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企业领导干部必须致力于提高_三种能力_

企业领导干部必须致力于提高_三种能力_
企业领导干部必须致力于提高_三种能力_

!中国集体经济"!""#年!期

加强党的执政能力建设!是党的十六大提出的战略任务!党的十六届四中全会就此作出了专门决定"加强党的执政能力建设!是各级党组织#各级领导干部和全体党员在新时期面临的新考验和共同任务"企业党的建设是党的建设的重要组成部分!其领导班子和班子成员的能力建设是党的执政能力建设的题中之义"联社企业面临改革发展和稳定的任务十分繁重!加强企业领导干部的能力建设应摆在非常突出的位置"根据企业面临的任务和干部素质的现状!企业领导干部能力建设的重点集中体现为三种能力建设!即领导发展的能力#维护稳定的能力和勇于创新的能力"

一一##领领导导发发展展的的能能力力$$是是企企业业领领导导干干部部首首要要的的能能力力

企业领导干部的基本职责!是调动和发挥职工的积极性#主动性和创造性!优化生产要素!不断解放和发展生产力"企业领导干部抓发展的能力!直接关系到企业在市场竞争中的生存与发展"提高企业领导干部在这方面的能力!重要的是要在抓好三个$第一%的过程中进行磨砺和提高!即抓好发展第一要务!抓好改革第一动力!抓好人才第一资源"

!!抓好发展第一要务"发展是时代的主题!是我

们党执政兴国的第一要务!也是企业领导干部的第一职责"联社企业的发展不平衡!发展较快的少!处于困境的较多!提高企业领导干部抓好发展第一要

务的能力!显得格外重要"基于这一点!企业领导干部要克服$怕%的思想#$惰%的情绪#$浮%的作风和$僵%的观念!努力提高$三个水平%"

一是提高指导发展的思想水平"科学发展观是我们党必须长期坚持的战略思想"在抓发展第一要务上!能不能落实科学发展观!既是企业领导干部思想水平的反映!也是领导发展能力的反映"科学发展观的内涵是全面#协调#可持续发展!根本要求是统筹兼顾!核心是以人为本"科学发展观是与正确的政绩观和牢固的群众观紧密相联的!它从根本上解决了$怎样发展%#

$为谁发展%的问题"

用科学发展观统领工作全局!就要把握好发展热情与科学精神的关系!既要防止不思进取守摊子!又要防止不顾企业实际乱铺摊子的现象&把握好局部利益与整体利益的关系!既要从实际出发!又要服务于大局&把握好近期利益与长远利益的关系!既要注重当前效益!又要致力于长远发展"坚持科学发展观!要做到$三个统一%!即企业规模#效益和质量的统一!经济效益和社会效益的统一!企业发展和人的全面发展的统一"办质量型企业!走精品化路线!搞低成本扩张!注重差异化发展!实行人本化管理!坚决克服做$数字游戏%的陋习!真正实现经济增长方式的根本性转变"

二是提高谋划发展的决策水平"企业领导干部决策水平的高低!直接影响到企业发展的进程"目前!联社系统的决策机制还不完善!存在着$拍脑

企业领导干部

必须致力于提高!三种能力"

!韩洪彤

改革新论

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袋!的经验型决策"#看上级脸色行事!的功利型决策"带有私欲的个人武断型决策等等$这些都严重阻碍了企业发展%决策失误是企业领导干部最大的失误$也是企业遭受损失最直接的原因&提高决策水平的根本途径$是优化决策机制$健全和落实决策的各项制度及程序$坚持民主决策’科学决策和集体决策$强化决策监督和责任追究制度&同时$要不断增强企业领导干部在判断形势"分析矛盾"制定对策等方面的能力$学会运用现代科学决策的理论和方法指导企业的实际工作&

三是提高推进发展的驾驭水平&驾驭水平反映出企业领导干部应对形势发展变化的适应能力和控制能力&企业领导干部的领导水平和能力$直接反映在能否处理各种复杂矛盾和利益关系上&随着企业改制的不断深入$各种矛盾日益显现$利益关系错综复杂$需要企业领导干部具备较高的驾驭全局工作和处理复杂事务的水平$不断提高破解难题的能力&同时$在市场经济条件下$情况瞬息万变$企业领导干部必须准确把握本企业在市场竞争中所处的方位$善于抓住机遇$及时对各种挑战作出应对措施$使企业在市场经济大潮中优质主动& !!抓好改革第一动力"深化改革$是企业发展的第一动力&近几年$联社系统通过狠抓企业改革改制$出现了一些发展势头较好的企业&比较突出的是武汉创兴电器电机公司&这个企业改制后运行三年以来$总资产由成立之初的!""万元增加到!"""多万元$增长近!"倍(企业经济效益年均增长#"$以上(职工收入显著提高&武汉工程塑料公司改制后$实行了异地搬迁$在经济开发区新建厂房$发展为货运提速列车配套的改性尼龙塑料配件制品的生产$成为铁道部的定点配套单位(同时开发聚四氟乙烯高性能密封材料$为聚四氟乙烯塑料制品开辟了新的应用领域$新企业在新产品主导下呈现出较好的发展势头&事实证明$改革是促进企业发展的第一动力&但从联社的整体情况看$企业改制的任务仍然艰巨$企业领导干部必须坚持抓好改革不动摇&一是坚持以产权制度改革为核心$积极发展混合所有制经济&由于历史原因$集体企业产权关系不够清晰$集体资产的形成和演变较为复杂$加上集体企业人员流动性强$改革的难度较大&但通过近几年的改革实践$集体企业在改制中也积累了一些成功经验$特别是在资产处置’职工安置等方面形成了一套比较成熟的做法&因此$我们要坚持按照企业改制的基本要求推进产权制度的改革$转变企业体制和机制$转变职工身份$引进多种经济成份$发展多种投资主体的混合所有制经济&

二是要采取多种形式推进企业改制&企业改制要结合实际情况$积极探索和完善股份合作制’股份制’职工持股公司等多种形式$采取土地批租’资产量化’引资合作’靠大联大等多种方式’多条渠道筹集改制成本$切实建立新的企业体制和机制&要建立和健全的法人治理结构$明确股东会’董事会’监事会和经营层的职责$使之各负其责’协调运转’有效制衡&

三是要在企业改制中坚持依法依规依程序办事&企业领导干部的能力和水平$很大程度上表现为依法办事的水平’执行政策的水平&按照法律’法规和政策的规定$用规范的程序推进企业改制$是使集体资产不流失’职工群众利益不受侵害的保证$也是使改制真正成为企业发展动力的关键&因此$要在企业改制的全部过程中$特别是资产审计评估’不实资产核销’资产转让价格’合理安置职工’职代会民主决策’企业股权设置及经营者选择等重大问题上$坚持依法’依规’依程序办事&企业资产处置要按市场机制操作$发挥市场配置资源的基础性作用$实行向市场公开竞价转让$大力吸引社会资本’尤其是吸引民间资本参与集体企业的改制&要充分发挥职代会在企业改制中的民主决策和民主监督作用$切实保障职工的合法权益$不搞暗箱操作&

"!抓好人才第一资源"人才是企业兴盛之本$ )人才资源是第一资源&!抓好发展第一要务$必须抓好人才第一资源&企业领导干部抓发展的能力$很重要的方面是体现在用人上$体现在抓人才第一资源上&人才匮乏是企业发展的重要制约因素$这已成为我们的共识&抓好人才第一资源$提高企业领导干部的人才工作水平$需要着重从三个方面努力&一是要用科学的人才观选才’用才&胡锦涛同志指出*)树立有高知识水平’创新能力的拔尖人才和有丰富实践经验与一技之长的实用人才都是人才的观念!%这个论断明确了人人成才是科学人才观的着眼点$丰富了人才的内涵$拓宽了识才的视野$拓展了成才的途径%树立科学人才观$必须破除)人才等于精英!’)人才等于洋才!’)人才等于学历!’)人才等于资历!等观念$鼓励人人成

改革新论

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!中国集体经济"!""#年!期

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才!实行唯才是举"企业领导干部在选人用人上!要有开阔的眼界#深邃的眼力#民主的方法!坚持看人品#看水平#看实绩!广纳贤才"

二是要营造良好的人才工作环境"联社一方面存在人才总量不足#人才结构不合理的矛盾$另一方面也存在%占着人才缺人才&#

%闲着人才揽人

才&等现象!致使在人才总体匮乏的格局下!出现了人才闲置和外流的情况!加剧了企业人才短缺的矛盾"因此!优化人才工作环境!是抓好第一资源的重要环节"真正的人才!最关心#最看重的是自己的才华能否施展"优化人才工作环境!最关键的就是要让各类人才能干事#干成事"同时!要注重对人才的培养和锻炼!注重在政治上#生活上关心人才!帮助他们提升才干!帮助他们解决实际困难!真正用事业留住人才"

三是要激活人才工作机制"市场在人才资源配置中具有基础性的作用"人才只有在市场上才能实现自身价值!只有在竞争中才能脱颖而出"因此!要摒弃封闭保守#僵化呆板的传统观念和安于现状#不思进取的落后思想!坚决破除那些不合时宜#束缚人才成长的条条框框!建立和完善机会均等#公平竞争#合理流动的竞争机制"要理顺人才管理工作机制!坚持党管人才的原则!加强有关部门在人才工作上的沟通#配合"要建立富有生机活力的人才工作运行机制!构建以能力和业绩为导向!由品质#知识#能力要素构成的人才评价机制!建立健全人才培养机制和激励机制!使企业能留住人才#吸引人才#发展人才!让人才这个第一资源在企业发展中的作用充分发挥出来"

二二##维维护护稳稳定定的的能能力力$$是是企企业业领领导导干干部部基基本本的的能能力力

党的十六届四中全会提出!要坚持最广泛最充分地调动一切积极因素!不断提高构建社会主义和谐社会能力"这个新论点!提升了对维护稳定工作的认识!拓展了维护稳定工作的视野!创新了维护稳定工作的思路"企业处于社会基层!做好企业职工的稳定工作!对于夯实社会稳定的根基#构建和谐社会具有重要意义"因此!应当把提高维护稳定的能力!作为企业领导干部最基本的能力"

"#提高维护稳定的能力!要有新观念"构建

社会主义和谐社会!为维护稳定工作带来了新的理

念和新的认识"一是把稳定放在构建社会主义和谐社会的目标中去研究和部署!跳出就稳定谈稳定的旧框框!站在促进和谐的高度来做好稳定工作!以能否实现和谐检验维护稳定工作的实绩"二是用科学发展观树立科学稳定观!坚持把以人为本作为科学稳定观的核心!坚持以加快发展作为实施稳定的根本手段!最大限度地代表民意#凝聚民心#集中民智!统筹人民物质生活#政治生活与精神生活的需要!促进人的全面发展"三是以科学政绩观考察维护稳定的绩效!把维护稳定作为企业领导干部的第一责任$强调抓好稳定也是政绩$要求为官一任不仅要造福一方!同时也要稳定一方"倡导和坚持这些新观念!对于提升企业领导干部维护稳定的能力!具有十分重要的意义"

##提升维护稳定的能力!要有新思路"构建社会

主义和谐社会!核心在和谐!本质在和谐"企业领导干部必须紧紧围绕这个核心和本质!不断创新维护稳定工作的思路!一是要着眼于化解消极因素!调动积极因素!努力消除不利于调动人的积极性的体制与机制性障碍!最大限度地维护与发展职工群众的政治#经济和文化利益!建立和健全职工群众的利益表达机制!把职工的民主权利落实到位"二是要坚持标本兼治!重在治本的思路!既要解决影响稳定的突出问题!更要注重研究治本之策"三是要把说明教育与依法管理结合起来!在做好疏导#引导工作的同时!宣传政策!宣传法制!综合运用思想#经济#行政和法制等手段解决问题"

$#提升维护稳定的能力!要有新举措"随着企业

改革改制的不断深入!稳定工作的压力越来越大!做好稳定工作!建设和谐社会!必须采取有效措施"一是要紧紧抓住利益调节这个关键!综合解决职工群众反映强烈的突出问题"当前!要重点做好企业改制中的稳定工作!尤其是在职工安置上!做到公平#公开#公正!严防损害职工正当利益现象的发生"二是要落实稳定工作的各项制度!坚持目标责任制!坚持领导包案制度!坚持信访接待#处理#回告等项工作制度!完善稳定工作机制!积极化解矛盾和纠纷"三是切实转变作风!努力把矛盾纠纷化解在基层!对涉及职工群众切身利益的问题!要尽快处理解决$对处理矛盾纠纷过程中的失误!要尽快予以纠正$对解决问题暂时还缺乏相关政策依据的!要及时研究办法$对不合理要求!要耐心做好说明教育工作"四是要健

改革新论

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!中国集体经济"

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全和落实化解重大集访和突发事件的机制!企业主要领导干部要及时到现场做好疏导工作!防止矛盾激化!防止事态扩大"

总之!稳定是发展的前提!没有稳定的社会环境!不但难以发展!而且连现有的发展成果也会丧失"企业领导干部要努力提升维护稳定的能力!坚持抓早#抓小#抓苗头#抓源头!及时化解矛盾纠纷!为促进全面#协调#可持续性发展创造和谐的稳定环境"

三三##勇勇于于创创新新的的能能力力是是企企业业领领导导干干部部根根本本的的能能力

力创新是一个民族进步的灵魂!是国家兴旺的不竭动力!也是一个政党永葆生机的源泉"提高企业领导干部抓发展#抓稳定的能力!最根本就是要不断增强勇于创新的能力"提高勇于创新的能力!一靠学习$二靠实践$三靠抓基础"

!!加强学习"增强创新意识#知识与创新密切相

关!不存在离开知识的创新能力"知识是能力的基础!没有某方面的知识!就不可能有这方面的能力"当今时代!是知识经济的时代!学习一天比一天更重要!获取和更新知识!离不开学习$培养创新意识和创新思路!也离不开学习!只有站在时代的前列!不断进行学习和善于学习!掌握所需要的知识!才能提高不断创新的能力"学习的内容!包括基础理论#管理知识#法律知识#人文科学和现代知识等等"加强学习!提高学习实效!必须做到四个坚持"一是坚持终身学习!使学习生活化#工作化"现在是知识%爆炸&的时代!知识的更新非常迅速!人们不可能一劳永逸地掌握所需要的知识"因此!要培养学习型的人才!办好学习型的企业!建设学习型的社会"二是坚持满怀热情地学习!把学习的热情和欲望上升到理性的思维认识与科学的工作方式和工作机制上!永远保持学习的自觉性"三是坚持在学习上用时间#耗精力#下功夫"把时间用在读书上!用在思考上!在学习中领悟科学理论的真谛!接受新事物的熏陶!思想境界就会提高!精神追求就会健康!创新意识和创新能力也会提高"四是坚持理论与实践相结合!学以致用!学用结合!拓展学的深度和广度!提高学习的实效"

"!主动进取"大胆实践$创新的过程是不断发现

问题与解决问题的过程"因此!实现创新需要积极进

取的精神!提升创新能力离不开实践"在实践中大胆创新!是企业领导干部提升创新能力的主要途径"但是!这种实践不是墨守陈规的实践!不是看难守业#不思进取的实践!而是需要有胆略进行探索的实践"进行这种创新的实践!需要坚持三个原则’一是坚持通过解放思想推动实践"对于人们的社会实践来说!客观实际是第一性的!人们的任何活动都必须遵循事物的客观规律!不能逾越实际的条件和可能"但事物是不断发展的!尤其是面对新形势新任务!在企业领导干部中不断程度地存在%不适应&和%不符合&的问题!需要不断地解放思想!与时俱进!这就不能满足于现实和现有的结论!应该用超前意识和创新精神!指导实践"二是要坚持在实践中对待创新的得与失"任何创新都要付出代价!成功固然可喜!但失败不可避免"尤其是企业领导干部!创新不成功!不但会造成一定损失!而且还可能丢掉乌纱帽"但是!要创新!就要解放思想!实事求是!有敢闯#敢冒#敢为天下先#敢承担责任的精神和勇气"瞻前顾后!患得患失!四平八稳!是不能创新的"同时!失败是成功之母!失败的创新也有其价值!它为后来的创新增加了成功的可能性"三是要坚持依靠群众#依靠集体的力量进行创新"从群众中找办法#找出路!从集体的智慧中获得支持和力量!这是企业领导干部在实践中创新的法宝"凭个人力量单打独斗!成功的机率远不及依靠群众#依靠群体"尤其在企业!任何创新的举措!最终都得依靠职工群众的实践来实现!都必须依靠集体的力量达到预期的效果"背离群众#背离集体!即使有好的创新思维!也难以实现"

!#打好基础!从小处做起"%成功往往取决

于细节&"企业的创新活动!大多来自日常工作"只有做好扎实的基础工作!从小处做起!注重抓好企业各项工作的细节!才能为创新提供现实条件"事实上!在日常工作中开动脑筋!调整方法!引入新技术#新手段!就是常规的创新活动"企业领导干部只有在日常工作进行积累!从小处做起!抓好细节!才能不断提高创新能力"

提升企业领导干部的三大能力!需要有崇高理想和献身精神!需要有积极进取精神!需要有不畏困难的顽强精神"树立和发扬这些精神!我们的指导思想就会更明确!我们前进的步伐就会更加坚定!我们的发展前景就会更加光明"

%作者系武汉市工业合作联社党委书记&

改革新论

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如何提高领导干部的执行力(讲稿)

如何提高领导干部的执行力 主讲人:xxx 今天,我们在这里举办科级干部培训班,首先,欢迎同志们能够参加今天的培训!我这堂课的主题是“如何提高领导干部的执行力”,在讲课过程中,如果在座的同志们觉得有不对或是需要补充的地方,可以踊跃发言,我先抛砖引玉,与大家共勉。 十八大报告中指出——要坚决维护中央权威,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻党的理论和路线方针政策,保证中央政令畅通,提高政府公信力和执行力,决不允许“上有政策、下有对策”,决不允许有令不行、有禁不止。 同志曾说“我们经常面临一个突出的问题是:从中央到地方为推进事业发展的好思路、好政策、好措施不少,但很多事情往往提出来后只是热闹了一阵,并没有真正落实,也没有达到预期的效果。我们必须从党的路线方针政策全面贯彻执行、确保党和国家发展目标顺利实现的高度,把抓落实问题十分严肃地提到全党面前” 强卫同志在《挑战面前,尤需提升干部执行力》一文中也提到,我们尤其要强化与提升干部队伍的执行力。对既定的科学目标和政策,必须毫不动摇地坚持,一抓到底。对人民群众拥护的科学决策,不能朝令夕改,以真抓实干的作风迎接风险挑战,推动科学发展。 在以上容中,我们大家可能都会感受到一个关键词“抓落

实”暨“执行力”,从中央到地方都在强调“执行力”,那么什么是领导干部执行力?如何提高领导干部执行力,下面的课程将紧紧围绕这个展开。 第一讲什么是领导干部执行力 所谓执行力,顾名思义,就是按时、按质、按量完成工作任务的能力。同样,领导干部执行力,就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署,以及上级指示、决定、命令,从而实现预定目标和任务的能力。 具体来说,领导干部执行力分以下九种能力: 政策领悟能力——同样的政策环境,为什么有的地方发展快,而有的地方发展慢,就是因为领导干部对政策和环境的理解领悟不一样。 依法行政能力——要带头维护社会法制的统一、尊严、权威,坚持依法办事,使经济社会事务管理进一步走向制度化、规化和法制化。 实践结合能力——要求领导干部既要了解“上情”又要掌握“下情”,结合本地区、本部门的优势和不足,在此基础上开展各项工作。 高效服务能力——树立宗旨观念和服务意识,强化行政成本意识,真正做到少花钱多办事、花小钱办大事。尽快处理和解决工作中的实际问题,努力提高工作效率。 持续创新能力——从一定意义上讲,创新就是创造性地执行,因此,必须立足现实遵循客观规律,既严把政策界限又不断提出创新的思路和举措。 团结协作能力——“相互补台、共同上台,相互拆台、共

新时期如何提高领导干部的素质和能力

新时期如何提高领导干部的素质和能力 加强党的执政能力建设是全面建设小康社会的根本保证,而党的执政能力建设在很大程度上又取决于各级领导干部的素质和能力。那么新时期如何加强和提高领导干部的素质和能力,结合工作实际,谈些粗浅看法。 首先要加强和提高领导干部思想政治素质 党的十六届四中全会提出:“各级领导班子要坚持不懈地加强思想政治建设”。这是因为领导干部是一个地区、一个单位大政方针的决策者、指挥者,肩负着特殊使命,他们的思想政治素质如何,既决定领导者自身的发展方向,更决定一个地区、一个单位的各项事业发展。 一是要强化领导干部的理论修养。“理论是行动的先导”。领导干部是社会各项事业的组织者、决策者和指挥者,坚定正确的政治方向,是立党为公,执政为民的基础。这就要求我们不论是在考核评价体系的建立上,还是在领导干部的培养中,都要把加强领导干部理论修养建设放在首位,通过不断学习,使他们熟悉和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习和掌握江泽民同志“三个代表”的精神实质,掌握科学的世界观和方法论,善于运用马克思主义的立场、观点、方法去分析、解决工作中的实际问题,使自己在复杂的管理事务工作中,增强工作的原则性、系统性、

预见性和创造性。 二是要强化领导干部为人民谋利益的公仆形象。全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨。各级领导干部都要强化公仆意识,少说空话,多干实事。要以焦裕禄、孔繁森、郑培民等优秀领导干部为榜样,尽心竭力为群众排忧解难,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。。组织部门在考核任用领导干部过程中,要坚持以群众满意不满意,赞成不赞成,拥护不拥护作为选拔任用的准则,真正把那些能够同人民群众保持密切联系,坚持从群众中来,到群众中去,经常深入群众,了解群众,倾听群众的呼声,关心群众的冷暖的领导干部遴选到重要岗位。 三是要强化领导干部廉洁奉公的思想道德水平。领导干部由于所处职位的重要性和特殊性,其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要影响。因此,我们对领导干部的选拔任用和监督工作中,要始终站在党性立场上观察、分析、处理问题,不断加强领导干部的权力观、人生观、价值观教育,时刻用“两个务必”来规范领导干部的行为。采取集中教育,正反典型警示等方式,经常引导领导干部反省自己当官为什么?在位时做什么?退休后留下什么?从而使广大党员干部时刻保持清醒头脑,严格要求自己,以身作则,公道办事,自觉地接受群众的监督。确保领导干部在各种复杂的环境中,都能做到自重、自省、自警、自律。

领导干部政治素质自查自评报告

领导干部政治素质自查自评报告 县委决定举办这次新任副科级领导干部培训班,其目的在于通过培训,提高干部的自身素质和实际工作能力。参加这次培训的大多数同志年龄比较轻,担任领导职务的时间比较短,工作经济和方法还显不足。面对西部大开发的新形势、好机遇,要促进礼泉经济持续快速发展,在座的各位担子重、责任大,这就要求每个同志都应十分重视自我完善,不断提高自身素质。 今天,我首先讲一下领导干部素质问题。 一、什么是领导者素质 素质,对于一般人来讲,是指一个人的本质特征,一个人素质的好坏,直接影响这个人的言行。作为领导干部,则必须具备领导者素质,在特定条例下,领导者素质的高低,修养的好坏,是领导活动成效大小的决定因素。 什么是领导者素质?领导者的素质,是领导者共同的本质特征,也就是指在一定的心理生理条件的基础上,通过学习、教育和实践的锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些最基本的特征及所达到的水平。 二、领导者素质包含的基本内容 领导者的素质包括五个方面基本内容。 1、政治思想方面:首先要具有坚实的马克思主义理论功底。要能够运用马克思主义的立场、观点和方法观察处理实际问题,能够在错综复杂的矛盾和斗争中深刻认识社会发展的客观规律,坚持正确的理想、信念,坚持正确的政治方向。其次要具有高度的原则性和实事求是精神。对待原则的态度,表现着一个人的政治素质,是一个领导者政治上是否成熟的重要表现。领导者要具有高度的原则性,

在当前主要表现在能够同党支部在政治上保持一致。第三要具有强烈的革命性事业心和政治责任感。领导者具有强烈的革命事业和政治责任感,在现代阶段就必须对建设有中国特色的社会主义事业满腔热情,为改革开放,为发展生产力、造福人民积极工作;必须具有开拓进取的精神,敢于打破常规陈规旧习的束缚,勇于研究新情况,解决问题问题。 2、道德品格方面:一要有全心全意为人民服务的高尚情操。全心全意为人民服务是一个领导者必须具备的基本道德品格。一个领导者有了全心全意为人民服务的精神境界,就会克己奉公,为人民群众的利益鞠躬尽瘁,死而后已,就会自觉地同形形色色的官僚主义、形式主义、假公济私、以权谋私行为作斗争。二要有端庄正派的良好作风。领导者平时的行为应该端庄正派,对上不吹不拍,对下不欺不压。自觉维护团结和统一,不培植私人势力,不搞派别组织和小集团活动,不阳奉阴违。带头树立共产主义和社会主义的道德、风尚。培养良好的风度,注意维护国格、人格。三要有民主谦逊的优秀品质。遇事走群众路线,多同群众商量,虚心听取专家意见,善于集思广益,切忌主观武断。平易近人,亲切和蔼。注意“慎独”,加强自我改造,不居功,不自傲,自觉接受组织和群众的监督。面向实际,面向基层,主动热情地为基层服务,虚心向自己的部下和群众学习。四要有谦让容人的豁达胸襟。能够团结自己不喜欢和不愿接近的同志,团结跟自己意见分岐的,看不起自己的,不尊重自己的,跟自己闹过别扭的,跟自己作过斗争的,自己在他面前吃过亏的那一部分人,即使在对立情绪相当严重、误解很深的情况下,也能根据干部的才智、特点、专长来使用。五要有严于律已的自我批评精神。要经常解剖自己,敢于承认自己的缺点和错误,鄙视别人对自己无原则的阿谀奉承。还要有勇于听取批评的勇气,不论是来自上级、同级或下级干部,还是来自普通群众的批评,都要有“闻过则喜”的胸怀,要广开言路,倡导并支持自下而上的批评。特别是对于来自下面的批评,更要有“言者无罪,闻者足戒”的气度。 3、文化专业素质方面:首先要有扎实的文化基础。其次要有精通的专业知识。领导者的工作特点是组织管理,因此对于经济管理、行政管理、科技管理、

关于提高领导干部五种能力学习心得

关于提高领导干部五种能力学习心得 对于提高领导干部五种能力学习心得 在学习实践科学进展观活动的过程中,深深感到实现科学进展是一场观念、利益、制度、能力的深刻革命。实现科学进展,关键在人。各级领导干部肩负着引领科学进展的重任,必须在新的历史起点上领先完成自身能力素养的革命,特别是要提高以下五种能力。 一、与时俱进的学习力 增强学习力,实质上算是提升领导科学进展的能力。学习科学进展观,重要的是善于运用马克思主义的基本原理、办法,以历史眼光、世界视野,全面准确地去“解读”科学进展观,深入领略它的时代背景、丰富内涵和本质要求,在学习中考虑和解决好“什么原因要进展”、“什么是进展”、“怎么样进展”、“怎么评价进展”等基本咨询题,在思想上产生强烈的共识,从而把理论层面的东西内化为执政的理念,转化为行动的准则,运用到工作实践中。 学习科学进展观,也使我们迫切地感到,必须习惯新形势的要求别断补充新的科技、经济、文化知识,否则就有可能成为新时代的“文盲”。进展循环经济、实施节能环保,以及进展金融、知识经济、虚拟经济等各种新的经济形态,都需要具备一定的专业知识。并且,作为领导干部,还要注意引领或妨碍一具地区、一具单位别断提高学习力,建立学习型社会、学习型团队,形成推动科学进展的强大精神动力。 二、辩证统筹的思维力 恩格斯曾赞扬人类思维是“地球上最漂亮的花朵”。树立和降实科学进展观,首先要确立与之相习惯的新的思维方式。思维方式是把理论转化为实践的桥梁,它决定人们的价值取向和行为挑选。 增强思维力,很重要的一点,算是进一步提高辩证、统筹思维的能力。科学进展观的基本内涵和要求鲜亮地体现着马克思主义的唯物辩证法思想,必须辩证地理解和考虑,才干掌握其要旨,更好地指导实践。 增强思维力,还应以开阔的视野观看形势,进行战略思维。世界多极化、经济全球化和市场经济的进展,差不多把一隅一地的进展同全国乃至世界密切地联系在一起,这次全球金融风暴又给我们上了生动的一课。善于在进展变化中,把握好“天下大势”,随势而动,趋利避害,才干把握自身进展机遇,制定正确的“战略战术”。 三、科学民主的决策力 增强领导干部的决策力,就必须树立科学的精神和民主的作风。树立科学精神,最重要的算是深入实际、调查研究、把握规律。增强决策力,必须树立民主的作风。在重大决策中更好地尊重民意、发扬民主,是贯彻降实科学进展观、坚持以人为本的政治要求,也是决策本身的“正当性”所在。应更加科学地设计和完善重大决策的规则、程序,把各种决策问机制和公众的民主参与纳入法制轨道,并且,运用现代科技手段拓展民意表达渠道,广泛而便捷地听取民意、集中民智。 四、敢为人先的制造力 科学进展观揭示了进展的普遍规律,为我们提供了推进经济社会又好又快进展的世界观和办法论。要把这一科学创新的理论成果变为现实实践,需要有很强的制造力。 要有捕捉进展机遇的眼光。机遇随时可能都会有,关键是可以敏锐地发觉它。在推动科学进展的进程中,我们应进一步增强机遇意识。要善于从形势的进展变化中、从经济社会自身进展规律中捕捉机遇,善于从各种政策、信息中捕捉机遇,善于在逆境中发觉和哺育有利因素。善于发觉机遇是制造力的最高境地。 要有敢闯敢试的胆量。降实科学进展观,没有现成可循的实践形式,今后也别可能惟独一种或几种模式,而只能是从别同地点、别同领域的实际动身,以创新的胆量和蔼魄,大胆地试验,科学地论证,形成适合自己的进展思路、模式和路径,如此才有在科学进展的道路

年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力DOC 30页.doc

年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力(DOC 30页)

年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力 尊敬的徐部长、各位领导、同志们: 大家好! 首先感谢组织部给我们创造了相互交流、相互学习的机会,更感谢部领导们对我们的关心和关爱。我叫马超群,在桃林镇负责党委办公室工作,下面我就个人的工作学习情况向大家汇报下。 一、基本情况和主要体会 本人是05年县选聘的大学生村官,自06年起在横沟乡先后任石文港村支部副书记,党委办公室办事员、团委副书记、统计办事员,09年被录用为桃林镇公务员,到桃林后任统计办事员、统计助理一职。在乡镇工作的这几年中我深深体会到基层工作的艰辛和苦衷,面对乡镇这样杂乱无序的工作,我们必须俯下身子、放下架子,真正的做到不怕苦的精神过关、干劲过关、行动过关。 一是不怕吃苦的精神要过关。记得05年我刚到横沟上班的时候在党委办公室做公勤员,负责五个办公室、三个会议室的日常打扫工作,曾连续值班六个月没回家,不过当时一点想法都没有,一心只想把工作干好,实际上对我来讲这些体验和经历,恰恰是一种财富。所以,我觉得在乡镇工作首先要有坚强执著、不怕吃苦的精神,只有具备了这种精神状态,在面对工作中的各种困难时才能有临危不惧,处变不惊,泰山压顶而不色变的凛然气势。 二是不怕吃苦的干劲要过关。在乡镇工作就是上面千条线,下面一根针,比如说乡镇的一个统计办就要面对县里三四个局的七八个科室,所有的事情平凡而又琐碎,但想要把工作做好确又着实不易。所以,作为乡镇工作人员就要勇于接受各种工作,把这些工作当做是磨练自己的意志、品质、能力和增长才干的动力。能经历困苦也是一种幸运,要利用这种幸运就要时刻保持一种能吃苦耐劳的干劲。

提升领导干部"五种能力"心得体会

党的十七届四中全会强调,要提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力。这为新时期、新阶段如何加强和改进党的执政能力建设指明了方向,也对领导干部的素质和能力构成提出了新的更高的要求。党的事业的兴衰成败,关键在于手握权力,引领发展方向的各级领导干部。济阳县积极落实党的关于提高领导干部能力的要求,结合自身实际,努力提高领导干部的学习能力、判断力、决策力、执行力和影响力这五种能力,使他们在引领科学发展,促进社会和谐过程中发挥更大的作用。 一、学以兴业,不断提高领导干部的学习能力 惟学方能广明德慧。济阳县始终把加强党员干部尤其是 领导干部的学习能力作为一项重要工程来抓。把学习作为对党的事业高度负责的第一要求来落实,作为履行职责使命的第一能力来锻造,作为日常工作生活的第一兴趣来培养; 营造领导干部领学之风,强调他们在学习生活中的表率作用; 紧贴现实问题作为实际教材,突出前瞻性和针对性,积极研究济阳县在济南市“北跨”战略中如何把握历史机遇问题,切实做到知行统一; 建立了一套激励学习的长效机制,使县委学习小组模式成为一种常态化行为, 切实把学习内化为一种人格,外化为一种形象。在这次学习落实四项监督制度活动中,济阳县通过培训、分散教育、集中学习、以考促学等一系列学习形式,使四项监督制度真正落实到了每一个领导干部和组工干部。 二、善做甄别,努力培养领导干部的判断能力

判断能力人皆有之,作为领导干部而言,除了坚强的自信心,还需要勤于思考和善于调查研究,这对于我们是否能够准确判断是至关重要的。毛主席讲“没有调查就没有发言权”,要把调查研究得来的第一手资料作为做出判断的第一参考和根据; 同时要学会正确判断事务和甄别真假的科学方法,认真分析事件的外在表现和实际内涵,培养敏锐的洞察力,用全面的、系统的、辩证的方法去分析和解决现实问题。济阳县领导干部把对知识的涉猎和制度的深挖作为提高判断能力的重要途径。如在选人用人的过程中,坚持制度深挖,始终以《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项监督制度为依据,严格按实际政绩和“四德”表现提拔和使用干部。通过广泛调查研究和建立科学的考评机制为领导干部做出判断提供了参考。通过党校培训、现场模拟等方式逐步加大对科级以下基层干部判断能力的培养力度,使基层干部能够看清认准新时期人民内部矛盾的表现形式,避免出现暴力执法,影响社会和谐。 三、科学务实,不断提升领导干部的决策水平 领导干部尤其是主要领导干部的方向性决策是一个区域能不能实现科学、全面、科学发展的首要因素。“一政之举,一令之施,合乎其德智力者存,违乎其德智力者废”。决策水平和学习及判断能力相辅相成、休戚与共,学习、判断能力的提升会促进决策能力的提高,反过来,决策水平的提高会促使学习和判断更具有科学性和目的性。济阳县把加强领导干部的科学觉策水平摆在了重要的位置,采取诸如广泛涉猎经济、法律知识、下基层、上讲堂、到澄波湖等重点工程挂职锻炼等多种方式,逐步培养领导干部独立思考和经受考验的能力; 注重乡镇领导“一把手”科学决策习惯的自觉养成,尽可能避免基层群体性事件的发生;

如何提高领导干部的执行力

如何提高领导干部的执行力 企业领导干部的执行力,是企业做好各项工作的基础,只有政令畅通、执行到位,才能把企业各项决策、工作部署付诸实施、落实到处,实现企业预定的发展目标。当然,目前绝大多数领导干部的执行力是强的。但也要清楚地看到,有一些领导干部的执行力低下,不然,我们建筑企业每年承揽任务、完成产值逐年大幅度上升,可为什么效益却没有明显增加,风险为什么却在逐年加大。这些领导干部尤其是基层领导干部存在执行力不强的主要表现为:一是理解、把握上级政策精神的能力不强,简单地理解为不做“绊脚石”就是执行,存在应付心里,致使工作无创新、无突破,虽没有出现大的问题,但工作成效也不明显;二是不讲究领导方式、方法,解决热点、难点问题能力不高,出现问题不能及时有效化解,尤其在发生突发性事件面前缩手无策,管理失控;三是开拓创新能力不高,执行上级政策精神墨守成规,不能有效地联系工作实际,教条式地执行,工作缺乏主动性、创造性。要解决这些不良现象,切实把企业的美好憧憬变为现实,提高执行力是关键所在。 一、要提高执行力,领导干部应提升四种能力 一是要切实提高领导干部驾驭全局的能力。能否适应新形势、新任务,进一步提高驾驭全局的本领,是对领导干部执行力的严峻考验。领导干部既要加强政治理论学习,又要加强企业管理、法律法规、新技术等知识的理论学习,并注重理论联系实际,

做到居安思危、抢抓机遇、领先发展。在工作中,要切实从战略上、全局上、长远上考虑问题、作出决策,始终把企业的又好又快发展放在前面,始终把和谐发展放在心上,科学判断,大胆运作;要切实增强科学性、预见性,超前研究、前瞻谋划、前沿思考,从容应对出现的新情况、新问题;要切实增强责任意识、全局意识,忠于职守、清正廉洁,做好表率。 二是要切实提高领导干部经营管理的能力。懂管理善经营,是企业领导干部执行力的核心要求。企业领导干部,首先要坚定企业的发展思路。企业制定的发展目标和具体措施都是领导干部集体智慧的结晶,就应该不折不扣地去执行、去做好。其次是提升经营管理的本领。要立足企业发展的实践,不断提升领导干部的企业管理能力、拓展市场能力,努力破解制约企业发展的瓶颈,提高企业的核心竞争力和社会美誉度,实现企业持续健康良性发展。 三是要切实提高领导干部务实创新的能力。作为领导干部,必须求真务实、开拓创新,再宏伟的目标、再远大的理论、再好的政策举措,都需要人去落实,尤其是靠领导干部作出表率和示范,带头去组织、去发动、去落实。在实施过程中,还一定会遇到这样那样的问题,因而领导干部要紧密联系工作实际,解放思想,更新观念,用超前的思维、超常规的思路和举措,促进各项工作健康有序的开展,并不断闯出新路子、拼出新局面、实现新跨越。

年轻干部如何提高自身素质的几点建议

年轻干部如何提高自身素质的几点建议 当前,安图边防大队拘留审查所共有干部9人,其中,35岁以下(含35岁)6人,占66.7%,30岁以下(含30岁)4人,占44.4%。年轻干部已经逐步成为边防部队的生力军,在各项工作中发挥了重要作用。 一、年轻干部的优势 (一)工作干劲足。年轻干部入伍后表现出极大的工作热情,工作干劲十足,有在基层一展身手的强烈愿望。 (二)工作上路快。年轻干部思维敏捷、接受新事物快,具有开拓精神,大多数能够在较短时间内适应部队生活,能胜任第一任职需要,发展前景看好。 (三)发展潜力大。年轻干部,大多从地方院校或军事院校毕业,在校进行了大量的知识储备,在思维层次、文化基础、知识结构、理论水平、创新意识方面具有很大的优势,为在基层任职作今后的发展奠定了很好的基础。 二、年轻干部存在的问题 (一)思想不够成熟。年轻干部往往因为年纪轻,任职时间短,阅历浅,对个人定位不准,认为自己是高校毕业生,无论是考虑问题还是开展实际工作,都应高人一筹,一旦遇到挫折,就灰心丧气、萎靡不振;对价值取向把得不准,受社会环境的影响,不少干部把经济收入多少、工作环境好坏、

待遇高低与地方同学、朋友作比较,认为自己在部队吃亏;对个人发展前景看得不准,不少干部认为基层工作环境艰苦,基层工作岗位发展前景有限,不愿意长期在基层干下去,缺乏艰苦奋斗的优良品质,因而表现出患得患失,摇摆不定。 (二)缺乏磨砺和历练。部分年轻干部,特别是大学生入伍的年轻干部,缺乏艰苦环境的磨练和锻炼,尤其缺乏当兵的这段履历,成为一个“硬伤”,从而导致了有的人在思想上存在了一些极端的现象:急功近利,过分看重自身价值;团结意识差,易自我标榜;礼节礼貌差,缺乏尊重意识和敬畏感。 三、几点建议 为全面提高年轻干部队伍素质,使年轻干部充分认识到提高自素质的重要性和紧迫性,现就年轻如何提高自身素质努力做一个符合新时代要求、适应事业需要的优秀人才的问题提出以下几点建议: (一)找准位置。作为年轻干部应当正确看待自己、对自己准确定位:一是人生目标的定位。确立人生目标就要对自己今后的漫长人生做一个科学合理的规划设计,然后全身心地去工作、学习探索无怨无悔。二是要明确阶段性目标。从哲学的观点来讲,事物从低级到高级发展,由量变的积累实现质的飞跃,明确自己的阶段性目标是实现人生目标的基础和积累,使人生目标的具体步骤。做任何事情都要有计划、

领导干部的政治素质(范文)

加强理论学习提高领导干部的政治理论素质加强理论学习,提高领导干部的政治理论素质,是党的三代领导核心的一个重要战略思想。党的十四届五中全会以来,江主席反复强调:“领导干部一定要讲政治”。讲政治,最重要的就是要抓好理论学习, 坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想,特别是邓小平建设有中国特色社会主义理论武装头脑,从根本上提高领导干部的政治理论素质。只有这样,才能在任何时候、任何情况下都能自觉地与党中央保持高度一致。一、要充分认识理论学习的重要性和紧迫性近一个时期来,X 主席一再告诫各级领导干部,要高度重视理论学习,他指出:“现在,改革和建设任务很重,大家都很忙,但是一定要挤时间学习理论。如果成天忙于事务,忽视理论学习,头脑不清醒,是要吃大亏的”。江主席的指示具有很强的针对性和指导性。当前,我们正处在经济转轨、战略转变的重要时期,这一时期的显著特点,就是新事物、新知识发展很快,新矛盾、新问题不断产生。学习不是个人兴趣问题,而是时代的要求,形势的需要。加强理论学习是讲政治的必然要求。理论坚定是政治坚定的基础。讲政治必须懂政治,懂政治就要学习理论。只有加强理论学习不断用马列主义、毛泽东思想和邓小平同志的建设有中国特色的社会主义理论武装头脑,打牢马克思主义的理论功底,才能从根本上划清基本界限,始终保持政治上的清醒和坚定。才能适应新情况,解决新问题,从根本上提高自身素质,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。二、要在联系实际、解决问题上下功夫理论学习关键是要联系实际、解决问题。毛泽东同志早就说过:“对于马克思主义理论,要能够精通它、应用它,精通的目的全在于应用”。邓小平同志的理论,是在实践中产生的,是对实践经验的高度概括和系统总结。我们学习理论,必须在三个方面下功夫:一是要在吃透理论上下功夫。首先要掌握好理论。要认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,只有这样,才能自觉地联系实际工作,有效地解决实际问题。特别是在错综复杂的现实问题面前,坚持正确的标准,做到旗帜鲜明,立场坚定。二是要在分析问题上下功夫。要运用科学的观点和方法,对各种矛盾进行深入、全面的分析,努力做到透过现象抓住本质,透过苗头把握趋势,对各种现实问题得出正确的结论。三是要在解决问题上下功夫。学习理论的目的,就是要解决问题,更好地为开展工作服务。要在正确理论的指导下,形成解决问题的思路,拿出切实可行的措施和办法,充分发挥理论对实践的指导作用。三、要做到持之以恒,在落实中不断深化理论学习学习是无止境的。事业在前进,实践在深化,理论在发展,学习也必须不断深入,不能停留在一个水平上。在新形势下,我们面临的环境和任务都在不断地发展变化,这就要求我们必须结合实际,不断地学习不断地提高。一是要提倡学习,养成勤奋学习的习惯。二是要抓学习制度的落实。在当前工作十分繁忙的情况下,用制度保证学习落实非常必要。当前,关键是要按制度办,在狠抓落实上下功夫。三要抓学习效果的检查。在学习上,不能重形式,要重效果。使大家对理论学习真正重视起来。形成一套有组织、有计划、有检查、有评比、有校正的跟踪落实的网络。 如何考察领导干部的思想政治素质 一些曾身居要职也曾轰轰烈烈的领导干部的覆灭,使我们产生了这样一个疑问:这些人的素质到底是高还是低呢?如果是高,他们何以身败名裂,给党和国家造成重大损失?如果是低,他们又何以曾身居要职,轰轰烈烈?这就给我们的组织部门提出一个问题:如何考察、从哪些方面考察领导干部的思想政治素质。 一、如何对待权力

政治机关干部应具备五种能力

政治机关干部应具备五种能力 政治机关代表的是一个单位或部门的大脑,政治机关干部代表的就是一个单位或部门的形象,其形象的好坏直接影响着大脑的发展。政治机关干部的能力素质的高低,直接关乎政治机关的形象。政治机关要树立好形象,政治机关干部就必须具备以下五种能力。 一、具有一定的观察判别能力 首先是要正确领会首长意图。所谓首长意图,是指首长在布置工作、下达任务和发出指令时所包含的本质,希望达到的某种预期的结果或标准。政治机关干部作为首长的“外脑”,不管是在首长决策之前当参谋、提建议,还是在决策之后传达实施、抓好落实,都必须先要理解好首长的意图。只要能正确领会首长意图,政治机关干部就能培养出一定的观察判别能力。那么机关干部如何准确领会好首长意图呢?机关干部可以从以下四个方面去培养自身正确领会首长意图的能力。 (一)靠交流思想——及时了解 领会首长意图最直接的方法就是敢于和善于同首长进行沟通交流。在主动询问中去了解,比如说在任务转换、重大决策出台、重大任务来临、重点工作转移等时机,都要及时主动地请示或询问首长,看一看领导有些什么新的考虑和打算,早着

手、早介入和早知情,为领会好首长意图赢得主动权。在积极讨论中了解,比如说在首长组织有关人员讨论工作、研究问题时,机关干部一定要大胆积极地参与,在广泛深入的讨论和争论中,及时了解和弄清首长的基本意图。 (二)靠学习文件——深入把握 学习是领会首长意图的基本方法。这主要是学好首长制定和批准的公文,尤其是要学好首长的批示、文章和讲话稿等直接体现他们意图的文件。 在学习首长批示中把握。领导阅读文件、报刊和材料后的批注,大多是首长有感而发的新思想,体现了他们对某一问题、某项工作、某个事物的看法,悉心研究首长批准和批转的文件,认真学习批注中的思想观点,深入思考指定性批示中的内容,就能从中把握领导对一些问题的基本看法。对于首长写下的研究文章等更要进行深入的学习和研究,努力领会其精神实质。 在学习首长讲话中把握。领导在一个时期的决心和意图,大多会体现在一些重要的讲话之中,这也给机关干部领会首长意图提供了一条重要途径。机关干部一定要注意学习首长的重要讲话材料。在学习过程中,领会和把握首长的思想。 (三)靠用心积累——打好基础 领会首长意图的基础在于平时用心收集和积累他们的思想观点和工作打算。在日常言谈中进行捕捉积累。首长的设想、

努力提高领导干部学习能力与理论素养.课题doc

增强理论教育的实效性提高干部的学习能力与理论素养 ——着力提升干部的“三大思维能力” 提高干部的学习能力和理论素养,是建设学习型政党的必然要求,是提高党的执政能力的关键所在。党的十七届四中全会提出,“要把理论素养、学习能力作为选拔任用领导干部的重要依据”,“要切实提高战略思维、创新思维、辩证思维能力,带头探索回答重大理论问题。”理论教育是培养学习能力与理论素养的重要途径,是建设马克思主义学习型政党的重大战略任务。 一、准确把握学习能力与理论素养的内涵 1、学习能力与理论素养的内涵 学习能力是一种吸收、感悟、转化新理论、新知识、新信息的能力,是连接主观世界与客观世界、必然王国与自由王国的桥梁纽带,是党员干部必备的一个基本能力。素质是指事物本来的性质,是人的先天禀赋与后天素质经过长期积淀形成的基本品质。理论素养是衡量党员干部综合素质和能力水平的重要指标。干部的理论素养具体表现为干部运用科学理论认识、分析和解决实际问题的思维视野、能力水平。其中战略思维能力、创新思维能力、辩证思维能力是干部必备的三大思维能力。 2、学习能力是提高“三大思维能力”的基础 提高学习能力是提高理论素养的基础,学习能力与理论素养是

相辅相成,辩证统一的。学习能力高低与理论素养的高低成正比。提高学习能力的目标体系与提高理论素养是一致的。提升学习能力的目标体系是由决策目标、基本目标和衡量指标所组成。其中基本目标有两个子系统,即“素养系统”和“能力系统”。为此,提升学习能力是提升其它素养与能力的前提,是党员干部必须具备的最重要能力之一。提升战略思维能力、创新思维能力、辩证思维能力必须以提升学习能力为基础。提升学习能力是培养战略思维、辩证思维、创新思维的现实要求,是提高理论素养的根本途径。 3、理论学习是提高“三大思维能力”的关键所在 重视理论学习是我党立于不败之地的思想武器,胡锦涛同志指出:“思想理论建设是党的建设的根本”。理论既是科学化、系统化、观念化的复杂知识体系,也是认识问题、分析问题、解决问题的思想方法和工作方法。提升理论素养关键是加强理论学习,特别是马克思主义的理论学习以及马克思主义中国化的最新理论成果的学习,准确把握贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法。因为推进改革开放,发展中国特色社会主义,迫切需要成千上万具有深厚马克思主义理论功底和人文素养、知识渊博、追求崇高的干部。理论学习是克服“本领恐慌”、“知识恐慌”的唯一途径,是不断增强干部运用科学理论能力,分析和解决实际问题的思维视野及能力水平。是提高“三大思维能力”的关键所在。 4、理论教育是提高“三大思维能力”的重要手段

加强领导干部四种能力建设着力提高领导干部素质

加强领导干部四种能力建设全面提高领导干部执政水平 领导班子建设是保证党和国家长治久安的战略大计,也是新世纪推进中国特色的社会主义事业的根本保证。党的十七大报告指出:“党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局,必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。”可见,领导干部领导水平和执政能力的高低,直接决定着领导班子建设的成败。因此,党的十七届四中全会审议通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》再次把“提高党的执政能力,保持和发展党的先进性”作为新形势下党的建设的立足点和出发点,进一步强调了提高领导水平和执政能力的重要性和迫切性。一般而言,领导干部的执政能力应该包括四种基本能力,即领导部署能力、分析判断能力、组织协调能力、公文写作能力。领导部署能力是指领导干部根据上级要求,站在时代前列,立足实际,着眼未来,把握全局,全面深入安排部署各项工作的能力。分析判断能力是指领导干部透过工作中出现的各类问题,对其进行概括、提炼,进行综合、深入的分析和研判,最终认识事物本质的能力。组织协调能力是指组织协调能力是指根据工作任务和工作需要,对人力资源、社会资源、物质资源进行协调和分配,同时控制、激励和协调工作人员的活动过程,使之相互融合,从而实现工作目标的能力。就领导干部而言,公文写作能力是指指导、审阅、修改他人所撰写完成的的公文以及自己撰写完成各类公文的技能,包括公文写作过程中的一些心理要素。公文写作能力也是领导部署能力、分析判断能力、组织协调能力的综合体现。下面,就进一步加强领导干部四种能力建设,着力提高领导干部执政水平谈点肤浅的认识。 一、领导干部四种能力欠缺的具体表现

怎样提升领导干部提升学习力

如何提升领导干部提升学习力 领导干部要成为学习型人才,决不是空喊出来的,也不是摆摆样子就能成的,而是要下求真务实的实际功夫。从现实情况看,同样的领导级位中,有的具有真才实学,有的却显得肤浅,重要的原因就是前者善于学习,而后者不重视学习。不重视学习的领导干部,有些是为官作风问题,还有一些同志是不大善于学习,或者说学习能力不强。因此,提高各级领导干部的学习能力,需要积极探索领导干部加强学习的主要途径。 关于领导干部加强学习的主要途径,因职位的不同、工作性质的不同、文化理论基础的差异而因人而宜。但不管差异何在,笔者认为有三点是可以“一概而论”的: 第一,领导干部提高学习能力,首先要树立自觉加强学习的意识,保持强烈的学习欲望。 提高学习能力,首先必须葆有自主学习的强烈欲望。对领导干部来说,学习同工作一样,是必须承担的责任和使命。无论从时代的要求,还是从工作现实来看,各级领导干部提高学习能力都是紧迫的任务。 但是在现实情况中,我们常会看到一些同志当领导每天大量的时间精力流于文山会海、迎来送往,由于缺少学习,久而久之虽身在领导位置,却缺少推进事业的新思路,说话没新意,做事没创建。可以说这样当领导,与其说是“领导”,不如说是被动应付的“管家”。 学习,是党的生命力的源泉,也是每个党员领导干部推动工作的创造力的源泉。只有勤奋好学、学以致用,才能坚持与时俱进,创造性地工作。看一个领导干部有没有忧患意识,有没有求真务实的作风,首先看他的学习精神。在学习精神上,毛泽东等老一辈无产阶级革命家是最好的典范。无论是爬雪山过草地的长征途中,还是转战陕北期间,书籍都是毛泽东最珍爱的宝贝。在延安时期,毛泽东经常约十来人开哲学座谈会,窑洞里摇曳的烛光点亮了延安干部学哲学的热情,照亮了马克思主义和中国革命相结合的道路。 学习,对领导干部来说是真功夫、硬功夫、实功夫。知晓自己的不足,才能有学习求进的欲望。做领导工作一定要克服盲目自满的心理状态,树立职位不等于能力,能力靠不停顿地加强学习的意识。有了这种内在动力,才能发自内心地热衷于自我加强学习,保持一种自主学习的热望。那种认为不学习照样能干工作,不愿意用心学习的想法;那种借口工作忙不愿意去学习的行为;那种在学习和思考上心浮气躁不求甚解的态度;那种把学习作为装点文凭而不是用来推动工作的做法;那种热衷于招待应酬而不肯投入时间倾心学习的表现,都是十分错误的。每一位对党的事业负责的领导干部都应以学习型领导的目标激励自己,以自觉的求知欲、谦逊的态度、顽强的毅力、契而不舍的功夫搞好自身学习。 领导干部真正做到了《党章》所要求党员领导干部的“有强烈的革命事业心和政治责任感”,才能具有坚持不懈勤奋学习的强烈欲望和学习激情。如果说提高学习能力有什么途径,那么,来自于自身的发自内心的学习热望是首要的途径,而其他外在的培养都是次之的。 第二,领导干部提高学习能力,要坚持学习方式的多维性,注重拓展认知渠道。 说起加强学习,有些同志只是书本学习的概念。实际上,作为领导干部,加强学习是个

年轻干部能力提升经验交流

年轻干部能力提升经验交流实现3个逾越,促年轻干部能力提升 在今年**第**次党代会上,支持**加快建设**副中心城市被写入省党代会报告,省委**书记明确提出:“支持**充分发挥地缘优势,加快建设**副中心城市”,**建设**副中心城市上升为省级战略。而**区是**市建设**副中心城市的重要组成部份,要做大经济总量,完善城市功能,全面对接**,努力成为**副中心城市的重要增长极。面对时期赋予**的这1机遇和挑战,作为推动发展的中坚气力的我们——全部社会气力中最积极、最有生气的这1群体,应当意想到历史赋予我们的重担,应当不断增强担当跨世纪重担的责任感,应当努力提高本身的能力素质,积极其**打造**作贡献。结合我个人实际,我认为我们年轻干部应当从以下3个方面来努力: 1、理想——现实,摆正心态 俗语说:“心态决定状态,心胸决定格局”,这句话对年轻干部也很有帮助。我们大部份的年轻干部都是迈出学校大门不久,对未来有着美好向往,雄心勃勃,壮志**,这些都是好事,但是我们的年轻干部们也要严防“眼高手低、急功近利和患得患失”3种心态。 所谓“眼高手低”,就是更多地去关注,去寻求浮云般“光辉眩目”的人生理想,不重视眼前细微的工作,整天只想做大事、去大单位、接触大领导、掌大权,做大官,不肯脚踏实地的做细小杂事,终究甚么也做不好,在哪一个单位都不受欢迎。正所谓“1屋不扫,何以扫天下”“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海”,因此,我们年轻干部要学习“泰山不拒细壤,故能成其高”;学习“江海不择细流,故能就其深”。所以,大礼不辞小让,细节决定成败,我们要脚踏实地,从基层做起,从点滴做起,乐于做他人不愿做的小

提升领导干部"五种能力"心得体会

提升领导干部"五种能力"心得体会 党的十七届四中全会强调,要提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力。这为新时期、新阶段如何加强和改进党的执政能力建设指明了方向,也对领导干部的素质和能力构成提出了新的更高的要求。党的事业的兴衰成败,关键在于手握权力,引领发展方向的各级领导干部。济阳县积极落实党的关于提高领导干部能力的要求,结合自身实际,努力提高领导干部的学习能力、判断力、决策力、执行力和影响力这五种能力,使他们在引领科学发展,促进社会和谐过程中发挥更大的作用。 一、学以兴业,不断提高领导干部的学习能力 惟学方能广明德慧。济阳县始终把加强党员干部尤其是 领导干部的学习能力作为一项重要工程来抓。把学习作为对党的事业高度负责的第一要求来落实,作为履行职责使命的第一能力来锻造,作为日常工作生活的第一兴趣来培养;营造领导干部领学之风,强调他们在学习生活中的表率作用;紧贴现实问题作为实际教材,突出前瞻性和针对性,积极研究济阳县在济南市“北跨”战略中如何把握历史机遇

问题,切实做到知行统一;建立了一套激励学习的长效机制,使县委学习小组模式成为一种常态化行为,切实把学习内化为一种人格,外化为一种形象。在这次学习落实四项监督制度活动中,济阳县通过培训、分散教育、集中学习、以考促学等一系列学习形式,使四项监督制度真正落实到了每一个领导干部和组工干部。 二、善做甄别,努力培养领导干部的判断能力 判断能力人皆有之,作为领导干部而言,除了坚强的自信心,还需要勤于思考和善于调查研究,这对于我们是否能够准确判断是至关重要的。毛主席讲:“没有调查就没有发言权”,要把调查研究得来的第一手资料作为做出判断的第一参考和根据;同时要学会正确判断事务和甄别真假的科学方法,认真分析事件的外在表现和实际内涵,培养敏锐的洞察力,用全面的、系统的、辩证的方法去分析和解决现实问题。济阳县领导干部把对知识的涉猎和制度的深挖作为提高判断能力的重要途径。如在选人用人的过程中,坚持制度深挖,始终以《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项监督制度为依据,严格按实际政绩和“四德”表现提拔和使用干部。通过广泛调查研究和建立科学的考评机制为领导干部做出判断提供了参考。通过党校培训、现场模拟等方式逐步加大对科级以下基层干部判断能力的培养力度,使

如何提高领导干部的领导力与执行力

如何提高领导干部的领导力与执行力 概述:企业中层管理者在管理中起着纽带、桥梁作用, 是企业的中流砥柱.因此,中层管理者必须具备应有的素质,即较高的政治理论素养、较强的领导力和执行力,时刻保持工作激情、谦虚和忠诚,善于总结并能创造性地开展工作. 当好一个领导干部通常要具有两种能力:领导力、执行力; ■领导力: □领导力是一把手需要具备的能力,知道往哪儿走。 □领导力就是指在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件,以最小的成本办成所需的事,提高整个团体的办事效率。 □领导力可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。 □领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。 □领导者领导的是人,换个角度讲,实际领导的是一种思想、一种理念,最终成为一种行为。 领导力三要素:战略思维能力、组织协调能力、指导能力与领导能力、

■执行力: □执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 □执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。 □执行力:对个人而言:就是办事能力,对团队而言:就是战斗力,对企业而言:就是经营能力; ■衡量执行力的标准: □对个人而言:就是按时按质按量完成自己的工作任务,对企业而言:就是在预定的时间内完成企业的战略目标; □企业执行力是企业战略得以实现、战术得以有效实施的关键。企业各个单位执行力直接影响到企业目标的实现。 □执行力是企业管理中最大的“软肋”: □管理中有许多的理论,告诉中层管理者如何制定策略,如何组织变迁,如何选才、育材、留才,如何做成本预算等,可是该如何执行这些想法,却往往在过程中被忽视,作为中层管理者重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。 □执行力是否到位既反应了企业的整体素质,也反应了管理者的角色定位,管理者的角色定位不仅仅是制定策略和下

对提高领导干部执政能力的几点思考

对提高领导干部执政能力的几点思考提高领导干部的执政能力,是我们党执政以来常抓不懈的一项根本性任务。党的十六大对提高各级领导干部执政能力再一次提出总体要求,为新时期加强党的执政能力建设指明了方向。提高领导干部的执政能力涉及到方方面面,笔者谨从以下五个方面谈谈自己的认识。一、掌握科学理论,提高理论武装能力。重视理论建设、理论创新和理论武装,是我们党的一条重要政治经验,是提高领导干部素质的灵魂。领导干部学习科学理论,应讲究学习的系统性和经常性,增强学习的自觉性和主动性,不断加强理论修养,提高为人民服务的本领和水平。我们正处在一个终身学习的时代。作为领导干部必须增强与时俱进的学习意识,把讲学习摆在重要地位,把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养,当作提高自身工作能力、领导水平的现实需要和时代要求,有计划、有重点地研读一些马克思主义的经典和毛泽东、邓小平同志的著作,刻苦学习党的基本理论和基本路线,学习国内外政治、经济、历史、管理、科学文化以及党性修养等方面的知识,以学习三个代表重要思想为轴心,认真研读十六大报告和党章,研读江泽民同志一系列重要著作和讲话,真正用三个代表重要思想武装头脑,成为懂理论、懂专业、会执政的行家里手。理论是领导者执政的金钥匙,知识是领导者腾飞的翅膀。没有雄厚的理论基础,没有历史知识,没有对于实际情况的深刻了解,就不可能有正确的执政方向和目标。只有奠定了厚实的理论基础,才能树立正确的世界观、方法论,工作才能出成果出成效。理

论武装的根本目的在于运用,要做到学以致用,把学与思、知与行结合起来,学用相长、融会贯通,把学到的新理论新知识充分运用到工作中去,把理论与当地的具体实际、当前的工作和社会矛盾联系起来,提高分析和解决问题的能力,增强工作的预见性和创造性,真正把理论水平转化为执政能力。二、正确分析形势,提高战略思维能力。提高战略思维能力,必须全盘在胸,善于从全局上观察和处理问题。不谋万事者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一城。这就要求领导干部必须以宽广的眼界观察形势,科学地把握时代发展的新趋势,善于在普遍联系中总揽形势发展的大局,从政治上、战略上认识和思考重大问题,从事物的不断变化中掌握事物发展的内在规律,从纷繁变幻的现象中看透本质。当前,各种复杂局面的形成是基于矛盾的积累而显现的。在经济、政治、社会及思想文化领域,多种经济成分并存带来的各种利益群体之间的矛盾、一定程度上的社会分配不公、失业与就业矛盾、贫富悬殊、弱势群体救助、重大事故时有发生、改革开放的新观念新思想和与此不相适应的各种思想观念之间的矛盾等,都对我们应对复杂局面和抵御各种风险提出了新的挑战。因此,作为领导干部必须保持政治上的敏锐性,把握矛盾运动规律,提高协调和处理各种矛盾的能力,真正做到在处理复杂问题时善于把握好度。当前一些领导干部对重大实际问题进行战略性思考和研讨还不够,在增强战略思维能力的自觉意识上,与党中央提出的要适应现代化建设发展需要、适应未来激烈的国际竞争的时代要求还有相当差距,有的干部大局观念不强,

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