班长岗位职责和安全职责
1、岗位职责
1.1 负责班组的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、技术管理、基础管理、技术培训、优质服务及班组员工职业道德教育等各项管理工作。
1.2 负责制定班组的工作计划，并组织实施、检查、考核和总结。带领全班人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。
1.3 负责落实上级下达的各项安全技术措施和线路反事故技术措施。
1.4 负责组织开展班组标准化作业。
1.5 负责落实线路设备的技术监督工作。
1.6 负责组织做好所辖设备的缺陷处理和跟踪分析工作。
1.7 负责提出检修设备和备品备件购置计划。
1.8 负责加强班组民主管理工作，落实班组“三公开”。
1.9 负责组织事故应急预案的编制，加强班组安全技术培训和岗位练兵。
2、安全职责
2.1 班长是本班组的安全第一责任人，对本班组员工在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，对落实“三不伤害”负责。
2.2 制定班组安全目标组织实施，控制未遂和异常。
2.3 组织制定班组事故应急预案，组织安全活动，开展反事故演习。
2.4 带头贯彻执行安全规程规定，坚决制止习惯性违章行为。
2.5 组织岗位安全技术培训，加强对班组员工及相关工作人员的安全教育。
2.6组织开展和参加定期安全检查和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。
2.7 负责检查本班组作业场所的安全状况，对本班组员工正确使用劳动防护用品进行监督检查，对发现的隐患做到及时消除、登记和上报。
2.8 支持班组安全员履行职责，对本班组发生的异常、未遂、障碍及事故等不安全事件，要做
技术专（兼）责岗位职责和安全职责
1、岗位职责
1.1 负责班内的技术管理工作。
1.2 参与有关新、改扩建工程技术审核工作；按照大修、技改、安装等计划的要求，协作班长提出设备、材料计划和技术措施。
1.3 负责制定班组技术培训计划并组织实施(包括使用检修设备、仪器仪表技能)。
1.4 负责建立健全班组设备技术台帐、图纸和技术资料，并符合实际，正确齐全。
1.5 负责填写或审核各种技术报告，完成技术总结并上报。
1.6 负责参加编写、审查各项现场作业工序工艺的标准，并检查技术措施的执行情况。
1.7 负责新技术、新工艺的推广应用。
1.8 协助班长做好工作计划安排和生产管理工作。
2、安全职责
2.1 协助班长搞好班组安全技术管理和安全技术培训。
2.2 协助班长制定班组年度安全目标和实现目标的安全技术组织措施。
2.3 协助班组搞好运行分析。
2.4 参加安全检查，对查出的问题协助班长及时制定落实整改措施。
2.5 协助班长、安全员对版班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全事件及时开展分析，制定落实改进措施。
输电线路运行班工作职责
1、负责所管辖设备的正常运行、维护、正确判断缺陷并作好记录，及时汇报、处理，保证设备始终处于良好状态。
2、负责管理班组的安全工器具、运行维护仪器仪表及工器具、备品备件。
3、发生事故和故障时及时查找原因，参加上级组织的事故调查及处理工作。
4、线路的大修、技改、新、扩建工程完工后，按照相关验收标准参与验收，不合格者要及时提出整改意见。
5、负责搞好本班组文明生产工作。
6、建立、健全设备台帐、运行台帐、巡线记录，设备缺陷记录，接地电阻测量记录等技术资料，技术资料要准确齐全并妥善保管，为线路的大小修工作提供所需要的资料。
7、积极开展线路的检查和测量工作，特别是接地的检查和测量、杆塔倾斜和拉棒锈蚀检查和测量、导地线的检查和测量、以及架空线路交叉跨越其他电力线路或弱电线路的检查和测量。
8、负责按照川电总【2007】16号《四川省电力公司关于加强班组建设管理的规定（试行）》加强班组基础管理。
9、负责完成上级交办的其他任务。
安全员职责(兼)
1、负责对本班组的安全工作进行指导、检查和监督，落实安全综合治理。
2、负责组织班组安全教育培训。
3、负责审定现场作业工序工艺标准卡的危险点分析，检查、落实危险点控制措施。
4、负责规范作业人员的安全行为，有权停止现场违章人员和不听指挥人员的工作，有权向上级安监主管部门提出意见和建议。
5、负责工作票的检查、登记、评价和统计上报。
6、负责组织班组安全学习，并做好纸质（或录音）记录。
7、负责班组安全工器具的送检、领用、维护及建档工作。
8、负责班组员工的安规考试及安全违章情况建档。
9、做好各项安全检查，对查出的问题督促其整改消除。
10、负责参加安全网例会。
11、负责安全报表的统计上报。
12、协助班长对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全时间及时开展分析，制定落实改进措施。
巡线员岗位职责和安全职责
1、岗位职责
1.1 服从班长、技术专（兼）责、安全员、工作负责人的工作安排，保质保量完成各项工作任务。
1.2 参与班组各项基础管理，参加各项技术安全培训，配合班长、技术专（兼）责、安全员做好各项班组管理资料的记录。
1.3 负责班组及个人工器具的保管与维护。
1.4 按安全技术规程和标准化作业要求开展现场作业，做到文明生产。
1.5 积极参加民主管理，对班内工作执行情况提出奖惩意见。
1.6 积极参加各种团队活动、
1.7 完成上级交办的其他任务。
2、安全职责
2.1 遵守相关安全规程、规定，执行安全技术措施，做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不负荷规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。
2.2 参加班长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，做到“三不伤害”。
2.3 发生异常、未遂、事故时，应及时向班长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相，配合事故调查、分析、落实防范措施。
2.4 参加班组安全活动和安全培训，掌握触电急救法、人工呼吸法等紧急救护方法；正确使用安全工器具和劳动防护用品；掌握消防知识，正确使用灭火器材。
2.5 工作前检查安全工器具，工具不合格的不得使用。
巡线班
二0一二年十月
平面设计主管工作的基本职责描述 平面设计主管需要负责公司项目整体形象创意设计，根据公司品牌传播诉求，制定品牌视觉设计方向。以下是小编整理的平面设计主管工作的基本职责描述。 平面设计主管工作的基本职责描述1 职责： 1.负责公司产品手册、招商手册、宣传画册等物料设计; 2.定期配合销售部、市场部进行产品推广页面设计，配合独立完成宣传图片及论坛或招商项目推广设计，及时更新产品页面; 3.能独立对产品拍摄后的图片进行校色、美化、文案编辑处理; 4.日常公司网站维护工作及相关公司产品素材收集整理; 5.上级安排的其他事务。 任职要求： 1.3年以上产品平面设计经验; 2.精通Photoshop、Illustrator、AE等主流平面设计软件; 3有扎实的美术功底，且对颜色、排版、字体设计等均有良好的把控能力; 4. 对工作认真负责、有良好的沟通能力与团队精神，抗压能力、执行力、协作能力强，具备优秀的沟通合作能力和设计表达能力。
平面设计主管工作的基本职责描述2 职责： 1、根据要求设计广告样稿; 2、品牌设计、LOGO设计、VI设计、网站设计、画册设计、环境导示等工作; 3、公司相关项目宣传资料的设计制作; 4、独立创作，项目相关的平面设计、主视觉、主视觉的延展设计作品; 5、日常美术设计和宣传资料的设计、制作; 6、根据客户要求，设计整个广告的核心理念和广告整体框架; 7、为公司客户提供全方位的创意、策划及文案支持; 8、及时关注行业发展潮流，根据公司具体情况进行不断吸收与优化。 任职资格: 1、本科以上学历，有扎实美术功底，良好的艺术修养; 2、熟练操作相关软件，如Illustrator、Corldraw、Indesign、DreamWeaver、Photoshop及Flash等; 3、具有较强的理解、领悟能力、工作协调能力和创造力; 4、良好语言表达和沟通能力，具备团队思维; 5、具备一定广告营销知识，及一定的对广告的审美观及评判能力; 6、工作认真，有责任心，踏实肯干，富有团队精神。
各级运行人员岗位职责规定 第一章总则 第一条为确保机组安全经济运行,必须规范运行部各项工作,部门各个专业和岗位应职责明确,分工管辖界限清楚,高效优质完成各项任务,特制定本标准。 第二条本标准适用于运行部各运行岗位。 第二章各级运行人员岗位职责 第三条专业工程师的岗位职责 （一）负责本专业运行技术管理工作，确保设备安全经济运行； （二）对专业上发生的技术事故负管理责任； （三）负责运行设备的操作、监控、调节、巡视、事故处理的监督，使所有运行操作安全、正确、有效； （四）负责解决本专业运行技术问题，定期进行运行分析； （五）负责对集控运行人员的专业培训、专业反事故演习和专业考试； （六）负责掌握设备和系统变化情况，及时编制和修改运行规程和系统图，包括现场设备铭牌、标识的更换和定期检查、试验项目的修改。 （七）负责本专业报表、操作卡（单）的管理，包括卡的增补、修改、更换等。建立、健全专业设备台账； （八）制止危及设备及人身安全的行为，负责提出改进建议和制定措施； （九）研究解决威胁安全生产的技术难题，积极改善工作环境提出反事故措施。 （十）负责有关“九项监督”的技术管理。 （十一）完成由主任或副主任布置的其他工作。 第四条安全培训专工的岗位职责 （一）据运行部工作的特点，在安全第一、预防为主的安全生产总方针指导下，从事发电生产第一线的安全监督、安全检查、安全防范、消防安全工作； 认真落实完成厂部及本部布置的有关安全生产、安全管理工作的各项任务； （二）认真按“三不放过”的原则完成有关事故及不安全情况的调查、分析、收集保存有关事故的资料档案，建立安全管理的各项台帐。 （四）根据厂及部门下达的培训工作计划，完成各项培训管理工作，落实组织并参加本部对机组值班员以下岗位的考试、评议工作及对值长资格的初考工作。建立完善本部人员的培训档案、资料；协助部领导完成对值班人员的岗位日常培训。 （五）负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。 （六）负责本部文明生产的管理工作，参加厂、部二级巡回检查，落实有关整改项目的实施。 （七）负责各值、化学专业班组的建设工作，定期检查各值各班组的基础管理工作。 （八）负责本部临时工的管理和培训工作。 （九）完成由主任或副主任布置的其他工作。 第五条运行部管理员的岗位职责 （一）负责本部考勤统计，编制各类行政管理所需的专门报表，并对数据的准确性负责； （二）负责本部门办公、劳保等用品的计划编制、上报、物品领取、保管和发放工作。对物品的保管和准确发放负有责任； （三）负责本部所有的办公桌、椅，各种低值易耗品和大件耐耗器具的申购、登记和管理工作； （四）协助管理本部临时工； （五）负责专项奖金的制表、分发工作，并对现金的安全保管和保密负有责任；
变电站人员岗位职责 1、变电站值班员岗位职责 1、严格遵守学.院及部门各项规章制度和有关规定； 2、值班人员必须执二证（操作证、技术等级证）方可上岗； 3、值班人员不准饮酒，不准擅自离岗或从事其它与岗位无关的工作； 4、严格执行各项安全操作规程，做好设备安全运行及保障人身安全； 5、加强设备巡视检查，认真填写各项记录。 2、变电站站长安全岗位职责 1、应熟悉和掌握《电力安全工作规程》《电业生产事故调查规程》《工人职员伤亡事故报告规程》和有关的技术规程，以及公司制定的规程和有关安全生产的制度，管辖设备的主要缺陷及运行方式。 2、认真传达上级有关安全生产的指令，规定和通报，贯彻执行安规和安全管理制度并监督全体成员严格执行。 3、掌握站内人员的思想动态，坚持进行安全思想教育，坚持每周一次的安全活动，表扬和鼓励安全上的好人好事，批评，制止处罚违章作业者。 4、定期检查和正确使用安全工器具，监督现场工作人员按规定穿戴劳保用品。
5、发生事故，障碍和异常时，要保持现场，及时报告并反映真实情况。 6、严格执行施工的安全组织和安全技术措施，贯彻落实施工方案，保证检修质量。 7、开好班前班后会，做到工作前讲任务，讲分工，讲施工方案，保证检修质量。 3、变电站运行人员岗位职责 1.严格执行各项规程、制度，做好设备的运行维护、巡视检查、缺陷及事故处理工作。 2.接受、执行调度命令，按规定认真填写、审核操作票，正确迅速地做好倒闸操作任务。 3.受理、审查工作票，并办理工作许可手续，正确执行各项安全技术措施，参加施工验收工作。 4.及时发现和汇报设备缺陷、异常运行情况。做好设备处缺工作。 5.配合检修、试验人员进行设备修、试工作，工作完毕后，操作前应认真检查设备状况及一、二次设备的位置与工作前相符。 6.认真填写各种运行记录，按时抄录各种数据，做到正确无误，按规定做好交接班工作。 7.负责与市调之间的操作联系，担任与下级站的调度工作。 8.遇有设备事故及异常情况，及时向有关调度、上级领导汇报并进行处理，同时做好相关记录。 9.服从上级领导安排，做好所辖二级站的设备清扫、修试工作。 10.参加站内组织的业务学习、考核、各种例会及安全活动，做好站内保卫、防火及卫生工作。
管理制度编号：YTO-FS-PD380 运行值班人员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD380 2 / 2 运行值班人员岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、服从领导，保证设备安全运行。 二、认真学习业务技能。 三、执行工作命令，向上级及时反馈生产运行情况。 四、遵守安规、运行规程和运行管理制度，执行反事故措施，劳动安全卫生措施，防误操作。 五、具体办理工作票所列技术措施，确保检修、运行安全。 六、巡视所辖设备，发现缺陷，及时处理和汇报。 七、在本班组负责人的指导下处理事故。 八、遵守劳动纪律，负责场地和设备清洁卫生。 九、严格执行“二票、三规、四制”，坚持“四不放过”的原则。 十、完善并执行操作票，工作票。 十一、对本人的工作效果、安全生产负责。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
变电站部门及岗位职责 一．部门职责： 变电站是我公司的唯一电能来源，直属公司领导。它肩负着公司各分厂及部门的供电工作，是公司的心脏和命脉。负责电网运行及各用电部门的组织、协调工作。在业务上受地区供电分公司领导，其主要职责是配合电力系统安全、经济的运行，更好的为本公司提供安全、合格、优质的电能。 二．岗位职责： 站长在公司和地区供电局领导下，主持全站工作，是本站各项工作的第一责任人，主要职责是： 1.站长： 1).编制年、季、月度工作计划并组织实施，签发并按时报出各类报表和各类总结。 2).根据上级有关要求，结合实际，编制本站“两措”计划，并认真督促检查和组织实施。 3).组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心职工生活。 4).加强安全教育，主持安全日活动，组织本站的事故、障碍调查分析和安全工作检查，搞好安全性评价。 5).督促全站人员贯彻各项规章制度和〈变电站标准化管理条例〉，
定期不定期查阅有关记录、台帐和“两票”，并提出改进意见。督促检查现场管理工作。 6).每月每值至少跟班一次，掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备定级、缺陷管理、设备验收及新设备投运前的准备工作。 7).亲自主持较大停电和较复杂操作的准备工作，并现场监督。 8).参与编写、修改现场运行规程和典型操作票，并检查执行情况，抓好培训工作和本站微机管理工作。 9).定期组织人员对安全工器具、消防通讯、生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作 10).制定切实可行的考核办法，落实各级岗位责任制，并公开、公正执行，做好记录。 2.主值 主值是本值的负责人，主要职责是： 1).组织本值人员按〈变电站标准化管理条例〉要求交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记录等，发现异常及时组织处理，严重和危急缺陷在采取防范措施的同时立即上报；完成本值的日、月例行工作和定期维护切换工作。 2).领导本值接收、执行调度命令，正确迅速地组织倒闸操作和事故、异常处理。 3).接收、审查和办理工作票，布置安全措施，组织并参加设备及现场验收工作。
值长 1.全面负责全值的行政、安全、生产管理工作，模范带头贯彻执行 上级和公司的各项规章制度，是全值行政、安全、生产管理的第一责任人。 2.值班期间，应合理调配人员，检查、督促本值人员认真遵守国家 和集团公司等上级有关电力生产的方针、政策，正确执行经批准的各种规章制度和技术措施，全面领导和指挥本场的运行操作、设备检修和事故处理。 3.负责审查主设备检修是否具备复役条件，做好各项任务的组织实 施。对操作票进行审核，必要时参加操作监护工作，并做好相关记录。 4.负责审批操作票、工作票，并对其正确性负责。影响机组发电量 的设备检修，工期超过一天的工作，应征得有关领导许可。 5.认真审阅各种记录，及时了解和掌握设备运行方式，设备缺陷情 况及薄弱环节。 6.负责值班日志的记录，审核有关日、月、年度报表，并对其正确 性和及时性负责。 7.在调度业务上，接受并完成电网调度员的调度指令；在行政和技 术上，受发电部主任的直接领导和部门专工及生产技术部的指导。 8.值班期间，听从调度员命令，需要时参与电网的事故处理。值长 必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令
不正确时，可向调度员提出申述；若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向有关领导汇报。 9.值班期间，值长作为全场事故处理的第一指挥者，对事故处理的 正确性和及时性负责，当场内出现威胁安全运行的情况时，值长有权先行处理，但事后须第一时间向上级汇报。处理事故时，如涉及电网管理的设备，除了在调度规程中的明确规定的“无须等待值班调度员的指令，可以执行后再详细报告”的操作外，均应听从值班调度员的命令或经其同意后进行。并及时将事故发生及处理的全过程写出详细报告交安全主管部门。 10.组织制定本值的安全、培训、生产、检修等工作计划，并做好部 门下达的生产任务和工作要求的分解、下达、检查、考核、总结等工作。 11.按照设备管理划分的原则，依据调度批准的检修计划或公司的检 修计划，批准本场设备检修和消缺，审批检修工作票，掌握生产设备的停复役，决定停复役时间，并督促检修人员按时复役。凡在调度管辖范围设备的检修，应先提出书面申请，经安全生产部主任批准后，向调度部门办理申请手续，经调度批准后，才能按批准的停复役时间安排检修，并按调度批准时间严格控制检修工期。 12.定期组织本值员工学习业务技术、规章制度、安全知识、运行分 析、技术考问、事故预想、反事故演习，不断提高生产人员的技
◆项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内的施工项目工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，并严格执行。 7.严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。 ◆项目主管岗位职责(建议保留) 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
2.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。 3.全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。 4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。 5.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。 6.全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。 7.协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。 ◆项目技术负责人岗位职责 1、负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全、技术负直接管理责任。 2、组织工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 3、负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），报公司审批后再组织施工。 4、负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 5、规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 6、组织对在施工程质量定期进行检查评议。 7、参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 8、负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 9、审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 10、负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。
华东电力物业管理分公司 运行部管理及人员职责 本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。 一、部门基础管理： 1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书（包括产品相关技术说明书）、设备出厂资料（包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等）、图纸资料（包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸）。 二、运行检修： 2.1运行资料至少包括：值班记录（运行日志）、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修（试验）记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。 三、技术管理： 3.1现场资料管理：各级调度规程、现场运行规程、典型操作票（见现场运行规程）、应急预案、危险点分析等。 3.2设备管理资料：输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表（或限额表）、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。
3.3专业管理资料包括：运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。 四、安全管理： 4.1安全管理包括：安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。 五、部门建设： 5.1部门建设包括：教育培训、部门达标及活动（含民主管理）、政治学习等。 运行部人员职责 一、部长及副部长岗位职责及安全职责 1.1岗位职责： 1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。 1.1.2负责制定部门工作计划，并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。 1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡，并督促执行；按时上报总结及各类报表、
设计工程部岗位职责 部门经理岗位职责 1、岗位功能 1.1、向公司管理层提供项目设计、施工等决策建议； 1.2、使目标客户获得满意的楼盘和服务； 1.3、按公司整体计划，完成项目设计、施工等工作； 1.4、制定并实施项目设计、施工计划，合理控制项目设计、施工费用； 1.5、分析处理建筑技术、材料信息，提出合理有效的决策建议； 1.6、处理解决及反馈投诉信息； 1.7、加强项目设计、施工组织功能； 1.8、反馈、提出改进物业管理的建议； 2、组织关系 2.1、向主管副总经理负责并汇报各项工作进度； 2.2、主持部门行政会议； 2.3、出席公司业务办公会议； 2.4、主持召集设计、施工状况分析会； 3、业务职责 3.1、建筑技术、材料市场调研 策划并建立适当的建筑技术、材料市场调研体系及相应的组织体系； 3.2、项目设计 参加新开发项目的设计招标投标工作； 全面协调与工程设计有关的各方面关系； 审核工程设计（含勘察）各阶段设计任务书； 审核工程设计（含勘察）各阶段设计合同。
3.3、项目施工 参加新开发项目的施工招标投标工作； 审核工程施工合同、监理合同； 审批监理单位编写的监理规划； 全面协调与工程施工有关的各方面关系； 审核工程的现场签证、预决算、工程进度款，以及设备、材料选型等有关投 资控制方面的工作； 参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。 3.4、投诉处理 处理各类投诉，就难点问题及时提出改进意见反馈至主管副总经理。 4、管理职责 根据公司总体目标，审核部门副经理起草的本部门计划、预算和各项决策，经 批准后予以执行、控制，以配合总体目标的达成； 健全部门组织架构，对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评 估，作出升迁建议； 转达、执行公司的目标和政策； 联系、协调有关部门以促成公司各项工作的完成； 招聘和培训部门下属，建立良好的部门工作作风； 协调指导部门各业务组完成部门任务； 5、管理职权 通过部门副经理及各业务责任人，管理部门各块业务工作，根据需要，调配资 源，完成部门全局工作； 部门内财务审批，部门外送重要文件、部门内行政会议及各专业会议纪要、传
发电运行部 一、发电运行部经理 岗位描述 岗位名称：发电运行部经理 直接上级：生产副总经理 本职工作：负责电厂的运行、技术、设备及安全管理 工作责任： 1、组织编制发电运行部管理系统文件，并上报副总经理审 查； 2、运行管理制度和工作程序的贯彻执行，并对其提出修改 建议； 3、编制发电运行部年度工作目标和工作计划； 4、负责发电运行部的安全工作； 5、主持发电运行部工作例会，并参加相关会议； 6、提交电厂设备维修、技改、“两措”计划，经批准后安 排实施；组织春、冬季安全大检查，并提交检查报告； 7、提交发电运行部预算草案，经批准后进行成本控制； 8、提交年度防洪防汛重点项目和措施； 9、处理在发电运行部管辖范围内发生的紧急事件； 10、负责与调度部门的联系和协调； 11、组织对发电运行部不安全事件调查；
12、对所属下级工作争议及时做出裁决； 13、接受上级和有关职能部门的监督检查； 14、指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况； 15、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做 出评价； 16、审查并制定发电运行部物资需求计划； 17、提交发电运行部年度培训计划，组织执行月度培训计 划； 18、完成领导交办的其他工作。 19、其它。 领导责任： 1、对发电运行部的成本控制负责； 2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责； 3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责； 4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责； 5、对“两票”的合格率负责； 6、对发电运行部工作程序的执行效果负责； 7、对发电运行部造成的不良影响负责； 8、对事故处理的及时性和正确性负责； 9、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力： 1、发电运行部安全生产管理权；
设计总监岗位职责 设计总监岗位职责篇一： 1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；合理优化组内人员工作分配，（主要是按其组员特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班） 2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题, 充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中； 3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服; 4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风，这样很可能失去威信； 5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中； 6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳，这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情，因为组员的大意失误导致工作损失的，视情况给与量罚，但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任，因此也需要负有承担你不的责任，因此经济处罚必不可少的会有你一份，这样的做法会让组员更加服从你的领导，对公司上层有很大度的交代和老板的信任，对组员也笼络了人心。 7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。领导设计团队，不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风，组员不同于普通的员工，他们个性张扬，性格随意。多去包容你的组员。 篇二：设计部总监岗位职责设计部总监岗位职责职位： 设计总监直接上级： 总经理主管部门： 设计部工作性质： 在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作，相关部门总的协调工作。
系统集成部岗位职责 （三）运维事业部 总经理/总监 1. 跟踪运维行业发展趋势，了解最新行业发展动态，推动公司运维业务快速稳定发展； 2. 根据公司经营发展规划，组织编制运维业务发展规划，制定运维业年度工作计划； 3. 负责运维业务市场拓展，编制运维业务市场推广计划； 4．负责运维事业部技术管理工作，编制公司运维服务标准及质量保证计划与措施； 5．负责运维项目服务合同的洽谈，组织合同评审，监督合同签订； 6．审阅运维项目客户服务计划及实施方案，监督客户服务计划的实施和质量管理； 7. 负责运维服务的业务指导，组织解决运维服务中的重大技术问题和质量问题； 8. 督促检查运维事业部各项质量计划和规范的实施； 9．组织做好运维服务项目实施过程中设备及网络管理、系统运行及节能、存储与系统安全及用户现场环境保护的有关技术工作。 10. 组织运维服务项目涉及的各类评审会、研讨会； 11．组织并主持运维事业部例会，进行会议记录或编制会议纪要； 12．督促检查运维事业例会决议执行情况，保证各项服务工作及时高效完成； 13．审批运维事业部合理化建议，审查技术和服务改进方案； 14. 负责建立健全运维事业部服务及质量管理规章制度，并监督执行； 13、拟定、调整运维事业部岗位设置，确定各岗位职责； 14、负责工程运维事业部团队建设，配合人力资源部实施各岗位人员招聘、录用、转岗、解聘等事宜； 15、根据公司管理制度，实施对运维事业部人员的绩效考核工作，负责绩效考核计划的制定、执行、总结； 16、根据绩效考核情况，动议并实施对运维事业部有关人员的奖惩； 17、根据绩效考核及综合表现，动议并实施对运维事业部人员职位、薪酬调整； 18、配合人力资源部，计划并实施对运维事业部人员的培训，以提高其工作能力与专业素质；
目次 一、管理岗位 (3) 1 主任 (3) 2 副主任 (4) 3 机、炉、电专业主管 (6) 4 化学专业主管 (7) 5 专业工程师(运行部机、炉、电专业工程师岗位) (8) 6 安全培训员 (8) 7 人事、材料综合员 (9) 二、运行岗位 (10) 1 值长 (10) 2 主值班员 (11) 3 巡检员 (12) 4（油区)公用班班长 (12) 5（油区）公用班值班员 (13) 三、化学岗位 (14) 1 化学制水班班长 (14) 2 化学制水班技术员 (15) 3 化学运行值班员 (16) 4 化学试验班班长 (17) 5 化学试验班技术员 (18)
6 煤、灰分析组长 (19) 7 化学试验班化验员 (19) 8 制水班炉水化验员 (20)
运行岗位工作标准 一、管理岗位 1 主任 1.1 责任 1.1.1 认真贯彻执行国家的各项方针、政策、法律、法规，落实公司有关文件指示精神，严格按厂部制定的各项要求努力工作，勤政廉政。是本部门的安全第一责任人。 1.1.2 认真贯彻执行电力生产“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《电力生产安全规程》和《电力生产事故调查规程》的有关规定，切实抓好安全生产工作。认真落实行政一把手是本部门的安全第一责任人的要求，组织好本部门人员制定严格周密的安措、反措方案。 1.1.3 负责组织编制本部门的年度、季度及月度工作计划，做好总结分析工作，不断提高管理经验和领导水平。为上级领导献计献策，为促进全厂生产管理和经营管理水平的提高做贡献。 1.1.4 经常深入生产现场，及时了解和掌握生产的实际情况，对出现的问题要果断处理。同时不断提高个人的技术业务素质，增强分析判断能力，提高决策能力和水平。 1.1.5 重视职工的思想政治工作。关心、爱护职工，密切联系群众，解决职工在工作、学习和生活中的困难，反映职工的意见和要求，维护职工的合法权益。严于律已、宽以待人。在群众中起模范带头作用。 1.1.6 要不断了解掌握本部门的工作特点、职责范围和人员状况。团结班子成员和本部门全体职工，注重与其它部门的协调、协作，密切配合上级领导，出色完成组织上交给的各项任务。 1.2 岗位基本技能 1.2.1熟悉党和国家的路线方针及政策，具有全局观念和较高的政策理论水平。 1.2.2热爱和忠诚华能事业，对本岗位工作具有强烈的事业心和责任感。遵纪守法，廉洁自律，率先垂范，团结同志，知人善任。 1.2.3 熟悉电力生产过程及有关运行规程，掌握本部门所辖设备、系统的技术要求、技术性能以及运行特点和规律。 1.2.4 熟悉国家关于电力系统技术监督的有关政策、法规及技术标准。 1.2.5 熟知本部门职责范围及部门内部各岗位的岗位标准，能够对所辖各岗位人员的工作进行业务指导、协调控制、组织领导和激励督促。
济南科技中心运行维护岗位职责 第一章部门职责 一、运行科 主要是指按照既定的工作流程和操作手册进行的系统监控、事件记录、日常操作、监控报告等具体工作，运行岗位工作具有程式化、流程化的特点。主要工作内容是负责济南科技中心部署的各类管理系统、操作系统、中间件、数据库的运行、监控和管理，以及各类设备、网络、基础环境的日常监控等工作。运行岗位包括值班长岗、运行操作岗、基础设施监控岗、系统环境监控岗、网络监控岗、自助设备监控岗。具体工作职责如下：（一）负责制定济南科技中心运行值班管理的相关规章制度，并负责组织实施和考核； （二）负责济南科技中心机房的安全运行管理，确保机房安全、稳定、高效运行； （三）负责济南科技中心各管理系统和监控系统的日常运行监控和日常操作，保障各类业务正常开展； （四）负责做好济南科技中心机房和监控室的出入管理； （五）负责运行值班相关登记薄的格式制定、更新，并按登记薄格式进行及时登记，并定期存档保管； （六）负责记录运行事件，并及时将异常情况转相应二线支
持人员处理，跟踪事件处理过程； （七）配合维护人员制定济南科技中心机房详细、可行的应急方案及措施，并定期组织人员进行模拟演练，有效防范各类意外情况和突发事件； （八）配合做好机房设备和应用系统的安装调试、系统优化、版本升级及问题反馈等技术支持工作； （九）根据外包管理相关制度，对外包人员进行统一管理考核，并对考核结果及时与外包公司反馈； （十）每周、月汇总系统运行情况，提交事件统计、批量情况、故障处置、生产变更、报警情况等报表； （十一）负责做好轮训人员基础培训及岗位安排； （十二）完成领导交办的其他工作。 二、维护科 主要负责济南科技中心管理系统、操作系统、中间件、数据库的日常维护，基础设施与机房的环境保障，以及主机、网络设备的日常巡检、维护保养和应急处置等工作。主要包括基础环境管理岗、主机环境管理岗、网络环境管理岗、数据库管理岗、备份管理岗、安全管理岗、综合管理岗。具体职责如下：（一）负责制定济南科技中心运行维护管理的相关规章制度，并负责组织实施和考核； （二）负责制定各类维护登记薄的格式制定、更新，并按登记薄格式进行及时登记，并定期存档保管；
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电气运行工岗位职责(通用版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
电气运行工岗位职责(通用版) 1、负责6KV高配室的一切高低压开关的停送电操作，操作行为必须严格遵守《变电所操作规程》。 2、负责6KV高配室的一切高低压变配电设备的日常点检；交接班时要全面巡视点检设备，并认真填写运行记录和交接班记录。在特殊气候下要对设备进行特殊检查。对发现的问题及时汇报给专业人员和主管部门，并配合处理。 3、积极参与配合6KV高配室的一切高低压变配电设备的维护和检修工作。负责本岗位公用工具、安全用具的维护和保养。 4、值班过程中每小时巡回检查设备运行情况：电流、电压、声响、气味、外观等情况是否正常，并认真作好运行记录。 5、认真学习本岗位的专业技术知识，包括本岗位的各项规程、规章制度；掌握和熟悉供配电系统的原理及线路图，对每路电源包括双回路电源电路都要了解其两端点的分布位置及倒送电关系。做
到送电、停电、倒闸等操作都能自觉执行操作规程；实现送电可靠、停电安全。 6、除正常操作停送照明电源外的一切停送电操作，都必须执行《两票一制》的有关规定，都必须取得明确的、有效的停送电依据。执行厂调度人员、电气技术人员的指令对本岗位的电源开关进行停送电操作。根据实际情况作好停送电所需的各项安全防范措施。 7、有权拒绝执行违反本岗位安全、技术操作规程规定的停送电操作指令（火灾或人身触电事故情况除外），在发生火灾或人身触电事故情况下，可迅速切断有关电源再抢救和报告。 8、不准外来人员随便进入高配室。对因工作需要进入的相关人员必须严格按《重点要害部门登记制度》执行并进行登记。 9、紧急情况下应做到：会处理停跳电事故；会使用各种安全、技术用具。 10、负责设备和室内卫生的清扫。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
变电站各级人员岗位职责 站长安全职责 1、应熟悉和掌握《电力安全工作规程》《电业生产事故调查 规程》《工人职员伤亡事故报告规程》和有关的技术规程，以及公司制定的规程和有关安全生产的制度，管辖设备的主要缺陷及运 行方式. 2、认真传达上级有关安全生产的指令，规定和通报，贯彻执行安规和安全管理制度并监督全体成员严格执行 3、掌握站内人员的思想动态，坚持进行安全思想教育，坚持每周一次的安全活动，表扬和鼓励安全上的好人好事，批评,制止处罚违章作业者. 4、定期检查和正确使用安全工器具，监督现场工作人员按规定
穿戴劳保用品. 5、发生事故，障碍和异常时，要保持现场，及时报告并反映真实情况. 6、严格执行施工的安全组织和安全技术措施，贯彻落实施工方案,保证检修质量. 7、开好班前班后会，做到工作前讲任务，讲分工，讲施工方案, 保证检修质量.
值班员安全职责 值班期间是站内安全运行的负责人，对设备人员及操作的安全正确员责. 2.应熟悉《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》以及《调度规程》《现场运行规程》和本公司制定的安全管理制度，掌握本站设备性能，主要参数，存在问题和一二次系统的运行方式?? 3.坚持安全第一，预防为主的安全生产方针，认真执行各项规程制度，正确执行调度命令，按规定巡视设备,发现缺陷及时汇报，负责对检修后的设备进行验收,及时填写和整理各种记录. 4.审查工作票,布置保证工作班安全的措施，办理工作票许可 和终结手续. 5.严格操作票制度,保证操作票的正确性，严格按照倒闸操作 的具体步骤，进行准备和操作. 6.对施工现场进行必要的巡视，如发现检修人员有违反规程, 威胁设备和人身安全者应立即制止，如不听劝告，暂时收回其工作 票，停止工作后向领导汇报. 人对完成本值的定期维护和培训工作负责.
设计部主管岗位职责 1.负责为客户产品生产提供技术支持和设计服务，解决技术问题； 2、负责编制产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件； 3、负责审核客户提供的设计图纸，参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计； 4、主持召开产品设计评审会议，提出设计修改意见，负责协调客户及公司内部的技术标准文件； 5、安排好设计员的工作，配合主管做好新产品的开发、评定和技术支持工作； 6、负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档设计功底深厚； 7、开展和完成本部门的各项工作。 8、完成领导交办的其他工作。 1、全面负责设计团队人员管理，货品计划； 2、准确了解品牌定位风格，带领团队按时保质保量完成开发任务； 3、负责外套开发，结合流行趋势和市场需求，根据每季的主题，设计每季需要开发的品类和款式； 4、负责设计四季的产品的组合，规划和协调款式及面料； 5、进行市场考察和调研（面料市场、专卖市场、展会与公司的终端市场）；捕捉流行元素，品牌设计动向与新工艺的采用。 1、根据公司发展战略组织制定产品订货战略规划，参与公司重大经营决策； 2、制定年度目标和计划，总体部署并监督计划的执行； 3、以目标为导向，围绕每季商品企划案，负责四季订货会、内评会的统筹组织及分析总结（数据、组织）； 4、根据订货政策及相关需求负责订货系统、内评系统的开发、培训并推行； 5、每季订量修改及订货的开发、组织并结果反馈； 6、每季系统期货发货管理及销售部期货执行监督、跟进； 7、期货订金管理跟进、检核，定期反馈至运营部调整； 8、负责本部门人员的培训及绩效考核的执行，协调好与公司各相关部门的工作衔接与配合 全面负责企划部工作。包括：品牌形象维护，店面设计，店面装修，展具道具，品牌形象陈列，POP到位，产品画册的拍摄，品牌宣传等 店面设计，满足品牌推广的需要 品牌形象维护，视觉上烘托品牌形象 店面装修，保质及时满足开店或修葺 展具道具，满足销售和品牌推广需要 店面形象陈列，突出品牌视觉效果 POP到位，满足销售的需要
内蒙古汇能集团蒙南热电厂电气车间运行岗位职责 电气班长职责： 第一条电气班长隶属电气车间主任领导，在值班时间还受值长调度领导，并执行其一切调度命令。厂有关领导下达的操作命令，执行前必须先报告值长。 第二条电气班长是电气设备安全运行的负责人，是电气设备的操作和事故处理的指挥人，重要操作的监护人，遵守规章制度的带头人。要不断提高自己的业务能力，熟悉有关规章制度，搞好培训工作，不断提高技术素质。 第三条组织本班人员完成各项工作和生产任务，严格遵守《安全规程》《运行规程》，认真执行“两票三制”切实执行反事故措施，防止误操作，确保安全运行。 第四条电气班长的值班地点是主控室，因故离开时得到值长的同意，并向本班人员说明去向。值长、班长不能在同一时间离开主控室。当值长因故离开时，班长代理值长的工作。 第五条电气班长应提前20分钟进入现场查阅记录，掌握电气设备运行状况，了解运行方式。接班后将接班情况向值长汇报。第六条对违章作业，不听指挥的班内人员，有权停止其工作，事后报告值长。对班内人员违章造成的后果应负担责任。 第七条值班期间电气班长应完成下列工作： 1、领导全班人员搞好交接班工作，要求值班人员认真填
写值班日志和记录。 2、审查并批准操作票，担任工作许可人，并做好安全措 施。 3、审查并批准操作票，担任高压设备操作的监护人。 4、督促人员对设备巡回检查，搞好设备的缺陷管理，设 备的定期测试和切换工作。监护系统和发电机的并列。 5、随时分析运行状况，及时调整、维护设备，指导值班 人员完成各项经济技术指标。 6、指挥值班人员处理电气事故，当接到主要设备重大异 常报告时，应亲自复查一遍，并拟订措施。 7、搞好培训工作，组织反事故演习，事故预想，技术问 答活动，提高全班人员的素质。督促班内人员保持设备完 好清洁和现场卫生，搞好文明生产。 主值的职责： 第一条主值受班长领导，并执行其命令，值长的命令也必须执行，但应尽快告知班长。 第二条主值是监视主控室各种表计、信号和调整发电机负荷，保证机组和系统安全、经济运行的负责人，协助班 长搞好工作，班长不在时代理班长的工作。 第三条主值应熟知电气主接线系统，直流系统，厂用电系统，照明系统，主设备运行特性，极限参数，继电保护及自动装置的使用，信号装置的作用。应熟知电力调度规程的有关部分。
运行管理制度
光伏电站运行管理制度 值班人员岗位制度 1、值班人员在独立工作之前必须进行安全知识学习，经考试合格，领导批准，才能担任工作。 2、值班人员应按公司、发电维护部规定上班，不得连班，未经发电维护部同意，不得任意替班，否则按照有关制度考核。 3、值班人员必须达到三熟、三能： 三熟：(1)系统及其运行方式和设备基本工作原理； （2）熟悉本岗位的各项规章制度和《电力生产安全工作规程》； （3）熟悉各种运行操作和事故处理及其分析； 三能 :(1)能分析设备运行状况； （2）能及时发现排除故障; （3）能掌握一般的维修技能； 4、值班人员因故请假应在接班前4小时办理完请假手续，不准迟到，早退，严禁旷工。接班前4小时不能喝酒，严禁值班期间喝酒； 5、值班人员应该对所管辖设备勤检查、勤调整、勤分析，集中精力监盘，勤联系，严格执行各项规章制度，确保安全经济运行。 6、值班时间内，不得擅离职守，确有急事需要离开岗位，取得值长的许可，待替班到达后，交代清楚，方可离开工作岗位。 7、值班人员通过电话联系工作时，要互通姓名，语言要清楚命令要复诵，不得在听到电话铃声后，无故不接或拖延。任何人不准占用生产电话谈与生产无关的事。 8、设备发生异常、障碍或事故时，要按有关规定迅速正确进行处理，并及时报告上级做好记录。
9、发现设备异常运行时要尽力排除，并报告值长，必要时报告发电部副部长并做好记录。 10、值班人员在值班中应精力集中，认真操作，不准打瞌睡，不准擅自离岗，不准看与业务无关的书报，不准玩手机，不准打闹，不准干与生产无关的事。 11、一切倒闸操作，设备异常情况，有关措施，工作命令及其它重大问题，均应记入记录本，记录要认真、准确、字体清楚，必须爱护设备、工具，报表、记录本，不准乱撕乱画，保持整洁完整。 电站各级人员岗位职责 一、电站生产厂长的岗位职责 1、厂长是电站安全生产的第一责任人，对安全生产负直接领导责任。 2、认真贯彻执行集团公司有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本公司的年度安全目标计划，组织制定本场实现企业年度安全目标计划的具体措施，按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保场级安全目标的实现。 3、组织实施本公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本部门的“两措”计划，经审批后组织实施。 4、对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。 5、领导支持安全员的工作，每周定期召开安全分析会，每月参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。 6、领导本场的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。 7、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本场事故报告的及时性、准确性、完整性负责。 二、电站生产经理岗位职责 1、电站生产经理是分管技术工作的安全第一责任人，对技术工作范围内的安全生产负领导责任，向行政正职负责。 2、主持编制年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并