式下移动机床，仅轴的坐标值移动，机
床不移动。
（21）空运行：按下该键时，机床进入空运行状态，这时，无论加工程序中的进给
速度是多少，切削进给都按点动的快移速度进
给。
(22) 主轴升速：每按一次该键，主轴转速倍率在 50%～120%
范围内增加 10%。
(23)主轴点动：手动模式时，按下此键，主轴转动，按键抬起
主轴停止。
(24)主轴调速：每按一次该键，主轴转速倍率在 50%～120%范围
内递减 10%。
（25 循环启动：循环启动键，在自动或 MDI 模式下按该键，
当前加工程序被执行，机床进入循环启动
状态。
（26）进给保持：进给保持键，在自动或 MDI 模式下，加工
程序执行过程中，按下该键会停止当前被
执行的加工程序，机床进入进给保持状
态。
(27) RESET 复位：当机床处于各种动作时，按下该键，可使机床
的所有动作停止，包括各轴的运动、主轴的
转动、冷却等，根据各厂家机床规格不同，该
键的可停止的功能不完全一样，请参照机床
电气说明书。
(31) 润滑：按住该键，机床润滑油泵工作。
(32) 手动换刀：手动模式下，按下该键，刀架转动，进行手动选刀。
(33) 冷却：手动模式下，按一下该键，冷却泵工作，再按一下该键，冷却泵停止。
(34) 液压启动：手动模式下，按一下该键，液压启动，再
按一下该键，液压停止。
(35)卡盘卡紧：手动模式下，按一下该键，卡盘卡紧，再按一下该键，卡盘松开。
(36) 台尾顶紧：手动模式下，按一下该键，台尾顶紧，再
按一下该键，台尾松开。
（37）主轴正转：手动模式时，按下该键，主轴向正方向旋转。
（38）主轴点动：手动模式时，按下此键，主轴转动，按键抬起主轴停止。
（39）主轴反转：手动模式时，按下该键，主
轴向反方向旋转。注意：系统立式面板和卧式面板的图示
略有不同，请自行参照。
第二部分手动加工
1．概述
第二部分叙述手动加工时的使用方法，下面分别说明。
2．机床的启动
２．１通电
系统上电以前，必须确认“急停”按钮已按下。急停状态一般设计成机床的一切动作立即停止。为了防止发生意外，在上电/下电时，建议按下急停按钮。不同的机床其电源开关的位置会不同，请参考机床制造厂所编的使用说明书。
（1）机床总电源开。
（2）按操作面板上的电源开（ON）
（3）上电后，NC 系统自动进行内部的自诊断，如有异常，显示会自动显示报警内容。
【注意】上电后，立即切断电源，能够损坏内存的数据，所以上电后，15 秒之内，绝对不可下电。另外下电后，必须经过30 秒以后，才可以重新上电。如发生此类问题，请联系公司维修部门。
（4）如果自诊断正常，系统自动进入手动方式。图
２．１手动方式显示
（5）上电后的显示值，增量系统控制时表示下电前的坐标位置。
如果下电后，机床已经移动过，但显示的数值不发生变化。所以增量系统控制时，重新上电后，必须做返回原点操作。绝对值位置控制时，系统能读取电机的绝对位置（机床的绝对位置），通电后的显示值为机床绝对位置。
２．２机械坐标系的设定
1）数控系统增量控制方式上电后，必须进行返回机械原点的操作。机床螺距误差补偿，软超程都与机械原点设定有关。
（1）机械原点位置的确定根据机床制造商的使用说明书，请按其规定方法，返回轴的原点。通常首先将该轴移动至离原点大于100mm 处，再做返零。
（2）方式设定
依次按“手动”“原点”(F2 键)
（3）返回原点
面板上点动进给速度设定为150mm/分按说明书规定的返回原点方向，用点动键来返零，有减速动作。
◇每个轴返回原点完成后，该轴的“原点”显示消失。
◇返回原点的细节操作方法，请参考制造商的使用说明书。
图 2.2 返零方式显示页面
（4）注意事项
◇如果返零结束前就改变工作方式，则“原点”显示字符消失，再一次切换到返零方式，没有完成返零的轴其“原点” 显示仍有，表示等待返零操作。
◇一旦返零全部完成后，再次切换到返零方式，则显示页面左上方的“原点设定”消失，
如果有必要再次返零，重新上电即可。通电后是否再次返回原点，请参照参数Ｓ0005。
◇加工中返回原点，按参数 S0118 原点通过速度移动至原点。
（5）软超程1，2
返零全部完成后，软超程1，软超程 2 参数有效。软超程的范围在参数 S600~S613 中设定。◇如果移动中超过了参数所设定的范围，该轴减速停止，并显示“+超程”或“—超程” 的报警信息。
◇一旦进入超程范围以后，移动轴只能按超程的相反方向移动。
2）数控系统绝对位置控制方式
◇机床的两轴伺服系统选用绝对位置编码器，具有断电记忆功能。
◇机床在出厂之前已经建立机械坐标系，由绝对位置编码器记忆保持。
◇每次上电后便自动建立，因而不需要返回参考点。
◇如果由于电池失压造成参考点数据丢失，或机床维修时改变后X/Z 伺服电机轴与丝杠的相对位置，致使机床参考点位置发生改变，应重新设定机械坐标系。
机械坐标系设定方法：
◇坐标系原点“0”，建立在卡盘端面与主轴中心处。
◇坐标系参考点“R”，可以是刀台上的某一点。一般设置在刀台左上角。举例：在卡盘端面建立一坐标系，参考点距离原点X400.0、Z500.0。
（1）机械原点设定
请根据机床制造商的使用说明书中规定的方法，进行机床零点设定动作。
1) 机床参考点位置的坐标设定，见参数S0630,S0632，本例中设置S0630=400,S0632=500.
2) 在手动方式下，将机床移动到参数设定的参考点位置：
机械坐标系设定方法：
◇坐标系原点“0”，建立在卡盘端面与主轴中心处。◇坐标系参考点“R”，可以是刀台上的某一点。一般设置在刀台左上角。举例：在卡盘端面建立一坐标系，参考点距离原点X400.0、Z500.0。
（1）机械原点设定
请根据机床制造商的使用说明书中规定的方法，进行机床零点设定动作。
1) 机床参考点位置的坐标设定，见参数 S0630,S0632，本例中设
置 S0630=400,S0632=500.
2) 在手动方式下，将机床移动到参数设定的参考点位置：
—手动车外圆，测量工件外圆，比如Φ50mm。
—手摇，将刀台A 面移动到与外圆接触，0.04mm 塞尺不下，将 X 轴相对坐标清零。
大润发操作指引 为了使大润发渠道操作顺畅，各项工作顺利进行，特对大润发渠道操作规范如下： 一订单的沟通 大润发的订单由各片区的门店业务进行沟通，门店业务每次沟通订单要根据门店和公司的实际库存沟通订单，如公司有在途的紧俏货源，可以提前沟通订单，以免货到后无法开单，同时要保证订单的时效性，沟通订单时要顾及物流的起运量问题，避免达不到起运量延误送货。 二开单 大润发系统的订单打印和开单统一由业务助理高菲负责，按照大润发价格表统一开单，开单时注意厂编和扣点的准确性，并做好登记，跟踪财务做单。订单只能使用一次，避免重复开单，对于超过送货有效期15日外的订单要及时和业务取得联系，得到业务核可后方可开单。三送货 门店业务要根据每天发163邮箱中的开单明细及时和物流沟通，达到起运量的物流必须在规定的时间内把货送到大润发，不够起运量的如货比较急的档期产品业务可以打报告租车送。在送货过程中，发现订单过期或删除导致货入不了库拉回的，如由于物流送货不及时造成的，损失由物流公司承担，如是由业务的因素造成的，损失由业务全额承担。 四发票
大润发的发票由大润发渠道业务经理核对，核对发票必须要仔细认真，就收货数量、金额、收货订单号、扣点一一核对，做好发票流水账，并及时寄往大润发总部，跟踪大润发财务及时把发票录入系统，大润发帐期是15天，每月20号回款一次，所有的发票必须在次月的5号之前录入大润发财务系统，才不会影响正常的回款。 五换货、退货 门店业务每周一十点之前及时上报大润发各门店的坏机，有售后统一安排换机，如特殊情况可单独打报告。 退机是大润发系统最棘手的一件事情，如产生坏机及时更换，尽量减少大润发强行退货， 如产生退货由大润发渠道经理统一打报告，由各片区的业务负责跟踪把机器拉回公司仓库，如特殊情况需电话先申请拉回公司，三天内补打报告。如由于退机导致门店不收货的，所产生的一切费用由门店业务承担，退货的机器要及时拉回公司，退机发票寄到公司后由大润发渠道经理统一办理退货手续，如由于退货机器未拉回导致退货手续不能正常办理的，则对门店业务5元/台/天进行罚款。 六费用 大润发的费用由大润发渠道经理统一管理，费用包括（负毛利、库存补差、合同内费用、场地费、促销费等），大润发系统有一部分负毛利是门店价格没有控制好所产生的，在渠道里价格必须要统一，为了避免争议的负毛利，请各门店严格按照公司的价格执行，如由于公司的价格调整所产生的变价，必须如实登记变价台帐，变价台帐是核销负毛利的依据，变价单每周一早上十点之前传真给-----，如一次没
立式粉体包装机使用说明书 一主要特点: 1 同时控制两个步进电机 . 2 单接近开关控制,分切、充气、振动、下料等功能不用接近开关控制. 3 停机时停于横封开的位置. 4 多种故障显示. 5 多种自动停机报警功能. 二技术参数: 1 包装速度: 10-130包/分钟. 2 袋长: 10-400mm/包. 3 接近开关: 12-30vDC NPN 常开. 4 光电眼: 12-30vDC NPN 常开 . 5 驱动器: 400脉冲/周. 6 步进电机: 4.2N.m 4A 0.9/1.8步角. 7 输出接口: 12vDC输入的固态继电器. 8 接近开关的凸轮有效长度: 10-20mm. 9 包装膜色标有效宽度: 1.5-20mm. 三出厂调试步骤: 1 凸轮位置的调整: 打开电源-按起动按钮起动包装机-等机器运行3周以上再按停止,观察横封位置若横封没有停止在开着的位置则转动凸轮位置,直到横封停止在开着的位置。 2 系数的调整 装好包装膜-打开电源-关闭光电眼-袋长设为100-按起动按钮起动包装机-等机器运行3周以上-用尺测量所走的袋长，若大于100mm则调小系数，若小于100mm 则调大系数，直到等于100mm。 四开机步骤： 1 装好包装膜-打开电源-设置好适当的横封纵封的温度，袋长设为所需要的袋长
值，待温度稳定后进行下一步操作。 2 若没有光电眼则关闭光眼开关跳到第4步，若有光电眼则打开光眼开关，调整光眼后按A测长，使光眼自动检测袋长，按起动按钮起动包装机后跳到第4步。 3 按起动按钮起动包装机，等机器运行3周以上，用尺测量所走的袋长，若大于所需要的袋长则调小袋长值，若小于所需要的袋长则调大袋长值，直到等于所需要的袋长。 4 打开所需要的功能开关，调整各输出位置，到此主要开机步骤结束。 五操作方法: (参照第12页界面流程图） 1 主界面显示（界面A）： （1）：当光眼关时或光眼开且主机起动时显示“袋长按A”，此时按“A”到设置袋长当光眼开且主机停止时显示“测长按A”，此时按“A”电脑自动检测袋长。（2）：显示“步进按B”当主机停止时按“B”则点动步进电机.当主机运转时，按“B”计数清零。 （3）：当光眼关时显示“光眼按C”，此时按“C”到界面G,设置光眼开关,当光眼开时显示对标按“C”，此时按“C”到界面G,设置光标位置和光眼开关。 （4 ）：当下料开关关时显示“走袋按D”，此时按“D”走袋开关,当下料开关开时显示“下料按D”此时按键“D”为下料的快捷开关。 2 分切设置：界面A按“S”键进入界面B按“A”键，界面C按“A”键进入分切数据设置,按“B”数据加，按“C”数据减，按“S”退出设置,分切数据=10时，切刀每10包动作一次，分切数据=00 时切刀不动作。 3 充气设置：界面A按“S”键进入界面B，按“A”键进入界面C按“B”键进入充气设置,按“B”键数据加，按“C”数据减，按“S”退出设置,充气数据的大小表示充气量的大小，充气数据=0时充气开关关闭。 4 前振设置：界面A按“S”键进入界面B按“A”键进入界面C，按“C”键打开或关闭开关。 5 后振设置：界面A按“S”键进入界面B按“A”键进入界面C，按“D”键打开或关闭开关。 6 温控设置：界面A按“S”键进入界面B按“B”键进入界面D，按“A”键打开或关闭开关。
真空包装机 操作、使用说明书 真空包装机操作、使用说明 书 大江真空包装机械
大江机械贸易 说明书自述 本说明书为整个系列真空包装机的使用说明书。 具体型号的使用说明请参照相关页面！ 具体机型：智能版型、普通型 智能版型1 抽真空0~99S 充氮0~9.9S 加热0~9.9S 冷却0~9.9S 电动开盖放气 智能版型2 抽真空0~99S 充氮0~9.9S 加热0~9.9S 冷却0~9.9S 放气 智能版型3 抽真空0~99S 切丝0~9.9S 加热0~9.9S 冷却0~9.9S 放气 智能版型4 抽真空0~99S 加热0~9.9S 冷却0~9.9S 放气 普通型抽真空0~99S 加热0~9.9S 冷却0~9.9S 放气 ●各机型动作原理，部结构，电器原理图，气路原理图，请根据机 器功能参照相关页面！ ●以上为现有通用机型，特殊机型及定制机型不在此列，具体情况
请联系设备制造商！ 目录 说明书自述-------------------------------------- 1 目录-------------------------------------- 2 用途及特点-------------------------------------- 3 使用前准备-------------------------------------- 4 操作说明-------------------------------------- 7 气路原理图-------------------------------------- 9 电气原理图-------------------------------------- 11 故障分析-------------------------------------- 20
真空包装机操作使用说明 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
真空包装机 操作、使用说明书 真空包装机操作、使用说明书 大江真空包装机械有限公司 大江机械贸易有限公司 说明书自述 本说明书为整个系列真空包装机的使用说明书。 具体型号的使用说明请参照相关页面！ 具体机型：智能版型、普通型 智能版型1 抽真空0~99S 充氮0~ 加热0~ 冷却0~ 电动开盖放气 智能版型2 抽真空0~99S 充氮0~ 加热0~ 冷却0~ 放气 智能版型3 抽真空0~99S 切丝0~ 加热0~ 冷却0~ 放气 智能版型4 抽真空0~99S 加热0~ 冷却0~ 放气 普通型抽真空0~99S 加热0~ 冷却0~ 放气
各机型动作原理，内部结构，电器原理图，气路原理图，请根据机器功能参照相关页面！ 以上为现有通用机型，特殊机型及定制机型不在此列，具体情况请联系设备制造商！ 目录 说明书自述 -------------------------------------- 1 目录 -------------------------------------- 2 用途及特点 -------------------------------------- 3 使用前准备 -------------------------------------- 4 操作说明 -------------------------------------- 7 气路原理图 -------------------------------------- 9 电气原理图 -------------------------------------- 11 故障分析 -------------------------------------- 20 用途及特点
大润发操作指导手册
目录 一、企业简介 二、组织架构 （一）架构图 1、大润发上海总部架构图 2大润发各大区组织架构图 3大润发门店布局图 （二）重要岗位解读 （三）人员通讯录 三、2011年度合同简介 四、流程简介 （一）合同谈判流程 （二）代理商确定流程 （三）单品建档流程 （四）促销谈判流程 （五）快报促销流程 （六）印花促销流程 （七）分店促销流程 （八）市调流程 （九）门店订货流程 （十）门店退换货流程
（十一）门店滞销品处理流程 （十二）大润发供应商网站 一、企业简介 “大润发流通事业股份有限公司”由润泰集团成立于1996年，以最直接、最生活化的方式为消费者服务，网罗优秀的经营管理人才，运用电脑化营运系统，快速地在台湾展店，目前在全省已成立了24个服务据点，为顾客架构出完整的全省服务网络。1997年在大陆成立“上海大润发有限公司”，1998年在大陆开设第一家门店——上海闸北店，藉由成功的台湾经验进军大陆，到2010年五月份大润发已经在中国大陆开了120家门店，五月华北区又有2家门店开业，北京店和天津二店，其中华东地区54家。2001年大润发与法国具有45年零售流通经验的欧尚(Aachen)集团合作，更为迈向国际化连锁事业跨进一步，在法国、卢森堡、西班牙、葡萄牙、义大利、波兰、匈牙利、俄罗斯、摩洛哥、中国大陆等地设有分店，拥有跨国联合采购能力的欧尚，使大润发的商品及服务更具竞争力。 目前大润发在内地的门店许多都不叫大润发，例如天润发、金润发、大福源、百润发、大润发——都是RT-MART在内地的名称，今后将陆续更名为“大润发”。大润发今后在内地将大润发作为综合超市的品牌，而将“大福源”将作为一个购物中心的品牌在内地发展，预计３年后，即２００９年，首家“大福源”购物中心将在华东地区开业。
前言 在初次使用本公司机械之前，请务必仔细阅读本《操作手册》之各项内容，它将帮您正确使用和维护机器。确保人机安全，并充分发挥其性能，- 减少故障，延长寿命。 1. 安全注意事项 1）未清楚了解机器正确的操作方法和安全规定之前，禁止启动机器。 2）未经训练和授权的人员，不得使用本机。 3）使用本机前，必须先详读本手册，并了解全部内容与提示。 4）机器须确认完成安装及必要的调整动作后，才能操作。 5）启动前须确认在机器所有台面没有放置任何工具或器物。 6）电源未关闭，不得触摸机器内部或电气设施。 7）机器在运转中操作者不得离开机器工作范围。 8）机器在运转中严禁触摸发热的封轮, 封模及运转中各部件。 9）检查、维修电气控制电路时须由电气专业人员完成。 10）非经本公司许可，不得任意改装机器，或在机器上接装任何非本公司认可的装置、刀具或周边设备，以免发生危险。 11）本手册内容有任何不明了之处，或遇到依本手册之说明无法解决的问题，请咨询本公司或授权经销商，切勿擅自处理。 12）不要在指定环境之外的条件下使用机器。警告：为了您和他人及机器设备的安全，务必遵守以上安全事项，对由于不按上述要求而产生的意外及事故，本公司概不负责。 2. 机器说明 设备用途 DZP系列多功能全自动高速枕式包装机主要适用于医药、食品、日化、化妆品、电子等行业的药版、饼干、槟榔、雪饼、方便面、糖果、西点、面包、托盘式容器、透明皂等块状物的包装，起到了防潮、避光的作用，并提高了产品的档次。使用该机比手工制袋包装可节约成本20%左右，而且可与铝塑包装机等机械联动生产。 主要特点 1）结构紧凑合理，性能稳定先进，操作简便易懂。 2）双变频控制，无级变速，袋长即设即切，无需调节空走，一步到位，省时省膜。 3）采用国际知名电器元件，PLC控制，触摸式人机界面，参数设定方便快捷。 4）故障诊断提示一目了然，使用更具人性化。 5）高感度电眼色标跟踪，使封印位置更加准确。 6）PID 温度可调，适合各种材质色膜，提高了封口质量。 7）设有定位停机功能，不粘刀不费膜。 8）传动系统简洁明了，工作更可靠，维护更方便。 9）所有控制由软件实现，方便了功能调整和技术升级，能适应不同时期的生产需要 10）药版自动加料，能适合多种规格铝塑药版自动加料。
RZ-200型给袋式包装机操作手册 一、目的 为提高产品质量、杜绝外袋浪费、规范公司生产管理，确保设备安全正常运行,减少生产安全事故的发生。 二、设备控制面板的组成部分 本包装机机的电气控制箱和操作面板安装在整个机架的一侧，便于操作人员的操作和使用，控制面板主要由触摸屏、急停按钮、电源开关、温控仪等组成。 1、触摸屏：用来实现包装机的操作控制、参数设定及显示信息（详见操作与调整部分）； 2、急停按钮：红色的急停按钮，主要用于生产过程中出现紧急情况时紧急停机使用。按 下该按钮包装机将立即停止工作，触摸屏显示相应信息。按下急停按钮后，若要再启动设备，则必须先使急停开关复位才能操作； 3、电源开关：用于包装机的主电源隔离及通断； 4、温控仪：控制热封块加热棒的温度，开机5分钟后加热棒的温度才能保持平稳。 二、各工位的动作功能： 该设备在PLC控制下，主要由电机带动减速器，通过各种传感器、连杆、凸轮、开关号及控制指令，按照事先设定的参数完成包装机各部位功能的运转： 工位顺序：1上袋、2打码、3开袋吹气、4填充、5整型、6封合、输出。 三、操作与调整： 在包装机正常工作中，操作人员可通过触摸屏来实现对包装机的操作控制，并且包装机的工作状态将显示在触摸屏上，使操作更加方便、直观、快捷。人机界面—触摸屏主要由各种不同功能画面组成，每个画面上有各种功能键和显示条文。各画面之间可以转换。 1、开机画面：将电源打开，包装机接通电源后约20秒后触摸屏显示《开机画面》。 2、语言选择画面： （1）、语言选择：可选择中文和英文； （2）、时间校准：可在当前页面触摸屏时间显示进行修改设置。 3、主菜单运行画面： （1）、生产量：用来显示累计包装数量，没有填充不计数； （2）、生产速度：显示每分钟的包装生产能力(设定最快速度45包\分钟)； 第1 页共 5页 （3）、清零：清除累计包装数量；
一、概述 BHYW系列回转式水泥包装机（专利号：ZL：94205159.9）是我公司董事长任义清先生在九十年代初与冀东水泥厂合作，率先推出的由我公司自行研制开发的回转式水泥包装机，扭转了我国在这一产品领域依赖国外技术生产的局面，在国内同类产品中起到领先的水平。 本系列产品主要用于水泥装袋，也可用于其它流动性能较好的粉状、颗粒状物料的装袋作业。在操作过程中，除人工插袋外，其它如灌装、计量、掉袋等均可自动完成，与同类产品相比，具有结构合理、计量准确、能耗低、包装能力大、维修方便等诸多优点，最突出的特点是不用气动元件，就能自动实现袋口压紧、松开，闸门打开、关闭和掉袋等功能，避免气动元件受损而引起的包装机故障，该产品适合我国国情，是新建现代化大、中型水泥厂水泥装袋的理想设备，也是目前国内外回转式包装机更新换代的最新产品。 该包装机采用微机秤计量，微机秤是由我公司技术人员针对回转式包装机结构及水泥物料灌装特点，而专门研发的微机控制系统，计量精度高，稳定性能好。 该产品有六嘴、八嘴、十嘴、十二嘴机型，本说明书以回转包装机为主,系统介绍了设备的结构、功能、技术性能、操作规程和日常维护等内容，用户在安装使用前应认真阅读说明书。 二、设备正常工作条件 1、电源：交流380V±10%；额定频率：50HZ±2% ；接地保护的电阻小于4欧姆。 2、物料：流动性较好的粉状物料，含水量小于1%。 3、包压稳定：供料连续可靠。 4、包装机机械动作可靠，无障碍起机运转连续数圈后，进入正常计量。 5、正常工作环境条件： （1）环境温度范围：-100C～400C; （2）温度变化速率：≤±5oC/h; （3）相对湿度：≤ 90%RH; （4）海拔高度：≤ 1千米; 6、包装袋符合JC/T标准。 三、结构及原理 1、工作原理：由电气部分控制机械部分，带动出料叶轮装置，将物料定量充灌到能自封口 的包装袋内，并将多个相同的灌装单元组合在一个筒体上，能绕同一轴线水平旋转，除人工插袋外，自动完成连续灌装、计量、掉袋等作业。
目录 第一章安全操作 (1) 1. 操作者 (1) 2. 清洁，保养，检测 (2) 3. 警告 (3) 第二章机器主要部件 (4) 第三章安装及调试 (5) 1. 安装机器： (5) 2. 电源供应： (6) 1）连接电缆： (6) 2) 打开电源： (7) 3. 试机： (7) 4. 压缩空气供给（选项）： (8) 第四章零（部）件的说明及其操作 (10) 1. 进料传送带 (10) 2. 制袋器 (11) 3. 包装膜的安装及穿入： (12) 4. 中封器 (18) 5. 锥形轮： (19) 6. 产品压送同步传送带 (21) 7. 端封器 (21) 第五章操作按钮 (30) 第六章电气总览 (31) 第七章切断长度的建立 (37) 1. 开机前： (37) 2. 切断长度 (37) 第八章印刷标记调整 (38) 第九章操作 (40) 1. 常规操作检查和安全检查 (40) 2. 电源和加热器温度设定 (40) 3. 供给压缩空气（在某些机器上不用） (40) 4. 尺寸改变 (40) 5. 安装包装膜 (41) 6. 包装物送入同步设定 (41) 7. 印刷标记调整 (41) 8. 计数器检查 (41) 9. 检查各开关设定 (41)
10. 操作： (41) 11. 结束操作 (42) 第十章故障现象分析及排除方法 (43) 第十一章常规检查： (48) 1. 机器的清洗： (48) 2. 开机前的检查 (48) 3. 月检 (48) 4. 半年检查： (48) 第十二章润滑 (50) 1. 轴承润滑 (50) 2. 链轮、链条润滑 (50) 3. 齿轮润滑 (50) 第十三章电气维护要点 (51) 安全标识说明 (52)
双变频枕式包装机 操 作 手 册 （3）中封部分的调节使用注意事项 (14) 3 光电开关跟踪系统的使用 (14) 4 横封刀速度的调整 (16) 5 横封刀架的调整 (16) 6 横封刀座及切刀的调整 (17) 7 被包装产品位置的调整（即饼位调整） (19) 五、正常开机步骤 (20) 六、机器的保养和检查 (21)
1 每天或每班对机器的保养和清洁 (21) 2 每月对机器的保养和清洁 (22) 3 每半年对机器做相关检查 (22) 七、故障原因及排除方法 (23) 电器原理图 (25) 电器接线图 (26) 图1：整机示意图 前言 在使用包装机之前，请您务必熟悉本《操作手册》的各项内 置进行操作。只要工作在进行，则该人员不得离开其位置。 8、检查、维修电气控制电路时，严禁带电工作！一定要切断电源！要有电气专业人士来完成，本机自动程序锁定，不得擅自改动； 9、当操作人员因饮酒或者疲劳而不能保持清醒时，严禁进行操作、调试或维修工作；
10、在未征得本公司同意之前严禁私自改动机器，不要在指定环境之外的条件下使用机器。 11、本机在出厂时检验绝缘电阻和接地电阻都符合国家安全标准，但如果长时间未使用或第一次开机都应低温加热20分钟左右，以防止电器加热部分受潮。 12、设备运转时，应锁好电控门，且箱内和机器底部不得堆放任何物 1 3）纸长、成袋长度设定后，有高感光电眼自动控制跟踪，袋长准确，无需手动调整。 4）各封口温度独立控制，适合多种包装材料，封口美观牢固。 此外，可根据用户的需要配置打码机，使打印生产日期、生产批号等与包装同步进行。 2、主要规格及技术参数
《员工手册》 目录 总则 (1) 分则 第一章劳动合同管理................ 3-8 第二章行为准则.................. 8-9 第三章工时制度和勤务制度.............9-13 第四章各类假期................. 13-16 第五章工资 (16) 第六章保险福利 (16) 第七章公务出差 (16) 第八章安全卫生................. 17-18 第九章保密规定. (18) 第十章表彰 (19) 第十一章惩戒.................. 19-22 第十二章附则.. (23)
公司介绍 1996年9月润泰集团以前瞻性的眼光投入流通事业，而成立了“大润发流通事业股份有限公司”，籍由最直接、最生活化的方式为消费者服务，落实“润泽社会、泰安民生”的集团经营理念。 1997年4月大润发在大陆成立了上海大润发有限公司。第一家店于1998年7月在上海开幕，短短数年间，上海大润发分店遍及了华东、华北、东北、华中、华南五大区域。 2005年，大润发在苏州设立物流配送中心，更以全新的物流配送理念引导公司未来的蓬勃发展。 为树立整体的企业形象，执行统一规范的公司规章制度，我们编制了这本《员工手册》。本《员工手册》是依据中国法律编制的，属于企业规章制度的一个组成部分。其中的规定是企业每个员工都应该知道和应该遵守的。 大润发在政府的关怀和政策的指导下，希望为中国的零售业作出贡献！为中国人民争光！
分则 第一章劳动合同管理 第一节录用规则 1. 各部门有用人需求时，应由直属主管填写《人力需求表》（附一）及《岗位说明书》， （附二）经总经理批准后，送交人力资源部门进行岗位评估并办理招聘事宜。 2. 被录用者必须在签订劳动合同前提交以下文件： 个人履历书； 最终毕业学校的毕业证明书复印件、成绩证明书复印件(出示原件)； 身份证复印件（出示原件）； 应届生——报到证 再就业者——企业退工通知/退工单/辞职证明材料/劳动手册（限上海籍） 农业户口就业者——区、乡劳动服务公司开具的务工介绍信（限农民身份者）其他就业者——其他可就业的合法证明及与原用人单位解除劳动关系证明； 食品卫生健康证原件（由当地卫生防疫部门提供）； 各类资格证明书复印件(有特殊技能者)（出示原件）； 1寸免冠彩色照片6张(3个月以内的近照)； 公司要求提供的其他资料（如户籍证明、婚育证明等）。 上述提交文件中的记载事项如发生变更，必须在7天之内以书面形式通知公司人力资源部门。 3. 员工应于入职时签订劳动合同。公司在员工入职当日将公司的相关规章制度交员工 阅读签收。新入职员工应到人力资源部门领取工作证件、考勤卡、办公用品、工作装备等。员工领取所有物品时，必须填写《物品领取清单》（附三）。 第二节劳动合同订立 1．人力资源部门负责核实员工各类资料、信息的真实性，必要时，可对员工进行背景调查。在核实员工一切资料后根据需要方可发放录用信函。 2．对于公司正式录用的员工，必须签订书面的劳动合同及岗位说明书，劳动合同的订立须遵照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规执行。
内蒙古伊利集团奶粉事业部 **伊利乳业有限责任公司 400gROVEMA包装机维护手册 文件编号：**************** 编制：***** 审核：***** 审批：***** 日期：*****
目录 一、技术参数、结构及工作原理 二、操作方法及步骤（重点体现设备的操作，图片与文字结合） 三、保养基准（含保养内容和方法、品质相关要求、常用备件及安全库存数量） 四、各机构拆卸步骤（主要维保项目为主） 五、常见故障原因及排除方法 六、注意事项（操作/维修人员安全、设备安全）
一、设备技术参数、结构及工作原理 1.技术参数： 1.1设备名称：400克包装机 1.2设备型号：VPK260 1.3设备品牌：ROVEMA 1.4设计最大速度：180次/分 1.5包装袋宽：60—120mm 1.6包装袋长120—600mm 2.设备结构 2.1设备机构图
2.2设备机构介绍：设备主要由成型器、拉膜机构、纵封机构、横封机构、出袋机构、机箱、触摸屏、急停按钮、电源开关组成。 2.2.1下料系统主要包含进料推进器、料斗、下料竖直螺杆、搅拌器、料位探测器、下料筒、下料伺服电机。 2.2.2纵封机构主要由纵缝气缸、纵封钢带、纵封钢带检测电眼、纵封钢带涨紧轮、加热铜块、纵封冷却装置、纵封驱动电机组成。 2.2.3横封机构主要由横封加热卡块、横封加热铜棒、横封冷却装置、横封压力调节器、横封压力弹簧、切刀气缸、横封驱动u型块、横封驱动电机组成。 2.2.4成型系统主要由成型衣领、成型衣领支架、成型方筒、下成型方袋、成型插件、底部推板、底部推板气缸组成。 2.2.5.辅助设备主要由梅特勒检重秤、伟迪杰激光机、马肯热转移打码机
BT系列自动包装机械 使用说明书
欢迎购买本公司生产的自动包装机。请您在使用本机器之前，详细阅读使用说明书，以保证机器的正常安装使用。 本公司还有许多其它规格类型的产品，如用户有需要，可与本公司联系，本公司将竭诚为您服务，满足您的要求。 由于本公司的产品在不断的改进和提高，由此而未预告性能修改的情况发生时，敬请您原谅，您可向本公司的销售部门及维修服务人员咨询。 目录
附：BT系列包装机的调整 附一、拉袋部分 附图一为拉袋部分示意图。此类机型的拉袋动作是通过拉袋电机，带动主动滚轮轴旋转完成拉袋动作。拉袋长度的改变是通过在操作面板的控制器上进行数值设定来实现的。控制器的调整方法见前5-2-4 。 附图一 附二、热封部分 分配轴上的热封凸轮驱动左、右主动转臂，主动转臂以各自上轴为中心摆动（见附图二），固定在左、右主动转臂上的左、右热封器体对成形后的包装袋进行热压封合。 右热封器体上装有钢字头，在热压封合的同时，将批号或生产日期压印在包装成品袋上。（安装有色带式热打码机的机器，刚没有钢字头。）封合调整与前述相同。 附图二 附三、裁切部分 分配轴旋转通过齿轮、链轮带动转刀旋转，对充填、成型、封合后的成品袋封道处进行
裁切，升降手轮可带动丝杠旋转调节裁切位置。（附图三为裁切部分示意图） 裁切部分的调整 1、确定切刀位置 将包装材料穿过成型器后，向下拉动放入两滚轮之间，按下输纸键，使两滚轮压住成型后的包装材料向下拉动到切刀下方，调整好拉袋长度后，连续封合几袋。当包装材料印刷有色标时，手动调整滚轮拉纸（手动调整滚轮拉纸时需关闭总电源），使一个色标对正横封封道中间，再调整切刀使刀刃对下最后一色标中间位置即可。 调整切刀位置时只须转动升降手轮，让刀架上下移动，使固定刀的刀刃对正某处色标（无色标对正横封封道）的中间位置，将切刀离合器脱开，用手转动转刀试切，如果不能切断，则应将固定刀的紧固螺钉略松开一点，然后调整调节螺钉（外侧两个螺钉使刀向外推，内侧两个螺钉使刀向里拉）使刀向前移动，此过程须格外仔细，一定不要使固定刀前移过多而与转刀相碰。将固定刀与转刀刀刃之间间隙调至0.01毫米为最佳，可边调边试，直至调好后把固定刀的紧固螺钉拧紧。（出厂时一般已调好，如无大问题请不要轻易调整） 2、确定切断时间 当切刀位置调好后，再调整切断的进间。用手拉动主电机皮带，将热封体处于刚刚封合压紧状态，此时切刀的转刀应进入切断的过程，这时包装材料被热封体压住，切刀刃口对已封好的包装材料挤压滚切撕裂，将包装袋平整切断。时间过早，整机还处于拉纸状态，因包装袋有一定的下行速度，滚切时的撕裂作用降低，不利于平整切断；时间过晚，拉纸时切刀会挡袋，影响整机的运转速度。调整时，可将分配轴与切刀离合器轴上的齿轮相对位置进行调整即可，待调好后再将齿轮紧固好。
大润发员工手册范文 收银部员工位于公司的最前沿直接与顾客接触，为顾客提供优质服务并负责收缴营业款，是公司与社会接触的窗口也是公司形象的展示台，因此收银员除了遵守本公司的常规条例和员工守则外，还需遵守如下工作规范： （一）违反以下条例，立即辞退和开除。 1.大润发所有收银员必须遵守本公司的操作程序，必须服从收银中心的工作安排。 2.收银员应正确扫描顾客所购买的商品，不得故意漏扫、扫错；不得以任何手段方式从公司或顾客处获取不义之财；因工作失误给公司造成损失者照价赔偿，造成严重后果者责任自负。 3.收银员要正确结账及收找零钱，不得利用职务之便以任何借口或理由将任何假币找零给顾客，一经发现立即开除。 4.收银员严禁私下留小票和购物劵，如有短缺，需按小票金额照价赔偿。 5.收银员500元备用金及营业款，不得擅自挪用。 6.收银员应妥善保管自己的密码，不得窃取、盗用他人密码；若为保管好密码，所造成的差额自行赔偿。 7.收银员不得以任何借口和理由与顾客发生冲突，如遇纠纷应请资深、助理、主管出面调解。 8.收银员交纳营业款，必须遵守收银部的程序，将钱放入钱袋交往收银中心，不得将营业款带入收银中心以外的地方；清点好营业款后，与金库核对，如有差额一律
照价赔偿 9.遇到顾客遗留的商品或找零，轮滑找错零币等情况，必须马上向资深报告，隐瞒 不报者视同贪污公款处理。 （二）违反以下条例，签书面警告且扣除全月奖金。 1.除已付款商品外，严禁在未经批准时给任何人开启防盗扣。 2.收银员辞职，月薪工需提前一个月通知主管，经批准后方可办理离职手续；时薪 工需提前一周通知主管，经批准后方可办理离职手续。凡员工无故离职或无故未到或未办理完离职手续者，该月工资暂不发给，待离职手续办理完毕后予以补发。（注：无故矿工者，按每天倒扣39 个小时计算工资。） 3.请假，请假单须经主管当天批准并签字方为有效，不准他人代请假；病假应持市 级以上医院开具的病假条和病历，填写病假单交由主管批准并签字方为有效，否则按旷工处理。 4.必须严格遵守签到/ 签退程序，造成的损失，收银员自行赔偿；收银员不得擅自查看存根纸卷，下班后须将存根纸卷交到收银中心指定地点，不得遗失。 5.上、下班及用餐时必须打卡，未按规定打卡者每周扣款20 元。 6.工作时间身上不得携带任何私人钱、物，一经发现立即充公。 7．收银员重复扫描时应立即叫资深、助理，由他们在顾客面前取消（须商品在场）若小票已出，由助理级以上人员视情况责令收银员自行赔偿或进行退损。 （三）违反以下条例，签口头警告且扣除三分之一奖金。 1.未经收银中心人员允许，不得擅自离开机台、更换机台，造成损失责任自负
PTA粉料1000kg定量包装机维护使用说明书 (机械、气动部分) （皮重法）
目录 前言 (1) 1 系统组成及工作原理 (1) 1.1 总体设计 (1) 1.2 具体设备及功能 (2) 1.3 主要技术参数 (4) 2 工作原理 (4) 2.1 缓冲料仓 (6) 2.2 螺旋喂料器 (6) 2.3 鼔袋排气系统 (7) 2.4 夹袋器 (8) 2.5 秤体 (8) 2.6 除尘系统 (10) 3 设备总体安装要求 (10) 3.1垂直系统设备的安装 (10) 3.2水平设备的安装 (11) 4、检查与调试 (11) 4.1 机械检查 (11) 4.2电路检查 (11) 5、电子秤的校验 (11) 5.1准备工作 (12) 5.2静态校验 (12) 5.3动态校验 (12) 6、使用维护注意事项 (12) 7 气动系统 (15) 7.1 气源三联件 (15) 7.2 电磁阀 (16) 7.3 消声节流阀 (16) 8 易损件清单 (16)
前言 本说明书详细介绍了1000KgPTA包装系统的总体设计、工作原理、系统及各组合件的结构，并对设备的安装、使用维护要点提出具体要求，对比较容易出现的故障及故障排除方法做出了提示，列出了易损件清单，作为对本产品在使用维护过程中的指导性文件。说明书共分上、下两册： 上册：机械及气动 下册：电控及仪表 1 系统组成及工作原理 1000KgPTA包装机为全电子半自动定量包装系统用于PTA粉末的自动定量包装，本系统中除人工套袋、扎口外，其余夹袋、去皮、升降、氮气鼓袋、重力灌包、螺旋灌包、计量、回风、卸袋、输送等过程均自动完成，全过程实现自动控制。本系统采用皮重法形式，采用重力与变频螺旋喂料，电子秤进行计量。由重力完成粗加，单螺旋通过变频实现细喂的功能以满足精度及速度要求，由DCS-1000型地秤完成计量；系统中与物料接触的部件均为不锈钢结构并经内表面打磨抛光，可在强腐蚀、高温、高湿度的条件下长期可靠工作。 1.1 总体设计 以DCS-1000型自动地秤（电子秤）为中心，自金属波纹管到出料大链板输送机为止的全部设备为本包装机组。从最上端料仓出来的物料经金属波纹管一方面通过一台手动蝶阀直接下落到一气动蝶阀1，另一方面从一支路经气动蝶阀2直接进入缓冲料仓，然后均匀流入单螺旋喂料器，在
大润发操作流程 大润发基本模式： 简介： 2000年，欧尚购买了台湾大润发集团67％的股份，而在中国大陆，双方曾经在采购中采用联合谈判的形式开展合作，但是目前已经停止联采。 运营策略： 欧尚在全球发展的速度并不是特别迅速，但是其单店的营运绩效在同类客户中处于第一集团。在经营中首次将“自选，廉价，服务”推行的整体经营原则：销售高质量的产品，由选择地销售商品，每日低价，方便消费者，良好的客户服务以及舒适的购物环境。 家乐福在中国目前推行“集中管理模式”。利用他的集团优势，建立一个独特的组织，集中进行商品管理，集中协调、管理与供应商的谈判。统一供货价格、付款条件、新品卖入等。将上海总部建设成为一家咨询服务公司，下属11个CCU 和2个MU区域作为从属的行政中心，将资源和竞争力集中。 大润发组织架构：划分为5个区域 区域区域总部管辖省份 华东区上海上海、江苏、浙江、安徽 华北区济南山东、河北 东北区沈阳辽宁、黑龙江、吉林 华中区武汉湖北 华南区广州广东 同时在上海设有全国采购，负责与销售产品覆盖全国范围的产品有较大知名度
的供应商进行业务联系。我司就属于全国厂商。因此在大润发属于双重管理的客户（总部采购与区域采购同时参与） 总部架构： 门店组织结构： 各部门职能及可解决的事项： 总部： 1全国采购总监：在年度合约及影响未来业务发展的事务时可进行沟通的对象2杂货全国采购经理：进行年度合约谈判的主要对象，并负责协调公司与大润发各区域间的业务发展。 3杂货处采购经理：主要负责本区域本部门的商品业绩（销量，利润），可与其沟通新品，促销，陈列，价格等业务问题。 4采购助理：促销的跟进，订单的落实，对帐等 5全国营运总监：一般不与供应商进行接触，由采购部与其沟通。对于提供与采购部商定而需要门店执行的事务（堆头，收银口，挂网）需要其确认，然后发文至门店要求执行。 6营运专员：一般不与供应商进行接触，由采购部与其沟通。负责本区域门店按照总部要求执行各项促销及陈列等。 门店：
大润发营运规范手册 一目的: 使分店於制作, 使用POP时有所依循 二适用范围: 本公司所属各批发仓库 3.1 区分 3.1.1 货架卡(RAILCARD):分为及红色大型货架卡, 红色小型货架卡, 蓝色大型货架卡及 蓝色小型货架卡四种。 3.1.2 海报(POP):分为A4、A3、四开三种。如以功能区分可分为印花商品、特价商品二种。 3.1.3 公告对开A3A4。 3.1.4 其它。如黑板及压克力插牌等。 3.2 使用时机 3.2.1 大型货架卡: 主要使用于熟食、斜口笼及排面内之特价商品。 3.2.2 小型货架卡: 除3.2.1外排面全部使用小型货架卡。 3.2.3 红色货架卡: 表示促销或特价品原则上全部使用大型红色 货架卡。 3.2.4 蓝色货架卡: 用以表示正常销售商品。 3.2.5 A4 POP: 使用於冷冻、冷藏卧柜、立柜、1.2M及1.4M高的 轻型货架但若为印花商品时可因陈列之需要改用A3 POP。 3.2.6 A3 POP: 使用於折叠笼。 3.2.7 四开POP: 货架端架及促销区吊挂时使用。 3.2.8 对开公告使用于公告、道歉启事等。 3.2.9 A3A4公告使用于公告赠品、搭赠等相关活动。 3.3 POP的内文 对开A3A4公告由手工绘制外A4、A3及四开POP之内文皆 由电脑列印各部门可自行列印其中A4仅可列印一个品项A3 及四开可视需求选择 列印一个品项或二个品项。3.4 POP套框领用 由于POP套框制作成本高各分店应视同为资产管理各部门统筹向 部门统筹向店总经理室领用。分店美工应定期盘点数量。 3.5 POP吊挂高度视实际陈列位置而定。 原则上四开重型端架促销吊挂区离地约2.75m。 2.43m轻型端架离地约2.76m。 3.04m轻型端架离地约3.11m。 3.6 POP内文及货架卡内容必须正确无误凡已更换之POP内文及货架卡一律立刻销毁不 得留滞卖场或随意丢弃。 四使用表单: 4.1 POP相关备材盘点表。 赠品处理规范 一目的∶明确规范本公司采购之商品中所附带之免费赠品处理原则。 二适用范围∶本公司所属各批发仓库。 三内容∶ 3.1 所谓赠品系指厂商提供之免费特别商品可分下列两种: 3.1.1 做为促销手段於顾客购买该公司商品时赠送之。 3.1.2 赠送给卖场一般称为搭赠。厂商用以弥补卖场因商品自然耗损或运送过程不当造成 之耗损所采取的方法。厂商因为交易习惯等因素无法直接降低进价故以搭赠方式增加 实际毛利 3.2 赠品收货方式 : 3.2.1 赠品与原商品包装在一起作正常收货 3.2.2 赠品与原商品分开者仓管课於收货时不对赠品做电脑输入一律以人工开立赠品收 货单赠品收货单一式三联第一联:仓管留底第二联:卖场留底做为盘点之参考第三 联:送安管课长留底。 3.2.3 如系搭赠则行政助理利用「厂商搭赠」之原因代码做库存调整。 3.2.4 与原商品分开包装之赠品收货後仓管课长应通知营管课长至收货区签收营管课长须 於赠品收货单中注明赠送期间方式及地点。3.3 赠品赠送方式 : 3. 3.1 稽核赠送 : 小样品、低单价赠品由稽核赠送稽核同仁於送货单上勾选原商品并盖 赠品已送章 3.3.2 提货区赠送 : 高单价赠品或大型电器商品之赠品由提货区赠送每一赠品填写一份赠 品控管单并注明每一赠送记录。
大润发的供应链管 理完整
大润发的供应链管理 连锁零售企业的供应链管理主要经过对供应商、零售商和门店信息的有效集成，使商品能以正确的数量、正确的时间、正确的状态供应给正确的地点，从而 在满足服务要求的基础上实现整个系统成本的最小化。大润发正是采用了现代化的供应链管理思想，经过对信息流、物流、资金流的有效调控，把供应商、零售商、终端客户连成一个功能性整体进行协调管理，从而在竞争激烈的超级市场行业脱颖而出，成为行业的领跑者。 我们认为供应链管理指从供应商到最终 消费者之间，产品相关环节规划及管理的整合方法，以参与所有成员利益为最终目标，利益成员共同管理并统一实施，在满足各利益成员服务要求的前提下，使现有资源获得最充分的利用。调查中我们发现大润发以整 体的角度出发，强调的不是片面的沟通而是 整合。其将整个流通环节视为一个供应共同 体，采用统一标准化流程与各利益成员协调合作的策略，同时以市场为导向、顾客需求为根本不断完善其供应链管理。 大润发从早期的仓储式超市，经改变为量贩式超市模式，到迅速扩张大型化竞争，每一次企业模式的变革与发展，使大润创造白供应链管理对于企业至关重要，其认为今后的企业发展需要
强而有力的IT技术支撑实现供应链管理的信息化，并借机进一步完善其自身物流配送机制，缔造一个新的零售巨头。 作为大润发供应链管理的实施者，大润发供应链管理中心对主要业务流程统一规划，全部采用信息化集成管理，实现整个订单数据的实时共享，从而降低整个链上不同单位的库存，加速库存周转，实现整体成本最低，提高客户的满意度。采用信息化供应链管理的大润发，可取得合作伙伴间各项生产资料的共享，因此企业与企业间能够得到即时的市场资讯，以便调整自身经营计划，这种方式能够使其直接了解企业本身经营管理中的各项优势与薄弱环节的把握，有助于控制企业成本，不假思索自身经营产销各方面需要，以求提高市场竞争力。利用企业电子技术方面优势，事先搭建合乎品质及规模的供应商网络，利用计算技术实时掌握卖场销售情况，第一时间计算出最经济、最有效率、选择成本最低的供应商，迅速下订单至供应商处，这就是现在的大润发，一台高效准确运转的减低供应链成员间相互反应时间并提高供应链间合作伙伴相互信任关系的商业零售机器。 一、大润发自建DC（Distribution Center），合理利用第三方物流 大润发自建DC其目的在于降低运输与仓储成本，减少重负的管理成本，有效提高卖场空间的利用率，将物流过程中诸多变化成本固定化，使整体进、销、存作业规范一致。换言之，其成立DC最终是要把信息、物流和上流独立出来，把属于物流不笨
共13页第1页 目录 ·合肥总部“KA部”工作职责 ·KA系统（区办业代/主管/经理）工作职责 ·KA工作程 ·信用额度申请审批流程 ·全国/协议谈判/签订流程 ·KA部促销申请表 ·KA订单作业流程 ·KA订单拒收流程 ·KA业务每天拜访流程 ·KA报价流程 编制：审核：批准：
共13页第2页 一、K/A部职责： 1.建立K/A业态/客户内部/“洽洽”产品营销活动的信息管理文件； （附件一：区办重点客户SKU上架/售价矩阵图） 2.编制并执行K/A部工作计划规划、协调、指导全国和区域K/A促销活动 （附件二：年度工作计划表） 3.整合参与并指导供应商与K/A大客户的重要合同/协议相关的交易条款谈判，及 SKU上架产品报价、授信额度的审核； 4.协调相关单位/部门与K/A客户的内外部沟通和合作关系； 5.建立全国K/A服务管理组织网络，组织K/A人员的培训 6.监督、控制全国K/A营销业务活动的良性运转； 7.完成总部下达的K/A营销目标和工作任务； （附件三：KA年度目标） 8.建立全国K/A价盘，达到平衡稳定目标； （附件四：2004年KA通路价格表） A客户定位管理：（2004年K/A部对K/A客户进行分级管理） A级客户：全国性连锁大卖场 （管理方式——参与经营、协调服务、管理发展的规划战略；）连锁卖场： 沃尔玛、家乐福、麦德龙、大润发、欧尚、 易初莲花、好又多、乐购、普玛等 连锁卖场/超市： 上海联华、上海华联、江苏苏果、上海农工商、北京华联等 B级客户：区域性强势连锁卖场/超市/便利店 （管理方式——协调服务、指导发展） 连锁卖场： 上海吉买盛、深圳人人乐、新一佳、华润万佳等 连锁超市： 北京超市发、北京物美、天津家世界、武汉武商、大连商场、 重庆商社、南通文峰、上海家得利 区域便利店： 上海可的、上海21世纪、上海良友金伴、广州七十一、上海好得等 C级客户：区域性中小连锁卖场/超市/便利店 对C级客户进行了解其发展趋势和动态，由分公司/办事处管理，掌握动态、指导发展。