《国际企业管理》第1次平时作业参考答案
一、名词解释（每个4分，共20分）
1、经济全球化P11
2、世界市场P4
3、英美法系P68
4、内部化优势P40
5、区位优势P41
二、单项选择题（每个2分，共20分）
1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。
A、水平式
B、垂直式
C、横向式
D、混合式
2、国际直接投资是指（B ）的国际化。
A、借贷资本
B、生产资本
C、股票投资
D、债券投资
3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。（ A ）
A、国际租赁
B、工业合作
C、国际服务经营
D、直接投资
4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。（ B ）
A、劳务进出口
B、直接投资
C、合同性安排
D、证券投资
5、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ C ）的国家利益。
A、资本输入国
B、资本输出国
C、资本输入输出双方国家
D、第三国
6、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ B ）。
A、技术转让
B、出口贸易
C、对外直接投资
D、试对外投资
7、在生产资本国际化阶段，资本运动的主要形式是（ D ）
A．国际商品贸易活动B、间接投资活动
C、特许经营活动
D、直接投资活动
8、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其（ D ）的因素。
A、物质产品市场条件
B、对外间接投资
C、价格优势
D、对外直接投资
9市场拓展型投资的决定因素是（D ）。
A、较短的投资回收期或投资收益率
B、东道国市场的规模和市场潜力
C、较强的企业竞争力
D、从东道国政府政策中获得各种优惠和补贴10国际生产折衷理论的核心是（ C ）。
A、长期战略增长模式
B、垄断优胜理论
C、三优胜模式
D、寡占优胜论
三、多项选择题（每个2分，共20分，多选或少选不得分）
1、下列哪些国际化经营不享有国外经营管理权（ACD ）。
A、劳务进出口
B、直接投资
C、合同性安排
D、证券投资
2、下列哪些活动属于合同性安排（ABCD ）。
A、制造合同
B、工程项目合同
C、管理合同
D、劳务输出合同
3、下列属于政治风险的是（ABD ）。
A、本国化
B、国有化
C、当地化
D、有偿征用
4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ACD ）
A、资源型
B、垂直型
C、服务型
D、制造型
5、两缺口理论认为，制约发展中国经济增长的因素是（AD ）。、
A、储蓄
B、劳动力
C、资源
D、外汇
四、填空题（每空1分，共10分）
1、世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组成的市场体系。4
2、从分工和组织结构看，国际企业可分为水平型、垂直型、混合型等三种类型。18
3、构成跨国企业垄断优势的因素有：技术优势、规模经济优势、资金和货币优势和组织管理优势。
一、当代世界经济呈现哪些基本特征？
当代世界经济呈现以下基本特征：
（1）全方位开放的特征。
（2）多极化的特征。
（3）区域集团化的特征。
（4）竞争与垄断并存的特征。
二、当代国际贸易呈现哪些新的特点？
（1）各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强。
（2）发展中国家在国际贸易中的地位上升。
（3）国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品。
（4）技术贸易迅速发展。
三、国际企业对本国经济有哪些正面影响？
（1）增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易。
（2）保证本国所需资源的稳定供应。
（3）有助于本国经济结构调整。
四、为什么说垄断优势主要来自对知识产权的占有？
企业的垄断优势主要来自对知识产权的占有，这是因为：
（1）知识产品具有公共产品的性质，即可以多次重复使用而不减少其使用价值。
（2）知识资产在跨国公司内部转移的成本很低或等于零，国外子公司可以在不增加成本的情况下利用它而获得当地企业不具备的竞争优势。
（3）跨国公司拥有产品特异化的能力，在技术已变得标准化的地方更具有重要性。依靠对产品做少量变化，或者通过广告形成商标认识，以及给予产品不同的销售条件和附加利益，跨国公司可以控制这些生产和销售差别产品的技术，避免产品被当地企业直接仿制。
五、发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？
发展中国家跨国公司直接投资活动中的竞争优势有：
（1）小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。
大多数发展中国家的国内市场小于发达国家建厂所需达到的规模经济的起点值，这种优势使发展中国家跨国公司在比其更贫穷的国家和地区的经济发展中起到应有的作用。
（2）使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。
因外汇限制、东道国鼓励本国工业化政策和国外订货后发货时间长、运费高等问题，许多发展中国家的企业较多地利用东道国的技术、设备、人才和研究开发能力，使用当地原材料和零部件。这不仅降低了成本，而且保持了与东道国融洽的经济合作关系，而发达国家的跨国公司则正好相反。
（3）接近当地市场的优势。
发展中国家跨国公司通过雇佣廉价劳动力，较低的基本建设费用和广告费用，形成低成本优势，其价格更接近于当地的收入水平，与西方发达国家跨国公司相比，具有价格上的竞争优势。并能保持老客户的关系，积极发展新客户，维护和稳步扩展市场份额。
（4）除了上述三个竞争优势外，从发展中国家近年来对外直接投资的实践看，发展中国家跨国直接投资还有以下优势：
许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础；国家的大力扶持；在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。
《国际企业管理》第2次平时作业参考答案
一、名词解释（每个4分，共20分）
1、本国化
2、许可证贸易 P81
3、国际战略联盟 P87
4、特许经营 PP82
5、国际营销组合 P98
二、单项选择（每题2分，共20分）
1、日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（ B ）。
A、经济环境
B、政治环境
C、社会文化环境
D、技术环境
2、（ D ）又称为成文法。
A、英美法系
B、判例法
C、习惯法
D、大陆法系
3、东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（ B ）。
A、起飞前夕
B、起飞阶段
C、成熟阶段
D、高消费阶段
4、21世纪企业的环境适应模式是以（ A ）为中心的适应关系。
A、文化信息
B、科学技术
C、政治经济
D、自然地理
5、国际企业各种全球化战略之间的关系是（ D ）的。
A、完全替代
B、完全独立
C、互补
D、既相互独立又相互依赖
6、实施（ C ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
A、产品出口
B、特许经营
C、许可证贸易
D、并购
7、生产经营空洞化是实施（ C ）战略所必须应对的严峻问题。
A、许可证贸易
B、特许经营
C、分包
D、战略联盟
8、采用LMV——实达联合品牌是属于（ D ）。
A、联合销售战略联盟
B、合资企业战略联盟
C、研究开发战略联盟
D、制造生产战略联盟
9、构成延伸产品的标志是（ C ）
A、包装
B、式样
C、附加价值
D、商标
10、将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（ D ）产品组合。
A、加深型
B、有限型
C、专业型
D、多种经营型
三．多项选择（每题2分，共20分，多选或少选不得分）
1、下面属于政治风险的是（ ABD ）
A、本国化
B、国有化
C当地化 D、有偿征用、
2、特许经营的优点是（ ABC ）。
A、不需大量资金既可很快进入国际市场
B、可提高特许公司知名度
C、可获可观的另外的营业基金收入
D、能保持国内生产规模
3、构成形式产品的标志是（ BC ）
A、附加服务
B、产品特征
C、商标
D、使用价值
4、属于国际分销渠道的是（ ABD ）
A、向用户邮购
B、上门推销
C、通过中间商销售
D、直接接受用户定单
5、关于产业结构，正确的有（）。
A 产业结构的饱满度反映了一国的综合经济实力
B 产业结构高度化就是重化工业化
C 产业结构的调整应与经济发展阶段的推移相适应
D 产业结构分析是国际企业经营的重要参考依据
6、跨国购并的优点有（ ABCD ）。
A、可使企业更快进入目标国市场
B、可迅速扩大产品种类
C、有利于实现“当地化”
D、能在被“吃”企业资产价值低估中获得好处
7、国际战略联盟的形成应具备（ AC ）等条件。
A、比较优势
B、市场容量
C、长远合作
D、资金来源
8、选择何种国际产品营销策略应主要考虑（ AC ）。
A、市场需要
B、产品效用和功能
C、产品价格
D、垄断程度
9、在以下情况中，最好选择间接出口类型的渠道模式（ ABCD ）
A、产品技术性强。需提供较完善的售后服务
B、销售市场分散
C、企业控制销售渠道的欲望较强
D、企业缺乏销售经验
10、国际企业战略联盟的类型有（ AC ）。
A、研究开发战略联盟
B、价格协议战略联盟
C、合资企业战略联盟
D、跨国营销战略联盟
四、简答题（每题8分，共24粉）
一、罗斯托的经济发展阶段指的是什么？它对国际企业经营的意义何在？
著名发展经济学家罗斯托认为，各国经济发展过程中一般要经历以下五个不同的阶段：
第一阶段：传统社会。
第二阶段：起飞前夕。
第三阶段：起飞阶段。
第四阶段：成熟阶段。
第五阶段：高消费阶段。
该理论对国际企业经营的意义在于：经济发展的阶段不同，使企业进入该地区或国家可能给国际企业带来的成功机会也不同。
二、许可证贸易的优缺点是什么？
许可证贸易的优点在于：
（1）不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利。
（2）它是穿透国外市场障碍的有力武器。
许可证贸易的缺点在于：
（1）控制程度低。
（2）容易培育竞争对手。
三、国际战略联盟的优缺点是什么？
国际战略联盟在以下方面具有优点：
（1）提升竞争力方面；（2）分担风险并获得规模和范围经济方面；（3）扩张市场方面；（4）防止竞争过度方面；（5）挑战“大企业病”方面。
国际战略联盟同时具有以下缺点：
（1）合作难度大；（2）利益平衡很难达到；（3）合作开发的技术可能被滥用。
四、试分析广泛性、选择性和独家经营三种分销渠道各自的优缺点。
（1）广泛性分销渠道：是指生产企业使用尽可能多的中间商销售其产品，使渠道尽可能加宽。即企业往往不加选择地利用各种可能的销售渠道，对每个中间商的国别、地位，经营性质，经营能力等的要求并不严格，以充分利用它们的长处，发挥其优势。采用这种策略的主要目的是使国外消费者或用户能有更多的机会更方便地购买其产品。
优点：市场覆盖面广，购买者有较多机会接触到产品。对于刚开始从事出口经营的企业，这种策略可以帮助其迅速打开局面，可以对这些中间商的工作效率进行综合评价，从中选择效率高的中间商继续为自己销售产品，同时淘汰那些效率低的中间商，有利于中间商之间展开竞争，不断提高商品销售效率。但对于较小的地区市场，则不宜采用。
缺点：缺乏中间商的管理控制。由于选用的中间商多，就使得各个中间商推销某一种商品不专一，不愿意花费更多的费用推销某一种商品，生产企业要付较高的广告和其他形式的促销费用，使产品销售成本上升；此外，分销渠道太宽，企业也难以控制其产品在国际市场上的分布、价格和销售形式；各中间商的经营积极性往往较低，责任
心差，与生产者的关系松散，极易在外部条件变化的情况下导致关系破裂。
（2）选择性分销渠道：是指在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品。它是一种介于宽与窄之间的销售渠道。
优点：可以节省费用开支，提高营销的效率：生产企业通过优选中间商，还可以维护企业和产品的声誉，对市场加以控制；当生产企业缺乏国际市场经营的经验时，在进入市场的初期选用几个中间商进行试探性的销售，待企业积累了一定的经验，或其他条件具备以后，再调整市场销售策略，这样可以减少企业的销售风险。
缺点：企业难以在营销环境宽松的条件下实现多种经营目标；渠道对非选购品缺乏足够的适应性；企业要为被选用的中间商提供较多的服务，并承担一定的市场风险。
（3）独家专营分销渠道：是指在特定市场上的一定时间内只选择一家中间商，给予其对本企业产品的独家经销或独家代理权。通常产销双方签订经销合同，规定经销商不得再经营其他竞争性产品．它是一种最窄的销售渠道。
优点：有利于控制市场营销，提高中间商的积极性；密切与中间商的合作关系，在推销方面得到大量的协助；提高生产企业的经营效率，节约费用，降低销售成本；提高中间商对顾客的服务质量。有时企业还可利用其与中间商的稳固关系，借后者的声誉扩大市场，同时排斥竞争产品进入同一市场，提高企业的国际竞争能力。
缺点：由于对中间商的依赖性太强，市场覆盖面窄，一旦生产企业与中间商之间发生变化，中间商不再为生产者销售产品，企业就要失去已占领的市场。此外，采用这种策略本身就意味着放弃一部分潜在顾客，极有限的渠道宽度，使企业适应性较差，销量难以扩大。
国际企业管理第3次平时作业参考答案
一、名词解释（每个4分，共20分）
1、技术许可证P 137
2、交钥匙工程P138
3、工作审议会P174
4、“多元中心型”管理体制P201
5、全球性网络组织
二、单项选择（每个2分，共20分）
1、与普通商品的交易不同，技术的转让是（ C ）的转让
A、所有权
B、占有权
C、使用权
D、收益权
E、出租权
2、对国际经营人员考评的中心内容为（ B ）
A、态度考评
B、业绩考评
C、能力考评
D、知识考评
3、（ C ）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
A、有出口部的分部组织结构
B、国际事业部结构
C、自主子公司结构
D、全球性区域型组织结构
4、设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（ A ）
A、球性职能型组织结构
B、全球性区域型组织结构
C、全球性产品型组织结构
D、国际事业部结构
5、如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（ C ）的组织形式。
A、球性区域型组织结构
B、全球性产品型组织结构
C、国际事业部组织结构
D、母女结构
6、（ B ）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
A、有出口分部的组织结构
B、母女结构
C、国际事业部组织结构
D、全球性组织结构
7、国际企业的（ C ）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
A、母国中心型
B、多元中心型
C、全球中心型
D、地区中心型
8、许可方允许受权人在规定的地域范围内、在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利，同时，许可方自己保留在上述地域对该项技术的使用权，但许诺不得再将这一技术转让给第三者。这是（ B ）
A、独家使用权
B、排它使用权
C、交叉使用权
D、普通使用权
9、在企业逐渐向全球经营战略转移，经营活动的国际限制越来越小的情况下国际企业人员的选择应重点考虑（ D ）。
A、从母公司派驻外人员
B、从东道国招聘人员
C、从第三国选择人员
D、从上述三方面派选
10、工作丰富化不包括（ A ）。
A、共同决策
B、工作轮换
C、弹性工作时间
D、团体装配代替装配线
三、多项选择（每个2分，共20分。多选或少选不得分）
1、衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准（ADE ）
A、目标适用性
B、原料适用性
C、环境适用性
D、产品适用性
E、工艺适用性
2、引进技术直接经济效益的影响包括对（ABC ）的影响
A、成本
B、销售额
C、利润
D、商誉
E、技术
3、引进技术间接经济效益的影响包括对（CDE ）的影响
A、利润
B、成本
C、技术优势
D、商誉
E、产品市场竞争能力
4、传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（ADE ）才对财富增值起作用
A、知识
B、道德素质
C、信誉
D、技能
E、体力
5、基础性人力资本理论包括（ABD ）
A、知识
B、技能
C、道德
D、体力
E、社会关系
6、交易性人力资本理论包括国民的（CDE ）
A、知识
B、技能
C、道德
D、信誉
E、社会关系
7、国际企业组织结构形式的选择应考虑的因素有（ABCD ）。P192
A、企业长远发展战略
B、企业经营思想
C、产品多样化程度
D、国际营销比重
8、国际企业照例控制的要塞以下有（AC ）。
A、企业规模
B、价格水平
C、资本投入
D、市场容量
9、国际事业结构的优点是（CD ）。P185
A、海外企业有很大的自主权
B、母企业与海外企业之间在战略目标方面得到较好协调
C、可使海外事业的管理一贯化
D、使子公司的总体业绩超过各自为政的水平
10、技术转移可以按以下方向转移（AB ）P136
A 基础研究部门向应用研究部门向工业生产经营部门转移
B 工业企业之间的技术转移
C 母公司向子公司的技术转移
D 不同国别公司之间的技术转移
四、简答（每题8分，共24分）
一、在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。
引进技术项目时应考虑的因素包括：
（1）技术的先进性；（2）技术的适用性；（3）技术的可靠性；（4）技术的经济性。
技术输出时应考虑的因素包括：
（1）如果一个国家的投资环境较差，市场规模较小，或者企业缺少资金我、人力和经验等投资要素，企业应倾向于向该国企业转让技术。
（2）投资风险和技术秘密外泄风险的比较是另一个需要考虑的因素。
（3）技术的内部转移和外部转移成本比较是一个重要因素。
（4）技术的寿命周期长短是必须考虑的因素。
（5）政府政策和干预程度也是必须注意的。
二、简述西奥多·舒尔茨的人力资本理论。
（1）人力资源是一切资源中最主要的资源，人力资源理论是经济学的核心问题。
（2）在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。
（3）人力资本的核心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。
（4）教育投资应以市场供求关系为依据，以人力价格的浮动为衡量符号。
三、试述国际企业组织结构形式的主要类型及各自的适用条件。
（1）全球性职能型组织结构
适用条件：经营产品的种类不多，且多为标准化产品，市场需求量较稳定的企业；
需要以全球为基础由各个阶段构成的整个生产过程进行紧密协调和控制的企业；
许多产品的原材料需从世界某一地区向另一地区进行跨国转移的企业。例如：石油公司、原材料采掘公司、矿产品加工公司等。
（2）全球性区域型组织结构
适用条件：企业经营产品种类有限，如未采用大量多角化经营的食品业、饮料业、农业，机械业原材料业等；
产品的生产技术成熟、销售稳定，同时，产品的制造技术、销售手段较相似；
产品在某些方面出现出较强的地区差异化。
（3）全球性产品型组织结构
适用条件：经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业；
跨国运送障碍多，运输成本高的企业；
宜在东道国就地制造，就地销售的企业；
各种产品较少采用相同的销售渠道，且需充分的售后服务的企业；
需要将产品设计，制造，行销统一起来的企业。
（4）全球性混合型组织结构
适用条件：公司规模庞大、经营产品种类多且经营地域宽广；
公司成长快，兼并或新建了分布不同于国家或经营不同产品的企业。
（5）全球性矩阵型组织结构
适用条件：公司产品种类繁多，地区分布甚广；
公司海外业务的开展，要求公司的产品部、区域部、职能部等要同时做出反应；
公司最高决策者的协调能力强，公司内部有完善的、效率高的管理网络；
公司有基础允许资源在多重部门中共享。
四、现代国际企业组织变革呈现出哪些特点？
现代国际企业组织变革呈现出以下特点：
（1）信息技术革命突破了传统组织理念。这表现在以下两个方面：
一是信息网的大规模化导致了组织线的模糊化；二是“多对多式”的信息传递方式导致了组织的水平化。
（2）现代国际企业组织结构呈现以下调整与创新：
一是信息时代将组织结构再造――变“扁”变“瘦”。所谓变“扁”就是指形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理阶层被迅速削减；所谓变“瘦”是指组织部门横向压缩，将原来企业单元中的辅助部门抽出来，组成单独的服务公司，使各企业通称从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。
二是现代国际企业出现新型组织结构――全球网络组织结构，这是信息时代的代表性组织结构。
三是新型组织结构下适用新的管理体制――横向管理体制。
国际企业管理第4次平时作业参考答案
一、名词解释（每个4分，共20分）
1、转移定价P229
2、国际避税P235
3、国际企业文化P248
4、国际化经营p277
5、本国中心战略p283
二、选择（每题2分，共30分，多选或少选不得分）
1、企业进行商品、劳务进出口的交易过程中，由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险叫（ A ）。
A、交易风险
B、折算风险
C、经济风险
D、货币风险
2、如果一国提高利率，那么会出现（ C ）
A、短期资本流出该国
B、该国货币即期汇率下跌
C、该国货币远期汇率下跌
D、无变化、
3、当英国的通货膨胀率比美国高，则（ C ）
A、英国外汇收入增加
B、英国进口减少
C、英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降
D、英国出口增加
4、低关联文化的沟通要用（ D ）来表达
A、身体语言
B、沉默
C、停顿
D、词组
5、国际企业文化的层次结构包括（ABC ）
A、心理层次
B、制度层次
C、行为层次
D、民族层次
E、社会层次
6、国际企业文化的基本特征包括（ABCDE ）
A、民族性
B、传统性
C、渗透性
D、地域性
E、变革性
7、霍夫史蒂德认为，对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面（ABCD ）
A、个人主义与集体主义
B、权力差距
C、不确定性的规避
D、价值观念的男性度与女性度
8、下列说法正确的有（ADE ）
A、管理者不可能逃避沟通
B、沟通就是理解
C、沟通可以消除和收回
D、沟通要注意场合
E、沟通是一个动态过程
9、跨文化沟通的主要特点是它的（ B ）。
A、共同性
B、差异性
C、融合性
D、求同性
10、跨国公司的文化管理的步骤是（ACD ）
A、识别文化差异
B、进行文化分析
C、敏感性训练
D、建立共同经营观和公司文化
11、国际化经营的特点有（ABCD ）P277
A、以国际市场为活动领域
B、在国外设立经营机构或广告、促销机构
C、广泛利用国内外资源、尤其是国外资源
D、是在多领域进行的综合性经营活动
12、对经济风险正确的营销防范有（AB ）。P222
A、及时调整市场选择
B、调整价格适应汇率频繁变化的竞争环境
C、科学确定推出新产品的时间表
D、选择有力的计价货币
13、正确的内部资金调配技巧包括（ABC ）。P229
A、转移定价
B、公司间贷款
C、股利支付
D、货币互换
14、企业通过目标国媒体进行文化沟通，这些媒体是（ABC ）P259
A、信息源
B、渠道
C、编码
D、解码
15、国际企业外部资金来源不包括（ B ）P224
A、向国际资本市场借款
B、在子母公司之间进行交易调度
C、向东道国筹措资金
D、从母国政府获得贸易贷款
三、简答（每题8分，共24分）
一、简述国际企业常用的避税技巧。
国际企业常用的避税技巧：
（1）利用内部转移价格避税。即国际企业利用各国间税率和税法的差异通过调节内部转移价格来达到避税目的一种手段。
（2）利用避税地避税。即国际企业在避税地设置各种各样的挂牌公司或信条公司，它们的实际经营活动往往不发生在避税地区、但却将收益在避税地申报，以避免征税。常用方法有：以挂牌公司作为虚设的中转销售公司、以挂牌公司作为收付代理公司、以挂牌公司作为持股公司。
（3）利用机构身份避税。常用方法有：规避税收管辖权、选择组织形式避税、避免成为常设机构。
二、简述影响跨文化沟通的主要因素。
影响跨文化沟通的主要因素有：
（1）感知。感知是个人对外部世界的刺激进行选择、评价和组织的过程。萨姆瓦等学者认为，有五种主要的社会－文化因素，对感知有着直接而重大的影响，即信仰、文化价值观、心态、世界观和社会组织。
（2）成见。这是影响信息沟通的另一个重要因素。
（3）种族中心主义，即人们作为某一特定文化中成员所表现出来的优越感。
（4）缺乏共感，在跨文化管理和沟通中，沟通的双方彼此间不能产生“共感”，不能完全了解、评价、接受他人文化的差异，这是沟通中存在的主要障碍之一。
三、中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势？
（1）中国企业开展国际化经营的条件：
中国企业实行国际化经营不仅是必要的也是具有现实可能性的。
中国已经涌现出一大批具备一定实力和优势，有能力在海外进行投资，参与国际竞争的大型企业。不仅如此，我国在改革开放过程中，已培养和锻炼了一大批具有国际市场竞争意识、熟悉国际惯例、跨国经营管理知识、有能力在海外进行投资和经营活动的企业家，这些是企业国际化经营的有力条件和基础。
（2）中国企业开展国际化经营具有的相对优势：
我国在某些行业尤其是劳动密集型行业具有相对优势，我国的某些技术领域在国际上处于领先地位，许多工业技术在发展中国家具有适用性和吸纳性。伴随着科学技术的迅速发展和产业结构的调整，这些技术可以在其他发展中国家找到投资机会和市场机会。发达的国际市场和融资渠道又为海外投资提供了筹集资金的条件。
四、试述中国企业国际化战略。
（一）中国企业国际化经营的宏观发展战略包括以下方面：
（1）战略模式选择
我国企业国际化经营的战略模式宜采取“本国中心”战略模式，这是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的。“本国中心”战略，即指国际企业将战备重心放在国内业务上，国际经营营业处于较次要的地位。
我国企业的跨国经营尚处于初级阶段，国际化程度普遍程度低。由于长期以来我国工业企业与国际市场隔绝，缺乏外贸自主权和对外投资权，主要依靠外贸公司代理进出口业务，不能直接参与国际分工，信息闭塞，业务不熟，跨国经营尚需一个过程。而大多数专业外贸公司也仅仅从事商品进出口，处于国际化经营的第一阶段。因此，除少数几个大型国际企业外，目前大多数国际经营企业只能采取“本国中心”战略。
从这一战略模式出发，我国企业国际化可先以出口商品为主，在此基础上逐步过渡到发展海外企业为主。
（2）战略目标和投资目的
我国企业国际经营的宏观战略目标应分为近期目标和中远期目标。近期目标是以发展进出口贸易带动外向型经济的发展。中远期目标则是直接参与国际分工，扩大对外直接投资，更多发展海外企业，最后实现全球化经营目标。
我国企业跨国投资目的则应是多元化的，主要有：降低成本、获取资源、推动商品出口。
（3）主体战略
我们发展跨国经营不能走西方发达国家以自我扩张为主的发展道路，而应走企业联合的集团化道路。即采取集团化外推模式，以现有大型工业企业集团为依托，在一定的区域内构建集生产、贸易、技术、金融、服务等多行业、多产品、多功能于一体的大型企业集团，逐步把生产经营活动向国际扩展，建立跨国经营体系，实现由企业集团向跨国企业集团的转化。
具体的途径有两条：一是以实力较强的主体企业为核心，二是强强联合。
（4）宏观政策导向
国家应制定有关跨国经营的政策，对国际化经营予以鼓励和支持。还应从战略高度，根据国民经济发展需要和国际经济环境的变化，按国际上跨国公司有关惯例，制定我国跨国公司近远期的发展规划。
（二）中国企业国际化经营的企业国际化经营战略包括以下方面：
（1）投资战略
从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在亚太地区。
从投资的行业战略看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。
（2）筹资战略
人国企业海外筹资战略应充分控制公司内部资金潜力，或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。
（3）市场进入战略
中国企业进入国外市场的战略，在今后相当长一段时间内，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。
（4）技术战略
我国可以采取技术投资或技术资本化方式，与国外企业合作，共同生产。
国际企业管理课后答案 Last revision date: 13 December 2020.
第一章 1.什么是国际商务，国际企业，跨国公司？ 国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。 国际商务是指两国或多国卷入的全部商务交易活动的总称。 跨国公司是指它们总部所在国家之外拥有或控制着生产服务设施的企业。2.如何理解跨国公司的各种含义？ 广义的跨国企业定义使用于普遍意义上的跨国企业。狭义的跨国企业定义重点突出在跨国公司的规模巨大上。 联合国对跨国公司的定义实质反映了企业战略和组织一体化对跨国公司的重要性。 我国早期学者对跨国公司的定义只是针对发达资本主义国家而言的，过于强调国家制度性质，难以涵盖发展中国家的跨国公司。 3.国际企业与国内经营企业的区别是什么？ 两者的区别在于国际企业建立了内部组织来经营各种跨国业务，而且实施内部化交易，而不是通过公开市场完成交易。 4.国际企业从事的商务活动主要有哪些类型？ （1）.商品进出口 （2）劳务进出口。分别有交钥匙工程和特许专营、管理合同、许可协议（3）投资活动 5国际企业发展的阶段是什么？ 企业国际化经营，主要包括第一环节：经济联系过程。第二环节：组织联系过程。 企业全球化经营，主要包括第三环节：社会联系过程。第四环节：文化联系过程。 第二章 1.运用比较优势理论阐述自由贸易的合理性 （1）国际分工——国际贸易的结果会消除贸易国间生产要素收入的国际差异，并且会使商品价格趋于均等化 （2）商品贸易的结果可以实现生产要素在两国间的间接移动，从而弥补生产要素在国际间不能移动的缺陷 2.试述波特的国家竞争优势理论的主要内容 定义：在参与国际竞争的过程中，从全局的高度，根据一国范围内可以调度的资源，并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力主要内容：(1)应该从行业的角度来考察国家竞争优势问题。 (2)如果一个国家能在那些劳动生产率高、新发明和新技术发展最快的行业领先，则国家经济的整体发展速度就会高于其他国家，就有了竞争优势，反之，则没有。 (3)决定一国的国际竞争优势不是某一个比较优势的因素，而是由一组因素，即“钻石因素”及其附加因素决定的。 3. .试述海默的垄断优势理论的主要内容 （1）垄断优势是企业对外直接投资的根本原因。
国际企业管理平时作业 答案 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
《国际企业管理》平时作业 第一次作业 一、单项或多项选择 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。 垂直式 2、国际直接投资是（ B ）的国际化 生产资本 3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ ABC ）。 A、水平型垂直型混合型 4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ACD ）。 A、资源型服务型制造型 5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。（ A ） A、国际租赁 6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权（ B ） 直接投资 7、国际利益分配模型表明，资本跨国移动会增加（ C ）的国家利益。 资本输入和输出双方 8、两缺口理论认为，制约发展中国家经济发展的因素是（ AD ）。 A、储蓄外汇 9、下列哪些属于日本式对外直接投资（ BC ）。 A、贸易导向资源开支比较大 10、海默提出的对外直接投资的条件是（ AC ）。
A、市场不完全垄断竞争市场完全竞争 11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ ACD ）。 A、产品差异专有技术优势规模经济优势 12、所有权优势是指（ AB ）。 A、管理技能创新能力 13、区位优势包括（ BC ）。 市场空间分布吸引外资政策 14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ B ）。 出口贸易 二、名词解释 1、所有权优势 是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、专有技术、管理技 能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。 2、内部化优势 指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。 3、区位优势 指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有 利的各种因素。 三、简答题
国际企业管理期末复习需要掌握的内容 第一章导论 一、国际企业：从事国际商务经营活动的企业 二、跨国公司：其拥有或控制以境外为基地的生产或服务机构。这种企业并不总是股份公司或私人公司，它们也可以是合作社或国家所有的实体。 跨国公司一词系指在两个或更多国际的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业，不论这种实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心确定一致的政策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动实行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和责任。 三、企业跨国经营的动因 其一，保护自己，免受国内商业周期风险和不确定性之累。 其二，为自己的产品和服务叩开正在成长的世界市场大门。其三，对日趋激烈的国外竞争做出反应。 其四，降低成本。 其五，通过到国外市场的内部去生产，跨国企业可绕过关税壁垒。 其六，跨国企业希望利用技术专长自己直接制造产品，而不是允许别人使用这种技术去生产产品。 四、国际企业发展的四个阶段 （一）间接或被动的进出口阶段 （二）直接或主动地进出口阶段 （三）设立海外代理机构阶段 （四）成熟的多国导向型阶段 第二章国际贸易与国际投资理论 一、垄断优势理论、所有权优势、区位优势、内部化优势理论、邓宁的折中理论及波特的国家竞争优势理论的主要内容及其运用。 1、垄断优势论：1、产品市场垄断优势； 2、生产要素垄断优势； 3、规模经济优势； 4、政府政策带来的优势 2、所有权优势：（1）独占无形资产所产生的优势；（2）规模经济所产生的优势 3、区位优势：集群与国际竞争优势有十分重要的联系 4、影响区位优势的因素：1、生产要素；2、市场定位；3、贸易壁垒；4、经营环境 5、内部化优势理论：厂商为了避免外部市场不完全而引起的不利因素如交易成本过高等，往往独占新技术、管理技能、信息、商标等无形资产，在对外直接投资的情况下，将这些资产经由内部通道，而不是在外部市场进行知识转让，最后将产品或服务再行销售。 6、邓宁的折中理论：企业成功的直接投资取决于三个条件（1）具有所有权优势（2）具有区位优势（3）具有内部化优势，如果缺少其中一个或两个条件，企业就不应选择对外直接
国际财务管理计算题答案 第3章 二、计算题 1、 （1）投资者可以这样做： 在乙银行用100港币=105.86人民币的价格，即100/105.86（港币/人民币）的价格购入港币 100万×（100/105.86）港币=94.46万港币 在甲银行用105.96/100（人民币/港币）卖出港币 94.46×（105.96/100）=100.09万人民币 投资者的收益：100.09-100=0.09万人民币 2、 （1）如果美元未来没升值到利率平价，则海外投资者具有获利机会。最大的获利水平：1美元兑换人民币8.28元，在中国境内存款投资，1年后换回美元获利： （1+1.98%）-1=1.98% 与在美国存款投资收益率1.3%相比，获利更多。随着美元汇率接近利率平价，这个收益率会向1.3%靠近，最终与美元利率相同。 （2）由于美元存款利率低于人民币存款利率，中国投资者没有套利获利机会。 （3）投资者套利交易面临美元升值的风险，如果必要，可以采用抛补套利防范。 （4）如果存在利率平价，此时美元远期汇率升水，升水幅度： K=（1+1.98%）/（1+1.3）-1=0.67% 1美元=8.28×（1+0.67%）=8.3355（元人民币） （5）处于利率平价时，投资者无法获得抛补套利收益。 （6）如果目前不存在利率平价，是否抛补套利，取决于投资者对未来美元升值可能性和可能幅度的判断，以及投资者的风险承受能力。 4、 公司到期收回人民币：5000×81.21/100=4060（万元）
5、如果掉期交易，则 卖掉美元得到的人民币: 50×6.79=339.5(万元) 美元掉期交易下支付美元的人民币价格：50×6.78=339(万) 买卖价差人民币收入净额=339.5-339=0.5(万元) 如果不做掉期交易,则美元两周的存款利息收入为 50×0.4%×14/365=0.00767(万美元) 折合人民币利息收入:0.00767×6.782=0.052(万元) 两者相比,掉期交易比较合适. 6、2011年11月16日 合约执行价格1澳元=1.02美元 即期汇率1澳元=1.024美元 合约价格低于即期汇率，企业应该履行该合约，企业履约支付的澳元加上期权费：1澳元=1．02+（2.6834/100）=1.0468（美元） 与即期交易相比，企业亏损： 50×100×（1.0468-1.024）=114（美元） 8、远期汇率低于及其汇率，故远期贴水为：远期汇率-即期汇率=0.188-0.190=-0.002 9、行权，因为行权价低于实施期权时的即期汇率。单位净利润=即期汇率-行权价-期权费= 0.65-0.60-0.06=-0.01元。一份单位合同的净利润=-0.01×62500/0.6=-1041.67。设盈亏平衡的即期汇率为X，则X-0.6-0.06=0，解方程得，X=0.66。 10、港币贬值。其变化幅度=(1+3%)/(1+4%)-1=-0.9%。 11、根据国际费雪效用理论，两国即期汇率的变化等于名义利率的差，即5%。 12、其汇率变化幅度=（1+6%）/(1+6%×（1+5%）)-1=-0.0028，故法郎的即期汇率为 0.09×（1-0.0028）=0.0897 第4章 二、计算题 1、当即期汇率为1欧元=1.08美元时，三份合约预计节约的资金：
国际企业管理第一章经济全球化与企业经营国际化 本章练习题： 一、解释下列基本概念 1.跨国公司 2.对外直接投资 3.企业国际化 4.全球化 5.经济全球化 答案： 1.跨国公司：只要在一个以上的国家设有一个以上的海外子公司或分公司, 并从事盈利性 生产经营活动的企业, 即可称之为跨国公司。 2.对外直接投资：在所在国之外进行的，以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的 资本投资，并伴随着经营能力、技术知识的资源综合体(Package)的跨国界转移。 3.所谓企业国际化，是指企业日益摆脱单纯的地域界限，以国际市场为导向，国际性地利 用生产要素和管理技能，从事跨国界的生产经营活动，由国内经营型向跨国经营型的转变过程。 4.全球化：全球化是指一连串的过程，扩张了、加深了、并加快了全世界各层面的人类关 系和接触的相关联系，这包括经济的、社会的、文化的、环境的、政治的、外交的、和安全的各个层面，这种变化过程使得在世界某处的事件、决策和行动对世界上另一处的个人、团体和国家都会产生立即的影响和后果。 5.经济全球化：经济资源跨越国界在全球范围内自由、全面、大量、整合的流动与配置， 使得世界各国的经济愈加相互开放与融合，各国经济的发展将与整个世界经济的发展相互依存、相互影响和相互制约。 二、简述下列问题： 1.国际企业的基本特征。 2.全球化的正面和负面效应。 3. 经济全球化由哪三大支柱组成。 4. 解释跨国公司的特征。 5. 简述企业经营国际化的五大课题。 简述题答案： 1.国际企业的基本特征： ——以世界市场为目标，制定全球性的经营战略。 ——经营控制的内部一体化。一体化的具体表现： --母公司拥有重大事宜的最终决定权，并对公司的战略发展做出集中的决策。 --实施严格的计划管理。 --半成品、技术、原材料等交流的内部化。（为了取得利润的最大化，克服外部市场的不完善，而采取内部贸易方式） 2. 全球化的正面效应： ----生产力水平的提高 ----改变着世界格局 ----带来世界范围内资源的合理配置 ----市场的充分开拓 ----资本、技术的最高效率的使用
《国际企业管理》 第1次平时作业 一、名词解释（每个4分，共20分） 1、经济全球化：是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系，在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作，使全球经济突破地理限制，成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。 2、世界市场：是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。 3、英美法系：（又称普通法）的法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去判例的解释（即先例原则），所以英美法系又称为判例法或习惯法。 4、内部化优势：是指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。 5、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资比出口更有利的各种因素。 二、单项选择题（每个2分，共20分） 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。 A 、水平式 B 、垂直式 C 、横向式 D 、混合式
2、国际直接投资是指（ B ）的国际化。 A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D、债券投资 3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。（ A ） A、国际租赁 B、工业合作 C、国际服务经营 D、直接投资 4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。（ B ） A、劳务进出口 B、直接投资 C、合同性安排 D、证券投资 5、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ C ）的国家利益。 A、资本输入国 B、资本输出国 C、资本输入输出双方国家 D、第三国 6、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ B ）。 A、技术转让 B、出口贸易 C、对外直接投资 D、试对外投资 7、在生产资本国际化阶段，资本运动的主要形式是（ D ） A．国际商品贸易活动 B、间接投资活动 C、特许经营活动 D、直接投资活动 8、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其（ D ）的因素。 A、物质产品市场条件 B、对外间接投资 C、价格优势 D、对外直接投资 9市场拓展型投资的决定因素是（ B ）。 A、较短的投资回收期或投资收益率 B、东道国市场的规模和市场潜力 C、较强的企业竞争力 D、从东道国政府政策中获得各种优惠和补贴 10国际生产折衷理论的核心是（ C ）。 A、长期战略增长模式 B、垄断优胜理论 C、三优胜模式 D、寡占优胜论 三、多项选择题（每个2分，共20分，多选或少选不得分）
《国际企业管理》期末试题（一）及答案 一、单项选择（每题1分，共15分） 1、国际直接投资是指（）的国际化 A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D、债券投资 2、（）又称成文法 A、英美法系 B、判例法 C、习惯法 D、大陆法系 3、下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是（） A、石油开采 B、餐饮业 C、金融业 D、建筑业 4、实施（）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径 A、产品出口 B、特许经营 C、许可证贸易 D、并购 5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零件是属于（） A、分包 B、许可证贸易 C、制造生产战略联盟 D、合资企业 6、在同一产品线内加深产品档次，这是（） A、差异型 B、特殊型 C、扩张型 D、加深型
7、对国际经营人员考评的中心内容为（） A、态度考评 B、业绩考评 C、能力考评 D、知识考评 8、（）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业 A、主子公司结构 B、国际事业部结构 C、全球性混合型组织结构 D、全球性网络结构 9、国际企业文化的首要特征是（） A、传统性 B、民族性 C、地域性 D、渗透性 10、（）最适合于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形 A、有出口分部的组织结构 B、母女结构 C、国际事业部组织结构 D、全球性组织结构 11、生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题 A、许可证贸易 B、特许经营 C、分包 D、战略联盟 12、“胞波”一词强调的是（）对国际企业经营的影响 A、自然环境 B、经济环境 C、政治法律环境 D、社会文化环境 13、美国对外直接投资主要分布在（） A、制造业 B、金融业 C、电信业 E、服务业
国际企业管理概论第一章 重点名词国际经济一体化各种生产要素在世界范围内流也就是说,,世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化资本国际化经历了商国际经济一体化实质上是资本的国际化,实现了国际分工与合作.,动. 品资本国际化,货币资本国际化和生产资本国际化等阶段国际企业并从事跨国生产与经营国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构， 活动的企业。经济全球化经济全球化是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服 务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。全球战略谋求在全球,,必须以世界市场为目标来制定经营战略国际企业在从事国际生产经营活动中范围内最大限度的获取利润重点掌握如何认识国际经济一体化进程？ 国际经济一体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。（1）商品资本国际化。资本运动国际化首先采取商品的形式，即国际商品贸易活动。（2）货币资本国际化。即资本输出，是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。这一阶段，世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新． ）生产资本国际化。这一时期，资本国际化进入了新阶段，变化及资本输
出快速增长。（3即由流通领域发展到生产领域，资本增值过程延伸到国界之外，生产酱国际化的规模和速度更为突出，成为资本国际化的主要形式。国际企业的类型及共同特征有哪些？: 国际企业的类型) ,垂直型,混合型从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型) ,服务型,制造型从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型国际企业共同特征：规模庞大。（3）1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。（2）（实行高度的内部分工。4）实行全球经营战略。（5）具有寡头独占性质。（国际化经营的特点是什么？通过在国外设立的经营机构来开展活））1 国际化经营的主要活动领域是国际市场。（2企业国际化经营往往是跨行业、））主要利用国外资源来开展国际化经营。（43动。（多角化的综合经营。国际企业在世界经济中发挥着怎样的作用？促）加速生产和资本国际化进程。（2）国际企业在世界经济中的作用主要表现如下：（1 加快科技的跨国转移。3）进国际贸易的增长。（如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响？ 国际企业对母国经济的影响有正面和负面两个方面: 正面影响:一是增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易.国际企业通过在国外子公司进行生产经营活动,就地生产和销售,可以绕过贸易壁垒,可以降低成本,提高产品的竞争能力,扩大对东道国的出口.二是保证本国所需资源的稳定供应.国际企业通过对资源丰富国家原料,矿产品部门的投资,不仅可以弥补本国资源的不足,而且可以节省原材输出本国的,许多发达国家通过对外直接投资.三是有助于本国经济结构调
一、判断题 C．产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。× C．传统人力资本理论认为，只有个人的知识、技能和体力才对财富起作用。√ C：产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越高。√ D 当企业开展国际化经营时，会遇到贸易壁垒和其他市场不完全的限制，从而增加外部交易成本√ D. 对外直接投资是指在国外开办企业的投资活动。√ D.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获利。√ D.对外直接投资，是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心，以获取利润为。√ F.分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。√ G. 国际经济一体化实质是资本的本土化。×G. 国际经济一体化实质是资本的国际化。√G. 国际企业促进东道国对外贸易的发展。√G. 国际企业对母国经济和东道国经济的影响，既有积极的一面，也有消极的一面。√G. 国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用。√ G．国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种不合法手段× G．国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的机构。× G.国际企业的经营活动既要承担自然风险、经济风险，还要承担政治法律风险。√ G.国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。× G．国际企业劳动力的管理，主要是指对管理人员的管理。× G．国际企业战略控制的内容是总资源配置和重大经营决策。√ G.国际生产系统设计的指导思想的核心是选择标准化还是差别化的问题。√ G．国际市场上常见的策略有：差别定价、心理定价、新产品定价和价格调整。√ G．国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他国税法课征所得税。× G: 国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他本国税法课征所得税√ G：国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段√ G：国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径。√G：国际企业劳动力的管理，主要是指对工人 的管理。√ J. 间接投资是指在国外开办企业的投资活 动。× J.技术环境对于企业的影响表现在技术革命 所带来的产业革新。√ J．进入国际市场的产品同样经历投入期、成 长期、成熟期和衰退期。√ J.经济环境对企业国际经营的影响在所有的 经营环境中最直接。√ J．经济学家预言：信息技术的发展会使组织 发生巨大变化√ K．跨国界的内部资金调配是国际企业财务管 理与普通国内企业√ N 内部化优势是指企业拥有或掌握某种财产 权和无形资产的优势× N内部化优势是指拥有所有权优势企业通过 扩大自己的组织和经营活动将这些优势的利 用内部化的能力√ Q．企业规模越大，子公司的经营自主权也要 相对扩大。√ S 所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产 权和无形资产的优势√ S.社会文化环境可以说是无影无形，但又无处 不在。√ S.收入水平是决定消费需求的基本因素。√ T. 特许经营是许可证贸易的一种变体，前者 则支付一定金额的特许费。× T：特许经营是许可证贸易的一种变体，后者 则支付一定金额的特许费。√ W．外汇期权是外汇期权交易双方按照协定 的汇率，就将来是否购买某√ W．网络组织结构是工业时代的代表性组织 结构× W：网络组织结构是信息时代的代表性组织 结构√ X 小岛清认为，产品出口战略是促进国际上 生产要素价格均等化的重要因素× X 小岛清认为，对外直接投资是促进国际上 生产要素价格均等化的重要因素√ X．现代人力资本理论认为，个人的道德素质、 信誉、和社会关系也应属于人力资源。√ X.许可证贸易指通过签订许可合同，输出方 支付给输入方专利权使用费× X许可证贸易指通过签订许可合同，输入方 支付给输出方专利权使用费√ Y 英国里丁大学教授邓宁提出了国际投资周 期论√ Y．一个合格的海外经理人员，必须达到这样 的标准：能被国家的民族文化所完全同化× Y．影响国际营销定价的因素只包括成本因素 和市场因素。× Y．有关人力资本理论可分为传统和现代两 类。∨ Y：一个合格的海外经理人员，必须达到这样 的标准：能被公司的企业文化所完全同化√ Y：影响国际营销定价的因素包括成本因素、 市场因素、政府政策、法令等。√ Z．在技术输出时应考虑其先进性、投资风险、 技术秘密外泄风险、× Z．在技术引进时应考虑其先进性、适用性、 可靠性和投资风险。× Z．在选择国际分销渠道时，要考虑产品、市 场、企业本身条件等因素。√ Z．斋藤优教授认为，经济和对外经济活动， 受国民需求与资源关系的制约。√ Z．折算风险是由于汇率变动，报表的不同项 目采用相同汇率折算。× Z．著名国际经济学家、英国里丁大学教授邓 宁认为：国际技术转移是。√ Z: 折算风险是由于汇率变动，报表的不同项 目采用不同汇率折算√ Z：在技术输出时应考虑其投资要素、投资风 险、技术秘密外泄风险、√ Z：在技术引进时应考虑其先进性、适用性、 可靠性和经济性。√ 二、单项选择题 B.（国际事业部结构）比较适合于从事多国性 生产不久产品、产品标准化、 C采用国际事业部结构较多的是（美国）的 公司。 D.（劳动力）的可供性及工资水平是影响国 际生产的重要因素。 D．对国际经营人员考评的中心内容为（业 绩考评）。 D．对国际企业经营的影响表现得最直接的是 （经济环境） D当英国的通货膨胀率比美国高，则（英镑 汇价下降）。 G 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动 会增加（资本输入输出双方国家）的国际利 益 G．根据本企业专长，生产销路好的产品项目 或提供某些特需产品，这是（特殊型） G．构成延伸产品的标志是（附加价值）。 G.国际经济一体化的实质是（资本） G.国际企业的（全球中心型）组织控制体制是 集权与分权相结合的管理体制。 G．国际企业各种全球化战略之间的关系是 （既相互独立又相互依存） G.国际直接投资是指（生产资本）的国际化 G工作丰富化是指给工人更多的（自主权和 责任感）。
对外经贸大学《国际企业管理》平时作业及答案 1、国际经济一体化进程经历了商品资本国际化、货币资本国际化、生产资本国际化三个阶段。 2、世界市场在世界范围内发挥着配置资源的作用。 3、当代世界市场呈现全方位开放、多极化、区域集团化、竞争和垄断并存等特征。 4、从国际分工的格局看，日本的汽车、德国的化工、美国的航天工业都体现了发达国家之间是基于各自的经济地位和技术优势来进行分工的。 5、推动世界经济走向全球化的是跨国公司经济实体。 6、企业国际化遵循着商品进出口、劳务进出口、投资活动的发展进程。 7、国际企业的经营方式主要是国际贸易、国外直接投资、专利授权与特许权、劳务输出、证券与不动产投资等。 8、劳动的国际分工理论提出对外直接投资的动因是为了促进国际生产要素价格均等化。 9、两缺口理论认为制约发展中国家经济增长的基本因素是储蓄缺口、外汇缺口。 10、垄断优势理论认为，构成跨国企业垄断优势的主要包括技术优势、规模经济优势、资金和货币优势、组织管理优势等方面。 11、国际产品生命周期理论解释了对外直接投资的进攻性动因，而寡1
占反应论则提出了对外直接投资的防御性动因。 12、国际生产折衷理论的核心是三优势模式即所有权优势、内部化优势、区位优势。 13、鲁伯把对外直接投资分为出口定向的投资、市场拓展型投资、政府倡导的投资三种类型。 14、技术环境主要包括两方面的内容，一是基础性技术变革，一是应用技术变革。 15、经济环境对企业国际经营的影响最直接。 16、国际化企业的经营战略有产品出口战略、契约协议战略、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。 17、产品出口战略是国际企业全球化战略的起点。 18、国际上通行的合作性契约协议主要有许可证贸易、特许经营、分包等三种形式。 19、国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式主要有新建企业（绿地投资）、跨国并购（M&A）二种。 20、国际战略联盟的实质是以合作代替对抗。 三、单项选择题： 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。 2
简答题 1.国际企业宏观环境分析方法？G—PEST宏观分析方法（一）自然环境二）经济环境（三）政治环境（四）技术环境（五）社会文化环境 4.跨国公司内部贸易的动因？1、避免外部市场经营的不确定性2、降低交易费用3、增强公司在国际市场上的垄断地位4、满足跨国公司生产体系中对中间产品、原材料的特定要求5、谋求转移价格的避税效应 5.国际市场营销类型？ 被动的国际营销、偶然的国际营销、固定的国际营销、积极的国际营销 6国际企业文化整合策略？本土化策略、文化移植策略、文化相容策略、文化规避策略、借助第三方文化策略7.文化五维度模型？权力距离、不确定性规避、个人主义/集体主义、男性化/女性化、长期与短期导向8.对外直接投资理论有哪些？、垄断优势理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论、寡占反应理论、小岛理论，小岛模式或FDI的日本模式 9.国际市场营销策略组合?国际营销的产品策略、国际营销的分销策略、国际营销的定价策略、国际营销的促销策略 10.具备哪些条件的企业可以采取撇脂定价策略？从国际营销实践看，具备如下条件企业可以采取撇脂定价：（1）市场有足够的购买者，市场需求缺乏弹性，即使把价格定得很高，市场需求也不会大量减少。（2）高价使需求减少，因而产品减少，单位成本增加，但不至于抵消高价所带来的利益。（3）在高价情况下，企业在一定时间内仍能独家经营，无其他竞争者。有专利保护的产品尤其可以采用这样的定价策略。（4）把某种产品的价格定得很高，还可以使人产生这种产品是高档产品的印象。 11.全球性组织结构分类?1.全球性职能型组织结构 2.全球性产品型组织结构 3.全球性区域型组织结构 4.全球性混合型组织结构 5.全球性矩阵型组织结构 12.生产要素禀赋理论?伊莱·赫克歇尔和伯蒂尔·俄林提出的该理论通过引入生产要素禀赋和成本概念而有效地扩展了比较优势理论。1生产要素禀赋理论认为，每个区域或国家应该利 用它的相对丰富的生产要 素从事产品的生产，这样会 处于有利地位，而利用它相 对稀缺的生产要素从事商 品生产，则处于比较不利的 地位。2国际分工——国际 贸易的结果会消除贸易国 间生产要素收入的国际差 异，并且会使商品价格趋于 均等化。3商品贸易的结果 可以实现生产要素在两国 间的间接移动，从而弥补生 产要素在国际间不能移动 的缺陷。 15.国际企业的分类？ 1）.从分工和组织结构 看，国际企业可分为以下类 型： 1）、水平型2）、垂直 型3）、混合型 2.）从经营内容看，国际 企业可分为以下类型 1）、资源型2）、制造型 3）、服务型 3）.从经济的价值取向看， 国际企业可分为以下类型： 1）、母国取向型2）、东 道国取向型3）、世界取向 型 4）.从企业积极参与国际 分工的地理导向看，国际企 业可分为以下类型： 1）、内向型2）、外向型 16.国际企业环境适应模式 的发展过程？以自然地理 为中心的环境适应模式、以 政治经济为中心的环境适 应模式、以现代科学技术为 中心的环境适应模式、以文 化信息为中心的环境适应 模式 17.合同生产进入海外市场 的优缺点？优点：相当于 租赁了当地企业的生产能 力，而又不必承担租赁所引 起的一系列工作，既节省了 资金又可迅速进入目标市 场特别是容量有限而发展 前途不大的市场。缺点：不 易物色到理想的合同制造 企业，同时还需要向对方提 供技术改造、工艺改进等方 面的服务；本企业只赚取销 售利润而不能赚到生产利 润。 名词解释 1.对外直接投资：指一国企 业在国外进行的,以控制企 业经营管理权为核心、以获 取利润为主要目的投资。 2.国际经济一体化：经济一 体化是指一定区域内两个 或两个以上的国家或地区， 通过制定统一的对内对外 经济政策、财政和金融政策 等，消除国别之间阻碍经济 贸易发展的障碍，实现域内 互利互惠、协调发展和资源 优化配置，最终形成一个政 治、经济高度协调统一的有 机体。 3文化冲突：指不同形态的 文化或者其文化因素之间 相互对立、相互排斥的过程。 4.所有权优势：所有权优势 也叫“竞争优势”或“垄断优 势”，是指一国企业拥有或 能够得到别国企业没有或 难以得到的生产要素禀赋、 技术创新能力、无形资产以 及规模经济等方面的优势。 5.区位优势：是指东道国特 有的、不可移动的要素禀赋 优势以及社会经济环境等 方面的有利条件，包括优势 的地理位置、丰富的自然资 源、巨大的潜在市场、良好 的社会经济和投资环境以 及相应的法规制度等。 6.国际企业：国际企业是指 从事涉及国际范围内的产 品、技术、劳务、信息、资 金等经营活动的企业。 7.国际企业文化：国际企业 文化是指受民族文化、社区 文化等文化系统及政治、经 济、法律、教育、自然地理 等诸种因素影响，在国际企 业经营过程中呈现出的员 工群体的心理水平状态与 管理行为习惯的总和。 8.跨文化沟通：通常指不同 文化背景的人之间发生的 沟通行为。 9.交钥匙工程：是企业为东 道国建设一个工厂体系或 工程体系，承担全部设计、 建造、安装、操作人员培训、 调试以及试生产等活动。 10.并购：所谓并购是企业 兼并与收购的总称。前者是 指在竞争中占优势的企业 购买另一家企业的全部财 产，合并组成一家企业的行 为。后者则指一家企业通过 公开收购另一家企业一定 数量的股份而获取该企业 控制权和经营权的行为。 11.转移价格：是跨国公司 内部贸易所使用的价格，即 在一个国际企业运作系统 内，母公司与子公司间或各 子公司之间进行内部贸易 时所约定的帐面销售价格。 12.国际企业战略管理： ①国际企业战略管理是国 际企业面对错综复杂、竞争 激烈的国际经营环境，同时， 以企业自身经营条件为出 发点所制定的具有全局性、 长远性、导向性和灵活性的 关于生产、营销、采购、财 务及人才培训等活动的跨 越国界的总体性谋划，包括 跨国经营总体目标的制定 及其实现途径的选择。 ②国际企业战略管 理就是在全球竞争分析（包 括外部环境与内部环境分 析）的基础上，建立国际企 业的战略模式、战略目标与 经营方向，进行战略规划， 并组织实施与控制的全过 程。 13.国际企业营销管理？是 指对商品和劳务流入一个 以上国家的消费者或用户 手中的过程进行计划、定价、 促销和引导，以便获取利润 的活动。 14.内部化优势？是指企业 通过跨国经营，以企业的内 部市场取代企业的外部市 场，避免外部市场不完全所 带来的高额交易成本，打破 关税或非关税壁垒及东道 国政府的阻挠与干预，防止 技术泄密、保持技术垄断地 位，通过内部转移价格策略 灵活转移资金和利润以逃 避关税和所得税等，使所有 权优势在内部进行配置，从 内部化中获利。 内部化优势是开展对 外直接投资的必要条件，内 部化优势决定国际企业如 何选择对外投资的形式和 规模。内部化优势越大，企 业越容易开展对外直接投 资 15.内部贸易？是指在跨国 公司内部开展的国际贸易， 即跨国公司母公司与分支 机构之间，以及同一体系子 公司之间产生的相互提供 商品与劳务的交易。 论述题
对外经济贸易大学远程教育学院 2011—2012学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 第一章国际企业管理：全球视角 一、本章学习目标： ?了解跨国公司； ?掌握跨国经营的动因； ?理解跨国经营的意识； ?了解跨国管理者的素质要求。 二、知识要点 1、何谓国际企业？ 企业进行国际化经营涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金、人才等的流通和管理，而从事上述经营活动的企业称之为国际企业。 2、何谓跨国公司？ 如果一个公司，它的营业收入的1/4来源于海外，我们通常认为它可以被称为跨国公司。跨国公司具有以下几个特点：跨国公司应该有一个统一的中央决策系统；跨国公司的管理者必须具有全球的视野；跨国公司必须在全球范围内进行经营管理。 3、跨国经营的动因 1）跨国经营的传统动因是： 保证关键原材料的供应； 扩大销售； 得到更低成本的生产要素。 2）跨国经营的当代动因----获得全球范围内的竞争优势 技术优势 管理优势 4、跨国经营的意识 1）国际化意识 在国际化的进程中，许多跨国公司的经理们倾向于把公司的海外经营业务看做某种前哨基地，它的主要作用是以不同方式支持国内母公司的发展，诸如扩大国内生产线的销售量，为国内生产经营活动供应原材料或零部件等。这种认识就属于国际化战略意识。 2）多国意识 多国化战略意识的伴随，承认和强调不同国家的市场和经营环境之内的差异。具有这种意识的公司根据不同国家的特点改进自己的产品、战略和管理实践，采用更为灵活的国际化经营方法。那些公司在全球化进程中，世界性战略建立在公司全球分布的子公司在不同国家多重响应战略的基础之上。 3）全球化意识 不同国家的习俗和偏好的共同之处大于相异之处，或者说通过给顾客提供具有适当成本和质量优势的标准化产品，促使过去形成的国家之间的多样性习俗和偏好逐步趋同。
国际企业管理课程平时作业四9—11章 一、名词解释： 净额结算：是国际企业内部各子公司之间或总公司之间的往来项目，把各自的应收应付款相抵，用其净差额来实行结算的一种方法。 转移定价：是国际企业出于对共同利益的考虑，人为制定的背离正常市场价格的内部交易价格 国际避税：是指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为。 折算风险：也称会计风险，是指将国外附属公司的外币会计报表，采用一定的方法，按照一定的汇率进行折算，以母公司所在国的货币来表示，以便汇总编制整个公司的合并会计报表。就是由于汇率变动，报表的不同项目采用不同汇率折算而产生损失或利得的风险。 国际企业文化：是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。 不强调性规避：是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职业安全，制订更正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。 心态：是以一贯的方式对一定的取向物作出反应的一种习得的倾向。 跨文化沟通：是在这样一种情况下发生的，即信息的发出者是一种文化的成员而接受者是另一种文化的成员，在沟通过程中，信息的发出者和接受者，编码和解码都受到文化的影响和制约。 文化冲突：就是指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。 文化融合：是指不同形态的文化或者文化因素之间的相互结合、相互吸收的过程，它以人种的混合和文化的同化或相互适应作为标志。 国际化经营：是指企业从全球战略出发，在国外设立经营机构，利用国内外资源，在一个或若干个经济领域进行经营活动。 本国中心战略：是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处于较次要的地位。 二、简答题： 1、简述国际企业内部资金调配技巧。 （一）转移定价。（二）设立再开票中心。（三）提前与延迟结账。（四）公司间贷款。（五）股利支付。 2、简述国际企业常用的避税技巧。 （一）利用内部转移价格。主要做法：对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价，而对由高税国向低税国的出口业务则采取低价。这样就实现利润的一部分由高税国子公司转入低税国子公司，使整个国际企业的纳税额减少。（二）利用避税地避税。其主要方法：（1）以挂牌公司作为虚设的中转销售公司；（2）以挂牌公司作为收付代理公司；（3）以挂牌公司作为持股公司。（三）变换机构身份避税。通常做法：（1）规避税收管辖权；（2）选择组织形式避税；（3）避免成为常设机构。 3、简述影响跨文化沟通的主要因素。 跨文化沟通的主要特点是它的差异性。影响跨文化沟通的主要因素包括： （1）感知。是个人对外部世界的刺激进行选择、评价和组织的过程。有五种主要的社会--文化因素对发展感知的意义起着影响：信仰、文化价值观、心态、世界观和社会组织。（2）成见。（3）种族中心主义。（4）缺乏共感。 4、中国企业国际化经营存在什么问题？ 我国企业跨国经营还处于初级阶段，存在的问题主要表现在以下几方面：（1）企业经营机制、管理模式存在缺陷。（2）投资结构不尽合理，总体投资效益不高。（3）企业海外融资和投资能力较低。（4）生产企业与外贸企业的矛盾制约着跨国经营的综合竞争力（5）许多项目缺乏科学的决策。（6）缺乏能胜任国际化经营的专门人才。 5、中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势？ 中国企业实行国际化经营具有现实的可能性： （1）已经涌现出一大批具备一定实力和优势，有能力在海外进行直接投资，参与国际竞争的企业。（2）已培养和锻炼了一大批具有国际市场竞争意识，熟悉国际惯例和跨国经营管理知识，有能力在海外进行投资和经营活动的企业家。 相对优势：我国在某些行业尤其是劳动密集型行业具有相对优势，我国的某些技术领域国国际上处于领先地位，许多工业技术在发展中国家具有适用性和吸纳性。 三、论述题： 1、论述国际企业文化的内涵和基本特征。 所谓国际企业文化，是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。 国际企业文化的内涵包括三方面的内容：
对外经济贸易大学远程教育学院 2010—2011学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 期末考试模拟题 （答案供参考） 一、判断1234 5文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。对无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。对评估国际战略联盟绩效指标主要包括： 管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。对 跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是： 并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错
人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。对 横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上，它包括更多的经验学习和广泛的语言培训，经常还有与当地雇员沟通。错 文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。6789 10 11 12 13对14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神，因此，美国的个人主义色彩比较强。对 16际战略联盟是指来自不同国家的两个获两个以上的公司参与商务活动的合作性协定。这些活动可能包括从研究开发到销售和服务的任何价值链活动。对