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某酒店工程施工组织方案

施工组织方案

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编制日期:年月日

审批日期:年月日

施工方案

1.编制依据

国家、部颁及湖南省、长沙市有关质量安全生产、文明施工标准化管理的有关规定。

《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)

《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)

《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)

《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)

《工程测量规范》(GB50026-93)

《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)

《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》(JGJ115-97)

《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)

《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)

《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)

《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3-2002)

《高层民用建筑钢结构技术规程》(JGJ99-98)

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》(JGJ130-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

《建筑施工手册》(第四版)

《工程建设标准强制性条文》(民用建筑部分)

《建筑安装工人安全技术操作规程》

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

《多孔砖砌体结构技术规范》(JGJ137-2001)

《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001)

《混凝土泵送技术规程》(JGJ/T10-95)

《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-2002)

《人防工程施工及验收规范》(GBJ134-2001)

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50275-98)

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收通用规范》(GB50275—98)

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

《建筑工程施工质量检查与验收手册》

《现行建筑施工规范大全》

公司质量、职业健康安全、环境管理程序文件及有关制度。

2.工程概况

2.1工程建设概况

工程名称:新成大厦(湖南大成国际大酒店有限公司部分)

建设单位:湖南大成国际大酒店有限公司

设计单位:长沙市规划设计院

工程地点:芙蓉区五一大道文运街6号

2.2建筑设计概况:

本工程为湖南省大成国际大酒店有限公司的新成大厦工程,总建筑面积为29700m2。由地下室二层、地上二十九层组成。

地下一层车库,地下二层为车库及部分设备用房。

建筑物总高度为99.95m,工程为一类高层建筑,耐火等级为一级,建筑设计合理使用年限为50年。

2.3结构设计概况:

结构体系:为框架、剪力墙结构体系。

耐火等级:建筑耐火等级为一级。

本工程均采用人工挖孔桩基础,地下室底板500厚,局部为600厚。

钢筋混凝土结构部分:钢筋分别采用Ⅰ级HPB235MPa、Ⅱ级HRB335MPa新Ⅲ级钢筋HRB400MPa。

2.4工程特点

2.4.1该工程地处长沙市的五一大道与蔡锷路交汇的西北角,交通繁忙,人流、车流集中。施工过程中,需对施工工序的安排、建筑材料的运输进行细致、周密地组织与部署,遵守长沙市的交通管制和环保法规,认真作好建筑物周边的安全防护,维护长沙市的市容、市貌。

2.4.2该工程的建筑物边线紧邻道路红线,施工场地十分狭窄。需对现场临建布置、材料堆放与储存以及现场文明施工作出详细、具体、可操作性强的专题方案,以指导工程施工。

2.4.3该工程的体量大,施工前,须认真作好各项技术、物资准备工作。编制技术方案时,要进行多方案比较,优选施工技术方案,增强施工技术方案的预见性、超前性和可操作性。施工过程中,需加

大周转材料、资金以及科技的投入,优化资源配备,增强施工技术方案严肃性,大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以满足工程施工需要。

2.4.4该工程的承包范围包括基础、土建、水电安装工程施工,参与施工的专业、工种、人员多。施工过程中,项目经理部须充分发挥组织、管理、控制、协调的职能,合理、科学地组织各专业、各工种、各工序进行穿插、搭接作业,充分利用作业面。协调处理好各专业、各工种、各工序的相互关系,使各专业、各工种、各工序环环相扣,配合默契。

2.4.5该工程为高层建筑物,施工过程中须建立轴线和垂直度控制的内部控制点和外部控制点,严格控制其垂直度。

2.4.6该项目西面临街,南面紧挨五一大道,对施工现场文明施工、安全防护和环境保护提出了较高的要求。

3.施工部署

3.1施工部署原则

实行项目法管理,积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新材料,精心组织施工,以优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。在项目施工管理过程中坚持遵守下面的项目管理的基本原则,以这些基本原则指导项目施工管理的一切工作,使管理效果达到最佳状态。

3.1.1目标控制原则。即首先确定项目施工管理的总目标,然后逐层分解落实总目标,以构成项目施工管理的目标体系。

3.1.2分解管理原则。将项目施工管理工作分解到各分部分项工程中,并把项目施工管理工作划分成多个专业工作事件单元,做到有的放矢、各个击破、突出重点、抓住矛盾,解决关键问题。

3.1.3统筹协调管理原则。在项目施工管理过程中采用不同的协

调手段合理解决项目施工过程中产生的目标冲突、结构矛盾、行为冲突、环境矛盾,保持项目施工过程的有机统一,确保项目施工管理目标的最终实现。

3.1.4优化管理原则。在目标控制原则、分解管理原则、统筹协调管理原则的基础上,力求以最少的资源投入(包括劳动力、资金、材料、设备、工期等)获得最大的产出效果(包括经济效益、社会效益),确保项目施工管理的整体最优化。

3.2施工段划分

本工程基础及主体工程施工时按整体施工的原则,确保了结构的整体性,最大限度地方便本工程的施工管理和控制。

3.3工程管理目标

3.3.1工程质量目标:积极推行IS09002质量体系标准化管理,确保工程质量达到优良工程,争创湖南省建筑工程芙蓉奖。其中:分项工程一次交验合格率100%,分部工程优良率80%以上,并确保基础、主体、屋面、安装工程等达到优良。在质量方面虚心听取建设单位、监理单位、设计单位、质监站的意见和建议,遵守国家现行规范。

3.3.2建设工期目标:自开工之日起,确保在360个日历天内完成全部施工任务。

3.3.3安全生产目标:严格遵守安全操作规程,安全措施可靠,保护设施周密齐全,杜绝大小安全事故,保证施工安全,确保达到《建筑施工安全检查标准》的优良以上等级。

3.3.4文明施工目标:在建筑物附近按业主单位规定的范围砌2.5m高围墙,并设置大门;围墙立边用混合砂浆粉刷,面刷涂料,在围墙上装饰灯箱标语;严格遵守环保法规;按文明施工管理精心组

织施工,确保省级安全文明工地。

3.3.5环境保护目标:确保周围环境和施工区域的良好环境。

3.3.6协作配合:施工中积极配合建设单位、设计单位、监理单位、质监单位做好工程施工的各项工作,并密切配合建设单位搞好周边单位与居民的关系,积极做好施工中的各项服务工作,以利于施工正常进行。

3.4质量管理方法

“三阶段管理方法”即:把产品过程分为超前控制、过程控制、交工后控制三阶段。所谓超前控制,就是在施工开始前做好各项技术准备,一是认真阅读图纸,优化施工组织设计,杜绝技术差错;二是对工程使用材料、设备及构件实行质量论证,严把质量检查关;三是强化全员质量意识,采取灵活多变的形式对全员进行质量教育,使“让用户满意”变成项目上下牢固的企业信条。

所谓过程控制,就是实行工序、工种、工艺质量控制,这是提高工程质量的基础和关键环节;工序上要求精益求精。所谓交工后控制,就是工程交验后,注意用户信息反馈,做好回访保修,使用户满意。

3.5工程成本控制

在施工前确定工程成本目标,在工程施工过程中定期进行成本实际值与目标值的比较,发现偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保证工程成本目标的实现。

3.5.1资金、成本控制的经济措施

1)编制资金使用计划,确定、分解成本控制目标。

2)进行工程量计算。

3)复核工程施工过程中的各种支付账单。

4)在施工过程中对投资、成本进行动态跟踪控制,定期比较、

发现、分析偏差,采取纠偏措施。

5)做好成本的分析与预测。

3.5.2资金、成本控制的技术措施

1)对主要施工方案进行经济技术分析。

2)对各种资源计划进行优化。

3.5.3资金、成本控制的合同措施

1)做好施工纪录,管理保存各种文件图纸,特别是实际施工变更情况的图纸。注意积累素材。

2)参与合同的制定、修改、补充工作,着重考虑它对成本控制的影响。

3.6施工准备

施工准备包括技术准备、劳动组织准备、物资准备和施工现场准备等工作。

3.6.1技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术上的差错和隐患都可能危及人身安全和造成质量事故,带来生命、财产和经济的巨大损失,因此必须认真做好技术准备工作。

1)项目部在收到本工程的设计图纸和有关技术文件后,尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸,全面领会设计意图;检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致;技术要求是否正确;并与现场情况进行核对。同时要作出详细记录,记录应包括对设计图纸的疑问和有关建议。

2)原始资料的进一步调查分析

对本工程进行实地勘察,进一步获得有关原始数据的第一手资

料,这对于正确选择施工方案、制定技术措施、合理安排施工顺序和施工进度计划是非常必要的。

(1)自然条件的调查分析

A、地质:应了解的主要内容有:地质构造、覆盖层土质、土的性质和类别、地基土的承载力、妨碍基础施工的障碍物、地震级别和烈度等。

B、气象:气温、气候、降雨、风向、风速等变化规律及公司在长沙地区的历年记录;冬、雨季的期限等情况。

C、施工现场的地形地物

(2)技术经济条件的调查分析

主要内容包括:甲供材料供应状况、可提供的施工用水用电状况、当地消防治安状况及分包单位的实力状况等。

3)施工前的设计技术交底

设计技术交底由建设单位(业主)主持,设计、监理和施工单位(承包商)参加。先由设计单位说明工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求,进行技术交底。然后施工单位根据研究图纸的记录以及对设计意图的理解,提出对设计图纸的疑问、建议和变更。最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一作好记录,形成“设计技术交底纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

4)制定施工方案

在全面掌握设计文件和设计图纸,正确理解了设计意图和技术要求,以及进行了以施工为目的的各项调查之后,根据进一步掌握的情况和资料,制定出详尽的符合现场实际情况的施工方案。

施工方案一经确定,即可进行各项临时性结构的施工设计,诸如模板、支架及脚手架,施工设计在保证安全的前提下尽量考虑使用现有材料和设备,因地制宜,使设计出的临时结构经济适用、装拆简便、通用性强。

5)编制施工预算

施工预算是根据施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的。施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料以及基层进行经济核算的依据,也是制订分包合同时确定分包价格的依据。

3.6.2施工现场准备

施工现场的准备工作,主要是为工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下:

1)施工控制网测量和复核

按照建设单位提供的总平面图和测图控制网中所设置的基线桩、水准标点以及重要桩标志的保护桩等资料,进行三角控制网的复测,并根据施工方案,补充加密施工所需要的各种标桩,建立满足施工要求的平面和立面施工测量控制网。

2)搞好“四通一平”

“四通一平”是指水通、电通、通讯通、路通和平整场地。

3)建造临时设施

按照施工总平面图的布置,建造所有生产、办公、生活、居住和储存等临时用房,以及临时便道、构件预制场地等。

4)安装调试施工机具

对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

5)材料的试验和储存堆放

按照材料的需要量计划,应及时提供材料的试验申请计划,如混凝土和砂浆的配合比和强度、钢材的机械性能等试验。并组织材料进场,按规定的地点和指定的方式进行储存堆放。

6)冬季及雨季施工安排

按照施工组织设计的要求,落实冬季及雨季施工的临时设施和技术措施,做好施工安排。

7)消防、保安措施

建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防保安等措施。

8)建立健全施工现场各项管理制度

根据工程特点,制定施工现场必要的各项规章制度。

3.6.3施工准备工作计划

为较好地落实各项施工准备工作,应根据各项准备工作的内容、时间和人员,编制出施工准备工作计划,责任落实到人,并加强对计划的检查和监督,以使准备工作能如期完成。

3.7配合协调组织

3.7.1建立有施工监理工程师、设计代表及建设方人员参加的施工协调组,对整个工程施工进行整体协调配合组织。

3.7.2定期(时间与业主、监理共同商定)召开协调会,解决施工中可能出现的问题,排除障碍,保证施工计划的实施,达到工期目标的目的。

3.7.3在施工前进行专业图纸会审,将存在的问题及早处理,开工前编制详细的施工技术交底,使施工人员了解设计意图,形成统一的认识,进行有计划、有制度、有措施地组织施工。

3.7.4整个施工过程以施工计划为核心,合理安排施工工艺,组

织好交叉作业,及时作好各专业管道敷设、预埋预留,保证施工生产的顺利进展。

3.7.5加强各专业施工生产单位的施工准备工作、现场生产组织、施工质量、施工进度的监控、检查、验收,若发现与计划有偏差,及时处理使之符合。

4.施工测量方案

4.1施工测量特点分析

根据建设方提供的总平面图和业主提供的测量控制网点,并仔细阅读并熟悉设计施工图;对照现施工现场的地形,按照工程需要分清主次建立好轴线控制网。

4.2基本准则

按照总平面布置和业主提供的测量控制网点,采取经纬仪建立本标工程范围内的二级控制网。

4.3施工测量管理表

施工测量前建立测量管理表,将工程中所有建、构筑物定位点、高和控制点列于表中,以便对测量工作进行系统化管理。

4.4施工测量前的准备工作

施工测量人员必须仔细阅读并熟悉设计施工图,对业主移交的有关测量的原始资料及标志进行认真核对,并编制详细的作业指导书;选用的测量仪器(J2激光经纬仪、DTM-430E铅直仪、水准仪)、工具(塔尺、钢尺、吊锤等)必须符合要求,并作好仪器的校验及保养,使仪器保持良好状态。

4.5测量仪器的选用

本工程选用壹台激光经纬仪、壹台DTM-430E铅直仪、壹台水准仪、塔尺、钢卷尺、吊锤等数量若干。所有测量仪器都必须通过计

量认证检查,必须符合要求才能使用。

4.6施工测量

a、建立平面控制网:按照总平面布置和业主提供的测量控制网点,采用全站仪建立本工程范围内的二级控制网。先测定建筑物主要控制轴线,再测定控制轴线,各控制轴线及坐标点应按测量规范要求埋设标石、标志,并加以妥善保护,防止损坏。测设过程中应精心操作,反复核对,确保定位准确无误。同时及时作好测量成果记录,以利审批核查。

b、高程控制点设置:根据业主提供的高程控制基准网点,建立本工程区域高程控制系统,按照本工程施工需要分别在场地内设置多个高程测量控制点,建立四等水准网。各控制点应按规范要求埋设永久性标志,并加以保护,作好测设记录。

c、平面控制及测设方式:建筑物轴线定位以平面控制网为依据,用激光经纬仪按二级导线精度要求测定各平面控制点,经闭合后,在纵横轴线上设控制桩(木桩)备用,并将各控制轴线引测到控制桩上。

各定位控制桩不得设置在公路、地下设施及施工机械行走范围内,并距建筑物基坑上口线不小于3m,用砼包裹要牢固,防止施工过程中造成控制桩位移、损坏。

d、施工过程中各楼层轴线及标高传递:

轴线传递:基坑开挖好后,将各轴线引测到基坑底部,形成闭合,每施工完一道工序,相应将轴线引测。为保证多层建筑物各层轴线的吻合,采用基线控制,各楼层施工完后,将轴线引测至上一层,经复核无误后,用红油漆(或墨线)做出标志。

高程传递:待底层柱(墙板)施工完后,将标高从水准点引测至建筑物四周合适的柱(墙板),做出永久性标识,以上各层以此为基

准点,用钢尺丈量传递,各层内用水准仪找平。

e、沉降观测:沉降观测点布置在建筑物外围柱或墙体上,标高均设在零米标高附近,并编上各点位号。在进行沉降观测点埋设时必须考虑到粉刷层的厚度,避免墙体粉刷后将原沉降观测点埋掉的现象。

混凝土柱上设置沉降观测点。主体施工阶段每施工一楼层观测一次,如沉降有变化,立即通知设计院,加大观测密度。认真作好沉降观测记录,并绘制出建筑物沉降曲线。

沉降观测记录必须及时送交监理,并保留观察点,以便于工程竣工后甲方委托单位继续观测及本公司回访观测。

①沉降观测点的埋设:按照设计院对大楼沉降观测布点的位置和要求埋设。

②沉降观测:采用闭合法与测回法进行观测,以消除测量误差,保证施测准确性。

③沉降观测时间控制:

当施工到±0.00时在+0.500的位置埋设好沉降观测点用自动安平水准仪(S2型)进行观测。首次观测,在沉降观测点设好后10天进行,然后每月进行一次,观测时间为早上9点左右(如遇天下雨等时可推后一天或两天进行),同时为保证观测准确性,减少偶然误差,采用定人、定仪器、定塔尺三定观测法。

5.项目检验、试验方案

项目部对所有进场物资(包括原材料、成品及半成品)及施工过程产品进行检验和试验,包括材料试验和结构检验。

材料检验、试验。项目部对进场物资及施工过程产品进行的检验和试验分两类:一类为强检物资,另一类为自检物资。强检物资是根据国家的有关规定,必须送往有关国家及相关部门认可资格的检验、

试验机构进行检验、试验的物资。自检物资是指由工程项目部的技术、质安、材料等部门自行检验的物资。本项目的强检物资有钢材、水泥、砌筑用砖、砌块、砂、砾石、混凝土、砂浆、外加剂、钢材焊接件。

物资检验的取样方法及检验项目按照国家有关建筑材料检验、试验的规定进行。建筑材料检验必须有代表性,即所采样品的质量应能代表该批材料的质量。在采取试样时,必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行,对重要的构件和非匀质材料可酌情的增加数量。

所有进入施工现场的强检物质必须有生产厂家的出厂检验、试验报告或质量证明抄件,且出厂检验(试验)报告必须填写准确、清晰、完整,否则该物资不得进入工地。

本项目对各类强检物资进行检验的方法如下:

5.1钢材:本项目对工程施工进行检验。

a.取样数量:(1)钢筋混凝土用热轧光圆、热轧带肋钢筋等由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货源状态组成一批,且每批重量不得超过60t。在每批中任选两根,在每根钢筋上切取拉伸、冷弯试样各两根。(2)冷轧带肋钢筋由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货源状态的钢筋组成一批,且每批重量不得超过50t。在每批中逐盘取拉伸试样1根。(3)冷拔碳钢丝从每盘钢丝上取拉伸和反复弯曲试样各1根。

b.取样部位和取样办法:钢筋的拉伸、弯曲试样,从材料端沿轧制方向切取,如该端部的轧制头未切去者,以及冷轧带钢筋、冷拔低碳钢丝均应将端部截去500mm后切取试样。钢筋试样不得进行车削加工,钢筋切取试样的标距长度必须严格按照规定的材料检验的取样标准进行。

c.检验项目:热轧盘圆、热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋检验屈服

强度、极限强度、延伸及冷弯性能;冷拔低碳钢丝检验极限强度、延伸率及反复弯曲性能。

5.2水泥:本项目对工程施工水泥进行检验。

a.取样数量及方法袋装水泥以同一厂家、同一品种、同一标号编号为一批,且每批不超过100t。从每一批为20袋水泥中取等量样品的混匀,一次取样12kg。散装水泥以同一厂家、同一品种、同一标号编号为一批,且每批不超过500t,从每一批不少于3个车罐中取样12kg。

b.检验项目:水泥检验安全性及强度。考虑施工的方便,本项目部要求试验室分别检测水泥3天强度及28天强度并提出报告。

5.3砼空心砌块:

a.取样方法及数量:砌块以同一强度等级编号,且不超过1万块为一批,从每批砌块中随机取样,一次取样数量24块。

b.检验项目:砌块检验抗压强度。

5.4砂:本工程施工用砂均为长沙市本地砂石场出产,本项目部对施工用砂进行检验。

a.取样数量:本项目用砂同规格分批验收,以400m3为一批,一次取样20~50kg。

b.取样方法:在砂料堆上取样时,取样部位应均匀分布,取样前先将表层铲除,然后由各部位抽取大致相等的砂共8份,组成一组样品。

c.检验项目:砂检验颗粒级配及含泥量。

5.5砾石:本工程施工用砾石均为长沙市本地砂石场出产,本项目对进场砾石进行检验。

a.取样数量:本工程用砾石按同规格分批验收,以400m3为一

批,一次取样200~500kg。

b.取样方法:在砾石料堆上取样时,取样部位应均匀分布,取样前先将表层铲除,然后由各部位抽取大致相等的石子共15份(在料堆的顶部、中部及底部和由均匀分布的五个不同部位取得)组成一组样品。

c.检验项目:本项目对施工用砾石检验颗粒级配、含泥量,针片状颗粒含量及强度。

5.6混凝土:本工程采用商品砼。

a.取样方法:本工程混凝土以同一配合比、每100m3作为一次。每次在浇筑地点随机取样制作150mm×150mm×150mm试件,三组九块。试块脱模后一组放在工地实验室进行标准养护,直至28天养护期满后送试验室检验。

b.检验项目:抗压强度。

c.混凝土在浇筑现场尚需由项目部试验员进行坍落度试验。

5.7砂浆:本项目对砌筑用砂浆进行检验。

a.取样方法:本工程以同一层250m3砌体所用同一配合比砂浆为一次,每次在砌筑地点随机取样制作70.7mm×70.7mm×70.7mm 试件一组六块。试块脱模后一组放在工地实验室进行标准养护,直至28天养护期满后送试验室检验。

b.检验项目:抗压强度。

5.8钢材焊件:本工程钢材焊接件有闪光对接头、电弧焊接头、电渣压力焊接头。本项目对各焊接件的方法检验方法如下:

a.取样方法及数量:(1)闪光对焊接头以在同一班内,由同一焊工按同一焊接参数完成的100个同类型头为一批。一周内连续焊接时,累计累算。一周内不足100个接头时,亦按一批计算。从每批

成品中切取拉伸试件和弯曲试件各3件。(2)电弧焊接头为一批。不足300个时仍作一批,从每批中切取3个拉伸试件。(3)电渣压力焊,以每一楼层中间钢筋级别、同钢筋直径的100个同类型接头为一批,不足100个接头时,仍作一批,从每批中切取3个拉伸试样。各类型焊件的标距长度严格按照国家有关部门规定的材料试验的材料取样标准进行。

b.检验项目:(1)闪光时焊接件检验抗拉强度及弯曲性能。(2)电弧焊接件检验抗拉强度。(3)电渣压力焊接件检验抗拉强度。

进入工地的自检物资必须有生产厂家出厂试验报告或产品检验结果分析。对所有自检物资均需作出检验记录,自检记录必须准确、清晰、完整。

施工过程中,若发现产品存在质量问题时,则立即停止该产品的继续使用,对于甲供产品,立即书面通知甲方单位。按照材料检验、试验的规定取样进行检查。再根据该产品的检查结果进行处置。

6.钢筋工程

6.1钢筋原材料选择

6.1.1钢筋生产厂家选择国营大厂生产的材料(涟钢、湘钢等),以保证钢材质量的稳定,同时出厂材料须有合格证。

6.1.2钢筋进场须按60t为一批进行取样试验(不足60t亦为一批)试验合格后方能用于工程。

6.2钢筋加工

6.2.1钢筋加工前必须按施工图编制好加工下料表,若施工图未明确的按施工规范下料。

6.2.2钢筋均在施工现场加工,当现场加工不能足够保证施工需要时,可在附近工地请求支援,在其工地上加工好后直接运至现场进

行绑扎。

6.3钢筋运输

钢筋按设计图纸作出钢筋下料表和提出钢筋材料计划,按料表的要求在现场加工成型后,用塔吊吊运至施工楼层绑扎。

6.4钢筋绑扎

6.4.1准备工作

①钢筋绑扎前应由钢筋工长向作业人员进行技术、安全交底。

②钢筋绑扎顺序:

地下室:承台→暗梁→底板→柱、墙插筋→(底板砼)→柱、墙→(柱、墙砼)→顶板梁→顶板→(顶板砼)。

地上结构:下层柱、墙筋→本层梁筋→本层板筋。

③钢筋绑扎应严格按施工图、技术交底及施工规范进行。

6.4.2钢筋连接

①墙柱主筋:φ18以上(含φ18)的钢筋采用电渣压力焊,小于φ18的钢筋采用绑扎搭接。

②梁、板:梁筋接长采用闪光对焊为主,多跨梁超长贯通筋(大于16米)φ18以上(含φ18)的钢筋采用单面搭接焊10d,小于φ18的钢筋采用绑扎搭接。

6.4.3钢筋绑扎要点

①墙柱插筋出板面处,应加一道φ8级钢筋与板面上层钢筋点焊,以防止偏位。

②板筋绑扎采用钢筋卡尺限位。其上层板筋采用钢筋马凳支承。

③纵横梁相交处应注意梁筋铺放的先后顺序,次梁钢筋置于主梁钢筋之上。

④剪力墙,竖向钢筋连接接头应错开,每次连接钢筋数量不超过

50%。

⑤钢筋保护层厚度

底板:35mm,梁、柱:25mm,暗柱及连梁纵筋:35mm。

侧壁:25mm,墙、板:15mm,板中分布筋:10mm。

⑥钢筋最小锚固长度LaE=La,且不小于250,具体如下表:

注:上表中Ⅱ、Ⅲ级钢筋栏中横线以上的数字为钢筋直径d≤25mm 时的锚固长度,横线以下的数字为d>25mm时的锚固长度。

⑦钢筋搭接长度:

绑扎搭接Lad=1.2La

焊接搭接时,单面焊接10d,双面焊接5d

连梁、暗柱、小洞口加强筋La1=La

7.模板工程

模板工程质量的好坏,决定了混凝土质量的好坏,所以必须高度重视,本工程底板侧模、电梯地坑外侧模、承台采用砖胎模;为确保混凝土成型质量,矩形柱配制成定型模板,采用单面覆膜竹胶合板,板厚12mm,模板的背楞采用60×80mm木枋,双面刨光。

7.1基础模板

底板侧模、电梯地坑外侧模、承台采用砖胎模,采用Mu10粘土砖、M5.0水泥砂浆砌筑120mm厚胎模,高同底板高、承台高,胎模内侧用1:3水泥砂浆抹20mm厚。

酒店施工组织设计及方案

北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头 视频线路改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 2016年4月

目录 1.1 工程概况 (5) 1.2 工程建设规模 (5) 1.3 编制目的、宗旨 (5) 1.4 编制依据 (5) 1.5 引用主要规范和标准 (6) 1.6 总体说明 (7) 1.7 工作内同和范围 (7) 1.8 工期目标 (8) 1.9 详细施工计划 (8) 1.9.1 现场摸查阶段 (9) 1.9.2 进场施工阶段 (9) 1.9.3 设备安装、调试阶段 (10) 1.9.4 竣工验收阶段 (10) 1.9.5 系统培训阶段 (10)

1.10.1 新建摄像机安装 (10) 1.10.2 旧线路整改 (11) 1.11 工程质量保证措施 (12) 1.11.1 质量保证组织措施 (12) 1.11.2 质量保证管理措施 (14) 1.11.3 质量保证技术措施 (15) 1.12 工程安全文明施工保证措施 (16) 1.12.1 安全及文明施工管理目标 (16) 1.12.2 建立安全教育制度 (16) 1.12.3 施工安全保证措施 (18) 1.12.4 文明施工保证措施 (23) 1.13 工期保证措施 (24) 1.13.1 施工工期控制方法 (25) 1.13.2 施工工期安排及保证措施 (25)

1.13.4 整体工程施工管理顺序 (27) 1.14 售后服务及承诺 (28) 1.14.1 维保时间 (28) 1.14.2 服务响应 (28) 1.14.3 技术支持 (29) 1.14.4 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划 (29) 1.14.5 系统维护保养 (30) 1.14.6 培训计划 (32) 1.14.7 培训方式 (33) 1.14.8 培训使用的设施、培训教材和资料 (33)

大酒店施工组织设计概述(doc 130页)

目录 第一章编制依据......................................................4 第二章工程概况......................................................5。 一、工程的地理位置 二、工程的地质概况 三、工程的建筑概况 四、工程的结构概况 五、周边场地概述 第三章项目管理目标..................................................8。 一、工期管理目标..................................................8。 二、质量管理目标..................................................9。 三、环境文明管理目标.............................................. 9。 四、职业健康管理目标................................... (10) 第四章施工准备......................................................10。 一、施工前期准备工 作..............................................10。 二、技术准备工作............................................ (1) 1。 三、施工物资准备工 作..............................................12。。, 四、施工机具准备工作..............................................1 3。 五、劳动力准备工作....................................... (1) 4。 六、资金需求计

大酒店工程施工组织设计方案

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统,不管它是手工的还是采用计算机的,都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用,也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险,以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平,这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的,而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为,而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点: 1.硬件。如果硬件失效,则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的,但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施,来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改,因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是,信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序,从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上,这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下,这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如,有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施,这些后备措施可以保证,如果正在工作的公司数据库被破坏,则能重新激活该数据库,使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如,政治运动的损助者名单被认为是有价值的,所以它可能被偷走,而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络,就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统,并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事,但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统,该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可

【施工组织设计】大桥亮化工程施工组织设计方案

大桥亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、工程质量保证措施 六、安全与文明施工措施 七、施工进度计划和网络图 八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 九、控制工程造价主要措施 十、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。我公司为了更好地把握住施工全过程,保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定的经济目标,就必须采用科学合理的方法进行施工管理。。。。。。。。。。 施工组织设计的编制任务是:从施工的全局出发,根据具体条件,拟订施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化,作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色,主要表现在管理对象多,专业分工细,既有施工又有制造,涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 b、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 2、施工前期准备工作安排

保定市某酒店工程施工组织设计(框架、独基)

保定市某酒店工程施工组织设计 第一章编制依据 (一)、施工图 ****酒店建筑施工图、结构施工图、电气施工图、给排水施 工图、设备施工图及图纸会审纪要。 (二)、鹏润****酒店工程施工招标文件。 (三)、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准。 (四)、现场和周边的实际踏勘情况。 (五)、河北省工程建设标准设计《05系列建筑标准设计图集》。(六)、采用的主要规范及标准目录: 土建部分: 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006 工程测量规范GB50026-2007 地下工程防水技术规范GB50108-2001 建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工及验收规范GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 屋面工程质量施工验收规范GB50207-2002 地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

混凝土质量控制标准GB50164-92 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003 屋面工程技术规范GB50345-2004 住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003 建筑工程冬期施工规程JGJ104-97 钢筋机械连接通用技术规程JGJ/T14-95 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 建筑变形测量规程JGJ8-2007 商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90 安装部分: 建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92 建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003 建筑给水排水设计规范 GB50015-2003 自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2001

某路灯安装工程施工组织设计方案

漕运西路路灯安装工程 施 工 组 织 设 计 淮安经典水电设备安装有限公司二〇一一年一月十三日

1、遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工组织方案中,严格按照设计要求,执行现行施工规范,验收标准,科学组织施工,确保工程质量和进度。 2、实事求是,一切从实际出发的原则。在制订施工方案中,根据自身的实力、能力、施工经验、技术水平,坚持正确组织、合理安排、均衡生产,平行作业,确保速度与质量的统一,高效的完成该项施工任务。 3、施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的指令,尊重监理的意见,与业主全面合作,严格管理。 4、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业队为基础作业形式,充分发挥专业人员和专业设备的优势,同时采用综合管理的手段,合理调配,以达到总体优化的目的。 5、充分利用进度计划表,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速,又降低造价的目的。 6、企业始终坚持“质量第一,服务第一,荣誉第一”的原则,加强外界合作,以高素质的专业人才,为顾客提供优质服务,以高度的敬业精神,赢得顾客的信任,以高水平的科学管理,为顾客提供可靠的保证。

我公司有幸参加漕运西路路灯工程的投标,我公司根据贵方的招标文件、技术规范、有关图纸在对工程现场勘察的基础上,对工程施工组织设计的编制、原则、内容、步骤、措施进行了充分的研究和讨论,现分别叙述如下: 1、设计、编制依据 ⑴漕运西路路路灯工程的招标文件。 ⑵国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作维修规程等。 2、编制目的 为漕运西路路路灯工程的施工提供完整的纲领性文件,用以指导该工程施工与管理,确保维修工程质量达优,高效、安全、文明地完成该工程的既定建设任务。 3、指导思想 为促进我区亮化工程的建设,加快开发区的硬件建设,为招商引资提供更好的环境。根据有关法律、法规、结合辖区路灯管理实际、制定本工程的施工组织设计。

某商务大酒店工程施工组织设计方案范本

目录 第一章工程概况 (3) 第二章施工组织和施工总体布署 (7) 第三章分部分项工程施工方案 (13) 第1节施工准备方案 (13) 第2节测量方案 (16) 第3节基础与地下室施工方案 (20) 第4节主体结构施工方案 (43) 第5节装饰工程施工方案 (77) 第6节外脚手架施工方案 (83) 第7节防水工程施工方案 (85) 第8节安装工程施工方案 (95) 第9节季节性施工措施 (200) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (204) 第五章施工总平面布置 (208) 1

第六章工程质量管理和质量保证措施 (215) 第七章安全生产保证措施 (220) 第八章现场文明施工保证措施 (224) 第九章主要劳动力安排计划 (226) 第十章主要材料、构件用量计划 (228) 第十一章主要机具使用计划 (229) 2

第一章工程概况 1 综述 **大酒店贵宾楼是**大酒店股份有限公司为适应市场需求和企业发展而扩建而投资兴建的,集住宿、餐饮、健身、会议、办公、停车等多种功能于一体的五星级宾馆工程。工程位于长沙市**东路。 本工程由机械工业部**设计研究院设计,**工程湖南有限公司咨询监理部监理,**建筑工程质量监督站监督,**建筑工程集团总公司施工。 本工程建筑造型独特、别致、上大下小、外墙双向向外倾斜、刚劲、舒展、流畅,给人以美感、动感。其新颖独特的外部造型和完备的现代化设施,将为古城长沙增添一道亮丽的风景。 1.1 本工程地下二层,地上二十八层,建筑物地面部分长66.60m,宽36.10m,上部最长76.41m,宽40.49m,建筑面积46408m2,。建筑总高度108.8 米;工程为一级建筑,建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为7度。建筑外观采用玻璃幕墙和石材幕墙。 1.2 本工程基础采用现浇筏板基础,主体为框剪结构,采用部分劲性砼柱、梁和砼板。砼强度等级分别为C40(S10)和C50、钢筋采用Ⅰ、Ⅱ、新Ⅲ级钢和冷轧带肋钢筋。加气砼及轻质板墙作围护结构。 3

某酒店工程施工组织设计

第一章概况 第一节编制依据 编制本施工组织设计的目的是:为东都国际酒店工程施工组织提供完整的纲领性技术文件,用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工,确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成酒店的建设任务。 本施工组织设计编制的依据是: 1、宜昌宏信房地产有限公司提供的招标文件。 2、宜昌市建筑设计研究院设计的东都国际酒店工程施工图纸及修改方案。 3、宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司提供的勘察报告。 4、国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 5、四川泸县建筑安装工程总公司质量体系文件、项目管理文件。 6、对施工现场的了解。 第二节工程概况 东都国际大酒店,座落于宜昌市猇亭区金猇路上段,与猇亭农业银行毗邻,是宜昌宏信房地产有限公司于二O 一一年开发的项目。 设计单位:宜昌市建筑设计研究院;地堪:宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司;业主:宜昌宏信房地产有限公司; 施工单位:四川省泸县建筑安装工程总公司;监理单位:湖北华茂建设监理有限公司。 东都国际大酒店,设有三层裙房,两幢塔楼,一幢(1#)23层,高度92.1m ,另一幢(2#)29层,高度104.95m。塔楼土0.000以下,设有两层地下停车库,两个出入口,-1层建筑面积6191.7m,停车位136个,-2层建筑面积6071.74m2,停车位145个,两层地下室面积总计12263.48m2,可停车281辆。1?3层建筑面积8778.61m2,主要是餐饮和娱乐用房,3层 以上是宾馆,每栋每层设标准客房17间,带套房客房一间,总计标准客房782 间,带套房客房46间,客房建筑面积46218.14m2, 1#、2#楼的电梯机房建筑面积236.4m2。东都国际大酒店总建筑面积 S=12263.48+8778.61+46218.14+236.4=67496.63m 2。 东都国际大酒店工程按建筑分类, 属一类建筑, 采用的是框架剪力墙结构, 结构和基础安全等级为二级,耐火等级为一级, 地下室及屋面防水为二级,抗震设防烈度为六度, 属丙类建筑设防。 东都国际大酒店基础工程采用的是筏板基础, 基础持力层选在第三层卵石层, 承载力特征值f ck=700kpa,根据上面荷载的不同,筏板设计了四种不同的厚度,即1.6M , 0.9M , 1.9M , 0.7M,筏板进入持力层的深度不小于500mm。 酒店最高砼等级为C50,砼的抗渗等级,负一层为0.6Mpa,负二层为0.8Mpa,地下室 底板设了三条后浇带,后浇带宽度为1000mm,在地下二层,2#楼电梯井旁,设了消防水池 一个和配套泵房,水池直接嵌固在底板上。 酒店消防设计,将地下室,和三层裙房部分均分了三个防火分区,在公共活动用房、走道、办公室、客房、地下车库、可燃库房,均设了自动喷水灭火系统,满足防火规范和消防要求。 酒店给排水设计,3 层以下,由市政给水管直接供水,四层以上均为加压供水,其中1# 楼4?13层,给水压力0.38Mpa , 14?23层,给水压力0.74Mpa , 2#楼4?11层,给水压力0.28Mpa , 12?20层,给水压力0.57Mpa , 21?29层,给水压力1.0Mpa。本工程的污水和废水,采用分流制排放。均是利用重力自流排入室外相应管道。本酒店日常处理污水约220m3/d,污水处理另行设计、施工。卫生间设置了专用通气支管,每层设结合通气管与污水支管相连。室内生活冷水给水干管于最低配水支管前均采用2.5MpaPSP 钢塑复合压

某户外亮化工程施工组织设计方案

某户外亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施 十六、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。黑龙江锦秀建筑装饰工程有限公司为了更好地把握住施工全过程,保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定的经济目标,就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是:从施工的全局出发,根据具体条件,拟订施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。金照明公司的施工组织设计具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化,作出应变措施。。。。。。。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色,主要表现在管理对象多,专业分工细,既有施工又有制造,涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 B、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容: ●技术交底的责任:明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。 ●技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前 进行,并有书面交底资料。

2019年最新酒店精装修施工组织设计

目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板(砖)工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)

一、施工组织设计 1.工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”(通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整)已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如:大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,

最新完整版酒店消防工程施工组织设计方案

最新完整版酒店消防工程施工组织设计方案 第一部分工程概况及编制说明 一、工程概况及特点 (一)工程概况 **酒店消防工程位于**市南大街,主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构。 (二)工程特点 1、本工程为**酒店消防工程,对本项目的防火安全要求很高,各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性,施工安装的

各程序必须达到设计规范要求。 2、消防警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高,对综合技术人员的施工素质要求严,施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。 3、本项目设施设有吊顶,所有水电工艺设施在顶上分层次明敷,各专业工种标高统一协调,统一布置才能保证顶部整齐美观。 4、本安装工程系统复杂,前期必须与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工,施工期间应主动接受业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的基础上,进行详细的细部深化设计,编制可行的施工方案,采用科学的施工组织管理和控制手段,先进的施工技术,保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 二、施工组织设计编制原则 1、本施工组织设计系本工程竞标文件,着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。 2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。 三、本工程执行的技术标准 1、本工程执行的技术标准 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 2005版 《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-2005 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 2005版

楼宇亮化工程施工组织设计

【西城名都】项目 一期外立面亮化工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: 2016年11月

施工组织设计1.1 编制说明 1.1.1 概述 1.1.2 编制依据 1.1.3 工程概况 1.2 照明工程施工方案及技术措施 1.2.1照明工程施工工艺流程 1.2.2 施工准备工作 1.2.3 管线敷设 1.2.4 配电箱(控制箱)安装 1.2.5 灯具安装 1.2.6 接地保护、等电位联结、漏电保护 1.2.7 联动调试 1.2.8本工程施工的难点及解决方案 1.3 质量管理体系及保证措施 1.3.1 质量管理体系 1.3.2质量目标 1.3.3 实现质量目标的保证措施 1.3.4电气安装工程常见质量通病及预防措施1.4 工程进度计划及保证措施 1.4.1 工期目标 1.4.2本照明工程进度计划横道图 1.4.3 进度计划保证措施 1.5安全施工保证措施 1.5.1安全生产管理体系 1.5.2安全生产管理措施 1.5.3 安全生产技术措施 1.6 文明施工及环境保护措施 1.6.1编制依据 1.6.2 文明施工管理 1.6.3施工现场消防管理 1.6.4 防止噪音污染措施 1.6.5场容环境保护措施

1.6.6文明守则 1.7进场计划 1.7.1 劳动力配备计划 1.7.2进场计划 1.8 成品保护措施 1.8.1 对已完工工程成品的保护 1.8.2 对自己单位的成品保护 1.8.3 地上地下管线等设施的保护措施 1.9 紧急情况的处理及应急预案 1.9.1流行疾病管理措施及应急预案 1.9.2 消防管理措施及应急预案 1.9.3 治安联防措施及应急预案 1.9.4 施工现场伤亡事故预防措施及应急预案1.9.5 机械事故预防措施及应急预案 1.9.6 打架斗殴突发事件应急预案 1.9.7 施工现场伤亡事故送医预案 1.10 冬雨季施工保证措施 1.11 与其他单位的配合协调措施 1.11.1与业主、设计单位的配合、协调 1.11.2 与监理单位的配合、协调 1.11.3 与总包、主包(外装)单位的配合、协调

某大酒店室内装饰工程施工组织设计方案

总则 一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为******大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制: a.《******大酒店室内装饰工程施工招标书》; b.《******大酒店室内装饰工程设计图》; c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准; 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况:

****中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。 土建施工单位:中建八局 精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。 三、工程内容: 此次招标室内装饰施工内容: 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件: 土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。 五、工期要求: 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章施工组织部署 一、后勤办事处组织部署: 本公司香港总部作为****中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为****中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,

酒店室内装饰装修施工组织设计(DOC 35页)

酒店室内装饰装修施工组织设计(DOC 35页)

` 徐州澳东全季酒店装修工程 施工组织设计

严格控制各进度节点,在这三阶段中进行流水施工,认真做好大小流水,工序流水,场地流水的安排、控制工作。 公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划,进一步树立“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计来指导和组织施工。 为切实保证工程质量等级达到高标准,使公司在本地区的创精品工程的形象得以实现,公司经研究后决定成立本工程装饰项目部,项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行管理,对与装饰施工相关的管理工作参与协调和决策,及时向公司领导汇报工作,实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点,切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组,使用先进的管理方式,配备优良的机具设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度指标。 4.施工期间各项工作开展 4.1进场前的准备工作 (1)、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。 (2)、工程材料的计算,根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工材料单位数量表。(3)、制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表规类后,提交材料员,并配合材料员选择材料供应商及材料品牌。 (4)、制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。 (5)、开工前对工地进行实地勘察,了解施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。 (6)、材料进入工地应做好以下工作: a、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进入工地时间。 b、材料堆放位置应事先安排好,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。

酒店工程施工组织设计方案

施工组织 一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图; 1.2对现场和周边环境的调查; 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准;1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求; 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准,质量手册体系运行程序等; 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于,紧靠南龙公路,交通十分便利,三通一平己经完成,场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形,东西向长度为40.27米,南北向长

度为38.08米;东侧面房为框架结构,西侧面房为混合结构,共计层数为五层。框架部分层高为3.8米,混合结构部分层高为3.2米,室内外高差为0.6米,总高度为89米(室外地坪至檐口标高);建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份,东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构,设计抗震设防烈度为7级,建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台,桩承台之间有钢筋砼地梁连接,西侧房基础为条形有筋桩承台,基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层,混凝土强度等级,基础垫层为C10,±0.000以下基础采用C20混凝土,砖基础为MU10标准砖,砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙及砖混结构二种结构形式。 (1)框架填充结构混凝土柱梁均采用C30,现浇板采用C25,填充内外墙均采用MU100标准砖,M5.0混合砂桨砌筑,柱及砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 (2)混合结构混凝土构造柱,圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖,M7.5混合砂桨 (3)沉降观察点设置:观察点作法参见(省标DBJ-1-90)。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程

大酒店装修施工组织方案

兰径国际大酒店装修工程 施 工 组 织 设 计

施工方案 第一节工程概况及施工特点 本施工组织设计是根据兰径国际大洒店现行设计图纸,及星级酒店规范进行相关配置。为确保施工质量,加强科学管理的前提下,并结合主体建筑实况来编制的。 一、工程概况 (一)、工程特征 1、工程概况 酒店按四星级标准设计,拥有客房200余间,有地下车库,大堂、咖啡厅、中西餐厅、棋牌休闲。是凤凰县为数不多的一家较大星级酒店。该工程计划2008年10月1日前完工,并投入运营。 2、技术标准 1、室内空间保持3m;吊顶达到优良标准。 2、尽量少用夹芯板。除个别门及门套外均采用成品购买,减少空气污染。 3、满足旅游及商务的双重要求。 4、大堂简洁、气派。 5、大堂及外观石材均采用干挂工艺 6、大堂地面均采用天然石材。

第二节施工准备 根据该工程的特征,为使工程顺利进行,确保工程质量及进度,正式开工前,将作出如下施工准备: (一)机构、人员准备 我公司将派出强有力的施工队伍。施工本工程,拟派出工程技术人员6人(总施工员1员,水、电、木、888代班各1人,设计现场指导1人)。管理人员5人,组成项目经理部:下设办公室、工程技术部、质检部、安全部、材料机具部,各部门,各专业均为专业技术人员组成。在工程中相互协作,确保工程顺利完成。 (二)技术准备 技术是准备工作中核心。拟定技术准备顺序如下: 1、认真核查,熟悉图纸。 2、了解现场现发现场存在与设计有关疑难问题,并在不影响整体风格的情况下及时作出相应处理方案。 (三)劳动力组织准备 1、建立工程项目的组织机构,确定项目经理管理机制;并合理安排各工种的协作,根据装修工程的特殊性,合理增减各工种的施工劳动力。并提前按本工程提前计划人员。本工程劳动工人计划如下:

毕业设计某快捷酒店施工组织设计 模板

毕 业 设 计(论文) 中文题目 某酒店施工组织设计 英文题目 Haixiang Avenue Road Inn 2 # building construction design 院 系: 年级专业: 姓 名: 学 号: 指导教师: 职 称: 201 年 月 日 标题,黑体一号加粗居中。根据实践教学 要求选择“毕业设计” 或“毕业论文” 楷体四号居中,1.5倍行距 中文题目,宋体三号加粗,1.5倍行距 英文题目,Times New Roman ,三号加粗,1.5倍行距 表格行高0.9cm

毕业设计(论文)诚信声明书 本人郑重声明:在毕业设计(论文)工作中严格遵守学校有关规定,恪守学术规范;我所提交的毕业设计(论文)是本人在指导教师的指导下独立研究、撰写的成果,设计(论文)中所引用他人的文字、研究成果,均已在设计(论文)中加以说明;在本人的毕业设计(论文)中未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果,未篡改实验数据。 本设计(论文)和资料若有不实之处,本人愿承担一切相关责任。 学生签名: 年月日

海翔大道某快捷酒店2#楼施工组织设计 【摘要】施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 本施工组织设计是针对某快捷酒店1~2#楼工程施工的纲领文件。结合实际情况,对项目的各分部分项目工程施工方案进行详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计。质量和安全方面,制定严格的技术、组织措施,针对施工项目中的常见问题、重点问题进行规划,建立相应的管理组织机构,以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。 【关键词】建筑工程施工组织工程质量施工进度

酒店装修改造工程项目施工组织设计

酒店装修改造工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 批准人:

二〇一三年十二月 目录 第一章项目治理及组织机构 1.1项目治理及组织机构 (2) 1.2项目部要紧岗位负责人的职责与权限 (4) 1.3项目部治理人员组成 (10) 第二章施工组织 2.1工程概况及工程内容 (10) 2.2施工预备 (11) 2.3施工工艺及施工方法 (11) 2.4技术规范 (30) 2.5各单项质量指标 (30) 第三章编制依据及讲明 (32) 第四章施工进度打算及工期保证措施 4.1施工进度打算 (33) 4.2保证工期进度的具体措施 (34) 第五章工程质量保证体系及措施 5.1质量目标 (40)

5.2质量保证体系 (40) 5.3工程质量保证措施 (42) 5.4质量岗位制度 (46) 5.5半成品、成品爱护措施 (46) 5.6材料采购、验收及储备 (49) 第六章施工技术措施及资料整编归档 (50) 第七章要紧劳动力安排 (51) 第八章要紧材料及施工机械设备进场打算 8.1要紧材料进场打算 (52) 8.2要紧施工机械设备进场打算 (53) 第九章安全施工措施 9.1安全目标 (53) 9.2安全保证体系 (54) 9.3安全生产制度 (54) 9.4安全保证措施 (55) 第十章文明施工措施 10.1工作目标 (62) 10.2文明施工制度 (62) 10.3文明施工保证措施 (63) 第十一章雨季及夏季施工措施 (68)

第十二章环境爱护及噪音扰民保证措施 (70) 第十三章现场平面布置 (75) 第十四章保修及维护承诺 (75) 附表1:项目经理个人简历 附表2:技术负责个人简历 附图1:施工进度网络图 附图2:施工进度横道图图 附图3:施工现场平面布置图 第一章项目经理及组织机构 1.1项目治理及组织机构 1.项目治理 依照工程具体情况,我公司将组织一个强有力的治理机构,派精兵强将到工程中去实施治理工作,确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证,施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化治理体系。 项目部组织施工,保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术

照明亮化工程施工组织设计方案.doc

户外照明亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施十六、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动本公司为了更好地把握 住施工全过程,保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定的经济目标,就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是:从施工的全局出发,根据具体条件,拟订施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与 劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能 源保证等现场设施的布置和建设做出规划。施工组织设计应具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化,作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不 同的特色,主要表现在管理对象多,专业分工细,既有施工又有制造,涉及机械、电 子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作 人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度 及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利 进行。 b、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设

酒店智能化施工组织设计

施工组织设计 1.1 工程概况 1.1.1 工程简介 ××大酒店,建筑总面积达70000平方米;广场面积16000平米,楼高31层,110米。 1.1.2 工程范围 ××大酒店智能化系统工程主要包括如下系统: 酒店楼宇智控系统 客房智能控制系统 楼层灯控系统 智能卡门锁系统 酒店管理软件 VOD系统 酒店安防系统 电视卫星接收系统 计算机网络系统 停车场系统 会议系统 酒店广播音乐系统 机房工程 周界防范系统 电子巡更系统 信息发布系统 点菜系统 空调计费系统 1.2 编制说明 1.2.1 编制目的 本施工组织方案基本内容除工程施工组织内容外,尚涵盖前期总体方案设计和投资控制、隐患预控的实施组织工作。为××大酒店智能化系统工程提供总体方案设计、施工图设计、安装施工的施工组织与管理,确保与设备安装和室内装修等专业的协调配合,保证优质、高速、安全、文明地完成该工程的实施任务。本实施方案是技术、经济和组织等方面的综合文件,是对实施全过程实行科学管理的重要手段。 1.2.2 编制依据 ●《××大酒店智能化系统项目招标文件》 ●××大酒店智能化系统项目施工图纸 ●××大酒店智能化系统项目设计方案 ●××大酒店智能化系统项目工程量清单及投标报价表 ●××大酒店智能化系统项目招标答疑纪要 ●德国GMP建筑设计公司、广州市设计院及霍尼威尔有限公司的设计资料相关选型产

品设计手册 ●国家相关的法令、法规、标准及规范。 1.2.3 引用标准 ●《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92) ●《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GB50306) ●《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300) ●《火灾自动报警系统设计规范》(GBT16-88) ●《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000) ●《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003) ●《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-940) ●《民用闭路监控电视系统工程技术规范》(GB 50198-94) ●《工业企业通信设计规范》(GBJ42-81) ●《工业企业通信接地设计规范》(DBJ08-47-95) ●《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50311-2000) ●《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/T50312-2000) ●《有线电视系统工程技术规范》 (GB50200-94) ●《城市住宅和办公楼电话通信设施验收规范》(YD5048) ●《电子计算机房设计规范》(GB50174-93) ●《计算机场地技术条件》(GB2887-89) ●《计算机场地安全条件》(GB9361-88) ●《会议电视系统工程验收规范》(YD5033) ●《程控电话交换设备安装工程验收规范》(YD5077) ●《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46) ●《计算机机房用活动地板技术条件》(GB6650-86) ●《入侵探测器通用技术条件》(GB 10408.1-89) ●《防盗报警控制器通用技术条件》(GB 10408.1-89) ●《火灾自动报警系统施工与验收规范》(GBJ50166-92) ●《建筑防雷设计规范》(GB50057) 1.3 施工组织目标 1.3.1 施工进度目标 ●20××年月日之前完成主干线、管的敷设; ●20××年月日之前设备安装完毕; ●20××年月日之前各子系统调试完毕; ●20××年月日之前系统集成开发完毕,开始整体调试;

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