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前厅、客房、餐饮试卷

前厅、客房、餐饮试卷
前厅、客房、餐饮试卷

3+3旅游管理专业综合理论试卷(一)

本试卷分第Ⅰ卷(客观题)和第Ⅱ卷(主观题)两部分。

第Ⅰ卷(共33分)

一、单项选择题(本大题共9小题,每小题2分,共18分。每小题只有一个正确答案。)

1.有些住店客人所欠饭店账款不断上升,在发催款通知书无效或客人拒绝付款时,应及时交给________处理()

A.总经理B.前厅部经理

C.财务部经理D.大堂副理

2.国际上大多饭店采用________计价方式()

A.AP B.EP

C.BP D.CP

3.报价信函属于什么文档类型()

A.待处理类B.临时类

C.永久存放类D.近期处理类

4.________是客房最基本的空间()

A.睡眠空间B.盥洗空间

C.起居空间D.贮存空间

5.在家具抛光剂中能使抛光剂更加润滑、方便使用的是________成分()

A.蜡剂B.溶剂

C.水D.硅酮

6.酒廊通常带有_______ 的形式特征,格调及其装修布局也近似()

A.主酒吧B.OK厅

C.咖啡厅D.服务酒吧

7._______不拘严格的礼仪,随便、亲切,可以排座位,不作正式讲话,菜肴也可多可少,用于招待亲朋好友、生意上的伙伴等()

A.鸡尾酒会B.便宴

C.冷餐宴会D.茶话会

8.西餐宴会中,休息室服务时间一般为()

A.15分钟B.30分钟

C.45分钟D.60分钟

9.下列属于餐厅部的职能的是()

A.根据宾客需求,向宾客提供安全、卫生、精美可口的菜肴

B.宣传、销售不同种类的宴会产品

C.加强对生产流程的管理,控制原料成本

D.推销餐饮产品,扩大销售

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分。要求从四个备选答案中选出所有正确答案。)

1.下列有关前厅部员工职业素养的叙述,正确的有()

A.要有成熟而健康的心理

B.与他人相处,能遵循“平等和双赢”的原则

C.要有过硬的语言能力

D.掌握一定的推销技巧

2.前厅部对员工工作考评的内容主要包括被考评者的()

A.综合素质

B.工作态度

C.工作业绩

D.竞争意识

3.以下属于“替代”的方法有()

A.让座上茶B.认真倾听

C.表示同情D.做好记录

4.下列有关轻托叙述正确的是()

A.轻托动作要求熟练、优雅和准确

B.起盘时右手五指分开,掌心向上,上臂与前臂垂直于左胸前,平托略低于胸前

C.轻托一般在客人面前操作,主要用于托送较轻的物品和对客服务

D.行走时,随着步伐移动,托盘会在胸前自然摆动,但以菜肴酒水不外溢为标准

5.下列有关餐饮部常见事故的预防正确的有()

A.存取高处物品时,站在椅子上比较安全

B.抬举重物时,背部要挺直,膝盖弯曲,要用腿力来支撑,而不能用背力

C.清洁锐利的刀片时要格外谨慎,洗擦时要将抹布折叠到一定的厚度,由外向里

D.在清洗加热设备时,要先冷却后在进行

第Ⅱ卷(共67分)

三、名词解释(本大题共3小题,每小题4分,共12分。)

1.临时性预订

2.计划卫生

3.餐饮服务

四、填空题(本大题共10小题,每空1分,共10分。)

1.客人在办理入住登记手续时,行李员应站在客人侧后方_______米以外的地方。

2.“夹心式”报价适用于_______档的客房销售。

3.“5R原则”具体体现了_______的内涵。

4.干洗剂主要为________,用于干洗织物的专门洗涤剂。

5.传统的扒房,要求以_______服务员为主,注重礼节,用餐节奏缓慢。

6.地方菜主要有粤菜、川菜、_______和淮扬菜等。

7.英国菜讲究花色,_______,注重营养搭配。

8.外国配制酒与中国配制酒一样,最早源于_______目的。

9.在职培训主要针对_______进行,是岗前培训的深化过程,培训时间较长。

10.餐饮服务的_______适合和满足客人需要的程度高低即体现了餐饮服务质量的优劣。

五、判断改错题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。先在题后括号内辨别正误,正确的打“√”,错误的打“×”,然后进行改正。)

1.前厅部的首要功能是推销客房。()

2.工作报告是饭店上下级之间、部门间沟通协调的一种有效工具,可包括工作指示、请示、汇报、建议和要求等。()

3.客房优质服务中要使客人真正得到满意,取决于服务员本人。()

4.无论是对员工进行批评还是表扬,都应把握分寸,讲究方法。()

5.餐椅的配备,在大众化餐厅里,让客人舒服是第一宗旨。()

六、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分。)

1.预订客人在实际抵店前,因种种原因可能对其原有预订进行更改或取消,在处理时,预订员应注意什么?

2.简述走客房清扫的基本要求。

3.餐饮服务质量的特点是什么?

七、综合分析题(本大题共2小题,每题各10分,共20分。)

1.晚上11点,房务中心小王把白天熨烫好的真丝礼服送进2324房。这位女客仔细地检查了一遍,突然脸色变了:“衣服怎么破了?怎么回事?”小王一下子就傻眼了。在女客的指点下,对着灯光看了又看,才看清礼服不是破,但下摆有一根一厘米的钩丝。女客说正是这一厘米的钩丝造成松紧不一,导致了有一尺长的色差,完全影响了礼服的视觉效果,要向饭店投诉,并要求赔偿。小王立即上报,经理得知情况后亲自出面处理。经了解这位女客是某某美术馆开馆的特邀主持人。经理亲自登门道歉,真诚地向客人解释礼服没破,不会太影响效果,确实是由于我们工作中不够仔细,也会适当地给予赔偿。但女客执意要全额赔偿,声称这件礼服是全真丝的,是礼服专卖店定制的,今年刚花了四千元买的。经过多次协商,最终以赔偿1000元解决,女客表示满意。

阅读以上资料,请回答以下问题:

(1)客房服务员为客人办理洗衣的服务程序是怎样的?

(2)洗衣服务要注意什么?

(3)案例中的经理在处理投诉时做好了接待投诉客人的心理准备,他是怎么做到的?

2.亚特兰大某饭店西餐厅最近比较繁忙,这天午餐期间,又有一位先生走了进来。“中午好,先生。请问您贵姓?”马格丽特微笑着问道。“你好,小姐。你不必知道我的名字,我就住在你们饭店。”这位先生漫不经心地回答。“欢迎您光顾这里,不知您愿意坐在吸烟区还是非吸烟区?”马格丽特礼貌地问道。“我不吸烟,就坐这儿吧。不知你们这里的头盘和大盆菜有些什么?”先生问道。“我们的头盘有一些沙律、肉碟、熏鱼等,大盆菜有猪排、牛扒、鸡、鸭、海鲜等。您要感兴趣,我就帮您点菜吧。”马格丽特说道。这位先生开始点菜,他点了头盘、副盆、牛扒、爱尔兰咖啡等。“先生,您稍等,菜马上来。”马格丽特微笑着走开了。

阅读以上资料,请回答以下问题:

(1)西餐服务中,如何接受点菜?

(2)客人点了副盆,服务员可以给他介绍什么酒水搭配?

(3)客人点了一杯爱尔兰咖啡,请叙述一下爱尔兰咖啡的组成?

(4)客人用餐时,刀叉怎么摆放是暗示服务员可以撤盘?

3+3旅游管理专业综合理论试卷(二)

本试卷分第Ⅰ卷(客观题)和第Ⅱ卷(主观题)两部分。

第Ⅰ卷(共33分)

一、单项选择题(本大题共9小题,每小题2分,共18分。每小题只有一个正确答案。)

1.“饭店客房营业日报表”一般由前厅收银处________负责编制()

A.预订员B.接待员

C.夜审员D.收款员

2.行李员在提供散客入住行李服务过程中,敲门进房后,首先应该()

A.打开客房电源总开关,确认客房属可售房

B.将行李放在行李架上

C.先请客人进入房内

D.向客人介绍房内设施设备

3.Package Plan Rate是指()

A.团队价B.折扣价C.家庭租用价D.小包价

4.客房室内噪音允许值不得超过()

A.45分贝B.35分贝

C.25分贝D.40分贝

5.一般只用于清洁化纤地毯的方法是()

A.湿旋法B.干泡擦洗法

C.喷吸法D.干粉除污法

6.下列使餐饮服务易于实现的产品有()

A.餐桌B.餐具

C.菜肴D.餐厅

7.啤酒、白葡萄酒、葡萄汽酒最佳饮用温度是_______℃()

A.8~10、8~12、6~8

B.8~12、8~10、6~8

C.6~8、8~10、8~12

D.6~8、8~12、8~10

8.下列属于酿制白葡萄酒的葡萄品种是()

A.美诺B.辛范多

C.白雪尼D.皮诺卢亚

9._______在中餐厅、西餐厅各种娱乐设施中设置()

A.主酒吧B.酒廊

C.服务酒吧D.宴会酒吧

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分。要求从四个备选答案中选出所有正确答案。)

1.下列属于值班经理工作内容的是()

A.代表总经理做好日常的贵宾接待工作

B.协助前厅部经理管理前厅部日常工作

C.处理各类紧急突发事件

D.处理客房换锁、换钥匙工作

2.“一路顺风”英文表达正确的有()

A.All the best! B.Have a nice trip!

C.Happy landing! D.Bon voyage!

3.下列有关洗衣房专用洗涤剂的叙述正确的有()

A.全自动洗衣机最好使用固态主洗剂

B.双氧水漂白要求设备条件高,最好是不锈钢的,同时水温要求是90~100℃

C.氯漂剂可使洗涤后的毛巾织物恢复和保持柔软度,效果更佳

D.衣领净用于清洗客衣污渍,洗前使用

4.用白兰地作为鸡尾酒的基酒的是()

A.亚历山大

B.百万富翁

C.旁车

D.银菲士

5.购买餐具时,应考虑的因素有()

A.菜单和服务的种类

B.最大和平均座位利用率

C.高峰期的座位周转率

D.洗涤设施的周转率

第Ⅱ卷(共67分)

三、名词解释(本大题共3小题,每小题4分,共28分。)

1.千分之一法

2.标准间

3.餐饮安全管理

四、填空题(本大题共10小题,每空1分,共10分。)

1.办理________是客人与饭店之间建立正式有效的合法关系的最根本环节。

2.________是员工在对客服务过程中所表露出的对客人的关心和重视。

3.客房的清洁保养以________为首,减少清洁剂对物品的损失。

4.VIP客人的接待要特别强调________的原则。

5.意大利人爱吃牛肉、羊肉、鸡和鱼,但不重视_______。

6.座次安排必须符合礼仪规格、尊重_______、便于席间服务。

7.定额定员是由饭店_______授权人事、财务、业务部门协助开展调研,拟定方案、征求意见,经试点和筛选,才在各部门实施的。

8.带扶手的餐椅一般不用于中餐,通常档次高的_______使用扶手椅。

9.广义上的餐饮服务质量,它包含着组成餐饮服务的三要素,即设施设备,实物产品和_______的质量,是一个完整的服务质量概念。

10.要做好餐饮的安全管理,首先必须明确_______的目的与任务。

五、辨析题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。先在题后括号内辨别正误,正确的打“√”,错误的打“×”,然后进行改正。)

1.门厅迎客服务为客人开车门时,要为所有的客人护顶。()

2.前厅服务员在与客人沟通时,要正确认识客人,客人作为人,也会有“不对之处”,前厅员工应该据理力争。()

3.对于遗留物品,如客人不来认领或来信寻找,饭店一般不通知物主或邮寄给他。()

4.在大多数饭店里,销售部经理室都与客房服务中心设在一起。()

5.西餐撤盘和中餐一样使用托盘或餐车撤,注意不要损伤餐具。()

六、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分。)

1.宾客关系主任在工作中遇到火灾怎么处理?

2.简述空房整理的基本要求。

七、综合分析题(本大题共2小题,每题各10分,共20分。)

1.钱先生来到A市四星级酒店入住,第一天晚上他收到本市好友在问讯处的留言,邀请他参加明天的晚宴,为其接风。

第二天晚宴后,钱先生来到客房,感到很疲劳,准备淋浴后就寝,他来到卫生间,发现卫生间的毛巾没有更换。他自言自语道:“连毛巾也没换?太脏了。”拨通服务员电话。“小姐,我是911房客人,请你来一下。”“我是服务员。”笃笃的敲门声。钱先生穿了外套开了门。“先生,你有什么事吗?”“哦,小姐,我房间卫生没打扫,毛巾没换。”“先生,可能是您没有看见卫生间的告示牌吧。这是我们饭店提倡绿色客房的做法。”

钱先生借着酒意,有些恼怒:“你说什么,你以为是瞎子吗?你们就是这样服务客人的吗,我要投诉。”

值班经理马上赶到客房,与客人进行耐心地沟通,并立即更换卫生间的毛巾,向客人真诚地道歉。

事后对饭店客房服务员进行培训,以免再次发生此类情况。

阅读以上资料,请回答以下问题:

(1)前厅问讯处的留言指什么?

(2)案例中提到“绿色客房”的核心是什么?

(3)“绿色客房”思路是什么?

(4)什么体现了“绿色客房”的内涵,其具体内容有哪些?

2.某饭店宴会厅实习生正在值台服务,一位先生拿出一盒烟抽出一支正要吸,实习生立

即拿出刚领到的打火机走进客人给客人点烟。不妙的是打火机一下蹿出特大的火苗,差一点烧着客人,吓得客人连忙躲开,实习生赶紧关打火机,更不妙的是由于打着的火苗特别大,关上的时候还在冒火。实习生担心打火机爆炸,连忙扔到地上,还不放心,又用脚踩了两脚。客人看着手忙脚乱的服务员禁不住都笑了。可服务员却满脸的尴尬。

阅读以上资料,请回答以下问题:

(1)怎样为客人提供正确的香烟服务?

(2)假如宴会厅发生火灾要注意什么?

(3)还有哪些情况会导致餐厅发生火灾?

前厅与客房管理案例分析

前厅与客房管理案例分析 例1 凌晨两点,一位女士来电要求转接1216号房,话务员立即转接。第二天上午9时许,大堂副理小王接到1216房周小姐的投诉电话,说昨晚的来电并不是找她的,她的正常休息被打扰,希望饭店对此做出解释。经查,电话是找前一位住客刘先生的,他在21时退房;周小姐是23时入住的。谁知10点左右,原住1216房的刘先生也打来投诉电话,说他太太昨晚打电话找他,服务员不分青红皂白就把电话转进1216房,接电话的是一位小姐,引起了他太太的误会,导致他一回家太太就翻脸。刘先生说此事破坏了他们夫妻感情,如饭店不给一个圆满的答复,他会没完。问:如果你就是大堂副理小王,如何圆满解决周小姐、刘先生的投诉? 答:作为大堂副理,应该认真倾听客人的投诉,不能随意打断客人的讲述或作胡乱解释。此外,要注意做好记录,包括投诉的内容、客人姓名、房号、投诉时间等。在听完客人的投诉之后,要对客人的遭遇表示抱歉,同时,对客人的不幸遭遇表示同情和理解。 此案例中,由一个失误给已消费顾客和正在消费顾客带来了麻烦,并引起投诉。首先,应该向周小姐表示歉意,可以同时送小礼物去周小姐房间,向周小姐说明事情的原委,解释误会,表示会加强酒店员工技能以及素质避免类似事情

再次发生,取得周小姐的谅解。其次,向刘先生表示歉意,由于酒店工作的失误造成了他与太太之间的误会,愿意出面向刘太太道歉并解释误会,向刘先生和刘太太表示歉意,必要的时候,酒店可以请求周小姐出面,解释这次误会。 例2西博会前,成都某五星级酒店预定处小李接到新加坡客人吴先生打来的电话,要求预定一间标准间(房价158美元),时间为一星期后。恰好一星期后酒店因要接待西博会重要客人,标准客房已全部订满了。但酒店还有更高级的套房,房价368美元。问:小李该怎么办? 答:小李首先应向客人道歉,解释本酒店在那段时间标准间预定已满。与此同时,小李还应该向新加坡客人吴先生提出一些可供选择的建议,比如重新选择来店日期,建议客人更改房间类型等。在此案例中,由于本酒店还有更高标准的套房,小李就可以向新加坡客人建议,推荐本酒店更高级的套房,并说明套房与标间的一些重大差别及优势。而且,在向上级征求同意后可以向其提供酒店免费接送机,享受VIP待遇等等,如果吴先生坚持需要同等级客房,可以帮助吴先生联系其他同等级宾馆。 例3 午后12点多,客人许先生来到行李房寄存行李,当班服务员小胡热情招呼客人,收下行李。许先生问:“是不是

前厅与客房管理的基本知识培训

其次,前厅部是给客人留下第一印象和最后印象的地点。 第三,前厅部具有一定的经济作用。 第四,前厅部具有协调作用。 第五,前厅部的工作有利于提高酒店决策的科学性。 第六,前厅部是建立良好的来宾关系的重要环节。 二、前厅部的要紧任务 1、推销客房 2、接待客人 3、为客人提供各种综合服务 4、操纵客房状况 5、负责客房账务 6、收集、加工、处理和传递有关经营信息 第二节大堂总台的设计 一、大堂

大堂(Lobby)是客人办理住宿登记手续、休息、会客和结账的地点,是客人进店后首先接触到的公共场所。大堂必须以其宽敞的空间、华丽的装潢,制造出一种能有效感染客人的气氛,以便给客人留下美好的第一印象和难忘的最后印象。 传统的酒店大堂大都追求一种宽敞、华丽、宁静、安逸、轻松的气氛,但现在越来越多的酒店开始注重充分利用酒店大党宽敞的空间,开展各种经营活动,以求“在酒店的每一寸土地都要挖金”的经营理念。 从酒店的装修布置而言,一个良好的酒店大堂应该具备下列条件: (1)酒店入口处要有气派,一人良好的酒店大堂应该具备下列条件: (2)大堂宽敞舒适,其建筑面积与整个酒店的接待能力相适应。面积应与酒店的客房间数在一定比例,约为0.4~0.8m2/间,即每间客房应占有0.4~0.8m2的大堂面积。

(3)大堂有一定的高度,可不能使人感到压抑,最好为天井式的,采光良好。 (4)整体布局合理,装饰华丽。 (5)空气清新,温度适宜,空调可不能使人感到头疼。 (6)有良好的隔音效果。 (7)背景音乐适宜。最好客人播放各种轻音乐、民族音乐等,音量适中。 (8)灯光柔和。 (9)有足够的温度。 (10)地面面层美观。最好为大理石或优质木地板,既豪华美观,又便于清洁。 (11)位于大堂的部门招牌显而易见。 (12)星级酒店要有能够显示世界要紧客源国(或都市)时刻的时钟。 大堂的设计要注意利用一切建筑或装饰的手段,制造

酒店前厅与客房管理课程标准

《酒店前厅与客房管理》课程标准 课程代码01060810 课程性质必修课程类型理论(含实 践) 课程学分 4 总学时64 理论学时32 实践学时16+16 前导课程现代酒店管理、旅游学概 论 后续课程酒店沟通服务与技巧 适用专业旅游管理、酒店管理 制定人刘陆燕制定日期2014.3 审核人仝泽柳修订人仝泽柳修订日期2014.5 审核人仝泽柳签发人钱宏签发日期2014.6 一、课程定位 《酒店前厅与客房管理》课程是高职院校旅游管理专业、酒店管理专业的核心课程之一。《酒店前厅与客房管理》课程以培养学生职业能力为主线,融理论教学与实践教学为一体,教学中突出前厅、客房服务与管理的实践环节。 通过本课程的学习,学生能了解饭店前厅部、客房部的职能,明确酒店前厅部、客房部各项对客服务工作的操作流程、操作标准和服务技术;熟悉前厅部和客房部运转规律;养成良好的酒店意识、服务意识;形成科学管理的思维模式,并逐渐养成良好的酒店职业素质、为今后迅速适应酒店前厅和客房服务与基层管理工作打好专业基础。 二、课程目标 通过理论、实践、工学结合、校企互动的教学模式,使学生通过本课程的学习和训练,掌握酒店前厅、客房服务与管理的基本知识,熟悉饭店前厅、客房部运行与管理的基本程序和方法,具有熟练的礼宾大厅服务、预订服务、总台接待与收银服务、商务中心服务、总机服务、客房服务等服务技能,成为能胜任高星级酒店前厅服务工作,并初步具备领班、主管管理能力的高技能人才。 1.素质目标 使学生树立良好的职业形象;具有良好的酒店服务意识并形成职业的思维习惯;具有较好的身体素质和较强的责任心及吃苦耐劳、开拓创新精神。 2.能力目标 1)初步具备现代酒店前厅部员工所需的沟通和协调的技能; 2)会操作酒店前台管理信息系统等现代化前厅运作工具; 3)能按要求独立完成各种客房预订业务、散客与团队客人的礼宾服务工作、前厅接待与收银工作、能向客人作针对性的客房及其他酒店产品推销,能熟悉商

饭店前厅与客房管理一

饭店前厅与客房管理模拟题1 一、名词解释 1、前厅 2、客房部的工作任务 3、等候类预订 二、简答题 1、如何处理预订失约行为? 2.客房部的地位与作用有哪些 3.客房安全管理的意义是什么? 4.客房对客服务的特点和要求有哪些? 三、论述题 1.试论述前厅的功能分区与布局。 参考答案: 前厅,指的是饭店的正门、大厅(大堂)等属于前厅部管辖范围。每一位客人抵达和离开饭店,都必须经由这一地方。前厅是饭店的中心,是饭店中集交通、服务、休息等多种功能力一体的共享空间。按功能划分,可将前厅分为正门及人流线路、服务区、休息区和公共卫生间等主要区域。 (1)正门入口处及人流线路 正门入口处基本功能是要保证饭店进出的交通畅达,客人下车时蔽风遮雨。厅门外有车道和雨搭,正门前台阶旁还应设有专供残疾客人转椅出入店的坡道。大门有玻璃拉门、转门或自动门。门以双层为佳,以保持前厅空调温度的稳定,节约能源,并可减少尘土刮入,保持大厅清洁。 (2)服务区

前厅的对客服务区主要包括总服务台、大堂副理处和行李处等。 总服务台(简称总台)应设在大堂中醒目的位置。总服务台的外观形状与整个大堂的建筑密切相关,较常见的是直线形、半圆形和L形等几种形状。总服务台的功能很多,其中接待、问讯、收银三部分是总台的主体。 大堂副理的办公地点,应设在离总台或大门不远的某一视野开阔的安静之处。通常放一办公桌,放一两张座椅,供办公和接待客人。 行李处一般设在大门内侧,使行李员可尽早看到汽车驶进通道,及时上前迎接。柜台后设行李房。小型饭店行李处不单设,与总台合一。 (3)休息区 大厅休息区是宾客来往饭店时等候、休息或约见亲友的场所,它要求相对安静和不受干扰。休息区的主要家具是供客人休息的沙发座椅和配套茶几。沙发可根据需要围成几组方形,也可围着柱子设置,在人流进出频繁、充满动感的大厅空间中,构筑一个宁静舒适的小环境。 (4)公共卫生间 饭店大厅或附近通常都设有供男女客人使用的公共卫生间。公共卫生间的设施主要有便器和洗脸盆,还要有烘手器、手纸、面中纸、小毛巾、香皂等器具和用品。公共卫生间要宽敞干净、设施要完好、用品要齐全。

酒店前厅与客房管理试题答案1

1 一、填空 题(每题1.5分, 共30分) 1、 前厅 部位于酒店的 ,是负责招揽并接待客人,推销客房及餐饮等酒店服务,联络和协调酒店各部门对客服务,同时为客人提供各种 服务的部门。 2、 通常,酒店接受的超额预订的比例应该控制在 %—— %之间。 3、 行李员引领客人员办理登记手续时,应退至客人斜后方 米远处站立,准备提供后面的行 李服务。 4、 中国是国际金钥匙组织的第 个成员国。 5、 酒店贵重物品寄存禁止存放易燃、易爆、 和枪支、 等国家明令禁止的物品。 6、 大堂副理的主要职责是维护大堂秩序、处理客人投诉,代表 参与对客接待交流等。 7、 服务人员或行李员开客房房门时,先核对 ,然后轻敲 下,报“服务员”,开门 时,动作要轻,向右开的门用右手,向 开的门用左手。 8、 Vacant 指得是房态中的“ ”, check in 的意思是 ,check out 的意思 是 。 9、 客房商品的价格是由客房商品的成本和 构成的。 10、 客房布草分为三大类,即 布草、 布草和其他布草 11、 计算床单的规格时,要考虑到床单不仅要覆盖床面,而且还要 ,为包的紧密,还需要 将四边各塞进 CM 。 二、判断题(每题1分,共10分) 1、 已出租客房就是住客房。( ) 2、 预订员在接受客人预订时需告知客人房号。( ) 3、 酒店要求来访的客人需在11:00离开房间。( ) 4、 二次电话叫醒后仍无应答的客人,需要通知楼层服务人员进行人工叫醒。( ) 5、 前厅员工在给客人报价时,必须从高到低报。( ) 6、 客房的清扫工作一般要安排在9:30以后,太早就会对客人造成打扰。( ) 7、 为提高服务效率,服务员可以在客房楼层内奔跑行走。( ) 8、 清招客房时应将VIP 房间首先打扫,然后再清扫普通客人的“请速打扫”房。( ) 9、 酒店维修人员在客房内维修必须有客房服务员陪同。( ) 10、 造成人员死亡6人,伤22人的火灾属特大火灾。( ) 三、简答题(每1题6分,2-7题每题4分,共30分) 1、 请画出前厅部对客服务流程图 2、 住店客人常见的预订方式有哪几种? 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 评卷人

酒店前厅与客房管理 (最终版)

第一章、前厅部概述 前厅部的作用:1、前厅部是酒店的营业橱窗,反映酒店的整体服务质量。 2、前厅部是给客人留下第一印象和最后印象的地方。 3.、前厅部具有一定的经济作用。 4、前厅部的协调作用。 5、前厅部的工作有利于提高酒店决策的科学性。 6.、前厅部是建立良好的宾客关系的重要环节。 前厅部的主要任务:1.、接受预定 2、礼宾服务 3、入住登记 4、房态控制 5、账务管理 6、信息管理 7、客房销售 前厅部各班组有:预定处、开房处、问询处、收银处、礼宾部、电话总机、商务中心。 第二章、预定管理 预定的方式:电话预定、传真订房、国际互联网预定、口头订房、合同订房。 确认类预定:通常是指以书面形式确定过的预定(或客人已经以口头或书面形式对预定进行过确认。) 保证类预定:指客人保证前来住宿,否则将承担经济责任,因而酒店在任何情况下都应保证落实的预定。包括:预付款担保、信用卡担保、合同担保。 国际酒店通行的几种收费方式:欧洲式(EP)只有房费。 美国式(AP)房费+一日三餐。 修正美式(MAP)房费+早晨+一顿午餐或晚餐。 欧洲大陆式(CP)房费+欧陆式早晨(冷冻果汁、烤面包、咖啡或茶)百慕大式(BP)房费+美式早晨(除了欧陆式早餐还有鸡蛋和火腿、香肠或咸肉等肉类) P27页“No Show”:经常遇到在客房供应紧张的时候,已经预定的某批客人却没有来,使酒店当日的出租率和经营收入受到不同程度的影响,这种情况叫“No Show”。 P29页超额预定(overbooking):是指酒店在一定时期内,有意识地使其所接受的客房预订数超过其客房接待能力的一种预订现象,其目的是充分利用酒店客房,提高开房率。(整个第八小节都是重点) 第三章、礼宾服务管理 “金钥匙”的服务哲学:“金钥匙”尽管不是无所不能,但一定要做到竭尽所能。 国际“金钥匙”组织成立于1952年4月25日。在捷里特先生的倡导下,在

餐饮服务单位内部每日巡查清单

附件: 餐饮服务单位内部每日巡查清单专(兼)职食品安全质量管理员:经理:日期: 序号检查 项目 检查内容 符合 要求 不符合 要求 对不符合规定的行为或 产品的处理结果 班组负 责人 一许可 证管 理 1.许可证应在有效期内 2.所加工食品应在许可规定的范围内 3.应持续保持、强化完善许可条件,未经监管部门允许不得随意变更 4.火锅底料是应向消费者公示 二人员 管理 1.每个从业人员均持有健康证明并且在有效期内 2.从业人员个人卫生应符合要求 3.从业人员不得有发热、腹泻、伤口等有碍食品安全病症 4.从业人员进行加工食品操作前手部应清洗、消毒 5.从业人员应穿戴清洁、统一的工作服 6.从业人员不得存在有碍食品安全的行为 三原材 料进 货查 验 1.采购的食品、食品原料、调味品、食品添加剂等应符合食品安全标准(查验执行 标准) 2.供应商的资质应符合《食品安全法》有关规定 3.所购产品外包装、包装标识应符合相关规定,与购物凭证相符 4.查验食品合格证明文件、做好当天进货验查记录 四食品 原辅 料贮 存 1.贮存场所设备保持清洁,无鼠迹、苍蝇、蟑螂等 2.食品和食品原料仓库不得存放有毒、有害物品,消杀、保洁用品及个人生活用品 3.食品分类、分架存放,距离地面、墙壁均在10cm以上。食品原料、食品添加剂使 用遵循先进先出的原则,及时销毁变质和过期的食品原料及食品添加剂 4.冷藏、冷冻柜(库)有明显区分标识。冷藏、冷冻贮存做到原料、半成品、成品 严格分开放置,植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放,不得将食物堆积、挤压存放。冷藏、冷冻的温度应符合相应的温度范围要求。冷藏、冷冻柜(库)应定期除霜、清洁和维修,校验温度(指示)计 5.散装食品应贮存于清洁、密闭容器内 五粗加 工与 切配 1.加工前是否认真检查待加工食品,不得有腐败变质或者其他感官性状异常的食物 原辅料 2.食品原料在使用前应洗净,动物性食品原料、植物性食品原料、水产品原料是否 分池清洗,禽蛋在使用前是否对外壳进行清洗,必要时进行消毒 3.易腐烂变质食品加工后应及时使用或冷藏 4.切配好的半成品应与原料分开存放,并根据性质分类存放 5.切配好的半成品应按照操作规程,及时使用或储存 6.用于盛放食品的容器不得直接放置于地面 7.加工用具及容器应符合相关规定,生熟食品的加工工具及容器应有明显标识并分 开使用 六热食 类食 品制 售 1.烹调前应认真检查待加工食品,不得有腐败变质或者其他感官性状异常的食品 原、辅料 2.熟制加工的食品应烧熟煮透,其中心温度不得低于70℃ 3.面点加工未用完的点心馅料、半成品,是否冷藏或冷冻,并在规定存放期限内使 用 4.奶油类原料应冷藏存放,水分较高的含奶、蛋的点心应在高于60℃或低于10℃的 条件下存放 5.不得将回收后的食品经加工后再次销售 6.加工后的半成品应与半成品、原料分开存放,且有区分标识 7.烹调后至食用前(超过2小时)存放的食品,应在高于60℃或低于10℃的条件下 存放 8.需要冷藏的熟制品,应在清洁操作区冷却后存放,并标注加工时间等 9.用于烹饪的调味料盛放器皿应每天清洁,使用后随即加盖或苫盖 10.菜品用的围边、盘花等装饰品应清洁新鲜,无腐败变质现象,无回收后再使用行 为 七冷食 类食 品制 售 1.冷食食品应在专间加工、存储,由专人加工制作。其他人员不得随意进入冷食类 食品加工间(专间) 2.操作人员进入专间时,应在预进间或专间入口处更换专用工作衣帽并佩戴口罩和 一次性手套,操作前双手应严格清洗消毒 3.冷食类食品加工间的设备、工具、器皿应专用,用前消毒,用后洗净并保持清洁 4.每餐(或每次)使用前应进行空气和操作台的消毒 5.应有独立的空调设施,加工期间专间温度不得超过25℃ 6.不得将未经清洗处理干净的蔬菜、水果等食品原料带入冷食类食品加工间 7.隔餐隔夜的改刀熟食及冷盘凉拌不得再作为冷食上桌 8.不得有凉菜装盘后交叉重叠存放的现象 9.职业学校、普通中等学校、小学、特殊教育学校、托幼机构的食堂不得进行冷食 类制售

前厅与客房管理试题及答案

一、填空题(每题1.5分,共30分) 1、前厅部位于酒店的,是负责招揽并接待客人,推销客房及餐饮等酒店服务,联络 和协调酒店各部门对客服务,同时为客人提供各种服务的部门。 2、通常,酒店接受的超额预订的比例应该控制在%——%之间。 3、行李员引领客人员办理登记手续时,应退至客人斜后方米远处站立,准备提供后面 的行李服务。 4、中国是国际金钥匙组织的第个成员国。 5、酒店贵重物品寄存禁止存放易燃、易爆、和枪支、等国家明令禁止的物品。 6、大堂副理的主要职责是维护大堂秩序、处理客人投诉,代表参与对客接待交流等。 7、服务人员或行李员开客房房门时,先核对,然后轻敲下,报“服务员”, 开门时,动作要轻,向右开的门用右手,向开的门用左手。 8、Vacant指得是房态中的“”,check in 的意思是,check out的意思 是。 9、客房商品的价格是由客房商品的成本和构成的。 10、客房布草分为三大类,即布草、布草和其他布草 11、计算床单的规格时,要考虑到床单不仅要覆盖床面,而且还要,为包的紧密, 还需要将四边各塞进CM。 二、判断题(每题1分,共10分) 1、已出租客房就是住客房。() 2、预订员在接受客人预订时需告知客人房号。() 3、酒店要求来访的客人需在11:00离开房间。() 4、二次电话叫醒后仍无应答的客人,需要通知楼层服务人员进行人工叫醒。() 5、前厅员工在给客人报价时,必须从高到低报。() 6、客房的清扫工作一般要安排在9:30以后,太早就会对客人造成打扰。() 7、为提高服务效率,服务员可以在客房楼层内奔跑行走。() 8、清招客房时应将VIP房间首先打扫,然后再清扫普通客人的“请速打扫”房。() 9、酒店维修人员在客房内维修必须有客房服务员陪同。() 10、造成人员死亡6人,伤22人的火灾属特大火灾。() 三、简答题(每1题6分,2-7题每题4分,共30分) 1、请画出前厅部对客服务流程图 2、住店客人常见的预订方式有哪几种? 3、两把垂真交叉的“金钥匙”代表什么? 4、请简述前台接待员排房的顺序? 5、客房部的主要任务是什么? 6、为确保客房的清洁质量,管理人员在对客房进行检查时常用的方法是什么? 7、酒店洗衣房、布草房的员工在下班之前要做好“三关、二锁、一检查”,具体指得是什 么? 四、计算题(共10分) 1、对于1.8M*2.2M*30CM的床,应配置什么规格的床单?(4分)

酒店餐饮物资采购清单汇总

威远江国际大酒店设备物资采购清单 申购部门:餐饮部包间(1豪包2大包13普包)满员:186人日期:2013年6月26日 类别序号品名规格单位数量品牌(品质要求)备注 桌椅、家具 1 餐桌 3.6M 张 1 自动连体 2 餐桌200cm 张 2 折叠 3 餐桌160cm 张13 折叠一间可放2张 4 餐桌180cm 张 1 折叠 5 餐椅张18 6 实木其中豪包24单独 6 落地衣架14 实木 7 备餐柜100cm 张 4 8 单人沙发要麻将桌就只能配单人沙发 9 三人沙发15 10 茶几15 分大小 11 自动麻将桌7 类别序号品名规格单位数量品牌(品质要求)备注 布草1 香巾30*30 块186 1:2.5 2 台布(面)240*240 块 1 1:2.5 3 台布(底)330*330 块 1 1:2.5 4 台布(面)220*220 块13 1:2.5 5 台布(底)310*310 块13 1:2.5 6 口布60*60 块186 1:2.5 注:包房24人台根据台面材质再配围裙及台布 类别序号品名规格单位数量品牌(品质要求)备注 瓷具1 骨碟186 1:2.5 2 翅碗186 1:2.5 3 汤羹186 1:2.5 4 筷子186 1:2.5 5 筷架18 6 1:2.5 6 茶杯 茶碟 186 1:2.5 8 烟灰缸68 1:3 1 / 13

2 / 13

申购部门:餐饮部西餐厅(只开早餐及简餐接待)满员:64人日期:2013年6月26日 3 / 13

4 / 13

申购部门:餐饮部大厅预计18张台面(满)会议室 12桌满员:300人日期:2013年6月26日 5 / 13

《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案

《前厅与客房管理》单元测试题 第一章前厅部概述 一、填空题 1.前厅部是酒店的( ),是联系酒店和宾客的桥梁和纽带,是酒店经营管理的橱窗。 2.( )既是接待部门,又是销售部门。 3. ( )是前厅部的首要任务。 4.我国星级酒店评定标准规定,一般酒店的大堂面积不少于( )平方米,高档豪华酒店的大堂面积不少于( )平方米。 5.前厅部主要服务机构通常设在客人来往最为频繁的( )。 6. ( )是布置前厅环境的主体要素,是环境装饰美化设计的重要手段。 7.前厅适宜的相对湿度应控制在( )的范畴内。 8.大堂的温度应控制在冬季( ),夏季( ),才会使人感觉舒适。 9. ( )是位于前厅大堂内的酒店总服务台的简称。 二、多项选择题 1.前厅部的业务特点包括()()( )()()。 ①复杂性②系统性③灵活性 ④高效性⑤协调性 2.前厅部组织机构设置原则包括()()( )()()。 ①从实际出发②机构精简③分工明确 ④便于协作⑤组织层次分明 3.前厅环境布局设计的内容包括()()( )()()。 ①服务区域②正门入口区域③商务中心区域 ④休息区域⑤公共卫生间区域 4.酒店正门的功能包括()()( )()()。 ①隔音②隔尘③隔湿 ④防风⑤恒温 5.酒店总台的常见形状有()()( )()()。 ①直线形②折线形③圆形 ④半圆形⑤椭圆形 6.前厅环境装饰美化设计的内容包括()()( )()()。 ①空间环境②光照环境③色彩环境

④绿化环境⑤无障碍环境 7.前厅微小气候控制内容包括()()( )()()。 ①采光②温度③噪音 ④湿度⑤空气洁净度 三、名词解释 1.前厅 2.前厅部 四、简答题 1.简述前厅部的地位。 2. 简述前厅部的任务。 3.简述前厅部的管理要求。 4. 简述前厅环境装饰美化设计的要求和内容。 5. 简述前厅微小气候与定量卫生控制的内容。 五、论述题 1.试述前厅部管理者的素质要求。 2.试述前厅部经营管理的发展趋势。 第二章客房预订管理 一、填空题 1.保证类客房预订的形式有预付款担保、信用卡担保和()。 2.未经书面确认或未经客人确认的预订是()。 二、多项选择题 1.客房预订的方式有()()()()()。 ①电话预订②传真订房③口头订房 ④合同订房⑤国际互联网预订 2.国际酒店通行的收费方式有()()()()()。 ①修正美式②欧陆式③百慕大式。 ④欧式计价⑤美式计价

餐饮部各岗位工作标准.doc

部门:餐饮部 最终完成时间 周一至周五 08 :30 分至 10 : 30 分每日正餐开餐前 营业结束前 每周五 15 :00 每日工作中 精品文档 岗位名称:经理 工作内容完成标准 查看员工考勤,早上营业情况,查看交接了解各人员及分工情况,掌握早上营业情班记录和营业报表。况,分析营业中存在问题,归纳客人对服 务、菜肴方面的意见,了解毛利率标准值 的偏离情况 准确掌握营业信息查看预订安排,避免信息误传造成差错或 损失,查看 VIP 通知,了解重要客人就餐 的时间、座位、特殊要求,菜品喜忌及随 从人员情况 巡视服务现场获取第一手资料,了解客人反映、员工士 气、服务规范及及情况 召开部门周例会听取各班组工作汇报,下达中心经营方面 各类信息布置下周餐饮服务,菜品方面的 任务与计划 做好部门每月工资的分配,坚持增收节控制食品饮品的规格与标准,把握生产支,管理部门资金、物品使用;创新经营过程,加强食品原材料及物料管理,把好理念,开拓新的餐饮市场。进货关,降低成本,增加利润。

每周一 .三.五 部门:餐饮部 最终完成时间 每周一至周五 15:00 每周一至周五 08 :30 至 17 :30 每周一至周五 11 :30 至 13 :30 09 :00 至 12 :00 每周一至周五 14 :00 至 17:30 参加中心各项会议上传下达,确保信息畅通。加强餐饮部 与其它部门之间的沟通、协调和配合。 岗位名称:助理 工作内容完成标准 审阅 13FVVIP 会议全天菜单,将不合适的符合客人口味,使客人用餐感到满意。 菜品及时调整。 为 13FVVIP 会议客人服务及时解决客人的问题,处理委托的事项, 向总经理或总经理助理汇报。 检查餐厅的餐前准备工作,及餐中服务的确保餐厅开餐正常进行,使客人满意。 各项工作 若 VVIP 会议开会,做好会前的各项检查工保障会议正常进行。 作,以及监督会议进行的服务工作。

酒店(饭店)前厅与客房管理试题

饭店前厅与客房管理试题 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.高档豪华饭店的大堂面积不少于客房数×( ) A.平方米 B.平方米 C.平方米 D.平方米 2.一般的有关团体订房的合同规定,旅行社要求取消订房起码在原定团队抵达前_______天通知饭店,否则按合同收取损失费。( ) A.10 B.30 C.3 D.20 3.装行李车时,注意要把_______行李放在下面。( ) A.大的和重的 B.轻的和小的 C.大的和轻的 D.重的和小的 4.度假型饭店多采用_______的计价方法。( ) A.欧式计价 B.美式计价 C.欧陆式计价 D.修正美式计价 5.通常饭店50%-60%的营业收入来自( ) A.客房房费收入 B.餐饮收入 C.娱乐收入 D.购物收入

6.饭店免费提供客房要严格控制,通常只有_______才有权批准。( ) A.前厅部经理 B.客房部经理 C.董事长 D.总经理 7.贵宾房间要由客房部经理或主管严格检查,然后由_______最后检查认可。( ) A.总经理 B.大堂副理 C.前厅部经理 D.办公室主任 8.适合于主管以上管理人员的定员法是( ) A.比例定员法 B.岗位定员法 C.定额定员法 D.职责范围定员法 9.根据客房的一般清扫顺序,_______必须在接到清扫通知的第一时间清扫。( ) A.VIP房 B.挂有“请清理房间”的客房 C.走客房 D.住客房 10.空房的整理虽然较为简单,但却必须_______进行,以保持其良好的状况。( ) A.每周 B.每天 C.在客人入住前一小时 D.每两天 二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 1.大型饭店的前厅部一般采用_______四级管理层次。( ) A.总经理 B.经理

酒店前厅与客房笔记

适用这本书~于水华主编 一、 作图题:10*4=40 组织架构图 4(2前厅2客房) 流程图(前厅) 前厅部经理(对上):领指示、析数据、建档案 (对下):健标准、定任务、考核培训 (对其他部门):出席列会、协调沟通 Front office Deputy Manager Reservation Reception Concierge Business center Switch board

2.流程图(前厅) 经济型酒店机构设置五星级酒店客房部机构设置 客房部 旅店客房经理 客 房 服 务 员 旅 店 大 清 洁 Property Management System

普通散客 普通团队 VIP团队 VIP散客 (1)住宿周期:(进入酒店→离开酒店过程)准备阶段→到达阶段→住宿阶段→离店阶段(2)业务周期:确客源→住宿登记→排房、确价→确信用、建立客帐→退房→建客档(3)开房程序:问好、识别预定、填入住登记表、付款方式、作钥匙填房卡、作宾客账单

宾客离店 信息沟通要点 二、计算题(15*2=30 备注:公式与例题顺序相对应) 不要忘记带计算器!!!!!!!!!!!!!! 1.收费标准:早上7点——次日14点:一天房费凌晨3点——次日18点:一天房费(1).一客下午3时入店单间259,在明日12点离店,应收多少?(259) (2)一客凌晨2时入店单间259,在当日12点离店,应收多少?(259/2=129.5) (3)一客早上9时入店单间259,在当日12点离店,应收多少?(259/2=129.5) 2.计算公式: (1)(收银)审账公式:余额+费用额—付款额=结算差额 (2)入住率=在住房/可租房occ%出租率=已租客房数/可租房*100% 当日平均房价=客房营业收入/已租房数客房收入=出租房间数×平均房价 Rev PAR:可租房平均营收=客房收入÷可供出租客房数=客房出租率×平均房价(3)定员人数= 工作量/(工作定额×出勤率) 例1(结算差额):王先生准备住一个月,但15天后离开,望回住原房。单人房300。付预付金?(一般多于300*15=4500),经理同意首付3000,第8天,王先生有信任感,付1万元,留着半个月后的入住:第15天,王先生结账,发现费用如下:

餐饮部操作标准程序术语表

GLOSSARY OF TERMS 餐饮部操作标准程序术语表 The following is a listing of terms and abbreviations used in the Food and Beverage Standard Operating Procedures. 以下是餐饮部标准操作程序中涉及到的术语及缩写词列表。 Term术语Definition 定义 AV Audio visual. 视听视听 Audiovisual-Equipment Tools and materials used in any type of presentation to 视听设备Engage the senses of sound or sound or sight. 任何用于视觉和听觉工具和材料 BEO(s) Banquet Event Order(s). 宴会单宴会单 Bevnap Cocktail napkin 饮料餐巾. 鸡尾酒餐巾 Blocking Space Reserving function space for group 预定位团队预订会场 Booking Cycle Time between the booking of a reservation and the arrival of the guests. 预定周期从客人做预订到实际入住的这段时间 Boundaries Limits of a system that set the domain of organizational 界限activity. 设置组织活动范围的限制系统 Blind Drop A process to prevent pilferage from cash drawer. 快速投款During shift, all cash except opening bank is removed from drawer by manager/supervisor and secured (but not reconciled) until end of shift. 防止盗取收银柜的程序。在当班时除了开户银行外,所有现 金由经理或主管移动,并保管至当班结束时(但不冻结) GLOSSARY OF TERMS 术语表 Term术语Definition定义

酒店前厅与客房管理实训

《酒店前厅与客房管理综合训练》教学大纲及实施计划 实训名称:酒店前厅与客房管理综合训练(学期项目)实训课代码: 实训周数:2周实训学分:2分 适用专业:酒店管理 一、实训教学的性质和任务 本综合训练项目是针对酒店管理专业的学生更好地学习有关酒店前厅与客房管理而设的。该实训项目的实用性很强,能让学生及时消化、融会贯通、学以致用,配合相应的实地参观与实际操作来更好地激发起学生的学习热情,使学生得到一个基本的酒店前厅与客房管理的训练机会,为以后的专业课程打下基础。 主要目的和任务: 1.掌握酒店前厅与客房管理的一些基本技能。 2.巩固、扩大已获得的酒店前厅与客房部门岗位的基础理论知识。 3.能够结合本地酒店实例进行分析,并且能够解决在前厅部与客房部的日常服务与管理工作中遇到的实际问题。 4.培养学生综合运用所学的理论知识和基本技能的能力,尤其是培养学生独立分析和解决问题的能力。 二、实训教学的主要内容和基本要求 (一)实训教学的主要内容及知识、能力、素质的基本要求: 1.熟练掌握酒店前厅部基础运作的基本操作程序和注意事项。 2.熟练掌握酒店客房房价管理,了解酒店客房价格的构成特点以及影响价格制定的因素。 3.熟练掌握客房部基础运作管理。 4.能独立进行酒店主题客房的设计。 5.熟悉掌握客房部人员培训方案的制定。 (二)实训子项目的具体内容和基本要求 1.项目一:酒店前厅部基础运作 实训要求: (1)分成小组,3~4人为一组到酒店进行实地考察。 (2)事先设计好考察项目和评分标准。 (3)以小组为单位,到本市至少3家星级酒店,以顾客身份实地观察,并根据自己的感受为大堂环境和门童、行李员、总台等服务人员,以及总体印象打分;并发现该酒

《前厅客房服务及管理》试卷

《前厅客房服务与管理》课程(第六套试卷) 题型第一题第二题第三题第四题第五题得分分数2020202020100得分 一、单项选择题(共20题,每题1分,共20分) 1.行李员引客人到前台,等候客人办理住宿登记手续或结账手续,应该在()A客人左侧B客人右侧 C客人身后1.5米处D客人身后3米处 2.饭店客房楼层面积通常占整个饭店总面积的()。 A、30%-40% B、50%-60% C、65%-85% D、80%-90% 3.较为理想的年平均客房出租率应在() A60%-65%B65%-70% C80%-85%D95%-100% 4.标准房价又称() A标准间价格B牌价C合同价D团队价 5.在处理客人投诉的程序中,最关键的环节是() A表示同情和歉意B做好记录 C为客人解决问题D检查落实 6.饭店沟通协调的主要渠道不包括() A书面形式B语言形式 C会议D广播电视 7.客房质量检查的内容一般不包括() A清洁卫生质量B物品摆放 C设备状况D服务员操作 8.对客房卫生质量逐级检查的关键环节是() A服务员自查B领班全面检查 C主管抽查D经理抽查

9.“蜜月客房”通常是指() A单人间B双人间 C大床间D套间 10.客房卫生间面积一般不小于() A3平方米B4平方米 C7平方米D10平方米 11.设立楼层服务台的优点是有利于(),突出人情味,还有利于对楼层的安全管理。 A、提高服务效率 B、加强对客人的面对面服务 C、集中统一调控 D、强化客房管理 12.对挂有“请勿打扰”牌的客房,清扫服务员要()。 A、敲门进房打扫 B、记下房号暂不打扫 C、和领班一同进房打扫 D、打电话后进房打扫 13.洗衣房使用的清洁剂中具有除油作用的是() A、氧漂剂 B、酸粉 C、乳化剂 D、氯漂剂 14.代修物品时服务员应问清宾客()时间。 A、需用物品 B、离店准确 C、在店 D、物品购买15.遇见醉酒较深、情绪激动、破坏饭店财产的客人,服务员应立即通知上级和饭店有关人员,必要时可请()将其制服,以免扰乱其他住客或伤害自己。 A、同岗位男士 B、保安人员 C、巡视管理人员 D、上级领导16.当火灾发生时,服务员应先()。 A、打开安全门、安全梯,有步骤地疏散宾客 B、打开所有的客房门,疏导宾客 C、注意不法分子乘机混水摸鱼 D、打开报警器 17.客人退房后,服务员查房若发现设备被损坏,应立即通知()。 A、客房部经理 B、值班经理 C、总台收银员 D、主管或领班18.早晨上班时,空房服务员是否去检查。()。 A、不进去 B、可进可不进 C、进去 19.客人的客史资料是否保密。()

前厅与客房管理

前厅功能项目构成:接待服务公共设施经营设施服务设施 前厅部的主要任务:销售客房;建立客账,进行账单管理;控制客房状态;协调对客服务;提供相关服务;建立客史档案;统计与预测报表 前厅部组织机构设置原则:满足宾客需要;分工明确,便于协作;机构精简高效;统一指挥 前厅部主要机构:1)预订处(Reservation)2)接待处(Reception)3)问讯处(Information)4)礼宾部(Concierge)5)电话总机(Telephone Switchboard)6)商务中心(Business Centre)7)收银处(Cashier)8)客务关系部与大堂副理(Assistant Manager) 客房预订渠道:1)直接向饭店订房2)通过旅行社订房(“佣金制”)3)通过连锁饭店或合作饭店订房4)通过航空公司订房5)通过专门的饭店订房代理商订房6)通过会议和展览组织机构订房7)通过分时度假(Timeshare)组织订房8)通过其他组织订房 客房预订的种类:1)保证类预订 临时类预订(Advance Reservation) 是指客人在即将抵达酒店前很短的时间内或在到达的当天联系订房。最常见的一种预订。口头确认,不交定金,客房保留在预定日下午6时(注意提醒客人)。 2、确认类预订(Confirmed Reservation) 口头确认 书面确认 3、等候类预订(On-Waiting Reservation) 客房订满情况下,考虑一定“水份”,仍按一定数量给予等候订房,予以优先安排。2)保证类预订 指客人保证前来住宿,预付定金,定金为一天的房费,客房保留至第二天12时。否则将承担经济责任,因而酒店在任何情况下都应保证落实的预订。(信用卡担保、预付款担、保合同担保) 是否接受预订要考虑的条件:房间数量,房间类型,抵店日期,离店日期 预订工作纠纷产生的原因 ?1)饭店未能正确掌握可出租房数量 ?2)记录、储存的预定资料出现差错 ?3)预订员对房价变更及有关销售政策缺乏了解 ?4)未能满足客人的要求 ?5)超额预订不当而造成的差错 超额预订(Overbooking),是指酒店在一定时期内,有意识地使用其所接受的客房预订数超过其客房接待能力的一种预订现象,其目的是充分利用酒店客房,提高开房率。 通常,酒店接受超额预订的比例应控制在10%-20%之间,具体而言,各酒店应根据各自的实际情况,合理掌握超额预订的“度”。 前台主要工作任务:1)入住登记Check in 2)结账退房Check out 3)信息问讯Information Inquiry 4)留言Message

餐饮部所需表单

精心整理 餐饮部表格 1中餐点菜单5联单(中餐厅) 2海鲜单4联单(中餐厅) 3调拨单3联单(餐饮部各个部门) 4酒水日报表2联单(酒水部) 5营业报表(餐饮部各部门) 6排班表(餐饮部各部门) 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33餐饮部固定资产表 34部门签到/签退表 35安全手册 36送餐早餐牌(林厨还没有给菜单) 37面包袋(法包袋) 38披萨盒 39巧克力盒 40儿童餐具(塑料)全套 CAPTAINORDER 餐厅:中餐点菜单

5COPIES:WhiteYellowBlueGreen

CashierOrdertakerHotkichenWaiterstation 收银点菜人厨房备餐间2联 在中餐厅使用,厨房联需要打孔,方便厨房按菜品进行分单。 宾客意见卡 从FROM : 蛋糕规格CAKESPECIFICATION 尺寸SIZE :形状SHAPE : 类型/口味TYPE/FLAVOUR : (具体什么蛋糕) 特别需要SPECIALREQUIREMENT : 生日/周年纪念BIRTHDAY/ANNIVERSARY : 价格PRICE : 取货日期DATEPICKUP : 取货时间TIMEPICKUP :

备注REMARKS: 接单人RECEIVEDBY: 预定日期RESERVATIONDATE&TIME: 订单人ORDEREDBY: 电话TELEPHONE: 注:第一联:收银员第二联:厨房第三联:顾客联 无碳纸印酒店LOGO 华盛江泉城酒店吧台酒水日报表 吧台:年月日NO.00001

《前厅客房服务与管理》模拟试题3套及答案

《前厅客房服务与管理》模拟试题一 一、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分,每小题对的打",错的打X,并填在框) 1?前厅部是负责接代和登记住宿的地方,不必要建立住宿客人的档案。 2?饭店大厅适宜温度夏季为2 2C?24C,冬季为20C?26C ?现代饭店普遍使用了冷气装置或中央空调,使温度得到了有效控制。 3?高素质的前厅员工是创造前厅气氛最积极的因素,代表着饭店的整体形象。 4?非住店人员查找住店客人,为体现宾馆服务人员热情服务的素质,应立即接通住店客人房间,给非住店人员提供方便。 5?酒店实施人工叫醒服务时,若无人答应,5分钟后再叫醒一次,如果仍无人答应,则通知大堂副理或客房服务中心,弄清楚原因。 6?客房服务员进入客房是工作需要,不必得到允许后才进入。 7?饭店一旦发生不安全事件,作为员工,要在报告领导和保安部门的同时,主动保护好现场,同时,可向住店宾客说明事情的原因和经过。 8?在没有住店医生的情况下,客人头脑清晰,请服务员帮助购药服用,服务员应前往药店购买。 9?当有人来访问要求保密的客人时,一般以客人没有入住为理由予以拒绝。 10?建立客史档案有助于饭店了解客人,掌握客人的需求特点,是饭店提供个性化,

定制化服务必不可少的依据。 二、辨析题(先判断正误,再简述理由.本大题共5分,每小题6分,共 3 0分) 1、前厅部的首要任务是销售客房。 2.预订客房具有直接、迅速、清楚地传递双方信息的特点,前厅服务员受理客 人预订时无特殊要求。 3?住宿客人要求房号保密,酒店没有此义务不予受理。 4?客房的清扫顺序是VIP房,挂有“请清理房间”的房,住客房,走客房,空房。 5.超额订房是订房管理艺术的最高体现。但超订数量的多少是难以确定。故一旦发生超订过度,客人又持有饭店发给的预定确认书,又在规定的时限到达,饭店经理只能出面向客人道歉,请客人原谅就行了。 三?案例分析(30分,具体分值见题后) 案例一 一份特快专递的启示 叶先生是某丝绸进出口公司的项目经理,因业务需要,欲把一包物品转交给 下榻A酒店的美国客商理查德先生。征得总台丫小组同意后,叶先生将物品放在了总台,并再三嘱托一定要尽快将物品转交给理查德先行,因为理查德先生第二天就要退房去上海。丫小姐微笑着点头答应了,接着立即打至理查德先生的房间,不巧的是,客人此时不在房间。丫小姐一直没有忘记此事,在接下来的几个小时,她连续几次打至客人房间,但客人一直至晚上十点都未回酒店。于是丫 小组便忙于其他客人的接待工作。

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