校长在学校工作中的重要性
我是一名农村学校校长，从我这几年的校长工作实践中使我懂得教育界那句名言：“一个好校长就是一所好学校。”一个好校长应该是：德才兼备，有热情的服务态度,具有高度的事业心和责任感。校长要公平公正对待每个人,要有人文关怀精神。校长是学校管理的重心人物，而学校管理又是一项十分复杂的系统工程，要想把一所学校管理好主要靠一校之长。结合参观学习其他兄弟学校优秀的管理经验，结合以上因素，作为一所学校的校长，只有做到以下方面才能把学校管理好！
一、作为一名校长应有自己的办学理念.应结合实际争取有自己的特色
一个学校的生存，乃至发展的前途都离不开学校校长的办学理念。校长的办学理念如果紧跟时代的步伐，那么这个学校的发展前景就会很好；相反校长的办学理念跟不上社会的步伐，那么该学校的发展前途将是非常渺茫的,校长的办学理念的不断更新应该是一个学校的主要生存和发展的生命线。
在向人家学习先进的管理经验的同时，还要根据本校的具体情况，因地制宜地突出自己的优势，避开自身的弱势，办出有自己特色的学校，而不是盲目地把别人的先进管理经验生搬硬套地搬到本校加以实施
二、建立学校社会家庭三位一体网络结构，培养学生良好素质
教育是一种社会活动，它与人类共始终，从人类社会产生以来，教育一直在人类自身再生产和物质资料再生产中发挥着重要作用。它不仅能把可能的劳动者转化为现实劳动者，而且可以把一般的劳动者转化为专门性的劳动者。它是推动社会、经济、文化进步的重要因素。怎样建立家庭、学校、社会三位一体的教育机制，主要是正确处理好学校教育与家庭教育、学校教育与社会环境影响的两者关系。作为一名校长，这是我们要经常考虑的，通过召开家长会、举办家长学校、书面联系等形式丰富教育内容，把教育办好办活。
（1）召开家长会
家长会是学校领导、班主任及各科任老师对集体进行教育工作联系的一种有效方式。召开家长会可以使学校和老师在比较短的时间内与绝大数家长取得联系，且联系面广、效率高。因此召开家长会是目前学校与家长保持联系的主要方式之一。家长会一般在学期期中或学期结束前召开。其主要内容是向学生家长通报本学期学校教育工作基本情况、班级基本情况、小孩在校表现和家长协商如何配合进行教育学生。召开家长会，事先要作充分准备，目的明确，内容充实，时间紧凑，要讲究教育实效。
（2）书面联系
书面联系是学校或班主任用书面形式与学生家长进行联系的一种常用方式。书面联系有定期和不定期联系两种。定期联系主要是每学期结束时，将学生手册或成绩单送交家
长，让家长了解学生在校表现和学习成绩，并请家长签署意见。不定期联系一般是指学校、班级准备开展教育活动时，或学生做出了某些突出成绩或出现较大问题时，采用书面报告方式报告家长。
但是，我们也应该看到，由于历史的原因和社会条件的限制，社会、学校和家庭对各自的教育责任理解还不完全明确，各自的教育思想也不尽相同。因此，在学校、家庭、社会三方面配合工作的具体过程中有时会存在一定的矛盾和分歧，作为一名农村小学校长，我们必须正确地解决这些矛盾和分歧。搞好三方面的联系，保护发挥整体教育的作用，取得良好的教育效果。
三、管理中要体现公平公正、人文关怀
公平公正，也就是人们常说的一碗水端平。有时候，老师不图什么，评优秀的名额总是极少数，职称评聘也是有政策有框框的。老师们就是图个有真实，就是图个你校长做事公平公正，阳光操作。作为一名校长，应该让榜上有名者理直气壮，让榜上无名者心甘情愿。只要你办事公平公正无私，你校长就没权、没钱，但却做到了问心无愧，这样的校长就有魅力了，就有号召力了。校长的人格魅力就成了一种学校的教育资源。
人文关怀说明了就是校长要有“人”味。学校的各种规章制度是无情的，是冰冷的，但校长执行起来必须要有人情味。例如，一般早晨我来得较早，遇见老师就总是先打招呼，总想找一个理由和老师拉近距离沟通。与老师们的关系，我觉得既惟妙惟肖，又实实在在。既
需要艺术，又需要笨打实揣。校长在教师群体中应做到：沟通零距离，接触等距离，观望远距离。我喜欢这样一句话：“朋友永远是朋友，但错误还是错误。”在我校人人都常说“对事不对人”这句话，在对待一些制度方面的，我基本上都按原则办事，事后多找相关老师谈心，这也消除了我与教师之间的隔阂，体现了人文关怀，既维护了制度的严肃性，又体现了制度的人文性。、四、要学会抓住抓重点
学校工作要突出一个中心，坚持两项原则，做好三件事情。
突出一个中心。就是校长在学校工作中要始终突出教学工作的地位，坚持以教学为中心。怎样抓?一是要经常深入到教学第一线听课、评课，了解教师的教学状况和学生的学习情况，特别是要倾听学生对教师工作的意见和要求。二是要经常与教师一起研究教学，改进教学，及时解决教学中存在的问题，努力提高教学质量和教学效率。三是要教好一门课，保持教师本色。古今中外，凡是有声望的校长，不仅在教学管理上有所建树，有所作为，而且学有专长，教有特色。坚持两个原则。就是校长在工作中要着重坚持科学性和民主性的原则。校长要想卓有成效地管理学校，就要认真学习教育理论。精通原理，探索与掌握教育的各种规律，按照教育规律办事。要自觉地坚持民主原则，真心实意地把教职工当作学校的主人，有事要跟教师商量，倾听他们的意见和建议，坚持做到公正、公平、公开，接受群众监督。只有这样，校长才能将良好的治校意图转化为教职工的意愿，才能在学校工作中有强大的凝聚力和协同力
做好“三件”事情。一是要抓好全面贯彻教育方针、全面提高教育教学质量这件大事。校长在贯彻教育方针中，需要有高瞻远瞩的视野和宽广博大的胸怀。校长办事若目光短浅，急功近利，就必然在错误的教育思潮面前随波逐流，偏离教育方针。二是要做好调动教师工作积极性这件难事。在市场经济条件下，教师面临着各种诱惑，特别是在经济落后与条件艰苦地区工作的教师，人心浮动，情绪懈怠的现象较为普遍，各种想法都会反映出来，这是新时期学校管理工作中的一大难题。面对这样的难题，校长一方面要从管理人手。另一方面，校长要严于律己，宽以待人，以高尚的人格力量去营造和创设和谐的工作环境与育人环境，使教职工心情舒畅地工作，以激励教师工作的积极性。三是要抓好科研兴教与教育教学改革。教学研究是提高教学质量的基础和先导，教育教学改革是推动教育事业发展的动力，二者都是提高教师素质与提高教育质量的有效途径。因此，校长要静下心来抓教研，带领全体教师搞好教研和教改工作，促进教育教学质量的全面提高。
一个农村学校校长，你没有本事让老师们有一个舒心的工作环境，但你有能力让老师们有一个好的工作心情。台湾著名女作家杏林子曾说过的一段话：“一粒貌不惊人的种子，往往隐藏着一个花季的灿烂；一条丑陋的毛毛虫，可能蜕变为一只五彩斑斓的蝴蝶。”我们的老师又何尝不是那一粒种子，又何尝不是那一条毛毛虫呢？要做一名合格的农村小学校长，应多为他人着想，在我们学校，学生第一，
教师第二，校长最多是第三在学校里，校长是最普通的，农村小学校长，得首先是个好总务主任，好传达员，好教导主任，好少先大队辅导员，然后你才是一个好校长，因为农村小学没钱，没人，没钱要办事，没人要干活，你校长不领着干能行吗？农村小学校长就是要不怕辛苦，不怕累，为学校的发展，脚踏实地勇于奉献，就要吃苦在前，享受在后，早上班，迟离校，这已成了我的习惯。我不需要别人领我情，因为在校长这个位置，必须这样干，换个人也会这样。我常说，一个没架子，朴实无华，肯干不计个人的得失的校长，自身就是一种管理资源。作为农村小学一名普通的村小校长：以师生为本，服务到位，精心经营好自己的学校，这就是我的追求和所为。
学校教育产生的条件及意义 学丽 （扬州大学教育科学学院） 一、学校教育产生的条件 中国古代的学校名称各异，有序、校、学、塾、成均、明堂、辟雍、伴宫、灵台等。西方学校school，schule源于拉丁语shola，这个词又源于希腊语skhole,意思是“闲暇”、“休息”，后用来表示学习的地方。学校即是有计划、有组织、有系统地进行教育教学活动的专门场所。它是一个规范性的组织，也是一个公益性的组织。 学校教育产生的条件有如下几点： 1．生产力的发展和奴隶制国家的形成是学校产生的历史基础 原始社会的教育是非形式化的：没有固定的校舍、教师等；虽有其公有平等的一面，但有很大的局限性。教育工作是附着在社会实践过程中进行的。随着生产斗争经验的积累，铜器、铁器代替石器而成为生产工具，农业和畜牧业代替采集和渔猎而成为主要的生产事业，从而使物质产品丰富了，除供人类消费之外，还有大量的剩余。由于铁制工具的使用，使生产力得到了很大的发展，剩余产品的出现为社会的分工提供了最主要的条件，社会的分工又进一步地促进了生产力的发展。部落酋长利用他们的特殊地位，特别是利用他们手中的武装力量，把这些剩余果实据为己有，在社会中逐渐形成了阶级，产生了奴隶制国家，占统治地位的奴隶主阶级，借助于国家机器对被统治的奴隶阶级进行管理，镇压他们的反抗，维护本阶级的利益以巩固其经济基础和社会秩序，而要做到这一切，需要有自己的各种国家机关和力量，如政府、军队、监狱等等，也就是社会的上层建筑，同时，也就需要论证这种经济基础和上层建筑合理性的意识形态，这就需要有大量的官员、文士、僧侣和军人，这些专业人员都须经过专门的培养和训练，这使得无压迫、无剥削的社会不复存在。而统治者为了巩固政权，必须把一系列统治办法传给他们的后代，这就是古代学校产生的历史基础。 2．体脑分工和专职教师的出现是学校教育产生的客观条件 随着社会的分工对生产力的影响，逐渐地，社会分工从单纯的生产劳动领域扩大到了整个社会，出现了体脑分工，使一部分人从直接的生产劳动中脱离出来，
校长在学校工作中得重要性 我就是一名农村学校校长,从我这几年得校长工作实践中使我懂得教育界那句名言:“一个好校长就就是一所好学校。”一个好校长应该就是:德才兼备,有热情得服务态度,具有高度得事业心与责任感。校长要公平公正对待每个人,要有人文关怀精神。校长就是学校管理得重心人物,而学校管理又就是一项十分复杂得系统工程,要想把一所学校管理好主要靠一校之长。结合参观学习其她兄弟学校优秀得管理经验,结合以上因素,作为一所学校得校长,只有做到以下方面才能把学校管理好！ 一、作为一名校长应有自己得办学理念、应结合实际争取有自己得特色 一个学校得生存,乃至发展得前途都离不开学校校长得办学理念。校长得办学理念如果紧跟时代得步伐,那么这个学校得发展前景就会很好;相反校长得办学理念跟不上社会得步伐,那么该学校得发展前途将就是非常渺茫得,校长得办学理念得不断更新应该就是一个学校得主要生存与发展得生命线。 在向人家学习先进得管理经验得同时,还要根据本校得具体情况,因地制宜地突出自己得优势,避开自身得弱势,办出有自己特色得学校,而不就是盲目地把别人得先进管理经验生搬硬套地搬到本校加以实施 二、建立学校社会家庭三位一体网络结构,培养学生良好素质
教育就是一种社会活动,它与人类共始终,从人类社会产生以来,教育一直在人类自身再生产与物质资料再生产中发挥着重要作用。它不仅能把可能得劳动者转化为现实劳动者,而且可以把一般得劳动者转化为专门性得劳动者。它就是推动社会、经济、文化进步得重要因素。怎样建立家庭、学校、社会三位一体得教育机制,主要就是正确处理好学校教育与家庭教育、学校教育与社会环境影响得两者关系。作为一名校长,这就是我们要经常考虑得,通过召开家长会、举办家长学校、书面联系等形式丰富教育内容,把教育办好办活。 (1)召开家长会 家长会就是学校领导、班主任及各科任老师对集体进行教育工作联系得一种有效方式。召开家长会可以使学校与老师在比较短得时间内与绝大数家长取得联系,且联系面广、效率高。因此召开家长会就是目前学校与家长保持联系得主要方式之一。家长会一般在学期期中或学期结束前召开。其主要内容就是向学生家长通报本学期学校教育工作基本情况、班级基本情况、小孩在校表现与家长协商如何配合进行教育学生。召开家长会,事先要作充分准备,目得明确,内容充实,时间紧凑,要讲究教育实效。 (2)书面联系 书面联系就是学校或班主任用书面形式与学生家长进行联系得一种常用方式。书面联系有定期与不定期联系两种。定期联系主要就是每学期结束时,将学生手册或成绩单送交家
青州三中学校工作汇报 党委书记、校长崔仕友 尊敬的各位领导： 下面，我就学校的基本情况和当前办学存在的问题进行汇报，不当之处，请领导批评指正。 一、学校基本情况 青州新三中是由原在农村的三中、五中、六中于2014年9月初合并进城成立的新学校。学校占地310亩，建筑面积12.95万平方米，现有在编在岗教职工495人，学生4800人，教学班98个。 经过三年的发展，我们探索出了学校的办学和管理思路。学校的办学思路主线是：育人为本、安全为先、确保质量、强化服务、促进公平、共建和谐。学校的管理思路主线是：民主决策、制度管理、机制保障、党建统领、文化凝聚、改革推进、科学高效。 作为一所新学校，学校在建校初制定提出了五年发展战略，即“三抓两创”——抓规范、抓内涵、抓质量、创特色、创品牌，为学校的中长期发展奠定坚实的基础。 （一）抓规范 之所以首先抓规范，就是三个学校、三支教师队伍、三支学生队伍，进到这个庞大的学校里边来，急需学校的规范运行，为此学校建章立制，科学设岗，以岗聘人，明确每一个人的职责，在极短的时间里，就让所有的教职工各负其责，各履其职，让所
有的学生生活有序、学习有序、活动有序，通过依法依规治校，达到了规范健康运行的状态。 （二）抓内涵 学校的真正品质在内涵，合并学校以来，我们立足学校实际，重点抓好了硬件和软件建设。 1.抓硬件建设。三年来，我们每年都投入几百万元，购置大量的现代化教学设施设备，主要有：为全体教师更换新微机500多台；为所有教室、画室安装空调120台;各类教室都配上了现代化的多媒体设备；配备了常规实验室、数字化实验室、录播教室、书法云教室；对学校的绿化美化工程进行了完善提升。另外，学校的建筑设施由于当时赶工期，建筑质量得不到保证，我们投入了大量的资金进行维护维修。这些建设工作，为提高学校办学水平，提供了坚实保障。 2.抓软件建设。一是抓制度建设，抓机制保障，抓精细化管理，提高办学效益。二是抓干部教职工的队伍建设，重点做好了师德师风建设和教师的专业素养、政治素质和业务能力等方面的提升工作。三是抓文化建设。一方面，抓社会主义核心价值观和中国优秀传统文化的教育培养；另一方面，抓学校的内涵文化，建设学校的标志文化和标识文化，主要包括楼体文化、“三风一训”（校风、教风、学风、校训）、校徽、校旗等。通过抓这些文化建设，凝聚人心，增强了全校师生以校为家的主人翁意识。 （三）抓质量 1.育人质量。学校坚持将“育人为本、立德树人”作为学校
校长在学校工作中的重要性 我是一名农村小学校长，从我这几年的校长工作实践中使我懂得教育界那句名言：“一个好校长就是一所好学校。”一个好校长应该是：德才兼备，有热情的服务态度,具有高度的事业心和责任感。校长要公平公正对待每个人,要有人文关怀精神。校长是学校管理的重心人物，而学校管理又是一项十分复杂的系统工程，要想把一所学校管理好主要靠一校之长。结合参观学习中心校的优秀管理制度和常规教学工作、程王小学的日常管理工作、马庄小学的校园建设工作、胡同同小学的高效课堂。结合以上因素，作为一所学校的校长，只有做到以下方面才能把学校管理好！ 一、作为一名校长应有自己的办学理念.应结合实际争取有自己的特色 一个学校的生存，乃至发展的前途都离不开学校校长的办学理念。校长的办学理念如果紧跟时代的步伐，那么这个学校的发展前景就会很好；相反校长的办学理念跟不上社会的步伐，那么该学校的发展前途将是非常渺茫的,校长的办学理念的不断更新应该是一个学校的主要生存和发展的生命线。在向人家学习先进的管理经验的同时，还要根据本校的具体情况，因地制宜地突出自己的优势，避开自身的弱势，办出有自己特色的学校，而不是盲目地把别人的先进管理经验生
搬硬套地搬到本校加以实施。 二、建立学校社会家庭三位一体网络结构，培养学生良好素质 教育是一种社会活动，它与人类共始终，从人类社会产生以来，教育一直在人类自身再生产和物质资料再生产中发挥着重要作用。它不仅能把可能的劳动者转化为现实劳动者，而且可以把一般的劳动者转化为专门性的劳动者。它是推动社会、经济、文化进步的重要因素。怎样建立家庭、学校、社会三位一体的教育机制，主要是正确处理好学校教育与家庭教育、学校教育与社会环境影响的两者关系。作为一名校长，这是我们要经常考虑的，通过召开家长会、举办家长学校、书面联系等形式丰富教育内容，把教育办好办活。（1）召开家长会 家长会是学校领导、班主任及各科任老师对集体进行教育工作联系的一种有效方式。召开家长会可以使学校和老师在比较短的时间内与绝大数家长取得联系，且联系面广、效率高。因此召开家长会是目前学校与家长保持联系的主要方式之一。家长会一般在学期期中或学期结束前召开。其主要内容是向学生家长通报本学期学校教育工作基本情况、班级基本情况、小孩在校表现和家长协商如何配合进行教育学生。召开家长会，事先要作充分准备，目的明确，内容充实，时间紧凑，要讲究教育实效。
学校教育特色对课程的作用 学校对教育特色的追求，也是教育实践活动的指南。教育特色 既是一间学校全体教育工作者，对培养什么人这个目标的高度统一，也是学校的综合教育活动长期累积起来的具体体现。运用教育特色 作为指导，有目的、有计划、有成效地开展和实施学校的德育课程，是本文的阐述重点。 一、挖掘学校文化，定位学校教育特色 我校的教育特色是“砺志教育”。确立此特色，源自于我校的 学校文化、历史传统和地理环境和现实需要。首先是学校文化。我 校所尊崇的客家精神，其中包含有“志在四方”、“自强不息”、“勇于进取”的核心内容。第二是历史传统。在永泰村的地界上， 古代有一条蜿蜒北上的小路，曾是广州城众多书生进京赶考的必由 之路。村民们为彰显这段历史，把书生们聚集一块休憩之地取名为“官厅窿”（现名“官厅路”），以此激励自己的子孙后代刻苦治学 考取功名。第三是地理环境。作为独特的地域标识，永泰小学背靠 一座叫磨刀坑的山丘，山上有块巨大的卧石，过去永泰村民上山砍 柴必经此地，在磨刀石上磨砺刀斧，夯实手柄。因此，磨刀坑、磨 刀石、磨砺等词语成了当地的文化符号和精神寄托。 二、依托教育特色，构建德育课程体系 我校在“砺志”教育特色的指引下，构建了具有我校校本特色 的德育课程体系：砺行活动性课程社团活动篮球、七彩动漫、书写 人生、舞蹈形体、科技梦、艺术体操、长笛风情德育活动“穿衣戴帽”、“砺志”礼、“砺志”节、值周班、重走砺志路砺能环境性 课程春夏秋冬社会实践舌尖之“旅”、消防实践基地、垃圾处理厂 实践基地“、蓝丝带”行动
三、德育课程的实施途径与策略 （一）通过教育特色“物象化”，实施德育课程 充分发挥校园环境的育人功能，把特色“物象化”，把环境性课程作为德育课程的重要组成部分，让学生每天都能看见、听见、触摸，是很好的德育课程途径。例如我们把校徽、校印的设计与“砺志”教育特色紧密结合：校徽下半部是为一本打开的书，寓意永泰学子勤奋与磨砺之志；整体如一个阳光下舞动的小孩，既寓意学校的艺术体操特色，也寓意莘莘学子在学校的培养教育下茁壮成长；校印在设计上更融入了艺术元素，中间“留白”的地方，一方面是表示“白”的词意，同时更把“砺志”教育的意境强烈地凸显出来。又如，永泰小学的形象大使，是一组以本校学生动画图为基础造型，经过艺术加工的男女学生动漫组合。本形象大使设计融合永泰小学身心健康、行为规范、知识扎实、气质优雅、意志坚强的育人目标。 （二）通过德育课程，实现教育特色的育人目标 1．德育课程以“社团”活动形式开展如七彩动漫社团，以学校的“形象大使”为素材，结合学校的行为规范教育，通过“动漫”的形式实现教育的目的。 2．德育课程以德育活动形式开展“穿衣戴帽”活动：由学校组织，依靠家庭教育。定期举行生活自理方面的比赛，提高学生的生活自理能力。“砺志礼”活动：砺志作为本校教育特色，砺志之礼必不可以少。我校的“砺志礼”包括“启蒙礼”、“感恩礼”和“成才礼”。以“启蒙礼”为例，我校每年都为新生举行“启蒙礼“，活动包含了正衣冠、赠“红包”、站“君”姿、摸砺石、存祝福、呼校训等环节，极富本校特色。成长记录活动：以德育课程中
校长学校工作汇报材料 校长学校工作汇报材料尊敬的各位领导各位老师：大家好！今天, 我汇报的题目是《常怀律己之心，奉献区教育事业》。 未觉池塘春草梦，阶前枫叶已秋声！不知不觉，一一学年却走到了尽头。 回顾过去的一年，我感慨万千。 因为领导和同志们的信任，给予了我更充分地发挥管理才能施展教育才华的阵地一一xx中学校长一职。 年月日，走马上任的那一天，我意气风发，坚信自己定能带领xx 教育工作者走出办学困境，在xx教育发展史上留下刻骨铭心的脚印。 以满腔热情之心，扎根区教育xx中学是一所区农村薄弱校，不必细说学校年建造的土坯房，雨雪天气从二楼漏水至一楼反复修葺的两栋教学楼，单是走上几里地到镇上才能搭乘交车的诸多不便就叫师
生有说不出的苦痛 师生对于调动转学也都跃跃欲试。 上任以，我迅速对学校教育现状进行摸底：学校有教师名，其中办教师名，代理教师名，男岁以上女岁以上的教师就有十余名，一线代教师名。 学校多名学生中，父母外出打工靠学校监护的父母离异单亲家庭的父母中有残疾抚养孩子经济困难的特殊情况爷爷奶奶抚养的一系列不正常家庭背景的问题孩子很多。 留下工作的教师或者是极具奉献精神的或者是实在没有办法无法调动的；能在XX中学就读的学生也都是因为家庭经济等原因只能在XX就读。 面对此情此景，带着领导同志们的信任，更坚定了我扎根区奉献教育的决心。 不要亏待每一位教师不能放弃每一位学生不要失信于每一位家 长不能辜负每一位领导是我始终不渝的工作追求。
以率先垂范之举，做好教育领头人XX中学由于特殊的校情：多年，年轻教师夫妻两地工作居多县城买房等现象普遍，年长教师单职 工较多，家庭负担过重。 学校住校教师较少，XXXXXX谢会民薛江磊夫妇XX夫妇是守校较好的教师。 教师们每天一回的家校往甚至两三回的家校往肯定会导致教师 过多分心，关心学生不够，管理学生不到位，影响教学成绩。 起初，我想过下狠心扭转这种局面。 但细想：大家都有不得已离校的理由，如果强制性要求教师都守校，大家肯定接受不了。 我作为校长，工作中总能时时处处以身作则率先垂范，试图通过自己的言行潜移默化地影响教师感染教师。 可以问心无愧的讲，一年，我几乎只有到星期天才回家一趟，天天守校。
校长在现代教育理念中的角色转换 【摘要】解放思想、实事求是、与时俱进、开拓进取是时代的主旋律，因此，校长的角色意识、教育理念、经营管理模式、行为准则都和以往各个时期有极大的区别，更新教育观念、全面提高素质和智能结构是WTO背景下校长的角色变化的要求。 【关键词】理念素质转变 21世纪初，中国加入了世界贸易组织（WTO）。由此，中国进入以充满机遇和挑战的新时代。由于进入了WTO，使得国家经济的领域发生了巨大的变化，而经济领域的变化对社会的影响是全面化的，因此也同时引发了学校管理发生了巨大的变化。学校的管理面临许多新的情况、新问题。而就是这些新情况和新问题要求我们急切解决，作为教育第一线的校长，其角色就应该与新情况、新问题的产生而必须角色的及时转换。 一、转变角色、解决思想必须与时俱进 中国加入WTO后，经济领域的变化引发社会的全方位的变化。它标志着我国教育进一步对外开放，教育将由原来的单边自我开放转向对等多边相互开放；由有限范围和领域的开放转向全方位广泛的开放；由试验为特色的政府主导型管理模式的开放转向法律框架下可预见的导向型管理模式的开放，由自主对外开放转向国际准则相互约束下的开放。正因为这样的开放，对我国现行的教育体系产生动摇性的挑战，也是对政府的教育管理能力的挑战，还是对我们教育规则与人的信用的挑战。而就是这样的一系列挑战，就必须要求我们的教育管理者必须具有吸收国际优质教育资源的能力，以提高中国教育在国际竞争中的竞争力，取人之长、补己之短，取人之优、助己发展，全面提高自己的教育竞争力。同时，应象德鲁克在《二十一世纪的管理挑战》中的预言：“所有的机构都需要以全球性竞争力作为策略上的目标，必须以世界上顶尖同行的标准来衡量自己，否则不会有自下而上的希望，更不用说成功了。”要以世界上顶尖的教育强者作为标准衡量自己的教学质量，不能用自己比过去稍有进步、横向比较有所前进去衡量取得的成绩。否则，我们将永远不会进步，永远处于世界教育的低层。在开放中将会被消灭，不会有生存的希望，更不用说会取得成功。 互联网在文化、技术，观念上震撼着我们生活的基础。人类创造了互联网，互联网也改变着人类的一切。互联网存在着特异功能：能缩小时间和空间对人的行为的约束性；能够虚拟现实的可能性，拓宽想象的空间；能使人机互动，人格化、人性化地进行问题的处理；能产生信息的增值效应。互联网有着如此强大的功能，因此互联网及数码革命将会横扫所有领域。这是一个巨大的历史发展潮流，没有一个地方，也没有一个人可以躲开，不受它的影响。而每个人只能服从于这样的一个网络逻辑：网络把全世界有价值的东西联系到一起，把社会有创造力的精英们联合在一起。社会的统治方式就是操纵信息沟通的方式，提供信息影响别人思维的方式。故此，高度智能化的办公室、高度智能化的学校、高度智能化的
学校教育，家庭教育，社会教育的重要性 随着经济的发展，社会的发展，人的观念也随之而变化。如此，教育显得更加重要。一直以来，群众们都认为教育只是学校的事，殊不知它与家庭，社会都有很大关系。一、学校教育的重要性 学校教育是指教育者根据一定社会或阶级的要求，有目的，有计划，有组织地对受教育者的身心施加影响，把受教育者培养成为一定社会或阶级所需要的人的社会实践活动。一般说来，学校教育包括初等教育、中等教育和高等教育。学校教育是个人一生中所受教育最重要组成部分，个人在学校里学校教育是个人一生中所受教育最重要组成部分，个人在学校里接受计划性的指导，系统地学习文化知识、社会规范、道德准则和价值观念。学校教育从某种意义上讲，决定着个人社会化的水平和性质，是个体社会化的重要基地。知识经济时代要求社会尊师重教，学校教育越来越受重视，在社会中起到举足轻重的作用。学校教育有这些特点：1.职能的专门性.学校教育职能是专门培养人，学校是专门教育人的场所。学校教育同社会教育、家庭教育相比，其不同之处首要的便是学校教育的专门性。2.组织的严密性.教育的特点在于对人影响的有目的、有组织、有计划。学校教育正是体现了教育的特点。学校教育的目的性和计划性集中体现在严密组织性上。是社会教育和家庭教育形态所不具备的。3.作用的全面性.学校教育对人的发展作用是全面的。社会教育和家庭教育对人的成长影响多少都带有一定的偶然性，影响的范围也往往只侧重在某些方面。4.内容的系统性.适应培养造就全面完整社会人的需要，学校教育内容特别注重内在连续性和系统性。社会教育和家庭教育在教育内容上一般具有片断性。5.手段的有效性.学校具有从事教育的完备的教育设施和专门的教学设备，如声像影视等直观教具，实验实习基地等等，都是学校教育的有效手段。6.形式的稳定性.学校教育形态比较稳定。它有稳定的教育场所、稳定的教育者、稳定的教育对象和稳定的教育内容，以及稳定的教育秩序等等。这些特点都表明了学校教育对青少年的身心健康发展非常重要。 二、社会教育的重要性 社会教育是通过学校以外的社会文化教育机构对青少年和人民群众进行的教育。社会教育同学校教育，家庭教育相比有许多自身的特点：1 开放性.社会教育部向学校教育具有诸多限制。它没有年龄，时间，地点，等局限，随时随地都可以接受教育。2 群众性.社会教育的服务对象不仅是青少年，对各个年龄阶段，各行各业人员都有重要意义。3 多样性.社会教育的形式和内容有极大的灵活性和多样性。4 补偿性.有些学校尚不具备的知识需要社会教育予以补充。5 融合性.社会教育不仅具有独立形式，而且日益渗透到社会生活的方方面面。社会教育日益发展，尽管在整个教育体系中目前还处于辅助和补偿地位，但他越来越显示出了不可替代的作用。现代的社会教育具有其他教育形态不可比拟的特殊作用，它的作用主要表现在下述各个方面:第一，社会教育直接面向全社会，又以社会政治经济为背景，它比学校教育、家庭教育具有更广阔的活动余地，影响面更为广泛，更能有效地对整个社会发生积极作用第二，社会教育不仅面对学校，面对青少年，更面对社会的成人劳动者。这不仅可以弥补学校教育的不足，满足成年人继续学习的要求，有效促进经济发展，还可以通过政治、道德教育，促进社会安定与进步。第三，社会教育形式灵活多样，没有制度化教育
校长在学校资源管理中的作用 校长是一所学校的核心，是学校的带头人，校长的思想、行为和作风在广大教师中起着举足 轻重的作用。在学校教育资源的开发和利用过程中，校长处于领导和决策地位。一所学校能 否充分发挥自身的资源优势，能否争取到外部资源的支持，与校长有着十分密切的关系。因此，校长必须对自身有一个正确的认识和定位，树立正确的资源观，引领广大师生充分挖掘 与利用校内外各种资源，促进学校发展。 一、树立学校教育资源的经营理念 学校中的每一个人或物都是教育资源，如果不积极地发现或不合理地利用，就难以发挥其固 有的价值。作为校长，必须了解学校现状，要有敏感的资源管理意识与利用资源的能力;必须 谋划学校的发展，研究怎样才能把学校办得既优质又红火;必须主动、积极地去寻求学校生存 和发展的空间，整合学校有形和无形的资源，并让这些资源升值。让学校升值，校长既要管 好今天的学校，更要谋划好学校的未来。 校长在学校办学过程中要注意资源的投入与产出，做好配置与规划，提高有限资金与资源的 利用率。比如，配置的各类设备利用得怎么样，学校建设先做什么、后做什么，如何争取社 区支持等，都必须认真策划。校长在学校管理中一定要做到人尽其才、物尽其用。 校长在充分利用学校现有资源的同时，还应有计划地改善学校各种资源，为教师和学生创造 良好的工作与学习环境。所以，对学校教育资源建设好和配备好是基础，管理好是关键，使 用好是目的。校长在注重物质条件的建设与改善的同时，更应该重视人的因素，关注教师队 伍的发展，要通过技能培训、课件开发、经验交流等途径来提高教师队伍对资源的运用能力，让物质资源更好地为教育教学服务。 二、强化对学校人力资源的领导 学校发展需要学校内外所有人员的共同努力，校长要充分调动每一个人的积极性，激发出他 们的潜力，使学校人力资源发挥最大优势。因此，在学校人力资源的管理中必须体现“以人为本”的理念。 新课程所要求的现代学校管理的核心有两点: 一是看在一种管理制度下每个人的积极性和创造性是否得到了最大限度的发挥。 二是看这种制度下，人是否活得有尊严和有价值。 因此，校长对教师的管理其实是以人为对象的人力资源的开发和管理: 首先，校长要有正确的办学思想和先进的办学理念，并将办学理念转化为全校认同的、具体 的行为和目标。 其次，要善于把办学思想和办学理念在教学改革中化为教师的个人理念，使每一个教师都能 积极主动地为学校发展思考与工作。 再次，要建立与教师和学生发展相适应的人性化的管理制度，思考所制定的各种管理制度与 办学理念是否一致、与学校文化是否相融、是否有利于学校的发展。 最后，要关注教师的发展。教师没有发展，对教师个人而言是不幸的，对学校来讲同样是不 幸的，而最不幸的是学生。校长应善于制定教师发展计划，明确教师发展目标，鼓励教师学习，营造一个学习型的学校气氛，从而实现学校与教师的共同发展。 三、把资源管理纳入学校发展计划中
学校校长工作汇报 尊敬的张局长、各位局领导： 我校在局领导的领导支持下，积极应对学校面临的各种困境，发扬锲而不舍、坚持不懈、埋头苦干、团结一致的蚂蚁精神。这一年，通过我们的积极努力，取得了较为丰硕的成果；当然在我们的工作中也存在着很多不足，需要我们继续努力，争创更加优异的成绩。现总结汇报如下： 一、真抓实干，勤勤恳恳创佳绩。 艰苦拼搏，高考喜收获。由于政策调整等原因，我校生源质量下滑严重，学校生存面临前所未有的考验。我们针对现状，积极把握师生思想动态，树信心，比干劲。XX年高考，我校180名考生，二本上线人数42名，入段率23%，位居唐山市前列。 紧张有序迎省督导评估。我校教职员工以高度的责任感，积极有序的做好迎查的各项准备工作，加强了校容校貌及校园文化建设，使学校面貌焕然一新，在省评估检查中受到上级领导的充分肯定；我校也涌现出一批任劳任怨、不怕苦不怕累的积极工作者。 学业考查获好评。在11月份举行的高二年级音美学业水平考查中，我校组织工作做到精细、认真，学生应考紧张有序，局领导认为是四所高中校中工作做的是最为良好的。 积极开展德育工作，使德育工作呈现主体化、系列化、
多样化。除进行升旗仪式、主题班会等常规教育外，我校开展了非智力因素教育的系列德育活动，使德育教育融入到学校的各项工作之中。此项活动收到了良好的效果，校风校貌大为好转。 办学取得了良好的社会影响。与前几年相比，我校今年高一新生招生230人，无论数量还是质量都较前两年有所好转。 优化资源，强化责任感。今年秋季开学伊始，我校对教师进行了合理调配，对部分学科实行了上岗考试，增强了教师的危机意识、竞争意识、责任意识，极大的调动了教师工作的积极性主动性。 二、强化管理，向管理要质量要效益。 认清形势，把握教育时机，广泛开展德育教育。在教师管理上强化师德建设，在学生管理上以“感恩”为主题进行非智力因素教育。我校针对师生思想状态进行适时有效的教育，使这项工作既实现日常化、常规化，又争取多样化、丰富化。如采取不失时机的新生入学教育，升旗活动教育，传统节日的传统文化教育，教师节的师德教育；还在校园文化节，教师演讲比赛，学生主题演讲赛，校园广播等各项活动中强化师生的德育工作。 明确三年备考思路，分年级分阶段开展高考备考工作。我校基本上采取领导班子包年级、层层负责的教学管理模
摘要：家庭和学校是个体从小到大所经历的两个最重要的成长环境，家长和教师是对人的成长发展最具影响力的关键人物。只有当家庭和学校、家长和教师都各自承担起应有的责任，扮演所应扮演的角色，且双方的责任和角色共同统一于一个以孩子幸福生长为指向的终极追求之中，优质的教育才得以展开并最终实现其目的。然而，现实中制度化的教育仿佛以一种强制的或者是“引诱式”的方式让很多家长放弃了自己的教育职责、迷失了自己的角色。因此，有必要将家长角色这一看似不言自明的问题慎重思考，而限于论域之宽广，我们选择学校教育作为着眼点和突破口。 关键词：家长角色学校教育成长环境关键人物家庭教师责任扮演 一、学校教育中家长角色的理论分析 学校教育和学校相联系，但却是两个完全不同的概念。按照通常的理解，学校教育指狭义的教育，即“由专职人员和专门机构承担的，有目的、有系统、有组织的，以影响入学者身心发展为直接目标的社会活动。”故其本质乃一动态发展之过程，围绕此过程有诸多主体参与其中，最主要的包括学生、教师及学校、家长、政府（代表国家和社会）。我们的讨论并不想把学校教育限定在学校之中，而是从参与主体的角度进行分析，这样更能全面地把握学校教育的真实存在。 “角色”原指戏剧中的人物，20世纪20年代,美国社会心理学家米德(g.mead)首先将其 “社会角色是由人们的社会地位所决定,为社会所期望引入社会心理学理论中,称为社会角色。 的行为模式。”说得具体些，即“处于一定社会地位的个体或群体，在实现与这种地位相联的权利与义务时，表现出符合社会期望的行为与态度的总模式。”社会地位总是特定社会关系中的地位，主体的权利和义务也总是与其他主体相联系，故家长角色即指在特定社会关系体系中，家长面对不同主体所获得的身份和所处的地位，以及与此相联系的比较稳定的行为模式。这种理解包含三个层次，其一强调家长角色是在特定社会关系体系中形成和发展的，其二由家长所处的地位和获得的身份决定，其三表现为比较稳定的行为模式。因此完整意义的家长角色就是家长所处的社会关系体系、身份和地位以及行为模式的总和。 从上述对学校教育和家长角色的理解可以看出，要想建构学校教育中家长角色的理论框架，分析家长与其他学校教育活动相关主体的社会关系也许是一个最好的突破口。如上所述，在围绕学校教育过程所结成的总的社会关系体系中，主要存在着四方主体，即家长、学生、作为独立实体的学校（包含教师）以及国家或政府（通常由学校来代表其在教育方面的权利和义务）。相应地，我们可以逻辑地推论出：如果以家长的视角来考察，则这一总的社会关系体系中又存在三种亚层次的社会关系体系，即家长与子女的关系体系、家长与学校（教师）的关系体系以及家长与国家（政府）的关系体系。进而我们可以推论，在不同的社会关系体系中，由于家长面对的主要对象不同，其身份和地位就不一样，因而其行为模式也各有差别，换言之，家长在三种社会关系体系中分别有着不同的角色定位，但这些角色定位和行为模式又都是指向子女学校教育的。 二、学校教育中家长角色的实践反思 理论分析所建构的框架对反思实践中的家长角色具有纲举目张的效果。以下我们主要讨论目前我国家长角色的现状，并尝试对其原因进行分析。 （一）现状描述 在与子女的社会关系中家长拥有特殊的身份和地位。在学校教育过程
架起通往未来的桥梁 ——浅谈学校对基础教育的重要性 教育一般包括家庭教育、学校教育和社会教育。假如将教育比喻成一个滑轮的话，则最里面的是家庭教育，是整个教育的轴心；中间一层是学校教育，是承接轴心和外环的铁球；外环是社会教育，是滑轮正常运转的关键。由此可以看出，作为承接内外的关键节点，学校教育在学生成长历程中起着不可或缺的作用。具体体现为以下几个方面： 一、德育教育 随着计划生育法的大力倡导，如今独生子女越来越多，在家里，他们每个人都享受着父母全部的爱，而父母在子女身上倾注全部心血的同时，却也埋下了一定的隐患，即过度疼爱孩子，致使孩子没有尊卑意识，完全以自我为中心。因此，作为家庭教育的承接，学校在传授知识的同时，必须做好育人工作，加大学生的德育教育，如不然，将来走上社会的孩子难以走出自我的中心圈，很难适应社会的需求。 因此学校开设思想道德修养是必要的，可以给予学生一定的知识储备，教育学生尊老爱幼，感恩父母，关爱他人。此外，在班级日常活动之中，班主任有意识调动全班的团队合作精神，比如小组合作等来加强学生的合作互助的能力。当然，也可以组织观看一些视频，比如有关父母亲情的《妈妈再爱我一次》、《暖春》、《海洋天堂》以及湖南卫视的《变形记》等，以加强学生对父母的感恩之心，还可以让学生回家帮父母做家务，体会父母的艰辛。家庭教育的缺失，正是学校教育必须重点突出的，德育是立人之本，通过理论联系实际，从娃娃抓起，不断深化，才能完善基础教育，才能培养出适合社会需要的人。 二、心理教育 当今的孩子是养在温室的花朵，心灵脆弱，经不起风吹雨打。如今频频爆出的中小学生自杀的事例不在少数，而他们自杀的原因无非是因为完不成作业怕老师惩罚或与父母争吵。而这也正显示了心理教育在当前中小学中的力度的不足。因此学校贯彻落实对学生的心理教育，对学生能否健康成长起着重要作用。加上迫于升学压力，老师难免以成绩衡量学生的好坏，使得差等生很受冷落，难免心有郁结。因此，在平常工作中，老师首先要善于观察，善于与学生沟通，及时化解学生的心结。避免潜在危险的存在。 1.以“民主、平等、有效沟通”作为班级管理工作中的基本出发点，努力为学生提供一个民主、宽松的环境，以民主、平等有效的沟通，这样才有利于全体学生的心理健康。 2.正确对学生进行学习辅导，克服学习中的畏难情绪，树立学习的自信心。 在普通学校学习的大部分学生的文化素质较差，由于没有正确的学习方法指导，或者没有养成刻苦学习的习惯……，形成学习我不行的不健康心理，难以全身心的投入到学习，从而在学习上否定自己，彻底放弃学习。针对这些情况，班主任要帮助学生了解自己学习潜能的辅导、学习兴趣、学习动机、学习习惯辅导；学习方法和策略的辅导；学习计划与学习监控的辅导等。其中学习方法和策略辅导，强调“学习方法的学习”，指导学生在学科学习中逐渐掌握阅读的方法、记笔记的方法、检验的方法，掌握集中注意的策略、理解与记忆的策略、解决学习困难的策略等。 3.帮助学生学会控制自己的情绪，使他们学会自我娱乐，防止心境长期压抑。 心情开朗、轻松、精力充沛、对生活充满乐趣和信心，对身体有良好的自我感受，是稳定而良好情绪状态的标志，它对个人的心理健康有着十分重要的作用。如果一个患得患失、喜怒无常、经常情绪不稳定，而自己又不善于排遣和调节，就会导致心理障碍。在教会学生控制情绪的同时，班主任还要想方设法通过开展各项文体活动强化学生的特长，使他们有一些排解烦恼的方法。
学校校长工作汇报 学校校长工作汇报 尊敬的张局长、各位局领导： 我校在局领导的领导支持下，积极应对学校面临的各种困境，发扬锲而不舍、坚持不懈、埋头苦干、团结一致的蚂蚁精神。这一年，通过我们的积极努力，取得了较为丰硕的成果；当然在我们的工作中也存在着很多不足，需要我们继续努力，争创更加优异的成绩。现总结汇报如下： 一、真抓实干，勤勤恳恳创佳绩。 （一）艰苦拼搏，高考喜收获。由于政策调整等原因，我校生源质量下滑严重，学校生存面临前所未有的考验。我们针对现状，积极把握师生思想动态，树信心，比干劲。2011 年高考，我校180名考生，二本上线人数42 名，入段率23%，位居唐山市前列。 （二）紧张有序迎省督导评估。我校教职员工以高度的责任感，积极有序的做好迎查的各项准备工作，加强了校容校貌
及校园文化建设，使学校面貌焕然一新，在省评估检查中受到上级领导的充分肯定；我校也涌现出一批任劳任怨、不怕苦不怕累的积极工作者。 （三）学业考查获好评。在11月份举行的高二年级音美学业水平考查中，我校组织工作做到精细、认真，学生应考紧张有序，局领导认为是四所高中校中工作做的是最为良好的。 （四）积极开展德育工作，使德育工作呈现主体化、系列化、多样化。除进行升旗仪式、主题班会等常规教育外，我校开展了非智力因素教育的系列德育活动，使德育教育融入到学校的各项工作之中。此项活动收到了良好的效果，校风校貌大为好转。 （五）办学取得了良好的社会影响。与前几年相比，我校今年高一新生招生230 人，无论数量还是质量都较前两年有所好转。 （六）优化资源，强化责任感。今年秋季开学伊始，我校对教师进行了合理调配，对部分学科实行了上岗考试，增强了教师的危机意识、竞争意识、责任意识，极大的调动了教师
谈现代教学中教师角色行为 谈现代教学中教师角色行为【摘要】反思应试教育中教师角色与行为：一、唯知识论，教学的重要目标或唯一目标是完成知识任务；二、唯教材论，把教师钻研教材和设计教学过程作为备课的中心任务；三、唯教案论，认为理想的教学是完成教案设计；四、唯课堂论，认为课堂教学是学生学习的全部。为了更好地适应现代教学新形势的需要，迎接新课程改革的挑战，笔者认为现代教学形势下教师角色与行为应实现如下的转变：成为学生的导师；成为课程的设计者和开发者；成为学生学习的参与者、合作者；成为学生学习的组织者、促进者；成为动态的研究者、学习者。【关键词】现代教学教师角色行为反思转变基础教育课程改革的浪潮滚滚而来，新课程体系在课程功能、结构、内容、实施、评价和管理等方面都较原来的课程有了重大的创新和突破。一场崭新的现代教学的革命拉开发序幕。任何一项课程的设想都要靠教师在实践中去实践，因此可以说这场革命给教师们带来了严峻的挑战，教师的教育观念、教育方式、教学行为的改变程度如何在很大程度上决定着这场革命的成败。一、反思“应试教育”中教师角色与行为近十年来，随着教学改革的不断深入，教师的教学方法，教学手段不断改进，但由于受传统教育和“应试教育”的影响，我们不得不承认大多数教师的教学观并没有在深层次上发生实质性的变化。主要反映在如下几个方面：1．唯知识论：许多教师教学的重要目标或唯一目标就是完成知识性的任务。教师在制定教学目标时较多关注的是知识性的要求，而很少关注能力的培养，至于情感、态度等非智力因素目标很少提及，有时甚至把对学生的道德教育、审美教育、情意教育等都简单地套用知识教育的方式和形式。2．唯教材论：大多数教师把钻研教材和设计教学过程作为备课的中心任务，研究的重点着力于考虑学生学习知识的重点、难点和关键，研究的出发点是教材，教学过程严格遵循教材的逻辑，很少从学生的实际出发改动教材，创造性的使用教材，把教材看成是神圣不可侵犯的，不敢越雷池一步，认为教学就是忠实教材，其忠实的程度越高，教学就越成功。3．唯教案论：认为理想的教和学是完成教案。课前教师认真对照教材和教参，完成教案设计。教学中，教师期望学生能教案设计作出回答，并努力引导学生，直至得出理想的答案，达到预定的目标，很少从教学实际情境出发调整教学走向。学生学习的过程
浅谈在农村中小学教学改革背景中的校长 贵州罗甸县云干中学王启弼 摘要：随着教育改革的推进，社会关注农村中小学教学改革。在这种形式下，校长应客观的认识自己对学校的影响，思路决定出路，能力决定结果，只有这样才能办好教育。因此本文从观念、态度、激励机制和管理方式等方面论述校长对教学改革的成败有密切的联系。 关键词：观念学习服务激励管理方式 为迎接知识经济时代的挑战,正如教育学家斯普朗格说:?教育绝非单纯的文化传递,教育之为教育,正因为它是一种人格心灵的‘唤醒’,这是教育的核心所在。?那么,用什么方式去?唤醒?学生的人格心灵呢?那便是社会、学校、家长-对下一代的责任。因此，学校教育应由文化传承向激发学生的创新意识、创新精神转变,使学生成为一个独立的个体,具备相应的新知识和能力,从而成为创新型人才。创新人才需要创新教育，创新教育是以培养人的创新精神和创新能力为基本价值取向的教育。处在教育前沿的教师,是创新教育的引领者、更是课堂教学实践者。所以如何转变教育观念,培养出一代有扎实基础、有创新精神、有开拓能力的素质人才就成了教师的首要任务。从学校的角度探讨建立与学生学习方式相适应的教学方式，课堂作为践行教学改革的基地,校长观念和方法也应有所转变。校长是教学改革的实施者、第一责任人，教育家陶行知先生说：?校长是学校的灵魂。?教学改革校长的观念改变是主导,教师的观念改变是关键。因此本文论述农村中小学教学改革背景中的校长。 一、校长是否转变了自己的观念 教育家陶行知先生说：?校长是学校的灵魂。?就是说一所学校办学怎么样？主要看校长的办学理念，看这种理念在课堂教学改革中的体现。因此，可以说教
校长在学校教研中的作用 作为校长，在学校教科研工作中应起领导者、推动者和实践者的作用。 （1）做学校教科研工作的领导者。教科研工作能否受到重视并顺利开展，与校长是否担任领导者有直接关系。校长担任领导者，肯定不会忘记将教科研工作作为学校工作的重要内容列入工作计划并提出工作重点，对教科研工作的全过程会给予具体的指导和帮助，在时间、地点、人员和资金方面也会给与尽可能多的支持。更重要的是，一把手亲自抓，教职工对这项工作能给予足够的重视，参与率高，工作容易落实，容易出成果。 （2）做学校教科研工作的推动者。相对于直接反映学校办学质量的教育教学工作，教科研工作的重要性是隐性的。学校每时每刻都要开展德育和教学活动，学生的思想品德问题、行为问题、学习积极性问题随时出现，占据了领导和教职工的大部分精力。可是教科研工作的作用不是一时一刻能够显现出来的，教职工在繁忙的事务工作中，往往觉得教科研多余，浪费时间精力，容易选择多一事不如少一事的逃避态度，参与积极性不高。他们不是专业研究人员，参与教科研工作有很多困难，存在许多困惑。如：不知如何确定自己的研究方向，总觉得研究就应该出新成果，而教职工的工作周而复始，上哪去找新？再如，不知那么多的教育教学理论，上哪去找自己需要的学习资料？需要场地、资金怎么办？研究出来的成果上哪发表？谁来推广？有了研究成果与没有研究成果有什么不同？由此可见，校长在做领导者的同时还应做学校教科研工作的推动者。首先，抓住一切机会宣传教科研工作对学校及对个人发展的好处。第二，抓点带面，利用典型引路，让教职工切身感受到参与教科研工作的益处；第三，创造条件，利用请专家作报告、外出学习等方式向教职工传授参与教科研的方法，打消部分教职工参与教科研工作的顾虑；第四，将教科研工作的参与情况作为教职工聘任和考核的重要条件之一；第五，加大教科研工作的经费投入。 （3）做学校教科研工作的实践者。将自己游离其外，对教职工大谈特谈教科研工作多么重要是没有说服力的。作为校长仅做领导者和推动者远运不够，更重要的是成为实践者。教职工需要他们的一把手爱学习，观念新，知识渊博，对国内外教育现状了如指掌，能提出新的办学理念，能带领他们与时俱进，有很强教科研意识。要达到这样的标准，校长就必须积极投入到教科研实践当中去，刻苦学习，大胆创新。只有身在其中，做教科研工作的实践者，才有能力带领广大教职工坦然面对接踵而来的各种改革，在新的形势下克服种种困难，实现不断提高办学质量的目的。
校长学校工作汇报发言 校长学校工作汇报发言 尊敬的各位领导、各位老师： 大家好！今天，我汇报的题目是《常怀律己之心，奉献山区教育事业》。 未觉池塘春草梦，阶前枫叶已秋声！不知不觉，XX——XX学年却走到了尽头。 回顾过去的一年，我感慨万千。 因为领导和同志们的信任，给予了我更充分地发挥管理才能、施展教育才华的阵地——xx中学校长一职。XX年9月30日，走马上任的那一天，我意气风发，坚信自己定能带领xx教育工作者走出办学困境，在xx教育发展史上留下刻骨铭心的脚印。 以满腔热情之心，扎根山区教育 xx中学是一所山区农村薄弱校，不必细说学校1958年建造的土坯房，雨雪天气从二楼漏水至一楼、反复修葺的两栋教学楼，单是走上几里地到镇上才能搭乘公交车的诸多不便就叫师生有说不出的苦痛。师生对于调动、转学也都跃跃欲试。上任以来，我迅速对学校教育现状进行摸底：学校有教师38名，其中公办教师35名，代理教师5名，男50岁以上、女45岁以上的教师就有十余名，一线代课教师27名。学校400多名学生中，父母外出打工靠学校监护的、父母离异单亲家庭的、父母中有残疾抚养孩子经济困难的、特殊情况爷爷奶
奶抚养的一系列不正常家庭背景的问题孩子很多。留下来工作的教师或者是极具奉献精神的、或者是实在没有办法无法调动的；能在xx 中学就读的学生也都是因为家庭经济等原因只能在xx就读。面对此情此景，带着领导、同志们的信任，更坚定了我扎根山区、奉献教育的决心。不要亏待每一位教师、不能放弃每一位学生、不要失信于每一位家长、不能辜负每一位领导是我始终不渝的工作追求。 以率先垂范之举，做好教育领头人 xx中学由于特殊的校情：多年来，年轻教师夫妻两地工作居多、县城买房等现象普遍，年长教师单职工较多，家庭负担过重。学校住校教师较少，xx、xx、xx、谢会民、薛江磊夫妇、xx夫妇是守校较好的教师。教师们每天一来回的家校往来肯定会导致教师过多分心，关心学生不够，管理学生不到位，影响教学成绩。 起初，我想过下狠心扭转这种局面。但细想：大家都有不得已离校的理由，如果强制性要求教师都守校，大家肯定接受不了。我作为校长，工作中总能时时处处以身作则、率先垂范，试图通过自己的言行潜移默化地影响教师、感染教师。可以问心无愧的讲，一年来，我几乎只有到星期天才回家一趟，天天守校。过年后，学校采取行动感化和制度约束相结合的方法，规范教师的守校问题。全校教师尽管不能人人守校，但也取得了预期的效果。 因为多方面原因，造成xx教育现状，秋季招生，生源流失严重。学校在招生问题一直处于不可松懈的状态。寒假期间，学校就下大力