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管理会计为企业经营创造价值的问题及对策作者：常虹杜丹
来源：《经营管理者·中旬刊》2017年第01期
摘要：本文针对管理会计为企业经营创造价值的问题及其对策进行探究，先分析了我国
企业经营创造价值过程中存在的问题，然后再对其解决措施进行详细的分析，以促进我国企业管理会计经营创造价值的提升。
关键词：管理会计企业经营价值创造问题及对策
企业的经营与决策过程中，管理会计工作为其提供的数据信息是十分重要的，其对于企业的经营管理以及决策具有举足轻重的意义，因此，积极探究管理会计为企业经营创造价值的问题以及对策具有十分重要的作用。
一、企业经营创造价值过程中存在的问题
1.企业内部环境的影响。
1.1企业管理会计职位的设置。在我国企业管理会计职位中，管理会计岗位的设计呈现出严重的边缘化。目前，我国企业中设计会计以及管理会计的部门主要有财务部门与会计部门，而管理会计没有独立的部门以及明确的职能定位。我国企业的管理会计多由财务部门承担。此外，我国虽然设置有会计证考试，但是没有管理会计师岗位资格的考核以及定义，且在企业中，会计工作较为简单，工作性质单一，对于工作人员的要求较低，我国会计职业的定义也局限在财务报账、财务结算等方面，而对于会计工作人员的管理、经营以及决策能力要求较低，企业会计人员参与企业财务管理以及决策过程也相对较少。我国企业中管理会计的职位严重边缘化，企业的财务会计工作以及财务信息情况不能够为企业经营发展决策过程提供准确可靠的依据，严重阻碍了企业的长远发展。
1.2企业会计人员的综合素质。随着我国企业对于财务会计职业定位的局限性，我国财务会计工作人员的工作能力以及工作水平相对较低。首先，我国企业中会计工作十分固定且单一，会计工作人员很少参与企业的发展决策过程中，因此，企业财务会计人员缺乏对企业宏观的调控能力与决策能力，会计人员的管理能力相对较低。其次，我国对于管理会计专业人才的培训工作不到位，对于企业管理会计人员的工作能力以及专业知识水平没有硬性的要求，因此，企业的管理会计工作人员专业素质较低，社会优秀的管理会计人才储备不足。
2.企业外部环境的影响。
2.1缺乏管理会计的行业规范。目前，我国管理会计职位划分不够明确，职能定位较为模糊，同时，企业对于管理会计的认识十分局限，对于管理会计工作的重要性认识不足，因此，目前我国管理会计的理论体系以及时间执行方法都未成体系。企业管理会计体系构建不完善，