坚定信心奋力开拓
全面推进“卷烟上水平”各项工作落实——在2011年全国烟草工作会议上的报告
(2011年1月18日)
姜成康
这次全国烟草工作会议主要任务是,全面贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密联系烟草行业实际,认真总结2010年工作,安排部署2011年工作,研究分析“十二五”时期行业改革和发展面临的形势,紧紧围绕“卷烟上水平”总体规划确定的战略任务,突出科学发展主题,加快转变发展方式,推动烟草产业结构优化升级,努力保持行业持续健康发展。下面,我代表国家局党组作工作报告,主要讲三个问题。
一、关于2010年烟草行业工作情况
2010年,在党中央、国务院和工信部领导下,全行业紧紧围绕“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务,思想统一,行动迅速,措施有力,各项工作扎实有效推进,全面完成年初确定的各项目标任务,生产经营继续保持良好发展态势。全实现工商税利6045.52亿元,同比增加876.39亿元,增
长16.95%;上缴国家财政(含国有资本收益)4988.5亿元,同比增加872.5亿元,增长21.2%。
(一)全面推进现代烟草农业建设,大灾之年烟叶生产保持稳定发展。2010年是烟叶生产最为困难的一年,也是烟叶工作成效显著的一年。一是大灾之年烟叶生产获得较好收成。去年以来,云贵川等西南烟区遭遇特大干旱,东南烟区发生严重洪涝灾害,其它烟区各种灾害也接连不断。面对严重的自然灾害,烟叶产区各级领导干部和全体职工讲责任、作奉献,不畏艰险,奋力救灾,通过艰苦努力,烟叶收购秩序良好,等级质量有所提升,完成了烤烟收购任务。受灾烟区周密制订抗灾救灾预案,及早部署安排,充分发挥烟田基础设施作用,最大限度减少灾害造成的损失。云贵川烟区保质保量完成了抗旱救灾增加的烟叶生产收购任务,为灾区经济社会发展、农民增收作出了积极贡献。全行业投入专项救灾资金5.6亿元,帮助烟农生产自救,保护了烟农利益。在抓好抗灾救灾同时,烟叶产区坚决贯彻落实国家局决策部署,把严格控制烟叶生产规模摆在重要位置,全面抓好控制规模各项措施落实。烟叶生产连续13年保持稳定发展。二是现代烟草农业建设取得新的成效。烟叶产区坚持以整县推进为抓手,以基地单元建设为载体,以创新生产组织形式为工作重点,大力推进现代烟草农业建设。全国启动了32个现代烟草农业示范县建设,以云南滇东现代烟草农业示范区
为代表,大规模推进、高标准实施取得重大进展。进一步加大投入,加强烟田基础设施建设,共安排75亿元专项资金,建设项目30.3万件。在抓好现有工程项目建设同时,启动土地整理和大型水源工程建设试点,努力改善烟区生产条件。尊重烟农主体地位,创新生产组织形式,烟农专业合作社建设迈出可喜步伐,专业化服务水平进一步提高,烟田基础设施管护长效机制初步建立。全国共有烟农专业合作社11746家,其中工商注册烟农专业合作社3728家,涌现了一批以湖南宁乡、湖北十堰等为代表的专业合作社典型。三是烟叶工作水平整体提升。基地建设取得重大进展。按照“品牌导向明确、工商协同密切、质量明显提高、供应长期稳定”的要求,工业企业的积极性明显提高,商业企业的主动性明显增强,工商之间协调合作明显加强,品牌发展有效引导基地建设的新机制初步建立。全国共落实基地单元149个,18家工业公司全部参与基地单元建设。特色优质烟叶开发扎实推进。更加注重生态环境,合理调整开发布局,全国共安排特色优质烟叶开发基地单元104个,种植面积152万亩。加大特色品种推广力度,“红花大金元”、“翠碧一号”、“KRK26”品种种植规模同比增加23万亩。高度重视基础性课题研究,加快推进科技专项实施,推动各类香型协调发展,全面提高特色优质烟叶生产水平。烟叶专业化分级、散叶收购试点取得初步成效。试点涉及37个县,收购散烟118.12万担,抽
检合格率83.5%,比常规收购合格率高出1.09个百分点。基地单元信息管理平台成功开发,基层管理不断加强,烟叶信息化管理工作迈上新的台阶。
(二)高度重视卷烟品牌培育,重点品牌呈加快发展态势。按照“532”、“461”品牌发展要求,加强工商合作,加大培育力度,充分发挥市场导向作用,有力促进了重点品牌加快成长、价值提升。一是重点品牌规模持续扩大。全年有13个品牌销量超过100万箱,其中红塔山、白沙、红金龙、红河、双喜、红旗渠超过200万箱,重点品牌市场主导作用进一步显现,影响力进一步增强,为实现“532”目标奠定了坚实基础。二是重点品牌价值大幅提升。全年有15个品牌商业批发销售收入超过200亿元,其中中华品牌超过760亿元,云烟、芙蓉王、红塔山、利群、白沙超过400亿元,重点品牌对行业发展的贡献度明显提高,“461”品牌发展格局初步形成。三是减害降焦取得明显进步。全国卷烟焦油量实测平均值降至11.9毫克/支,烟气一氧化碳量平均值降至12.9毫克/支,同比分别下降0.3毫克/支和0.8毫克/支。焦油量8毫克/支以下卷烟累计生产87.5万箱,同比增长24.3%;累计销售88.8万箱,同比增长24.5%。长白山、中南海、红双喜(上海)、七匹狼、娇子等牌号低焦油产品产量超过5万箱,为实现减害降焦目标迈出了可喜的一步。
(三)大力推进技术创新,行业创新体系不断健全完善。
加快推动行业发展转入科技引领、创新驱动轨道,着力增强自主创新能力。一是围绕“四大战略课题”,积极实施科技重大专项。启动烟草基因组计划重大专项,加快烟草种质资源平台建设,加强自育品种研发和推广工作,烤烟自育品种种植比例达到68.47%。大力推进卷烟减害技术重大专项实施,采取综合措施降低焦油和一氧化碳等7种成分释放量,全国卷烟危害性指数降到9.3,同比下降0.3,“卷烟危害性评价与控制体系建立及其应用”研究项目获得国家科技进步二等奖。高度重视增香保润重大专项实施,加快卷烟重点品牌生产专线技改步伐,启动超高速卷接包机组重大专项,努力提高技术装备和工艺水平。二是完善行业标准体系,高度重视知识产权开发利用工作。发布77项行业标准,报批2项国家标准,成功制订并通过发布我国首个烟草国际标准,构建起由502项烟草类国家、行业标准构成的行业标准体系。专利工作取得新的成效。行业申请烟草技术类专利1230件,同比增长54.33%,其中发明专利501件,同比增长38.02%;授权专利891件,同比增长70.69%,行业自主创新能力明显增强。三是加强行业质检体系建设,确保卷烟产品质量安全。工业企业内设质检机构建设得到进一步加强。完成卷烟产品、烟丝、卷烟材料等14大类的4969个批次、59365项指标检测任务,卷烟产品质量合格率、质量安全指标合格率均达到100%。完成1047批次烟叶工商交接等级合格率监督检
查,对进出口烟叶、卷烟进行了农残和转基因监控。四是加大人才培养工作力度,激发科技人员创新热情。成功面向海内外公开招聘烟草基因组计划重大专项首席科学家、国家烟草基因研究中心主任;完成为期3年的行业首期卷烟调香师和高级调香师培养工作;积极推进专业技术职务评聘工作,全面开展职业技能鉴定和聘任工作,为专业技术人员和技能人员发展创造良好环境。至2010年底,全行业取得高级专业技术资格人员达2579人,技师以上技能人才达4061人。修订印发《中国烟草总公司科学技术奖励办法》及《实施细则》,增设技术发明奖,加大科技奖励力度,激励科技人员为推进“卷烟上水平”建功立业。五是进一步推进信息化建设,努力提升行业管理水平。完成行业统一会计核算软件实施工作,在试点基础上全面推广资金监管系统,继续抓好烟叶生产经营管理信息系统、网上订货系统等重点项目建设,加大资源整合、系统集成工作力度,加强信息安全和运行维护管理工作,全面推进信息化与行业生产经营管理深度融合。
(四)精心组织市场营销,卷烟流通水平明显提高。卷烟流通企业把培育品牌作为第一要务,积极发挥市场营销的基础和引领作用,市场营销水平得到明显提高。一是高度重视市场营销管理工作。为营造有利于知名品牌发展的良好环境,国家局制定了加强卷烟市场营销管理办法,对卷烟品牌
市场准入、货源采购供应和零售终端促销作出明确规定;制定加强对高价位卷烟生产经营和价格管理的意见,对高价位卷烟价格管理、供货渠道、货源安排等提出明确要求,确保供应渠道规范、货源安排公平、价格管理到位;重新修订《卷烟营销网络业务规范》,全面提升营销业务流程化、标准化和规范化水平。二是积极推进按客户订单组织货源、工商协同、精准营销工作。卷烟流通企业把尊重消费者选择、满足市场需求作为营销工作的根本出发点,不断完善工商需求预测体系,全面开展市场分析预测工作,按照市场需求精心组织货源,有力促进了卷烟全国统一大市场形成和零售客户盈利水平提升。全国省际间卷烟交易比重51.67%,同比提高2.07个百分点;零售平均毛利率达到9.8%,同比提高0.9个百分点;零售客户满意度82.4分,达到较高的满意水平。进一步完善工商协同营销基本模式和运行机制,统一规范的协同营销业务流程得到落实,信息采集与共享体系初步建立,营销过程合作更加密切,品牌培育能力明显增强。积极探索建立以“精确信息、精准投放、精细管理”为主要内容的精准营销体系,“中华”品牌精准营销试点成效明显,初步形成精准营销工作流程框架和运行模式,为大品牌营销积累了经验。三是努力推动卷烟销售网络优化升级。在4个省级公司开展网上订货试点工作,网上订货率由上年的7.45%提高到28.18%。总结推广甘肃烟草“一条主线、三个要点、
五个步骤”为主要内容的客户经理、品牌经理和市场经理“135”工作法,提高一线营销人员工作水平。四是现代物流体系建设取得新的进展。坚持把烟草物流作为行业核心业务,以建设具有不可替代性的现代物流体系为目标,加强现代物流建设规划工作,建立健全物流组织机构,完善行业物流标准体系,推广江苏烟草物流建设“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”的成效和经验,努力打造面向未来具有鲜明行业特色的中国烟草物联网。
(五)切实加强内部监管和市场监督,行业生产经营和市场管理更加严格规范。高度重视加强内部监管和市场监督,建立良好的生产经营和市场秩序,把行业发展建立在更加严格规范基础之上。一是持续开展全面预算管理、贯标、对标和基层创优工作。把全面预算管理作为加强财务管理的重点,预算管理制度更加健全完善,编制更加科学严谨,执行更加严格规范,作用得到更好发挥。全面启动贯标工作,总结湖北工商企业体系建设成效和经验,深入推进行业质量管理体系建设。以建立完善的对标工作体系、考核体系和指标体系为重点,通过加大对标工作考核力度,定期公布对标数据,突出解决数据背后反映出的管理问题,对标工作取得明显成效。基层单位创优活动通过认真总结经验,突出活动特色,严格验收标准,工作水平明显提升。通过开展以上工作,企业基础管理进一步加强,成本费用得到有效控制,节
能减排取得新的成效。卷烟工业企业销售收入成本率29.76%,同比降低0.77个百分点;工业企业三项费用率8.65%,同比降低0.93个百分点;商业企业三项费用率8.58%,同比降低0.25个百分点。全行业万元工业增加值能耗36.6千克,同比下降17.0%;工业二氧化硫排放总量8103吨,同比下降19.8%;化学需氧量排放总量5436吨,同比下降21.1%。二是行业内部管理监督工作深入扎实推进。深入开展规范“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理工作,积极推进办事公开、民主管理工作(以下简称“两项工作”),努力构建内部监管长效机制。认真总结河北烟草工商两家综合试点做法和经验,按照“规范权力运行,公开透明操作,确保监管到位,打造阳光烟草”的要求,以推进公开招标为突破口,以完善制度规范程序为重点,以网上公开、公示栏、职代会和座谈会为主要载体,全面抓好“两项工作”落实。进一步加强审计监督和资产监管,全面推广审计委派制,深入开展经济责任审计、财务收支审计和烟田基础设施建设等专项审计,对审计发现的问题进行认真整改。全年国家局共对38个单位开展了经济责任审计,对26个工程项目实施了专项审计。根据中央统一部署,继续开展“小金库”专项治理工作。以严格按计划组织烟叶种植收购、遏制卷烟体外循环为重点,加大检查监督力度,专卖内部管理监督工作进一步加强。三是始终保持卷烟打假高压态势。在公安部门大力
支持下,广东、福建省局继续坚持常年不间断打击,深挖隐蔽制假窝点,切断制假原料供应,充分发挥打假机动队的作用,成功组织专项行动,有效遏制制假活动反弹。河南省局采取有效措施,坚决打击制假扩散转移。各地树立长期作战思想,加强宣传发动和法制教育,打击制售假烟网络取得新的成效。运用新颁布的《最高人民法院最高人民检察院关于办理非法生产、销售烟草专卖品等刑事案件具体应用法律若干问题的解释》,配合公安、司法部门加大抓捕追刑工作力度,提高办案质量。全年共打掉大型制假窝点294个、重大制售假烟网络713个;查处案值5万元以上制售假烟案件7448起,打击利用互联网非法经营烟草专卖品案件43起;查获假烟57.5万件、烟叶烟丝1.81万吨,收缴制假烟机841台;依法拘留犯罪嫌疑人8506人,其中追究刑事责任4832人。四是安全生产管理措施得到较好落实。深入开展“安全生产年”活动,组织开展行业安全生产大检查,全面加强安全生产设施建设,推进《烟草企业安全生产标准化规范》评审工作,启动企业安全生产文化建设试点,开展企业安全生产管理评审抽查工作。五是高度重视烟机设备管理。以“设备管理精益化”为目标,初步建立行业设备管理体系,开展设备管理经验交流,技术装备保障能力明显增强。
(六)继续深化行业内部改革,资源配置效率进一步改善提高。紧紧围绕提高资源配置效率,不断深化内部改革,
努力增强行业发展的动力和活力。一是积极推动品牌合作生产。国家局下发品牌合作生产指导意见,制定规划,出台政策,规范核算,有力地促进了品牌合作生产发展。全国确定18家合作生产定点工厂,总公司通过注资形式投入108.85亿元资金,重点用于企业技术改造,改善企业工艺技术条件,确保合作生产品牌产品质量。全年合作生产品牌产量518万箱,同比增加105万箱,增长25.4%,为做大品牌起到了重要作用。二是深入推进打叶复烤企业重组整合工作。云南、贵州、湖北打叶复烤企业重组整合试点深入推进,工业企业增加投资35.11亿元,股权比例提高到60%以上,股权结构更加合理,企业实力明显增强;按照现代企业制度要求,建立公司法人治理结构,充分发挥股东作用,企业运作更加规范有序;调整烟叶加工布局,为卷烟工业企业深度介入打叶复烤环节、烟叶相对集中加工创造条件。三是重视加强多元化投资管理工作。以开展管理审计、建立经营管理评价体系和管理信息系统为抓手,初步建立了行业多元化投资管理监管体系。积极推进多元化投资管理体制改革,已有13家省级公司成立实体化运作的投资管理公司,企业经营效益明显提高。继续抓好清退工作,全年清退多元化经营企业22家,累计清退1160家,完成清退计划的95.4%。双维公司进一步健全机构,充实人员,建立健全现代企业制度,重点项目建设取得积极进展。四是继续加强董事会建设工作。修订《省
级工业公司董事管理暂行办法》和《省级工业公司职工董事管理暂行办法》,研究制订《省级工业公司监事管理暂行办法》,董事会制度不断健全完善,在企业决策中的作用得到较好发挥。工业公司改制任务全面完成。
(七)切实加强干部队伍建设,努力提高干部队伍整体素质。认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神,高度重视行业党的建设和干部队伍建设,努力提高干部队伍思想政治素质和业务水平。一是认真开展创先争优活动。按照中央统一部署,国家局党组成立创先争优领导小组,把创先争优活动作为巩固和拓展学习实践科学发展观教育活动成果,加强行业党员干部队伍建设,尤其是各级领导班子建设的大事来抓,切实加强对创先争优活动的组织领导。紧密联系行业实际,创新工作机制,在国家局机关以“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动为载体,在行业以构建“两个至上”进班子、进岗位、进制度、进流程长效机制为载体,在基层与加强企业文化建设和创建优秀基层单位活动紧密结合,使行业创先争优活动富有特色。在12家单位开展创先争优试点工作,发挥典型示范带动作用;通过行业媒体进行宣传发动,召开经验交流会,推动创先争优活动深入开展。二是全面加强直属单位领导班子建设。研究制定对省级局(公司)、工业公司领导班子全面考核的意见,分批对53个直属单位领导班子进行了全面考核,对近年来各直属单位提拔任用的处
级干部进行了群众评议。从考核情况看,各单位领导班子能认真贯彻党的路线方针政策和国家局决策部署,注重加强思想政治建设,努力提高领导科学发展和驾驭局面能力;民主集中制执行比较好,领导班子总体比较团结协调;干部选拔任用工作能认真贯彻“德才兼备、以德为先”用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优,满意度比较高。对各直属单位领导班子后备干部进行集中调整,建立了新的后备干部名单。后备干部人选总的看经历比较丰富,大部分具有基层工作尤其是担任基层主要领导工作经验,较好体现了干部来自基层、来自实践的要求。既有一批工作经验丰富的同志,也有一批年富力强的同志,能较好调动各个年龄段干部的积极性。三是大规模开展教育培训工作。充分发挥国家局、总公司直属培训机构作用,全年共组织培训班269期,培训28603人次。以国家局党校为主阵地加强对各级领导干部教育培训,提高领导干部理论水平和政治素质。对地市级局(公司)主要负责人开展财务知识专门培训,对县级局(分公司)主要领导进行全面轮训,提高基层领导干部的大局意识和政策水平。发挥行业各级培训机构作用,大规模培训基层一线客户经理、专卖稽查人员、烟技人员,提高基层队伍业务技能水平。四是深入开展行业党风廉政建设和反腐败斗争。全行业认真贯彻中央纪委五次全会和国务院第三次廉政工作会议精神,贯彻落实国家局党组关于行业惩治和预防腐败体系
建设工作规划,加强对工作落实情况的监督检查,持续深入推进反腐倡廉工作。认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和中央纪委五次全会五项禁止性规定要求,狠刹各种不正之风。加强对干部选拔任用工作的监督。继续开展巡视工作,加强对领导班子特别是主要领导干部的监督,及时纠正倾向性问题。深化反腐倡廉制度建设,逐渐形成了一批具有行业特色的反腐倡廉创新成果。加强行业普法宣传教育和法制建设,坚持依法行政、依法管理、依法经营,完成“五五”普法检查验收工作,组织对《中华人民共和国烟草专卖法》修改条款和《烟草专卖行政处罚程序规定》(12号令)进行全面培训,认真做好规范性文件清理工作。高度重视做好离退休干部工作,加强离退休干部党支部建设,充分发挥离退休干部基层组织作用。切实加强信访稳定工作,努力从源头上做好防范、化解工作,行业信访量持续减少,信访案件结案率有所提高。加强行业发展经济研究,充分发挥学会、行业新闻媒体作用,调动各方面积极性,营造良好舆论氛围,努力保持行业稳定发展。
二、“十二五”时期行业改革发展面临新的形势任务
“十二五”时期是行业发展至为关键的时期。认真总结“十一五”时期行业改革发展成绩经验,全面分析“十二五”时期行业改革发展面临新的形势,进一步明确“十二五”时
期行业改革发展目标任务,对于保持行业持续健康发展有着十分重要意义。
(一)“十一五”时期行业改革发展取得显著成绩。
“十一五”时期是烟草行业发展最好时期之一。全行业以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在党中央、国务院和工信部领导下,通过全体干部职工艰苦努力,全面完成了“十一五”期间各项目标任务,进一步巩固完善了烟草专卖体制,为“十二五”时期发展奠定了良好基础。
“十一五”期间,烟叶生产连续保持稳定发展,现代烟草农业建设扎实推进,烟叶工作水平整体提升,烟农收入大幅增加,累计投入366亿元资金加强烟区基础设施建设,烟农种烟户均收入由5700元增加到25100元。企业组织结构和产品结构调整持续推进,烟草产业结构不断优化,重点企业、重点品牌加快成长,老少边穷地区烟草产业发展良好,具有法人资格的卷烟工业企业由44家调整到30家,卷烟牌号由325个调整到133个。减害降焦取得明显成效,自主创新能力明显增强,科技水平明显提升,全国卷烟平均焦油量由13.5毫克/支降低到11.9毫克/支,烟气一氧化碳量由15.0毫克/支降低到12.9毫克/支。经济运行质量明显改善,劳动生产率大幅提高,行业实力显著增强,工业企业人均劳动生产率由264.3箱提高到451.1箱,卷烟流通企业人均销
量由244.9箱提高到301.6箱,行业总资产由5566亿元增加到10095亿元,所有者权益由3563亿元增加到8046亿元,工业增加值率由73.58%提高到83.46%。现代卷烟流通建设取得新的进步,零售客户盈利水平持续提升,良好的客户关系初步建立,电话订货率(含网上订货)98.54%,电子结算率87.89%,一次配送到户率97.84%,卷烟零售客户户均收入由8740元增加到16370元。经济效益保持较高速度增长,实现税利由2530亿元增加到6045亿元,增长1.39倍,年均增速达19.03%,上缴国家财政由1944亿元增加到4988亿元,为保证国家财政收入作出积极贡献。
回顾总结“十一五”时期工作,我们坚持把发展现代烟草农业作为全行业重大历史任务,加强烟区基础设施建设,着力改善烟区生产条件,创新生产组织形式,提高专业化服务水平,努力促进烟农增产增收,烟叶基础地位进一步加强。坚持把产品结构调整作为行业加快转变发展方式的主攻方向,以培育10多个重点品牌为目标,以做大品牌、减害降焦、提升价值为主要任务,充分发挥流通企业培育品牌基础和引领作用,努力提高资源配置效率,着力增强中国烟草整体竞争力。坚持把推进科技进步作为提高行业发展水平的中心环节,健全完善创新体系,积极推进科技重大专项实施,高度重视标准化体系和质检机构建设,促进信息化与烟草生产经营管理相融合,行业自主创新能力不断增强。坚持把深
化改革作为推动行业发展的强大动力,理顺行业资产关系,建立完善卷烟工业企业法人治理结构,积极推进烟叶和卷烟资源配置方式改革,深化用工分配制度改革,为行业发展增添新的动力和活力。坚持把严格规范作为保持行业持续健康发展的生命线,深入开展专项整顿,全面加强内管监督,不断完善内部管理监督基本格局,始终保持卷烟打假高压态势,建立良好生产经营和市场秩序。坚持把提高队伍素质作为各项工作重中之重,牢固树立和践行“两个至上”行业共同价值观,全面加强各级领导班子建设和党风廉政建设,积极推进行业文化建设和人才队伍建设,大规模开展教育培训,努力提高干部职工队伍整体素质,为行业发展提供坚强有力组织保证和人才支撑。
(二)进一步明确“十二五”时期行业改革发展目标任务。
去年,国家局认真组织编制了《烟草行业“卷烟上水平”总体规划》。把“卷烟上水平”确定为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务,符合党的十七届五中全会精神,是行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构优化升级的关键所在,是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。为确保“卷烟上水平”总体规划目标实现,“十二五”时期,全行业要坚持以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以全面推进“卷烟上水平”为主要任
务,在坚持和完善专卖体制前提下,更加注重深化改革,更好地发挥市场机制作用,不断增强行业发展动力与活力;更加注重结构调整,继续推进卷烟工业企业跨省联合重组,不断优化卷烟产品结构,着力培育知名品牌,努力推动烟草产业结构优化升级;更加注重技术进步,健全创新体系,提高人员素质,组织力量攻关,突破关键技术,努力提高行业自主创新能力;更加注重共同发展,自觉践行“两个至上”行业共同价值观,妥善处理各方面利益关系,加大对老少边穷地区烟草产业扶持力度,调动各方面积极性,形成推动行业发展的强大动力,全面实现“532”、“461”品牌发展目标,全面建设现代烟草,全面提高中国烟草整体竞争实力,促进新发展,作出新贡献。
三、关于2011年行业主要工作安排
2011年是“十二五”规划开局之年,做好今年各项工作,保持行业持续健康发展,对于全面完成“卷烟上水平”目标任务有着十分重要意义。按照中央经济工作会议和全国工业和信息化工作会议精神,结合行业实际,2011年要重点做好以下几个方面工作:
(一)毫不放松抓好烟叶工作。
近年来烟叶工作取得明显进步,优质原料保障能力明显增强。同时也要看到,烟叶基础仍然比较薄弱,外部环境复杂多变,不确定不稳定因素不断增多,因此烟叶工作任何时
候都不能有丝毫放松。一是要稳定烟叶种植规模,切实防止烟叶生产出现较大波动。目前烟叶产区扩大种植面积的积极性仍然很高,烟叶生产存在的主要矛盾仍是控得住的问题。烟叶产区要认真贯彻全国烟叶工作座谈会精神,坚持“控制总量、适度从紧”方针,把工作重点真正转移到调整结构、提高质量上来,严格按照国家下达的种植收购计划与烟农全面签订合同,层层明确责任,落实种植面积,确定育苗数量,安排物资供应,切实防止烟叶超种超收。这里再次重申,凡是当年烟叶超收的,一律抵减下年收购量,以切实维护烟叶计划的严肃性。二是要继续加大基础设施建设投入,进一步改善烟区生产条件。加大投入,加强烟区基础设施建设,是中央的要求,是烟区群众的迫切愿望,也是增强原料保障能力的关键所在。近年来,烟区基础设施建设成效显著,得到烟区各级党委、政府和烟农的高度评价。今后几年要站在讲大局、讲政治、讲奉献的高度,继续加大投入。在继续抓好现有水利设施、机耕道路、烤房改造、育苗大棚、烟草农机建设同时,把加强大中型水源工程建设和土地整理作为工作重点,认真制订规划,研究政策标准,精心组织试点,力求取得新的突破。三是适时调整政策,提高专业化服务水平,努力促进烟农增产增收。要把加强对烟草行业投入形成的经营性设施管理作为工作重点,建立管护长效机制,确保经营性设施持续利用,发挥效益,烟农受益。认真总结烟农专业
合作社建设好的做法和经验,该统则统,宜分则分,尤其要在育苗、机耕、烘烤、植保、分级等环节大力推行专业合作,把每亩用工降至20个以内,降低生产成本,提高烟农收入。四是要更加重视烟叶质量,更好地满足卷烟品牌发展需要。要把提高烟叶质量摆在烟叶工作的中心位置,采取切实有效措施全面提高烟叶质量水平。更加重视烟叶特色,继续抓好特色优质烟叶开发,在优化生态环境、推广特色品种、完善技术标准等方面取得新的进步。更加重视基地建设,加强工商合作,完善配套措施,提高基地建设水平,高标准完成100个基地单元建设任务。更加重视提高烟叶安全性水平,调整烟叶生产布局,加强烟叶产地环境研究控制,规范农药使用,推广清洁环保生产方式,建立生态农业标准体系,加快发展烟区生态农业。更加重视烟叶等级质量,稳步推广专业化分级、散叶收购模式,加强工商交接质量监督,建立烟叶等级质量责任制,确保等级质量符合国家标准。继续推进打叶复烤企业重组整合,进一步理顺管理体制,加强基础设施建设,改善生产加工条件,着力提高企业管理水平。继续加强境外烟叶实体化运作,逐步扩大规模,提高经营管理水平。
(二)进一步加大品牌培育工作力度。
加快转变行业发展方式,重点在于调整卷烟产品结构,关键在于知名品牌加快成长。要以培育“532”、“461”知名品牌为重点,全面落实“营造环境、尊重市场、引导消费、
半年工作会议上的总结讲话 半年工作会议上的总结讲话 同志们: 20xx年上半年度工作会议已圆满完成了各项议程,会议开得很好,开得很成功,开成了一个团结的大会,鼓劲的大会,这次会议必将对我们如何做好下半年的工作,起到积极的指导作用。 会议始终以贯彻“……”的年度工作会议精神为指导,XXX 的报告对上半年的工作用“….”八个字来概括,对下半年的工作,用“……”来指导,是非常精辟的`,也是非常贴切的。 总结XXX的报告,我们体会到,由于受近两年来过度扩张、国家宏观调控、资本运作滞后对我们企业造成了内外各种不利的影响,上半年公司各项工作开展极其艰难,然而,在董事局的领导下,依靠政府和社会各界的支持,充分发挥了全体员工的聪明才智,在各个工作岗位上取得了不平凡的业绩,证明了我们整个管理层团队是经得起各种考验,体现了我们全体员工与企业风雨同舟的强有力的凝聚力,在我们企业的发展史上,谱写了动人的篇章,将永载XX史册。对于上半年度工作存在的问题,报告指出,虽然我们取得了较好的业绩,但从企业稳定健康的长远发展
来看,在各种不同层面还存在着生产、经营、管理等各个方面的问题,任重而道远,任务十分艰巨。报告对如何做好下半年的工作,做出了明确的部署,要求各部、各企业必须抓好各项工作的重点,力求各项工作有新突破。报告并对管理层提出了五点要求,我们一定要深刻理解,严格要求。 报告求真务实,思路清晰,内涵丰富,措施具体,使大家进一步统一了认识,理清了思路,增强了信心,是公司上下做好下半年各项工作的指导性文件。 今天的会议,各企业主要管理层就如何贯彻XXX的报告精神,联系本部、企业的实际,对做好下半年的工作作了积极的发言,进一步统一了思想,明确了任务,落实了责任,都讲得很好。 会议对各部、各企业如何贯彻好、落实好、执行好本次工作会议的精神,提出以下几点要求: 一、要把本次会议的精神贯彻好,精心安排,分层次,有重点地把会议精神尽快传达到每个员工,进一步统一思想。 二、要把本次会议的精神落实好,要把各项工作目标和任务,进行分解,落实到人。 三、要把本次会议的精神执行好,要求真务实,脚踏实地,扎扎实实地做好各项工作。 下半年的工作任务已经明确,股东会、董事局对在座各位寄予厚望,我们有理由相信,大家在在董事局的领导下,自觉接受监事局的监管,带领全体员工,团结一致,负重奋进,敢于承担
公司年工作会议上的总结讲话 同志们:今天,我们在这里召开2019年工作会议,对于集团公司全年工作的开展,具有十分重要的意义。 今天上午,##代表集团公司全面总结了去年工作,安排部署了今年的目标任务和主要工作,省长、##副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。 下午,大家围绕今年的工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论,并提出了不少好的建议和意见,公司将认真研究和采纳。 这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。 希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。 这里,我结合大家的讨论和建议,就抓好全年各项工作的落实谈几点意见:一、提高认识,统一思想通过下午的学习和讨论,大家一致认为,##的工作报告实事求是,全面地回顾了去年的工作,客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题,科学地安排部署了今年的工作任务。 总结成绩客观公正,分析形势深入透彻,安排工作严谨周密,工作任务明确,重点突出,整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神,坚定了大家的信心,极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确2019年为“发展落实年”,现在的关键在于落实。 能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心,因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。 各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局,统筹兼顾为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。 立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。 全局和局部是相对的。 一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司
在公司年度工作会议上的讲话 (2014年2月 13日) 各位领导、各位同事: 大家好!转眼间,2013年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了,尤其是要到社旗项目部工作的同志,是要到一个新的地方开拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作,又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话,多交流一些想法,这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟,实际上也就是“公司的用人观”,是公司对每位员工的要求和期待,我将好简单总结为做人的“八要八不要”,讲出来和大家共勉。 1、要谨慎检点、不要贪图私利 世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于
在全国金融工作会议上的总结讲话 朱镕基 来源:人民网 (一九九三年七月七日) 这次全国金融工作会议,是一次统一思想认识、端正思想作风的会议,是一次推进金融改革的会议,也是一次贯穿批评与自我批评精神的会议。会议的第一天,周正庆同志代表人民银行总行党组作了工作报告。会议期间,我参加了两个半天的分行行长座谈会,还同人民银行的一部分老行长进行了座谈,老同志们提出了很多很好的意见。这次会议达到了肯定成绩、检讨缺点、统一认识、团结奋进的目的,会议开得很好。 首先要肯定成绩。最近几年,人民银行在李贵鲜同志和人民银行党组的领导下,做了大量的工作,成绩是主要的,应该充分肯定。各专业银行行长、人民银行各分行的行长、全体金融战线上的职工同志们,在党中央、国务院和人民银行党组的领导下,做了大量的工作,我代表国务院向同志们表示衷心的感谢。你们两头受压,三方受气,任劳任怨,你们的处境我完全理解,我对你们表示亲切慰问。
其次,这次会议也检讨了缺点和失误,在会议发言中,很多同志都表现了自我批评的精神,这很好。我们的问题主要是没有严格按照党中央、国务院的指示和银行的规章制度办事,而是各行其是,发生了不少违章违纪的事情,甚至还有不少大案要案,也反映我们没有很好地抓队伍建设。正如江泽民同志所指出的,金融秩序混乱,纪律松弛,已经达到影响改革开放和经济发展的程度。有些地方的银行不能坚持原则,把“金库”的钥匙都交给了人家!你顶不住就要报告,你不报告就是失职,不能怕得罪人。 第三,统一了认识,坚定了信心。同志们说,如果不下决心扭转当前金融混乱局面,不制止住通货膨胀,经济就可能大起大落,我们就会失去大好的发展机遇。现在中央下了这么大的决心解决经济发展中出现的问题,我们就更有信心了。这次会议统一了这个认识,大家回去就要狠抓落实,要动真格的。 第四,会议提出了明确的要求,也有落实要求的许多具体措施,大家还提出了很多可行性很强的宝贵意见,这样就更好贯彻落实了。 当然,贯彻落实《中共中央、国务院关于当前经济情况和加强宏观调控的意见》(以下简称中央六号文件),光靠金融系统一家是不够的。只有全党、全国人民,特别是各地区、各部门的领导同志用中央
公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们: 本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显
著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势; 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施; 四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题: 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。
组织工作发言稿(精选多篇) 第一篇:组织工作发言稿 同志们 县委、县政府召开了民-主评议活动、机关效能建设暨优化发展环境工作会议”会上,5月20日。县委、县政府提出在全县各级机关中组织开展机关效能建设教 育活动。下面,就如何贯彻落实好会议精神,做好组织部机关效能建设,讲三点意见。 一、充分认识机关效能建设的意义和作用,进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。 加强机关效能建设是县委、县政府抢抓机遇、加快发展的实际步骤,也是着眼长远建设,推进各级机关更新观念、转变职能、健全机制、改进作风的重要措施。县党政主要领导多次强调加强机关效能建设的重要性,要求定了的规矩就要坚决落实,务求抓出成效。 一是形势发展的需要。开发建设给带来历史性的机遇,必将谱写历史的新篇章。目前我们发展的势头已经开始显现,在这种令人振奋的形势下,怎么抢抓机遇,迎势而上,发展自身,这对于各级干部来说是一个考验,是对我们整体素质和能力的考验,每位干部必须冷静思考,认真对待。要经受住这次考验,真正抓住机遇,把未来建设好,从根本上讲,就取决于每位干部以怎样的精神状态,怎样的发展能力,怎样的外在形象,怎样的工作效能来迎接挑战、迎接考验。回答这些问题,那就要求大家有一股强势的干劲,有一个拼搏的精神状态,有一身过硬的本事。实现这个目标,途径只有一个,就要加强机关效能建设,要坚持勤政、廉政、能政,不断提高自身整体素质,切实改进机关工作作风,把各项工作抓紧抓好。这是历史负于每位干部的责任,任重而道远。 二是改进机关工作作风的需要。目前,我部干部队伍素质、工作作风都是好的,绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上恪尽职守,真抓实干,为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“xxxx”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与形势要求还存在差距,突出表现在以下几方面:有的干部忽视学习提高,思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应;有 的同志大局观念淡薄,缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀;有的干部安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神等等。因此,加强机关效能建设,解决这些突出问题,切实改进机关工作作风正当时日。 三是提高机关干部综合素质的需要。干部综合素质的高低影响着整体工作水平的高低。为适应新形势、新任务,不断提高驾驭工作的能力,开创工作的新局面,组工干部应从以下几方面入手提高综合素质。一是善于学习。学理论,学政策,学
在2018年质量工作会议上的讲话 质量是一个国家或地区实力的综合反映,是关系经济社会发展的重大战略问题。下面是我给大家整理的在2018 年质量工作会议上的讲话,仅供参考。 在2018年质量工作会议上的讲话【篇一】 同志们: 这次会议的主要任务是,总结过去一年来的质量工作,表彰获得20**年度县长质量奖的单位,研究分析当前质量工作面临的形势,安排部署今后一个时期的质量工作,动员全县上下统一思想,提高认识,明确任务,振奋精神,进一步提升质量工作水平,为建设中原经济区、加快**崛起提供有支撑和保障。刚才,副县长李同国同志宣读了县政府表彰决定,对获得20**年度县长质量奖的4家单位进行了颁奖,让我们再一次向获奖单位表示热烈的祝贺!下面,我讲四点意见: 一、肯定成绩,正视问题,增强做好质量工作的责任感 近年来,尤其是去年以来,我们把质量工作作为转方式、调结构、促转型、保民生的重要战略任务来抓,进一步
健全工作机制,狠抓目标任务落实,全县质量工作取得可喜成绩。 (一)大质量工作机制初步建立。县政府建立了质量工作组织领导机构,并纳入责任目标考核体系。质监、发改、财政、工信、住建、环保、卫生、药监、农业等部门认真履行职能,不断完善政策措施,形成了紧密衔接、协调配合的工作机制和工作合力。广大企业树立质量第一的理念,严格落实质量主体责任,全社会质量意识持续提高。总体来看,政府主导、部门协作、企业主体、社会参与的质量工作机制已经建立,形成了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量的浓厚氛围。 (二)政府职能作用充分显现。各级政府把维护质量安全、促进质量发展作为重要职责,不断加大工作力度,取得明显成效。一是宏观质量状况分析报告制度初见成效。县质监局定期向上级和县委、县政府报送产品质量状况分析报告,为各级党委、政府决策提供了重要依据,成为社会公众了解产品质量状况的重要窗口;二是严格生产许可等市场准入制度。认真贯彻国家产业政策,为符合发证条件的企业核发生产许可证29张,注销不符合产业政策或不能持续保证生产条件的生产许可证5张;三是政府质量奖的导向作用得到有效发挥。20**年我县评选出4个县长质量奖,并召开了表彰大会,进一步扩大了政府质量奖的影响,推动了质量兴
万能会议总结讲话稿 “同志们,今天我们召开的这个“------------”为主题的大会,是一次非常重要的会议,是在*****形势下召开的,意义非常重大。刚才公司团委书记---(领导)为我们做了重要讲话(报告),对过去的工作做了全面的总结,对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。***(领导)在他(她)的讲话(报告)里,分*个问题总结了上半年(本年度)的工作,一是......,二是.......三是.....。同时还对下一步(下半年或明年)的工作分*个方面做了部署,一是......二是.......三是.....,并对大家提出了*点希望和要求。希望各个部门各个科室回去后,组织本部门人员认真学习***(领导)的重要讲话,认真贯彻好这次会议精神,把下一步(下半年或明年)的工作安排好。为把这次会议精神落实到实处,下面给大家提出几点要求,一、.....二、...... 三.......。最后祝大家*********。散会!” 万能会议总结讲话稿 同志们: 经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是:
一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。 二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。 三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。这次会议的重要收获是: 一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。 二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。
演讲:________ 书记在全市组织工作会议上的讲话 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共10 页
书记在全市组织工作会议上的讲话 今年是全面贯彻落实党的**届*全会精神,切实加强党的执政能力建设的关键之年,也是我市经济加快发展的机遇年、闯关年。做好今年的党建和组织工作,对落实党的十六届四中全会、市委十一届七次全体(扩大)会议精神意义重大,对全面落实刚刚结束的全市农村工作会议上部署的各项工作任务极为重要。 近年来,在市委的正确领导下,通过全市各级党组织和广大组工干部的共同努力,党的建设和组织工作紧紧围绕中心,服务发展,作出了积极的贡献。从总体上看,有这么几个方面值得肯定。一是各级党组织发挥作用明显。全市各级党组织能坚决贯彻市委、市政府的各项决策部署,紧扣中心开展工作,特别是在“六六”产业工程、浙赣铁路电气化改造、创建文明城市、乡镇康庄工程、招商引资等重大项目和重点工作的实施中充分发挥了各级基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先 锋模范作用,有力地推进江山经济社会发展。去年我市多项经济指标创历年新高,“兴工强市、借力发展”战略初见成效,新一轮发展热潮已经形成。二是领导班子和干部队伍团结干事。我们五大班子带了个好头,做到身体力行,同心干事业,合力促发展。干部队伍心齐气顺,全力干事,绝大多数乡镇、部门的班子是团结干事的,全市上下创业干事的社会氛围日渐浓厚。三是全市组工干部队伍务实开拓。近年来,通过开展“树组工干部形象”集中学习教育、激励和警示教育及机关效能建设等活动,我市组工干部队伍做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,为我市的党建和组织工作打下了坚实的基础,各项工作在衢州市和全省都有享有良好的声誉。去年,我市再次被省委评为“基层组织建 第 2 页共 10 页
在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们: 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下,即将圆满完成各项议程,根据会议安排,现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力,积极应对困难与挑战,各项事业继续保持良好发展势头的形势下,召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上,即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神,实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足,客观实际地提出了下半年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了公司上下再接再厉、乘势而上,确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展,早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上,程总作了很好的工作报告,对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结,深刻分析了公司面临的形势,针对实际提出了“五抓五坚持”的要求,并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神,对上半年工作的总结,实事求是、鼓舞人心;对面临形势的阐述,深刻透彻、客观准确;对下半年工作的部署,思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点,
既有理论性和思想性,又有针对性和可操作性,既体现了求真务实、严谨扎实的作风,又有很强的开拓创新、与时俱进精神,对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午,汪总对公司上半年经济活动进行了分析,提出了一系列有针对性和指导性的措施;朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》,对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署;程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话,对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述,提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署,充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话,显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心,展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度,是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午,我们还套开了各单位党政主要负责人会议,对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才,部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间,与会同志认真听取了程总的工作报告,联系工作实际,着眼于实现战略统领和协调发展,就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论,对贯彻落实会议精神,进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议,充
组织工作会议讲话材料 组织工作会议讲话材料————打造高素质专业化干部队伍上聚力用劲要进一步健全完善党管干部、选贤任能制度,统筹做好选育管用工作,确保今明两年各级党政领导班子在政治素质、年龄结构、专业能力、工作作风等方面有大的提升和优化。 一是抓关键少数,选优配强各级党政领导班子。 认真贯彻执行 xx 党委《关于贯彻落实〈 2019— 2023 年全国党政领导班子建设规划纲要〉的若干措施》,要配强党政正职,注重选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过重大斗争考验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任党政正职,好中选优、优中选强。要优化班子结构,根据不同地 x、不同层级、不同领域部门单位的情况,结合职责任务、发展定位、功能布局的需要,统筹考虑、合理用好干部资源,实现班子最优组合,放大乘数效应。要强化政治功能,推动政治建设与业务工作紧密结合、相互促进,加强领导班子成员政治能力训练和政治实践历练。 要抓重中之重,培养选拔优秀年轻干部。要放宽视野、做大总量,xx 立足事业长远发展,提出“ xx 计划”“ xx 育
才工程”,力争全 x储备各级优秀年轻干部总量达到 xxx 名左右,到 20xx 年全 x 新增选调生 xxxx 名左右。要精细管理、保证质量,办好中青年干部主体班次,加强精准施训。开展“三个一批任职挂职”工作, xx 每年推荐一批年轻干部到XX 和国家机关以及经济发达地 x 挂职锻炼,选拔一批年轻干部到 xx、 xx、 xx 镇任职挂职,选调一批基层年轻干部到上级机关单位任职挂职。要用当其时、用当其位,对政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀年轻干部,放手培养、大胆使用。要处理好选拔优秀年轻干部和使用各年龄段干部的关系,统筹做好女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔工作,让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。 二是抓政治把关,强化政治素质考察。 认真贯彻 xx 出台的政治素质考察办法,切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解,推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩,坚决做到“两个维护”。要坚持以事察人,系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例,力求由模糊概念、似是而非的抽象化评价,到较为清晰、用事实说话的实在具象。要综合多种措施,注重日常了解、调研谈话、分析研判,用好“凡提四必”必经程序,把各项措施贯通起来研判,提高政治素质考察的科学性、精准度。
在单年度工作会议上的动 员讲话 文章标题:在单年度工作会议上的动员讲话 同志们: 这次会议是经**党委研究决定召开的,是年后的第一次全体职工大会。刚才,**就去年的工作情况进行了总结,并对今年的工作进行了具体安排部署。下面,我们再讲三点意见: 一、认清形势,振奋精神,切实把思想和行动统一到**党委的安排部署上来 从我场和我地区的发展情况看,目前,我们正处在一个大有可为的重要时期。客观分析我单位当前形势,可以概括为三句话:一是成绩较大。20XX年,我单位全体员工只争朝夕、奋力拼搏,圆满完成了各项工作任务,服务质量明显提高;经济状况较大改善;队伍建设进一步加强,整体工作稳步推进,我单位已成
为我场发展中不可或缺的重要组成部分。我们的工作得到了各级领导和广大群众的支持和认可,同时也为我们完成新一年目标任务奠定了良好的基础。二是优势较多。从我场的情况看,今年,场党委对后勤服务工作给予了高度重视,从我单位的实际情况看,近年来,经过不懈努力,我们走出了一条符合自身实际的发展路子,具备了加快发展的条件。这些都为我们工作的持续、健康发展创造了十分有利的条件。三是压力不小。我们的压力首先来自于场党委的期望与重托。近年来,场领导给了我单位很高的评价,这对我们来讲既是极大的鼓舞,也是无形的鞭策。同时,场党委对我单位的要求也越来越严,工作标准越来越高,我们如同逆水行舟,不进则退。我们的压力还来自于广大群众的殷切期望。我们的工作涉及到方方面面,服务质量的好坏不仅影响到我单位的整体形象,更影响到广大群众的工作和生活,群众在看着我们,在这种形势下,我们的压力明显超过以往。 分析当前形势,目的在于发扬成绩,解决问题,抓住机遇,扩大优势,化压力为动力,化不利为有利,推动我单位工作更快更好地向前发展。应当看到,今年是我单位发展进程中极为关键的一年,任务艰巨而繁重,意义重大而深远。希望同志们正确认识当前形势,
工作会议上的总结讲话 总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。下面就是给大家整理的工作会议上的总结讲话,仅供参考。 同志们: 今天会议的主要内容是总结中心上半年的工作,安排下半年工作,分析当前形势,进一步统一思想、振奋精神,确保全年目标任务的完成。下面,我主要讲三方面的问题: 一、上半年主要工作 今年以来,我们在领导的关心帮助和指导下,全面贯彻落实有关就业培训工作的方针和政策,坚持“以培训促进就业,以就业增效率”的工作思路,缜密部署,严格管理,强化落实,较好的完成了上半年的各项目标任务,实现了时间过半,任务过半。上半年目标任务的完成,主要表现在以下几个方面: (一)抓学习教育促素质提升 一是抓党的路线方针政策的学习,用党的创新理论武装大家 的头脑,始终保持清醒的政治敏锐性;二是抓局有关会议精神的贯彻落实,明确局各阶段主要工作,围绕大局开展好业务;三是抓中心有关规定要求的传达学习,使大家端正工作目标与方向;四是抓日常 业务的学习,加大业务培训力度,提高自身素质,做到业务水平和服务水平同步增长。 (二)抓作风树形象促发展
转变作风,求真务实,确保各项工作真正落到实处,我们坚 持公开、高效、便民的服务理念和要求,不断加强制度化、规范化、标准化建设,着力提升培训的效率和服务的水平。不仅做到办公场所环境整洁,设施先进,还将相关政策和窗口工作内容、工作职责、办事程序、规章制度公开上墙,为服务对象提供明白、舒适、便利的办事环境。对前来培训的学员,我们坚持做到热情接待,文明用语,耐心服务,让他们在培训中心能够及时得到技能培训,享受到满意周到的服务。 (三)抓培训工作促争优意识 中心主要担负我市的职业技能培训和创业培训任务。按照年初制定的目标任务,在培训过程中,我们坚持自愿选择、定向培养、分类指导、整体推进、全面提高的原则。做到课程设置科学化,实训技能专业化,学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织,周密安排,认真设计专业学习计划,精心编写教案,潜心组织课堂教学,耐心指导实践操作,强化技能训练,严格考核,全面提高培训质量。 (四)抓制度建设促工作落实 一是完善了岗位聘任制度,采取竞争上岗的办法,由中心主任聘任各科(所)长,各科(所)长聘任科(所)的方式;二是中心坚持月工作考评制度,每月月末,由各科(所)汇报上月工作完成情况,中心根据实际情况,实行了员工工资与经济效益挂钩的考核方案,极大地调动了员工的劳动积极性,为目标任务的完成提供了有力的保证。 (五)抓职工的业余文化生活
任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。 各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。 集团公司总经理李开言说过:"一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口!恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时,暂时放下工作,通过学习,提高素质和思想认识,会起到事半功倍的作用,各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严,生产过程可追溯性不强,材料、产品标识不明,仪器、器具送检不及时,造成各种仪器测出来的结果不正确。 如测量仪器,如果仪器误差过大,在测量过程中,就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前,项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大,忙不过来,资料非常多,白天在现场,晚上回来加班加得很晚,我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时,记录不能反应现场的实际情况,没在达到可追溯性的要求,致使工作零乱,返工量大,质量不高,在进行计价的时候,肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了,资料也做齐全、充分了,别人要什么资料,我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用,没有正常发挥其功能。 我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑,以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通,加强交流,应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行,那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位,没有达到要求,就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来
2018年公司工作会议上的总结讲话 同志们: 今天,我们在这里召开18年工作会议,对于集团公司全年工作的开展,具有十分重要的意义。今天上午,##代表集团公司全面总结了去年工作,安排部署了今年的目标任务和主要工作,省长、##副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。下午,大家围绕今年的工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论,并提出了不少好的建议和意见,公司将认真研究和采纳。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。 这里,我结合大家的讨论和建议,就抓好全年各项工作的落实谈几点意见:一、提高认识,统一思想 通过下午的学习和讨论,大家一致认为,##的工作报告实事求是,全面地回顾了去年的工作,客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题,科学地安排部署了今年的工作任务。总结成绩客观公正,分析形势深入透彻,安排工作严谨周密,工作任务明确,重点突出,整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神,坚定了大家的信心,极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确18年为“发展落实年”,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心,因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局,统筹兼顾 为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司今年要大力发展运输生产,进一步加强内部管理,全面
公司年度工作总结会上的讲话 篇一:总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 [总经理在公司年度工作总结大会上的讲话] 总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 总经理谢 * 尊敬的各位同仁、朋友们: 二o一三年,我们紧紧围绕“诚信,感恩,责任,创新”的企业文化及经营理念,渡过了不平凡的一年,总经理在公司年度工作总结大会上的讲话。这一年,是公司员工团结奋斗的一年,也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作,提出今年的工作思路,目的是进一步提高认识,统一思想,巩固成果,创造辉煌。 1、完成了股份制改造 为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流,面对激烈的市场竞争,**公司再次进行了股份制改造,建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的经营机制,明晰了“风险共担,利益均沾”的经营原则,健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”有效运行。落实现代企业制度,组建合理内设机构,明确部门职责,设立员工岗位,现代企业管理制度在公司得到进一步落实。 2、注册资本增至1亿元
为证明公司的实力和规模,公司的注册资本金已由原来的 2200万元增至1亿元。注册资本的增加,既标志着公司的经营范围在不断扩大,也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强,从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强,永远立于不败之地。 3、开通了融资平台 公司处于发展壮大阶段,要实现企业价值最大化,扩大公司的生产经营规模,必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆银行等金融单位联姻,经过银行对我们严格考核与考察,确认本公司为他们的银企合作单位。一年来的实践证明:银行为我们提供了资金支持,我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。 4、组建了商贸有限公司 为满足公司的材料、设备,严格成本控制,全方位掌握材料市场信息,降低能耗,减少设备闲置,我们组建了“重庆沁鹰商贸有限公司”,大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供,同时面向市场开展经营,不仅满足了各项目进度所需材料和设备,又增加了商贸公司的经营利润,改变了过去用啥买啥,材料、设备跟不上工程进度的窘态。 5、总承包资质增项 在公司原有的总承包资质基础上,又进行了其他资质的扩充。目前我们除具有房屋建筑工程施工总承包二级,还有
在全省经济和信息化工作会议上的总结讲话 省经济和信息化委党组书记、副主任Array 省委国防工业工作委员会书记 (2010年12月29日) 同志们: 经过大家的共同努力,这次全省经济和信息化工作会议就要结束了。下面,我代表委党组对会议做一个简要总结。这次会议,是在“十一五”即将结束,“十二五”即将开启的关键时刻召开的一次重要会议,也是深入实施工业强省战略和西部大开发战略的重要会议。国强副省长在百忙之中亲临会议作了重要讲话,并与各市(州、地)人民政府(行署)、省有关部门以及省有关企业负责同志分别签订工业发展目标责任书,进一步将各项目标任务进行了分解和落实。省经济和信息化委主任班程农同志作了题为“坚定不移地实施工业强省战略、奋力开创贵州工业发展新局面”的工作报告,副主任吴晓森同志、罗岚同志、周建琨同志、刘玉海同志、党组成员龙超亚同志等就分管的工作作了工作报告;
XXXXXXXX等单位作了交流发言。会议还印发了战书书记、克志省长在全省经济工作会议暨深入实施西部大开发战略工作会议上的讲话等一系列参阅材料。应该说,此次会议主题鲜明、内容丰富、目标明确、意义重大。 国强副省长的重要讲话充分肯定了“十一五”以来我省工业经济所取得的重大成就,深刻分析了当前和今后一个时期我省工业发展面临的形势和问题,对“十二五”各项重点工作进行了安排部署,特别是在“十二五”第一年如何开好局、起好步,努力完成各项目标任务提出了明确的要求。程农同志的总体工作报告对“十一五”以来的工作总结实事求是,对形势的分析客观准确,提出的“十二五”工业发展的思路清晰、任务明确,对2010年工作的部署强调了十个方面重要任务和主要工作,统筹兼顾、重点突出、措施有力。既符合省委、省政府的重大决策部署,也符合我省工业加快发展紧迫需要。 总的来看,这次会议开得很成功,深入贯彻了省委十届十次全会、全省工业发展大会、全省经济工作会议精神暨深入实施西部大开发战略工作会议精神,达到了统一思想、认清形势、坚定信心、明确目标、强化措施、分解落实的目的。下面,就贯彻落实本次会议精神,切实做好2011年的各项工作,我再强调几个问题。 一、统一思想、深化认识,进一步坚定加快工业发展的
工作大会总结讲话 在全县司法工作总结会上的讲话 同志们: 这次全县法制宣传教育暨司法行政工作会议,主要是总结去年的工作,研究部署新一年工作。前面,县司法局马局长全面回顾总结了XX年全县法制宣传教育和司法行政工作,对今年的工作做了具体的安排,姜县长就如何适应当前新形势,做好法制宣传教育和司法行政工作,全力维护社会稳定讲了很好的意见,希望大家会后认真领会,切实抓好贯彻落实。近年来,我县司法行政部门广大干警、法律服务工作者在县委、县政府的领导下,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全县改革发展稳定大局,认真履行法制宣传、法律保障、法律服务职能,广泛深入开展普法宣传教育,扎实推进普法依法治理工作,着力开展社会矛盾纠纷排查调处,在服务经济社会发展、服务改善民生、推进平安临泽建设、促进社会和谐稳定等方面发挥了积极作用,为全县经济社会又好又快发展做出了积极贡献。当前,我县正处在加快发展的关键时期。县委十三届六次全委(扩大)会议提出了坚持“生态立县、产业富县、商贸活县、科教兴县”的发展理念和“举生态旗、做水文章、走特色路,加快临泽科学发展”的基本思路。经过一年发展实践的检验,证明我们“四个坚持”的发展理念遵循了科学发展观的要求,顺应了时代变化的需要,符合临泽发展实际,取得了显著成效。按照这一理念和思路,推动经济社会又好又快发展是当前的第一
要务,也是全县工作的主线和大局。司法行政工作一定要围绕这一大局,增强大局观念,强化服务意识,为加快经济发展、促进社会和谐提供优质高效的法律服务和法律保障。借这次会议机会,我就进一步加强和改进司法行政工作强调讲四点意见: 一、把握形势,在思想认识上有新提升 司法行政工作是维护社会稳定、调整利益关系、促进社会公平正义、实现民主法治的骨干力量。当前,我们司法行政工作面临的形势,前面姜县长已经做了非常透彻的分析,在这里我不再多说。需要强调的是,去年年底,中办、国办转发了《中央政法委员会、中央维护稳定工作领导小组关于深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法的意见》,这是党中央在认真总结新时期维护稳定工作特点规律,特别是近年来一些重大事件经验教训的基础上,为解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题而采取的重要举措,也是今后司法行政工作所要承担的主要任务。基于“三项重点工作”的基本要求和我县维护稳定工作实际,今后司法行政工作要进一步树立三种意识: 一是要树立法制宣传教育是司法行政工作基础环节的意识。就我县情况而言,当前维护社会稳定和谐的任务依然艰巨。因企业改制遗留问题、玉米制种、土地承包、林木管理、村社财务公开而引发的上访问题依然存在;因农村土地流转、最低生活保障等惠农政策的享受引发的新矛盾不断增多;随着兰新铁路第二双线、750千伏输电线路临
10页在全市组织工作会议上的讲话XX同志的工作报告我完全赞同大家要抓好落实 在全市组织工作会议上的讲话 同志们: XX同志的工作报告,我完全赞同,大家要抓好落实。 过去的一年,组织工作同全市各项工作一样取得了新的成绩。主要体现在:第三批保持共产党员先进性教育活动,取得了重要的实践成果和制度成果;市、县、乡三级党委换届和班子配备改革圆满完成,领导班子建设明显加强;大力加强机关作风建设,发展环境明显改善;坚持抓基层、打基础,深入开展“三级联创”活动,基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用进一步发挥。一年来,全市组织战线的同志们讲大局、讲党性、讲纪律、讲规矩,公道正派,甘为人梯,无私奉献,扎实工作,为奋力“西部突围”、加快富民强市、推进党的建设新的伟大工程作出了重要贡献。在此,我代表市委向组织战线的同志们表示衷心感谢和崇高敬意! 组织工作在党的建设中处于核心地位,在全局工作中具有保障作用。组织工作为党的中心任务服务,是职责,是传统,也是必然要求。毛泽东同志曾有过精辟论述:“政治路线确定之后,干部就是决定因素。”深刻理解“决定因素”,就是事关国家兴亡、
事关事?党砂堋⑹鹿厝诵南虮车囊蛩亍8骷?党委要高度重视组织工作,切实加强组织工作。各级组织部门要引导组工干部不负党的重托,不负人民的信赖,不忘自身的职责,恪尽职守,把组织工作抓紧抓好。关于今年的组织工作,总的要求是:以学习贯彻XX精神为主线,全面加强领导班子、干部队伍、人才队伍、党的基层组织和党员队伍建设,为贯彻落实科学发展观、奋力“西部突围”、加快富民强市提供坚强的组织保证。这里主要围绕“西部突围”提四点要求: 一、要围绕“西部突围”抓班子、建班子。“西部突围”是一场攻坚战。打好这场攻坚战,关键在领导班子。领导班子强,我们就能带领全市人民胜利实现突围;领导班子弱,我们就会一步落后、步步落后。在市政协二届五次会议上,我提出奋力“西部突围”,需要知危奋进的顽强意志,需要开拓创新的拼搏精神,需要又好又快的科学发展,需要包容并蓄的开放理念,需要真抓实干的工作作风,需要安定和谐的社会环境。这“六个需要”是“西部突围”的要求,也是领导班子建设的要求,务必贯彻到领导班子建设的各项工作中,贯穿于领导班子建设的全过程。“西部突围”,领导班子必须配强。如何配强?就是要把那些善于领导科学发展、德才兼备、政绩突出、群众拥护的优秀干部选拔进领导班子。实现这个要求,关键在观念更新、考察准确、民主扩大、纪律严明。观念更新,就是要不拘一格选人才;考察准确,就是要全面考察干部的综合素质和各个方面的表现,提高科学性和准确性,切实防止干部“带病提拔”、“带病上岗”;民主扩大,就是要认真落实群众对选拔任用干部的知情权、参与权、选择权、监督权,把民主贯穿到推荐、考察、选举等各个环节;纪律严明,