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工程施工项目分析报告

工程施工项目分析报告
工程施工项目分析报告

××工程项目分析报告

前言

××公司是一家××企业。企业资质为……。

我公司具有良好的社会信誉,雄厚的技术力量,有各类专业技术人员数百人。公司管理独立自主,认真经营,对××工程的投标我公司经营部门经过认真的分析,充分了解市场,最后经多方努力,取得了该工程的承建任务。就该工程情况及盈利能力简析

一、工程概况

二、工程项目管理

建筑工程的项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现,它的核心任务就是项目的目标控制。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、建设、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,是一个多方面结合的一个整体,整个过程必须是完整的。建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。由于工程建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,具有系统管理的特点。

××工程是由一个非常有能力的团队在进行施工管理,该项目工程具有良好的组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,对生产要素的控制严格进行管理管理:(1)对生产要素进行优化配置,即对生产要素适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要;(2)对生产要素进行优化组合,即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用;(3)对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证,动态管理的基本

内容就是按照项目的内在规律,有效地计划、组织、协调、控制各生产要素,使之在项目中合理流动,并在动态中寻求平衡;(4)合理、高效地利用资源,从而实现提高项目管理综合效益,促进整体优化的目的。

建设项目的施工管理包括成本、进度和质量控制,三个控制没有轻重之分,同等重要并有机结合。成本控制项目施工的成功与否。利润率是一个重要指标。利润=收入-成本。可知利润的增长,就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的。而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制。因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。

三、工程项目质量和安全管理

工程项目施工质量的控制是依据建筑法、招标投标法和质量管理条例以及专门的技术法规性依据——规范、规程、标准来执行的。工程施工准备的质量控制包括工程定位和标高基准的控制、施工平面布置的控制、材料及构配件的质量控制、机械设备质量控制;施工过程中的质量控制包括进行技术交底、测量控制、计量控制、工序施工质量控制、工程变更的控制、成品保护控制。

项目施工的质量控制本项目主要从人、材、机3个方面着手控制。由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。

人的控制项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人,××工程项目管理人员每一个人都是有能力的,能够独立对现场进行施工管理。虽然人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的,但它的变化应该是围绕一个基点变动的,这个基点每个人是不同的,这就是我们选择人才时挑选的基点。不同的工作对基点的高低要求是不同的,要人尽其才,用好人。另外,我们的管理人员都能做到一人多能,这样就达到了精简人员,事半功倍的效果。其次,项目部充分发挥人的主观能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作。主动地发现问题、解决问题,每一个人都是不同的,不同的能力,不同的爱好,不同的风格,就算是同一个人在不同的时间,不同的地点都可能有不同的表现。将这些充满不同点的人组合在一起,共同去完成同一个工作,管理难度稍微大了一些,但是可以创造出许多意想不到的成绩。再次,绩效评估是调动主观能动性的有效方法。绩效评估所产生的效果比调动能动性是显著的,且绩

效评估是索取,调动能动性是付出,这就是为什么每个企业、每个项目都重视进行绩效评估而忽略调动能动性的原因。但绩效评估不是万能的,原因很简单。因为作评估的也是人,这样就难以保证他评估的公正性和公平性。另外,绩效评估对简单的工作相对容易一些,像一个工人砌砖的质量、钢筋绑扎的速度是很容易进行衡量和比较的。而对复杂的工作绩效评估就显得作用不大,比如解决一个工程难题,就很难用时间、质量等指标进行评估。××工程项目的管理人员是一个完整集体,拥有良好的相互协作能力和团队精神,对于出现的一些问题,大家都能和谐并积极的相互合作完成任务。

材料的控制是全过程的控制,从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理,并减少损耗。该项目材料的采购严格根据施工合同的要求,采购最经济合理的材料,也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好,也不是质高的好或质次的好,而是以满足合同条件且低价为最终目标。材料的采购我们坚持“货比三家”的买卖原则,在质量满足要求的情况下选择合理的价格,这样才能保证质量前提下进行成本的控制。

施工机械的使用可以有效的提高生产效率,而且施工机械的程序化操作,对施工质量有保证。建筑工程是一个劳动力非常密集的行业,为适应社会化大生产的需要,施工的机械化是趋势,在工程上的大量采用机械化施工,有助于加快施工进度,保证施工质量,节省施工成本,降低人员的安全风险。施工机械是一次性投资,使用期较长,属于较大项目的固定资产投资。公司拥有强大的机械力量,可以随时进行机械调动施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估,评估主要是经济指标,在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源,从中选择较经济的方案。

四、工程项目造价分析

工程造价从狭义上讲,就是建设项目各组成部分的造价。在整个项目建设程序中,确定工程造价的工作与文件就有投资估算、设计概算、修正概算、施工预算、工程结算、竣工决算、标底与投标报价、承发包合同价的确定等。一般建设项目工程的造价管理,较多的是指建设项目中承发包工程的承发包价格,它是建设投资中有关工程制造成本的部分,即建筑产品价格。它以建设工程这种特定的

商品形式作为交易对象,通过招投标、承发包或其他交易方式,在进行多次预估的基础上,最终由市场形成的价格。

建设项目工程造价从广义看,它的构成主要包括:设备、工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等。(1)建设项目安装工程费用构成主要由直接工程费、间接费和其他费用三大部分组成。其中直接工程费由直接费、其他直接费、现场经费组成;间接费由企业管理费、财务费、其他间接费组成;其他费用主要由利润、税金等组成。目前我国的建筑安装工程也因顺应市场的要求,逐步分解为:土建工程、装饰工程、安装工程(不包括交通、能源等行业),并针对各分部工程的不同特点,分别制订了不同的定额或者清单以及其他的收费方法,建设项目工程总承包在我国已逐渐规范化,在部分外资和合资项目中实行建设项目工程总承包已经较为成熟。(2)建设项目工程其他费用主要是指投资方需增加的建筑安装工程费用和设备、工器具购置费以外的费用。此部分费用弹性也比较大,投资人不同,交纳的费用种类也不同。政府投资和企业及私人投资的工程,费用走向也不相同。前者属于政策性拨款,一般是总量控制,层层把关,后者一般要执行国家和地方的政策,还要考虑市场的现实情况,费用情况自然也就不一样。目前此项费用基本包括以下几项:第一,土地使用费主要包括土地征用及拆迁补偿费、土地使用权出让金两大部分。此部分费用因地区、地点的不同,差别也非常大,有时此笔费用占工程造价的比例很大。第二,与建设单位有关的其他费用主要包括:建设单位管理费、勘察设计费、咨询鉴定费、建设单位现场费用、工程监理费、工程保险费、水电补贴、引进技术和设备费、环卫、消防、电力、交通、地方政府管理费等。下面是××工程概况表和单项工程费用分析表。

1、工程概况表

2、单项工程费用分析表

上述表格,工程总造价为元,其中(一)规费为元、(二)安全文明施工费为元、(三)评标价为元、(四)可竞争措施费为元。总造价=规费+安全文明施工费+评标价。

根据上述数据进行项目分析,分析如下:

一、工程已经于劳务公司签订合同,工程人工费、机械费用、模板费用、架子费、安全文明施工费已经承包给劳务施工,此项价格是以每平方米计价,计价为元/㎡×㎡= 万元。

二、该工程材料项目部对其进行了具体数据分析:

A、钢材 T×元/T= 万元

B、红砖万匹×元/匹= 万元

C、水泥(砌砖、抹灰) T×元/T= 万元

D、商砼 m3×元/m3= 万元

E、防水㎡×元/㎡= 万元

F、外墙㎡×元/㎡= 万元

G、节能保温㎡×元/㎡= 万元

H、水电材料㎡×元/㎡= 万元

I、现场场平及临时设施㎡×元/㎡= 万元

J、机械土石方开挖 m3×元/m3= 万元

以上合计A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K= 万元。

三、规定税收费用为万元,其中包含营业税、个人所得税和企业所得税。

四、其他费用(包含施工管理工作费用及管理中的其他费用)

万元× %= 万元

五、室外附属工程(小区道路、化粪池、花池、停车车位等)预计万元。

以上五项费用总计即为施工总成本为一+二+三+四+五= 万元

六、综上各项指标已经清晰的分析了工程施工管理过程中的各项费用支出,得出的税后利润为万元—万元= 万元

五、工程盈利分析

1、分析工程各项费用所占工程总造价比例。

A、人工费万元/ 万元×100%= %

B、材料费万元/ 万元×100%= %

C、规费万元/ 万元×100%= %

D、其他费万元/ 万元×100%= %

E、附属工程费万元/ 万元×100%= %

2、分析工程各项费用所占工程总投资比例。

A、人工费万元/万元×100%= %

B、材料费万元/万元×100%= %

C、规费万元/万元×100%= %

D、其他费万元/万元×100%= %

E、附属工程费万元/万元×100%= %

3、分析税前税后利润比例。盈利能力分析主要分析企业营业活动和投资活动产生收益的能力,包括企业盈利水平分析、社会贡献能力分析、资本保值增值能力分析以及税前税后利润分析。

A、税前利润(万元+ 万元)/万元×100%= %

B、税后利润万元/万元×100%= %

4、我公司与建设单位签订的合同工期为个月,我施工企业根据自身的综合能力及条件,公司工程部与公司财务部共同拟定了详细的工程施工进度计划及工程资金使用计划,预计在个月之内全面完成该工程并交付使用,使工程的资金和时间价值得到更进一步的提升。

六、结束语

通过以上对××工程项目的分析,本项目不论是从施工管理还是成本、质量以及安全控制,都是一个严格按照程序进行的建设工程,有能力、有技术、有条件完成整个建设任务,达到优质工程。

工程项目施工过程中的安全分析报告

安全管理编号:LX-FS-A52883 工程项目施工过程中的安全分析报 告 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程项目施工过程中的安全分析报 告 使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 九峰还建社区(一期)三区16#、17#、19#、20#、21#楼、1号地下室工程总建筑面积为:54499.37㎡。住宅楼地上18层,建筑物檐高 56m,采用筏形基础,为剪力墙结构;1号地下室地下一层,建筑物层高4.2m,采用独立基础和平板式筏板基础,主楼部分为剪力墙结构,地下车库部位为框架结构。设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级。现场自然地面绝对标高约为32.00m-33.900m,场地土类型为中硬场地土。建筑抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防

市场营销学的调查问卷分析报告

市场营销学 调查问卷分析报告 对有奖销售行为的调查 问卷分析人员 :

2010年11月19日 目录 一、封页 (1) 二、目录 (2) 三、概要 (3) 四、正文 (4) 五、结论 (5) 六、对企业营销的启发·····(6) 七、附录 概要

问卷调查背景随着饮料市场的竞争日趋 激烈,厂商的营销手段层出 问卷调查目的 问卷调查时刻、地点 问卷调查方法 为了了解同学们对有奖促销活动的看法,同时提高自 时刻:2010年11月29日星期一 方法1:书面文本(发放100份)

样本情况 本问卷采取随机抽样的方式,以财会系五个班的部分同学为抽样对象,共发出问卷100份,回收96份,问卷回收率为96%。本次问卷设计的题型有单选题(20道)、多选题(2道)和主管问答题(2道),问卷分析如下: 一、选择题 从问题1-5从选择题来看,99%的同学都有自己喜爱的饮料牌子,其中最受欢迎的品牌是统一,而大伙儿做出如此选择的理由各不相同,广告因素占了最大的比例42%。同样大部分同学都有自己钟爱的茶饮料,其中康师傅是最受欢迎的品牌。而消费饮料的频率选每周若干瓶的最多,占到85%. 问题6-22大伙儿对各厂商推出的“再来一瓶”活动的反应,选择最多的的是减少对其他饮料的消费多消费有奖饮料,占了78%,而且大伙儿全部消费过有“再来一瓶”活动的商品。大伙儿在参加“再来一瓶”活动的过程中遇到了许多问题,其中中奖后兑换点不予兑奖是大伙儿最常遇到的,大伙儿对此反应大多是只要最终解决,就会谅解,可见我们的消费者依旧专门宽容的。

关于多种都推行“再来一瓶”活动的产品,消费者的选择要紧依照原本的消费适应,占了87%。关于推行“再来一瓶”活动的产品,大伙儿都表示支持,怎么讲消费者得到了一定的实惠。而当本来推行这一活动的产品停止这一活动后,同学们专门多选择了减少消费这一品牌,可见我们的这些学生消费者依旧比较理性的。相比有奖销售,在我们给出的其他促销方式中,同学各有自己的选择,而其中被选的最多的是直接在价格上打折扣,我想这也饮料厂商一个提高促销手段的专门好的启发。 二、主观问答题 综合所有问卷答案,我从大伙儿提得几百条建议中选取了一些个人认为专门好的建议: 1 在此类活动中,中奖细则多由厂家单方制定,兑奖难、夸大宣传奖项内容、多数饮料销售商拒兑奖、活动过期后不明示等问题普遍存在,厂商应予以改进。 2 厂家应引入第三方机构进行监督,以保障此类活动的公正透明。 3企业应提供给零售商充足的商品,确保有奖活动正常进行,怎么讲活动的受益者是企业。促销是提高企业经济效益的手段,做得好,才能达到与消费者双赢的效果。

公司项目经营活动分析报告格式

**年**月**项目部 经济活动分析报告 一、主要经济指标完成情况 项目预计总收入**万元,预计总成本**万元,利润总额**万元。(项目策划、考核数据) 如有调整请说明理由 (一)产值完成情况 **年**月, 本期完成产值**万元(需要业主签字确认),本年度累计完成产值**万元,完成年度计划**万元的**%;自开工累计实现产值**万元,完成年度计划**万元的**%。 (二)项目成本情况 **年**月, 本期发生成本**万元,其中分包成本**万元(产值)、物资采购成本**万元(采购款)、设备采购成本**万元、项目管理成本**万元。截止目前累计发生成本**万元。 (二)利润完成情况 **年**月, 本期实现利润**万元,本年度累计实现利润**万元,完成年度计划**万元的**%;自开工累计实现利润**万元,完成项目利润总额**万元的**%。 (注意:利润=收入-成本,其中收入和成本都要除去增值税后的数值。比如业主确认产值1000万元(含税9%),

本月分包成本800万元(含税3%),物资采购100万(含税13%),管理费50万,那本期利润是: 1000/1.09-800/1.03-100/1.13-50=2.24万元) (三)资金到位完成情况 **年**月, 本期实现资金到位**万元,本年度累计实现资金到位**万元,完成年度计划**万元的**%;自开工累计实现资金到位**万元,完成项目预计总收入**万元的**%。 (四)“两金”余额 1.应收账款 截止**年**月,本单位应收账款总额为**万元,较上月度末**万元增加(或减少)**万元,增幅(或降幅)**%。 2.已完工未结算情况分析 截止**年**月,本单位已完工未结算总额**万元,较上月度末**万元增加(或减少)**万元,增幅(或降幅)**%。 已完工未结算形成及变化的原因:(签证业主未确认、正常跨期、索赔未认可等原因必须结合项目实际进行说明)。 (五)经济指标完成情况汇总表

工程项目成本分析报告

工程项目成本分析报告 从近几年工程项目开展成本分析的情况看,不少单位的项目对成本进行分析,把成本分析作为项目管理的一项重要内容来抓,取得了一定成效。但还有些项目总是强调工期紧、任务重、精力和人员不足等,工程成本分析往往被搁置。工程项目有没有必要进行成本分析,如何做好工程成本分析呢?笔者就近几年项目成本管理的体会和思考,谈一点自己的认识以与同行共享。 第一,工程成本分析活动的开展为项目管理者提供了一个重要的经济信息交流平台。 项目管理不外乎两个方面,一是现场管理;二是成本管理。现场管理主要是工程进度、质量、安全,反映的是实物现状,看到的是一目了然的工程实体,比较直观;而成本管理主要是过程控制行为,形成的是内业资料,若不通过解剖分析就难以看清它的真实面貌,了解到成本管理的真实情况。分析交流可以使项目领导和各级管理人员较为详细地了解项目成本管理的基本状况和管理成效,明白项目的管理优势和存在的问题、原因,使领导心中有数,便于领导决策;同时通过分析交流相互启发,可以使企业领导和各管理部门能够在成本管理的思路上、经济运行的做法上和对某些具体问题的认识上达到高度统一,从而形成相互协调、相互促进、共同提高、良性互动的良好局面。

第二,开展经济运行分析是对企业项目管理制度措施的检验和对业务人员能力考验和素质提高。分析考核成效明显说明制度措施对路,相反说明制度措施有漏洞,需要尽快完善调整;分析资料如何,能否反映出企业项目实情,是业务人员工作质量和专业能力水平的体现,同时,也可使业务人员的业务素质得到促进和提高。 第三,开展经济运行分析是改善和促进企业管理的一种好形式。分析就是为企业“体检”,为企业“诊断把脉”,体检就是找“毛病”、查“病因”;查到“病症病因”,对“症”下“药”,企业就能健康成长。否则,企业的经济状况若明若暗,盲目乐观或者盲目悲观,都会影响企业健康发展。 (一)提高认识,加强领导,扎实推进 1.首先是领导认识要到位,要认识到工程成本分析在项目管理中的地位作用,把成本分析工作当作项目管理的大事来抓;其次是管理人员认识要到位,不管工作多忙这项工作不能耽误,并主动研究分析思考成本分析工作中的问题和矛盾,成为自觉行动。 2.要加强对工程成本分析工作的领导。要健全组织体系,配齐配强管理核算人员,明确工作分工,一般由分管领导牵头抓总思路、抓协调、抓督促检查;每个部门、环节有明白人把关;部门按职责分工积极配合,主动合作,不推诿、不扯皮,真正把工作落在实处。

工程安全评估分析报告

工程安全评估分析报告文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

工程安全评估报告 第一章工程概况 工程名称:东莞市东坑威亚五金塑料厂厂房一 工程地点:东莞市东坑镇凤大村 建设单位:东莞市东坑威亚五金塑料厂 施工单位:广东诺厦建设工程有限公司 设计单位:东莞市建筑设计院有限公司 监理单位:东莞市建设监理有限公司 勘察单位:广东省湛江地质工程勘察院 东莞市东坑威亚五金塑料厂厂房一工程位于东莞市东坑镇内,总建筑面积约为9862.85m2。本工程由1栋4层厂房组成,建筑高度为24.7m。结构体系为框架混凝土结构体系,结构使用年限为50年,耐火等级为二级,六度抗震设防,抗震设防类别为丙类;屋面防水等级为一级。桩基础为预应力管桩。 二、工程安全评定依据 1、《建设施工安全检查标准》JGJ59-99; 2、《施工现场临进用电安全技术规范》JGJ46-2005; 3、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001; 4、《施工升降机安全规则》GB10055-96; 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91; 6、《建筑施工扣件式钢脚手架安全技术规范》JGJ30-2001。 三、施工单位对安全的控制及监理的监督。 1、安全管理:监理工程师平时主要检查施工单位项目部安全教育,施工人员特种作业人员的持证上岗情况,技术交底,安全检查执行情况,施工人员是否安全操作规程施工。通过安全管理目标和施工单位的配合,截止目前本工程无安全事故发生。

2、文明施工:项目监理部主要从以下几方面对项目部的文明施工情况进行监督管理:工地现场围档,施工作业区的封闭管理,施工现场情况,材料堆放情况,临时住宿情况,消防、治安管理情况,施工现场的标牌,生活设施情况。通过检查、督促各个方面都满足文明施工的标准和要求。 3、脚手架:监理项目部对脚手架工程十分重视,编写了详细的有针对性的施工方案,由企业相关负责人审核和审批,我监理部总监理工程师对脚手架专项施工方案进行了审批,同时检查方案的执行情况,脚手架搭设后,施工单位对脚手架组织了全面的检查、验收工作。监理项目部对脚手架的搭设、拆除进行了检查,经综合评定,符合规范要求。 4、模板:项目部编写了有针对性的专项施工方案,并由企业相关负责人审核和审批,由总监理工程师审批。项目监理部平时检查模板的支撑体系、模板的拆除情况,均符合规范要求。 5、“三宝”、“四口”临边防护:项目监理部平时主要检查,施工人员的安全帽、安全带的配戴情况,安全网的持立是否到位,是否存在破漏情况,“四口”及临边防护是否及时、全面到位。 6、施工临时用电:项目部编写了有针对性的专项施工方案,并由企业相关负责人审核和审批,同时报审监理工程师。监理工程师按规范的要求平时检查施工临时用电的使用情况。 7、物料提升机:项目部编写了有针对性的专项施工方案,并由企业相关负责人审核和审批,同时报审监理工程师。施工过程中,项目部按方案的要求执行物料提升机安装。物料提升机安装后到有关部门进行登记。监理工程师监督检查项目部对物料提升机的

产品问卷调查报告

产品问卷调查报告 导语:按照上级党组织要求,为了认真做好保持共-产-党员先进性教育活动分析评议阶段的工作,打牢整改提高阶段基础,确保先进性教育活动取得实效,帮助本单位领导班子成员找准存在的问题,认真修改,现请您将意见填写在空格栏里;若对领导班子成员的意见,请写明班子成员的姓名。以下是小编整理产品问卷调查报告的资料,欢迎阅读参考。 xx年4月日 此次征求意见不用署名,请在党员、非党员的括号内打“√” 1、您认为本单位党组织在实行政治领导、发挥政治核心作用,促进总公司及本单位改革发展稳定过程中存在哪些突出问题? 2、您认为本单位党组织在加强和改进组织自身建设方面存在那些突出问题? 3、您认为本单位领导班子成员在谋划企业发展、制定工作措施方面,与实现总公司实现稳健发展的要求有那些不适应、不符合的突出问题? 4、按照“两个务必”和“八个坚持,八个反对”的要求,您认为本单位领导班子成员在思想、工作、作风等方面,有那些不符合要求的突出问题? 5、您认为本单位的党风建设和反腐倡廉工作存在那些

突出问题? 6、您认为影响本单位生产经营、改革发展的突出问题是什么? 7、您认为影响本单位营造和-谐企业环境的突出问题是什么? 8、您认为本单位在关系职工切身利益方面或其他方面还存在那些突出问题? 进行市场调查,首先要明确市场调查的目标,按照企业的不同需要,市场调查的目标有所不同,企业制定经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况,市场竞争状况,消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题,这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。 一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容: 2、1调查目的要求 根据市场调查目标,在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如,本次市场调 查的目的是了解某产品的消费者购买行业和消费偏好情况等。 2、2调查对象 市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商,零售

3.项目经营分析报告(模版)

****项目二、三期经营分析简报 一、项目技术经济指标情况: 1、****总建筑面积379135.87平方米,根据总规方案,分期面积如下: 2、****项目土地款总额25415万元,按建筑面积分摊如下: 3、二三期总计容面积:127760.19平米,分期分业态面积如下: 二、项目收入、动态成本及利润测算 1、二三期营销通盘货值估价8.78亿元、数据源自营销半年总结 车位1100个未估值,预计8000万,通盘货值:9.58亿元。 2、项目总成本费用73639.25万元,建面单方造价4196.16元,可售单方造价5763.87元。(附件目 标成本测算表) 3、二三项目动态利润:14160.75万元(不含车位8000万)。 三、二三期项目经营现金流情况

1、二三期经营现金流平衡点差4637.94万元。 2、二三期项目投资回收率:79%,项目总体投资回收率:49.03%。 3、项目下半年支出预计:三期年底结构封顶,已支付1480万元,按进度仍需支付5135万元。二期 预计5000万元,下半年支付总额预计1亿元。 四、项目市场及环境分析 1、国际国内经济环境2016年持续调整,货币宽松继续,7月央行放水2500亿,业内预计今年仍会 有一次降息三次降准。货币泡沫化趋势明显。 2、上半年年报,M2持续下滑,表明投资、实业经济下滑,市场观望情绪浓。 3、股票市场低迷,黄金及贵金属价格上涨,民众投资渠道有限。 4、上半年一、二线城市地王频出,中央对房地产实施因策的方针。 5、地产行业中小企业困境仍未改善,烂尾盘不断出现,客户购买更加谨慎。 6、项目邻近地铁站口正在施工,预计明年上半年开通。 7、项目二期交房,园林完美呈现,三期明年结构封顶,准现房,项目品牌形象良好。 8、项目周边竟品项目目前多为准现房,存货量不多,预计会提价。二三期住宅存货770套,货值4.0 亿。 9、2016年上半年商业销售市场仍旧低迷,****周边竞品项目商业存货量大,去化率慢。一、四期是 纯商业用地。 10、中央政策鼓励商改住,地方实施细则未出台,项目一、四期仍停留在概念方案设计阶段。三 期工程建设规划证包含一、四期车库。 五、运营中心建议: 1、二三期在下半年必须做到收支平衡,自给自足,集团不再投入资金。 2、根据项目自身情况,二三期推盘进度适当放缓,下半年认购目标2.0亿元,并全程策划,根据市

某项目成本测算与费用分析报告

西西4#地项目 成 本 测 算 及 · 费 用 分 析 二零零三年十月三十一日$

一、总论 1、项目概况: 北京西单北商业大街西侧综合改造工程,简称“西西工程”。本工程为西西4#地工程,项目处在北京市西单北大街西侧,南临皮库胡同,西向华远街,北临大木仓胡同。地处北京西城区最繁荣之商业区西单大街的中心地带。 西西工程4#地用地面积约16703平方米,目前已完成三通一平条件,同时甲方负责电力、热力、给排水等七通一平施工条件。 2、建设规模及经济技术指标 本项目处在北京市西单北大街,项目东侧为西单文化广场、四周围为规划中的1318平米的绿地。 项目技术指标如下: 占地面积:平方米 总建筑面积平方米 其中:地下建筑面积63760平方米 地上建筑面积151106平方米 层数:地上:15层 地下:4层 檐高:米 容积率: 停车位:996个 绿化率:% 建筑形式:共分为1#、2#、3#、4#四栋单体建筑, 其中: 1#楼:地上建筑面积为19001平方米,1-5层为商业部分共8738平方米,6-11层为办公部分共10263平方米。 2#楼:地上建筑面积为46879平方米,1-5层为商业部分共21213平方米,6-11层为餐饮娱乐部分共25666平方米。 3#楼:地上建筑面积为52944平方米,其中1-5层为商业部分5736平

方米,1-6层为剧场13853平方米;8-11层为影院7354平方米, 6-11层为休闲娱乐11946平方米;12-15层为办公部分共14055 平方米。 4#楼:地上建筑面积为32282平方米,1-5层为商业部分共10544平方米,1-15层为办公部分共21738平方米。 西西4#地楼层功能分布图 二、费用估算 1、项目的成本估算:

关于施工场地安全风险和隐患排查研判分析报告

关于2016年****项目I标段安全风险和 隐患排查研判分析报告 根据铁路传真电报《安全监督管理局关于定期做好安全风险研判和隐患排查整治工作的通知》(铁路传真电报)、《黑龙江省质量技术监督局关于报送质量强省建设典型经验做法的函》(黑质技监函发(2016)220号)、《关于转发安监综合电[2016]93号电报并抓好落实的通知》(建管网电(2016)第330号)等文件精神要求,********8项目部立即成立安全风险和隐患排查整治小组,立即对现场上存在的安全风险和隐患进行排查和整治,对突出的安全风险同*****铁路局************工程建设指挥部、************设计院集团有限公司、**********监理有限公司一并展开专项攻关,从管理源头上堵塞漏洞,强化安全制度的落实。 一、基本情况 从2016年4月份开始,我项目正式进入本年度施工期,随着人员和机械设备的陆续上场,隐患和风险随之产生,我项目随启动应急机制,对新上场的作业人员和机械设备操作手进行相关培训教育,并对现场进行的施工项目房建、四电、铺轨、路基附属及已完成的施工项目路基、桥涵等进行了隐患排查,对发现的隐患问题及时进行了分析和整治;同时在各部门的配合下,我项目相关管理人员积极完善管理模式,针对今年的特殊气候厄尔尼诺现象,重新编制了雨季施工专项安全方案和应急救援预案,并积极准备相关物资储备,切实提高了我项目应对突发事件的能力,同比去年,现场发现的隐患数量大为降低,实现了施工现场轻伤及以上事故为零的成绩,尤其对自然灾害等突发事件的处置能力也大有提升。 二、为了加强对安全风险和隐患排查工作的领导,特成立项目安全检查工作领导小组: 组长:***? 项目经理 副组长:*** 生产副经理 成员:***、***、***、***、***、*** 同时为加强对突出风险的处置能力,特成立风险评估小组: ***(指挥部)、***(设计院)、***(***监理)、***(***项目I标) 三、现场风险隐患的排查和梳理: 今年开工之前,我项目检查小组对人员驻地、施工现场进行风险隐患的排查和梳理,重点对防汛、防火、用电、机械设备、高空作业、防疫等方面进行了重点检查,发现了部分隐患问题,其中列举重点隐患问题在“上半年安全问题及整改情况中”;其次检查小组从已完成的工程项目至正在施工的工程项目入手,先对路基、桥涵等进行检查,对可能发生的路基

化妆品市场调查问卷分析报告

广西师范大学漓江学院大学生化妆品调查问卷分析报告

摘要: 当今世界,人们的生活水平日益提高,消费者的购物层次也逐渐上升,作为当代大学生,更多的人开始注重提高自己的礼仪与形象。因此,大学生中使用化妆品的人数也逐步攀升。因此,为了了解当下时代在校大学生的化妆品消费情况,我们作了这样一次调查。本次调查是以广西师范大学漓江学院的120名在校大学生为样本,来进行调查分析。 这次调查主要是针对这120名在校学生化妆品的消费情况进行调查分析,并对学生的实际购买行为和选择倾向等进行研究。 一、调查目的 (一)了解广西师范大学漓江学院在校大学生化妆品消费情况 (二)分析广西师范大学漓江学院在校大学生对化妆品的实际购买行为和选择倾向,了解大学生这一消费群体的消费倾向。 (三)培养我们查阅资料、调查采访、信息处理及相关统计软件的使用能力 二、调查方法 (一)调查对象 采用随机抽样方法于广西师范大学漓江学院各院系抽取被试者,共发放问卷120份,其中收回120份,回收率为100% (二)分析工具 采用 Excel软件进行数据汇总、分析

(三)调查形式 采用问卷调查的形式进行研究 三、调查结果分析与结论 (一)购买心理 在选择化妆品品牌时影响最大的因素上,选择“广告宣传”的占34.78%;促销活动占6.88%;美容讲座占11.23%;人员推销为6.52%; 口碑流传占34.06%;专家/美容师推荐占6.53%。 图一:对选择化妆品的影响因素 选择化妆品因素扇形 广告宣传 促销活动 美容讲座 人员推销 口碑流传 专家\美容师推荐 这里我们可以看到,在学生这个特殊的群体中,34.78%的学生受 广告宣传的影响最大,这就是说,学生选择化妆品品牌时对媒体宣传 的以来较大。这说明学生生活常识的缺乏,因为自身对产品了解少,所以才会过度依赖于外界的宣传。这种消费并不十分理智。 而34.06%的大学生主要受口碑流传的影响,由于对产品知识的 缺乏和购买的高度介入导致了购买行为发生时众多学生往往看中了

项目运营总结与分析报告

项目运营总结与分析报告 一、项目概况 1、项目背景 饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点,在发达国家已逐步走向成熟。世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰以及亚洲的汉城、东京、香港等国际著名的饰品之都,年贸易总量(包括转口贸易)近1000亿美元,已形成一个庞大、规范的市场化体系,领导全球饰品行业的潮流和发展。当今中国随着与国际社会的全面接轨,人们的生活理念发生了巨大变化,崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律,从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。本项目所推广的小饰品既符合大学生所需的时尚,又符合女性爱美的特点。 以杨家墩商业街为例,据资料分析,商业街的饰品店在滨江高教园是具有一定的影响力的。此外,一些实体批发商成功向网络零售商转行,这种比例也在逐渐增加。在滨江高教园,艺校女生人数比例明显高于男生人数来说,小饰品市场的发展也是存在着一定的空间,所以本次实训,我们组利用小饰品的厂商货源这个渠道作为主要的推广项目。 2、项目简介 本次项目以直接销售和网络销售为主,了解到女生一般性会在节日、生日时会互相赠送礼物,我们以摆地摊的形势向其推销我们组的主营产品手工布艺。吴山夜市摆地摊需要租摊位、我们小饰品的款式不符合消费人群等原因我们放弃了吴山夜市,将目标锁定在杨家墩夜市上。 二、项目运营过程 1、第一阶段:准备阶段 项目运营的前期阶段我们先对滨江高教园区的饰品店进行初步的调查,了解相近的小饰品在市场上的售价大多集中在20-50元中间,并且做工一般。在为摆摊的准备上,购置摆摊所需要的桌布等,并且查询了天气预报做好预防措施。 2、第二阶段:运营前期 在运营的前期,由于各种原因我们所订购的手工布艺挂件没有到货,因此我们第一天销售的产品只有手链。第一天摆摊,我们选择龙翔作为实验地,但是事情进行的不是很顺利,我们到龙翔之后找到一块摊位刚摆好就被城管

建筑工程成本分析报告

建筑工程成本分析报告公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

泾河新城产业孵化基地项目施工二标段 砌筑工程成本分析报告 2#.3#楼及地下室砌筑工程主要使用600*240*170加气混凝土砌块(以下简称砌块)。170*115*53型实心水泥砖(以下简称170砖)*170型空心陶粒砖(以下简称陶粒砖)。砂浆采用M5预拌砂浆(以下简称砂浆)本工程于2017年开始至2017年9月15日结束,共计117天。 下面分别汇报各项材料使用情况: ①砌体预算用量为5841m3,实际用量为1953m3,节省3888m3,节省% ②170砖预算用量为278m3,实际用量为1053m3,量超775m3,量超% ③陶粒砖预算用量为323m3,实际用量为415m3,量超92m3,量超% ④砂浆预算用量为2244m3,实际用量为734m3,节省1510m3,节省% 主要原因为图纸变更。次要原因为现场工人节约材料意识淡薄,现场随意裁砖,工完场清不彻底。

(7)税金分析 业主确认的税金为元,实际成本为元,亏损,亏损率%,原因为:。 五、项目预计索赔利润分析 截止至2013年05月25日我项目部送于业主现场签证29份,业主已经审核28份签证,审核的降水工程、冬季施工费用签证已经随进度款批复,发生于工程主体外的签证均未付款,合计约10万元未付款,主要原因为:。 目前发生工程索赔一份,于2013年7月18日上报业主,未批复,第二份正在收集资料,着手办理。 六、项目成本控制存在的风险 1、由于业主内部各部门之间人员频繁调换,新旧人员工作流程不统一,业主内部各部门对我项目现场签证内容述写内容、方式及现场工程量的确认要求也有所不同,导致我项目部发生的签证工作开展比较困难,目前所有签证已报送业主,但是27号至31号签证及A07-2003-01至A07-2003-03现在审批停滞。

建设单位项目施工过程中的安全分析报告

施 工 过 程 中 的 安 全 分 析 报 告 编制人:_______________ 审核人:_______________ 审批人:_______________ 武汉汉桓置业有限公司

工程项目施工过程中的安全分析报告 工程名称: 洪山区广埠屯小学清江锦城分校新建项目 建设单位: 武汉市洪山区教育局 监理单位: 湖北湖北中靖工程咨询有限公司 施工总承包单位:武汉金坊建设集团有限公司 一、工程概况 广埠屯小学清江锦城分校项目位于武汉市洪山区张家湾街,由食堂及体育馆、普通教学楼及报告厅、综合楼及科技楼和地下室组成,总建筑面积22252.23平方米。食堂及体育馆为2层框架结构,建筑高度为14.5米;普通教学楼及报告厅、综合楼及科技楼为4层框架结构,建筑高度为15.6米;地下室一层为框架—剪力墙结构。建筑工程结构安全等级:二级;地基基础设计等级:乙级;耐火等级:二级;抗震设防烈度:6度;设计使用年限:50年。 二、建设工程项目特点 投资规模大只是建设工程项目的特征之一,他还有实施周期长、不确定性因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。 随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境瞬息万变,各工程项目所涉及不确定因素日益增多,面临的风险也越来越多,风险所致损失规模也越来越大,这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对工程项目的风险管理。 建筑工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视对风险的管理,建筑工程项目的风险具有如下特点:

1、风险存在的客观性和普遍性 作为损失发生的不确定性,风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识客观存在,而且在项目全寿命周期内,风险是无处不在、无时不有。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险,但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件,降低其发生频率,减少损失程度,而不能也不可能完全消除风险。 2、某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性 任何一种具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果,是一种随机现象。个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的,但对大量风险事故资料的观察和统计分析,发现其呈现出明显的运动规律,这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度,同时也导致风险管理的迅猛发展。 3、风险的可变性 这是指在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化,随着项目的进行。有些风险将得到控制,有些风险会发生并得到处理,同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。 4、风险的多样性和多层次性 建筑工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临风险多种多样。而且大量风险因素之内在关系错综复杂、各风险因素之间并与外界交叉影响又使风险显示出多层次性,这是建筑工程项目中风险的主要特点之一。

调查问卷数据分析报告

调查问卷分析报告 一、调查目的 我们此次要做的项目是在校园里卖越南拖鞋及特色食品,为了了解到影响校园拖鞋市场的各方面的因素以及后期能够正常运作,我们对此做了调查问卷,对部分同学进行了调查。 二、调查方式 本次调查采取的是随机问卷调查。问卷是当场填写并收回的形式。共发出20份,收回20份。 三、调查结果 1.您对目前市场上拖鞋的满意程度? 2. 您的拖鞋多久换一双? 3. 您穿的拖鞋大小是? 4. 您一般喜欢什么颜色的拖鞋? 5.作为在校大学生你购买拖鞋的首选地点是? 6.您会选择以下哪种档次的拖鞋? 7.如果您要买拖鞋您会选择? 8.您每个月消费在鞋子上的金额占您的月消费金额的百分之几?

9.您认为拖鞋在什么价位是可以接受的? 10.你对越南特色食品是否感兴趣? 四、调查分析 综合同学的问卷调查分析,大部分的同学都对目前市场上的拖鞋满意度一般,所以我们要想抓住顾客,首先就要吸引大家的眼球,款式一定要新颖、特别。一半的同学更换拖鞋的频率都在一年以内,由于此次调查的对象女性偏多,所以鞋码大小34-36、37-39各占了两个大头,在这其中,36、37的又比较多,而男性的鞋码在40-42左右,但男性更换拖鞋的频率比女性要慢,所以女式拖鞋可以比男士拖鞋多一些。对于拖鞋的颜色,大家都各有看法,所以应该每一种都顾及到。对于购鞋地点,大部分人都无所谓,有30%的人都愿意在学校购买。说道拖鞋的档次,85%的人都选择中档,质量不会太差,价格也不会太高,对卖家和买家都是个不错的选择。同学们每个月消费在鞋子上的金额的百分比几乎都只占10%以下,大部分同学能接受拖鞋的价位是在30元以下,所以我们在进货的时候要考虑到价格问题。我们在卖拖鞋的同时还卖一些越南特色食品,调查结果显示,大部分同学还是愿意品尝的。

高端投资项目经营分析报告

第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、面向未来全球竞争的需要,按照“四个全面”战略布局,把实施制 造强国战略融入国家整体发展战略之中,与创新驱动发展战略、人才强国 战略、对外开放战略、军民融合发展战略、建设网络强国以及“一带一路”等区域发展战略紧密扣合、协同发展。聚焦研发、市场、企业、人才四大 产业基础,打造支撑产业中高端迈进的完整政策体系,为企业减负、为制 造松绑、为创造护航,营造鼓励脚踏实地、实业致富的社会氛围。 2、坚持把提高发展的质量和效益作为转型升级的中心任务。正确处理 好工业增长与结构、质量、效益、环境保护和安全生产等方面的重大关系,以提高工业附加值水平为突破口,全面优化要素投入结构和供给结构,改 善和提升工业整体素质,强化工业企业安全保障,加快推动发展模式向质 量效益型转变。 3、2015年上半年战略性新兴产业实现较快发展,战略性新兴产业重点行业收入和利润增速均超过10%。其中工业部分收入增长是同期工业总体收入增速的5倍以上,工业部分利润同比增长超过15%,而2015年上半年工 业总体利润负增长0.7%。战略性新兴产业已成为填补传统产业下滑“空缺”、实现稳增长的中流砥柱。

尽管世界经济出现增速下行迹象,但是除少数经济形势严重恶化的新兴市场国家外,全球总体上处于失业率相对较低的时期。这种状况表明世界经济处于从繁荣顶峰刚刚出现回落迹象的阶段。今年以来,面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,我们按照党的十九大作出的战略部署,坚持稳中求进工作总基调,落实高质量发展要求,有效应对外部环境深刻变化,迎难而上、扎实工作,改革开放继续深化,各项宏观调控目标可以较好完成,三大攻坚战开局良好,供给侧结构性改革深入推进,人民群众得到更多实惠,保持了经济持续健康发展和社会大局稳定,朝着实现第一个百年奋斗目标迈出新的步伐。 二、项目情况说明 为了积极响应xxx经济园区关于促进xx产业发展的政策要求,xxx有限责任公司通过科学调研、合理布局,计划在xxx经济园区新建“xx项目”;预计总用地面积52279.46平方米(折合约78.38亩),其中:净用地面积52279.46平方米;项目规划总建筑面积54893.43平方米,计容建筑面积54893.43平方米;根据总体规划设计测算,项目建筑系数54.09%,建筑容积率1.05,建设区域绿化覆盖率5.71%,固定资产投资强度179.30万元/亩。 根据谨慎财务测算,项目总投资19129.69万元,其中:固定资产投资14053.53万元,占项目总投资的73.46%;流动资金5076.16万元,占项目总投资的26.54%。在固定资产投资中建筑工程投资4199.43万元,占项目

成本分析情况报告(范例)

附件一: 公司年二季度经济运行情况报告(范例) 年季度,公司对个工程项目及 (各公司内部核算单位)共个单位的经济运行情况进行了分析,现将经济运行情况报告如下: 一、公司目前在建及收尾项目整体收益率预测情况 目前公司在建及收尾项目共计个,其中铁路项目个,公路项目个,其它项目个。从公司对各项目的预算评估情况来看,铁路项目产值利润率为 %,公路项目的产值利润率为 %,其它项目的产值利润率为 %,公司所有项目的平均产值利润率 为 %(不含尚未做预算评估的项目)。 二、季度经济运行情况及主要经济指标分析 (一)完成产值情况:二季度各项目共完成产值万元,占公司下达季度计划 的 %;上半年累计完成产值万元,占公司年度计划的 %。上半年完成产值较好的项目有:等项目。 (二)项目盈亏情况: 1、项目整体盈亏情况:二季度对上应计量万元,其中含已完工未计量万元,占二季度完成产值的 %;对下应计价万元,其中含已完工待计价万元,占对下应计价的 %;发生项目其它成本万元(主要是发生的成本),占二季度完成产值的 %;发生项目管理费万元,占二季度完成产值的 %;二季度项目亏损万元,亏损比例为 %。本年对上应计量万元,其中含已完工未计量万元,占本年完成产值的 %;对下应计价万元,其中含已完工待计价万元,占对下应计价的 %;发生项目其它成本万元(主要是发生的成本),占本年完成产值的 %;发生项目管理费万元,占本年完成产值的 %;本年项目亏损万元,亏损比例为 %。上半年盈利较好的单位有等项目;上半年亏损较大的单位有等项目。新上工点等项目,因工作面未打开、大临投入无法形成计量等原因,存在不同程度的亏损。 2、专业化分公司及内部队伍盈亏情况:本年专业化分公司运行基本正常,其中(单位名)二季度完成产值万元,发生成本万元,盈利万元,盈利比例 %,本年完成产值万元,发生成本万元,本年盈利万元,盈利比例 %;(单位名)二季度完成产值万元,发生成本万元,盈利万元,盈利比例 %,本年完成产值万元,发生成本万元,本年亏损万元,亏损比例 %。项目部要做好内部队伍成本的监控、管理、考核工作,及时清理对下计价,稳定职工生产积极性,保证生产顺利进行。 (三)项目及本级管理费使用情况:二季度项目本级管理费总额为万元,占季度完成产值的 %。本年项目本级管理费总额为万元,占完成产值的 %,高于去年度

现场施工安全分析报告

现场施工安全分析报告 一、工程慨况: 本项目为成邦·华夏公馆(一期)5#、7#楼工程,由十堰成邦市场发展置业有限公司投资兴建;该项目位于十堰市北京南路7号;总建筑面积为52073.76平方米。 二、安全工作计划: 在本项目一期工程的建设工程中,主要抓好以下安全工作: 1、抓现场防火:现场开工后,随着施工人员渐增、夏季天气干燥,工程中防火的隐患不容小视,现场项目部积极的采取应对措施,全力以赴确保工程的安全进行。严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。加强对现场施工人员的管理,现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器,并有显目的警示牌,做到有备无患。 2、抓现场用电:施工现场的电气设备、设施必须制订有效的安全管理制度,现场电线、电气设备必须有专业电工经常检查整理,发现问题立即解决。施工用的操作电箱,使用前必须经检查,部件齐全完好,漏电开关动作灵敏、可靠。电气装置遇到跳闸时,不得强行合闸,应查明原因,排除故障后再行合同,线路故障必修由专业人员负责。现场用电必须坚持三级配电,二级漏电保护,做到一机一闸,移动的电动工具应有良好的接地,手持电动工具的电源线不得任意加长,附近必须设置操作电箱。 3抓重点危险源:井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。大型施工机械达标和安全使用塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准,经验收合格挂牌后方可使用,其驾驶员、指挥员持有效证上岗,每天有运做记录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠,其它各项符合规定;人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。 4、抓教育培训:凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育,进入施工现场的安全管理人员必须经过培训,持证上岗,应具备较强的责任心,能够吃苦耐劳,做到眼快、眼勤、嘴勤,认真的做好本职工作。

关于市场营销学的调查问卷分析报告

市场营销学 调查问卷分析报告对有奖销售行为的调查 问卷分析人员: 2010年11月19日

目录 一、封页 (1) 二、目录 (2) 三、概要 (3) 四、正文 (4) 五、结论 (5) 六、对企业营销的启示·····(6) 七、附录

概要 问卷调查背景 随着饮料市场的竞争日趋激烈,厂商的营销手段层出不穷,此调查选取其中的有奖促销,希望给大家带来一些启示 问卷调查目的 问卷调查时间、地点 问卷调查方法 为了了解同学们对有奖促销活动的看法,同时提高自己对市场营销这门课程的一些实践知识的掌握程度 时间:2010年11月29日星期一 地点:海事大学 方法1:书面文本(发放100份) 方法2:电子稿(发送到各同学邮箱)

样本情况 本问卷采取随机抽样的方式,以财会系五个班的部分同学为抽样对象,共发出问卷100份,回收96份,问卷回收率为96%。本次问卷设计的题型有单选题(20道)、多选题(2道)和主管问答题(2道),问卷分析如下: 一、选择题 从问题1-5从选择题来看,99%的同学都有自己喜欢的饮料牌子,其中最受欢迎的品牌是统一,而大家做出这样选择的理由各不相同,广告因素占了最大的比例42%。同样大部分同学都有自己钟爱的茶饮料,其中康师傅是最受欢迎的品牌。而消费饮料的频率选每周若干瓶的最多,占到85%. 问题6-22大家对各厂商推出的“再来一瓶”活动的反应,选择最多的的是减少对其他饮料的消费多消费有奖饮料,占了78%,而且大家全部消费过有“再来一瓶”活动的商品。大家在参加“再来一瓶”活动的过程中遇到了许多问题,其中中奖后兑换点不予兑奖是大家最常遇到的,大家对此反应大多是只要最终解决,就会谅解,可见我们的消费者还是很宽容的。对于多种都推行“再来一瓶”活动的产品,消费者的选择主要根据原本的消费习惯,占了87%。对于推行“再来一瓶”活动的产品,大家都表示支持,毕竟消费者得到了一定

速食食品项目经营分析报告(项目总结分析)

速食食品项目经营分析报告 规划设计 / 投资分析

第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、中国特色社会主义进入新时代,我国经济发展也进入了新时代,基本特征和判断依据是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。2017年底的中央经济工作会议指出,推动经济高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求,必须加快形成推动高质量发展的指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效体系、政绩考核。“构建推动经济高质量发展的体制机制是一个系统工程,要通盘考虑、着眼长远,突出重点、抓住关键。”继续发扬敢为人先的精神,以全面深化改革推动体制机制创新,实施创新驱动发展战略,促进经济高质量发展。顺应时代发展大势,充分认清工业强省和产业发展的重要意义,进一步提高站位、凝聚共识,增强思想自觉和行动自觉。深入落实工业强省建设和产业发展的重点任务。抓一批体量大后劲强的骨干企业、可持续有竞争力的优势产业、有基础有承载能力的重点园区、链条长成体系的产业集群,构建起多点支撑、多业并举、多元发展的产业发展新格局。坚持规划先行,突出项目支撑,强化招商合作,注重改革创新,发挥企业家作用,保障要素供给,推动工业总量进位、产业结构优化、发展质效提升。

2、要全面建成小康社会,进而建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家,实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须在新的历史起点上全面深化改革,加强改革与发展的系统性、整体性和协同性。加快发展工业本身就是深化改革,就是实现产业平台整合提升,新型工业发展可以带动新型城镇化,进而带动现代服务业和现代农业的发展,实现我市发展跨越。 3、“十三五”时期,是全面建成小康社会的决胜阶段,也是战略性新兴产业发展大有作为的重要战略机遇期。在经济处于“三期叠加”、原有增长动力减弱、增长步入“新常态”的大背景下,党中央、国务院积极推进供给侧结构性改革,深入实施西部大开发、创新驱动等重大发展战略,并相继出台了《中国制造2025》《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》《“十三五”国家科技创新规划》《国家创新驱动发展战略纲要》等重大指导政策,为推动技术创新、管理创新、模式创新和产业创新提供了良好的政策环境支撑,为培育壮大战略性新兴产业带来新契机。促进战略性新兴产业发展,要遵循技术和产业发展规律,抓住技术和市场的潜在商机,促进技术链和产业链协同发展。要围绕产业链配置创新链,围绕创新链提升价值链,推动各类创新资源要素聚集,促进不同创新主体良性互动,加快培育一批特色鲜明的优势产业集群。发挥企业主体作用,把握进入战略性新兴产业的良机,并确定适宜的赶超战略和实现路径当全球新科技革命和产业革命又来到一个新的历史性选择关头,中国战略性新兴

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