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美宝莲bb霜整合营销方案

美宝莲bb霜整合营销方案
美宝莲bb霜整合营销方案

市场情况分析

—)产品现状

美宝莲精纯矿物水漾BB霜SPF25 PA+++ ,目前在北国超市,东购商场,万达广场等均已上架,8大功效合一: 零毛孔,细滑,焕亮,隔离,保湿,控油,遮瑕,防晒,在有效改善肌肤的同时,肌肤瞬间焕新颜,蕴含高效护肤成分,维生素C 帮助亮白肌肤;含有甘油等高效保水成分,24小时滋润,多功能的完美底霜。除常规底霜的滋润、隔离、防晒、提亮功能外,还常常具备遮盖瑕疵、修护等作用。适合干性至混合性肌肤,特别适合秋冬季使用

(二)消费者分析

随着国民经济迅速增长,人们的生活水平不断提高,化妆品/护肤品市场也得以迅猛发展,各大商场、超市出现了专门的化妆品/护肤品销售区,各种品牌的化妆品/护肤品专柜/专卖店也纷纷登台。1987年我国化妆品/护肤品市场的销售额仅为10多亿元,1991年增加到40亿元,1993年猛增为90多亿元,2002年销售额达460亿元,近年来平均年增长率都达到50%。据业内人士分析,到2010年,我国化妆品/护肤品市场销售总额将达800亿元,由于性别的差异对化妆品/护肤品的认知使用等各种方面存在的显著的差异,是两种不同的没有可比性的市场,女性化妆品/护肤品拥有绝对的市场份额,处于高速成长期;而男性化妆品/护肤品虽然有着较为乐观的前景,但目前只有很弱的市场份额,男性的化妆品/护肤品需求还没有开发出来,处于市场导入期。

年龄和收入是消费者选择护肤品时的重要依据,根据这两个变量可以将护肤品市场划分成中高、低端两部分:

1.中高端市场:以价格较高的产品为主,消费者主要是中高收入的中青年女性。

(1)单身贵族:品牌美容消费的绝对主力,比如洋打工、香港人、高学历高收入金领人群、追求健康生活、高尚情调的人,年龄在20岁到35岁,文化素质高,充满自信,物质生活富足、具有旺盛的精力和果断的创新精神、追求美丽和时尚、追求高品质生活。

(2)港深贵妇:美容品牌的忠实消费者。她们年龄在25到50岁上下,家庭地位尊贵,生活奢华,精力充沛,她们品位高尚、优雅,追求年轻美丽,追求高贵生活,注重服务品质。

(3)白领丽人:美容品牌的尝试者。它们年龄在20至30岁,个人收入不菲,但工作压力大,追求美丽时尚和高品质生活,但不具备长期美容品牌消费能力,关心促销优惠活动。

(4)有钱有闲族:是美容品牌的潜在消费者,年龄在20到40岁左右,物质基础厚实,工作清闲或无需工作,具备高消费的能力,时间充足,追逐时尚潮流,注重品位,讲究实惠有效。

2.低端市场:基本上是低收入或无收入的女性在购买。根据年龄又可再细分成两个市场:一个以老品牌为主,主要消费者是中老年女性;一个以新品牌为主,消费者主要是年轻的女性,尤以学生居多

(三)竞争分析

美容护肤行业的大环境逐渐走向规范化,竞争愈演愈烈,同业的削价竞争,美容师专业水准不齐,消费者意识亟待疏导和提高,作为一个具有国际品牌的大型专业美容消费机构,美宝莲必须承担这个市场导向之责。

同时美宝莲还必须得应对其他化妆品企业的竞争。目前,全球十大护肤品牌公司是 1.美宝莲集团2.宝洁公司集团 3.雅诗兰黛集团4.联合利华集团 5.资生堂集团6.LVMH集团7.韩国爱茉莉太平洋集团8.Chanel(香奈儿)集团9.LG集团10.Kanabo嘉娜宝与美伊娜多。虽然美宝莲处于领先地位,但其余九家企业的攻势越来越严峻,美宝莲面临着市场份额被一

点点瓜分的危机。

在高端市场,宝洁的蜜丝佛陀,雅诗兰黛的海蓝之谜,资生堂的茵芙莎都是美宝莲赫莲娜这一旗舰产品的竞争者。而在中端市场,玉兰油、伊奈美、倩碧、爱杜莎、凯伊黛等等也都在抢夺美宝莲兰蔻和碧欧泉的市场份额。

国品牌中,日本的资生堂具有127年的悠久历史,又深谙全球人的习性及文化传统,在国际拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本资生堂绝对是一个难以跨越的对手;虽然美宝莲集团的美宝莲是世界领先的王牌彩妆品牌,但是同处美国的露华侬就是其可怕的竞争对手之一,露华侬旗下唇膏有157种色调,仅粉红就有41种之多;在护夫品方面,美宝莲集团号称拥有六十年的专业护肤经验,但同样面临着巨大的竞争,如P&G公司的玉兰油在国际的市场占有率就达到10.9%。因此,在国际美宝莲集团旗下的各种品牌无一不是遭到各世界级品牌的攻击和挑战,竞争极为激烈。

除了世界品牌在国际的混战外,美宝莲集团还面临着国际本土品牌的袭击和进攻。化装品市场的巨大利润,吸引了国际一拨一拨的掘金者顽强地杀入,希望能够分的一杯羹。国牌实施薄利多销,控制中低档市场,使得国际市场呈现各踞一方的局面。虽然美宝莲集团旗下的各种品牌已经几乎覆盖了全部的空间,但是国际的大宝、小护士、羽西、上海家化依然占有不少的护肤市场份额,此外,经过与外资品牌的多年较量,国牌在市场营销能力上已经与国外品牌不相上下,甚至更胜一筹,形成了自己的品牌价值,他们不断成熟、虎视耽耽,伺机抢占地盘,令美宝莲防不胜防,头痛不已。

而且,美宝莲的竞争者也已经开展了有效地网络营销。下图是网民关注的化妆品集团的前七名:

由图可以看出,目前美宝莲的网民关注度比较高,但同时,其竞争对手的实力也是很强大的。这也加大了美宝莲进行网络营销的必要性。

(四)美宝莲的SWOT分析

1.优势

美宝莲集团的产品向来享有很高的质量声誉。拥有先进的品牌经营战略,销售方式。美

宝莲拥有先进的专利权,强大的研究团队和技术保证,以及创新能力,这些都为网络营销提供了后备支援。

2.劣势

美宝莲在低级市场的开发力度明显不足,缺少低端产品种类,这为美宝莲开展网络营销带来了不少麻烦,使得其网络潜在消费者减少。

3.机会

随着社会的发展,越来越多的人开始使用网络,这使得开展网络营销的潜力提高,比仅仅是针对追求时尚的年轻人,还可以是中年人,甚至是老年人。

4.威胁

竞争者的网络营销开展地很不错,而且效果明显,很容易将消费者抢夺过去。并且,网络消费者的品牌忠诚度不是很高,大部分都会跟随促销活动选择品牌。

营销提案

营销目标:扩大产品影响,提高产品知名度美誉度,扩大市场范围,增加消费群体,提高营业额,树立企业形象,扩大企业影响

活动:水润寒冬------关爱留守儿童

活动主题:关爱

主办方:美宝莲石家庄代理公司

活动二:水漾年华进校园

活动主题:校园青春

活动时间:2010-1-1----2010-1-3

地点:河北师范大学河北经贸大学石家庄铁道大学河北科

技大学

主办方:美宝莲石家庄代理公司

协办方:各学校的学生会

主要内容:冠名校园活动,元旦期间,校园内肯定会举办元旦的相关活动,赞助活动,以比较小得投入在校园内打出美宝莲的品牌知名度.赞助校园晚会,悬挂印有美宝莲标志,精纯矿物水漾BB霜的产品图片的灯笼。

在活动期间,举办猜谜等的兴趣小游戏,答对者赠送产品的试用装

活动三:新的一年,做完美的你!

活动主题:流行青春美丽

主办方:苏州尚美国际化妆品有限公司

协办方:各大商场产品卖场专柜

活动目的:通过产品试用品赠送,和让消费者亲身体验,确保产品品质,树立产品在消费者中品牌形象,带动销售

创意设计提案

1、广告目的

目的一:塑造产品良好形象,吸引消费者。

目的二:更生动地展现产品功能,注重刺激消费者需求愿望。

2、广告诉求对象

有稳定收入的群体和受教育程度较高的对象,追求完美和个性,敢于尝试新鲜事物的创造者。

3、广告区域

主要投放河北省中心城市石家庄

4、广告表现:

1、广告主题:根据美宝莲bb霜的功能效用,展现给消费者一种不一样的化妆方式,让他们感受到化妆品的方便和自然,享受自己的水漾年华。

2、广告语:美来自内心,美来自美宝莲。

5、广告创意:

一、电视广告

创意说明:

本创意通过对年轻男女之间喜爱之情的描绘,展现产品的遮瑕功能,传播信息,提醒消费,突出该产品为消费者带来的自信,表现出喜欢他就要给他最好的自己的美好的愿望,从人性化的角度鼓励消费者要有勇气去追求自己想要的东西。

二、形象广告:水润篇

创意说明:

本创意为了突出产品形象,巩固产品在消费者心中的地位,突出产品在冬季

三、户外广告

四、平面广告

媒介排期策略

1、石家庄的音乐广播:

102.4音乐广播是学生每天频繁接触的媒介形式,大学生普遍喜欢歌曲,并且介乎每一个学生手中都有一个收音机。选用广播套餐:学生族套餐(每天四次:60:00-07:00、11:00-13:00、17:0019:00、22:00-00:00)播放30秒的广告,优惠价为2800)这几段时间学生都有时间,在这段时间经常听音乐广播。

2、网络:

在搜狐网上的搜访信息上发布关于美宝莲的广告,首先是因为搜访信息是专门面向石家庄市场发布广告的区域,其次,学生每天花大量的时间浏览网页,网络也是他们接触多的媒介广告形式,从十一月一号到十二月三十一号发布广告,大约需要二万元钱。

3、杂志:

杂志选用小小说月刊,它是专门面向学生的杂志,每出一期都发送到学生宿舍,学生接触率大,学生可以迅速得到信息。报价不详。

从十一月一号到十二月三十一号出版杂志,大量刊登冰洁的广告

4、Pop广告:

车体广告:从十一月一日到十二月三十一号在公交车的车头张贴广告。

海报:在活动的当天为各活动学校贴海报进行产品的详细的宣传。

传单:在活动开始的前2天发放传单告知广大的消费者。

候车亭:在候车亭张贴大型的宣传海报,在等车的时候就可以看到相关美宝莲的

美宝莲精纯矿物BB霜石家庄市场整合营销策划方案

客户单位:美宝莲公司

策划人:

执行时间:2012年1月1日

2012年2月6日

最新九个实用的营销策略方案

九个实用的营销策略方案 1、情感营销策略: 情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感包装丶情感促销丶情感广告丶情感口碑丶情感设计等策略来实现企业的经营目标.在情感消费时代,消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少丶质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同.情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,诱导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争. 情感营销策略适合数字营销策略的第三阶段“增强用户粘度”,比如之前在微博上火热的百事可乐“把乐带回家”微电影,用情感抓住用户,一般在节日推广时常使用. 2、体验营销策略: 体验通常是由于对事件的直接观察或是参与造成的,不论事件是真实的,还是虚拟的.体验会涉及到顾客的感官丶情感丶情绪等感性因素,也会包括知识丶智力丶思考等理性因素,同时也可因身体的一些活动.体验的基本事实会清楚的反射于语言中,例如描述体验的动词:喜欢丶赞赏丶讨厌丶憎恨等,形容词:可爱的丶诱人的丶刺激的丶酷毙的等等. 企业为何体验营销呢?其实体验营销的重要性体现在消费者的情感需求比重在增加;消费需求的日趋差异性丶个性化丶多样化;消费者价值观与信念迅速转变;消费者关注点向情感性利益转变.对于现代消费的观念转变企业必须在品牌推广上下足功夫,对此企业品牌联播可有效的提高企业品牌知名度,更让体验式营销更深层的了解消费者需求.本书前面有专门章节讲述体验营销. 3、植入营销策略: 植入营销通常是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性融入电影丶电

视剧或电视节目各种内容之中,通过场景的再现,让观众在不知不觉中留下对产品及品牌印象,继而达到营销产品的目的.我们经常在众多电影丶电视剧中看到不同品牌的植入,然而数字营销战役中一样可以借用,微视频的火爆,植入可以直接照搬到网络平台,同时在各种以内容输出的平台上,均可以实现.比如网络游戏丶微博段子丶长微博图文,甚至小说之中.一个大型的植入营销活动,可以成为主角,比如游戏丶微视频等,但是在微博段子丶长微博中可能只能算是一次整合营销的一个点而已,成不了大的策略. 4、口碑营销策略: 口碑营销是指企业努力使用户通过亲朋好友之间的交流将自己的产品信息丶品牌传播开来.这种营销方式成功率高丶可信度强,这种以口碑传播为途径的营销方式,称为口碑营销.从企业营销的实践层面分析,口碑营销是企业运用各种有效的手段,引发企业的顾客对其产品丶服务以及企业整体形象的谈论和交流,并激励顾客向其周边人群进行介绍和推荐的市场营销方式和过程.在第二丶第三阶段,都可以使用此策略,口碑营销策略基于社会化媒体平台,强调关系与兴趣,激发大家分享正向口碑的兴趣,为企业品牌正向引导助力. 我们曾在论坛丶微博上看到关于海底捞众多口碑的传播,还有快书包1小时到货给用户带来的惊喜分享,这些都是口碑碎片,通过用户自行分享出来,当企业使用此策略时,更多是利用口碑类媒体传播品牌的感受. 5、事件营销策略: 事件营销在英文里叫做EventMarketing,国内有人把他直译为“事件营销”或者“活动营销”.事件营销是企业通过策划丶组织和利用具有名人效应丶新闻价值以及社会影响的人物或事件,引起媒体丶社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度丶美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式. 简单地说,事件营销就是通过把握新闻的规律,制造具有新闻价值的事件,并通过具体的操

[说明]演艺资源整合营销方案

[说明]演艺资源整合营销方案 演艺资源整合营销方案 一(公司演艺事业概述 演艺业是文化产业的核心层产业,是具有广泛群众性从而具有广阔市场前景的产业,同时也是一项能源消耗少、可持续发展性强的绿色产业。发展演艺业必须在资源整合上多做文章,通过观念创新、体制创新、技术创新、管理创新,提高对省内外演艺资源的配置能力,变资源优势为产业优势。 目前长沙演艺市场的状况多为微、小型团体或个人通过网络和传媒公司中介等渠道承接业务很少有集中型的演艺团体,这样造成长沙演艺市场散、乱、参差不齐的现象。对于此现象我公司采取了资源整合的方法整合了长沙一大批的演艺资源为我公司旗下的合作伙伴。服务于各类商演。 二(演艺推广 1.关于自营演艺事业的开发:公司可以有利的利用整合的演艺资源进行自主节目编排,创作出新颖的艺术表演形式。如:自编一套独具特色的歌舞剧或舞蹈等。我们可以已院线合作的方式进行商业演出。主要收入来自与票务这块,前期宣传工作是重点,包括前期剧院大门前及周边的POP海报粘贴以及DM单派发等宣传手段。 2.关于长沙现有市场需求量而言大型综合型商场、百货、房地产、汽车4S店和一些快消品的促销上面需要的演艺资源非常大。如:大型综合型商场、百货的店庆或五一、十一等黄金日的促销活动,为了吸引消费者的眼球很多商场、百货都会赶在这个时期策划几场商业表演。所以我们要把握好这些黄金时期与他们合作把我们的演艺业务推广出去。 3.近几年来品牌价值这个概念已经在很多企业中生根发芽,企业的领导者们也越来越重视企业品牌价值推广的利害关系。为了更好的推广自己的品牌很多企业都采用了路演的方式进行市场营销式的推广活动。目前在长沙市场乃至大环境 下的省内外市场此内活动发展前景以及市场空间份额大,且需求层次也比较多。我们也可以抓住此类机会与一些企业进行长期的战略合作。 4.各级政府机关团体为了响应党中央创建文化建设的号召每年都会举行一些关于文化产业方面的会展。如:书画展、收藏展等。节庆时期政府机关的庆典活动也比较活跃。如:七一、十一等重大节日的庆典演出活动。我们可以抓住这些时机与之合作。

美宝莲化妆品市场营销策划方案

美宝莲化妆品市场营销策划方案

美宝莲化妆品市场营销策划方案 指导老师:邬老师 班级: 级市场营销1班 第六组:****

摘要 随着中国经济的高速发展,中国化妆品市场不断扩大,化妆品产业的地位明显上升。与此同时,中国化妆品市场机遇与挑战并存,大量的外国品牌进驻中国市场,争夺化妆品消费市场份额。随着化妆品行业竞争的不断加剧,越来越多的化妆品企业在寻找新的市场。而在中国有一个潜力巨大的市场亟待开发,那就是以大学生群体为主体的庞大的高校市场。大学生作为一个相当大的消费群体,消费潜力巨大。全国几千万大学生在一个特殊的环境里形成了一特殊的群体。这一群体不但现在有着巨大的消费潜力,而且多年后,更将成为社会消费的主流。当前,中国大学生的消费能力逐年提升,校园市场是个不容忽视的庞大市场。虽然大学生的经济实力远不如社会人士,可是大学生易于接受新事物,有足够的时间和精力进行化妆品消费,体验新品牌的特点,她们应成为化妆品厂商在新品牌建立和推广时应重点突破的对象。同时稳定的大学生消费群体更能使化妆品牢固占据市场份额,扩大知名度和品牌影响力。此策划案主要针对美宝莲这一品牌惊醒营销策划分析。 美宝莲化妆品市场营销策划方案 一、高校化妆品市场的现状与核心竞争

(一)市场的现状: 继电脑、MP3、手机等IT 通信产品等消费热后,化妆品正在成为大学生群体中的又一新兴消费热潮。在当前金融危机加剧,就业压力增强的环境下,使用化妆品的现实意义已经从美容、礼仪的角度,扩展到个人素养,就业竞争力等方面。大学生的化妆品消费不但形成了一个规模可观的细分市场,甚至对整体市场也发生着影响。大学生们青春时尚,接受过良好的教育,社会关注程度高,如果经过大学生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流,无疑将获得巨大的市场效果。因此,大学生消费者不但具有现实的市场价值,对于企业竞争优势的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重视的合作对象。 (二)美宝莲校园市场有以下核心竞争力: 1、学生年龄结构低,易于接受新生事物,观念创新速度快,易于培养品牌的忠诚度; 2、学生群体性生活习性强,产品传播与推广迅速,易于产生媒介广告达不到的效果; 3、消费的从众心理比较强,呼朋引伴式的消费占到很大的比例,便于新产品以很小的投入打开一个较为广大的市场; 4、学习新知识的态度比较集中,对于化妆品专业使用、社交礼仪知识、自身仪容仪表的定位、个人气质魅力的培养有着浓厚的兴趣,易于以创新营销的模式打开市场; 5、学生年龄低皮肤质量好,因此她们更注重和迷恋于产品的

营销战略方案.doc

凤凰妇产医院营销战略方案 一、营销战略目标 1、在初步在吉林地区范围内逐步扩大凤凰妇产医院的知名度,提高医院在医疗市场的占有率,力争实现最佳的市场赢利率。 2、运用多种现代化(适宜的)商业营销拓展方式,迅速提高医院的病患入院诊疗率。 3、树立良好的凤凰妇产医院的形象,提升凤凰妇产医院品牌的知名度和美誉度,用较短的时间使其成为医疗行业中较佳品牌。 4、把凤凰妇产医院建立成一个大专科小综合的地区医院。(暂) 为确保营销目标顺利实现,可分为三个步: 第一步:在医院条件有限的情况下先打服务牌,以顾客为导向,创新服务理念、服务方法和服务模式,积极采取内部包装、培训的办法,吸引病患的就诊,并配合多种营销方法提高医院服务形象。 第二步:在进行内部实力和外部市场分析的基础上,通过营销活动、创建社区活动、公关活动和促销活动等,与社会展开互动,并结合主流媒体的多次轰炸,要成功使凤凰妇产医院得到社会的普遍关注和无形资产的迅速升值。 第三步:针对当地政策、文化,吉林医疗市场状况、人口状况、群众对医疗卫生行业满意度、群众对凤凰妇产医院医疗服务的期待值、周围医疗卫生机构设置、当地群众的健康需求以及吉林医院内、外部状况的调查。 二、营销战略策划原则 营销战略制定要考虑多种因素的影响,其核心的影响因素是目标市场,根据市场机会和行业态势的分析,并结合凤凰妇产医院自身状况,确定如下: 推广计划 当前最重要的是尽快建立凤凰妇产医院的知名度,使医院为吉林区域附近消费者知晓。 广告宣传 针对不同小区内的居民,可在附近购物场所及社区,投放针对不同人群的社区户外广告并适时赠送送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。 地区相关主流媒体的广告配合支持。 事件营销 针对不同区域,不同的目标群,可以举办相应的公关活动。这样,即提升了医院的品位和形象,拉近了与目标群的心理距离又能带来了稳定的客源。时机成熟后,也可适时与相关单位合作转入渠道营销。 组织学生义工活动。联系当地几个重要学校的学生会组织,举行一些主题活动,照样有利于提升影响,更能吸引公众与媒体的关注。 时机成熟的时候,也可以举办一个以“健康与生活”为主题的系列活动。 服务营销 除去品牌因素,服务对于消费者来说,是最重要的。为了做到这一点,需要更多人性化的服务。 建立会员卡制度。卡上印制会员的名字,像银行卡一样。会员卡的优惠率并不高,如9折。但一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而相关服务人员又能当面称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很有面子。 个性化服务。 在相应区域放一些宣传品,内容是关于相关医疗的基础知识、预防常识等,一方面可以提升品牌,烘托医疗气氛,也增加消费者对医院的品牌好感。 为社区人群培训相应专门的医疗基础服务人员。如果能实现,可以向他们介绍基础病症的名称、来历等相关知识。更要让其影响相应病患来院就诊。

资源整合方案

资源整合方案 木秀于林风必吹之,沙堆于岸水比湪之。今晚8点要想立于不败,不被新的市场冲击或淘汰,就必须利用现有的资源进行整合。资源整合是公司战略调整的手段,也是公司经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,有进有退、有取有舍,从而获得整体最优。 资源整合也是公司对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新资源动力一个复杂的动态过程。强者+强者=更强,一根筷子易折断,十根筷子折不断,在面临新开业装饰豪华夜总会的市场冲击,才能保持更稳定的经营,才能进行强有力的反击。 在战略思维的层面上,资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调,把公司内部彼此相关但却彼此分离的职能,把公司外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统,取得1+1大于2的效果。 在战术选择的层面上,资源整合是优化配置的决策。根据公司的发展战略和市场需求对有关资源进行重新配置,以

突显公司的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强公司的竞争优势,提高客户服务水平。 保持现状独立经营的分析: 1、公司设备陈旧,装修老化,面对新开业的经营场所的冲击力,无法进行对抗。 2、与众多夜总会在硬件上无法进行比拼。 3、营销方案可能被模仿挤兑 4、一些新的项目无法完成,会有举报,产生恶意竞争,孤立无援。 5、人员无法及时补充,新鲜血液无法经常更新。 资源整合后的可行性分析: 1、在执行活动方案时,可产生一定大的规模,使方案能更有力的冲击市场。 2、在面对新的经营场所带来的冲击,可灵活的运用多方面资源让危机化为无形,同时可以给对手以打击。 3、在规模上可以吸收更多的公关,可以保障她们的上班问题,能更好地提升公关质量。 4、可以保障营销方案的稳定性、持久性,对公司在操作方案空间的可把握性。

XX整合营销策划案

策划三部分。 鉴于双方的合作关系及目前的市场压力,本案旨在对“赛格车 圣”作全年营销战略的规划指导。如认可本案,我方将进入深层操 作实施阶段。

营销分析篇 (1) 营销规划篇 (10) 营销分析篇 (36) 析

·营销环境总结 ▲“赛格车圣”整合营销策划案 一、企业产品及营销现状分析: 1、赛格圣颖公司是赛格集团下属企业,所开发的“赛格车圣”系 列产品系政府重点扶植的高科技项目,拥 有雄厚的技术和资金实力。 2、“赛格车圣”是国内GPS车用产品中的佼佼者,其技术水平、应用及营销经验均处于行业领先地位,但 产品目前所拥有的防盗反劫及通信功能尚不足以支撑其市场策略的全面展开。 3、产品在前期宣传活动中形象定位较模糊。发散性的多点定位,不能突出其最主要的卖点,与其它同类及 相似产品无明确区隔。 4、销售策略不明确,缺乏合理的销售政策及计划。虽然“赛格车圣”销售的方式多样化,销售通路覆盖广 泛,但仍无法组织起有效的销售活动。首先是对代理商的支持和沟通不足,造成了经销商热情不高,效 率低下;其次由于缺少高素质的销售队伍,导致人员直销的推

新导向广告 新导向广告 广成效差。 2 ▲ “赛格车圣”整合营销策划案 二、消费者分析 1、集团用户 A 、集团客、货运车辆因传统车辆管理方式的局限性,导致了管理调度透明度不高,运行效率低下,成本 难以控制等问题,使其产生了采用新的车辆管理调度体系的潜在需求。 B 、现行的客、货运车辆的车辆管理调度主要通过手机通讯,自建基站和集群呼叫系统来实现。 C 、集团车辆最担心的问题既包括车辆安全,又涉及运行效率的高低及成本控制问题。 D 、集团用户对车辆管理体系设计的要求不尽相同,因此须根据其具体需求提供针对性的解决方案。 E 、集团用户对车辆管理调度产品最重视的方面是耐用性及稳定性,因为这关系到企业的成本核算(费用 分摊年限)等敏感问题。 3 ▲ “赛格车圣”整合营销策划案

美宝莲化妆品市场营销策划方案

美宝莲化妆品市场营销策划方案 指导老师:邬老师 班级:2010级市场营销1班 第六组:**** 随着中国经济的高速发展,中国化妆品市场不断扩大,化妆品产业的地位明显上升。 与此同时,中国化妆品市场机遇与挑战并存,大量的外国品牌进驻中国市场,争夺化妆品消费市场份额。随着化妆品行业竞争的不断加剧,越来越多的化妆品企业在寻找新的市场。而 在中国有一个潜力巨大的市场亟待开发,那就是以大学生群体为主体的庞大的高校市场。 大学生作为一个相当大的消费群体,消费潜力巨大。全国几千万大学生在一个特殊的环境 里形成了一特殊的群体。这一群体不仅现在有着巨大的消费潜力,而且多年后,更将成为 社会消费的主流。当前,中国大学生的消费能力逐年提升,校园市场是个不容忽视的庞大市 场。虽然大学生的经济实力远不如社会人士,但是大学生易于接受新事物,有足够的时间和精力进行化妆品消费,体验新品牌的特点,他们应成为化妆品厂商在新品牌建立和推广时应重点突破的对象。同时稳定的大学生消费群体更能使化妆品牢固占据市场份额,扩大知名度和品牌影响力。此策划案主要针对美宝莲这一品牌惊醒营销策划分析。

美宝莲化妆品市场营销策划方案 一、高校化妆品市场的现状与核心竞争 (一)市场的现状: 继电脑、MP3手机等IT通信产品等消费热后,化妆品正在成为大学生群体中的又一新兴消费热潮。在目前金融危机加剧,就业压力增强的环境下,使用化妆品的现实意义已经从美容、礼仪的角度,扩展到个人素养,就业竞争力等方面。大学生的化妆品消费不仅形成 了一个规模可观的细分市场,甚至对整体市场也发生着影响。大学生们青春时尚,接受过 良好的教育,社会关注程度高,如果通过大学生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流,无疑将获得巨大的市场效果。因此,大学生消费者不仅具有现实的市场价值,对于企业竞争优 势的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重视的合作对象。 (二)美宝莲校园市场有以下核心竞争力: 1、学生年龄结构低,易于接受新生事物,观念创新速度快,易于培养品牌的忠诚度; 2、学生群体性生活习性强,产品传播与推广迅速,易于产生媒介广告达不到的效果; 3、消费的从众心理比较强,呼朋引伴式的消费占到很大的比例,便于新产品以很小的投入打开一个较为广大的市场; 4、学习新知识的态度比较集中,对于化妆品专业使用、社交礼仪知识、自身仪容仪表的定位、个人气质魅力的培养有着浓厚的兴趣,易于以创新营销的模式打开市场; 5、学生年龄低皮肤质量好,所以他们更注重和迷恋于产品的品牌响亮程度和包装,校园促销活动的开展易于有效地树立一个品牌形象; 6、学生群体收入不高,低附加值的赠品和促销的活动可以迅速打开市场,产品质量安全、效果明显、包装精美的同等条件下,“贪图小便宜”依旧是大多数人的心理状态。 二、化妆品店投资分析 美宝莲自95年进入中国市场以来,销售拉动广告铺天盖地,朔就了其强大的品牌优势,相对低廉的产品价格,众多的零售网点,月月出彩的终端活动,这些促进销售的法宝在美宝 莲集合为一身。美宝莲在国内彩妆产品市场整体份额占有率达20%在很多二级城市,美 宝莲的市场份额占有率达到60%以上,而专柜销量更是占到了美宝莲整体销量的60%以上。 美宝莲有强大的广告支撑品牌拓展,有9年的国内销售经验,有大众化的产品定位,盘踞 着各地大中型商场超市的专柜,支撑着化妆品店的形象……美宝莲很强大,强大的比我们还 熟悉国内消费者的需求,强大到可以成为市场走向的风向标。 (一)宏观环境分析: 人口:近年来大学扩招大学生日益增多,是个市场集中易于传播的地方。 经济:人民生活水平提高,购买力增加。 自然:环境污染越来越严重损坏肌肤,使人们更注重保养 (二)微观环境分析 营销中介:建立完善的渠道,与货物储运公司,营销服务机构以及金融中介保持良好的关系。 供应商:中间商较多,但是著名的大经销商不容易进入,在与其联系合作中往往处于劣 势。 顾客:主要针对大学生的年龄、消费观念等特点而专门推出的系列产品,符合大学生的 需求主要针对学生群体,他们受感染力较强。 竞争者:多为大型公司,如雅芳、clean clear ,欧蕾等等。它们的产品价高,知名度 高,占市场份额较多。 (一)美宝莲彩妆产品SWOT分析

如何做营销策划方案

如何做如何做营销策划营销策划营销策划方案 方案整理/花雨满天 一、营销策划方案编制原则 为了提高策划书撰写得准确性与科学性,应首先把握其编制得几个主要原则;一)、逻辑思维原则 策划得目得在于解决企业营销中得问题,按照逻辑性思维得构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目得全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题得对策。二)、简洁朴实原则 要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决得核心问题,深入分析,提出可行性得相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。三)、可操作原则 编制得策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中得每个人得工作及各环节关系得处理。因此其可操作性非常重要。不能操作得方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。四)、创意新颖原则 要求策划得“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新得感受。新颖得创意是策划书得核心内容。 二、营销策划方案基本内容 策划书按道理没有一成不变得格式,它依据产品或营销活动得不同要求,在策划得内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同得。 因此,我们可以共同探讨营销策划书得一些基本内容及编制格式。封面·策划书得封面可提供以下信息:①策划书得名称;②被策划得客户;③策划机构或策划人得名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场得状况不同,营销执行效果也不一样。 策划书得正文部分主要包括:一)、策划目得 要对本营销策划所要达到得目标、宗旨树立明确得观点,作为执行本策划得动力或强调其执行得意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在得问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:

美宝莲公司营销策略研究

摘要 化妆品行业的发展,对我国经济的发展起到了不可忽视的推动作用。近年来,随着我国经济建设快速发展,改革开放的有利环境,使外资化妆品公司拥有有利的竞争优势。人民生活水品的不断提高,促使化妆品需求量逐年递增,化妆品行业随之兴起。面对激烈的竞争形势,关键是要把握好市场,而对于化妆品企业来说,如何扩大市场销售规模,打破相对单一的品牌面貌同时,拓宽销售模式,已经成为了新时期化妆品企业的重要课题之一。本文依据营销组合的相关理论,对美宝莲公司营销策略进行了深入的分析,并基于彩妆市场空间有限,品牌定价不合理,品牌面貌相对单调,错失化妆品店等新兴渠道崛起的重要机遇等问题,提出以下建议:加大市场培育,增加产品创新;明确市场定位,减少价格波动;加强广告宣传,扩大销售市场规模;打破相对单调的品牌面貌,满足个性化需求;加强渠道建设,提升体验效果。 关键词:化妆品行业;营销策略;市场培育;个性化需求 Maybelline Marketing Strategy

Abstract The development of cosmetics industry, to economic development of China plays a vital role in promoting. In recent years, with the rapid development of China's economic construction, reform and opening up an enabling environment conducive to foreign cosmetics company has a competitive advantage. The people's living standards continue to improve, promote the demand for cosmetics has increased every year, along with the rise of the cosmetics industry. Situation in the face of intense competition, the key is to grasp the market, and for cosmetics companies, how to expand the market size, relative to a single brand to break the face of the same time, broaden the sales model, has become an important issue in the new period of cosmetics companies one. This article based on the theory of the marketing mix, marketing strategy on the Maybelline Company conducted in-depth analysis and market-based make-up space is limited, unreasonable priced brands, the brand relatively monotonous appearance, missed an important opportunity for make emerging channels such as cosmetic shops, made the following recommendations: to increase market cultivation, increase product innovation; make the market positioning clear, reduce price volatility; strengthen market cultivation to expand sales; break the brand relatively monotonous appearance, to meet individual needs; strengthen channel construction, and enhance experience effect. Key words: cosmetic industry, marketing strategy, market cultivation, individual demand 目录

营销策划方案

一.策划项目简介 (一)项目概况 本策划项目是为阳光小猴快餐茶饮店进行营销策划。阳光小猴抚州店位于抚州长途汽车站对面,赣东大道与环城南路的交汇处,西侧毗邻钧天步步高超市,东侧靠近东华理工大学校本部,店面所在的位置每日人流量数以千计,地理条件优越,交通方便。该店是阳光小猴快餐茶饮的加盟店,总店位于江西鹰潭余江地区,总部有店面两家,该店是其第三家加盟店,今年6月进驻抚州。由于诸多原因,原先加盟商已退出经营,目前该店由总部的三人合伙经营。店面面积160㎡左右,共两层,四人座快餐桌10套,四人座沙发7套,顾客上座饱和量为68人。现有经营人员4人(包括合伙人),店员有待扩招。主营产品为西式快餐,时尚茶饮,特色小吃,家常炒菜,招牌小吃为重庆酸辣粉。 (二)经营现状 该店目前经营现状不佳,暂时遇到了困难。财务方面,店面年租金近6万元,年房管税2000元,加上水电费,卫生费,人工工资等费用支出,店面每日的维持成本近300元,而目前平均日营业额仅为270元,入不敷出的财务状况亟待改善;产品方面,现有产品是西式快餐,时尚茶饮,特色小吃,家常炒菜等产品大类,产品小类有近150种。产品线过长,产品深度也较大,直接导致特色产品不突出,主打产品不明显,产品方向不明确,产品精细制作不到位,口味不能赢得顾客青睐;价格方面,与市场同类产品相比,价格处于平均水平,顾客可以接受,但如果想以低价渗透的策略打开市场,那就要调整价位,价格适当下浮;渠道方面,主要以店面

直销为主,外卖送餐量很小,限制了销量的增加;促销方面,对外宣传力度太小,宣传手段仅限于店里海报,东华理工大学(本部)近80%的学生没听过该店名字,知名度太小,美誉度更是无从谈起。总之,该店的经营现状亟需改善以扩大市场份额,增加销售额,提高品牌知名度和美誉度,实现连锁经营的目标。 二.策划团队 (一)策划团队简介 本策划团队是由东华理工大学08级市场营销专业的11名学生组成,他们接受过系统专业的市场营销策划训练,并且大部分成员拥有丰富的营销策划经验,眼光敏锐,视野开阔,市场洞察力较强,具有独立分析解决市场营销问题的能力。 (二)策划人员简介

营销战略策划方案

营销战略策划方案 一、封面:方案名称/方案制作者 ××××全程营销方案 ×××制作 二、方案目录 将方案中的主要项目列出。 三、方案内容 (一)市场国家社会行业环境 1、外部市场国家环境(政治环境、法律环境、经济环境)。 2、社会市场环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。 3、社会本行业现状分析(行业现状、行业特点、行业未来发展) 4、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。 (二)竞争对手基本情况 1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。 2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。 3、策划项目概况。 (三)自我产品市场分析 1、产品总体上的优势特点; 2、产品总体上的劣势不足。 3、在市场上产品威胁 4、在市场上的机会与突破 (四)客户需求情况 1、客户分类/分布。 2、客户特点(这些客户是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)

3、有多少客户? 4、客户消费行为/心理。 5、客户生活习惯 6、客户获得信息的渠道。 7、客户购买主要渠道 (五)项目产品市场定位 1、市场区域定位(目标市场)(辅助市场) 2、市场客户群定位 3、产品包装定位 4、产品品质定位 5、产品价格定位 (六)营销活动的开展 1、营销活动的目标。 2、目标市场。 3、面临问题。 4、竞争策略、竞争优势、核心能力。 5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。 6、营销物资支持 (七)营销策略 1、企划策略: (1)企划概念; (2)品牌与包装规划。 2、价格策略: (1)定价思路与价格确定方法; (2)价格政策; (3)价格体系的管理。 3、渠道策略:

美宝莲的市场定位和目标人群

1.中国第一套现代中草药中高档个人护理品; 2.专柜+专卖店+SPA的渠道概念; 3.第一个走入欧洲市场的中国化妆品牌; 4.有效的客户沟通和营销管理提高; 5.产品处于成长期. 1.走国际化道路缺乏经验,困难重重; 2.与丝芙兰合作,受制于人; 3.专柜的绩效压力; 4.消费者不容易接受新品牌; 5.太过于精细化操作带来阻碍. 1.在丝芙兰的带领下进入欧洲市场; 2.在国外中草药化妆品的竞争者不多; 3.开拓更宽阔的国外化妆品市场; 4.中医中药在欧洲开始盛行; 5.中国文化复兴. 1.与多家世界著名化妆品品牌同台竞争; 2.丝芙兰的终端控制; 3.同类型品牌代理的冲击; 4.金融 危机导致消费力下降;5.“中国制造”的疑虑. 内部内部优势劣势外部外部机会威胁 1.彻底的放弃高端市场的产品定位,牢牢的锁住年轻女性作为其消费者,是美宝莲市场定位实施的坚定写照 尽管在2008年底美宝莲推出了其护肤系列,但在这之前13年,美宝莲一直坚持其专业的彩妆品牌定位,凭借其纯粹的彩妆品树立美宝莲是彩妆专家的品牌形象 与大多数跨国品牌进入中国市场只走高档路线不同,欧莱雅将美宝莲引入中国,以越来越便利的购买渠道、越来越具有亲和力的价格延续了其大众品牌路线。在中国国内,根据欧莱雅的“金字塔式品牌战略”,美宝莲被定位为大众消费品。 欧莱雅给美宝莲的定位是“国际化的品牌,平民化的价格,要让中国的消费者买得起,且便于购买”。美宝莲曾经有过一个口号“让每一个中国妇女至少拥有一支美宝莲的口红”。80后的消费群体已经成为了美宝莲的绝对主力。这一群体有着有“价格”和“品牌”的双重要求,为了达到这一目的,美宝莲制定出了对中国普通消费者,尤其是针对年轻人具有亲和力的价格。 2.With the outbreak of some news that certain established brands of cosmetic cause damage to users ‘health, customers pay more attention to the safety of makeup itself. As a result, product made of natural materials will appeal to customers greatly.

欧莱雅中国营销策略研究报告

欧莱雅中国搭建金字塔营销策略(讨论) 欧莱雅中国总裁盖保罗,一位赛车的狂热爱好者。曾经与欧莱雅集团董事长兼CEO欧文中打赌:如果欧莱雅中国未来5年的业绩再增长5倍,欧文中就奖励他一部法拉利跑车。 现在看来,盖保罗很有希望得到这份“大奖”。 本月上旬,欧莱雅集团公布了今年上半年的业绩。其在华销售增长速度仍然高居欧莱雅全球榜首——较去年同期增长85.3%。 此前,欧莱雅中国已经连续两年销售额增长超过60%:2003年,欧莱雅中国增长69.3%(中国美容护理产品市场总体增长12%),销售收入达一五亿元人民币,并首度迎来了盈利。 如今,欧莱雅已是中国市场上第三大美容护理品生产商。 而在1996年盖保罗第一次迈进中国之时,以上数据还全部都是零。从巴西到中国 事实上,此前盖保罗甚至连亚洲都没来过。尽管在得知将被派往中国的消息时,他“吓了一跳”,但盖保罗还是欣然受命,“因为我喜欢接受挑战,而且我觉得自己适应新环境的能力非常强。” 这个能力已经在巴西得到了充分证明:1990年,盖保罗就任欧莱雅巴西总经理,刚到任就碰上巴西发生严重的通货膨胀。

很多跨国公司都被迫撤出巴西。而盖保罗则审慎地采取了一系列应对措施:严格控制资金支出;根据市场状况,实行短、平、快的决策和作业方法;利用业务放缓之际,对员工进行全方位的培训等等。 欧莱雅巴西公司在盖保罗的带领下渡过难关,甚至没有裁减一名雇员。到1996年,巴西公司在欧莱雅全球分公司中的排名由他上任时的第29名飙升到第9名。 于是,当欧莱雅决定开发中国市场时,欧文中点了盖保罗这员“猛将”。而为了全面进军中国市场,欧莱雅经历了一个漫长的准备过程——1 979年,欧莱雅就在香港成立了分公司。 “相对于竞争对手来说,我们进入时间晚了一点,但针对当时中国市场的现状,我们认为来得恰到好处。”盖保罗表示,“这使我们避免了犯错误,或者说避免犯更多错误。” “前车之鉴”是,有些公司进入中国时,由于认为中国消费者买不起或者其他一些原因,没有把最新最好的产品、或者把原有的在其他市场已经成功的品牌拿到中国市场,而是在中国市场创立一个新的品牌,结果却往往行不通。另外,一些进入较早的跨国公司在中国建立了非常复杂的合资模式,直到现在仍难以解决。 因此,1996年欧莱雅与苏州医学院建立合资公司的模式非常简单:医学院仅以技术投入,并未牵涉到现金交易。

如何写好一个营销策划方案

如何写营销策划方案 一份完整的营销企划案的组成元素 企业的领导层应该非常注重营销部门的地位,企业的生产经营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上的,即企业的战略是绝对以市场为导向,以顾客需求为核心来制定的。 本方案是笔者结合自身在营销工作中的心得,企业的战略地位的调整方面的经历,并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来,希望能与大家分享并互相提高。 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

产品整合营销传播方案

产品整合营销传播方案 一.目的 将某某堂茶系列以一种具有较高美誉度的虎山茶形象推广到广大消费者面前,使产品在众多品牌的茶叶市场上独树一帜,提高消费者对产品的接触率,提醒消费者购买,且进一步提高产品知名度,强化在消费者心目中的地位。 二.当前状况分析 1.茶文化作为传统文化的重要组成部分,在我国有着广泛的群众基础。从市场需求和茶产 业效益预测,绿茶因保健作用显著,市场需求将继续增加。虎山绿茶以其特有的优良品质、鲜爽醇和的香气以及碧绿的汤色,在全国绿茶中享有极高声誉,被誉为“江北第一名茶”。某某堂茶系列作为口碑较好的虎山绿茶之一,有较好的市场前景。 2.虎山茶作为绿岛市的一个农业品牌,近年来发展非常迅猛,虎山区大小茶叶加工厂已达 100余家,其中不乏颇具知名度且发展势头良好,口碑良好者,虎山茶之间竞争激烈。 3.某某堂茶系列目前宣传力度不大,知名度不高,直接影响到销售,尤其是针对高端市场 的销售问题。 4.产品内涵需进一步丰富。 5.市场上绿茶产品仍然在不断增加,竞争加剧。 三.具体形势分析 (一)市场 茶叶是世界性的天然饮料,它的营养健康已被越来越多的人认同,市场成长潜力巨大。长期以来,茶叶产品游离于农产品与食品之间,生产加工属于农产品范畴,流通销售则具有食品属性,种植、加工、销售的产业链,或长或短,使得难以形成稳定、规范的茶叶市场。我国目前现有茶叶种植面积约占全世界的45%,居首位。世界茶叶年消费量已达300万吨左右,而我国则是世界上茶叶生产、消费和出口大国之一。2005年,我国茶叶生产量为92万吨,茶叶出口量为28.7万吨,位居世界第二,茶叶产量和出口量均创历史最高水平,茶叶已经成为极具发展潜力的健康饮料。伴随着世界经济一体化进程的加快,世界各地茶叶消费趋势相互融合,给我国茶叶生产、加工和包装企业带来了新的发展机遇,

化妆品市场营销策划书

化妆品市场营销策划书 产品能成功的推销,往往是离不开一份好的销售方案,市场营销策划书是根据现实市场分析数据而定的销售方案,所以它在产品销售中占据课巨大的作用,下面是小编为大家整理的化妆品市场营销策划书,我们一起来看看吧! 化妆品市场是一个充满活力的市场,本土企业的崛起,翻新,营销也各有高招。这促进了国内化妆品行业的发展,又加剧了行业品牌之争。国化妆品市场经过几十年的发展,近年来逐步走向成熟,但市场成长率依然高于整体国民经济发展的水平。分析化妆品市场各个分支,可以看出推动市场发展的动力主要来源于护肤与彩妆两个分支。相比于洗发水、牙膏等相对饱和的市场,彩妆市场近年来近50%的增长率无疑是推动整个化妆品市场发展的“火车头”。 一、宏观市场分析 (一)整体市场分析 美宝莲自95年进入市场以来,销售拉动广告铺天盖地,朔就了其强大的品牌优势,相对低廉的产品价格,众多的零售点,月月出彩的终端活动,这些促进销售的法宝在美宝莲集合为一身。美宝莲在国内彩妆产品市场整体份额占有率达20%强,在很多二级城市,美宝莲的市场份额占有率达到60%

以上,而专柜销量更是占到了美宝莲整体销量的60%以上。 年的国内销售经验,9有美宝莲有强大的广告支撑品牌拓展,有大众化的产品定位,盘踞着各地大中型商场超市的专柜,支撑着化妆品店的形象……美宝莲很强大,强大的比我们还熟悉国内消费者的需求,强大到可以成为市场走向的风向标。 (二)高校化妆品消费市场分析 大学生化妆品调查背景和意义17PR是公关门户,是最大 企业公关总监、媒体、行业的交继电脑、MP3、手机等IT通信产品等消费热后,化妆品正在成为大学生群体中的又一新兴消费热潮。在目前金融危机加剧,就业压力增强的环境下,使用化妆品的现实意义已经从美容、礼仪的角度,扩展到个人素养,就业竞争力等方面。大学生的化妆品消费不仅形成了一个规模可观的细分市场,甚至对整体市场也发生着影响。大学生们青春时尚,接受过良好的教育,社会关注程度高,如果通过大学生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流,无疑将获得巨大的市场效果。因此,大学生消费者不仅具有现实的市场价值,对于企业竞争优势的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重视的合作对象。 (三)高校彩妆卷调查结果分析: 1、市场容量 市场容量是指市场总量与该品牌的市场份额的乘积。市场容量除了包括消费群容量还包括潜在消费群容量,在不使用

营销战略及实施方案

营销战略及实施方案 营销传播畅销书《定位》作者之一阿尔·里斯在一次激情演讲中曾说:“价位高不是坏事。对特定的目标消费对象而言,如果劳力士便宜的话,佩戴它就没有尊贵身份可言了。”对于葡萄酒企业来讲,如何让自己的高端产品成功实现销售,就需要设计一套适合于自身的营销策略。我们将从以下5个方面来探讨葡萄酒高端产品的营销策略。 1.概念营销策略 根据“定位理论”,企业要将自己的品牌形象差异化,就需要在消费者头脑中占据一个特定位置。定位的核心是确定诉求重点,向有效的目标消费者,而不是庞杂的大众展示商品的卖点,尽管这会带来受众规模的缩小,但是有效到达指数的大大增加在进行数学演算后证明仍然优于那种不计成本,盲目一气的“铺摊子”策略;同时,对于目标消费者的准确界定,为经营者开展更有效的双向沟通和接触管理创造了条件,同时降低了广告诉求重点的难度且使之更具针对性,营销效果也因此可以被更准确地预测和把握,做到“有的放矢”。为此,企业可以挖掘创造出“概念”来让消费者联想到自己的品牌,通俗点说,可以理解为就是给自己的产品寻找“卖点”。 当然,中国葡萄酒行业从市场伊始阶段,各个品牌巨头就是各种概念的鼓动者和推崇者,而每一次新概念的推出都是高端酒向市场索取高价格的理由。葡萄酒概念产品的推出可以起到以下几个方面的作用:第一,为自身有效区隔目标市场找到宣传上的USP(独特销售主张);第二,为企业推出新产品、创造新利润提供了渠道;第三,为进一步推广红酒消费文化做出了贡献。在已经瑞香市场的葡萄酒概念中,有的概念是针对酿酒葡萄产区的,例如烟台的“国际葡萄·葡萄酒城”、云南红在云南弥勒产区的“全球第一榨”、“蓬莱·世界七大葡萄海岸之一”、昌黎的“中国干红葡萄酒城”和怀来的“中国葡萄之乡”等等;有的概念是针对产品特色的,例如陈酿、窖藏、窖酿、年份酒、庄园酒、酒庄酒、老树葡萄、树龄、橡木桶干红和小产区酒等等。这些概念的创造和传播,都为红酒企业的领航品牌创造出了一轮又一轮的利润贡献。 2. 个性化定制策略的实现

“茶”的资源整合策划案

“茶”的资源整合APP策划书 在二十一世纪的今天主要是讲究高效率、高速度以及高质量的推广,而互联网+就是对效率速度质量的集中体现。当今市场,茶叶的网络营销还是不够,而我们则是根据这个想进行一个茶叶APP的制作。为了满足消费者快速购买质优价廉的茶商品,不收地域时间等的限制,互联网的网络营销就是最好的办法,只要后期推广的好我相信前途一片光明! 第一章执行总结 1.1背景 中国是茶叶的故乡,根据制作工艺将茶叶分成绿茶、红茶、乌龙茶(青茶)、白茶、黄茶和黑茶等六大茶类,二十个主要产茶省,八千万余茶农,是名副其实的产茶大国。 茶、不仅仅是卖茶,还得了解有关于它的文化。只有了解了它的文化,认识它的好处,才能更好地进行服务与销售。 就目前的情况看,现在市场鱼龙混杂,各大商家也难以取得消费者信任。消费者害怕受到网络欺诈。茶叶会被当做礼物相送。 买到坏茶,并不和宜,也会降低茶的身价以及降低本身的信誉。 我国的茶虽早就远销国外,但是与茶相关文化并没有随之传播,而我们同样要增强我国文化软实力的影响。茶文化作为我国精粹便是其中必不可少的一环。 据我调查得知,中国正缺少与此相关的茶文化、茶商等等整合在一起的APP。 1.2市场分析 中国有上千年的饮茶历史,茶叶已经融入到人们的生活中。 喝茶已成为多数中国人的一种生活习惯,而且茶叶作为世界三大饮料之一,茶已成为社会生活中不可缺少的健康饮品和精神饮

品,而且,随着人们健康消费观念的普及,茶正在被越来越人接受、喜爱和追求。 目前茶市场竞争激烈、种类众多,但却有很多在网络营销的缺陷。 一、市场上关于销售的软件特别混乱,使得消费者不敢进行 购买。例如:淘宝京东的品种繁多,各种生活用品想得到的想不到的都有,然而对于这种追求茶质量以及它的新鲜度消费群众来说,在该类网站上进行购买,害怕购买了差品,所以他们更喜欢在实体店中进行购买。 二、茶类丰富,人们对各类茶叶的了解不够充分,而我们就 可以将这些茶文化加入到APP中,首先做到让人了解,得知其好处再让人放心购买。顾客就是上帝,满足顾客的所有需求。 1.3行业竞争分析 因目前市面上并没有什么成熟的与茶叶有关的APP,故并没有什么很强大的竞争对手。各大茶叶知名度虽广,即使有京东等网店的销售渠道,依旧难以取得消费者的信任。 1.4风险分析 难以得到太大的宣传,顾客比起网络更愿意去讲究人情的实体店铺。企业不愿意信任我们愿意单干。 第二章项目简介 2.1项目概述 依靠互联网技术,创造一个资源整合形APP。集茶文化宣传、介绍、茶道的教学、各大茶庄的产品销售为一体的功能性APP。 2.2项目简介 (1)茶文化宣传、介绍: 喝茶不仅仅是喝茶,更是有当中的门道和文化。我们所要做的,便是请教各方大师。整合起来,并且进行编辑传播出去。例如:每个品种的茶都有其各自的功效。我们需要让大众知道,才能让人们知道自己到底要喝什么茶。

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