近日，编辑从上海通用雪佛兰青岛经销商处了解到，2014款创酷现车销售，颜色充足，款式齐全，购车即可享受1.2万元现金优惠。感兴趣的朋友不妨关注一下，详情请见下表：
雪佛兰创酷最新价格变化表
车型
指导价（万元）
现价（万元）
优惠幅度
优惠比例
TRAX创酷2014款1.4T 自动四驱旗舰型
15.99
14.79
降1.2万元
降7.5%
TRAX创酷2014款1.4T 自动两驱豪华型
14.39
13.19
降1.2万元
降8.34%
TRAX创酷2014款1.4T 自动两驱舒适型
13.19
11.99
降1.2万元
降9.1%
TRAX创酷2014款1.4T 手动两驱舒适型
11.99
10.79
降1.2万元
降10.01%
青岛地区4S经销商2015年4月8日行情
保养方面：2014款创酷享受厂家提供三年或10万公里的质保服务，以先到为准。店内建议每5000公里进行一次保养，根据保养科目不同，费用也不相同。更换机油机滤费用为500元左右，更换机油三滤费用为800元左右。具体价格以店内为准。
创酷细节
●编辑点评：
创酷作为雪佛兰去年上市的紧凑型SUV，一直以来都有比较高的人气。对于喜欢合资欧美车，并且对于内饰科技感不是特别在乎的网友，创酷极具性价比，现在是比较良好的入手时间。
江山电动汽车有限公司 企业员工内部购车优惠政策 本着“以人为本”的原则，为更好体现爱华集团的企业文化，经飞豹公司上报爱华公司批准决定，在公司自行开发的电动汽车项目公开市场售价的基础上，根据不同管理人员给予员工购车优惠。 一、折扣 1.公司高级管理级别以上（含高级管理）人员：入职满三年（或以上）的可以享受员工购车优惠折扣折，入职满两年不满三年的，可以享受员工购车优惠折扣折。入职满一年不满两年的可以享受员工购车优惠折扣折： 2.公司部门管理人员以上人员：入职满三年（或以上）的可以享受员工购车优惠折扣折，入职满两年不满三年的，可以享受员工购车优惠折扣折。入职满一年不满两年的可以享受员工购车优惠折扣折： 3.公司部门管理人员及以下正式员工（不含部门管理人员）：入职满三年（或以上）的可以享受员工购车优惠折扣折，入职满两年不满三年的，可以享受员工购车优惠折扣折。入职满一年不满两年的可以享受员工购车优惠折扣折： 4.入职一年以上三年以内的临时员工，可享受员工购房优惠折扣折，入职满三年（含三年）的享受员工优惠折扣的折。 凡在公司获得奖项的员工，可根据1-4优惠政策。在享受优
惠政策的同时，另给予车价总额的%的优惠。 二、购车相关说明 1.本办法所述购车优惠政策，每位员工只能享用一次。 2.员工购车需严格遵循合同规定的付款方式付款，除上述购房优惠外公司将不再提供付款方式的优惠。 三、享有购车优惠的限制 1.员工购车优惠折扣不能与公司领导特批折扣同时享用，凡已享受员工购车优惠折扣的车，不再享受公司领导特批折扣包括公司懂事会领导特批折扣 2.非直系亲属及夫妻关系之间转车，已享用的员工优惠折扣取消。 员工与公司签署《购车合同》后，未交清车款就辞职或被公司辞退的，则应向公司补交完未交部分的车款，或公司按照约定的价格将其收回。 员工必须本人与公司签署《购车合同》。 本办法自年月日开始实施，江山电动汽车有限公司销售部保留和享有对本办法的最终解释权。
1、目的 为提升工作效率，实现公司跨跃式发展，特制定本制度，用于鼓励员工购车以及为达到条件的员工提供相应的购车补贴。 2、适用范围 本制度适用于公司所有人员。 3、借款条件 3.1达成以下条件人员可向公司申请借款 3.1.1已经实现销售 3 台或者同行业工作二年以上聘入公司的销售经理，并经公司认可同意； 3.1.2入职三年以上的中三级以上服务工程师，要求有C1及以上驾驶证，开车技术熟练，并经公司认可同意； 3.1.3入司一年以上清欠专员，并经公司认可同意； 3.2借款人需具备以下条件： 3.2.1在公司无其它欠款； 3.2.2认同公司文化，无重大违纪、违规、失信行为； 3.2.3借款所购买的车辆，只能用于公司工作； 3.2.4经部门主管领导审核同意，公司总经理批准后备案。 4、借款金额 4.1销售人员购车借款不超过购车金额50%，销售经理最高借款4万元，大区经理最高借款8万元； 4.2服务工程师购车借款不超过购车金额50%,服务工程师最高借款3.5万元，大区副总经理最高借款5万元； 4.3清欠专员购车借款不超过购车金额50%,最高借款2万元； 4.4借款人可通过全款或按揭形式购置新车辆。 5、借款流程及规定 5.1符合借款条件的人员若需借款购车，填写《借款购车申请表》（附件二）经部门领导审核同意后报公司总经理审核； 5.2借款人填写《借款承诺书》（附件三），提供湖南省常住人员、公职人员或有一定资产的人作为担保人(公司内部人员不得做担保人)担保确认签字，并出示担保人相关证明原件复印公司留底一份，同时与公司签署《借款借据》（附件四、一份存档、一份交财务、一份借款人） 5.3办理完以上5.1和5.2手续后由公司打款，两种打款方式由借款人根据个人情况选择：①借款金额直接由公司财务部以银行存款付款到相应汽车销售公司账户；②先由借款人支付购车款，然后公司再凭购车发票等相关证明将购车借款打给借款人。 6、借款所购车辆管理 6.1 借款人在借款3个工作日内购车，在购车1个月内上好牌照； 6.2服务经理和服务工程师借款所购车辆必须按照山河智能服务车辆相关标准粘贴公司VI标识，否则不参与补贴政策，费用由公司承担；
中、高层人员购车、交通补贴规定 1.目的：为奖励中、高层管理人员服务贡献，完善公司福利体系；控制用车成本与简 化管理；明确高层管理人员车补贴标准，特制订本办法。 2.适用范围： 2.1．总部：总裁、副总经理、董事会秘书、总监、总裁特别助理、总工程师、部门经理、部门副经理、副总工程师； 2.2．深圳工厂、成都工厂：总经理、副总经理、总监、部门经理、部门副经理。 3.权责：本办法由企管部拟定，报经总裁批准后执行，修改时亦同。 4.内容：公司鼓励中、高层人员自购车，并依所处职级及任职年限给予购车补贴及用 车补贴。对未购车的中、高层人员发放交通补贴用于补贴上下班交通支出。 4.1.购车补贴：公司对已购车且用于上下班及公务交通用途的中、高层人员给予购车补贴。 4.1.1.补贴对象：见适用范围。 4.1.2.享受起始时间：自任职日起。 4.1.3.补贴标准与一次购车补贴限额： 1．在公司连续服务满一年以上； 2．已购车； 3．所购车自驾用于本人上、下班及公务用途。 4.1.5．购车补贴发放：补贴对象自达到补贴发放条件日起，可凭购车发票向公司申请 可享用的购车补贴，可享受补贴与一次补贴最高限额的差额可向公司借支。 4.1.6. 可享受补贴的计算:可享受补贴金额=已任部门副经理年限*0.8万元+已任部门 经理、副总工程师职位年限之和*1万元+已任副总经理、董事会秘书、总监、
总裁特别助理、总工职位年限之和*2万元+已任总裁、总经理年限*3万元。累 计金额以购车时所任职务的最高补贴限额封顶。 4.1.7．任可享受购车补贴职务期间享受公司配车待遇者，配车时段折半计算任职年限。 同一时期身兼多职时，只计算期间所任最高阶职位的任职年限。 4.1.8. 补贴对象达到购车补贴发放条件后新购车者，可凭购车合同在一次补贴最高限额 内向公司借款用于新车购置。提车后凭购车发票向公司申请可享受购车补贴， 并同时核销借款。 4.1.9. 补贴对象所拥有的车辆价值低于相应补贴最高限额的，公司按车辆实际价值核定 购车补贴,补贴额度为车实际价值，年补贴标准=车实际价值/5。 4.1.10. 车辆价值认定：新车价值=车身价+车辆购置税；旧车价值=（初始购置车身价 +车辆购置税）*（1-10%*使用年限）。 4.1.11. 借支的购车款项，按年予以核销，自购车补贴发放日起每满一年（期间请事假、 病假或非故障性停用累计过30天（含）者，按超出天数顺延），借款人可按年 补贴标准向公司冲抵相应金额的购车借款。 4.1.12.已领取购车补贴的人员职位升迁，自晋升日起，可向公司借支补贴额度差额，核 批金额=车辆现值-结余购车借款，以职级间补贴差额封顶，负值取零。公司对 追加的购车借款，按5年自升职日起逐年核销。 4.1.13. 已领取购车补贴的人员被降级使用者，仍有购车借款余额的，公司重新核定补 贴额度，核定计算公式=新职补贴额度+职位年补贴标准差额*原职任职年限。 超出新额度的部分借支人应予退缴，新额度内未实现部分予以保留但按新职位 补贴标准予以核销。 4.1.14.享受人在领取购车补贴后换购车者，公司不予追加购车补贴，但享用人需事前知 会公司且所换车价值不得低于剩余的借支购车款。 4.1.1 5.换购车补贴:自领取补贴购车日起，享受人此后在公司累计任补贴适用职位满8 年，已领取购车补贴已减销完者，可向公司申请换购车补贴，公司最高按申请时所任职位的购车补贴标准给予补贴换购车（补贴车辆实际价值低于最高补贴的，只补贴车辆实际价值金额），换购车补贴自换购条件符合日起算,逐年按所任职位购车补贴标准予以核销。
陕***字[2014]003号签发：*** 关于公司员工购车补贴标准及实施办法 为提高工作效率，减少浪费，展示公司形象，让企业骨干更好地开展各项工作及更好地生活，公司鼓励员工自购车辆，特制定以下办法。 一、购车补贴对象 1、公司副总以上且在企业工作满三年者。 2、中层及高级专业人才且在企业工作满五年以上者。 3、对企业发展做出特殊贡献且工作满五年者。 4、在企业服务期满十年以上者。 二、购车补贴标准 1、公司副总以上且在企业工作满三年者，补贴6万。 2、中层及高级专业人才且在企业工作满五年以上者，补贴4万。 3、对企业发展做出特殊贡献且工作满五年者，补贴4万。 4、在企业服务期满十年以上者，补贴2万。 三、购车补贴办法
1、符合购车补贴者需向公司提出书面申请，经公司研究同意后方可与公司签订购车补贴与服务协议书。 2、申请者需持有合法有效驾驶证。 3、服务期内享受补贴人员辞职、离职、辞退离开公司者，从离开当月停止补贴。 4、车辆购置应以购车者本人姓名登记产权证，且产权证应质押在公司。 5、项目用车原则上各项目配属一台车，该车的费用指标及管理办法由财务部与项目事业部会同制定。 6、各污水厂配属车辆标准及管理办法由财务部会同运营中心制定。 7、购车补贴按总额平均分配在36个月内，随购车者工资按月发放。 8、购车补贴发放时间自“车辆产权证”质押在公司后的当月即可发放。 9、对符合购车补贴对象且已自购车者，也执行此办法，但补贴需平均在72个月内发放。 四、车辆使用补贴 1、享受购车补贴的人员同时享受车辆使用补贴。 2、公司高管每月***元，中层及高级专业人才及有特殊贡献者每月***元，在企业服务满十年以上者每月500元。 3、车辆使用补贴随购车补贴逐月发放。
员工个人车辆使用补贴管理制度 一、目的 为适应企业发展变化需要，提升企业形象，提高员工办事效率，逐步丰富和完善公司福利政策，规范公司车辆管理，合理控制车辆的相关费用，特制定本制度。 二、适用对象 本制度适用于自购车辆用于对外联系工作业务、出差等办公用途的公司内部正式员工。 三、职责权限 （一）各部门负责人审核所属员工出差、外出办事的属实情况； （二）综合管理部主要负责补贴对象的初审、登记、协议签订、当月补贴发放核实、报销审批等管理工作； （三）综合管理部建立车辆里程台帐，每月对车辆里程数进行统计，年底统一计算，用作年度费用统计对比。 （四）费用报销、补贴发放部门为财务部，由财务部对该项费用单独设立帐户进行管理。 （五）总经理负责补贴对象的最终审批。 四、补贴的方式及标准： 补贴具体包括：月补贴、油费、高速费、停车费。具体详看下表： 9
五、管理规定 （一）补贴的申请、调整和取消 9
1、申请审批程序：符合条件的员工填写《自购机动车辆使用补贴申请审批表》，一同提交有关车辆信息的复印件，经部门负责人初审、综合管理部核实、总经理批准生效，最后留存综合管理部。 2、员工在职务级别上升或在换购高档次车时，经由本人提出申请，经总经理批准后予以调整。 3、员工在职务级别下降或在换购低档次车时，经由综合管理部根据调整文件精神向公司提出，经总经理审批，从变动次月起根据实际情况予以调整。 4、享受车辆补贴人员离职，则以离职日期为准按天计算补贴费用，离职后补贴费用随即取消。 （二）发票、实报金额及发放操作 补贴对象月度补贴、产生的费用须凭正规发票，发票必须是发放补贴当月冲抵之用，实报金额以应报金额（以及补贴金额）与发票金额两者最小值为准。 1、综合管理部于次月5号前（节假日顺延）整理各补贴人员名单及金额后，提交至财务部； 2、财务部将补贴相关信息增加至当月工资栏目中，经总经理核准后发放。 （三）车辆调用 1、在公务车辆不敷使用的情况下，享受补贴的人员均须服从车辆调派，车辆调派权归属综合管理部； 9
公司员工购车补贴办法 为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要，提升公司形象，提高管理人员的办事效率，规范公司车辆管理，合理有效控制车辆各项费用，并进一步加强公司运营能力，提高核心竞争力，现经公司讨论，拟定《公司员工购车补贴法》。 一、目的 为了实施公司的人才发展战略，培养和建立核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展。公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才给予福利购车和车辆使用相关费用定额补助。为指导该项措施的操作，制定本办法。 二、适用对象 1享受车辆补贴的对象需要符合以下条件： 高管半年以上和入职满两年及以上人员，对外联系工作业务需要而须配备交通工具的人员。 2、补贴的方式及标准： 1）购车人可享受一定数额的购车补贴及相关汽车费用补贴，具体对象和 购车补贴金额如下: 2）公司市场部因主要职能为对外客户关系管理、市场信息分析、公司业务拓展等工作，对于提升企业形象、最大限度的促成业务顺利开展等特殊需要，需酌情提升车辆级别。 3）汽车费用补贴中燃油费具体补贴标准按公司人员级别划分为: 高管级每月油费(含保养费用) 4000 元 经理级每月油费(含保养费用) 2000 元 主任和主管级每月油费(含保养费用) 1000 元 4)对符合享受车贴标准(已有自购车辆)但未享受车贴的人员，可申请享受部分汽车费用补
贴。 5)如夫妻同在公司服务且同时符合申请条件者限申请一名。 6)本办法限购买新车，二手车购买不在补助范围。 三、车辆管理： 1. 管理职责： 1)公司购车补贴的归口管理部门为办公室，主要负责补贴对象的审核、协议签订、保险费、相关通行费、油卡冲值等费用缴纳和协助处理可能发生的交通事故和保险理赔工作及进行必要的安全教育培训等工作。 2)汽车费用补贴的报销部门为财务部，由财务部对补贴费用单独设立帐户进行管理。 2. 购车补贴审批报支程序： 1)直属职能部门经理(含)以上人员：购车须由本人填写《购车补贴申请表》，经办公室审 核，报请总经理审批。 2)购车人持有效的《购车补贴申请表》和《购车补贴协议书》向计划财务部和行政管理部办理购车补贴款及列帐手续。 3.车辆补贴费用划分及审批报支程序： 1)本办法中车辆费用补贴所指的费用项目为：保险费、路桥通行年费、燃油费、日常路桥费、维修保养费、年审/ 检费。 2)补贴车辆的保险费和路桥通行年费这两项固定费用由公司承担。 3)补贴车辆的日常路桥费实行实报实销，允许凭正式发票报支现金。 4)补贴车辆的燃油费由办公室统一规划预支，每月按照补贴的标准进行统一核算，超支的部分由个人承担。 5)针对已购车辆并符合享受补贴标准但未享受车贴的人员，可由本人提出 申请，经办公室审核，报总经理审批，享受相关汽车费用补贴。 4.购车补贴年限、购车人服务年限： 1）有享受购车资格的购车人首次购车可按本办法第二条标准享受一次性补贴，有效期限为5年，5年内无论车辆变更与否均不再享受购车补贴。 2）享受购车补贴人员的服务期限为3年，3年内其工作或职务发生变动，不再符合补贴条件
成都安迪生测量有限公司文件 成安字【2013】号 ★ 关于贯彻执行总公司 《公司车辆管理办法及员工自有车辆补贴标准》（试行）司办发（2013）4号文件的补充条例公司各部门： 为了妥善管理公司的所有车辆，并认真贯彻落实总公司《司办发[2013]4号》文件精神，鼓励员工自己购车，并确保高效、安全使用车辆，减少经费支出，经公司领导研究，结合安迪生公司的现状，特制定本补充条例。 一、公司车辆管理办法 1、总经办统一负责公司车辆的证照、保险、验车、牌照、稽核、维修监管、清洁检查、临时调派协调等各项管理工作。 2、总经办负责定期或不定期检查各部车辆状况，若有违反公司管理制度及要求的，有权酌情扣除100—1000元的车辆年费用额度。若有屡次违反的部门，总经办有权上报公司领导，收回车辆管理权。 3、各部门使用车辆实行费用包干核算制，管理和控制办法各部自行负责。 4、所有可能驾驶公司车辆的员工应与公司签订《车辆安全责任书》，见附件。 5、各部门所使用的车辆费用核算额度标准为24000元/年/辆，包含汽油费、过路过桥费、停车费、洗车费、保养费、维修费、年审和保险费等所有费用。以上费用核销时，由总经办负责登记核算费用累计，报销时单独票据粘贴。因公外出成都市大辖区范围外的过路费、油费可单独按实报销，不在核算范围之内。 6、各部车辆费用与各部的团队建设费用挂钩。实际使用费用有节余的，节余部分直接转入团队建设费，超出的部分，由部门团队费用进行调节，即扣发团对建设费。总经办直接管理的车辆不适用本规定。
7、若因各种原因，无法有效管理本部门车辆的部门，可将车辆交还公司，由总经办管理；以后公务用车与其它无车部门用车流程一样，向总经办提交申请，走用车申请流程程序。 8、若根据需要和可能临时征用部门车辆的，公司将根据情况补贴部门车辆实际油费。 9、车辆因特殊情况公车私用的，费用自理，引发的各种交通、安全责任自负，与公司无关。 二、员工自有车辆管理办法： 1、凡公司员工合法拥有、且自己能合法使用的车辆，均可按《员工自有车辆补贴标准》填写《员工自有车辆补贴申请表》，通过备案、审批申请补贴。申请程序完毕后次月生效。 2、凡是申请了补贴的员工车辆，补贴方式以公司固定的加油站油卡每月固定时间段充值的方式体现。若因职务或岗位变动，从职务或岗位变动次月起调整补贴额度。若补贴人员在服务期内，由公司或个人提出终止劳动合作关系的，则补贴自动取消。 3、凡是申请了车辆补贴的员工，应随时保证车况良好，且每天驾车上下班和满足自己外出办事需求。 4、总经办对员工自有车辆无调配权限，但有核查管理权力。 5、凡申请了补贴的员工，在成都市辖区范围内外出办事不得再申请用公用车辆（因公接待等除外），也不得再报成都市辖区范围内产生的过路过桥费、油费、公交费、汽车费、出租车费等。因公外出成都市大辖区范围外的过路费、油费可单独按实报销。 三、附则 1、本条例由总经办负责解释。 2、本条例从2013年12月1日起执行，原有规定与本条例有冲突的，以本条例为准。
公司车辆管理办法及员工自有车辆补贴标准（试行）为了妥善管理公司的所有车辆，并认真贯彻落实公司车辆管理制度，鼓励员工自己购车，并确保高效、安全使用车辆，经公司领导研究，结公司的现状，特制定本补充条例。 一、公司车辆管理办法 1、行政部统一负责公司车辆的证照、保险、验车、牌照、稽核、维修监管、清洁检查、临时调派协调等各项管理工作。 2、公司员工在驾驶公司车辆前应与公司签订《车辆安全责任书》，见附件。 3、凡公司车辆其使用权均归公司所有，部分部门因其工作需要公司给予配车，其根本性质为公司车辆下发到部门，由部门临时代为管理，公司将不定时不定期的对下发车辆的管理进行跟踪，确保下发车辆的安全性及公司车辆的使用情况，同时评估该部门对公司车辆的管理情况；下发车辆若因特殊情况，无法有效管理的部门，需将车辆交还公司，由行政部统一管理； 4、若根据需要和可能临时征用部门车辆的，公司将根据情况补贴部门车辆实际油费。 5、车辆因特殊情况公车私用的，需报总经理处，获批后方可使用，且所有产生的费用由用车人个人承担，同时，在公车私用的过程中引发的各类交通、安全责任由借车人负责，在公车私用的过程中公司不承担任何费用与风险；。 6、公司车辆在使用过程中所产生的费用如：加油/气费、保养费、维修费等均需提供合法票据，特殊情况产生的费用的需向总经理报批，获得批准后方可执行，车辆正常情况加油/气在固定的加油站进行，同时油/气卡每月固定时间段充值。 二、员工自有车辆管理办法： 1、凡公司员工合法拥有、且自己能合法使用的车辆，均可按《员工自有车辆补贴标准》填写《员工自有车辆补贴申请表》，通过备案、审批申请补贴。申请程序完毕后次月生效。
公司员工购车补贴办法内部员工购车福利政策公司员工购车补贴办法 为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要，提升公司形象，提高管理人员的办事效率，规范公司车辆管理，合理有效控制车辆各项费用，并进一步加强公司运营能力，提高核心竞争力，现经公司讨论，拟定《公司员工购车补贴办法》。 一、目的 为了实施公司的人才发展战略，培养和建立核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展。公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才给予福利购车和车辆使用相关费用定额补助。为指导该项措施的操作，制定本办法。二、 适用对象 1、享受车辆补贴的对象需要符合以下条件： 入职满两年及以上人员，对外联系工作业务需要而须配备交通工具的人员。 2、补贴的方式及标准：
1) 购车人可享受一定数额的购车补贴及相关汽车费用补贴，具体对象和购车补贴金额如下： 2) 公司市场部因主要职能为对外客户关系管理、市场信息分析、公司业务拓展等工作，对于提升企业形象、最大限度的促成业务顺利开展等特殊需要，需酌情提升车辆级别。 3) 汽车费用补贴中燃油费具体补贴标准按公司人员级别划分为： 高管级每月油费（含保养费用）2000元经理级每月油费（含保养费用）1500元主任和主管级每月油费（含保养费用）800元 4) 对符合享受车贴标准（已有自购车辆）但未享受车贴的人员，可享受部分汽车费用补贴。 5) 如夫妻同在公司服务且同时符合申请条件者限申请一名。 6) 本办法限购买新车，二手车购买不在补助范围。三、 车辆管理： 1. 管理职责：
1) 公司购车补贴的归口管理部门为办公室，主要负责补贴对象的审核、协议签订、保险费、相关通行费、油卡冲值等费用缴纳和协助处理可能发生的交通事故和保险理赔工作及进行必要的安全教育培训等工作。 2) 汽车费用补贴的报销部门为财务部，由财务部对补贴费用单独设立帐户进行管理。 2. 购车补贴审批报支程序： 1) 直属职能部门经理（含）以上人员： 购车须由本人填写《购车补贴申请表》，经办公室审核，报请总经理审批。 2) 购车人持有效的《购车补贴申请表》和《购车补贴协议书》向计划财务部和行政管理部办理购车补贴款及列帐手续。 3. 车辆补贴费用划分及审批报支程序： 1) 本办法中车辆费用补贴所指的费用项目为：保险费、路桥通行年费、燃油费、日常路桥费、维修保养费、年审/检费。
补贴购车协议 甲方:北京瑞来森会展服务有限公司（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方）身份证号： 乙方受雇于甲方，系甲方在职员工，鉴于乙方在公司工作期间，工作积极认真，能很好的胜任本职工作并得到公司与部门的认可，甲方为提高乙方的工作积极性，为乙方提供更便利的工作条件，以乙方购置私车补贴作为一种福利体现，经双方友好协商，就乙方购置私车达成协议如下： 一、乙方使用甲方车辆时应符合并遵守《员工自购车的奖励制度及原则》规定的流程办理车辆使用手续。 二、乙方承诺，购车时本人已取得驾驶证。 三、甲方一次性补贴乙方购车款￥ 万元（大写）作为该车辆首付款项。乙方可根据自己的经济能力选择适当价位的车辆，车价超出购车款补贴款的，不足部分由乙方自行解决。 四、甲方补贴乙方购车款￥ 万元（大写）外，按每个工作日100元支付车辆费用报销，超出部分个人承担。用车人需要提供等额正规发票。费用包括且不限于：该车辆保险、车船税、养路费、保养费、维修费、汽油费、罚款、年审/检费等。（费用报销细则详见《员工自购车的奖励制度及原则》） 五、基于甲方给予乙方的车辆购置补贴，乙方承诺为甲方工作的服务期不低于五年，即自年月日至年月日。 六、乙方承诺为甲方服务期间，乙方所购车辆为乙方工作使用，不得用作其他用途，不得将该车辆借给其他人使用。
七、乙方必须为车辆购买交强险、车损险、三责险、盗抢险、玻璃险及自燃险。车辆应是各种手续齐备，没有任何未处理的违章、年审等项的合法车辆。 八、甲方免责： 1、乙方在使用车辆过程中，应做到谨慎驾驶，严格遵守交通法规，如在使用中发生交通事故，导致乙方人员或第三方人员伤亡或财产损失的除保险理赔外的产生的一切损失，甲方概不负责； 2、因为乙方违章违规导致车辆损坏、灭失、被查封、被扣押、被留置的，乙方应依法承担由此产生的一切损失，甲方概不负责。 3、乙方使用该机动车辆期间如因发生交通事故造成甲方被相关部门要求垫支相关费用或造成甲方被人民法院裁判赔偿时。上述裁判赔偿的数额以外的一切费用，均由乙方自行承担，甲方概不负责。 九、甲方以公司名义与汽车销售商签订汽车购销合同。乙方在五年内拥有车辆的使用权。 十、如乙方较好履行合同和职责，合同期限过后，其车辆可以转为其私人财产。甲配合乙方办理过户手续，费用由乙方承担。 十一、乙方在任职期间违反甲方相关规定，侵害甲方利益的，甲方有权要求乙方于7日内返还甲方购车全款，如乙方不能按时还钱，甲方有权没收车辆，并对车辆任意处置。 十二、乙方自愿与公司签订五年劳动合同，如提前解约，解决方式如下： 1、如乙方未履行完合同年限或发生重大失职被解约的，乙方必须全额退还车辆补贴款； 2、乙方因无法满足甲方任职要求及违规等个人原因被解约的，余款必须按实际
公司为员工购车协议 篇一:公司给员工购车协议书 甲方(公司):XXXX 乙方(员工):姓名身份证号 为了实施公司的人才发展战略，培养和建立核心人才团队，激励和保障具有专业和较高管理水平的核心人才与公司共同发展，公司给予福利购车。经双方协商，公司决定由乙方自行购车，甲方给予一次性现款补贴。现为了明确双方职责，特签订本协议书: 一、乙方享受购车补贴款万元。 二、车辆购置方式:以公司名义落户，车辆由个人选购，使用权归个人所有，超过补贴标准的部分由个人全额承担。 三、车辆保险费用和使用产生的任何费用由乙方承担。 四、车辆由乙方自行使用和保管，如车辆发生交通事故，在保险公司按规定理赔部分外的经济损失，由乙方承担。 五、乙方从享受购车补贴之日起，必须为甲方服务满年。 服务年限满额后，车辆归乙方所有，甲方无偿过户给乙方，过户费用由甲方承担。 六、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。 七、本协议签订之日起生效。 甲方(公章): 代表人(签名): 乙方(签名): 日期: 年月日 篇二:员工购车协议公司员工配车协议
甲方: 有限公司 乙方: (身份证:) 根据公司日常业务用车需要，需要公司新购置业务用车一辆，(以下所有“车辆”均指该号牌车辆)，该车辆配置给公司业务部负责人xxx 使用，现就该车辆日常使用事宜，甲乙双方协商一致，达成如下协议: 一、车辆购置 1、车辆由甲方采取“贷款购车”的方式购置，购置首付款和后续的按揭还款均由甲方支付。 2、在车辆交付乙方使用前，与车辆购置、上牌有关的一切费用均由甲方承担。 二、甲方的权利和义务 1、甲方拥有车辆的所有权和处置权，甲方日后对该车辆进行任何形式的处置时，乙方无异议权。 2、自协议签字日起算，前三年的日常维修费、保养费、年审费、保险费均由甲方负责，但对违反本协议有关车辆使用规定造成的维修、 保养费由乙方自行承担。 3、车辆公务行驶范围原则上限定于本市区域，对因公需要出市办理业务的，经公司负责人批准同意后，路桥费可给予报销，其他原因产 生的路桥费由乙方自行承担。 4、甲方给予乙方车辆使用期间的燃油补贴费用，标准为每年度6-9月补贴1000元/月，年度其他月份补贴800元/月，该补贴标准不随油价涨跌浮动。
公司员工购车补贴办法 (讨论稿) 为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要，提升公司形象，让企业骨干更好地开展各项工作及更好地生活，公司鼓励员工自购车辆，特制定以下办法 一、目的 为了实施公司的人才发展战略，培养和建立核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展。公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才给予福利购车和车辆使用相关费用定额补助。 二、适用对象 1、享受购车补贴对象条件： 公司所有入职满一年及以上的正式员工，打算购置新车或更换车辆的(不包括购置二手车) 2、购车补贴标准： 1）购车人可享受一定数额的购车补贴，具体对象和购车补贴金额如下： 2）本购车补贴费用标准仅按照车辆裸车价格计算。 3、购车补贴办法： 1）符合购车补贴者需向公司提出书面申请，经公司研究同意后方可与公司签订购车补贴与服务协议书。 2）申请者需持有合法有效驾驶证。 3）服务期内享受补贴人员辞职、离职、辞退离开公司者，从离开当月停止补贴。
4）车辆购置应以购车者本人姓名登记产权证，且产权证应质押在公司。 5）购车补贴发放时间自“车辆产权证”质押在公司后的当月即发放。 三、购车补贴审批报支程序： 1）购车须由本人填写《购车补贴申请表》，经行政部审核，报请总经理审批。 2）购车人持有效的《购车补贴申请表》和《购车补贴协议书》向公司财务部和行政部办理购车补贴款及登记备案手续。 四、购车补贴年限、购车人服务年限： 1)购车补贴按本办法所规定的等级标准享受一次性补贴，有效期限为5年，5年内无论车辆变更与否均不再享受购车补贴。 2)享受购车补贴人员的服务期限为5年，5年内其工作或职务发生变动，不再符合补贴条件的，则需按年度比例偿还相应的购车补贴款，同时，公司停止该车辆的一切费用补贴。补贴款结清（扣除（补贴额/应服务月数）*已服务月数）后，车辆归个人所有（以公司名义购置的由公司办理过户手续）。 3)已享受购车补贴的人员，在补贴期内，其行政级别上升，可对照现标准的差额部分，在换购新车时，可由本人提出申请，经总经理批准，给予补发。 4)已享受购车补贴的人员，在补贴期内，其行政级别下降但仍符合购车补贴条件的，经总经理审批，从变动之次月起根据时间比例和变动后的行政级别，按原购车补贴标准偿还差额（扣除（补贴额/应服务月数）*已服务月数）。 5)所购新车裸车价格均应≧公司拟定的购车标准。 五、其他注意事项 1）补贴对象产生的费用须凭正规发票在开票之日起一个星期内报支现金，在月底对费用进行统一核算，超支部分由个人承担。遇职务升降在次月按新任职务结算。 2）在公务车辆不敷使用的情况下，享受补贴的人员须服从车辆调派，车辆调派权归属行政部；（具体参照《公司私车公用办法》执行） 3）享受补贴的车辆一般由本人驾驶，不设专职驾驶员，享受车贴人员外出办理公务，非特殊情况不得使用除自己车辆以外的公车；因公长途外出确有需要，
主管级以上管理人员购车补贴办法 为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要，提升公司形象，提高管理人员的办事效率，规范公司车辆管理，合理有效控制车辆各项费用，并进一步加强公司运营能力，提高核心竞争力，现经公司讨论，拟定《主管级以上管理人员购车补贴办法》。 一、目的 为了实施公司的人才发展战略，培养和建立核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展。公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才给予福利购车和车辆使用相关费用定额补助。为指导该项措施的操作，制定本办法。 二、适用对象 1、享受车辆补贴的对象需要符合以下条件： （1）、公司各部门主管及以上管理人员，并在本公司连续服务满一周年以上。 （2）、本人自购车之日起，愿意在本公司工作至少三年以上（包含三年）。 （3）、本人必须持有机动车辆驾驶证（C1驾照以上）。 2、补贴标准： 1)凡符合购车补贴条件之职员，可享受公司一次性补贴叁万元（￥30000）。 2)汽车燃油费补贴实行实报实销制。 3)本办法限购买新车，二手车购买不在补助范围。 三、车辆管理： 1.管理职责： 1)公司购车补贴的归口管理部门为管理部，主要负责补贴对象的审核、协议签订、保险费、相关通行费、油卡冲值等费用缴纳和协助处理可能发生的交通事故和保险理赔工作及进行必要的安全教育培训等工作。 2)汽车费用补贴的报销部门为财务部，由财务部对补贴费用单独设立帐户进行管理。 2.购车补贴审批报支程序： 1)各部门主管（含）以上人员： 购车须由本人填写《购车补贴申请表》，经管理部审核，报请总经理核准。 2)特殊岗位人员： 特殊岗位人员根据岗位实际对外工作业务情况的需要而需配备交通工具的，由所在部门领导推荐，并根据个人意愿填写《购车补贴申请表》，经办公室审核，最后报总经理讨论核准。
附件三： 员工优惠购车承诺书 本人：身份证号：，作为单位员工，兹申请加入员工购车计划，并作声明和承诺如下： 1.本人知晓并保证遵守参加员工购车计划的下列规定： 1.1员工购车计划的内容可由本单位单方面根据车辆库存和市场情况进行调整，本人知晓并保证遵守的各项规定。 1.2本人将按照员工购车计划规定，所购车辆登记在本人名下，并在购买车辆一年之内不进行转让或出售； 1.3集团有权不定期地核实项目车辆的登记情况和承诺人的资格。经公司事先通知，本人应向公司提供所有必要的证明文件，包括但不限于车辆行驶证和公司要求的其他证明材料。 2.本人知晓并同意： 2.1本人与XXX集团旗下各4S店签署《购车合同》后，未交清车款就辞职或被所在公司辞退的，则应按外部购车优惠补齐车款，或同意4S店按照约定的价格将其收回。
2.2在购买车辆后的一年之内，未向公司书面申请并经公司书面批准而对项目车辆进行任何转让或过户，将视为严重违反公司的规章制度，公司有权因此对本人处以购车所优惠金额的等额罚款，并在公司内予以通报。 承诺人： 日期： 承诺人所在单位： 附件四：售后服务政策 1、客户提醒服务：如生日祝福、纪念日提醒、节日祝福，年检、保险到期提醒等； 2、保养维修享受等同于预约的优先派工待遇； 3、保养维修结算时享受市场价工时8折以及配件配件9.5折优惠（事故车除外）； 4、市内救援免工时费，市外救援工时费7.5折（拖车费、工料费除外）； 5、整车27项免费检测； 6、每年2次免费动平衡；
7、每月免费洗车1次； 8、每年可免费享受室内美容及全车抛光打蜡各一次； 9、续保（全保）按保费的15%返还等额的现金券(现金券使用参照公司代金券管理制度执行)； 10、如同时符合上述优惠政策及4S店正实行的其他优惠政策，按其中优惠力度更大的执行； 附件五： 附件2：《员工车辆售后优惠服务申请表》