杭州市华丰路工程
监
理
规
划
编制：
审核：
审批：
浙江明康工程咨询有限公司杭州市华丰路项目监理部
二〇〇六年10月
目录
一、工程概况
二、监理目标和范围
三、监理工作内容
四、监理工作依据
五、监理组织
六、监理工作流程图
七、监理目标控制与措施
八、项目监理工作制度
九、安全生产文明施工
一、工程概况
杭州市华丰路工程包括桥梁工程（一号河桥、勤丰港桥、东风港桥）和道路及其排水工程：
1、桥梁工程
华丰路相交的河道有一号河、勤丰港、东风港，总共需建三座桥梁。所有桥梁均采用预制简支体系，一号河桥全长23.934m，跨径为1ⅹ20m,斜交15度角，纵坡为0.48%。勤丰港桥全长19.86m，跨径为1ⅹ16,斜交10度角,纵坡为0.70%—-0.70%。东风港桥全长24.972m，跨径为1ⅹ20m,斜交40度角，纵坡为0.55%—
-0.55%。上部结构均采用后张法预应力混凝土简支空心板梁。空心板跨径采用标准跨径：16m和20m。空心板采用铰缝连接。下部结构采用扶壁式桥台，钻孔灌注桩基础。所有桩基均以地基深层的风化岩为持力层。板梁采用预制，机械吊装就位，下部结构须水上施工，采用围堰钻孔桩基础施工，进行水下灌注。
2、道路工程
华丰道路工程西起笕丁桥，东至二号规划河道。道路全长为1890m，桩号为
K0+050—K1+860。道路红线宽度为36m，横断面布置为两块板形式：4.5m人行道+12m 车行道+3m绿化带+12m车行道+4.5m人行道。路面结构为车行道：3cm细粒式沥青混凝土面层+5cm中粒式沥青混凝土面层+7cm粗粒式沥青混凝土面层+40cm石灰粉煤灰稳定碎石+30cm塘渣垫层=85cm。人行道：5cm预制彩色人行道板+3cmM10水泥砂浆+30cm石灰煤灰稳定碎石=38cm。道路交叉口及路段人行横道线处均设置三面坡缘石坡道，小区入口处设置单面坡缘石坡道。盲道原则上设置在距道路红线内侧1.0m的位置，宽度为0.50m，位于盲道处的各类检查井采用下沉式，确保盲道的连续。桥梁两侧各10m路段设置挡墙，其余路段采用1：1.5的植树草边坡。其中在填方路段设置1m宽的土路肩。人行过街二次隔离采用压低绿化带的形式。
3、排水工程
本次设计的华丰路西起笕丁路，东至二号河，雨水排入相关河道。污水排入相关道路污水管道，均为重力流排水管道。排水体制采用雨、污分流制，D300、D400管覆土深度在3.5米、4米以内，采用承插式ＰＶＣ－Ｕ加筋管，环刚度≥8KN/M2，其余采用承插式钢筋砼管。均采用橡胶圈柔性接口。PVC-U加筋管采用碎石垫层砂护管基础。其余钢筋砼管基座落在②2～②4层时采用C15、135°护管的砼条形基
础，覆土深度＞4.0m的应采用180°护管。污水管需穿越东风港、支河一两外倒虹管均采用两根直通式的DN200钢管。
工程项目建设实施相关单位
●建设单位：杭州市地下空间发展公司
●设计单位：杭州城乡建设设计院
●承包单位：杭州市城市建设基础工程公司
●监理单位：浙江明康工程咨询有限公司
●质（安）监单位：杭州市市政工程质量安全监督总站
二、监理范围和目标
１、监理范围：本工程施工阶段全过程监理。
2、监理目标：
（１）投资目标：本工程投资控制目标为工程承包合同造价。
（２）工期目标：根据业主与施工单位签订的工程承包合同中所确定的日历天为目标。
（３）质量目标：根据业主与承包单位签订的工程承包合同中确定的质量目标。
三、监理工作内容
１、进行质量、造价和工期控制，对各单项工程建立事前、事中、事后检查制。
２、协助业主组织图纸会审，写出会审纪要。
３、协助业主做好开工准备工作，起草开工报告，复核灰线。经业主同意签发开工令。
４、审查承建商提出的施工组织设计、特殊单项的技术方案、施工进度计划、质量保证体系和施工安全防范措施。
５、对承建商的分项、分部及单位工程质量予以确认，对重要部位、关键工序实行旁站监理，特别是重要的结构隐蔽工程。
６、审查承建商和业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量，以及定额无价材料的单价，有权阻止以上将单位不符合要求的物品运进现场。
７、协助业主组织施工图及关键部位的交底，完成设计变更及现场签证等工作。
８、组织和参加工程协调会议、工地例会和其他的不定期会议并做好记录。
９、即时组织召开必要的各种会议，以组织、协调各方关系，协助业主处理索赔事项。
10、督促、检查承建商的“质量保证体系”和“安全保证体系”的运行情况，使其发挥作用。为业主与承建商签定各种“协议”规定的奖、罚提供依据。
11、监督、检查工程使用的材料、构配件和设备的性能、质量、规格和数量，协助业主审查甲供材料的供应计划和参与进场检验、验收。
12、审核承建商的工程付款申请。
13、协助业主审核各种合同文件，审查技术档案、资料及竣工验收资料和合同管理。
14、及时提供完整的监理档案资料，定期编制监理报告。
15、协助业主管理工程档案。
16、按业主工程部的要求实施质量、进度、造价控制。
17、协助业主组织工程中间结构及交工预验收，参加工程中间结构及竣工验收，提交验收申请报告。
18、协助业主审核承建商的工程决算书。
19、负责检查保修阶段的工程状况，督促承建商回访，监督保修直至达到规定的工程质量标准。
四、监理工作依据：
1、国家颁布的有关法律、行政法规，建设部（或专业部门）规章及工程所在地的地方性（省、市、县）法规、规章；
2、经上级有关部门及建设行政主管部门批准的项目可行性报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设规划、设计施工图纸和地质勘察报告等有关技术经济文件；
3、国家和地方现行的工程设计、施工验收规范、工程质量检验评定标准；
4、工程招投标文件及有关答疑、补充资料；
5、现行的概预算定额、单位估价表、取费标准及有关建设工程造价的管理办法；
6、依法成立的工程承发包合同（施工合同）和协议；
7、依法成立的工程建设监理合同（或协议）。
五、监理组织
1、监理组织机构框图
2、工程项目监理部人员配备名单
总监理工程师：伍帆
现场监理：林岳、陈明东、陈孟鹏、王徐根
3、监理人员的职责范围
总监理工程师：
（１）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（２）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（３）签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
（４）审核签认竣工结算；
（５）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（６）根据工程项目的进度情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；
（７）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（８）审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（９）主持或参与工程质量事故的调查。
（１０）负责管理项目监理机构的日常工作；
（１１）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（１２）检查和监督监理人员的工作；
（１３）主持监理工作会议，授权范围内签发项目监理机构的文件和指令；
（１４）审核承包单位提供的施工组织设计、技术方案、进度计划；
（１５）审查和处理工程变更；
（１６）审核签认分部工程质量检验评定资料。
（１７）主持整理工程项目的监理资料。
专业监理工程师：
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；
（4）审查承包单位提交的本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，检查项目质量保证资料；
（6）定期向总监理工程师代表提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）做好本专业监理工作实施情况的监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数量和原始凭证。
现场监理员：
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（5）担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告。
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
六、监理工作流程图
1、工程质量控制的基本程序
①工程材料／构配件／设备审核程序
②分包单位资格审查基本程序
③分项、分部工程签认基本程序
④单位工程验收
基本程序
2、 工程造价控制的基本程序
①
② 工程竣工结算的基本程序
3
4、管理的基本程序
①工程变更管理的基本程序
③工程延期管理的基本程序
④费用索赔管理的基本程序
⑤合同争议调解的基本程序
⑤违约处理的基本程序
（一）目标控制
Ⅰ、工程质量控制
我方对施工质量的控制分为以下三个阶段：
事前控制：在施工活动正式开始前，对各项准备工作及影响质量的个因素和有关方面进行的质量控制。
事中控制：对所有与施工过程有关的各方面的质量控制，包括对施工过程中工序、分项、分部工程的质量控制。
事后控制：对单位工程及工程技术资料的质量进行控制。
１、工程质量的事前控制：
（１）施工方应建立健全现场质量保证和质量管理体系，开工前向监理方上报项目机构设置、人员配备、职责和分工、人员资格证明等。监理方查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。核查施工方的质量管理体系是否健全。对于不合格人员，监理方有权要求施工方予以撤换。
施工方在选择分包单位时，应向监理方上报《分包单位资格报审表》A3表，监理方审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、施工业绩等，经审查合格，签发《分包单位资格报审表》。
（２）施工方根据规划部门测定的平面坐标控制点和高程控制点，引测龙门桩，然后填写《施工测量放线报验申请表》A4表，报监理方审验，对施工方的报验，监理方经现场复核后予以签认，同时检查施工方是否对控制点、水准点采取有效保护措施。
（３）施工方应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料按《工程材料/构配件/设备报审表》A9表，报监理方签认。监理方应对复试取样过程进行旁站见证。必要时，可对进场材料进行抽样复试和会同建设单位对材料厂家进行实地考察。
监理方负责审查混凝土、砌筑砂浆的配合比申请单和配合比通知单，并经常对现场搅拌设备、设备情况进行检查，会同建设方对商品混凝土生产厂家资质信誉和生产能力进行考查。
进场的构配件和设备，由施工方进行检验、测试，判断合格后，填写《工程材料／构配件／设备报审表》A9表，报项目监理部。
（４）施工方主要施工机械设备进场经调试合格后，填写《工程材料／构配件／设备报审表》报监理方检查。监理方负责审查现场主要施工机械设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求，对磅秤、测量仪器等需定期计量检定的设备，应检查其检定证明。
（５）对施工组织设计、施工方案的控制。在开工前，施工方应在投标施工方案的基础上编制更为详细的施工组织设计，填报《施工组织设计（方案）报审表》A2表，报项目监理部审核。主要分项分部工程施工前，施工方应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填《施工组织设计（方案）技术方案报审表》，报项目部审批。项目监理部在分项工程开工前，签署审核意见。项目监理部还应及时审核施工方上报的季节性的施工方案（冬季、雨季）。
2、工程质量的事中控制
（１）项目监理部在施工过程中应根据监理规划和监理细则的要求对工程现场进行巡视和旁站。
（２）下述部位必须进行旁站监理：打桩、深基础土方开挖、砼浇捣、沟横回填、梁板吊装、预应力张拉、沥青砼铺设。旁站监理前必须提前编制旁站监理计划，填写旁站监理记录。
（３）对所发现的问题应先口头通知施工方改正，然后由监理工程师签发《监理工程通知单》，施工方应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。
（４）施工方对隐蔽工程先进行自检，自检合格，填写《隐蔽工程报验申请表》A4表，报送项目监理部，项目监理部及时对《隐蔽工程报验申请表》的内容进行现场检测、核查。对隐检合格的工程由专业监理工程师签认《隐蔽工程报验申请表》，并准予进行下一步工序。
（５）分项工程验收。施工方在一个分项工程完成并自检合格后，填写《分项工程质量报验申请表》，报项目监理部，监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工单位进行抽检、核查。对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《监理工程师通知单》，由施工单位整改，经返工或返修的分项工程按质量评定标准进行再评定和签认。以上分项工程质量的签认，必须在施工试验、检测完成后进行。
（６）分部工程验收。分部工程完成后，施工方组织自检评定，填写《分部工程质量报验申请表》，报项目监理部签认。主体、地基分部必须由建设单位邀请政府质监部门人员参加验收。
（７）质量见证点和停止点。工程施工前，监理方同施工方应选定设置的质量控制点，并应由施工方在质量计划中确定哪些是见证点，哪些是停止点。凡是列为见证点的质量控制对象，在规定的控制点施工前，施工单位应提前通知监理方在约定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。如果监理人员未能在约定的时间内到现场见证和监督，则施工单位有权进行相应的工序操作和施工。凡是列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方实施监控，如果监理方未在约定的时间内到现场监督、检查，施工单位应停止进入相应的工序，并按合同规定等待监理，未经认可不能越过该点继续活动。
（８）行使监督权。在下列情况下，经提出施工方仍未采取措施，或改进措施不力，未使质量状况有根本好转，必须下达停工令，及时进行质量控制：
●施工中出现质量异常，经提出后未采取措施，或改进措施
不力，未使质量状况有根本好转。
●隐蔽工程未经现场监理人员认可而进行下一道工序。
●对已发生质量事故未进行有效处理而继续作业。
●擅自变更设计图纸进行施工。
●使用时需合格证或质保单但缺少这些质量证明的材料和擅自替换、变更工程材
料或成品。
●没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
●擅自让未经同意的分包单位进场作业者。
●消防和安全措施不力，有严重隐患的。
3、工程质量的事后控制
（１）当工程达到交验条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知单》要求施工方进行整改。
（２）施工方自检合格达到竣工验收条件时，应将全部竣工资料报项目监理部，监理人员对质量保证资料进行核查，组织施工方共同对工程进行现场检查验收。验收结果符合设计和规范要求后，提交建设单位进行正式竣工验收。正式验收由建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位与政府有关部门共同对工程进行验收，验收结果符合要求后，由各方在《工程竣工报验单》上签字，并签署验收意见。
竣工验收完成后，由项目总监理工程师、建设单位代表共同签署竣工验收报告。
（３）质量安全事故的处理。发生质量（安全）事故后，施工方按有关规定上报处理，向监理方上报质量（安全）事故报告，经认真研究后再向监理方上报质量（安全）事故处理方案。总监理工程师应下达《工程暂停令》，再与建设方和设计方研究，批复施工方及时处理，处理结果应重新验收，由总监理工程师签署工程《复工报审表》重新开工。
Ⅱ、工程造价的控制
1、工程投资控制的依据
（１）工程设计图纸、变更图纸、工程变更联系单
（２）浙江省94预算定额、杭州市材料信息价
（３）招标文件、招标答疑（含附件）、询标答疑纪要
（４）投标书、施工合同、施工补充合同
（５）分项/分部工程质量报验认可单
（６）国家和本省、市有关经济法规和规定
（７）建设工程工程量清单计价规范
2、工程投资控制原则
（１）严格执行投标书上确定的单价、工程量和施工合同约定的工程款支付方法。
（２）对报验资料不全，与合同文件不符，不经质量签认合格或违约的不予审核和计量。
（３）工程量的计算应按照94预算定额规定的计算规则。
（４）处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时坚持公正、合理。
（５）对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，在征求建设方意见的前提下由总监理工程师决定。
（６）对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同约定的时限内完成。
3、工程投资控制的方法
（１）根据施工方的投标书（商务标）建立工程量总帐。
（２）审核施工方编制的年、月度资金使用计划。
（３）通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。
（４）通过多与建设方、施工方协商联络，及时提出工程造价控制的建议。
4、工程量计量
（１）施工方在每月25日前，根据实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写工程量清单，报项目监理部审核。
（２）监理工程师对施工方的申报及时进行核定，必要时及时与施工方协商，由总监代表及时签发《工程款支付申请表》。
（３）对某些特殊工程的计量方法由项目监理部、建设单位和施工方在工程开展前事先约定。
（４）对一些不可预见的工程量（如基坑围护等），监理方应会同施工方如实进行计量。
5、工程款的支付
（１）施工方填写《工程款支付申请表》报监理方，项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同。
（２）施工方根据经监理方审批的工程量，按施工合同的规定计算工程款，并填写《工程款支付申请表》报项目监理部审批。监理工程师依据合同及省、市有关定额进行审核，确认应支付的工程进度款后，由总监理工程师核签，签署《工程款支付申请表》，报建设单位。
6、竣工结算
工程竣工验收后，施工方及时向监理方提交竣工结算资料，监理工程师及时进行审核，并同各方进行协商，提出审核意见，总监理工程师根据各方协商的结论，核签竣工结算。
Ⅲ、工程进度控制
１、工程进度控制的原则
（１）工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。
（２）在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。
（３）采用动态的控制方法，对工程进度进行控制。
２、工程进度控制的内容和方法
（１）审批进度计划
a、承包单位根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、月进度计划，并按时填写《工程进度计划》，报项目监理部审批。
b、监理工程师应根据本工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍条件等），全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。
c、监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析。
d、对总进度计划，应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。
e、有重要的修改意见应要求承包单位重新申报。
f、进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。
（２）进度计划的实施监督
a、在计划实施过程中，监理工程师应对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做好记录。
b、根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。
c、发现偏离应签发《监理工程师通知单》要求承包单位及时采取措施，实现计划进度的安排。
d、承包单位每月25日前报《工程进度计划》。
（3 ）工程进度计划的调整
a、发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析、研究措施，也可提出建议，并签发《监理工程师通知单》。
b、召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定进度目标的实现。
c、必须延长工期时，应填报《工程延期申请表》，报项目监理部审批。
Ⅳ、合同管理
1、监理工程师采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过《监理工程师通知单》督促和纠正施工方不符合合同约定的行为。
2、合同管理包括以下内容：
（1）工程变更的管理
（2）工程延期的管理
（3）工程暂停及复工的管理
（4）费用索赔的管理
（5）合同争议的调解
（6）违约处理
3、工程变更的管理
（１）工程变更无论由谁提出和批准，均须按工程变更的基本程序进行管理。
（２）《工程变更单》必须经总监理工程师（总监代表）签认后，施工方方可执行。
（３）《工程变更单》的内容应符合有关规范、规程和技术标准。
（４）《工程变更单》填写的内容必须表述准确、图示规范。
（５）《工程变更单》的内容应及时反映在施工图纸上。
（６）分包工程的工程变更应通过总承包单位办理。
（７）《工程变更单》工程的费用由施工方填写工程变更费用，报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认。
（８）工程变更的工程完成并经监理工程师验收合格后，应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。
4、工程暂停及复工的管理
（１）在下列情况下，总监理工程师可以签发《工程暂停令》：
a、应建设单位的要求，工程需要暂停施工时；
b、由于工程质量问题，必须进行停工处理时；
c、为避免安全隐患发生，造成工程质量损失或危及人身安全时；
d、发生必须暂停施工的紧急事件时；
（２）除特别紧急情况外，签发《工程暂停工》前，应征求建设单位的意见。
一工程概况 一、工程基本情况概述 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程规模： 5、主要建设内容： 6、工程类型： 7、工程总概算投资额：万元资金来源： 8、监理服务期限： 二监理依据 1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程监理规范》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》、《深圳经济特区建设工程监理条例》和工程建设强制性标准及国家和地方有关安全生产管理的法律、法规、规范和规定； 2、本工程委托监理合同。 3、工程承包合同及及本工程有关的其它合同文件。 4、本工程设计文件及施工说明书。 5、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 6、监理单位的安全工作规章制度，承包单位或工程项目的安全生产规章制度。 三安全监理范围、目标 1、安全监理范围 监理单位及建设单位的关系是委托及受委托的关系，监理单位按照《委托监理合同》中确定的监理工作范围和内容开展安全管理控制工作。 2、安全监理目标 通过对工工程施工进行全过程安全监理，使安全控制目标达到以下要
求： 促使施工单位对各单位工程中各部位、工序的施工均按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。 减少千元以上火灾事故，千元以上机械设备事故，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤事故率控制在2%以内，重伤事故率控制到零。 四安全监理组织机构 1、项目监理组织机构人员情况表 2、项目监理组织机构图
五监理工作流程 1、结合审批工程开报告审查承包单位的安全资格、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计；检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施，符合要求的予以签认。 2、审查施工安全技术交底内容。 3、审查分包单位安全资格，审查安全管理人员，特殊工种作业人员的上岗证。 4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实情况，安全管理人员的到位情况，作业人员生产操作中安全状况，发现事故隐患，应指令承包单位及时纠正。 5、参及建设行政主管部门，质量安全监督站组织的安全检查。 六安全监理工作内容 （一）、监理项目部的安全责任及要求 1.本公司负责人对本项目的安全监理工作全面负责，并督促、检查本 监理部的安全监理工作，保证公司安全监理工作的的有效实施。 2.本公司负责建立健全安全监理的责任制和内部管理制度和责任制。 包括审查核验制度、检查验收制度、和督促整改制度、工地例会制 度、及资料归档制度、和监理人员安全生产教育培训制度等；本公 司应为项目监理部配备足够充足的安全监理人员；本公司的项目 总监理工程师、专业监理工程师和监理员需经需经安全生产教育培 训教育培训后方可上岗后方可上岗。 3.总监理工程师对所监理的工程项目的安全监理工作负总责，并根据 工程项目特点，确定施工现场的监理机构的人员及其岗位，明确专 业监理工程师、监理人员的岗位及其职责分工。
XXXXXX供电工程 XXXX项目管理咨询有限公司二○一八年五月
批准：年月日审核：年月日编制：年月日
目录 1 工程项目概况 (1) 2 监理工作范围 (7) 3 监理工作内容 (7) 4 监理工作目标 (18) 5 监理工作依据 (23) 6 项目监理机构的组织形式 (30) 7 项目监理机构的人员配备计划 (31) 8 项目监理机构的人员岗位职责 (31) 9 监理工作程序 (34) 10 监理工作方法及措施 (52) 11 新技术应用控制措施 (71) 12 绿色施工控制措施 (71) 13 工程创优控制措施 (76) 14 标准工艺应用监理控制措施 (88) 15 强制性条文监理检查控制措施 (93) 16 质量通病防治控制措施 (96) 17 监理工作设施 (108) 18 安全管控责任清单 (109)
前言 受国XXX的委托，由我公司承担本工程监理任务。公司领导对本工程极其重视，为确保工程目标的全面实现，专门挑选本公司业务素质好、工作责任心强的监理人员组成了工程项目监理部。 监理规划是指导项目监理机构开展工作的纲领性文件和全面履行委托监理合同的重要依据。在总监理工程师的主持下，组织全体项目部人员针对本工程建设单位的要求和工程特点进行分析、讨论，结合以往工程的监理经验，编制本工程监理规划。 依据《国家电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的通知》（国家电网基建〔2017〕1056号）、《国家电网公司关于印发基建质量日常管控体系精简优化实施方案的通知》（国家电网基建〔2018〕294号）及业主项目部《建设管理纲要》，为确保国网公司十二项配套政策有效落地，特编制《监理规划》。
目录 一、编制依据 二、工程概况 三、监理工作的范围、内容及目标 四、监理机构的组织形成及构成 五、监理工作依据 六、监理工作内容： 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理设施 十一、旁站监理方案 十二、监理服务质量的检查与考核
粮食应急设施建设 监理规划 一、编制依据： 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《建设工程监理规范》GB50319-2013 3．有关本工程设计规范、规程及质量验评标准 4．本工程设计图纸及相关设计文件 5．本工程建设监理委托合同 6．建筑工程施工强制性条文。 7．建设工程质量管理条例和建设安全生产管理条例。 二、工程概况： 2.1工程概述： 长丰县金谷粮油贸易有限公司粮食应急设施建设项目，共5个单体工程，分别建于长丰县吴山镇四墩村、埠里集镇、杜集乡隆兴村和陈岗村。 2.2工程概况 本工程为长丰县金谷粮油贸易有限公司筹建的粮食应急设施建设，总建筑面积为12643m2，其中：埠里粮站粮食1#仓库为2981.16 m2、埠里粮站粮食2#仓库为2672.71 m2、隆兴粮站粮食仓库为2378.71 m2、陈岗粮站粮食仓库为2525.71 m2、四墩粮站粮食仓库为2084.71 m2。该工程为排架结构，基础形式为条形基础，地上1层。建筑物高度为10.12m，储粮高度为平堆7.5M。耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，建筑设计使用年限为50年。 （一）、防水 本工程屋面、地面、内墙面及顶棚防水均采用卷材防水，防水等级为一级。 （二）、墙体 ±0.00以下墙体：采用490厚MU10煤矸石烧结实心砖，M10水泥砂浆砌筑。 ±0.00以上墙体：采用490厚MU10煤矸石烧结实心砖，M7.5混合砂浆砌筑。 （三）砼结构： 本工程的基础为条形基础，结构类型为排架结构。 1.基础、柱、梁、板混凝土强度等级±0.00以下为C30，屋面板为C40。 2.基础垫层采用100厚C15素混凝土，每边比基础均宽出100mm。 3.钢筋强度等级： HPB300、HRB400 3.1监理工作范围 按照监理合同约定，本公司承担的粮食应急设施建设施工阶段的工程建设监理，并负责整理、提供整个项目的全部工程监理资料。监理服务的具体工作如下：
监理规划(范本)
******项目 监 理 规 划
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)
八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)
一、工程概况 工程名称：******项目 建设地点： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构 建筑面积：400m2 工程造价：*****万元 质量标准：合格 工程工期：240日历天 （一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分： 本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。
姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
安全文明施工监理规划 工程名称： ------------------------- 编制单位： _________________________ 编制人： ___________________________ 审批人：___________________________ 日期：____________________________
一、工程概况； 二、编制依据 三、安全监理工作范围 四、安全监理工作内容 五、安全监理工作目标 六、监理组织形式、人员配备 七、监理人员岗位职责、 八、监理工作程序； 九、安全文明施工监理控制方法及措施 十、监理工作制度
、工程概况 工程名称：XXX 建设地址：XXX 工程规模XXX 抗震等级：二级； 抗震设防烈度：8度；设计使用年限：50年；屋面防水等级：H级，建筑耐火等级：二级；建设单位：XXX 地质勘查单位：XXX 设计单位：XXX 施工单位：XXX 监理单位：XXX 计划开竣工日期：XXX 二、编制依据 1 ?建设工程安全生产、劳动保护、环保、消防等法律法规和建设 工程安全生产标准和规范 2?建设工程监理合同及其他建设工程合同 3?监理大纲三、安全监理工作范围 1?委托监理合同范围以内 2.施工合同范围以内。 3.勘察设计文件范围以内。 4.相关法律、法规及建筑施工安全生产管理条例规定的。 四、安全监理工作主要内容 （一）施工准备阶段的安全监理工作内容 1?协助建设单位与施工单位签订建设工程安全生产协议书。
2.审查施工单位的建筑业企业资质和安全生产许可证，专业分包和劳务分包单位的建筑业企业资质和安全生产许可证。 3.审查特种作业人员操作资格证。 4.审查施工单位现场安全管理体系的符合性。 5.审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案，核查高危作业安全施工作业方案及应急救援预案。 6.重大危险源的安全管理。 （1）开工前审查施工单位对危险源的识别、评价及对重大危险源的确定、总监理工程师应在危险源性较大分部分项工程报审表上签认。 （2）审查危险性较大的分部分项工程专项施工方案，专项施工方案应附具安全验算结果。 （3）项目监理机构应针对危险性较大的分部分项工程编制安全监理细则， 7.建筑施工现场的安全监理。 监理工程师按照《河北省建筑施工现场扬尘防治18措施》的规 定，对施工现场进行监理，并符合以下要求： （1）监理工程师审核施工单位编制的养成防治施工方案、应急预案合格后报总监理工程师批准。 （2）施工现场必须挂有扬尘防治的责任主体的标牌，以及扬尘防治的责任制和现场负责人标牌。建立洒水和清扫台账。 （3）鼓励施工施工单位在施工现场安装空气监测仪和设置雾炮机。 （4）监理工程师检查施工现场围挡、大门是否封闭。施工道路的硬化、车
监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责： （一）项目监理部人员组成 总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查；
施工阶段工程建设监理规划 总监理工程师： 技术负责人： 方正工程建设项目管理有限公司荆门分公司 年月日 目录 1. 工程项目概况 1.1 工程项目特征 1.1.1 项目名称
1.1.2 建设地点 1.1.3 建设规模及工程特点、类型 1.1.4 工程造价 1.2工程项目建设实施的相关单位 2.监理工作依据 3.监理范围和目标 3.1监理工作范围 3.2监理工作目标 4.施工监理工作总程序 5.项目监理部组织机构及设备、资料配臵5.1项目监理部组织机构图 5.2设备、资料配臵 6.监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表岗位职责 6.3专业监理工程师岗位职责 7.施工监理工作主要内容和职责 8.监理工作制度 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格 9.工程质量控制 9.1质量控制目标分解
9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 10. 工程进度控制 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的内容与方法 11. 工程造价控制 11.1 工程造价控制的依据 11.2 工程造价控制的原则 11.3 工程造价控制目标分解11.4 工程造价控制的基本程序 11.5 工程造价的控制方法 12. 合同管理 13. 信息管理
东城国际三期工程 监 理 规 划 编制人: 审批人: 芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公司 东城国际三期项目监理部 二O一四年四月十日 目录 第一节工程概况 (4) 第二节编制依据 (4) 第三节监理范围、内容与目标 (5) 3、1 监理范围 (5) 3、2 监理内容 (5) 第四节项目监理机构得组织形式、人员配备 (9) 及其岗位责任 (9) 一、组织形式 (9) 二、监理人员得职责分工 (10) 三、监理人员进场计划安排 (11) 第五节进度控制方法及措施 (12) 5、1 进度计划得报审及动态控制 (12) 5、2 抓住图纸会审得控制要点 (14) 5、3 进度控制得主要措施 (14) 5、4 施工总进度控制计划 (15) 5、5 进度风险分析 (16) 第六节质量控制方法及措施 (18) 5、1 事前控制 (18) 5、2 事中控制 (19) 5、3 事后控制 (23) 5、4 质量控制措施 (24) 5、5 住宅工程质量通病防治措施 (26)
第七节投资控制得方法与措施 (28) 7、1 投资控制得措施 (28) 7、2 工程计量与工程款支付 (30) 7、3 造价控制得风险分析 (34) 第八节关键工序控制措施 (35) 8、1 土方开挖 (35) 8、2 现场材料、构配件得控制点如下 (36) 8、3 测量控制点 (37) 8、4 钢筋工程及模板工程 (38) 8、5 楼地面工程 (39) 8、5 墙装饰工程 (40) 8、7 装饰工程 (41) 8、8 屋面工程 (42) 8、9 给排水工程 (43) 8、10 通风与空调工程 ............................................. 错误！未定义书签。 8、11 电气安装工程 (44) 8、12 综合布线工程 (45) 8、13 电视监控系统工程 (46) 8、14 有线电视工程 (47) 第九节建筑节能工程质量控制方法及措施 (48) 9、1 事前控制 (48) 9、2 事中控制 (49) 9、3 事后控制 (50) 第十节信息管理工作措施 (51) 10、1 工程信息管理制度 (51) 10、2 监理表格(附监理表格式) (51) 10、3 监理资料分类编码 (53) 10、4 工程监理资料得整理与归档 (53) 第十一节合同管理措施 (54) 11、1 建立合同台帐 (54) 11、2 工程暂停与复工得管理 (54) 11、3 工程变更得管理 (55) 11、4 费用索赔得处理 (56) 11、5 工程延期得处理 (57) 11、5合同争议得调解 (57) 第十二节组织协调方案 (58) 第十三节安全控制 (60) 13、1安全文明生产监理得主要工作内容 (60) 13、2 安全文明管理得主要工作流程图见图5。 (60) 13、3 安全文明管理得主要监理手段 (60) 13、4 抓好关键环节得安全文明管理 (61) 第十四节建筑节能专篇控制要求 (64) 一、建筑节能监理施工前准备工作与程序 (64) 1外墙体节能 (66) 2门窗节能(本工程所属气候为冬冷夏热地区) (71) 3屋面节能工程 (74) 4配电与照明节能工程 (77) 5给排水节能工程 (80)
目录 一、工程项目概况---------------------------------------------------------2 二、安全监理范围---------------------------------------------------------2 三、安全监理内容---------------------------------------------------------2 四、安全监理目标---------------------------------------------------------7 五、安全监理的依据------------------------------------------------------7 六、安全监理组织机构及人员配备------------------------------------8 七、安全监理的工作程序------------------------------------------------11 八、安全监理制度---------------------------------------------------------21 九、特殊情况处理程序---------------------------------------------------22
安全监理规划 一、工程项目概况 工程名称：赤峰林西兴安花园小区1#2#3#楼 工程地点：林西县 建设单位：赤峰恒亿房地产开发有限责任公司 监理单位：林西林翔监理有限公司 施工单位：赤峰兴业建筑有限公司 设计单位：北京华优建筑工程设计有限责任公司 勘察单位：内蒙古第三地质矿产勘察开发有限公司 计划工期：2014年10月 二、安全监理范围 施工阶段的现场安全文明施工监理工作。 三、安全监理内容 （一）、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程师在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时，总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。 2、核查施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合法有效，检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施，主要审查以下可内容：
监理规划 工程名称： 项目监理部： 编制人： 编制日期： 批准人： 批准日期： 天津市华泰建设监理有限公司
目录 一、编制和监理工作依据 二、工程项目概况 三、监理工作范围 四、监理工作内容 五、监理工作目标 六、项目监理机构组织形式 七、项目监理机构人员配备计划 八、项目监理机构人员岗位职责 九、“三控两管一协调”监理工作主要方法与措施（一）质量控制 （二）节能工程 （三）进度控制监理工作方法与措施 （四）投资控制监理工作方法与措施 （五）合同管理的有关监理工作方法与措施（六）工程监理信息管理工作的方法与措施（七）工程监理资料管理 （八）组织协调 十、旁站监理工作的方法与措施 十一、安全管理主要监理工作 十二、监理工作程序框图 十三、监理工作的综合方法及措施 十四、监理工作制度 十五、监理工作设施
一、编制依据 1．反映工程项目特征的有关资料：工程地质勘察报告、工程设计文件；（含工程变更、洽商、设计技术交底等）； 2．反映业主对工程项目特定要求的有关资料：施工合同、监理合同、协议、文件等； 3．反映工程项目建设文件的有关资料：工程水文、地质、气象、环境、交通和市政设施以及工程建设相关的上级批文手续等； 4．反映工程建设的现行政策，法规方面的资料：报建程序、招投标文件以及工程验收与备案制度等； 5．反映工程建设执行规范、标准、规定类的国家、行业及地方性技术性文件和相关的法律、法规。主要有： ⑴建设工程施工技术标准、规范、规程和施工现场安全管理规程； ⑵建设工程质量验收标准； ⑶建设工程质量管理、安全条例、强制性标准等； ⑷建设工程监理规范、天津市建设监理规程； ⑸设计图纸选用的其它相关图集、标准等。 6．监理大纲。 二、工程项目概况 1．参建单位 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位：天津市华泰建设监理有限公司 2．工程概况 （应按工程具体设计描述。下面为某工程模拟示样的主要10个方面内容。）位于建国道以北，胜利路以西，滨海路以南，翔律路以东，是河北区的高档
污水处理厂提标改造工程项目 监理规划
目录 1、工程概况 (2) 2、监理工作的范围、内容、目标 (4) 3、监理工作依据 (7) 4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 (8) 5、工程重点、难点及工作要点 (12) 6、工程质量控制的内容、方法、措施、程序 (13) 7、工程造价控制的内容、方法、措施、程序 (27) 8、工程进度控制的内容、方法、措施、程序 (29) 9、安全生产监理的内容、方法、措施、程序 (32) 10、监理的组织协调 (36) 11、合同与信息管理 (38) 12、监理工作制度 (40) 13、监理工作设施 (48) 14、拟编制的监理实施细则 (49)
一、工程项目概况 1、项目名称：**污水处理厂提标改造工程 2、建设单位：**城市排水有限公司 3、项目管理单位：**项目管理咨询有限公司 4、设计单位：**工程设计研究总院（集团）有限公司 5、监理单位：**项目管理咨询有限公司 6、施工单位：**建设有限公司 7、工程地点：**江南公路南侧约300米、绕城高速公路（新周立交）西侧地块。 8、工程规模：本工程包括高效沉淀池、深床滤池、顶管井三个构造物，综合设备间及加氯接触池、加氯加药间、二次提升泵房控制室三幢建筑物，地面附属道路及绿化。建筑物总建筑面积约1611.37平方米，其中综合设备间及加氯接触池984.12平方米，二次提升泵房控制室44.58平方米，加氯加药间584.67平方米。 9、工程特点：本工程设计标高采用黄海高程，设计使用年限50年。综合设备间及加氯接触池室内地面标高5.750米，室外地面标高3.200米；高效纤维滤池及反冲洗泵房室内地面标高 3.600米，室外地面标高3.300米；加药间室内地面标高3.600米，室外地面标高3.300米。本工程抗震设防烈度为7度，主要构筑物按8度采取抗震构措施，建筑场地设计地震分组为第一组，场地类别为Ⅲ类；构筑物结构安全等级为二级，主要构筑物抗震设防分类标准为乙类。 10、基础工程：
金山湾B地块32~57#楼监理规划 总监理工程师： 技术负责人审核： 建设单位(认可): 福建宏业建设监理有限公司 200 年月日
金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程项目概况：金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层，地下一层。46#、54#楼为地上三层，地下一层。 本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，工程按七度抗震设防，耐火等级地面以上二级，基础采用PHC高强预应力管桩。工程总建筑面积为383337.8m2，总征地面积为175540m2，地下建筑面积为55000m2，各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。工程位于福州市金山橘园洲三环路与浦上路交叉口东北侧。建设单位为福州海晨建设发展有限公司，设计单位为中国建筑东北设计研究院，施工单位为闽邑建筑工程有限公司，勘察单位为福建岩土工程勘察研究院。 2监理工作范围： 金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。 3监理工作目标：在施工阶段的全过程中，实施合同管理、信息管理和全方位的组织协调，对建筑工程的质量、工期和投资进行全面控制，确保监理合同约定的实现。 质量目标：达到合格等级；工期目标：按合同规定范围内；投资目标（在施工图设计范围内）4监理工作依据： 4.1国家、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等； 4.2地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件； 4.3工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程； 4.4依法成立的工程建设有关合同（监理合同、施工合同等）。 4.5本监理规划及各专业相关的监理实施细则。 5监理工作内容 根据施工合同，对工程承包人在施工质量、施工工期、建设资金使用及生产安全等方面按监理合同约定的内容，代表甲方实施有效监督。 当工程施工不符合工程设计要求、施工标准和合同约定时，有权代表甲方直接要求施工单位改正。 当发现工程设计不符合建筑工程质量标准、工程建设强制性条文的规定或者有待于改进和完善的事项提出合理化建议时，及时向甲方报告，要求设计院改正或予以确认。 5.1 施工阶段 5.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件，并负责签发开工报审表； 5.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施； 5.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施； 5.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审； 5.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格，并报建设单位审批；
监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
、工程概况 本工程总建筑面积4080n2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1 、施工质量目标：符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。
7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：一）项目监理部人员组成总 监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
建设工程监理规划的编制（最新完整版）
监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后，在项目总监理工程师主持下，根据委托合同，在监理大纲的基础上，结合工程实际，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据
三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段，项目监理机构进入施工现场，总监理工 程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解 施工现场情况，在此基础上，对项目监理大纲进行深化与具体化， 编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和 管理人员，根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分， 汇总后，组织项目监理机构全体人员讨论，通过后，由总监理工 程师最后审定，经报请监理单位技术负责人审核批准后，在召开 第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位 项目经理部，可由监理、建设、承包单位三方协商确定，一般不 发给承包单位，但在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中 “项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’第3.0.5条规定： 和‘监理实施细则’的要求，接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 （1）可行性原则 （2）全面性原则 （3）预见性原则 （4）针对性原则
工程 监理规划 编制： 审核： 广州市财贸建设开发监理有限公司 年月日
目录 1、工程概况 2、监理依据 3、监理目标 4、监理机构和人员组成 4.1 现场监理架构 4.2 现场监理人员名单 4.3 监理人员岗位职责 5、监理工作内容及控制措施 5.1 工程的质量控制 5.2 工程的进度控制 5.3 工程的投资控制 5.4 工程的合同管理 5.5 工程的信息管理 6、工程管理制度 7、监理手段 8、项目监理组内部管理制度 9、旁站监理方案
１、工程概况 工程名称： 地点： 业主： 建筑用途： 结构型式： 总建筑面积： 占地面积： 2、监理依据 2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件； 2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等； 2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工 程质量验评标准； 2.4业主与我司签订的监理合同； 2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。 3、监理目标 3.1质量目； 3.2工期目标：按合同要求的总工期； 3.3投资控制目标：按业主批准的施工合同总预算； 4、监理机构和人员组成 4.1 为全面履行与业主签订的监理合同，我司设立项目监理组、监理部共有人组成，组织结构图如下：
4.2 项目监理组人员名单 4.3 监理人员岗位职责 4.3.1. 总监理工程师岗位职责 a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； c.审查分包单位的资质，并提出审查意见； d.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； h.审查和处理工程变更； i.主持或参与工程质量事故的调查； j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； l.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； m.主持整理工程项目的监理资料。
最新监理规划范本 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
一、建设工程概况 1、建设工程名称 昆山市德博机械制造有限公司新建厂区 2、建设工程地点 昆山市望山北路 3、建设工程组成及建筑规模 本工程由门卫、产品展销中心、车间一、车间二、自行车棚等组成；建设用地面积为13307总建筑面积为 m2；其中车间一为4977 m2，车间二为 m2，产品展示中心 m2；附属面积为 m2； 4、主要建筑结构类型 本工程抗震设防烈度为7度，耐火等级为二级 5、预算工程造价 预算造价为1200 万元。 6、建设工程计划工期 要求工期天数为 300 天。 7、工程质量 工程质量为合格。 8、项目组织系统 建设单位： 设计单位： 监理单位：泰州市建信建设监理有限公司 桩基单位： 施工单位： 二、监理工作阶段、范围、目标、依据 （一）监理工作阶段：施工阶段。 （二）监理工作范围：桩基、土建、水电。 （三）监理工作目标： 1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内；
2、质量控制目标：确保工程质量合格； 3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。 （四）监理工作依据 1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》 2．《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业施工质量验收规范； 3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证； 4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料； 5．监理合同及监理规划； 6．建设工程施工合同。 三、监理工作的主要内容 （一）施工准备阶段监理工作的主要内容： 1、审查施工单位选择的分包单位的资质； 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制 度； 3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需 要； 4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作； 5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材 料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见； 6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要 求； 7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查； 8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。 （二）施工阶段监理工作的主要内容： 1、施工阶段的质量控制