——在2016年1月29日集团公司2016年工作会议上
集团总裁 张在忠
- 1 -
同事们：
现在，我代表集团公司作工作报告。今年的报告分三个部分。 一、2015年工作回顾
过去的一年，面临复杂严峻的国际国内环境，集团公司积极克服国内经济下行压力不断加大和石化行业竞争加剧的影响，主动适应经济发展新常态，依靠在座各位的出色工作，在全体员工的共同努力下，各项事业开创了新局面，实现了新突破。
（一）集团公司综合实力明显增强。
2015年集团经营业绩创历史最好水平，全年实现销售收入479亿元，利税14亿元。集团公司的快速发展，促进行业地位不断攀升，现位居“中国企业500强”第293位，“中国制造业500强”第141位，“中国化工企业500强”第10位；先后荣获“全国石油和化工行业两化融合优秀单位”和东营市工业企业转型升级二等奖。
（二）销售业绩创历史新高。
炼油板块通过创新业务操作模式，深化营销服务，销售业务取得优异成绩。全年成品油销量同比增长81%，98#汽油创造利润1432万元。2015年炼化板块实现销售收入402亿元，创造了历史最好成
绩，更创造了中国地炼行业的奇迹！成为中国地炼的营销标杆！在此，集团要对炼化板块团队的出色工作提出表扬，向他们致以崇高的敬意！
辉煌成绩的背后是一个个海科营销人所付出的辛勤汗水。2015年，宫云广同志带领的营销小组为了成品油终端业务开拓，几乎每月20多天都在外奔波，足迹遍布全国28地市、240多个县区，5人的
团队创造了近8亿元的销售收入。海科不会忘记营销人员的努力！在这里，我也要感谢职工家属的理解和支持！是你们无怨无悔的付出,
为我们的员工解决了后顾之忧！
石墨烯及改性活性炭项目顺利投产，集团成为国内首家吨级单层石墨烯量产的企业，市场开拓加速推进，我们向新材料领域迈出重要一步！
高端产品占比大幅提升：依诺肝素销量同比增长15%。医药级丙二醇销量同比增长37%。电子级碳酸二甲酯市场份额大幅增加，并成功拓展新能源领域，进入电解液溶剂行业。成功开发食品级异丙醇，成为国内首家实现该产品销售的企业。
（三）企业转型取得阶段性成果。
引入了世界顶级管理咨询公司——合益咨询，服务集团变革转型。组织召开三亚会议，制定了集团未来五年发展战略，指引了集团未来发展方向，澄清了业务板块发展战略，敲定了2016年战略实施必胜
战役，解决了业务板块发展协同问题，明确了人才特别是高素质人才是实现集团宏伟蓝图的关键因素。三亚会议是海科发展史上的“遵义
- 2 -
会议”，正式拉开了集团变革转型的大幕，对于集团的未来发展具有
划时代的意义！
（四）行业标杆打造初见成效。
服务水平显著提升。2015年是集团“五星级营销服务”的开端之年，营销服务实现从无到有、从有到优。深入实施“服务满意年”活动，“服务创造价值”的理念得到普遍认可，各公司在“服务效率、服务形象、服务态度和客户关怀”等方面取得长足进步，集团成为中国地炼“五星级营销服务”体系的缔造者。
规范化管理成果优异。6S暨班组建设深入高效开展，各公司生
产现场、办公区域、员工行为有了明显改善。我看到了大家为之所付出的辛苦和努力。瑞林公司运行二部TMP班组积极打造区域亮点，不辞辛苦，常驻厂区连续加班半个多月，促进TMP装置不断改善并做到了长效维持，打造了样板，树立了榜样，提振了士气，为我们的装置实现安全平稳运行作出重大贡献。他们仅仅是6S活动奋战大军中的一员，在大家的共同努力下，集团成为东营市首家全面推行6S
的企业，成为山东省现场管理标杆企业，先后吸引40余家行业同仁参观学习。在这里，我要对大家道一声：你们辛苦啦！
杜邦安全管理改善项目取得阶段性重大成果。初步形成集团安全管理由专业人员向直线组织的转变，各专业分委会成立并有效运行，属地管理意识全面提升，作业现场风险得到管控，工艺、设备及承包商作业隐患明显降低。明确了“成为国内一流的安全管理标杆企业、成为行业安全标准化管理领跑者”的安全发展战略。
- 3 -
质量管理全面受控。积极开展“质量月”等形式多样的质量活动，全员质量意识显著提升。规范质量事故预防和处理流程，确保质量全程受控。质检公司下属实验室先后获得资质认定和CNAS认可，为进一步提高行业地位创造了有利条件。实验室数据管理系统（LIMS）运行高效，产品检验准确率达100%，有效保障了生产、销售业务的开展。
（五）创新研发体系建设取得新成绩。为了打造创新研发体系，我们从世界五百强引进了殷庆元、王永欣、李晓斐等多名行业领军人才，他们很快融入了海科这个大家庭，给我们带来了先进的创新理念和创新文化，为我们的创新研发体系建设注入强大的智力和动力。我相信，海科的创新研发在他们的引领下，一定会取得令人瞩目的辉煌成就。
创新组织架构初现雏形。在上海成立创新研发公司，筹建了特种化学品、新材料、生物制药三大研发中心，目标三年内打造成为国家级工程（技术）研发中心，逐步建设东营、上海两大研发基地。整合研发资源，成立创新发展部，打造集团高端项目“孵化器”，全面挖掘、评估、引入、孵化创新项目，拓展发展新空间，增添发展新动力。
创新管理信息化平台成功上线。平台实现了对创新项目全程、实时、动态化管理，打造成为集团“创新智库”。全年收集创新提案957项，采纳163项，实施59项，有效激发了全员创新活力。
（六）人力资源管理不断创新发展。
- 4 -
培训工作亮点突出。2015年培训发展工作跃上新台阶，中高层领导力发展、基层主管能力提升、全流程学习、安全管理内训师培养、ELN在线学习、黄埔五期培养等重点项目全面展开。中高层管理人员分四批共计181人次，分别到国内标杆企业华为学习，从战略解码、组织管控、流程优化、运营模式、企业文化等不同方面做了深入学习，为集团变革转型统一了思想认识，统一了组织语言。基层管理人员，分五批共计265人次，与山东大学、中国石油大学（华东）合作，从公共管理理论、标杆企业考察、团队建设、专业技术技能四大方面，系统地做了规划学习，提升了基层主管的整体认知水平，强化了管理基础。
着力打造行业领军人才方阵。2015年集团成立人才管理中心，是集团人力资源管理的重大举措。全年引进核心领军人才1人，行业领军人才3人，新业务人才16人，其他专业人才4人。另外，黄埔五期后备人才培养12人，入职新员工285人。人才结构方面，现有博士9人，硕士64人，高端人才比例不断攀升，为集团可持续发展奠定了坚实的人才基础。
（七）基础管理水平迈上新台阶。
资金管控更加规范。财务部通过多渠道开展资本运营，投贷联动，差异化布局，实现收益873万元。四大国行授信占比增加到40%，主动退出异地银行授信9.5亿元，保障了资金的安全性和稳定性，助推了集团各项业务顺利开展。合理筹划税务，为集团减负821万元。金融板块积极克服经济下行不利影响，进行行业深耕、区域深耕，业务
- 5 -
稳健增长，全年累计完成资金投放8.9亿元，同比增长31%；实现利润3964万元，同比增长25%。
审计监督从严从实。一年来，审计力度不断加大，监督效果显著，构筑起“服务与监督为主、效率与评价至上”的内审服务监督体系，有力保障了经营活动的开展。全年完成工程结算审减7668万元，组织新员工岗前、管理者任前审计培训366人次；整风肃纪效果明显，清缴小金库191万元，组织完成覆盖全集团关键岗位1150人次的廉政合约签订，形成反腐高压态势。
招标采购集约高效。采购部通过调整内部分工，优化服务流程，创新采购模式，集采优势突显，全年累计节省资金3400万元，切实保障了项目建设需要和生产经营活动顺利进行。
节能挖潜成效明显。全年实施技改项目57项，创造效益9158万元。围绕国家产业发展方向和扶持政策，全年累计争取扶持资金1104万元，有效释放了增长潜力。
（八）企业文化建设取得新成效。
民生保障持续改善。集团公司快速发展取得的丰硕成果惠及广大职工。2015年员工人均工资每月普调417元，增幅位居国内同行领先水平。组织团购文景城住宅小区，住房价格在低于市场价800元/平的基础上，集团公司补贴220元/平；同时，向新入职员工提供住房贷款，为175名员工解决了后顾之忧。省、市、区、集团工会“四位一体”帮扶体系成功搭建，为58名职工解决了燃眉之急。集团公司在册员工全部免费享受一年一次的健康体检和职业病体检。
- 6 -
文体事业有声有色。相继组织开展了集团第二届职工运动会、职工父母海科行、东营区消夏晚会等一系列形式多样、内容丰富的文体活动，集团文化体育事业持续繁荣，成为集团可持续发展的强大推动力。
同事们，2015年，集团公司的发展可以说是硕果累累。波士顿、杜邦、合益等这些世界顶级咨询公司纷纷与我们合作，我们与中车就石墨烯应用达成了战略合作意向，我们先后从世界五百强引入14名行业领军人才，华为标杆学习让我们坚定了变革转型的信念，三亚会议凝聚了战略共识……这些成就的取得，是集团全体干部职工共同努力的结果。在此，我代表集团公司，向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，集团公司在发展中还存在着一些问题。主要是：基础管理水平尚不能适应新形势下集团快速发展的需要，安全意识还有待于进一步提升，装置长周期运行远没有达到我们的要求。非油产业比重偏低，战略型新兴产业有待于进一步发展壮大。创新研发对集团公司业务板块发展支撑力不够。创新型高端人才匮乏，难以满足集团公司快速发展和战略转型的需要。我们一定要正视这些问题，认真加以解决。
二、2016年工作总体部署
2016年是集团公司“开放创新年”和“精益管理年”，是推动战略转型、谋求新发展、实现新跨越的关键一年，集团五年发展战略为我们
- 7 -
指引了方向，我们必须准确把握形势变化，找准战略目标定位，统筹推进各项事业发展。
今年集团总体目标是：销售收入突破500亿，利税15亿。今年工作的总体要求是：以“全力构筑开放创新体系，提升研发核心竞争力”为指导思想，按照“聚焦发展新材料业务，积极发展医药和特种化学品业务，差异化发展石化业务，稳健发展金融业务，适时剥离基础化工业务”的经营思路，全面推行精益管理，继续深化安全管理，高效释放创新活力，全力推动产业结构调整和转型升级，切实增强企业综合竞争力，努力实现集团公司跨越式大发展，最终将海科打造成为最具创新和服务能力的集团公司。
三、2016年重点工作
（一）推行精益管理，着力确保装置长周期运行。这是我们2016年各项工作的重中之重。
巩固6S暨班组建设成果。在去年6S现场改善的基础上，继续完善6S管理体系，深层次推进6S暨班组建设工作。以深化基础管理为核心，以提升全员素养为目标，进一步激发员工持续改善6S成果的积极性，彻底消除现场及生产安全的微缺陷，为全面导入精益管理，做好基础保障。
加快推进精益管理。2016年上半年，要加快组织精益标杆学习，做好内部培训，大力宣传精益管理理念。各公司要提前组织内部论证与诊断，做好舆论宣导。管理信息部牵头成立精益推进办，做好组织
- 8 -
保障；适时引入精益管理咨询公司，指导开展体系化精益管理工作，下半年全面推行。
做好全价值链的深度改善。围绕装置长周期运行，从“采—产—销”价值链全流程进行深度改善，对流程涉及的人、机、料、法、环等各环节进行有效控制；组织中层管理人员、技术人员牵头改善课题，深化推进。推进6S由“现场”向“精益生产、精益经营”模式过渡。
构建精益管理体系。在持续改善现场的基础上，着力构建全过程、全流程的精益管理体系。以实现“质量稳定、成本最低、交期最短、运行最稳、能耗最少”为工作目标，打造行业竞争优势，力争三年内成为国内同行业精益管理标杆企业。
（二）不断改善生产管理，着力打造行业标杆。“基础不牢,地动山摇”，要实现装置长周期运行必须持续改善生产管理。
打造中国安全管理标杆。2016年是推进杜邦安全管理改善项目的关键一年，项目实施目标是“属地管理、有感领导和直线责任”成为集团新型安全管理的基本特征。要借助杜邦安全咨询，着力培养集团安全专家“领军人物”，引领安全文化建设；完善安全激励机制，用好奖惩考核“杀手锏”，持续降低各类安全事故发生率；为集团实现“成为国内一流的安全管理标杆企业、石化行业安全标准化领跑者”这一安全目标奠定坚实的基础。
全面提升质量管理水平。要建立起涵盖从入厂控制到过程监督再到出厂保障的全过程质量管控体系，优化质量反馈流程，建立事故
- 9 -
追究机制，确保质量全程受控。质检公司要严格按照CNAS管理体系要求运行，严把质量检验关，为高品质产品投放市场保驾护航。
（三）全力构筑开放创新体系，着力提升研发核心竞争力。要紧扣集团五年发展战略，着力打造“以市场为导向、以客户为中心、产学研深度融合”的高效研发体系。
完善研发架构。创新研发体系要尽快完成创新研发团队搭建，建立创新流程，优化运行机制，促进与其他业务单元的紧密协作，提供项目管理、技术专家团队、IP管理、项目孵化、项目投资等服务和支持。
明确目标任务。2016年新材料研发中心要完成15个项目调研和5个项目合同签订；医药研发中心要完成5个项目调研和3个项目合同签订；特种化学品研发中心要完成6个项目调研和2个项目合同签订。同时，各个研发中心在各自细分领域建立5-10名国内外专家团队。
引进高端人才服务创新研发。基于五年发展战略，人力资源部要明确集团未来五年各业务板块重点人才需求计划，并根据内外部人力资源供给状况，制定人才供给计划。2016年人才引进分“领军人才、新业务核心人才、现有业务常规人才”三类实施；通过“参加行业高端论坛、国际顶尖猎头公司合作、内外部行业专家推荐”等多措并举，确保准确、及时招聘到各业务板块所需的高端领军人才。
- 10 -
（四）深化服务提升，着力加快向服务型企业转型。未来的市场竞争正由产品竞争向服务竞争过渡，要把满足客户需求、提升服务水平放在更加突出的位置。
精心打造“服务提升年”。2016年要组织“服务提升年”主题活动，重点从四个方面进行提升——“服务品牌化、目标具象化、内容深入化、行为常态化”。要着力挖掘客户需求，打造个性化、特色化服务，增加客户粘性，打造海科特色服务品牌；要设定具体量化的服务目标，实行限时服务，目标即是口号，也是承诺，采用数据化的方式衡量“服务提升”效果。重点从客户延展、组织流程优化、机制完善等方面入手，不断将服务内容优化和深化。通过服务培训、“服务之星”评选、标杆企业学习等方式，持续提升员工的服务素养，让员工的标准服务习惯化、常态化。
通过五星级营销服务体系建设的深入推进，力争在2016年成为中国石化行业服务标杆。
（五）优化人力资源管理，持续打造战略支撑能力。人力资源是集团“构筑开放创新研发体系、提升研发核心竞争力”的重要支撑，要以人才撑起集团转型发展新高度。
深化实施变革转型咨询项目。绩效管理方面：做好组织绩效体系设计，建立绩效指标库，完善绩效管理制度，真正将集团战略分解落地。组织管控方面：通过内部信息分析与外部标杆研究，优化组织架构与核心职责；明确集团总部管控原则与定位，做好岗位职责梳理，界定集团对各子公司的管控模式与授权划分，提升整体运营效率。人
- 11 -
力资源基础管理方面：做好岗位梳理与评估，建立职业层级和发展框架，建立研发、营销序列任职资格体系，力争进展到薪酬激励体系设计阶段，全面提升整体层次。
要着力培养适应变革转型需要的人才团队。2016年集团人才培养着力在“战略支持、精益管理、业务支持和学习型组织”四大方面。战略支持方面致力于打造支撑集团战略实施的组织能力，集团将重点整合哈佛大学、斯坦福大学、通用电气克劳顿管理学院等理论智力资源，以及IBM、强生、谷歌、特斯拉等国外标杆资源，全力打造精品培训项目。精益管理方面致力于提高集团基础管理能力，满足装置长周期运行要求；集团将重点整合咨询资源，以及巴斯夫、拜耳、中车等标杆企业资源，为精益管理的导入实施打下坚实的基础。
（六）打好必胜战役，着力抢占发展先机。必胜战役是决定集团前途命运的一场硬仗，必须以壮士断腕的决心和勇气，坚决打好这场硬仗。
聚焦发展新材料业务。新材料板块2016年要以超常规的速度全面展开各项工作，集团其他业务单元无条件做好人、财、物等全方位支持。要按照“与全球接轨，创世界名牌”的发展思路，着力扩大行业知名度和影响力，产品研发、生产、销售并驾齐驱，同步开展。2016年，要尽早实现石墨烯改性活性炭中试成功，推动超级活性炭和超级电容器项目达到开工条件，打造出世界级研发中心雏形，成为单层石墨烯、石墨烯改性活性炭行业标准制定者。
- 12 -
积极发展医药和特种化学品业务。医药板块要加快推动二期项目建设，健全药品营销体系，实现药品终端销售。重点加强质量管理，接轨国际法规市场，为通过GMP认证积极创造条件。以制剂为重点突破口，取得制剂生产文号，同步展开制剂营销，力争2017年具备制剂产销的基本能力。研发方面要引入1~2个新品种，完成项目引进合同签订。特种化学品板块要尽早完成电解液溶剂产品论证。要深挖国内市场，布局国际市场，2016年实现国际市场销量总体目标增加13%；进一步提升高端产品市场占比，医药级丙二醇销量突破8000吨，食品级异丙醇销量完成3000吨。积极探索电池化学品、医药食品辅料、电子化学品等产业的合资合作，逐步实现高端产业链整合。
差异化发展石化业务。石化板块要加快推进“具备独立生存能力的终端经营体系” 建设，2016年要实现重大突破，布局6个异地终端库区。在保持已有三大石油集团市场份额的基础上，积极推进高端国五98#汽油、汽车初装油、航空汽油等一系列高端产品的研发、销售，全面建立国内高端油品品牌形象，力争效益再创新高。2016年要与知名品牌汽车公司就汽车初装油实现实质业务开展。高度关注成品油出口业务，积极参与国际竞争；优化贸易操作，实现贸易利润2000万元。
稳健发展金融业务。金融板块要着力打造适合行业特点的多层次融资体系，持续强化风险管控能力。聚焦开拓航空航天、高铁等成长型细分行业，立足品牌服务，进行行业深耕，打造拳头产品，至少发展成为1个具有一定规模细分市场的融资租赁行业龙头。着手考虑通
- 13 -
过吸引地方政府、上市公司投资等方式，逐步进入资本市场，增强自身融资能力。
稳妥发展物流业务。充分发挥GPS、调度平台、3G视频监控等信息化平台效能，搭建标准化作业流程，着力向现代化、信息化、服务型物流公司转型发展。建立与其他业务单元快速沟通机制，提高运输效率，圆满完成各项运输任务。同时，加快推进物流园和铁路专用线前期手续办理，为项目开工建设积极创造条件。
（七）主动抓好后勤保障，确保生产经营顺利开展。集团职能部门要由“保姆式”的服务理念转变为“家庭主妇式”，由“等招呼”向积极主动地开展服务进行转变。
信息化建设服务变革转型。2016年，管理信息部要主动对接业
务需求，重点建设“远程视频会议系统”、“集团研发平台”、“终端销
售信息系统”等服务集团重点业务的信息系统，为集团变革转型提供
更加高效、稳定、安全的信息化支持。
强化审计监督纠正不正之风。推行“制度认领”办法，将制度执行落地作为重点督查内容；启动特别事项跟催督办机制，加强效能监察评价功能。不定期对各种大宗原辅料采购开展抽样检查，强化采购监督。引入舆论监督和全员监督，形成“人人参与，全员监督”的合力。对贪腐行为保持零容忍态度，秉持“全覆盖、无禁区”原则，使高压反腐形成常态，大力营造风清气正的生产经营环境。
抓好资本管控服务生产经营。财务部要着力打造一支业务能力强、服务水平高的专业化资本运营团队，为集团变革转型提供全面的资金
- 14 -
支持和财务服务。统筹完善集团生产经营数据库，为业务板块经营决策制定提供科学、严谨、可靠的运营数据参考。优化税务筹划，着力打造与集团发展规模相匹配的和谐税企关系。证券部要理顺中长期资本运作规划思路，考虑定向增发、公司上市、股权投资、并购重组等多种方式以促进企业生产资本与产业要素相结合，实现企业价值增值与效益增长。
（八）加强企业文化建设，着力营造和谐氛围。企业文化是推动集团变革转型的强大精神动力，要全力打造优秀的企业文化品牌。
着力塑造“工匠精神”。这种精神是对品质和服务的高度专注，是坚持精益求精的精神。“精益管理年”活动要与杜邦安全改善项目、6S、合益咨询项目、“服务提升年”活动有机融合，形成“精益为本、精益求精”的精益文化，引领集团走上一条开放式创新发展之路，进一步提升核心竞争力，力争三年后成为中国石化行业的标杆企业。
积极开展文体活动。精心组织“唱响海科新篇章”大合唱活动，为集团公司变革转型摇旗助威。广泛调研旅游线路，搞好周末游活动。通过开展形式多样的文娱活动和竞技比赛，不断满足职工群众日益增长的精神文化需求，着力营造“齐心协力谋发展，凝心聚力促转型”
的良好氛围。
坚持抓好民生工程。集团将努力克服中国经济持续下行影响，为我们的员工带来更多更好的福利。2016年继续普调员工工资，平均每月工资增加450元，同比增长8%；自2011年普调工资以来，员工月工资增长高达2410元，涨幅为82%，这在中国企业里名列前茅。
- 15 -
组织工程类专业审计人员，跟踪团购住房小区工程进展和工程质量，让我们的员工早日住到放心的房子。继续完善集团互助基金帮扶体系，创新帮扶形式，适度提高互助基金发放额度，为困难职工撑起一片蓝天。
同事们，展望2016年，还有大量的工作等我们去做，还有更美
好的未来等我们去创造。我们要在新材料领域占有重要一席，我们要在医药领域拓展更大的发展空间，我们要在金融租赁市场开拓更广阔的天地，我们的高端产品要抢占更大的市场份额，我们的油品要择机走向国际……让我们按照三亚会议绘就的宏伟蓝图，锐意创新，奋发作为，为早日实现“打造成为最具创新和服务能力的集团公司”这一宏伟目标而努力奋斗！
最后，再次感谢一年来大家的辛苦工作。值此新春佳节来临之际，向在座的各位，并通过你们向海科全体同事以及家属致以节日的良好祝愿，祝大家猴年吉祥，万事如意！谢谢大家！
- 16 -
富士康工作心得报告 员工***(工号)，因对foxconn核心价值“爱心、信心、决心”和企业文化“融合、责任、进步”的认同，为追随“执行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习执行力，拓展知识、累积经验、锤炼智慧，于XX年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭，现服务于pcebg产品事业群tam(vi)事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工，在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。 检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨，可以不断发现自身存在的缺失，并以此为契机，改善自我、超越自我。藉此试用期满之际，特就入职以来的学习、工作等方面情况向各阶主管汇报如下，并请各阶主管批评指正： 一、工作中学习 由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公，工作千头万绪、人手相对紧张，故入职后直接参与日常工作，没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧，原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。 通过三个月的努力，我对自己的评价是：融入企业文化比较快，适应工作环境比较好，工作积极性高、责任心强。这一切，首先得益于以下几个方面的学习： 1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理，下至课长，都有著十几年甚至是几十年的工作经历，经验十分丰富且平易近人，工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时，对集团招募流程、表单各方面均不熟悉，聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同时，耐心
地讲问题、细致地教方法，“扶上马、送一程”，一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们：“行政是个服务单位，大家首先要学会做服务工作；服务工作做不好，你就没有资格做管理。”李经理工作中身体力行，丝毫没有经理的架子，办公室和我们抢著做5s，亲自维修洗手间小便器、办公 室门锁等等，他的人格魅力对我感触很深。经理能如此，下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见，谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲“心思细如丝”的道理……诸多教诲，时刻铭记于心，丝毫不敢懈怠；高阶主管百忙中尚且如此关怀下属，关心我们的成长和进步，我自然没有理由让主管失望。 2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资“新人训”工作的推动。为帮助新进同仁顺利融入富士康，人资同仁于5月专门组织了一次“新人训”课程规划。通过学习，我了解到了集团、事业处(制造处)光辉的发展历程，熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度，掌握了关于安全、日常行为规范、5s等基本常识。《员工手册》系统讲解了人事管理规章、教育训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求，是帮助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。 3、个人的进步离不开同仁的帮助和个人平时的学习、积累。“流程+表单”构成集团的“系统”，工作中，先来的同仁各方面经验也非常丰富，运用“流程+表单”得心应手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情况的时候，这些同仁自然是我请教的对象，而他们往往也非常乐意帮助我。集团资讯系统发达，ie 学院
人大工作报告讨论发言 第一代表团 朱友芳代表：过去的一年，市人大常委会在四个方面成效明显：一是围绕发展大局和目标任务，重督查和服务;二是围绕民-主法制建设，重依法和有序;三是围绕促进代表履职，重服务和支持;四是围绕民生和实事，重评议和实效。建议深化人大监督职能;加强对基层人大的工作指导和支持。 王玲卉代表：“两院”报告实事求是，数字翔实，说服力强。建议加大力度，开展多种形式的法律宣传，如是否可以在建德电视台开设“新安说法”栏目，在社区开展“送法进社区”活动，支持和推进“和-谐社区”创建工作。 沈斌代表：市人大常委会工作报告语言简洁、结构严谨、主题鲜明。2008年人大工作紧紧围绕“发展、民-主、民生”，坚持“依法、规范、高效”，切实履行职责，不断完善工作制度，加大监督力度，发挥代表作用，强化自身建设，成效有目共睹。2009年人大工作的总体思路和目标任务符合人民群众意愿，符合新时期对人大工作的要求。对新一年的工作提出“四个新”的要求，振奋人心，令人鼓舞。建议市人大常委会在促进经济发展和保障民生方面多实施一些创新举措。“两院”报告总结客观实在，在查找问题和不足时不回避，体现了四个特点：一是积极服务大局，强化依法审判、
依法监督，维护社会和-谐稳定，保障经济社会发展;二是深化改革，健全机制，进一步规范了依法审判和依法监督工作;三是注重领导和干部队伍建设，领导力量坚强有力，队伍素质逐年提高;四是广大群众对“两院”的满意度和信任度明显提高。建议“两院”在新的一年开拓创新，切实履行好工作职责，为建设秀美繁荣和-谐新建德保驾护航。 叶志莲代表：过去的一年，市人大常委会在帮助企业解困方面做了大量工作，成绩显著，人大在广大群众中的威望和形象进一步提升，我作为一名人大代表，感到十分光荣。新的一年，我要严格按照这次会议精神，切实履行好一名人大代表的工作职责，在关爱民工和弱势群体、新农村建设中发挥自己的力量。 王英姿代表：“两院”在过去的一年做了大量工作，值得肯定。建议政法部门要把打击赌博行为作为一项重要工作来抓。 叶余有代表：两个建议，一是要把人大的监督工作与督办代表议案建议意见很好地结合起来;二是人大监督要始终围绕中心工作。 第二代表团 邱秀根代表：发展需要良好的社会环境。当前赌博现象屡禁不止，且涉及面越来越广，不仅有普通群众，甚至有少数企业主参与赌博集资、放贷，数额很大，社会影响恶劣。
2016个人年度工作总结报告 一整年的工作已经过去了，为了接下里的工作开展，我们要提前做好工作总结，下面就是xzlunwen小编为大家整理的2016个人年度工作总结报告,希望对大家有帮助! 篇一：2016个人年度工作总结报告 弹指一挥间，一年的时间又过去了，从福厦线转战到厦深线，在从事工程部的工作中收获颇多，有领导的信任、有同事的关心、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结： 一、福厦线工作 福厦线ⅱ类变更签认的工作做得很滞后，导致我们的签认工作很被动，在签认的艰辛过程中我吸取了很多教训，也总结了经验， 设计个人年度工作总结
。签认工作要对所签认的资料和施工现场非常熟悉，在和监理、设计单位、业主交涉的过程中，有足够的胆量，既要表明由于施工现场的实际情况不能按照设计图纸进行施工，和设计单位沟通后，提议变更，又要合理的将变更所增加的工程数量及时签认，还要与计财部沟通，保证签认资料中的签认项目合理、有效，这样才真正意义上达到我们二次经营中变更索赔的目的。 福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交，让我对福厦线竣工资料产生了浓厚的感情，也从中受益匪浅。竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表(13、25)、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成，根据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本， 总结 在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教育，深知档案资料的完整性和重要性。 在从事技术工作中，我很幸运的接触到福厦线客运专线的技术标准，对于一名出入茅庐的技术员来说，高标准的施工工艺和严格的验收要求，都是对自己的一种挑战。装卸队的装车工作看似简单，其实不然，长轨车装车前要先跟现场技术
企业2016年工会工作总结报告 按照集团公司工会和公司党委的工作安排，一年来，经过公司全体专、兼职工会干部的共同努力，公司工会工作取得了令人满意的成绩。主要工作情况如下： 1、在开展群众性经济技术创新方面。 一是积极组织参加集团公司开展的以保产值、保工期、保安全、保质量、强管理、增效益、塑形象为主要内容的“夺冠军、争先进”劳动竞赛。同时，配合行政在二季度组织了“大干八十天”，在四季度组织了“大干六十天”掀起施工生产高潮的劳动竞赛活动。二是开展了劳动模范和先进人物的培养、选树、宣传工作。对总公司劳模×××进行了一次现场走访，做了向更高层次推荐的准备工作；下半年，收集整理了商周项目部测量工×××事迹，通过集团公司向总公司推荐劳模。三是配合开展安全生产宣教工作，组织参加了全国劳动保护知识竞赛和总公司安全知识竞赛活动，各单位上报答卷800余份。 2、在加强企业民主管理方面。 一是按期召开公司的职代会，落实了职代会的各项职权，做到了应该提交职代会的事项，均提交到了职代会讨论、审议、通过。二是继续抓了厂务公开工作。利用职代会、职工大会、公示栏、公开栏、公司网络办公平台等形式，对需要公开的事项进行了公开，增强了公开的时效性和广泛性。 3、在职工权益保障工作方面。 一是落实“三不让”承诺工作。转发了集团公司落实“三不让”承诺的实施办法，并对我公司落实“三不让”承诺做了具体规定，建立了落实“三不让”承诺专项资金。对困难职工进行了调查摸底，确定26个特困职工家庭（一级建档），起草了《“三不让”资金大病补助办法》，开展了“金秋助学”活动。截至年底，共有21人享受了大病医疗补助，补助金额××万元；资助困难职工子女上学28人，资助金额××万元；获得生活救助的69人，救助金额××万元。二是开展了冬送温暖夏送清凉活动。去年元旦春节期间，全公司成立××个走访慰问组，走访慰问××户困难职工和××户贫困遗属，总计支出送温暖资金××万元。进入夏季，公司工会拨出××万多元专款，为一线职工购买防暑饮品。集团公司工会（×××主席）专程到我公司×××项目工地，对职民工进行了慰问。 4、在企业文化建设方面。 一是深入开展了“三工”建设活动。年初，公司工会起草下发了《关于进一步深入开展“三
富士康年终总结报告怎么写导语：富士康科技集团是台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于台湾台北，总裁郭台铭。1988年在深圳地区投资建厂，在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构、现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。 富士康年终总结报告怎么写20xx年7月6日，我怀着激动，好奇，陌生的心情踏上了火车，随着我院200多师生来到了深圳龙华富士康，在那度过了3个月与众不同的暑假——我参加了我校组织的富士康暑假实习。可以说，这是我人生中第一次外出打工，也是人生中第一次自己赚钱。 刚到公司的几天，我们并没有立即进入车间上班，而是进行了几天的基本知识培训，这些知识包括：8S是什么，公司的一些规章制度，车间作业安全知识等，这些知识对于我们刚出校门的学生来说真是耳目一新，我们对这些学习的都很认真，学习完这些，我们才算正式走进车间。 第一次走进车间时，看到产线上每一个工人都熟练地做着自己的工站，心里不禁有点紧张：这么快的速度，我能跟上吗?后来听说，我们这些人要组成一条新产线——G531线，才暗暗松了口气，我在心里默默的安慰自己：没关系，别人能做到的，我也一定能做到的。就这样我的暑期社会实践开
始了，从学校走到了富士康的车间，由学习变成了工作，一切都要从头开始…… 首先，就是分配模组，我很幸运地被分配到了主线，也不知是幸运还是倒霉，传说主线是最麻烦的，也是最累的，但也是最重要的，因为它关系到整条线的生产质量和速度。领导来查看也总是到主线来。现在，我只希望我所在的工站能轻松点了，其他的别无所求。分配工站是线长随机分配，哈哈，我被分配到了扫描这个工站。主要任务是扫描scannor 和底座，再插一个读卡板。刚开始，我们并没有直接上岗工作，而上看WI，和背WI，之后又到老员工那学习，看他们怎么做，然后又慢慢练习了两天，等到三天以后算是正式上岗工作了。 这个岗位的工作其实挺简单的，整个工作就那几个固定的工作流程，但是要想把它做好，而且做快，就不是一件简单的事情了。刚开始看那些老员工做时，也没啥感觉，就这样，可是到自己时，就不容易了，手总是不听使唤似的，老出错，看着别人做那么快，心里也很着急，所有的机器都堵在这，感觉太对不起大家了。 回到寝室，看着肿了的手指，指甲也裂开了，特疼，想回家了，还是家里好，有爸爸妈妈，婆婆爷爷的关心，也不用自己做事，真好!家是温暖的避湾，好想逃回家，总之前一个星期我都是在矛盾中度过，特别是听见某某回家了时，
2016《政府工作报告》十大新词汇 导读： 中国国务院总理李克强今日在北京向十二届全国人大四次会议作政府工作报告。报告回顾2015年工作并全面部署2016年工作。由报告中的十大看点，或可管窥中国经济社会的发展思路。 新词汇之一：【相机调控】 【政府工作报告】：为应对持续加大的经济下行压力，我们在区间调控基础上，实施定向调控和相机调控。 【解读】“相机调控”是首次出现在《政府工作报告》中。“相机调控”强调政府要根据市场情况和各项调节措施的特点，灵活机动地决定和选择当前究竟应采取哪一种或哪几种政策措施。所以说相机调控很重要的就是要“预调、微调”。对于不同的地区和不同的产业，政府出台的政策应该是有差别的。例如房地产市场就出现了分化现象，政府根据一二三四线城市房地产市场的不同特点，制定了有针对性的契税房贷政策。 新词汇之二：【众创、众包、众扶、众筹平台】 【政府工作报告】：打造众创、众包、众扶、众筹平台，构建大中小企业、高校、科研机构、创客多方协同的新型创业创新机制。 【解读】“众创”指通过创业创新服务平台聚集全社会各类创新资源；“众筹”指通过互联网平台向社会募集资金；“众包”则是指借助互联网等手段，将传统由特定企业和机构完成的任务，向自愿参与的所有企业和个人进行分工；“众扶”指通过政府和公益机构支持、企业帮扶援助、个人互助互扶等多种途径，共助小微企业和创业者成长。 2015年9月国务院印发了《关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》中，专门对“四众”平台建设提出了一系列具体措施。“四众”旨在汇众智搞创新、汇众力增就业、汇众能助创业、汇众资促发展。 一年前，李克强总理在《政府工作报告》提出“大众创业、万众创新”，激发了人们的创业、创新热情；此次将“四众”写入《政府工作报告》，显示了政府对创业创新支撑平台建设的高度重视。相信通过进一步推动“劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发”，社会财富的源泉将充分涌流。 新词汇之三：【分享经济】 【政府工作报告】：要推动新技术、新产业、新业态加快成长，以体制机制创新促进分享经
工会干部个人工作总结 工会干部的时代素质体现在工会干部的观念、精神、知识、技能和行为五个方面。提高工会干部的时代素质是一个主体和社会互动的过程，今天学习啦小编为大家精心挑选了关于工会干部个人工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。 工会干部个人工作总结篇一时光飞逝，转瞬间，又到了XX年年的年终岁尾。过去的一年，在局领导的正确领导和工会主席的具体指导下，在工会所有成员的共同努力下，工会的各项工作任务都取得了较好的成绩。我作为工会的一分子，能为中心局的发展贡献一点微薄的力量，心里感到无比的欣慰和自豪。为了更好的总结经验，鞭策自己，我在此回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段时期的工作做如下汇报： 一、提高认识，自我锤炼 一年多来，我时时处处严格要求自己，拥护党的方针政策，认真学习政治理论，领会十七大精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，使自己的思想观念紧跟时代的步伐;遵守局里各项规章制度和工会干事工作职责，认真学习工会相关业务知识，不断加强自身的道德修养和综合素质。身为工会一员，我清楚的认识到和谐的员工关系、和谐的干群关系、和谐的劳动关系是企业乃至社会发展
的动力之源，我的责任就是要团结同志、帮助同志，维护员工和企业两者的利益，当好企业和谐发展的“维护员”。 二、爱岗敬业，创新工作 在工作中，我时刻以“敢于负责、长于协作、善于学习、勇于创新”和“执行无折扣”的标准为指导，不让任何一件工作在我手中迨误，不让工会形象在我这里蒙受损失。我坚持个人利益服从集体利益，做到执行无折扣;对待任务，我敢于承担、敢于挑战、勇往直前;对待同事，真心诚意、团结协作、不计得失;对待员工，主动沟通、耐心解释、热心帮助。为了能够胜任文字工作、也为了提高自身素质，我经常利用晚上和业余时间学习、收集资料，不断为自己充电。我除了协同工会其他同志认真的完成了一些日常工作和领导安排的临时性任务，如：报销员工医药费、工会财会、住房申购等，还独立完成和参与了以下几方面工作： (一)文字材料方面： 1、撰写知、通告、通讯报道。 (三)活动组织方面： 积极参与策划组织员工系列文体活动，并打造成为一项主题鲜明、精彩纷 呈、寓教于乐的品牌活动，使之成为为广大员工传递“快乐工作，健康生活”新理念的有效载体。通过开展一系列员工文体活动，减轻了员工的工作压力，调剂了工作气氛，使
三一文库（https://www.doczj.com/doc/104442497.html,）/工作报告/工作报告 富士康工作心得报告 员工***(工号)，因对foxconn核心价值“爱心、信心、决心”和企业文化“融合、责任、进步”的认同，为追随“执行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习执行力，拓展知识、累积经验、锤炼智慧，于XX年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭，现服务于pcebg产品事业群tam(vi)事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工，在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。 检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨，可以不断发现自身存在的缺失，并以此为契机，改善自我、超越自我。藉此试用期满之际，特就入职以来的学习、工作等方面情况向各阶主管汇报如下，并请各阶主管批评指正： 一、工作中学习 由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公，工作千头万绪、人手相对紧张，故入职后直接参与日常工作，没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。
但即便工作忙、任务重、时间紧，原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。 通过三个月的努力，我对自己的评价是：融入企业文化比较快，适应工作环境比较好，工作积极性高、责任心强。这一切，首先得益于以下几个方面的学习： 1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理，下至课长，都有著十几年甚至是几十年的工作经历，经验十分丰富且平易近人，工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时，对集团招募流程、表单各方面均不熟悉，聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同时，耐心地讲问题、细致地教方法，“扶上马、送一程”，一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们：“行政是个服务单位，大家首先要学会做服务工作；服务工作做不好，你就没有资格做管理。”李经理工作中身体力行，丝毫没有经理的架子，办公室和我们抢著做5s，亲自维修洗手间小便器、办公 室门锁等等，他的人格魅力对我感触很深。经理能如此，下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见，谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲“心思细如丝”的道理……诸多教诲，时刻铭记于心，丝毫不敢懈怠；高阶主管百忙中尚且如此关怀下属，关心我们的成长和进步，我自然没有理由让主管失望。
汉罗特电气（上海）有限公司 2016年度工作总结报告 光阴荏苒，时光流逝，2016年瞬间已去。在上级公司的正确领导下，全体员工上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2016年，虽然我们没有骄人、优异的成绩，但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望2017年，坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将2016年度工作总结及2017年度计划汇报如下： 一、主要经营业绩： 2016年度完成销售5427万元（含税），为年初计划5000万元的109%；实现利润总额800万元，为年初计划800万元的100%。 二、主要工作情况： （一）、加强企业内部管理，不断提高企业管理水平。 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，在上级公司的正确指导下，在总经理的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、设备设施和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，定期召开生产工作例会，及时召开各类应急工作会议，适时组织员工学习培训会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时化解矛盾和解决问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之
间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改，任务到岗，责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。 （二）、团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务。 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下，编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况，得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。 （三）、加强各部门、车间之间配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保生产任务的顺利进行，要求各岗位工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保各生产工序安全、高效、无误。 （四）、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。 今年以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量管理建设，加强每一个生产环节的控制和要求。一是顺利通过了ISO9001质量体系复查认证；二是质检部从源头抓起，严把原辅材料进货关，做到了每批次入库前的取样检验检测，设专人负责半制品的生产过程观察指导，巡检、复检及非合格品的调节利用，严格控制成品出库前终检的监管。发现问题迅速纠正，有力地保证了
富士康工作报告 工作报告是每个员工都必须写的报告。下面由笔者为你提供富士康工作报告相关资料给大家参考一些，希望大家喜欢。 富士康工作报告(一) xx年7月22日，我与同学们一起进入了烟台富士康集团，刚进入它的土地区域，就有十个醒目的大字--长期、稳定、发展、科技、国际夺入我眼眶，这是企业定位;其文化特征：辛勤工作的文化、负责任的文化、团结合作且资源共享的文化、有贡献就有所得的文化; 核心竞争力：速度、品质、技术、弹性、成本;经营理念：爱心、信心、决心。从业精神：融合、责任、进步。 这就是富士康为什么能立足于世界五百强的商林之中!经过2天的培训，7月26日我们首次进入富士康的生产车间。进到车间给我的感觉像是进入了军营，四周贴满了注意事项。由于我是CNP-SMT 部门焊接操作员，工作条件限制，我只能坐着工作，第一天下来感觉身体还能承受，只是屁股和脖子有些僵硬。 后来的几天里我始终重复着一样的工作，熟练了，也习惯了。日子就从车间--餐厅--宿舍--车间这样循环的过着，这其中有喜也有忧，虽然单调，但也很充实。对于一直在学校里读书的学生来讲，工作是一种陌生的概念，又是未来必将面临的课题。我们在实习期间，虽说是实习的身份，但富士康将我们完全接纳到一个真正的工作环境，这
让我们体验到了真正的工作环境是怎样的，给了我们一个详实的印象。 这俩个月的实习生活，也算是对一年后我们走出校园，走上工作岗位的新生活的提前适应。通过这次的实习了才发现自己懂得好少，学的好少。觉得在学校的时候学得好少，工作了想看书的时间都没有多少了。且这不是学校，现实了很多。 工作了，就不像学校那样，老师会全心全意教学生了，很多东西要靠自己去学。而且工作了做人比做事更重要。从原来一个什么都不会的独生子女到富士康新进的新手，我学到的还不多但经过俩个月的磨练。因为我经历的事多了，处理的事也多了。我也学会了很多。不管是技术，还是做人。在这工作的这段时间里，感触比较深的是工作让我总是在极限中超越自我。如果一开始就让我做这么多工作，我肯定做不下来。 但从最开始的少量的工作到逐量的增加，让我接手工作就没有这么困难了。这也让我感受到，富士康不是个用闲人的地方，而且这里推崇的就是一个人干两个人的事。在这里我体会到了一个大公司的规模。富士康是一个好学习的地方。 首先，他有一套完善的培训系统。 其次，富士康公司本身就是一个学习的好素材。他深耕中国、完善布局，在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山、东莞等科技园，并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部，旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百
◎ 2016年《政府工作报告》十大新词 1、相机调控、【政府工作报告】为应对持续加大的经济下行压力，我们在区间调控基础上，实施定向调控和相机调控。 【解读】“相机调控”是首次出现在《政府工作报告》中。“相机调控”强调政府要根据市场情况和各项调节措施的特点，灵活机动地决定和选择当前究竟应采取哪一种或哪几种政策措施。所以说相机调控很重要的就是要“预调、微调”。 对于不同的地区和不同的产业，政府出台的政策应该是有差别的。例如房地产市场就出现了分化现象，政府根据一二三四线城市房地产市场的不同特点，制定了有针对性的契税房贷政策。 2、众创、众包、众扶、众筹平台 【政府工作报告】打造众创、众包、众扶、众筹平台，构建大中小企业、高校、科研机构、创客多方协同的新型创业创新机制。 【解读】“众创”指通过创业创新服务平台聚集全社会各类创新资源；“众筹”指通过互联网平台向社会募集资金；“众包”则是指借助互联网等手段，将传统由特定企业和机构完成的任务，向自愿参与的所有企业和个人进行分工；“众扶”指通过政府和公益机构支持、企业帮扶援助、个人互助互扶等多种途径，共助小微企业和创业者成长。 2015年9月国务院印发了《关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》中，专门对“四众”平台建设提出了一系列具体措施。“四众”旨在汇众智搞创新、汇众力增就业、汇众能助创业、汇众资促发展。 一年前，李克强总理在《政府工作报告》提出“大众创业、万众创新”，激发了人们的创业、创新热情；此次将“四众”写入《政府工作报告》，显示了政府对创业创新支撑平台建设的高度重视。相信通过进一步推动“劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发”，社会财富的源泉将充分涌流。 3、分享经济 【政府工作报告】第一处要推动新技术、新产业、新业态加快成长，以体制机制创新促进分享经济发展，建设共享平台，做大高技术产业、现代服务业等新兴产业集群，打造动力强劲的新引擎。 【解读】出门在网络平台上约辆车，有了闲置房可以网上短租……这些都是分享经济的现实例子，有报告显示，中国参与分享经济活动总人数目前已经超过5亿人。这种建立在资源共享基础上的崭新模式，运用技术力量实现了资源的优化配置，减少了能源消耗，正在迅速渗透到许多领域和细分市场。 分享经济可以让社会资源配置更加优化、社会协同合作更有效率，从而降低大众创业门槛，
2016年工作总结报告 时光荏苒，2016年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。曹县人民医院三期工程从年初为政治观摩抢工期到年终全部投入使用，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2016年一年来的工作情况做以下汇报。 一、2016年全年工作基本概况 （一）、全年完成工程量情况 曹县人民医院三期工程，建筑面积100142㎡,2016年初全面进入装修阶段，其中内装完成主要工程量包括：超薄砖约26500㎡，石膏板吊顶约28000㎡，高晶板吊顶约10000㎡，铝天花吊顶约15000㎡，pvc地板约33000㎡，普通墙地砖约49000㎡，内墙涂料约145000㎡，室内大理石地面铺贴及墙面干挂约5000㎡，室内钢质门安装约2200樘，地下车库及屋面地坪漆约15000㎡等多项工程。外装完成主要工程量包括：玻璃幕墙约14000㎡，干挂石材约21000㎡，干挂铝单板约27700㎡。包括安装工程在内2016年全年完成工程总造价约2.27亿元，按合同支付到账约1.1亿元。 （二）、全年施工过程管理情况 1、质量管理： 本工程的质量目标是“确保泰山杯，争创鲁班奖”，围绕这个目标我项目部统一思想、严抓质量关，高标准、细管理、严验收、切实做到策划在先、目标管理、过程监控、突出特色、注重细节、一次成优。尤其是装饰装修工程及安装电气工程是创优验收的重要工程，为了开阔眼界、学习先进，我项目部会同院方领导及监理公司一起组织参观学习了新泰市人民医院（鲁班奖）、济南千佛山人民医院（泰山杯），在此次参观学习中，大开眼界、收益颇丰，尤其是屋面、地下室、机房、高低压配电间等部位如何做到美观、实用，起到了极大的借鉴作用。比如突出屋面的管道根部、排气孔根部、避雷带根部全部使用陶瓷花盆灌注细石混凝土的方式，既经济实用、又美观大方，还有雨水管落水处用花岗岩制作水簸箕等等，有好多细节处理都比较有新意，使人眼前一亮，又如所参观项目中各种机房布
工会2016年上半年工作总结 工会2016年上半年工作总结一 建设局工委根据今年市总工会工作的指导思想，围绕局党委的中心工作，根据自身特点，上半年重点做了以下几项工作： 一、开展“两争一树”主题教育活动，不断提高职工队伍素质 各基层工会组织广大职工深入学习贯彻十六大精神，引导职工树立中国特色社会主义共同理想，弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神。在全系统开展“两争一树”主题教育活动，贯穿一条主线，突出两个重点，加大三个力度。开展各种不现类型的培训班：自来水公司的营销知识培训班和管道安装高空作业培训班、开发办拆迁从业人员上岗培训班、建设科村镇规划建设管理干部培训班、组织部分女职工参加市总组织的“女职工生殖保健知识讲座”等，提高职工的知识水平。 积极向市总推荐常州市五一劳动奖章获奖单位和个人、金坛市“文明职工”和“十佳文明职工标兵”。和局团一起协助党委做好建设系统十佳青年和评选工作。在保持共产党员先进性教育活动中，继续推进学习型班组创建活动，号召职工“向邓建军学习，做知识型职工”、“向雪梅老师学习，做爱岗敬业好职工”。 为进一步提高工会组织的凝聚力，加强建设局系统精神文明建设，丰富职工精神文化生活，举办了“迎新春”系列文体活动，本次活动共设象棋、跳绳、青年联谊会、乒乓球、拔河、卡拉OK六个单项活动。共有30xxxx名职工积极参加局工会组织的迎新春文体活动。五一期间，组织百人大合唱参加市“五一歌咏”比赛得金奖。组织人员参加“金坛市全民健身周暨首届军****动”全民健身操展示活动。 局工委黄月勤《构建企业安全文化，促进社会和谐发展—谈工会在企业安全文化建设中作用》一文在中国职业安全健康协会2014年学术年会上发表，并收入在协会2014年学术年会论文集中。 二、加强工会组织建设，夯实工会工作基础 为把“组织起来、切实维权”的工作方针进一步得到落实，我们及时将江苏省建设工会转发省总《关于进一步加强基层工会建设的意见》的通知发至基层各工会，请各单位按文件要求做好工会的组建工作。我们帮助在北京的圣恒建筑劳务有限公司、长江建筑劳务有限公司、国华建筑劳务有限公司等xxxx改制后的建筑企业成立了工会，不断提高建会率、入会率，逐步使工会会员发展和职工队伍壮大相一致。
富士康工作总结 篇一：富士康心得报告 员工张亚男，工号 F9601296.于XX年2月12日走进富士康科技集团这个大家庭，先服务于SHZBG产品事业群IPEG华南塑艺制造组装二工厂生产二部生产六课。检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨，可以不断发现自己的缺失，并以此改善自我，超越自我。藉此机会，特就入职以来的学习工作等方面情况向上级主管汇报如下，并请主管批评指正。 工作学习情况 工作中学习 1，个人的进步源于各级主管的身体力行，言传身教。刚来到这条闲的时候，什么都不懂，什么都不会，是当时的线长耐心的给我们讲解所做的流程，教我们如何去做，怎样做更好。才让我们的工作水平得到了加强，能力有了提高，才能顺利完成工作和任务。如果没有他的教导，相信我们没有这么快、这么大的进步。 2，个人的进步离不开同仁的帮助和个人平时的学习，积累。“天生我材必有用”，每个人都有自己的特长，每个人都在相互学习进步，在我遇到不明白、不了解的情况的时候，同事们都乐意帮助我。而且在工作中也会在你原有的基础上想办法、找方法，怎样才能更好地解决掉难题。
心得体会 1，开源节流，控制成本；该花的钱不要省，但不该花的钱，一分也不能多花。我们这个工作本来就极为特殊且重要，一个产品的成本那么高，只因为一点点的缺陷而报废掉，实属不该有的浪费，所以我们会尽自己最大的努力杜绝掉这种浪费。与此同时，要加强我们的作业手法，提高动手能力。 2，安全第一，预防为主；我们这个工站的危害物品比较多，像乙丙醇、热风枪，所以在使用的时候一定要注意安全，做好安全防护措施。这些都是关于我们自身利益的。安全工作做不好，其它方面的再突出也是徒劳。不仅如此，如果这方面工作有什么闪失的话，不仅自己的前途毁于一旦，还会牵连到直接主管甚至高阶主管。因此，无论什么工作，首先把安全问题想在前面。 3，工作中常怀感恩的心；自进公司以来，我有了不少的进步，能力有了提高，专业得到了拓展，在工作中得到了锻炼。选对公司，跟对主管。工作起来自然得心应手，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，没有主管的信任与历练，就没有我成长进步的空间。因此，我非常感激主管的栽培，始终带着一个感恩的心投入工作。 4，团结就是力量；团队合作是克敌制胜的法宝。孤掌难鸣，任何一个人离开团队的支持，即便有再大的本事，也难取得长久的成功。“众人拾柴火焰高”，有了大家的团队合
2016个人年度工作总结报告(5篇） 篇一：2016个人年度工作总结报告 弹指一挥间，一年的时间又过去了，从福厦线转战到厦深线，在从事工程部的工作中收获颇多，有领导的信任、有同事的关心、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结： 一、福厦线工作 福厦线ⅱ类变更签认的工作做得很滞后，导致我们的签认工作很被动，在签认的艰辛过程中我吸取了很多教训，也总结了经验， 设计个人年度工作总结 。签认工作要对所签认的资料和施工现场非常熟悉，在和监理、设计单位、业主交涉的过程中，有足够的胆量，既要表明由于施工现场的实际情况不能按照设计图纸进行施工，和设计单位沟通后，提议变更，又要合理的将变更所增加的工程数量及时签认，还要与计财部沟通，保证签认资料中的签认项目合理、有效，这样才真正意义上达到我们二次经营中变更索赔的目的。 福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交，让我对福厦线竣工资料产生了浓厚的感情，也从中受益匪浅。竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表(13、25)、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成，根据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本， 总结 在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教育，深知档案资料的完整性和重要性。
在从事技术工作中，我很幸运的接触到福厦线客运专线的技术标准，对于一名出入茅庐的技术员来说，高标准的施工工艺和严格的验收要求，都是对自己的一种挑战。装卸队的装车工作看似简单，其实不然，长轨车装车前要先跟现场技术员沟通，核照轨节表，再按照轨道设计说明、线路说明和无缝线路布置图的要求，进行装车，时刻掌握前方铺轨进度，及时下发装车单，以满足铺轨要求。 二、厦深线工作 鹰厦线二次转线角美油库专用线的材料计划，由于我对道岔图纸的不清楚，将岔后无枕区的轨枕未扣除，造成将轨枕从现场二次倒运回铺轨基地。做为一名技术员，我没有将图纸和标准掌握，给现场施工带来了不便，足以说明技术工作的严谨性。鹰厦线二次转线的交叉施工、既有线与新铺线路拨接施工，仅仅9km 铺轨的线路，所有施工工序和技术资料都要及时跟上，来不得半点马虎，可谓是麻雀虽小五脏俱全。 三、今后工作中的要求 有了福厦线的经验和教训，在今后的工作中，我对自己充满了信心，无规矩不成方圆，我对自己提以下要求：认真学习好规范标准及相关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时完成领导安排的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，更好的提高自身素质与业务水平。 篇二：2016个人年度工作总结报告 不知不觉间从深圳来到杭州已有半年之久了，在这里的工作当中，经历了很多的酸甜苦辣，同时也结识了很多的良师益友，从中活的了很多的经验和教训，真的是有失有得啊 !回顾即将过去的一年，现在是时候给自己做个个人的年度总结了，也希望通过这个的总结能够更加的明确自己的目标和发展方向，不能在盲目的这样往下走了，希望各位同学朋友可以给我一些建议。
镇工会2016年工作总结 一年来，我镇工会认真贯彻落实党的十八大精神以及镇委、镇政府和上级工会的决策部署，切实维护职工合法权益，不断探索新形势下工会工作的运行机制，凝聚全镇职工力量，竞进提质，激情奋进，为加快推进**“三镇”建设做出了应有贡献。现将全年主要工作情况总结如下： 一、切实加强学习宣传，努力提高职工维权意识。一是夯实维权意识。为进一步提高职工的维权力度，镇工会会同镇安办，年初（3月20日）组织返乡农民工和各企业职工120余人，召开专题培训会议，组织他们认真学习《工会法》、《劳动法》、《职业病防治法》等法律法规，从而提高了广大职工的维权意识。二是组织403名干部职工参加“厂务公开民主管理”知识竞赛，从而进一步提高了广大干部职工对实行厂务公开、民主管理的认识。 二、切实弘扬劳模精神，大力开展劳动竞赛。首先，镇工会按照市总工会的要求，精心组织了2016-2016年度全市劳动模范的评选和推荐工作，我镇推荐了天润塑业总经理胡斌、菜花香公司经理杨正安参加全市的评选工作。其次，扎实做好困难劳模的调查帮扶工作，对原省特等劳模张模仕的家庭困难情况帮助提供解决方案。第三，围绕“建功十二五、推进新跨越”，积极组织全镇广大职工投身多种形
式的劳动竞赛，全镇企事业单位参加劳动竞赛覆盖面达85%以上，职工参与率达90%以上，并在全镇20多家企事业单位选派了一批行业标兵，并会同党委、政府在“五一”劳动节期间进行了表彰。另外，还推选了一名电焊工参加市总工会组织的电焊工技术比赛。第四，以劳动竞赛为载体，积极组织了3名职工参加市工会11月份组织的“中燃杯”当阳市第二届棋类大赛。 三、切实开展和谐企业创建，推进**经济发展。镇工会以促进劳动关系和谐、企业与社会关系和谐为核心，深入开展“和谐企业”创建活动，积极推荐天润塑业有限责任公司参加全市“和谐示范企业”的评选工作。同时，还组织全镇21家企业及5家工商联合会分别签订了区域性集体合同、工资集体协商专项合同、劳动安全卫生专项集体合同、女职工权益保护专项集体合同等，从而促进了企业与各类利益主体的和谐共赢和健康发展。另外，全镇工资体协商覆盖率达到95%以上的建会企业，从而依法保障了职工的合法权益。 四、切实探索自身服务平台，增强服务意识。一是积极开展为困难职工送温暖活动，今年元月对赵述平等23名困难职工进行了春节送温暖活动。二是及时上报并配合市总工会对卢志敬、李智2名机关干部进行了大病救助。三是及时完成了28名困难职工的申报工作。四是会同市总工会
.精品文档. 富士康工作报告 工作报告是每个员工都必须写的报告。下面由为你提供富士康工作报告相关资料给大家参考一些，希望大家喜欢。 富士康工作报告（一） xx 年7 月22 日，我与同学们一起进入了烟台富士康集团，刚进入它的土地区域，就有十个醒目的大字—长期、稳定、发展、科技、国际夺入我眼眶，这是企业定位; 其文化特征：辛勤工作的文化、负责任的文化、团结合作且共享的文化、有贡献就有所得的文化; 核心竞争力：速度、品质、技术、弹性、成本; 经营理念：爱心、信心、决心。从业精神：融合、责任、进步。 这就是富士康为什么能立足于世界五百强的商林之中! 经过2天的培训，7月26日我们首次进入富士康的生产车间。进到车间给我的感觉像是进入了军营，四周贴满了注意事项。 由于我是CNPSMT部门焊接操作员，工作条件限制，我只能坐着工作，第一天下来感觉身体还能承受，只是屁股和脖子有些僵硬。 后来的几天里我始终重复着一样的工作，熟练了，也习惯了。日子就从车间—餐厅—宿舍—车间这样循环的过着，这其中有喜也有忧，虽然单调，但也很充实。对于一直在学校里读书的学生来讲，工作是一种陌生的概念，又是未来必将面临的课题。我们在实习期间，虽说是实习的身份，但富
.精品文档. 士康将我们完全接纳到一个真正的工作环境，这让我们体验到了真正的工作环境是怎样的，给了我们一个详实的印象。 这俩个月的实习生活，也算是对一年后我们走出校园，走上工作岗位的新生活的提前适应。通过这次的实习了才发现自己懂得好少，学的好少。觉得在学校的时候学得好少，工作了想看书的时间都没有多少了。且这不是学校，现实了很多。 工作了，就不像学校那样，老师会全心全意教学生了，很多东西要靠自己去学。而且工作了做人比做事更重要。从原来一个什么都不会的独生子女到富士康新进的新手，我学到的还不多但经过俩个月的磨练。因为我经历的事多了，处理的事也多了。我也学会了很多。不管是技术，还是做人。在这工作的这段时间里，感触比较深的是工作让我总是在极限中超越自我。如果一开始就让我做这么多工作，我肯定做不下来。 但从最开始的少量的工作到逐量的增加，让我接手工作就没有这么困难了。这也让我感受到，富士康不是个用闲人的地方，而且这里推崇的就是一个人干两个人的事。在这里我体会到了一个大公司的规模。富士康是一个好学习的地方。 首先，他有一套完善的培训系统。 其次，富士康公司本身就是一个学习的好素材。他深耕、完善布局，在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山、东莞等
2017区人大会常务委员会工作报告 各位代表：我受**区第二届人民代表大会常务委员会委托，向大会报告工作，请予审议。 **年工作回顾 **年，是新一届人大常委会工作的开局年。一年来，在区委的正确领导下，区人大常委会认真学习贯彻党的**大、区委一届四次全会及区人大二届一次会议决议精神，以科学发展观为统领，以改善民生促进和谐为重点，以支持和保障新区经济和社会事业健康发展为目标，紧紧围绕区委确定的工作重点，依法履职，注重实效，较好地发挥了地方国家权力机关的职能作用，开创了人大工作新局面。 一、围绕中心，服务大局，讨论决定重大事项取得新进展根据全区经济和社会发展实际，统筹安排常委会审议议题，依法行使重大事项决定权。全年共举行常委会会议9次，审议议题23项，做出决定5项。一是围绕促进新区经济发展，重点审议了**生态商务区规划设计方案的报告；关于“七纵七横”主路网规划和**年基础设施建设情况的报告。依法作出了《关于批准**区**生态商务区规划设计方案的决定》，批准了区政府“七纵七横”主路网规划，为新区科学发展提供了法律依据。二是围绕推进民主管理和依法理财，听取审议了区政府**年财政决算报告和审计报告，审查批准了区政府**年财政预算的报告，依法作出了决定。为提高财政预算执行质量，听取审议了区政府财政预算半年执行情况的报告，提出了要严格执行预算安排，压缩一般性行政支出，降低行政运行成本，集中财力办大事，确保资金使用效益等建议，维护了财政预算执行的严肃性。三是围绕提高经济运行质量，重点审议了区政府**年国民经济和社会发展计划半年执行情况
的报告；关于加强农业基础设施建设，促进农业发展和农民增收，推进社会主义新农村建设工作情况的报告。建议区政府要紧紧抓住全区经济发展重点，切实突破工作难点，以强有力措施确保新区经济和社会事业又好又快发展。四是围绕群众普遍关注的热点问题，重点审议了关于贯彻落实《劳动合同法》、《就业促进法》工作情况的报告。针对性地提出了改进工作的意见和建议，促进了区有关部门进一步加强劳动用工的指导和管理，依法查处违反法律法规行为。审议了区政府关于“九年一贯制”学校建设情况的报告。有效的推进了“九年一贯制”学校的建设速度。通过认真审议重大事项，提出审议意见和作出决定，保证了区委决策、部署的贯彻落实，促进了群众最关心、最急需解决、涉及切身利益的大事的办理质量。 二、突出重点，关注热点，工作监督取得新突破常委会深入贯彻落实《监督法》，围绕新区改革、发展和稳定大局，创新工作方式，依法加强工作监督。一是围绕区委重大决策的落实实施全程监督，全力推进生态区建设。坚持把监督工作前移。常委会在生态区规划的起草论证阶段就主动参与，实事求是地提出了改进的意见和建议，协助政府共同把关，保证了规划方案的科学性。突出抓难点。节能减排和水系建设是生态区建设的重要指标，也是决定生态区建设感观形象和综合指标完成的重点工程。对这两项工作常委会实施了全程监督，先后对**污水处理厂、**污水处理厂、重点企业污水废气处理等项目开展实地视察；开展了对**、**水系工程建设情况的视察；对30万吨铬渣等威胁新区环境的污染隐患整治工作实施了有效监督，促进了关系民生的环境整治和污染治理工作的深入开展。二是围绕国家法律法规的贯彻落实情况实施重点监督，促进热点问题解决。为了促进群众普