XXXXXXXXXXX道路工程
监
理
规
划
总监理工程师：
公司技术负责人：
法人代表：
XXXXX建设工程监理有限公司
年月日
目录
一、工程项目概况及特征 (1)
二、监理工作范围 (1)
三、监理工作内容和目标 (1)
（一）监理工作内容 (1)
（二）监理工作目标 (2)
四、监理工作依据 (3)
五、项目监理部的组织机构 (3)
（一）组织形式和人员构成 (3)
（二）监理人员的职责分工 (4)
六、监理工作程序及控制要点 (6)
（一）监理工作程序及控制要点 (6)
（二）施工准备阶段监理工作程序及控制要点 (7)
（三）设计技术交底工作程序及控制要点 (8)
（四）施工组织设计（施工方案）审核工作程序及控制要点 (9)
（五）承包单位现场管理体系审核工作程序及控制要点 (10)
（六）分包单位资格审核监理工作程序及控制要点 (11)
（七）材料、设备供应单位资质审核工作程序及控制要点 (12)
（八）测量放线控制工作程序及控制要点 (13)
（九）材料审核工作程序及控制要点 (14)
（十）质量控制工作程序及控制要点 (15)
（十一）旁站检查工作程序及控制要点 (16)
（十二）隐蔽工程验收监理工作程序及控制要点 (17)
（十三）分项工程验收工作程序及控制要点 (18)
（十四）分部工程验收工作程序及控制要点 (19)
（十五）单位工程验收工作程序 (20)
（十六）工程质量事故处理方案审核工作程序及控制要点 (21)
（十七）进度控制工作程序及控制要点 (22)
（十八）进度计划审批工作程序及控制要点 (23)
（十九）进度计划检查与控制程序及控制要点 (24)
（二十）投资控制工作程序及控制要点 (25)
（二十一）工程款支付流程及控制要点 (26)
（二十二）合同管理工作程序及控制要点 (27)
（二十三）工程暂停及复工处理程序及控制要点 (28)
（二十四）工程变更审核工作程序及控制要点 (29)
（二十五）费用索赔审核工作程序及控制要点 (30)
（二十六）进度延期与延误处理审批工作程序及控制要点 (31)
（二十七）监理协调工作程序及控制要点 (32)
（二十八）文明、安全施工监理工作程序及控制要点 (33)
（二十九）竣工验收监理工作程序及控制要点 (34)
（三十）缺陷责任期监理工作程序及控制要点 (35)
七、监理工作方法及措施 (36)
（一）质量控制监理工作方法 (36)
（二）进度控制监理工作方法 (39)
（三）投资控制监理工作方法 (41)
（四）安全控制监理工作方法 (44)
（五）合同管理监理工作方法 (46)
（六）信息管理监理工作方法 (51)
（七）组织协调监理工作方法 (52)
（八）保修阶段监理工作方法 (54)
（九）监理工作措施 (54)
八、监理工作制度 (57)
（一）监理日记制度 (57)
（二）监理月报制度 (57)
（三）监理组内部会议制度 (58)
（四）监理业务往来文件收发登记制度 (58)
（五）监理组的文件资料管理制度 (58)
（六）监理值班制度 (58)
（七）各类会议参加制度 (58)
（八）请示汇报制度 (58)
（九）考勤制度 (59)
（十）工程质量事故处理制度 (59)
九、安全、环保及文明施工管理 (59)
（一）安全管理原则 (59)
（二）安全管理方法 (59)
（三）安全管理措施 (60)
（四）现场安全检查巡视 (61)
（五）制定安全监理程序 (61)
（六）遵循安全监理程序 (61)
（七）施工安全监理要点 (61)
（八）环保与文明施工 (62)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程
监理规划
一、工程项目概况及特征
1、工程项目名称：
2、工程建设地点：
3、建设单位：
4、工程概况:
二、监理工作范围
工程监理范围：XXXXXXXXXXX工程项目的实施、完成及缺陷修复的监理
三、监理工作内容和目标
（一）监理工作内容
1、编制工程项目《监理规划》；熟悉合同文件，了解工程现场，在认真学习合同文件、工作程序、工作标准、管理办法和图纸会审的基础上，由指定的责任人负责组织监理人员，以分项工程为单位，实施上级与下级监理间的工作交底，认真填写图纸交底记录；
2、熟悉施工图纸，组织内部专业图纸会审工作，参与设计交底；
3、审核承建人授权的项目经理和常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促和检查承建人建立质量和安全保证体系，通过检查以保证质量、安全体系的切实可行，工程进行过程中督促承建人落实质量、安全保证体系；
4、组织施工监理交底工作；
5、审定施工组织设计和施工方案；
6、应建设单位要求参与部分重要的专业技术方案论证；
7、参加交桩，查验施工测量放线成果；
8、核查开工条件，签发工程开工令；
9、审查施工单位选择的分包单位的资格，对建设单位指定专业分包单位的资质提出监理方必要的意见和建议；
10、控制（签认）工程材料、构配件和设备的质量；
11、检查进场的主要施工设备的性能和数量；
12、采取可行手段进行施工过程中的质量控制，严格进行隐蔽工程、检验批、分项和分部工程的验收工作；
13、监督施工单位严格按有关程序对质量缺陷、质量问题和质量事故分别进行处理，并对其处理结果进行重新验收或复查；
14、组织竣工验收工作，签发《竣工移交证书》，协助建设单位办理有关工程竣工验收备案手续；
15、建立项目建设进度计划体系，协助建设单位编制项目总控制计划，并定期修订，督促施工单位形成三级控制进度计划网络体系；
16、审批施工单位编制的总、年、季、月进度计划，检查、督促施工单位按计划组织实施，当计划目标发生偏离时能及时发现，并指示施工单位采取有效的调整措施；
17、签发工程停复工手续，并按监理合同的约定征得建设单位的意见；
18、及时、准确地进行工程量计量和签署工程款支付证书工作；
19、严格按合同条款规定审核设计变更及洽商款、索赔款及竣工结算资料；
20、根据合同规定初审违约事件，协调并在仲裁中作证；
21、定期主持召开监理例会，负责监理合同范围内的组织协调工作；
22、每月5日前完成上月工程监理月报的编制工作，并报送建设单位；
23、及时编制、收集、整理监理资料，定期制定监理工作计划，分阶段进行监理工作总结，在工程竣工后三个月内完成监理资料的归档工作；
24、督促、检查施工单位及时收集、整理施工技术资料，并按档案管的要求编制监理归档资料。
（二）监理工作目标
1、工期控制目标：根据《施工总承包合同》的相关条款执行，本项目的总体工期目标为合同工期。
2、质量控制目标：根据《施工总承包合同》的相关条款执行，严格按照业主要求和有关国家质量验收标准进行监理；本工程质量为合格。
3、造价控制目标：根据业主委托和施工合同规定核准工程量和工程价款，严格进行工程计量，为业主合理支付工程款提供可靠依据，保证根据业主需要通过施工阶段的计量控制，索赔管理，造价审计以及其它合理化建议，尽心尽责地为业主节约建设总成本献计献策，为达到限额投资控
制和提高投资效益作出最大努力。
4、安全控制目标：国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》，加强施工单位现场安全技术监督管理，按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任，通过与其它四方主体的共同努力，并实现安全生产无事故发生。
四、监理工作依据
1、依法鉴定的监理委托合同和工程建设承包合同及其有关附件。
2、业主、监理单位和承包商在工程实施过程中有关的会议记录，函件和其它文字记载。业主提供的正式施工图纸、文件报告及有关资料。
3、政府批准的建设计划、规划等与工程建设有关的文件。
4、国家和省、市有关工程建设和监理的政策、法规、规范、标准、定额及省、市有关规定文件。
5、现行公路工程有关设计、施工规范和验收评定标准：《公路桥涵施工技术规范》《公路路基施工技术规范》《公路路面基层施工技术规范》《公路水泥混凝土路面施工技术规范》《公路土工试验技术规范》《公路工程技术标准》
6、经建设单位、监理单位、施工单位确认的其他文件、会议纪要等。
五、项目监理部的组织机构
（一）组织形式和人员构成
（二）监理人员的职责分工
1、总监理工程师职责范围
总监理工程师受公司本部的委派，是履行项目监理委托合同的全权代表。行使合同授予的权限，并领导监理工程师工作。其主要职责是：（1）根据建设项目总目标和项目监理委托合同规定的监理范围、内容和要求，组织编写监理大纲和监理规划以及工作程序流程图及规章制度，组织各专业监理工程师编制各专业监理实施细责。
（2）确定工程监理部组织机构和主要监理人员的职责。
（3）保持与建设单位、施工单位、设计单位的密切关系，弄清其要求和愿望，确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料。
（4）参与施工和材料设备供应等招标活动，协助建设单位选择施工单位和签订承包合同，审查总包单位选择分包单位的资质，并向建设单位提出建议。
（5）审核施工单位编写的开工报告，签发开工令。
（6）督促检查设计、施工、材料设备供应等单位严格执行合同和技术规范标准。加强协调，及时解决影响工程进度、质量的各种因素。
（7）组织审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案。施工工艺、施工进度计划、重大技术措施和安全质量保证体系，提出改进意见并督促实施。
（8）督促施工单位加强科学管理、文明施工、作好施工现场总平面规划，合理布臵施工大临设施。
（9）督促检查监理工程师的工作，掌握项目实施过程中的进度、质量、投资的动态及合同执行情况，发现问题，及时处理。
（10）参加重大的安全质量事故调查、处理，及时向建设单位和监理公司报告情况。
（11）对违章作业或因质量问题可能危及结构安全及使用要求等，有权发出停工令，责令全部或部分停工，直至其修正错误后再下复工令。
（12）根据政府法令及建设单位与施工单位签订的合同规定，调解建
设单位与施工单位之间的争议，提供所有索赔有关的事实资料和提出解决争议的意见。
（13）组织设计、施工单位进行工程预检初步验收，督促整理各种竣工技术资料，提出验收申请报告。
（14）主持有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位参加的工程例会。审查各种报表、监理月报、监理日志等，及时发现问题，及时处理解决。定期向建设单位和监理公司报告工作。
2、监理工程师职责范围
（1）在总监理工程师领导下工作，对所管理的项目(分部分项工程)或本专业监理业务负责。
（2）协助总监理工程师参与招投标活动，准备有关文件。
（3）核准承包单位详细的施工计划，审查和签发承包单位提出的开工报告。
（4）参加所负责项目的设计交底和施工图会审工作。审查单位工程的施工组织设计、技术措施，督促和检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
（5）核实工程材料、构件和设备的质量，检查进场进度是否符合总计划进度要求。
（6）指导监理员工作，核实承包单位测量成果，签发工程隐蔽记录，检查施工质量和工程进度。测量已完成的工作量，签署付款凭证，并报总监理工程师审核。
（7）检查承包单位安全质量保证体系和各项技术措施实施情况，督促承包单位安全、质量保证体系和各项技术措施实施情况，督促承包单位严格执行。
（8）保存所有测量、试验和竣工技术资料，整理所有索赔和有关争议的详细材料，向总监理工程师提供有关的事实情况。
（9）检查已完成的工程是否符合要求，参与带负荷联动试车和试运行，考核没备技术性能指标。
（10）查明各分部分项合同完成的最终造价。
（11）建立有关工程台帐，填写各种报表、监理日志，按时向总监理工程师报告工作。
3、监理员职责范围
（1）完成总监及专监交付的施工准备阶段和施工阶段现场各项监理
工作；（2）在所规定的监理表格上签证；（3）负责工程计量、验方及签署原始凭证;（4）向总专监请示和汇报；（5）记好工地日记及时如实填写原始记录并接受检查。（6）及时报告现场发生的质量安全事故和异常情况。
六、监理工作程序及控制要点
1
（1）委派具有丰富监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点组织相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。
（2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。
（3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。
（4）按照《建设工程监理规范》要求开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。
（5）严格执行我公司《质量手册》的各项工作要求，在项目监理部建立完善质量管理体系，保证我公司质量方针和质量目标实现。
（6）强化管理，努力提高监理工作规范化、标准化水平。
（7）按照本工程特点和要求编制《监理规划》，并分阶段编制监理实施细则，加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。
（8）强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。（二）施工准备阶段监理工作程序及控制要点
1
（1）参加设计交底、审查施工组织设计（方案）、审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化，（2）审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门的批准，征地拆迁能满足工程进度需要，施工组织设计已获总监理工程师批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。
（3）总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍项目监理部的组织机构、人员及分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。
（4）第一次工地会议纪要应由项目监理部起草，并以与会各方代表会签。
（5）《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。
（三）设计技术交底工作程序及控制要点
1、设计技术交底工作程序流程
（1）总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。
（2）图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。
（3）专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。
（4）图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布臵是否合理。
（5）图纸中所需材料来源有无保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新技术产应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。（四）施工组织设计（施工方案）审核工作程序及控制要点
1、施工组织设计审核程序流程
（1）施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。
（2）施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。
（3）主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。
（4）施工组织设计应符合施工合同要求。
（5）上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在约定时间内完成。
（6）规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理部应在审查施工组织设计后，报送公司技术负责人审查，审查意见由总监理工程师签发。
（五）承包单位现场管理体系审核工作程序及控制要点
1、管理体系审核工作程序流程
（1）现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。
（2）现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。
（3）专职管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。（六）分包单位资格审核监理工作程序及控制要点
1、分包单位资格审核工作程序流程
2、控制要点：
（1）工程分包应征得建设单位同意，其资格由监理工程师进行审核。
（2）审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证，分包单位的业绩，拟分包工程的内容和范围，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（3）施工合同中已指明分包单位，其资质在招标时已经过审核，承包单位不报审，但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。
（七）材料、设备供应单位资质审核工作程序及控制要点
1、材料、设备供应单位资质审核工作程序流程
2、控制要点：
（1）供应商资质、营业范围符合政府有关规定和当地建筑材料市场准入制度。
（2）专业监理工程负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。
（3）总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。
（八）测量放线控制工作程序及控制要点
1、测量放线控制工作程序流程
2、控制要点：
（1）测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期限设备用于工程，测量成果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定。
（2）定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。
（3）不得与承包单位测量人员共用一套设备对同一测量成果进行复核。
1、材料审核工作程序流程
2、控制要点：
（1）采购单位进行建筑材料（设备）报审时应提供生产许可证、质保书、相应性能测试报告，由专业监理工程师复核。
（2）专业工程师参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。
（3）专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。
1、质量控制工作总程序流程
2、控制要点：
（1）部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序及本节。
（2）处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考虑项目全局利益，经与其他专业监理工程师充分协商后，再确定最终处理意见。
（3）工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，质量工程是应充分发表意见，保证所有支付项目质量均符合合同规定。
（十一）旁站检查工作程序及控制要点
1、旁站检查工作程序流程
2、控制要点:
（1）专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理，总监理工程师根据规划要求安排监理人员对施工过程进行巡视检查。
（2）旁站监理的主要内容：承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工；关键部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格；是否按规定进行各项报审、检查和验收。
（3）专业监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。
（4）总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有监理人员到位。
某道路工程监理规划范本 工程概况 工程名称： 路长： 路面宽： 路基宽： 路基边坡：0～80㎝为93%以上，80㎝以上为90%以下。 路面结构：机动车道水泥砼面层20㎝厚，标号C35 6%水泥石屑稳定层25㎝厚，R28=35㎏/㎝2 胀缝每100～200米设一道 缩缝间距4.5米或5米设一道 人行道机制水泥砼预制块40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层10㎝ 管涵：砼管（有DN300、DN500、DN1000等多种型号） 工程造价：约×××万元人民币 工期：××个月质量要求：合格 建设单位： 建设地址： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 监理工作依据 1．国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。 3．地质勘察资料、设计文件和图纸资料。 4．监理委托合同、本监理规划。 5．施工承包合同、预算书。 监理工作范围
施工阶段监理。 监理组织 1 2．施工阶段进度控制 3．施工阶段投资控制 4．合同管理 (1)合同执行情况的分析和跟踪管理。 (2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 5．信息资料管理 (1)建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。 (2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。 6 ．组织协调 组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。 7．安全监督 (1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。 (2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。 (3) 审核安全施工方案及安全性计算。 (4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。 质量、进度、投资三大目标控制 1．质量控制 (1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心
68207部队小区周边道路、广场及南市区部分小区入 口、人行道转角新建工程 施 工 监 理 细 则 编制人： 审核人： 编制单位：建设工程监理有限公司 工程项目监理部 编制日期：2016年4月
目录 第一章、工程简述 第二章、工程测量监理实施细则 第三章、路基工程监理实施细则 第四章、沥青砼路面监理实施细则 第五章、人行道、路缘石工程监理细则第六章、照明工程监理细则 第七章、交通工程监理细则 第八章、绿化、景观工程监理细则 第九章、绿化给水、排水工程监理细则
第一章工程简述 一、工程简介 1、建设单位：嘉峪关市建设局 2、设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司 3、监理单位：嘉峪关市宏顺建设监理咨询有限责任公司 4、施工单位：甘肃正泰建筑工程有限公司 二、工程投资及工程概况 （一）工程投资：市。 （二）工程概况： 道路工程主要技术指标表 序号项目名称单位设计采用值 1 道路类别城市次干道I级 2 设计行车速度Km/h 40 3 设计年限年新建15年。 4 路面等级重型击实标准 5 路拱横坡% 向外双面1.5 6 人行道横坡% 向内单向2.0 7 地震设防标准地震动峰值加速度0.1g。 （三）工程规模：主要内容包括：道路工程、排水工程（含污水、雨水）、绿化给水工程、照明工程、交通工程、附属工程及景观工程等。 三、细则编制依据 （一）已批准的“工程监理规划” （二）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料： 1、《城镇道路工程与质量验收规范》（CJJ1-2008） 3、《城市道路设计规范》（CJJ37-2012) 4、《城市道路交通设计规范》（GB50220-95) 5、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-97) 6、《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006) 7、《城市道路照明设计规范》（CJJ45-91） 9、《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75-97) 10、《城市道路交通规则设计标准》（GB50220-95）
目录 1、工程项目概况； 2、安全监理工作原则； 3、项目监理部人员组织机构及安全监理岗位职责； 4、安全监理范围、工作依据、目标； 5、安全监理工作程序； 6、安全监理主要工作内容； 7、安全监理资料的管理； 8、安全监理工作措施； 9、安全监理的工作方法； 10、安全监理工作制度；
1、工程项目概况 （1）工程名称：东莞×××××市政工程 （2）建设单位：广东东莞×××××管理委员会 （3）设计单位：中国市政工程中南设计研究总院 （4）监理单位：广东省×××××监理有限公司 （5）施工单位：×××××建筑工程公司 （6）工程地点：东莞×××××区 （7）工程承包范围：道路/桥涵/给水/排水/电气/交通/景观/其它工程2、安全监理工作原则 （1）建设工程安全监理，必须坚持“以人为本”“安全第一、预防为主”的方针。 （2）实施建设工程安全监理应遵循“谁主管、谁负责”的原则。 （3）以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及承包合同为依据，监督承包单位全面实施项目合同约定的安全目标。（4）建设工程安全监理属于管理工作范畴，在实施安全监理时，根据〈安全条例〉要求。需遵守“该审的审、该查的查、该管的管、该报的报”的工作原则。 （5）对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的安全监理，监督施工单位的安全生产保证体系和安全责任制落实到位。（6）安全生产贯穿工程施工的全过程，安全监理应实行过程监管，采用
“事前预控，事中监督，事后总结”的工作方法。 （7）“安全生产，人人有责”监理人员发现现场存在不安全因素或安全事故隐患时，应要求施工单位立即整改，不整改的不准继续施工。 3、项目监理人员组织机构及安全监理岗位职责 安全生产监理人员机构图
一、工程项目概况 二、监理工作范围 按照委托监理合同，本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。即：质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。
三、监理工作内容： 监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制，安全生产监督及合同信息管理，做好协调工作。具体内容为： 1、协助业主做好施工准备工作； 2、组织施工图纸会审和监理技术交底； 3、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，以及保证措施并督促实施； 4、审查承包人各项施工准备工作，下达开工令； 5、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的进场验收及保管措施； 6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包单位； 7、监督承包人在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸文件及管理程序进行施工，审核和检查施工过程中的关键环节、重要部位和隐蔽工程，控制工程质量； 8、参与工程质量事故的分析及处理，商定质量事故处理措施和验收办法； 9、检查承包人的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施； 10、严格复核已完工程量，签发工程中期付款凭证，控制工程投资； 11、监督各施工单位文明施工，检查安全防护措施； 12、及时、准确记录施工过程中的有关信息，严格执行工程变更程序、费用索赔、工程延期及延误程序，加强合同管理，协调业主与承包人之间的争议； 13、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料； 14、组织工程各阶段的初验、参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见； 15、整理工程建设的各种资料，分类归档，形成清晰、明了、全面、准确的监理资料，及时移交给业主； 16、保修期内，如发现有工程质量问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，督促保修。
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：） 监理规划 编制：（总监） 审核：（技术负责） 年月日
监理规划审批表 一、工程项目概况
1、工程简况 2、工程重点和难点分析 1、路基弹软土质处理； 2、路基土层压实度； 3、排水管沟开挖、回填； 4、排水管闭水试验； 5、各种老管道及雨污窨井的保护，合理安排管线工程的交叉作业； 6、交叉口、道口的施工； 7、砼浇筑质量； 8、水泥稳定碎石施工； 9、SBS沥青砼面层施工； 3、工程的项目组织 项目业主： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 二、监理工作的目标和范围 1、监理工作的目标 监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到业主的要求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项
要求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。 2、监理工作的范围 监理服务的工作范围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理。 三、工程项目的监理依据 1.XX招投标文件。 2.业主提供的XX设计图纸。 3.业主与监理公司签订的监理合同。 4.业主与承包商签订的施工合同。 5.国家有关技术质量检验评定标准及规范。 （1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》 （2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000） （3）《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90) （4）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008() （5）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） （6）《公路路基施工技术规程》（JTJ033-95） （7）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000） （8）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） （9）《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96) （10）《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程 监 理 规 划 编制人： 审批人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 二OXX年X月
目录 一、工程项目概况 (1) 二、监理工作的范围 (3) 三、监理工作的目标 (3) 四、监理工作的内容： (3) 五、监理工作依据 (8) 六、项目监理机构的组织形式 (10) 七、项目监理机构的人员配备计划 (11) 图2 项目监理机构人员配备计划图 (11) 八、项目监理机构人员职责 (11) 九、工程项目监理工作程序 (13) 十、质量控制的监理工作内容 (21) 图11 质量控制程序总框图 (29) 图14 箱涵施工的基本质量控制程序图 (32) 十一、进度控制的监理工作内容 (33) 11．1、进度控制的原则 (33) 11.1.1工程进度控制工作流程图，见图15 (33) 11.1.2工程进度的预控 (33) 11.1.3施工过程中的进度控制 (35) 11.2、投资目标控制方法和措施 (36) 11.2.1投资控制的原则 (36) 11.2.2工程投资控制工作流程图，见图16 (36)
11.2.3投资控制的内容 (36) 11.2.4投资控制的措施 (37) 11.3、合同管理的内容和措施 (37) 11.3.1合同管理的内容 (37) 十二、合同管理的方法与措施 (38) 1、合同分析 (38) 2、合同跟踪 (38) 3、监控措施 (41) 4、文明施工与安全控制 (42) （一）、督促施工方认真落实安全管理工作，做到责任明确，项目部专业监理工程师组织核查 (42) （二）、现场督促施工方落实文明施工工作，在监理工程师的指导下开展现场检查工作 (47) （三）、高处作业防护措施的监督管理 (51) （四）、施工现场文明施工以及扬尘治理的监督管理 (53) （五）、环境保护的监理措施 (56) （六）、安全事故应急预案的监督管理 (58) 十三、信息管理的内容和措施 (60) 13.1信息管理的内容 (60) 13.2信息管理制度 (61) 十四、组织协调 (61) 1、本公司内部关系的协调 (62)
朝晖路东延线道路工程 安 全 监 理 规 划 编制：_____________ 审核：_____________ 湖南安泰工程项目管理有限公司 朝晖路东延线道路工程监理部
二〇一四年五月 目录 一、工程项目概况及编制依据 二、监理安全生产监督保证体系 三、监理安全生产监督职责 四、安全监理工作工作程序 五、安全生产监督管理措施 六、安全生产监理工作内容 七、主要监理方法和手段 八、施工用电安全监理细则 九、吊装安全监督管理规定 十、交通安全及文明施工监理细则 十一、安全施工监理要点 附件：安全文明施工监理制度
一、工程项目概况及编制依据 1、项目名称：朝晖路道路工程 2、监理工作范围和内容： 本工程监理是施工阶段监理，为本次朝晖路工程的道路，工程包括土石方工程、排水工程、路面工程、亮化、绿化、房建等多项工作内容。对施工阶段全过程的工程质量、工期、投资进行控制，对施工安全进行监督，并做好各协作单位的组织协调工作。 3、本工程安全生产工作特点： （1）本工程工作面广、点多、且部分工程在不中断交通的情况下施工，沿线交通条件较复杂，故作业面安全防护工作是本工程的重点和难点。 （2）临时用电的组织是安全施工的重点。 （3）吊装难度大，路灯、交通标志、信号灯等吊装在交通条件复杂的道路环境下施工，周围地下和地上管线复杂，吊装安全是本工程安全控制重点。 （4）地下管线较多，埋深不同，沟槽开挖过程中，必须保证高
压电杆等地上杆线和已敷设的管道、燃气管道、自来水管道等地下管线的施工安全。 （5）交通组织难度大:沿线单位及居民的出入量大，且部分管段与路面施工单位的施工交叉作业,交通干扰较大，施工难度大，必须保证进出人员及运输安全。 （6）安全、文明施工程度要求高：施工现场处于城中心区域，需保证行人及车辆的过往安全，同时减少施工噪音、渣土、污水等对周边环境的影响。 4、本规划（细则）编制依据 （1）国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》 （2）建设部建质【2004】213号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》 （3）建质【2005】184号《建筑工程安全生产监督管理工作导则》建办【2005】89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》 （4）建市【2006】248号《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》 （5）GB50319-2000 《建设工程监理规范》 （6）湘建建［2006］354号《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别各控制管理暂行办法》 （7）湘建办[2005]4号转发建设部关于《危险性较大工程安全专项
浙江公路水运工程监理有限公司 质量方针 科学管理质量至上 诚信服务顾客满意 质量目标 受监工程一次交付合格率100% 服务履约率100% 顾客满意度大于90%
浙江公路、水运工程施工监理 职业道德规范 一、热爱祖国遵纪守法依法办事 二、严格监理从严把关敢于顶真 三、热情服务不卖关子竭诚待人 四、秉公办事客观公正不徇私情 五、一丝不苟严谨求实兢兢业业 六、廉洁自律克已奉公以廉养德 七、品行端正行为规矩光明磊落 八、勤奋敬业忠于职守司职称职 九、虚心好学不断进取开拓创新 十、团结互助友好相处接受监督
目录（根据实际监理计划编排页码） 第一节、工程概述 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2建设规模及技术标准 (3) 1.3计划工期及监理服务期 (3) 1.4参建单位 (3) 第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 (4) 2.1监理工作目标 (4) 2.2监理工作范围 (5) 2.3监理工作内容 (6) 2.4监理工作的原则与依据 (8) 第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 (9) 3.1监理机构设置 (9) 3.2监理机构及人员岗位职责 (9) 3.2.1监理机构主要职责 (9) 3.2.2监理人员岗位职责 (11) 3.3监理人员进退场计划安排................................................................... 错误！未定义书签。 3.4监理设施和设备仪器的配备............................................................... 错误！未定义书签。第四节、监理机构廉政制度与内部管理制度............................................... 错误！未定义书签。 4.1监理廉政制度....................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.1监理人员“十项守则”................................................................ 错误！未定义书签。 4.1.2监理人员“十不准”.................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.3廉政保证措施................................................................................ 错误！未定义书签。 4.2监理机构内部管理制度....................................................................... 错误！未定义书签。 4.3监理机构工作制度............................................................................... 错误！未定义书签。第五节、监理工作程序、方法和要点........................................................... 错误！未定义书签。 5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点....................................... 错误！未定义书签。 5.1.1施工准备阶段监理工作程序........................................................ 错误！未定义书签。 5.1.2施工准备阶段监理工作方法和要点............................................ 错误！未定义书签。 5.2工程质量监理的工作原则、依据、程序、方法和要点................... 错误！未定义书签。
监理规划目录 一、工程概况——————————————— 2 二、监理工作依据————————————— 3 三、监理工作范围————————————— 3 四、监理组织——————————————— 3 五、监理工作内容————————————— 4 六、质量、进度、投资三大目标控制—————5 七、主要质量控制点————————————9 八、一般监理方式—————————————11 九、监理方权限——————————————12 十、一些重点具体监理措施规定———————13 十一、争议解决办法—————————————15 十二、甲方须提供给监理方的资料———————15 十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料—15 十四、主要监理操作程序框图—————————16 十五、地下管线质量控制程序22 十六、沟槽回填资料控制程序23 十七、检查井砌筑质量控制24 十八、道路路基质量控制程序25 十九、道路基层质量控制程序26 二十、道路面层质量控制程序27 二十一、监理工作制度———————————28
工程监理规划 一、工程概况 工程名称： 路长： 路面宽： 路基宽： 路基边坡：0～80㎝为93%以上，80㎝以上为90%以下。 路面结构：机动车道水泥砼面层20㎝厚，标号C35 6%水泥石屑稳定层25㎝厚，R28=35㎏/㎝2 胀缝每100～200米设一道 缩缝间距4.5米或5米设一道 人行道机制水泥砼预制块40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层10㎝ 管涵：砼管（有DN300、DN500、DN1000等多种型号） 工程造价：约×××万元人民币 工期：××个月质量要求：合格 建设单位： 建设地址： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 二、监理工作依据 1．国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。 2．政府有关部门批准本工程的建设计划。
一．工程项目概况 1.工程项目名称：×××工程 2.工程项目建设地点：×××市×××区 3.工程项目建设目的和工程等级： 4.工程项目组成及规模： 5.工程项目总投资及其组成： 6.工程项目计划工期：20个月 7.工程项目质量要求： 8.工程项目的主管部门：×××监理公司 9.工程项目法人或业主：××× 10.工程项目质量监督机构： 11.工程项目设计单位：×××单位 12.工程项目承包人：××× 13.工程项目主要设备供应单位：×××单位 14.工程项目的建设条件﹑外部环境和特点： 二．监理工程范围 监理单位可能承担整个工程的监理义务，也可能只承担其中的一部分，应严格按照监理合同的规定，准确编写监理工程范围和监理服务范围。 1．监理工程范围：×××市×××区，起始至终点桩号为k＋000～K＋27800，总路段全长27.8km。2．监理服务范围： 三．监理工作内容 A,B,C三个标段属于不同的施工，在不同的监理项目中，业主委托的监理服务工作内容有所不同，A段其中包括一座特大桥，B标段中有两座中型桥梁，C标段有软地基的处理工作，要分别做好相关工作。 四．监理工作目标 监理工作主要对本项目进行目标控制,尽可能地实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标；以质量目标为主线，对所监理的工程的质量、工期、造价和合同管理等进行全面的监督与控制，并对业主负责。五．监理工作依据 1．国家、省、市颁发的有关法规、文件和批示； 2．《公路工程施工监理规范》（JTJ077-95）以及国家或行业颁发的现行在关规范、规程、标准； 3．《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98； 4．《施工合同文件》； 5．《工程监理服务协议书》； 6．施工图设计文件； 7．业主、监理工程师和承包人在工程过程中有关的会议记录、函电、传真和其它文字记载，以及经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令。 8．业主、监理、承包人、设计单位四方达成的有效协议。 六．项目监理机构 1．本项目的监理×××建设监理有限公司（以下简称监理公司）承担，下设驻地监理工程师办公室（以下简称驻地办）。驻地办按专业设置专业监理工程师和按合同段下设监理组。 2．监理公司同安项目部经理担任驻地监理工程师,驻地监理工程师主持驻地办日常工作,对各监理组行使领导和管理职能。 3．对所辖合同段工程的现场全面管理，并对驻地办负责。 七．监理工作程序
行唐县农村道路改建工程（县城--余底村） 监理规划 编制： 审批： 石家庄中天工程建设监理有限公司 2014年 10月30日
目录 一、工程项目概况 (1) 二、监理工作范围 (1) 三、监理工作内容 (1) 四、监理工作目标 (2) 五、监理工作依据 (2) 六、项目监理机构的组织形式 (3) 七、项目监理机构的人员配备计划 (3) 八、项目监理机构的人员岗位职责 (4) 九、监理工作程序 (6) 十、监理工作方法及措施 (14) 十一、监理工作制度 (23) 十二、监理设施 (24) 十三、现场安全、环境及文明施工监理 (24)
一、工程项目概况 1.1工程名称：行唐县农村道路改建工程（县城--余底村） 1.2工程地点：行唐县县城--余底村 1.3工程范围：本工程原道路拆除、12%灰土路基、水泥稳定碎厂及路面工程施工 1.4参建单位： 建设单位：行唐县独羊岗人民政府 设计单位：河北嘉泰工程设计咨询有限公司 施工单位：邯郸市邯二建筑安装有限公司 监理单位：石家庄中天工程建设监理有限公司 1.5本工程造价：约430万元 要求工期：120个日历天 工程质量标准：合格。 二、监理工作范围： 行唐县农村道路改建工程（县城--余底村）工程施工阶段的全过程监理服务。 三、监理工作内容： 3.1根据施工图的设计和预算、协助业主组织图纸会审，做好记录并整理会审纪要。 3.2协助业主做好开工准备，审查开工报告，签发开工令，复核水准点及定位线等。 3.3审核承建商提出的施工组织设计、施工专项方案，施工进度计划，质量保证体系,安全保证体系及施工安全防护措施。 3.4督促检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 3.5审核承建商提供的材料的质保单、出厂合格证,检查外观质量、数量,审核无定额材料的单价。 3.6组织施工图交底、负责施工现场签证。 3.7组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 3.8监督、检查承建商落实施工安全技术措施，进行安全文明生产控制，组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,依据合同签发工程付款凭证。
监理规划 工程名称：**** 通江路北段水泥路工程 施工单位：******* 有限公司 道路工程监理规划 一、工程概况: 该工程位于**** ，路长1335 米，道路红线宽9 米，本工程原车行道结构为基层，面层22cm混凝土路面。具体内容详见施工图纸及工程量清单。 工程名称：*** 通江路北路水泥路工程路长：1335 米路面宽：9 米 路基边坡：0?80 cm为93%以上80 cm以上为90%以下。路面结构：机动车道水泥砼面层20 cm厚，标号C35 6%水泥石屑稳定层25 cm厚，R28=35 kg / cm 2 胀缝每100?200米设一道缩缝间距4.5米或5米设一道人行道机制水泥砼预制块40 X 40 X 5 cm水泥石屑稳定层10 m 管涵：砼管（有DN300、DN500、DN1000 等多种型号）工程造价：约XXX万元人民币工期：XX个月建设单位： 建设地址：监理单位：设计单位：施工单位：质量要求：合格监理工作依据1 ．国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。2 ．政 府有关部门批准本工程的建设计划。3 ．地质勘察资料、设计文件和图纸资料。1 4 ．监理委托合同、本监理规划。5 ．施工承包合同、 预算书。监理工作范围施工阶段监理。监理组织总监理工程师总监代表测量覃建监理工作内容1 ．施工阶段质量控制道路管线造价信息2 ．施工
阶段进度控制3 ．施工阶段投资控制4 ．合同管理(1) 合同执行情况的分析和跟踪管理。(2) 协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。2 5 ．信息资料管理(1) 建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各 项资料的出入均进行交接签字。(2) 及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。6．组织协调组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。7 ．安全监督(1) 检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。(2) 检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。(3) 审核安全施工方案及安全性计算。(4) 对施工人员的不安全行为予以警告、制止。质量、进度、投资三大目标控制 1 ．质量控制(1) 质量控制原则坚持质量第一原则坚持以人为控制核心坚持以预防为主坚持质量标准(2) 质量控制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段①一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。②二个重点重要的单位工程和分部分项工程：路基土方工程、排水工程、路面工程关键部位：3 路基、稳定层、路面③三个阶段施工准备阶段进行事前控制，对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要 求。 a )审查有关 手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等）。b ）审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，深度 2 米（含2 米）以上的沟槽开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批。 c ）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质。证件、业务水平是否适应工程需要，并提出意见。 d ）审查材料合格证（主材必须提供建
XXXXX工程建设监理有限公司 监理规划 工程名称 编制 审核 复核 审批 编制日期
目录 1.工程项目概况 (3) 1.1工程项目特征 (4) 1.2工程项目组成、规模 (4) 1.3工程项目参建单位 (4) 1.4工程特点概述 (4) 2.监理工作范围 (5) 3.监理工作内容 (5) 3.1设计方面 (5) 3.2施工方面 (5) 4.监理工作目标 (6) 4.1 工程项目投资控制目标 (6) 4.2工程项目工期控制目标 (6) 4.3 工程质量控制 (7) 5.监理工作依据 (7) 6.项目监理部组织形式 (9) 7.项目监理部人员配备及人员名单 (9) 8.项目监理部岗位职责 (10) 8.1总监理工程师职责 (10) 8.2总监理工程师代表职责 (10) 8.3专业监理工程师职责 (11) 8.4监理员职责 (11) 8.5造价控制专业监理工程师职责 (12) 8.6资料员（信息员）岗位职责 (12) 8.7安全监理工程师岗位职责 (13) 9.监理工作程序 (14) 10、监理服务工作文件 (37) 10.1 合同文件 (37) 10.2 设计文件 (37) 10.3本工程监理服务使用的技术规范清单 (37) 11、监理工作方法措施 (38)
11.1 质量控制 (38) 11.2安全生产管理控制 (39) 11.3进度控制 (42) 11.4工程造价控制 (43) 11.5环境保护控制 (44) 12、监理工作制度 (45) 12.1图纸会审及设计技术交底制度 (45) 12.2施工组织设计（技术方案）、工程项目管理实施规划报审制度 (45) 12.3工程开工/复工及工程暂停令签发制度 (45) 12.4分包单位资格报审制度 (45) 12.5测量成果报验制度 (46) 12.6工地例会制度 (46) 12.7试验室报审制度 (46) 12.8工程材料、构配件和设备检验制度 (47) 12.9隐蔽工程、检验批、分项、分部工程验收制度 (47) 12.10工程质量问题与工程质量事故处理制度 (47) 12.11工程变更制度 (48) 12.12工程计量和工程款支付审签制度 (48) 12.13工程竣工结算签审制度 (49) 12.14工程进度检查制度 (49) 12.15工程竣工验收制度 (49) 12.16监理月报制度 (49) 12.17监理日志制度 (50) 12.18监理文件管理制度 (50) 12.19监理工作总结制度 (50) 13、监理人员工作守则 (51) 14、监理人员纪律 (51) 15、项目监理部的监理设施 (51) 15.1监理设施 (51) 15.2软件 (51)
完整版市政道路建设工程 监理规划
目录 第一章工程概况 (13) 1.1 建设工程名称 (13) 1.2 建设工程地点 (13) 1.3 建设工程组成及建筑规模 (13) 1.4 工程概况 (16) 1.5 道路结构及基本参数 (22) 1.5.1 道路结构示意图 (22) 1.5.2基本参数 (23) 第二章监理工作的范围、内容、目标、程序 (28) 2.1 监理工程范围 (28) 2.2 监理工作范围 (28) 2.3 相关服务范围 (28) 2.4 监理工作及相关服务内容 (28) 2.5 监理工作目标 (31) 2.6 监理工作程序 (33) 2.6.1 工程质量控制程序 (34) 2.6.2 工程进度控制程序 (35) 2.6.3 工程造价控制程序 (36)
2.6.4 工序交接检验程序 (37) 2.6.5 工程竣工验收程序 (38) 2.6.6 工程变更处理程序 (39) 2.6.7 安全文明施工管理工作程序 (40) 第三章监理工作依据 (41) 3.1 法律、法规 (41) 3.2 工程建设标准 (41) 3.3 建设工程勘察设计文件 (43) 3.4 建设工程监理合同及其他合同文件 (44) 第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (45) 4.1 项目监理机构建立 (46) 4.2 项目监理部人员组成 (47) 4.2.1项目监理部组成机构框架 (47) 4.2.2项目监理部人员配备计划 (48) 4.3 项目监理人员岗位职责 (50) 第五章监理工作制度 (56) 5.1 施工阶段监理工作制度 (56) 5.1.1 设计文件、施工图审查制度 (56) 5.1.2 施工图纸会审及设计交底制度 (57)
东港柯城工业园东进基础设施建设（三期） 梅林路道路建设工程 安 全 监 理 规 划 编制（总监理工程师）： 审核（总工程师）： 浙江求是工程咨询监理有限公司 二○一三年十一月
目录 一、工程项目概况及特点 二、安全监理的依据 三、安全监理的具体工作程序 四、安全监理工作制度 五、施工阶段安全监理的程序 六、安全生产、文明施工及安全技术保证措施 七、现场安全施工监理控制要点 八、安全施工监理手段 九、安全施工监理措施 十、注意事项
一、工程项目概况及特点 1、工程概况 a.工程地址 道路北起东港六路，南至盘龙南路，路线全长为1250m，道路宽为24米，全线为一直线，沿线与东港六路、东港七路、东港八路、东港九路、盘龙南路平交。 b.采用雨污分离排水方式。 2、工程特征 本次道路工程为新建工程，道路宽24米，为5米（人行道）+14.0（机非车道）+5米（人行道）。具体结构为：22cm混凝土面层；20cm5%水泥稳定砂砾石；15cm级配砂砾石垫层。人行道自上而下为5㎝彩色小方块，2㎝M10水泥砂浆，15㎝5%水泥稳定砂砾石，下为素土夯实。 3、项目概况 项目投资：约300万元 工期要求：90天左右 安全目标：争取工程现场无重大安全事故 建设单位：建设单位：衢州隆港城市建设投资有限公司 设计单位：华汇工程设计集团股份有限公司 施工单位：浙江创宇建设有限公司 二、安全监理的依据 1.《建设工程安全生产管理条例》 2.《工程建设标准强制性条文》公路工程部分。 3. 已批准的《监理规划》。
4. 已批准的施工组织设计和专项安全施工方案。 三、安全监理的具体工作 1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程标准强制标准。 2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。 3、督促施工单位做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底。 4、审核施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其实施。 5、检查并督促施工单位，按照施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。 6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。 7、进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位。 8、施工单位拒不整改或不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。 四、安全监理工作制度 安全生产贯穿于自开工到竣工的施工生产的全过程，因此，安全工作存在于每道工序，也就是说哪里的安全防护措施不落实，哪里就有伤亡事故的可能。安全监理不仅要监督检查各部位安全防护措施的贯彻落实，还
一、工程概况： 二、监理工作的目标和范围： 1、监理工作的目标：监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到业主的要求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。 2、监理工作的范围 监理服务的工作范围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理；参及缺陷责任期的工作。 三、监理工作依据 1.国家（地方）相关法律、法规、规范、标准。 2. 工程招投标文件。 3. 工程设计图纸。 4. 监理合同及施工合同。
四、项目监理组织机构和人员调配计划 考虑工程的重要性及复杂性，及其工程呈线性分布以及分项工程交叉覆盖的特点，监理公司抽调公司精干力量，本工程拟采用按道路监理、排水监理、电气监理、资料管理、安全监理内容分解的直线制监理组织形式，项目监理组织机构框图如下： （二）本工程项目监理机构自工程开工之日起进驻施工现场，至完成委托监理合同约定的监理工作后撤离施工现场，在工程保修期满后予以解散。 五、监理人员的岗位职责 1、总监理工程师职责： 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换基工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参及工程质量事故的调查；10）调解业主及承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结报告；12）审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参及工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。2. 专业监理工程师职责：1) 负责编制本专业的监理实施细则；2) 负责本专业监理工作的具体实施；3) 组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7) 根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参及编写监理月报；9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量
市政道路工程监理规 划完整版
某市交通发展总公司市政道路淮安路延伸线道路工程 监 理 规 划 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 201X 年 6月 14 日
目录 一、工程概况 .................................................................................................................... - 3 - 1.1工程项目概况.............................................................................................................. - 3 - 1.2 基本概况 .................................................................................................................... - 3 - 2.1 监理阶段 .................................................................................................................. - 9 -2.2 监理工作内容........................................................................................................... - 9 -2.3 监理目标 .................................................................................................................. - 9 -2. 3.1 监理服务质量目标............................................................................................... - 9 -2.3.2工程控制目标.......................................................................................................... - 9 - 2.4 监理依据 .................................................................................................................. - 10 - 三、组织机构图、........................................................................................................... - 10 - 四、工程质量控制........................................................................................................... - 13 - 4.1 质量控制的原则..................................................................................................... - 13 -4.2 质量控制的内容与方法......................................................................................... - 13 -4.2.1 施工准备阶段..................................................................................................... - 13 -4.2.2 施工阶段质量控制............................................................................................. - 14 -4.2.3 工程保修期的监理。......................................................................................... - 15 -4.3 工程质量事前控制的措施..................................................................................... - 15 -4.4 工程质量事中控制的措施..................................................................................... - 17 -4.5 工程竣工验收控制措施......................................................................................... - 18 -4.6 旁站监理 ................................................................................................................ - 20 -4.7主要质量控制点的设置............................................................................................ - 21 -4.8 主要预控措施详见监理实施细则......................................................................... - 21 -4.9 质量控制的基本程序............................................................................................. - 21 -4.9.1.施工组织设计（施工方案）审查程序............................................................... - 22 -4.9.2 工程测量定线控制程序..................................................................................... - 23 -4.9.3 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序................................................. - 24 - 4.9.4 分包单位资格审查基本程序............................................................................. - 25 - 五、工程进度控制........................................................................................................... - 26 - 5.1 进度控制原则......................................................................................................... - 26 -5.2 进度控制内容与方法............................................................................................. - 26 -5.2.1 事前控制............................................................................................................. - 26 -5.2.2 工程进度的事中控制......................................................................................... - 28 -5.2.3 工程进度的事后控制......................................................................................... - 28 -5.3 进度控制措施......................................................................................................... - 29 -5.3.1 工程进度的事后控制......................................................................................... - 30 - 5.3.2 计划的实施和跟踪调整..................................................................................... - 32 - 六、工程投资控制........................................................................................................... - 33 - 6.1 投资控制的依据..................................................................................................... - 33 -6.2 投资控制原则......................................................................................................... - 34 -6.3 投资事前控制......................................................................................................... - 34 -6.4 投资事中控制......................................................................................................... - 35 -6.4.1 控制措施............................................................................................................. - 35 -