第一次工地会议纪要
时间：2020年6月10日 15:00
地点：×××××会议室
主持人：×××
参加人：建设单位、项目管理单位：×××
监理单位：×××、×××、×××、×××
施工单位：×××、×××、×××、×××、
×××、×××、×××、×××
内容：由建设单位组织监理单位、施工单位在×××××××××某某地点召开了工程第一次工地会议，会议纪要如下：
一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及主要负责人情况。
1、建设单位、项目管理单位：
项目现场负责人：×××
2、施工单位：
项目经理：×××现场技术负责人：×××
质量员：×××安全员：×××施工员：×××
3、监理单位：
总监理工程师：×××专业监理工程师：×××
专业监理工程师：×××专业监理工程师：×××
安全员：×××监理员：×××
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位项目负责人宣布对总监理工程师的授权：×××同志为××××××项目工程总监理工程师，代表×××××××××公司全面履行本工程《委托监理合同》所规定的各项义务，行使《委托监理合同》规定的工程监理的相应权利，在合同委托范围内对本工程实施全面管理。
三、建设单位介绍工程概况及开工准备情况
本工程位于×××××××××。建筑群分南、北两个地块，两地块分布在伏羲路（规划中）两侧，由8栋26层主楼、9栋24层主楼、1栋3层（幼儿园）、2层裙房及地下车库组成。住宅楼与地下车库连成一体。南、北两地块总用地规模XX亩，总建筑面积XX万平方米(图纸说明中的概况)。工程委托××××××监理，由×××××××××施工。各项准备工作基本完成，现场具备开工条件。四、施工单位介绍施工准备情况
现场主要管理人员到位，主要劳动力是已经做好准备进场，主要材料供货单位已落实到位，主要施工机具设备已经进入施工现场，施工组织设计已经完成编制正在审批，临时设施已经完成。
五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
建设单位意见和要求：
1、工程质量、安全、进度由施工单位、监理单位控制好，有什么困难及时提出来，我们建设单位无条件服好务。
2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合，在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
监理单位意见和要求：
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度。
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率。
3、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定。
六、监理单位总监理工程师樊建华简要介绍监理规划内容（详见监理规划），对工程施工监理工作做出如下交底：
（一）、质量控制要求
1、施工技术交底制度：
技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底。了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不通层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部
位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：设计交底→施工单位总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度：
首先施工单位填写原材料、构配件材料、设备报验单，要求附有三证【生产许可证，出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单】，经现场监理工程师认可后，施工单位方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由施工单位检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，施工单位及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度：
首先由施工单位技术负责人在三检一平的基础上【施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定】填写分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料，单位工程、分部工程由总监签认，监理工程师除现场旁站检查外，必要时，对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大与10%为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程必须达到合格，监理以此标准要求签认质量和办理施工单位的计量支付。
4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入一道工序施工的制度：
（1）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工
记录，测试数据等，试桩方法必须按照规定和设计单位确定认可的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工；
（2）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承受能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，一检测数据和资料作为质量保证的资料存档；
（3）基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质检、勘察设计单位参加检查并确认施工单位已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、砼试块和所有原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部过程施工；
（4）钢筋砼构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师、业主检查认可后，有监理工程师签发砼浇灌令，方可进行砼浇灌施工。
5、建立施工试验制度：
施工单位为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，需进行一系列的试验。
6、监理对工程质量的控制措施：
（1）监理部、施工单位注意抓好事前预控、事中检查、事后验收，重点突出前预控、事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过度到事前、事中控制，从对产品质量检查，过度到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施；
（2）监理工程师对工程质量控制的三个阶段：
A、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方按、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求；
B、施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方按进行，并对施工过程的原材料，半成品和成品进行抽查。
C、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。
（3）监理工程师对工程质量控制主要采取以下手段：
A、旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合材料与批准的是否符合；检查施工单位是否按标准的主按、技术规范施工。
B、测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，分为目测法【摸（手感）、敲（音感）、照】、实测法（靠、吊、量、套）。监理工程师对于建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，不符合标准的要求返工；
C、试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据，用数据说话。多各种材料，混合料配合比，砼、砂浆强度等级主钢筋焊接接头等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
D、指令文件，是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手。施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。
在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外，施工单位必须要有自己的内部质量管理系统，对施工质量进行检
查，发现不合格的工程，自行进行整改和返工，直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单，报请监理工程师验收认可。
（二）、进度控制要求
1、总进度计划的审批，由施工单位编制和同段（标段）总进度计划提交监理工程师审查，经监理项目部审核，报业主代表审定批准实施，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍做调整。施工单位必须严格按照总进度计划实施；
2、施工单位在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划（附网络图），提交监理工程师审查，总监或总监代表审定，报业主，总监或总监代表应组织监理工程师和施工单位对月进度计划实施情况进行分析、对比，及时采取相应措施，特别是施工单位的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求。确保月进度计划的实施。
（三）、投资控制要求
1、工作量计量程序：由施工单位按合同规定的形象进度付款要求和监理规定表格报已完工程量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件（分部、分项质量已验收认可达到合同质量要求），交计量工程师核实，由总监审批后，提交业主审查支付；
2、严格控制合同总价外的项目签证，凡必须发生的合同外项目要求施工单位先报批，报批时要附的费用、工期的计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准进入进度支付款中；
3、合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权限覆行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。
（四）、安全控制要求
1、安全管理的一般规定
（1）施工单位对现场安全、文明施工负全部责任。各承包单位进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规程组织施工，严格遵守安全生产制度；
（2）各施工单位都要健全安全管理体系，和建立安全制度，从技术、组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素、防止事故发生；
（3）各施工单位的现场施工经理为安全第一负责人，现场总工程师（或项目技术总负责人）为安全技术负责人，各单位均应指定专人为现场安全员，对现场进行旁站或巡回安全监督检查；
（4）施工安全管理的具体内容包括；安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。2、安全教育
（1）施工单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识，消除只抓生产、重进度而忽视安全施工的错误思想；（2）参加施工的工人上岗以前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育，特种作业工（电工、电焊工、吊车司机、脚手架工），还应前往参加专门的安全技术培训与考核，持证山岗；
（3）要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会并做好记录。施工班组组长在每天班前会上都要讲安全。危险部位施工，更要坚持班前安全讲评；
（4）施工单位要在施工现场设立合适数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志；
3、安全文明施工检查
（1）施工单位应每月中旬组织一次全面安全施工大检查，承包单
位的项目经理亲自参加，检查后将检查结果书面报监理部；
（2）监理项目部将组织承包单位每月进行一次质量、安全文明施工大检查（时间在承包单位自查之后）；
4、安全技术管理
（1）编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措施。在进行技术交底时，必须交安全施工内容。必须坚持“三不施工”，即没有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工的原则；
（2）搞好文明施工，服从施工现场总图管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施、水、电管线布置合理。现场临时用电应遵守《施工现场临时用电安全技术规范》。现场排水布局合理、流畅，施工用道路畅通；
5、安全事故调查与处理
安全事故的调查与处理，以事故责任单位为主。发生重大安全事故应在事故发生后30分钟内通知承包单位，监理部，并按规定立即上报有关部门。并按照国务院办法的《企业职工伤亡事故报告处理规定》的要求进行统计和调查处理；
（五）工程技术资料管理及收发文规定
1、工程技术资料管理，各参建单位都应按照《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建设工程文件归档整理规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及专项验收规范、工程所在地省市有关《房屋建设工程的市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施办法》和《建筑工程竣工验收技术资料统一用表》等规定，认真履行对工程技术文件资料的管理职责，随工程进展及时做好资料的收集、整理、归档工作，工程技术资料和验收资料通常不少于一式3份。工程竣工
验收通过后，按规定向有关部门和单位做好移交工作。
2、建设单位与施工单位之间涉及建设工程承包合同有关的业务联系，一般从施工图纸移交、材料进场检验、工程变更、工程验收、进度控制、质量控制，工程进度款支付和工地协调事项，都应汇集到工地项目监理部，由监理部人员根据事先制订的行文和事务处理程序办理。
3、工地各种信息、资料的传递通常都应以书面形式，一般不少于一式3份，并要有各单位项目部经理的签名和加盖印章的有效文本。参建各方都应信守合同约定的条款，履行签收登记手续。信息资料必须真实、可靠、完整、准确，具有可追溯性且字体要清楚，内容要言简意骇，采用A4纸电脑打印件。
4、施工单位现场项目部应按照投标承诺，设立工程技术、竣工资料管理部门和专职资料管理人员，专门负责做好全过程工程技术和竣工资料的收集与整理工作，确保工程技术和竣工资料的完整性、准确性、系统性。
（六）、召开监理例会的有关要求
监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织与主持的例会现场工作会议。
1、监理例会定期组织召开，原则定在每周召开一次，星期五下午15:00召开。应参加的单位和人员应准时到会，无故未请假不参加或迟到者按做相应的处罚；
2、监理例会参加单位及人员
（1）监理部总监（或总监代表）及有关监理工程师；
（2）施工单位项目经理、技术负责人及有关专业人员；
（3）业主驻地代表；
（4）根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。
3、参加人员应做好会前的资料准备工作（PPT形式包括月进度计划和有关问题的书面报告），并将有关资料交监理项目部，监理项目部应统计每次例会各参会单位提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题，将有关情况及时在会上通报；
4、参会人员应明确该会议主要是解决施工单位关于质量、进度、投资中的一些重大的、需要相关单位协调解决的有关问题，评价和落实现场碰头会上的几项主要工作；
5、监理例会的主要议题
（1）检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因；（2）工程进展情况；
（3）确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施；
（4）材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；（5）工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施；（6）分包单位的管理及协调问题；
（7）设计变更、洽商主要问题；
（8）工程款的核定及财务支付中的有关问题；
（9）违约、工期、费用索赔的意向及处理情况；
（10）安全有关情况、整改落实措施。
（11）其他事项。
（七）、提出几点要求和做出几条规定：
1、各方之间的工作往来联系，必须已文字传递方式进行，有关人负责履行签收等手续。
2、施工单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理，其申报和处理程序为：
施工单位→监理单位→业主（其他相关单位）
3、要求施工单位在整个工程施工活动中，严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创安全生产、文明施工现场，实现三大控制目标；
4、要求施工单位应健全质量保证体系和管理程序，严格考核和检测，按照设计文件和有关规范组织施工，贯彻“建设工程质量管理条例”和有关技术措施规定和要求。
××××××××××××
×××项目监理部
2020年6月10日
会签栏
第一次工地例会
第一项、由甲方介绍各方人员： 1建设单位人员 2监理单位人员： 总监：战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理：侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理：李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理：许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：临时用电与消防等安全监理职责。监理员：朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员： 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监： 本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监： 本工程计划于年月日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 （一）会议制度 A 工程例会 1会议时间：每星期五的上午10：00时在规定地点召开工程例会，例会由总监或总监代表主持。
2参加人员：建设单位工程部经理、主管工程师；监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员；施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程： 1）落实上周例会要求及决议情况； 2）施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题； 3）监理对上周的施工情况小结：1周计划完成情况：A、周计划未完成实际完成比例；B、未完成原因采取了那些弥补措施，实际效果如何？C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等；3质量：存在的质量缺陷及相应的决定；4安全文明：总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议，迟到一次罚款100元，迟到超过10分钟罚款200元，旷会者每次罚款500元，累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况，必须在会前书面向监理部请假，电话请假无效；有得连续两次请假，否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关机，否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会，否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9：00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部，否则将给予500元罚款，累计超过两次的（不包括两次）加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明：保障计划的措施，需要解决的问题，可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明确、条理清淅，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题，否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知参加会议的人员应准时到会，会议做出的决定有关责任方应认真执行，否则，按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 （二）行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记，以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见，不得拒收或不签收，否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 （三）管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙
工地安全会议纪要范文6篇 Model text of site safety meeting minutes 编订：JinTai College
工地安全会议纪要范文6篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工地安全会议纪要范文 2、篇章2：工地安全会议纪要范文 3、篇章3：工地安全会议纪要范文 4、篇章4：监理工地会议纪要范文 5、篇章5：监理工地会议纪要范文 6、篇章6：监理工地会议纪要范文 办公会议纪要（也指日常行政工作类会议纪要），主要用于单位开会讨论研究问题，商定决议事项，安排布置工作，为开展工作提供指导和依据。下面是小泰为你带来的工地安全会议纪要范文，欢迎参阅。 篇章1:工地安全会议纪要范文
会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议 20XX年7月23日中午，由xxx有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需注意的安全问题以及相关要求，形成会议纪要如下: 1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安 全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。 2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重 块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。 3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。 篇章2:工地安全会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】会议时间：20XX年3月14日下午6:00
原文地址：第一次监理例会会议纪要(示范文)作者：野马 会议纪要 工程名称：书香丽景 编号： 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点
兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14：00 本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下： 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工： 1、建设单位：兴庄置业有有限公司 现场工程师：张利华 2、监理单位：正科建设监理有限公司 总监：杨守卫 水电安装监理：李仓荣 土建监理：吕胜强 安全监理：江宏伟 3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司 项目经理：葛五久 现场技术负责：熊旭东
质量员：郑为民 安全员：王远宏 施工员：朱忠 资料员：史路敏 材料员：刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位； 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核； 3、施工单位进场机械设备尽快报验； 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理； 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验； 6、进场施工材料、构配件尽快报验； 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核； 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；
质量、安全、文明施工专项会议 时间：2018年9月6日8：30 地点：项目部会议室 主持人：王传林 参加人：各劳务班组长 会议目的及内容：凡尔赛二标通过集团公司质安部5、6、7、8月份来对我项目进行质量、安全检查存在的问题招开各班组均参加的一个质量、安全的专题会议。 为保证项目建设进度和质量，同时保证公司安全高效的完成各项工作，会议针对施工质量、安全隐患、文明施工进行深层次的剖析，并对安全隐患、施工质量、文明施工问题进行总结，形成会议纪要如下： 一、质量问题： 1、大梁箍筋加密区无加密；剪力墙暗梁缺失；顶层剪力墙钢筋未按16G101进行施工。 2、砌体砂浆饱满度不符合要求；混凝土修补不及时，振捣不密实； 3、水电预埋要按图施工。 二、安全问题： 1、现场施工人员末正确佩戴安全帽、安全绳等； 2、卸料平台末按规范要求搭没；钢管落地卸料平台末按规范要求搭设，高度大于5米。 3、料盒按规范要求堆载，个别料盒钢丝绳断裂严重。 4、外脚手架密目网解开进材料后末及时恢复；平网上的建钒垃圾未及时清理，安全平网末按规范要求张挂，外脚手架上堆放的建筑材料。
5、未及时恢复临边防护及洞口防护。 6、临时用电、施工用电、配电箱的正确使用； 三、文明现场存在的问题 1、搅拌机污水末及清理；塔吊运料后场内落的废料末及时清扫。 2、场内建筑材料末堆放整齐，堆放零乱。 3、砂浆起吊后及时清理。 会议落实： 项目部 一、质量 1、钢筋班组对存在的绑扎及锚固问题，及时安排劳务人员进行整改； 柱顶存在的锚固问题，由王经理会同集团质检部宋总商讨处理意见；再进行及时整改。 2、对砌体存在问题，要求各班组组长对其劳务人员进行再教育，提高质量要求，加强质量监管；混凝土修补安排专人及时跟进，按照混凝土质量通病防止措施进行修补； 3、水电工要加强业务水平，严格按图施工，做到精细化、标准化； 二、安全： 1、各劳务班组要加强工人的安全学习，正确佩戴安全帽、安全带； 2、卸料平台搭设完毕需项目部安全员进行验收，严格要求劳务作业人员，按限载牌进行操作；料盒堆载过程中不能超高、超载，及时检查吊绳； 3、各班组在施工过程中密目网破坏部分，要求各班组及时恢复到位；平网垃圾安排专人及时清理；
第一次工地会议纪要工程名称：××项目一期编号： /F.2.1—001
抄送单位：建设单位施工单位
开工前施工单位及建设单位需提交提供的文件 一、开工前建设单位需提供的文件 1、施工招标文件； 2、施工投标文件（技术标、商务标）； 3、施工中标通知书； 4、工程施工合同； 5、施工图纸（尽快确认所用图纸版本）； 6、图纸审查报告； 7、地勘报告； 8、规划许可证 9、施工许可证。 二、开工前施工单位需提交的文件 1、实施性施工组织设计； 2、实施性安全施工组织设计、临时用电及各安全专项方案； 3、质量保证体系、安全保证体系； 4、企业资质、营业执照、安全生产许可证复印件； 5、实际操作的项目组织机构组建表﹝附岗位证书﹞及批文； 6、特种作业人员登记表﹝附操作证﹞； 7、进场施工机械设备报审﹝附合格证﹞；施工机械计划配备表； 8、检测、测量仪器设备报审﹝附合格证或校验记录﹞； 9、定位测量放线报验资料； 10、总进度计划报审（总进度计划表需放大一张以便上墙张挂）； 11、施工企业工艺标准； 12、施工现场质量管理检查记录表； 13、开工报告。 注：除以各条需尽快向监理部报送报审外，施工单位需积极做好图纸会审准备。
工程管理细则 为保证优质高效完成“×××工程”建设任务，根据国家及地方相关法律、法规、工程施工合同、工程委托监理合同等有关文件规定，建设、施工、监理单位就工程管理过程中以下内容进行约 定，在工程施工过程中共同遵守。 一、开工前施工单位应向监理提供的资料 1．施工企业资质证书、安全生产许可证、企业营业执照、需持证上岗人员的岗位证书及特种 作业人员岗位证书； 2．所承包项目的施工组织设计、安全组织设计、专项安全施工方案、专项技术施工方案、应 急预案； 3．施工企业的质量保证体系及质量管理制度； 4．施工企业的安全保证体系及安全管理制度； 5．开工申请表。 二、往来文件的规定 1．各单位均应配备资料员，负责文件的收发、传递与归档； 2．业主及施工单位对工程有关的发文均应通过监理机构发出； 3．项目监理机构直接向业主和施工单位发文； 4．业主方发出的文件均应有业主代表签字、盖章；项目监理机构发出的文件均应有监理人员签字、盖章；施工单位发出的文件均应有项目经理或授权代理人签字、盖章，未经签字、盖章的文 件无效； 5．各单位之间的工作联系以书面形式为准，文件送达以签字为据； 6．紧急情况下，业主、监理工程师或其它授权代表发出的口头指令，施工方应予执行，事后 （48小时内）补办相关书面手续。 三、进场原材料及大型设备的验收 1．承包方对所有进场原材料及大型设备均需在自行进行外观检验及验收合格的基础上，方可 向监理机构报验； 2．对需见证取样复试的材料应向监理机构办理见证取样复试记录，并在监理人员的见证下取 样送试； 3．对未经验收或验收不合格的材料，不得用于工程，在监理见证下及时清退出场。 四、监理要点 1安全监理要点 ⑴重大危险项目，要求施工方进行专家论证并提交安全专项施工方案。 ⑵安全专项方案按照规定程序进行审批，施工方必须进行重大危险项目施工方案技术交底会 议，监理人员可参加并提出监理意见。 ⑶监理部要求施工方建立专项安全检查制度报送监理部审核。 ⑷安全专项方案应于该专项工程计划施工时间一周前报送监理审核批准后实施，监理跟踪监督 检查落实。 ⑸施工方报送安全专项方案后一周内监理人员未提出意见或未发出新的指令视为监理批准，施 工方可进行入专项方案的实施，监理人员应签署该文件。 2.质量监理控制要点 ⑴关键部位，明确质量验收标准及监理要求，要求施工方在施工方案报审、质量控制措施落实、 质量控制要点设置等方面制定相关制度和保证措施。 ⑵监理质量控制关键部位包括原材料进场验收、测量定位、大体积砼浇筑、后浇带、重要结构砼拆模时间、设备预埋件预留孔及设备安装、实体检测、屋面地下室厨卫等防水工程、住宅质量通 病防治等。
安全会议纪要 AG2012/AQ/014/2013 时间：2013年10月18日 会议地点：水电七局3#营地 参加人员： 业主：马宏伟吴刚强叶竣成蔡任勇 设计：胡良文 监理：杨洪蒋文超 环保监理：冉顺德卢明 水电七局：江秋柳巩照伟 水电五局：聂威 安装标：霍双进苏德国孟东山 会议主持：杨洪 会议主题：2013年10月安全生产大检查 2013年10月18日上午9:30，由监理组织，业主、设计、环水保监理、中水七局厂坝枢纽Ⅰ、中水五局厂坝枢纽Ⅱ标及机电安装标参加，联合对厂坝枢纽Ⅰ、Ⅱ标和机电安装标10月份的安全生产情况进行了检查。在厂坝枢纽Ⅰ标3#营地召开了安全检查会议。本次检查着重检查了承包人交叉作业、施工用电、工程车辆运输、临空临边防护、习惯性违规等情况，形成会议纪要如下： 一、厂坝枢纽Ⅰ标 1、目前是厂坝枢纽Ⅰ标承包人交叉作业施工最为突出的时候，但承包人交叉作业现场安全管控仍然不足，提出以下要求： ①、要求承包人对吊车、门机、吊篮等所有机械设备，经常性的维护、保养、检查并做好记录，并由相关人员签字。 ②、要求承包人督促从业人员严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，并如实告
知交叉作业现场和岗位存在的安全风险、防范措施等。 ③、要求贵部根据现场交叉作业的情况，指定专职的安全人员进行交叉作业的协调、监督管理。对发现的安全隐患及时处理，杜绝安全事故的发生。 ④、厂房进口坝顶汽车吊、门塔机及吊篮存在频繁的交叉作业，要求贵部汽车吊、门塔机司机严格按照安全操作规程进行操作。且安排专职的人员对门塔机和汽车吊交叉作业进行协调和指挥，保证门塔机和汽车吊交叉作业安全有序进行。 ⑤、高处作业、起重吊装、模板安装与拆除及排架安装与拆除过程中必须要安排专职安全人员进行监督。尽量避免与相邻作业面的交叉作业，在不可避免交叉作业时严格按照施工作业人员安全操作规程进行施工。 ⑥、要求承包人与相邻施工作业单位签订由项目经理签字的安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。 2、再次要求承包人在施工作业现场设立违规违章教育室，对出现习惯性违章的人员进行安全教育，教育合格方可进行施工作业，教育时间不得低于1小时。如下月仍未完成相应整改，将按照安全费用结算管理办法，对下月安全费用不予结算。 3、要求承包人加强施工现场氧气、乙炔瓶的管理和使用。将氧气、乙炔瓶分别储存在标准化制作的护笼里，不得随意堆存。要求承包人对施工区域内所有的气瓶进行检查，严禁使用压力表已经损坏的气瓶。施工现场使用的氧气和乙炔瓶之间的间距不得低于10m，应在瓶口用不易燃烧防护板进行遮盖，防止火星飞溅落入瓶内，造成安全事故。 4、现承包人厂房进口坝顶的安全防护栏杆没有随着施工的变化，进行及时的更新和设立。上下游压力墙门机轨道处在进行二期回填施工过程时没有设立安全防护栏杆，对高空作业人员带来极大的安全隐患。要求承包人按照安全标准化要求根据施工情况及时做好临空、临边、孔洞、安全通道等的安全防护。 3、要求承包人配电箱和开关箱按照“三级配电两级保护”、“一机、一闸、一漏、一箱”的要求进行布设，对未统一颜色、材料、结构尺寸的配电箱和开关箱按照标准化要求进行统一更换，保证Ⅰ标各个部位施工用电安全。
第一次工地会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一．业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权； ?选择工程分包人的认可权； ?对工程建设有关事项向委托人的建议权； ?对工程设计中的技术问题的建议权； ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ?工程上使用的材料和施工质量的检验权； ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，
以及工程结算的复核确认权与否决权； ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二．监理部总监轩放林发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工： 本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工
v1.0可编辑可修改 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 1周 会议时间： 2017 年 6 月 7 日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1、现场工人必须定期接受安全教育，提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工 现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人 经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人 穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。 陕西联腾建工集团有限公司 西安高新青少年活动中心项目部 2017年6月7日
v1.0可编辑可修改 安全例会会议签到表 序号姓名职务单位备注
v1.0可编辑可修改 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 2周 会议时间： 2017 年 6 月 14 日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1进入施工现场必须戴好安全帽。 2施工现场禁止吸烟。 3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。 6安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 7非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 8生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 9上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 10现场的消防器材不得随意搬挪使用。 11不得偷窃工地的任何物品。 12严禁随地大小便。 13要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。 陕西联腾建工集团有限公司 西安高新青少年活动中心项目部 2017 年6月14日 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 3周 会议时间： 2017 年 6 月 21 日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容：
工地安全会议纪要范文 办公会议纪要(也指日常行政工作类会议纪要)，主要用于单位开会讨论研究问题，商定决议事项，安排布置工作，为开展工作提供指导和依据。下面是我为你带来的工地安全会议纪要范文，欢迎参阅。 工地安全会议纪要范文1 会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议 主持人殷冬军 会议内容 20XX年7月23日中午，由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需注意的安全问题以及相关要求，形成会议纪要如下: 1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。 2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。
3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。 参会人员: 记录人 审核人 工地安全会议纪要范文2 会议时间：20XX年3月14日下午6:00 会议地点：项目部一楼会议室 参会人员：项目部全体人员 主持：xx会议内容：落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》 项目部经理xx同志在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。 一.施工人员：统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有"保通"字样的黄袖圈，安全员戴印有"安全员"字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。 二.路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，
安全会议纪要 第一期 会议时间：年月日 会议地点：施工现场监理办公室 参加单位：建设单位、监理单位及施工项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。 河南建基工程管理有限公司青海分公司 年月日
安全会议纪要 第二期 会议时间：年月日 会议地点：施工现场监理办公室 参加单位：建设单位、监理单位及施工项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1 进入施工现场必须戴好安全帽。 2 施工现场禁止吸烟。 3 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4 特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5 高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。 6 安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 7 非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉 乱接，接电找电工。 8 生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 9 上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。
10 现场的消防器材不得随意搬挪使用。。 11 不得偷窃工地的任何物品。 12 严禁随地大小便。 13 要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。 河南建基工程管理有限公司青海分公司 年月日
第一次工地会议会议纪要 会议时间：2014年月日9：00 会议地点：工程现场会议室 参加单位及人员：详见会议签到单 会议主持： 会议主要内容： 会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。 一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况（详见附录） 二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求： 1、本工程由*****公司监理，施工单位由*****工程公司施工，******公司设计； 2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合； 3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。 4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案； 三、总监理工程师提出意见和要求： 1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率； 3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收； 4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定； 5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。 四、甲方进行总结发言： 1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实； 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料； 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收； 4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加； 参加单位 建设单位： 施工单位： 监理单位： 整理日期：2014年月日
施工安全专题会议纪要 工程名称：西藏林芝地区波密县波堆水电站进场道路施工工程 会议内容：施工安全专题会议 会议时间：2011年9月15日下午5：30点 会议地点：西藏林芝地区波密县波堆水电站进场道路施工工程项目部 会议主持人：崔景仁 参会人员：见会议签到单 2011年9月15日，在西藏林芝地区波密县波堆水电站进场道路施工工程项目部召开了专题安全会议，会议主要议程有：一、安全通报；二、对施工单位安全隐患排查情况及整改要求；三、监理单位对施工单位用工、机械设备使用、交通安全及森林防火等方面的要求；四、业主代表的要求；会议由现场监理代表崔景仁主持，会议具体内容纪要如下： 一、安全通报 2011年9月15日对西藏林芝地区波密县波堆水电站进场道路施工现场检查中发现存在一些安全问题，为此由监理部组织召开本次专题安全会议。 二、对施工单位安全隐患排查情况及整改要求 2011年9月28日上午由监理部组织施工单位、业主对西藏林芝地区波密县波堆水电站进场道路施工工程进行一次安全大检查，检查中发现存在以下安全隐患：
1、要求1＋160调头处悬挂安全警示牌。 2、现场临时住房距离林区过近；要求住房背后清理出一条8m以上的安全隔离带。 3、施工现场电源开关无配电箱；要求安装配电箱。 以上的安全隐患要求在2天之内整改完毕，并通知现场监理验收合格后方可投入使用。 三、监理单位对施工单位用工、机械设备使用、交通安全及森林防火等方面的要求 1、施工单位所雇用的工人必须符合劳动法及国家相关法律要求，不得使用童工或不能胜任本着工作以及不符合国家法律规定的人员。如果各村强迫使用，施工单位必须书面形式向业主或乡政府反映，由他们出面协调。 2、项目部专职安全人员必须每天检查上班人员身体健康状况，有无带病或酒后上岗现象，特别是特殊工作岗位，如驾驶人员、电焊人员等。如果有不得上岗作业。 3、项目部必须经常召开安全、质量会议，组织所有施工人员进行安全、质量学习，提高施工人员的安全、质量意识，特别是作业班组的班组长质量、安全意识。 4、施工单位必须要有安全费用投入，购买必要的安全护具以及为施工人员购买意外伤亡保险等。 5、每天所使用的机械设备必须进行使用前安全性能检查，不得带病作业。 6、加强对运输材料的车辆管理，注意交通安全，不得超载拉运；
第一次工地例会会议纪要 会议时间：2017年5月3日14：30 会议地点：连云新城建管办五楼会议室 参加单位及人员：详见会议签到单 会议主持：范杰 会议内容： 一、建设单位发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、范杰负责外事协调 <二>、介绍各参见单位： 1、监理单位是连云港建明达建设监理有限公司，本工程项目总监是崔保华。 2、 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是崔保华； 2、总监理工程师拥有以下权利： （1）选择工程总承包人的建议权； （2）选择工程分包人的认可权； （3）对工程建设有关事项向委托人的建议权； （4）工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； （5）事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； （6）工程上使用的材料和施工质量的检验权，安全监管；
（7）工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权；（8）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复合确认权与否决权； （9）工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、相关注意事项 1、涉及到的变更内容必须经过建设单位、监理单位、施工单位共同签字确认； 2、认真熟悉图纸，做好图纸会审、交底前的准备工作； 3、年前至少将灌注桩工程完成，预计明年7月底之前完工； 4、高度重视旧楼的拆除工作，拆除过程保留影像资料，务必保证周围安全，防止扬尘、控制噪声； 5、施工单位要有熟悉电脑的专职资料员，施工人员必须配备齐全，抓紧上报施工方案、施工总进度计划表等； 6、尽快确定检测单位，签订好检测协议（含桩检测项目）； 7、安全工作是重中之重，监理人员必须抓好安全管理工作； 8、二周组织一次工地例会。 二、监理单位发言： 1、本工程工期时间紧，抢工期过程中务必保证施工安全及施工质量，施工单位质检员、安全员、资料员、材料员、施工员、项目经理、技术负责人等相关人员必须配备齐全；
安全会议纪要 第一期 时间：2010年12月10日 参加人员： 聂林清、周小洪、赵志文、苏玉瑶、杨生福、胡伟民及各个专业班组长 内容： 1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。 福建省武夷鸿三建工发展有限公司 2010年12月10日
安全会议纪要 第二期 时间：2011年1月25日 参加人员： 聂林清、周小洪、赵志文、苏玉瑶、杨生福、胡伟民及各个专业班组长 内容： 1 进入施工现场必须戴好安全帽。 2 施工现场禁止吸烟。 3 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4 特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5 高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。 6 安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 7 非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉 乱接，接电找电工。 8 生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。
9 上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 10 现场的消防器材不得随意搬挪使用。。 11 不得偷窃工地的任何物品。 12 严禁随地大小便。 13 要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。 福建省武夷鸿三建工发展有限公司 2011年1月25日
监理安全会议纪要范文 会议纪要 不同于会议记录 ，是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文 。接下来小编搜集了监理安全会议纪要范文，仅供大家参考，希望帮助到大 家。 篇一：监理安全会议纪要范文 会议说明： 时间：20**年 12 月 1 日 地点：甲方会议室 主持人： 参加单位及人员： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 会议内容： 一、 本周安全隐患大排查查出的具体问题： 1。 车库临边围挡无明显醒目标示。 2。 车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。 二、 上周安全检查问题落实情况： 1、 上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进 行了处罚，并制定了相应规章制度
切实落实到没个班组。 2、 项目部针对施工现场情况，对施工现场消防器材进行统一排查，将不能 使用的灭火器进行更换，并加强施工人员消防安全意识。 3、 项目部针对钢筋加工场地机械设备，用电情况进行排查，按要求接零接
地，采取‘一机一闸一保护’，并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。 三、 监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求： 1。 车库主体施工已经开始进行， 要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬 挂安全标示。 2。 车库施工人员已经进场， 要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级 教育，增加施工人员的安全意识。 3。 冬季天气干燥，施工现场不得使用明火，电气焊、切割作业必须办理动 火证， 并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品， 在焊接前场地应提前清理 干净，不得有冰雪，还要派专人进行防火监护，预防火灾发生，保证施工的安全 进行。 4。 项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查， 不能使用的要及时更 换。 5。 加强施工人员、电梯司机的安全意识，发现问题及时处理，决不允许带 病工作，并对司机进行周期性的安全常识培训。 6。 上周下雪，天气突然转凉，要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情 况进行排查，宿舍区也应做好防火措施，宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电 热毯、电炉子等取暖设施，防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍，并 制定相应的安全措施。 7。 遇到雨雪等恶劣天气时，项目部要及时安排人员清扫积雪，清除现场积 水。 8。 现阶段进入冬季施工，加强劳动保护，施工人员佩戴手套、穿胶底鞋， 增加防滑措施。 9。 现阶段门窗，防火门等安装单位以开始施工，要求项目部制定成品保护 措施，加强施工人员的成品保护意识。 10。 春节前是盗窃高发期， 要求项目部加强安全保卫工作， 做好防盗措施， 加强夜间巡视力度。 11。 加强新进场施工人员的自我安全意识，发放安全帽，任何人员进入施 工现场必须正确佩戴安全帽。 12。 项目部要及时落实会议上提出的问题。 四、 建设单位要求： 1、雨雪天后及时清除施工场地、 运输道路上的积水和结冰， 消除安全隐患； 并对脚手架，脚手板上的冰雪，施工前必须清除干净后在进行施工。 2、 项目部要在大风雪后及时对用电气线路进行检查， 防止线路断线和破损 造成触电事故。 3、 项目部根据现阶段施工情况，制定成品保护制度，增加施工人员的成品 保护意识。 4、 加强施工现场安全保卫工作，禁止无关人员进入施工现场，任何人员进 入施工现场必须正确佩戴个人劳保用品。
工程 第一次工地会议纪要 地点：会议室 主持人：业主代表 日期：年月日星期五（ ) 参建单位： 建设单位：有限公司 监理单位：有限公司 施工单位：有限公司 参会人员：详见签到表 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工： 1、建设单位：有限公司 业主经理： 业主代表： 现场代表： 技术总顾问： 施工单位：有限公司 项目负责人： 材料员; 施工员： 资料员： 3、监理单位：有限公司 总监理工程师： 专业监理工程师： 水电监理工程师： 监理员： 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权： 建设单位宣布本工程全权委托湖南有限公司监理，总监理工程师全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全的监理工作。
按照监理合同中的规定，建设方授予监理如下权利： 1、审批工程施工技术方案，按照包质量、保工期的原则，向施工方提出修改意见，并书面提交业主。 2、有对工程建设有关单位的组织协调权（重要协调事项应事先向业主报告）。 3、征得委托人同意，有权发布开工令、停工令、复工令。 4、有对在工程上使用的材料、购配件和设备的检验及对不合格产品的否决权。 5、有对施工质量的检验权，对不符合设计、验收规范和质量标准的工序，有权责令施工方停工整改返工。施工方必须得到项目监理部复工令后方可复工。 6、有对工程进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。 7、监理机构有权提出调换施工单位包括项目经理在内的有关人员的建议权。 8、有组织各单位对已完工工程进行初步验收权。 9、审核施工方完成的工程量，内容包括数量和质量。 10、对施工方违反规定的处罚权。 11、按合同约定每周五组织监理人、委托人、施工方共同参加的工作例会。 12、工程款支付由监理方签认。 总监理工程师全面负责监理部的监理工作的开展与实施，并对该监理工程项目全权负责。 三、施工单位介绍施工准备情况： 1、临时设施正在抓紧施工，保证开工前做好临建设施的施工； 2、施工报建手续、合同备案、质监、安监手续正在办理，施工组织设计正在编制。 四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 建设单位代表提出的要求及意见； 1、要求施工单位尽快完成施工组织设计的编制并报监理单位审查。 2、要求施工方的资质（包括分包资质）尽快报送监理单位审核。 3、要求施工单位根据合同工期目标要求编制进度计划，保证工程如质如期完成。 4、要求施工单位关键岗位人员必须到岗履职，架子工、电工等特种作业人员四证合一并交由监理单位审核。 5、要求所有计量签证必须有影像及草签资料，且七日内有效。 6、要求用于本工程的所有原材料必须经监理单位见证取样以后再送检，监理单位
工地安全教育会议纪要 工地安全教育会议纪要一 会议时间：20XX年3月14日下午6:00 会议地点：项目部一楼会议室 参会人员：项目部全体人员 主持：xx会议内容：落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》 项目部经理xx同志在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。 一.施工人员：统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈，安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。 二.路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，引导车辆行人安全通过，避免任何事故发生。 三.桥梁施工现场：现场封闭施工，严禁闲杂人员入内，施工便道畅通。机械设备布局合理，安装牢固，安全运行。电力线路应有配电箱，排线有序，无私拉乱接现象并有用电安全明显标志
及用电操作规程，高空作业应有警示标志，必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。 四.料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定，避免任何事故发生。 x标项目经理部 二〇XX年三月十五日 工地安全教育会议纪要二 时间：20XX-5-15中午12：30 主持人：王锡亮 地点：工地 参加人员： 监理单位：刘新民 施工单位：于永江王强王锡亮蔡田黄凯 全体工人(60人) 会议内容如下： 一、大连市政工程总公司王锡亮： 1、王锡亮做自我介绍，给工人发安全教育试题，填写三级安全教育表。 2、介绍施工中常用的术语和必须了解的内容，安全基本常识。 3、施工过程受天气的制约和影响因素很大，一定注意在冷热交替季节过程中我们施工人员的穿着问题，施工过程中认真执行
安全例会纪要 签发：张三四项目部编码：GY20151026 会议时间：2015/10/26 会议地点：施工现场会议室 会议主持：张三 参加会议单位： 1.中海建筑劳务有限公司 2.万锋建筑劳务有限公司 3.马尔建筑劳务服务有限公司 4.前方工程有限公司 会议议题：安全文明施工 纪要： 本次安全管理体系运行正常，经过各级管理人员的努力，安全文明施工取得了很大的成绩，也得到了业主的认可，在这种情况下，安全管理人员不能骄傲自满，放松警惕，要对现场加强检查评估，列出风险较大的工作，进行重点监管。在现阶段的施工中，吊车起重机和旋挖钻机，使用频率高，工作繁忙，如果出现故障，将会对工期造成严重影响，并带来极大安全隐患。 因此在日常使用中，要按出厂说明书和相关规范要求做好维护保养，勤检查，确保安全保护装置运行正常，防止出现安全保护装置失效、抱闸磨损造成刹车失灵等现象。在吊装重物时，要注意设备重量和起吊能力，严禁超负荷起吊和斜拉斜吊。合理安排司机作业时间，防止疲劳驾驶出现安全隐患。起重工在每天工作前要检查所用吊具，不合格的及时更换或报废。由于吊车起重能力限制，部分重物采取限量吊装，在高空组合的施工方式，增加了大量的高空作业。吊装到位后，所用临时支撑强度足够，焊接牢固，脚手架搭设规范，便于施工。天气寒冷，施工人员手脚不灵活，行动不便，一定要正确使用个人劳动保护用品，施工过程中需要使用撬杠时，严禁双手施压。随着年底的临近，施工人员思想容易出现波动，管理人员要随时注意职工的心理状态，发现不正常现象时及时疏导，利用班前会的机会对职工进行教育，保证
职工在工作中保持良好的精神状态，消灭因职工个人原因出现的安全隐患。现场存在的问题： 1.施工现场废料较多，堆放较为凌乱。 2.喷锚施工时作业人员在上面无处挂安全带，存在安全隐患。 3.会后的现场检查中，发现有两人使用火焊切割时不戴眼镜。 整改措施： 1.各分包单位尽快进行整理、清运，暂时运不走的，设围栏进行围挡。 2.尽快完善安全设施，为施工人员创造安全的施工环境。 3.已经对违章人员进行了纠正和教育，对施工单位提出批评，安全员在以后的施工中要加强管理，对违章人员进行处罚，减少习惯性违章现象。 下次工作重点： 1.检查大型起重机械维护保养记录，司机的工作日志，确保起重机械运行正常，安全装置有效。 2. 检查反应器组合过程中临时支撑、吊具满足安全要求，施工人员无违章和冒险作业。 3.检查气瓶存放、使用情况，气瓶要有防火防冻措施，防止减压表冻结跑直风、皮带漏气。 4.检查高空作业安全设施是否完善，发现问题及时督促施工单位进行整改。 5.督促施工单位做好文明施工，保持文明施工成果，改进不足。 抄送单位：上述四家分包单位 发送单位：张三四项目部