T6-企业管理软件 V6.0报价
单位：元（人民币）
Unit：Yuan（RMB）
许可解释：
1、“许可”的含义，与用友以前版本产品中使用的“站点”相同。“1许可”等价于以前版本的“单用户”。
2、财务会计、供应链管理、生产制造管理、BI决策分析（BQ）是按模块组并发，且选择了任意一个或几个模
块都默认包含1许可。要选择产品模块时，模块组中任意模块组合形成一个组，该组默认为1许可。
功能对应举例：
1、T6 5.1产品所使用的为总账1站点，报表1站点，相当于两台机器可以同时使用，一台进总账，一台进报
表，如果升级为T6 6.0想具备相同的功能，则对应6.0财务模块（总账、报表）+1许可，即：
（10800+4400）+1X4000，其中的财务模块为默认的1许可。
2、若5.1产品所使用的是总账1报表1+核算1，现在要升级为6.0，则对应6.0财务模块（总账报表）+1许
可+供应链模块（存货核算），即：（10800+4400）+1X4000+（10800）。
3、以上两例只是产品许可对应功能举例，非升级计算标准，详见升级政策。
产品价格协议书全解 篇一：价格协议书 调价协议范本 签订协议双方： 甲方：乙方：甲乙双方为建立长期稳(产品价格协议书)固、互惠双赢的合作关系，经友好协商，就具体合作事宜达成如 下协议：一、合作期限 本协议自年月日起实施。二、价格约定 1、零售价约定： 三、甲方责任与义务 1、保证产品质量安全、可靠。 2、维护市场价格稳定，保障乙方销售利润。 3、若乙方收到其他药店的低价销售小票（需机打票据），则由甲方负责差价补偿。四、
乙方的责任与义务 1、维护乙方门店价格稳定，在调价3日之内向甲方提供附近价格信息。 2、若在调价3日之后，甲方收到来乙方药店的低价销售小票（需机打票据），则由乙方。 双倍赔偿。 3、乙方不得以任何形式（包括特价、会员价）低价销售甲方产品。 五、其它 未尽事宜，甲、乙双方协商解决；本协议的签订、履行如产生争议，且双方协商不能解 决的，双方约定诉讼地为甲方所在地法院。。本协议一式两份，甲、乙各持一份，经双方签字盖章之日起有效，并取代甲乙双方此前
关于该合作事宜的口头或书面的协议。甲方：（盖章）甲方代表：日期： 年月日 乙方：（盖章）乙方代表：日期：年月日篇二：供货价格协议书供货价格协议书甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）经甲、乙双方友好协商，就甲方购买乙方生产的xxxx用零部件的价格等事宜达成如下协 议： 1、《供货价格协议书附表》中的价格含17%的增值税。 2、增值税发票的开具及收取：乙方交货后，根据甲方提供的入库单据开具增值税发票（附 入库单据）并在每月5日前将上个月的所有发票（并附上个月的发票汇总表）交甲方业务员 审核入帐，由于乙方的原因导致发票不能按时交给甲方的，甲方有权按发票金额的17%要求
价格合作协议 篇一：供应商合作协议 供应商合作协议 甲方：__ ______________________ 乙方：_________________________ 为了更好地促进甲、乙双方业务的开展，进一步规范市场，甲，乙双方依照《中华人民共和国经济合同法》的相关规定；甲乙双方本着平等自愿、互惠互利、共同发展的精神，经双方友好协商，就甲方向乙方采购装饰装修材料(以下简称材料)，合作经营事宜达成一致意见，并签订如下合作协议：（以下协议物业公司简称为甲方；供方简称为乙方。） 一、甲、乙双方合作品牌：xx物业管理公司与_______产品达成合作共识。 二、合作期限为年，自________年___ 月___ 日起至______ 年___ 月_____ 日止。 三、合作方式： 1、甲、乙双方直接签署合作协议，建立合作关系； 四、产品价格： 1、乙方必须要规范市场价格体系，保证同一品牌、同一型号的材料在同一地区内以统一的最低售价（市场最低折扣____折），乙方如有价格变动需提前一周时间通知甲方负责
人，同时将该材料的最新价格提供给甲方（以书面文件为准），如乙方市场价格体系变动未及时通知甲方并影响甲方利益的，甲方所受一切损失由乙方承担 2、甲方客户不管是甲方人员或电话通知带到乙方展厅，或自行到乙 方展厅购买材料都享受在甲方给客户的最低优惠价位，一旦销售成功，经核实是和甲方有关的客户，乙方应根据最后成交价格按协议给甲方进行返利。 3、甲、乙双方如有特殊客户要下浮售价，必须经过双方负责人协商并作出书面意见方可按比例扣除双方应得返利，否则按正常成交价返利。 4、乙方向甲方提供其代理的各类装饰材料报价明细表，作为甲方选购的依据（具体品牌及价格以乙方提供的产品价格为标准）；在执行协议期间，乙方出现货源紧缺或因厂家停产的产品，需要用其他同质量，同外观产品替代的，要提前10天以书面形式通知甲方负责人，在得到甲方认可后，乙方才能供货，否则协议终止。 5、乙方应充分维护甲方关于公司的内部条例，条规，不得越过甲方整体与甲方私人合作或私拿折扣点给设计师，一旦发现，视为乙方违约，赔偿违约金壹万（￥10000）元整； 五、送货，补货、退货制度 1、甲方在够货45天内，在保证货物不泼水、不受污、不
产品价格标准及审核管理制度（初稿） 第一章、总则 第一条、根据上海电气印刷包装机械集团化发展的需要，理顺和规范价格体系，按照集团《内部控制管理制度》、《内部会计控制规范--基本规范》等，特制订本制度。 第二条、集团所属各企业的产品定、调价，应由市场营销部门牵头，供应部、生产部、财务部等部门参加，会同总经理、销售副总、财务经理或总监、技术副总、生产副总共同商讨，制定产品价格。 第三条、本制度包括：总则、产品（新产品）价格的制订、产品价格的调整、产品组合与定位划分、产品价格的审核、附则六部分。 第二章、产品价格的制订 第四条、产品价格制订（包括新产品）是指技术部门研发的全新产品或者是老型号的改制产品和更新换代产品的价格制订。 第五条、产品价格制订分为：定位价格制订与市场（销售）价格制订。 第六条、定位价格：是指产品在生产前，技术研发相关部门与市场销售相关部门根据市场需求的分析和预测，为企业产品确定的价格区间。 第七条、确定产品定位价格的目的是： 以需定价：根据市场需求预测和分析，确定企业产品指导价格区间，使产品有明确的市场定位。 以价定产：根据研发定位价格区间，控制产品设计成本及生产成本，确保产品产成后，有足够的市场利润空间，有足够的市场价格竞争优势。 第八条、产品定位价格制定流程：
1）市场营销部进行行业、市场、产品、企业现有产品组合分析，确定细分市场，提出目标产品价格区间和产品特性。 2）技术研发部门和生产相关部门对目标产品进行生产技术能力分析，确定目标产品类型。 3）财务部门会同生产技术部门对产品进行成本预测分析，确定生产成本区间。 4）市场营销部对产品生产成本区间与目标产品价格区间进行比较分析，如果确保产成后有足够的利润空间和竞争优势，则提交公司总经理办公会讨论决定；如果生产成本区间与目标产品价格区间有较大出入，则重新进入流程1或流程2。 5）经过企业总经理办公会的讨论，确定企业产品的研发定位价格区间； 6）定位价格作为企业产品生产和成本控制的指导依据，始终贯穿整个产品的生产过程，生产过程中的采购、外协、技术改进等影响成本的环节都要控制在研发定位价格区间中。 第九条、产品市场（销售）价格：是指产品在产成后准备在市场销售的建议价格。第十条、确定产品市场（销售）价格的主要目的：是指导产品的销售，确保产品的市场竞争优势和产品利润空间。 第十一条、产品市场（销售）价格制定流程： 1）财务部会同生产技术部门收集成本费用数据，计算产品生产各种成本和费用，包括生产总成本、平均成本、边际成本等。 2）市场营销部对市场同类产品进行价格调研分析，主要包括生产厂家、产品型号、市场价格、销售情况等几方面，具体见《产品价格意见表》；
产品降价通知函范文 尊敬的客户： 您好!衷心地感谢您对______有限公司一直以来的信任!长久以来在您的关注与支持下，我司秉承质量第一，服务至上的精神，第一 时间为您提供最优质、最新颖的产品，并赢得了各商家的认可! 降价详情请联系我司销售部： 内贸部：周经理电话：_________手机：_________ 韩经理电话：_________手机：_________ 外贸部：王经理电话：_________手机：_________ ______有限公司 20____年____月____日 尊敬的客户： 您好!首先感谢您一直以来对_______的支持和厚爱。我们很高兴的通知你，为回馈新老客户的长期合作与照顾，现我公司对国内销 售的_______价格进行降价调整，该价格调整方案将于____年____月 _____日起实施，在____年____月_____日前订货的客户按原报价发货，自____年____月_____日后订货的客户一律按调整后的价格执行 具体价格如下： 执行全国统一到岸价：_______元/吨(除新疆、黑龙江以外)。新疆、黑龙江执行：_______/吨到岸价。 关于此次_______的调价，如有任何疑问，请随时致电_______有限公司(_______)。希望您能理解并继续支持_______糖业，_______ 糖业也将一如既往以高质量的产品和优质服务将甜蜜事业进行到底。 ________有限公司____年____月_____日
尊敬的客户： 您好! 首先感谢您一直以来对“XX”系列的支持和钟爱。我司本着质量第一，客户至上的精神，多年来为国内用户提供高质量的产品和服务，获得了广大消费者的认可。 过去几年，XX一直承受着因树脂、玻璃等原材料的价格上涨而 导致的喷泉生产成本的上升，以及其他因能源价格上涨而导致的运输、包装等的价格上升的困扰。现天意XX不得不对国内销售的部分“XX”价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力，该价格调整方案 将于2007年4月1日起实施，在2007年4月1日前订货的客户按 原报价发货，自4月1日后订货的客户一律按调整后的价格执行(具 体价格请参考XXXX经销商的价格通知表) 关于此次“XX”的调价，如有任何疑问，请随时致电XXX销售部。希望您能理解并继续支持“XX”。XXX也将一如既往以高质量的产 品和优质服务全力支持国内XX事业的发展。 XXXXXXXX有限公司 年月日 致**五金厂： 多年来我公司与贵公司一直保持着良好的业务关系，在与贵公司的各项业务联系中，贵公司各部门都做了大量工作，对此我们感谢 贵公司上下一心的支持。 只有及早掌握市场信息，增强对市场信息的敏锐性，积极主动采取措施应对市场变化，就能控制企业成本，就能在多变的市场竞争 中赢得主动权。这也是企业参与市场竞争的重要砝码。也只有凭借 这些，才能够实现企业的凤凰涅磐，才能使企业取得长足的发展。 面对当前钢材市场行情和国际大气候形势状况，根据我公司由财务、督查办、物管等部门组成市场询价小组对市场的调查及我公司《物资采购价格监督与控制规定》，希望贵公司降低物资供货价格，
产品价格协议书全解 产品价格协议书全解1 甲方： 乙方：云南标典装饰工程有限公司 为共同拓展市场，保障合作商家共同利益，甲乙双方本着诚实守信、互利共赢、共同发展的原则，经双方友好协商，就乙方销售甲方产品达成以下合作协议： 一、甲方权利和义务 1、甲方有产品价格调控权，但须提前半个月通知乙方。 2、在特殊情况下甲方有取舍合作关系的权利。 3、甲方必须提供合格产品，并及时的进行产品安装、施工、售后和调试服务。 4、在接到乙方报修电话后，甲方需第一时间电话回访，并及时进行维修。 5、甲方提供乙方产品图册、相关宣传资料，不定期对乙方人员进行新产品知识及技术培训。 二、乙方的权利和义务 1、乙方有选择对甲方产品是否上样的权利。 2、如甲方供货产品不合格或品牌、型号、规格及数量不符，乙方有权拒收，由此造成的不良后果，由甲方负责。 3、乙方将甲方视为主要合作伙伴，并与甲方保持产品信息、价
格的统一性。 4、乙方有义务向甲方反馈客户使用产品后的信息，以便甲方改进客户服务工作。 5、乙方有义务配合甲方进行产品的促销活动，保持活动价格的统一性。 三、价格政策 1、甲方自由掌控店内产品的最高销售价，甲方提供店内产品最低成交折扣折，乙方与客户的正常成交价即为折。 2、甲方正常零售价格不能低于乙方成交价（即折），否则视为甲方违约，违约方赔偿守约方该订单单值差价3倍，并根据情况，决定是否需要解除合作。 四、供货价及付款方式 1、甲方给予乙方的供货价为折。 2、客户不直接付款给甲方，甲方到乙方结货款，结款方式为： 五、质量保证及售后保障 1、甲方产品质保期为。 2、甲方产品售后保障承诺： 六、合同期限为年，从年月日至年月日止。 七、发生以下情况，自动终止本协议： 1、合同期到未续签； 2、合作商家违反价格约定，导致市场价格混乱，损失双方共同利益。
2020德邦物流价格最新收费标准 德邦物流成立于1996年，总部位于上海，是一家主营国内公路零担、快递、整车、仓储业务的综合性物流企业。2010年起德邦已经成为行业内的领先企业。那么德邦物流怎样收费的呢？2018德邦物流价格收费标准一览表具体如下。 一般是有重量与体积两种标准算法。 因为物流行业有轻货与重货之分，轻货指的是体积大重量轻的货品，一般是按体积计费。重货指的是体积小重量大的货品一般是按重量计收费用。 按件计费的规则一般存在于街边的小型物流收货点，按件计费的好处是算法比较简单，收货效率比较高，对于发货、收货双方都比较认可。 德邦物流增值服务介绍及资费说明 1. 上门接货、送货上门（价格面议） 上门接货费： 在标准的上门收货范围内，按照同一客户、同一地点每趟收取30元（包接货费城市除外。具体上门收货的区域请咨询当地网点） 送货上门费： 送货上门最低送货费用55元，在网点30公里范围内均为公司的送货范围，超过30公里区域为公司的不可送货范围，300kg以下是55元/票，300kg以上按照0.2元/kg收取。对于单票货量大于500KG或者2.5立方以上，最低100元/票，参考标准为0.2元/KG或者40元/立方，取大优先。 具体费用请联系当地发货的的营业部。
2. 保价费 保价运输是指运输企业与托运人共同确定的以托运人申明货物价值为基础的一种特殊运输方式。托运人向承运人声明其托运货物的实际价值，若货物出险，即可获相应赔偿。保价费（保价金额*费率） 运输类型性质最低收费费率 长途精准卡航、精准汽运（长）8元 4‰ 短途精准汽运（短）、精准城运6元 3. 代收货款手续费 发货客户将商品出售给到达客户，德邦物流可替发货客户向到达客户收回货款，并在承诺的退款时效内将该笔货款汇出，让您安全、及时地回笼资金。 三日退：第三天给客户打款，代收10000元以下费率0.5%， 10000元以上费率0.4%；最低10元/票，最高100元/票。 即日退：24小时到帐，费率1%，最低20元/票，最高200元/票。 4. 短信通知费 短信通知服务是德邦物流为客户提供的关于货物信息的服务，包括货物跟踪和查询、各项通知、短信反馈、投诉处理等事项。 收费标准 2元/票。 对阿里巴巴会员免费，如果用户使用此服务，此价格要计算到市场价中但不计算到诚信通专享价中。 5. 签收单收费 签收回单是德邦物流在客户的货物送达、收货方正常签收后，为客户提供签收单返还的服务。 5.1 原件签收单返回类：收取客户20元/票。 注：原件签收单包括：客户签收单原件返回、运单联签收单原件返回、代理签收单原件返回。 5.2 传真件签收单返回类：收取客户10元/票。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 最新整理产品价格保密协议范本-专业版.docx 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
下载后会有***拟定时需要注意的） 甲方： 乙方： 甲乙双方就乙方在任职期间及离职以后的保密及竟业限制事宜，达成以下条款，以共同遵守： ***拟定时需要注意的： 用人单位有权采取措施保护商业秘密，但在订立保密协议时应注意不能侵犯劳动者的合法权利一一劳动者有择业的自，但在行使权利时同样不得损害用人单位 的商业秘密。保密协议跟其它协议一样，首先必须遵循公平、平等原则，才具有法律效力，否则该协议无效。 一、秘密信息 甲乙双方确认：“秘密信息”是指甲方及其关联公司未曾公开的商业秘密、技术信息和财务信息等，包括但不限于设计、程序、制作工艺、制作方法、管理诀窍、产品或服务的销售网络、销售状况、客户名单、市场开发及售后服务情况、产销策略、招投标中的标底及标书内容。 乙方承认在为甲方工作期间可能直接或间接地通过书面、口头、图表、音像资料 等获得或通过观察全部或部分设备、产品等获得这些秘密信息。 甲乙双方同意，上述“秘密信息”不包含那些非因乙方过错而进入公众领域的公 开信息。 二、保密义务 乙方必须遵守甲方成文或不成文的保密规章、制度，履行与其在合作过程中相应的保密义务。未经甲方书面授权，乙方不得从事下列行为： 1、以泄露、告知、公布、发表、出版、传授、转让或者其他任何方式使第三方知悉上述保密范围内的任何信息； 2、使用上述保密信息进行生产经营活动及新的研究开发等为乙方或第三方谋取利益以及用于其他用途。 三、保密期限 ***拟定时需要注意的： 很多企业通常约定保密期限为任职期间及离职后2至3年，这样的约定会给员工造成误
关于涨价通知函范文（范文12篇） 涨价通知函1 尊敬的代理商、合作伙伴： 非常感谢贵司长期以来的支持与厚爱，使双方建立了良好的合作平台！对我司的业务发展起到积极的作用。 根据市场行情，由于近期因各种成本和原材料不断上涨，我司接工厂通知，决定于20xx年x月x日xxx每款上涨3元/台；电源每台上涨3元/台；套装每套上涨5元/套。 收到此信息后，请广大客户提前做好市场掌控和预测贵司所需备货数量于10日前下单为截止时间，并协调好新的性价比切入和执行。 如有带来不便敬请谅解！！！ xx公司 涨价通知函2 尊敬的客户： 您们好！ 自从跨入20xx年，随着人力成本、运输、市场研发费等的全面快速增长，以及各创业方案的不断完善，服务指导环节的不断增加，各项业务的成本都有了很大幅度的提高，已经对我们的研发及正常业务运作造成严重影响，长时间难以负荷。
经过多方面的慎重考虑，我公司决定从20xx年X月X日开始，对部分XXX采取价格调整，具体如下： XXX： ________________________________ XXX： ________________________________ XXX： ________________________________ 关于此次调价，如有任何疑问，请随时致电xxxxxx。 希望大家能理解和支持。我们也将不断完善和提高，以更高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持。再次感谢您的理解与支持，并祝您事业有成！特此公告！ 美容美发XXX 20xx—x—x 涨价通知函3 尊敬的客户： 感谢您一直以来对我公司的支持和帮助！我司本着质量第一，客户至上的精神，多年来为我公司用户提供高质量的产品和服务，获得了广大用户的认可。 xxxx年国内企业生存环境承受了劳动力成本上升、原材料价格上涨、售后服务环节增加、通货膨胀趋势加重等多重挤压，我们xx公司也不例外。xxxx年下半年以来，我公司一直承受着因原材料、人力成本（加工费、人工费）、运输、市场研发费等价格上涨而导致生产成本上升的困扰。
如何设计产品价格体系 黄恒 【提要】价格和价格体系是两个不同的概念，价格是基础，价格体系是发展，价格的制定是为价格体系的设计而服务的；价格的制定要科学、严谨、谨慎，要群策群力，不可盲目独断；价格体系的设计应遵循如下原则：与渠道类型相匹配原则、资源下移原则和利益均衡原则。 【关键词】价格；价格体系；快消品。 对于很多厂家来说价格体系是个永久的课题，它伴随着产品和渠道无时不刻地萦绕着各位营销总监的心头、考验着他们的智商和情商，虽然很多情况下价格体系会保持很长一段时期不变化，但这并不意味着价格体系不被大家所关注和重视，只是因为价格能牵一发而动全身，轻易不变是在与竞争对手的一种连刀光和剑影都看不见的博弈------ 一、价格和价格体系的区别 何谓价格，马克思主义政治经济学和现代西方经济学对商品价格的定义有着不同的阐述和解释。前者从劳动价值论的角度来阐述商品价格的定义：价格是价值的货币表现。后者则从供给与需求均衡的理论来解释商品价格：价格总是在供给与需求的博弈中形成，两者的博弈就是一个“平衡-失衡-平衡”不断循环的过程。 或许经济学理论过于深邃，大家不是很容易理解，在此我们联系日常经济生活和工作并结合市场营销学来讨论价格的话题，这样应该更加贴切、生动、具体一些。一说到价格，一般人都会想起超市货架上的价签，并联想到自己的腰包，而厂家都会想到公司的成本，并联想到竞争对手的价格策略。它总是那么具体、那么现实、甚至那么冷峻和严酷，它不苟言笑，总是淡定、冷静、公平地穿梭于买家和卖家之间，为他们搭建起交易的沟通桥梁。所有的卖家都对价格既爱又恨，爱之能为自己带来收入，恨之不能为自己带来更多的收入。大家都在抱怨，为什么价格的天枰总不能偏向自己这边，为自己争取更多的毛利、为自己的发展争取更多的支持和更大的空间。其实，价格到底是什么呢？或者说价格是怎么形成的呢？很多营销人对此并没有真正的理解。菲利普·科特勒在《市场营销管理》一书中给“价格”一个比较通俗的解释：从微观经济学的角度来说，价格是买家和卖家相互谈判而确定的，是买家需求和卖家利益相平衡的结果。因此可以说，在现实的社会经济生活中，任何厂家对产品的定价都不能脱离消费者的需求、替代品、竞品、弹性等要素，否则只有以失败而告终。 在快消品行业中更是如此，在制定价格时不仅要考虑消费者的需求等要素，更要根据企业自身的销售渠道情况来制定价格体系，以平衡渠道各方的利益、稳定市场秩序、增强渠道凝聚力、提高产品的市场竞争力。所谓价格体系是指生产企业根据自身的营销战略和渠道情况，核算产品成本和各类销售费用，针对不同的市场条件和不同的渠道成员制定不同的价格，它一般包括经销价、分销价和终端零售价等。 价格和价格体系有着很大的不同。价格是“点”，价格体系是“面”；价格讲的是单一性，价格体系讲的是结构性；价格关注的是买家的承受能力和卖家的利益相平衡，价格体系强调的是数量规模和价格的反向匹配。一般地，生产企业的产品线都有一定长度，产品线中又分有一定宽度的产品系列，产品系列中再分有一定深度的产品单品，企业的产品组合是一个立方体结构，产品和产品之间总会存在着一定的关联性（即粘度）。因此，对应着立方体的产品组合的价格体系也是个立方体结构，而价格只是这个立方体中的一个组成部分。在企业整个大的价格体系中还分有每个单品的小价格体系。 二、价格的制定 产品价格是企业最关注的、最敏感的、影响力最大的营销要素之一，是4P营销组合中唯一的收入要素，是企业利润的保证，是企业利润中心最有力、最核心的武器。企业产品价格制定合理、价格策略运用得当，会促进产品的销售、提高产品的市场占有率、保障企业正常利润、增强企业市场竞争力；反之，则会制约着企业的生存和发展。因此，在制定产品价格时应科学、严谨、谨慎，不可轻率随意、不可盲目独断。制定产品价格时应该先明确产品的定位，充分考虑产品成本、消费者的需求、竞品、替代
产品销售合作协议 制造商：（以下简称甲方） 销售商：（以下简称乙方） 甲乙双方经友好协商，就乙方全国范围内与甲方合作销售甲方产品达成以下协议： 一、合作形式 甲方委托乙方在全国范围内销售甲方产品。合作形式有如下两种情况： 1、由乙方按照不低于甲方规定的设备价格与客户进行洽谈，甲方只在技术和设备售后方面进行配合。 2、由乙方给甲方提供用户需求信息，然后由甲方严格按照需求信息进行生产，发货并做好售前调试工作。 二、质量及技术保证 甲方销售给乙方的产品为符合国家规定的行业技术规范的合格产品。如甲方销售给乙方的产品达不到以上承诺，一切责任由甲方负责。 三、产品价格 1．产品的价格为甲方给代理商或业务员的最优惠的统一价格。甲方承诺提供给乙方的产品，其价格具有市场竞争力，即与其他同类产品比较具有较高的性价比。由于甲方产品的最终销售是以贸易系统的方式来实现，甲方将根据乙方及乙方用户的要求，针对每一项业务的具体要求，及时提供给乙方指导或参考性价格。乙方与用户商谈的合同价格，原则上不应低于甲方报出的最低价格线（甲方同意的除外）。 2．在本协议签字之日起，甲方须提交乙方壹份详细的产品价格清单，该清单包括甲方与乙方结算的最低价格及市场用户参考价格。 四、费用支出 费用支出，按照合作形式进行负担，具体如下： 一、甲方提供发票,符合本协议第一款第一条的情况，甲方承担乙方及客户到达甲方后的实地考察、设备初验、终验等费用，其余如乙方在销售甲方产品时产生的招标投标、广告费用、商务运作等费用成本和支出由乙方承担。 二、符合本协议第一款第二条的情况，费用由甲方负担。 五、设备采购与费用结算 1、客户对甲方产品有意向订货时，乙方应及时和甲方签订书面订货合同，订货合同应 有乙方法人代表（或授权办事处代表）签字盖章，并加盖乙方合同章，此订货合同构成一份独立的有效合同，本协议的所有条款均可视为对该独立合同的有效补充； 2、乙方须在和甲方书面订货合同签定后，同时支付甲方出厂价的＿＿＿％，作为预定 金（或甲方同乙方办事处协商），甲方在确定订货合同及货款后，将准时为乙方交
价格政策制定及价格体系建立 吴勇 弱势企业在强势企业的缝隙中寻求生存空间，价格政策较为灵活多变，只要管理者认为毛利足够即可，一个客户一张价格表成为常事，甚至可以每次交易进行一次议价。当企业发展到一定时期，已树立一定品牌，形成一定规模时，灵活多变的价格政策就将成为企业更上一层楼的绊脚石。此时企业面临三个方面的困境：一是获利能力如何提高，部分客户虽然有一定毛利空间，但与平均毛利相去甚远，从整体上看并不划算，限制了企业的整体赢利水平；二是自身管理能力的提高跟不上客户数量的上升，经常将客户价格弄错；三是客户抱怨急剧上升，不满其他客户的价格优惠。 如果要想将企业做大、做强，重新理顺价格体系、制定合理的价格政策势在必行。 一、影响客户定价的因素 （一）区域 1、覆盖能力 受多种因素如交通、地缘、容量、逆向竞争、民风等影响，企业的覆盖能力并不是以企业所在地为中心由强到弱逐级向外扩散，而是具有一定的不规则性。覆盖能力强的区域企业占有优势，与客户议价占据主动位置，应充分利用定价话语权将价格定在更有利的位置，而覆盖能力弱的区域，定价话语权在客户端，如果没有价格倾斜自然难以寻求理想的客户。 2、市场容量与竞争状况 市场容量越大的区域竞争越成熟，客户议价能力也越强，各厂家价格较为透明，也较接近其底价。此类区域定价偏高将限制企业产品进入，市场占有率在很长一段时期内难以达到合理的份额，而低价政策又不可能长期坚持，因为毛利空间有
限，通过低价获取市场份额的结果是销量越大亏损越多。由于有众多同类产品流通于市，确定价格也较容易寻找到合理的参照。局部区域处于非常竞争状况，虽然并不成熟，由于少数寡头客户竞争秩序不稳定，为了占有更为有利的竞争地位而大打价格战，企业要想占有一席之地不可避免会被卷入其中。 3、品牌知名度 弱势企业虽然整体上品牌知名度不如强势企业，但在局部区域可以通过集聚化战略取得优势。一旦形成良好的品牌效应，销量上升空间有限时，应充分利用其优势将价格定在更有利的位置。如果此时不合理调整价格，不仅自身利益受到损失，还会殃及其他同业厂家。 （二）客户销售规模 客户销售企业的产品越多，对企业的贡献也就越大，在企业的客户群中也处于更为重要的地位，所以理应针对大客户制定不同的价格倾斜政策。 （三）自身品牌 有的企业为了避免渠道冲突会采用多品牌战略，由核心客户经营主品牌，衍生客户经营第二、第三等辅助品牌，此时为保障核心客户利益，主品牌产品价格应有相应倾斜。我个人并不赞同将辅助品牌作为增加边际贡献的手段而将其价格定低，那样会引起经营主品牌的核心客户产生不满，甚至导致主品牌产品销量萎缩低于辅助品牌。 （四）与企业合作的态度 引导客户专营本企业产品是销售人员努力的方向，但是弱势企业要想达到这一目的并非易事，多数客户将以兼营形式存在。为使客户由兼营向主营、专营方向转变，应设立适度的专营折扣予以鼓励。 （五）竞争关系
2020 合同样本产品价格保密协议 _0316文档 EDUCATION WORD
合同样本产品价格保密协议_0316文档 前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 甲方： 乙方： 甲乙双方就乙方在任职期间及离职以后的保密及竞业限制事宜，达成以下条款，以共同遵守： 一、秘密信息 甲乙双方确认：“秘密信息”是指甲方及其关联公司未曾公开的商业秘密、技术信息和财务信息等，包括但不限于设计、程序、制作工艺、制作方法、管理诀窍、产品或服务的销售网络、销售状况、客户名单、市场开发及售后服务情况、产销策略、招投标中的标底及标书内容。 乙方承认在为甲方工作期间可能直接或间接地通过书面、口头、图表、音像资料等获得或通过观察全部或部分设备、产品等获得这些秘密信息。
甲乙双方同意，上述“秘密信息”不包含那些非因乙方过错而进入公众领域的公开信息。 二、保密义务 乙方必须遵守甲方成文或不成文的保密规章、制度，履行与其在合作过程中相应的保密义务。未经甲方书面授权，乙方不得从事下列行为： 1、以泄露、告知、公布、发表、出版、传授、转让或者其他任何方式使第三方知悉上述保密范围内的任何信息; 2、使用上述保密信息进行生产经营活动及新的研究开发等为乙方或第三方谋取利益以及用于其他用途。 三、保密期限 甲、乙双方确认，乙方的保密义务自本协议签订时开始，到甲方关于该项目的商业秘密公开时止。乙方是否继续参与甲方关于该项目的工作，不影响保密义务的承担。 四、保密费用 甲方要给保密方保密费。 五、违约责任 1、如果乙方未履行本协议第二条所规定的保密义务，但尚未给甲方造成损失或严重后果的应当承担不超过人民币_________元的违约罚款; 2、如果因为乙方前款所称的违约行为造成甲方的损失或严重后果的，乙方应当承担违约责任。 六、争议解决
如何建立合理价格体系 在新品上市过程中，很多初创小企业并不重视产品价格体系的控制。因为他们认为价格既然已经由企业统一制定，不会出现任何问题。但实际上，受市场影响，小企业的价格体系往往会变得十分混乱，最后将企业“拖”死。 新品上市的价格体系控制真的那么困难吗？初创小企业如何学会利用自身能力有效控制价格体系呢？下面这个案例或许能给小企业老板们一些警示。 失败案例 2005年2月份内蒙的S 休闲食品企业推出了一种新的奶制休闲食品。该产品的口味甘甜，滑而不腻，适合儿童食用。 因为食品档次不是很高，所以企业计划在地级市进行推广，并选择佛山作为样板市场。2005年4月份S 企业顺利建成样板市场，随后S 企业向全国招代理商。 为了保证全国市场的稳定，S 企业制定了全国统一销售价格同时企业制定了代理商进贷量越大，享受折扣越多的激励方案。2005年6月份，S 企业成功招到了近百名地级代理商。老板十分得意，然而到了9月份，风云突变，代理商之一M 进贷量加大了数倍，有50多家代理商连续两个月不从总部进贷。而这50多家代理商仍然在市场中销售S 企业的产品。经调查发现，原来很多代理商一次进贷量不大，根本无法享受企业优惠政策，加之S 企业统一了市场价格，他们利润空间十分低。而M 代理商实力雄厚，单批进贷量很大，能享受到企业优惠政策，他告诉其他代理商如果从他那里进贷可以享受8折优惠。。结果很多小的代理商都不从S 企业那里进货，转向从M 代理商进货。无奈之下，S 企业取消了M 代理商的资格。为了稳住其他代理商，采取不同区域进货价不同、一定进货量下可以赊账和降低享受折扣进贷量的招商等政策。结果代理商之间“窜贷”现象没有了。但更为严重的事出现了，S 企业在河南的竞争对手推出炒面似休闲食品，而且价格比S 企业低15%。S 企业的代理商为了保证自己利润，擅自改变销售价格。
c1学费全国统一价格表 一、考C1驾照需要多少钱 每个地区驾校的收费都不一样，一般一线城市5000~7000元左右，大部分地区价格普遍都在3000~5000元之间，也有的地区2000元左右。总之同一个地区不同驾校价格相差还是很大的。 学车费用主要由3个部分组成:考试费+培训费+拍照体检费。这是一般需要花费的费用，但也会有其他相关的费用，比如: 补考费或者再次培训费 当考试挂科需要重新报考就需要交纳一定的补考费用，这个费用也不一，科目一/四补考费平均50元，科目二补考费平均180元，科目三补考费平均200元。 考场费用 俗称看考场费，很多驾校的练习场和考试场地不一样，交纳一定的费用可以在考试场地练习几趟，一般教练为了提高学员的通过率，都会让学员考前试驾考试同款车型，一人一天200元，平均2次，收费400元。 交通费用
一般学车的人都会有这个费用，有的驾校会有班车接送，但免不了驾校班车到不了的，这就需要自己乘车前往，整体算下来，学车所花的交通费也是一笔不小的开支。 时间方面 现在社会发展节奏越来越快，其实时间成本也是一个必须考虑的因素，拿证快，拿证方便是很多学员朋友的诉求，所以时间增加了，就会相应的增加费用。 不少地区已经实行计时收费，每小时的费用大概120-180元，而c1总的学时需要62小时，算下来最少也需要7440元，如需要重新补考的还需要补学10学时，这也意味着，补考一次就需要1000元以上的支出。 除此之外，62学时的总学时和挂科后的10学时补学也将导致拿证时间的大幅延长。现在学员上车练习普遍的标准是至少每次练车1小时，假设需要62天来练车，以学员一周去练车场两天来计算，不算考试，就需要31周完成全部训练。算算自己一周能花多少时间练车，拿证就至少等上大半年了。也有的地方驾校设置加急班，也就是本地报名，异地考试，拿证差不多也要3~4个月左右。 二、全国C1驾照的收费标准
产品价格协议书范文 产品价格协议书合同编号买方卖方地址地址电话电话传真传真开户银行开户银行帐号帐号买卖双方授权代表经友好协商确认根据下列条款订立本合同 2、技术标准及质量要求卖方所提供的产品或承接的项目必须符合GB7588《电梯制造与安装安全规范》及国家有关电梯条例的规定。 、保质期限及条件产品自出厂之日起，卖方保修壹年，终身提供服务。 、运输方式、目的地.1运输方式□汽车运输；□铁路运输，卖方负责将买方订购的合同产品送至深圳火车站发运；□卖方代办，运输费用由买方支付；■买方自提；4.目的地、付款方式款到发货。 、交货时间自收到定金之日起0个工作日交货。 、合同违约责任、合同纠纷及解决方案.1合同违约责任参照《经济合同法》，卖方逾期交货或因产品质量问题造成买方损失的应承担相应的违约责任；买方逾期付款应按国家法律法规支付违约金。 7.本合同在履行过程中发生争议，原则上以协商的方式解决，若协商不能达成一致意见时，任何一方都可向卖方所在地法院起诉。 8◆本条款所涉及技术参数均由买方提供，如果由于买方提供的参数出现差错而造成工期延误或增加材料费用等，责任由买方自负。 、本合同一式两份，买卖双方各执一份。 注本合同中□为选择项，以“□”涂黑为买卖双方约定有效条款。
买方卖方授权代表签字授权代表签字日期日期协议供货产品价格表淮北金桥物资有限责任公司协议供货产品名录表标典装饰合作商家市场价格保护协议书甲方乙方云南标典装饰工程有限公司为共同拓展市场，保障合作商家共同利益，甲乙双方本着诚实守信、互利共赢、共同发展的原则，经双方友好协商，就乙方销售甲方产品达成以下合作协议 一、甲方权利和义务 1、甲方有产品价格调控权，但须提前半个月通知乙方。 2、在特殊情况下甲方有取舍合作关系的权利。 3、甲方必须提供合格产品，并及时的进行产品安装、施工、售后和调试服务。 4、在接到乙方报修电话后，甲方需第一时间电话回访，并及时进行维修。 5、甲方提供乙方产品图册、相关宣传资料，不定期对乙方人员进行新产品知识及技术培训。 二、乙方的权利和义务 1、乙方有选择对甲方产品是否上样的权利。 2、如甲方供货产品不合格或品牌、型号、规格及数量不符，乙方有权拒收，由此造成的不良后果，由甲方负责。 3、乙方将甲方视为主要合作伙伴，并与甲方保持产品信息、价格的统一性。
产品定价的体系和策略 产品定价一直以来都不是一个小问题，它需要考虑的因素有很多，但其实呢，产品定价本身也是有一整套体系流程和方法策略的，一起来看看~ 说到产品定价，其实最简单的办法就是拍脑门，看看市场上同类的产品，掂量一下自己的产品是更好还是更差，然后拍脑门定个贵一点或者便宜一点的价格。但是仔细想想，价格背后也是别有深意的。 目标顾客感知价值V，可以理解为顾客愿意为买这个产品的付出的最大金额（当然从顾客角度讲，他们自己可能也不知道V是多少，很多时候更接近于一种态度），往往并不等于成本C或者售价P，也正因为如此，产品才能卖得出去。
产品的价格其实就是在实际成本C与目标顾客感知价值V之间空白处，找到一个点P。P小于V，所以顾客有购买动机。P大于C，所以商家能赚钱。 对外打广告、建立品牌形象、办活动、注重用户体验，都是为了尽可能提升V；对内提升管理效率和能力、则是尽可能降低C。两相配合就是让V和C之间的空间尽可能最大化，从而在定价格P时，无论是购买动机或者利润空间，都很宽裕。 反之，如果V-C的空间太小，那要么利润太低，要么卖不出去。 所以，产品定价本身也是有一整套体系流程和方法策略的。当然实际应用的时候看情况，不一定要照本宣科。 整个体系基本上是包含这么三大块： 一、内部评估 内部评估时，首先是要明确目标市场定位和市场容量。换句话说就是，卖给谁、最多能卖出多少。
这里面要看你的目标消费者是谁，有什么样的特征，收入结构、需求程度等等。比如你的目标市场就是高端人群，那价格如果比竞品低很多，反而会有问题。 还有一个关键点是明确市场的容量，尽可能去预估TAM、SOM、SAM（总体有效市场、可服务市场、可获得市场）。比如整个市场一年才买10万辆车，但你要买12万辆才能回本，那显然不合算。 当然明确目标市场不只是为了定价做的，其实是一切战略和策略的起点，只是在定价的时候，也要基于这个研究结果来推进。 有了大致的方向之后，然后要综合考虑成本了，比如车企还会有专门的财务模型，来算盈亏平衡点。 比如下图，就是一个简易的盈亏平衡图
价格协议书 篇一：供货价格协议书 供货价格协议书 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 经甲、乙双方友好协商，就甲方购买乙方生产的XXXX用零部件的价格等事宜达成如下协议： 1、《供货价格协议书附表》中的价格含17%的增值税。 2、增值税发票的开具及收取：乙方交货后，根据甲方提供的入库单据开具增值税发票（附入库单据）并在每月5日前将上个月的所有发票（并附上个月的发票汇总表）交甲方业务员审核入帐，由于乙方的原因导致发票不能按时 交给甲方的，甲方有权按发票金额的17%要求乙方给予经济补偿。 3、结算方式及期限：货到验收合格且发票入帐后次月5日起90天后付六个月银行承兑。若甲方延期支付将按延期的银行利息补偿给乙方。 4、乙方在生产供货中，应严格遵守双方签订的《技术质量协议书》、《确保供货协议书》及其它供货合同和协议，按质按量按期向甲方供货。 5、乙方允许甲方在采购量的2%范围内无条件退货，超出部
分补贴加工费。 6、包装及运输：相关运输、包装等均由乙方负责。 7、其它未尽事宜由甲、乙双方友好协商解决，形成书面补充协议，在符合本协议约定的生效方式时生效。 8、本协议书一式四份，甲乙方各执两份，双方授权代表人签名、盖公司公章后生效，并作为甲、乙双方签订《采购合同》的附件同时生效。注：以上协议双方自签订日起共同遵守执行。 甲方名称：乙方名称：代表签字：代表签字： （公章）（公章）日期：年月日日期：年月日 篇二：价格协议书 调价协议范本 签订协议双方： 甲方：乙方：甲乙双方为建立长期稳固、互惠双赢的合作关系，经友好协商，就具体合作事宜达成如 下协议：一、合作期限 本协议自年月日起实施。二、价格约定 1、零售价约定： 三、甲方责任与义务 1、保证产品质量安全、可靠。 2、维护市场价格稳定，保障乙方销售利润。 3、若乙方收到来自其他药店的低价销售小票（需机打票
XXXXXXX有限公司 价格管理制度 一、总则 为保证我公司各种产品按照统一、稳定、有序的销售价格对外报价和销售，规范价格管理，维护价格秩序，特制订本制度。 二、价格的制定 1、公司成立价格制定小组，其成员组成由公司总经理、综合办公室主任、总工程师、生产厂长、财务部长，销售部长组成。 2、每月召开公司价格制定例会。 3、生产、销售、成本等信息的收集、分析。 4、制定和修正公司所有销售产品的销售价格以及报价制度。 5、制定竞标投标等非常规销售活动的价格。 6、保守公司价格制定秘密，不得泄露给价格制定小组以外的人员，更不得泄露给经销商及其他客户。如因泄露价格给公司造成损失的，将追究泄密责任。 三、报价原则 1、价格制定小组制定、掌握本公司产品成本价格、出厂价格、批发价格。 2、统一对外产品报价，任何人不得泄露公司产品成本价格和出厂价格。 3、针对所有经销商、大型合作社和零散客户，采取同一报价，不同折扣的优惠原则。 四、产品销售价格的执行权限 1、对外产品报价---销售人员最低对于所有询价客户、购货客户统一以公司制定的批发价格报价。 2、折扣优惠后，价格高于或等于出厂价，由销售部长审批；折扣优惠后，价格低于出厂价格，由销售部长审核后报总经理审批。 五、产品销售折扣优惠办法 1、批发报价为客户到公司仓库自提价格。 2、一级经销商、年购货量达500吨以上的合作社和终端用户，在批发报价
基础上，以货物抵扣优惠的，最高可优惠30%，现金返点的，最高优惠25%。不能一次付清货款的，最高可优惠20%。 3、二级经销商、年购货量达100吨以上的终端用户，在批发报价基础上，在批发报价基础上，以货物抵扣优惠的，最高可优惠15%，现金返点的，最高优惠12%。不能一次付清货款的，最高可优惠8%。 4、上门购货的终端客户，原则上按批发价格供货。长期上门自行购货的老客户，可以根据情况给予最高5%的优惠。优惠方式为配送价格相等的本公司产品。 5、现金返点的客户，必须在全部结清一个批次的货款以后，方可结算皆批次业务的优惠返点。 6、不能一次结清货款的客户，必须按照公司相关规定，报请总经理或销售部长批准后，再签订销售合同。 六、本规定解释权归公司价格领导小组。 xxxxxxxxxx技有限公司 二零一X年X月X日
评审费用怎么付 政府采购信息网 2005年11月30日 12:50 来源：政府采购信息报作者：黄晓 燕字号：大|小 政府采购评审专家在政府采购活动中按规定获得相应的评审劳务报酬，是其应该享有的权利之一。那么支付的标准应如何把握呢？一个地方政府采购专家评审费标准的高低，应该与该地的经济发展水平、财政收入、工资水平等因素相适应，同时还要考虑到专家级别、评审时间的长短、评标工作量的大小、专家来自本地还是外地等因素。 当地的收入和工资水平笔者认为，政府采购一般专家的评审费可以控制在当地公务员日平均收入的2倍左右。如某地公务员月工资为6000元，日平均收入在200元，那么政府采购专家的评审费可以控制在每人每次400～500元左右。 政府采购专家的级别不同的政府采购项目，抽取的专家不同。比如某省规定：预算在1000万元以上的项目必须在全省范围内抽取专家；一些小型项目在市内抽取专家即可。专家的级别不同评审的费用也要不同。如果本地专家评审费是每人每次200元的水平，省内专家可以发400－500元，而国家级的专家则要给1000元左右。 评审的时间政府采购专家评审费受评审时间因素的影响。例如：评审时间在4小时以内给200元的专家评审费，6小时以内给300元，6～8小时给400元，如果需要晚上继续评 审则应该发给500～600元的评审费。 评审的工作量不同的政府采购项目，参与竞争的供应商数量不同，投资大、利润率高的项目投标的供应商多，投标人多造成投标文件多，专家评审的工作量就大，我们可根据投标人的数量来确定专家评审费。如：有10个以下的投标人投标，专家评审费发给200元，有 11～20个投标人，给专家评审费300元。 专家来自本地还是外地专家评审费处理要注意专家的级别以外，还要考虑专家来自本地还是外地，如果本地的公务员人均收入高，专家评审费发放较高，那么外地和本地的专家可以实行“同工同酬”；如本地专家评审费发放水平较低，则应该适当增加外地专家的专家 评审费的数额，一般增加一倍为宜。 https://www.doczj.com/doc/134027835.html,/theory/discussion/20051130/discussion_4657.html