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最新电网公司变电设备带电水冲洗作业实施细则

最新电网公司变电设备带电水冲洗作业实施细则
最新电网公司变电设备带电水冲洗作业实施细则

广东电网公司变电设备带电水冲洗作业实施细则

目次

1 适用范围

2 规范性引用文件

3 术语和定义

4 冲洗条件

5 限制冲洗条件

6 冲洗工具

7 安全组织措施

8 冲洗前准备

9 冲洗作业

10 冲洗质量

11 附则

12 附录

附录1 变电站带电水冲洗现场记录表

附录2 带电水冲洗监护人口令及手势参考

附录3 影响带电水冲洗的各种因素

1 适用范围

本细则规定了广东电网公司变电站高压电气设备的带电水冲洗工作应遵守的技术条件、安全组织措施和冲洗方法。

由于带电水冲洗技术要求较高,受环境、积污情况、设备爬距、设备布置方式等多种因素影响,冲洗时存在设备闪络的概率,各有关单位进行冲洗时应充分重视,做好各项安全措施、组织措施和技术措施。当紧急情况必须进行带电水冲洗作业,但有关技术条件又不能完全满足本实施细则要求时,须经供电局总工综合考虑后批准执行。

带电水冲洗是防止变电站设备发生污闪事故的一种行之有效的手段,是在常规清扫设备基础上的补充,可延长电气设备停电清扫周期。考虑到带电水冲洗作业受到冲洗角度、水压等多方面的影响,有时不能把设备外绝缘表面的污秽物完全冲走,因此带电水冲洗工作不能完全代替日常的设备停电清抹工作。对于实施带电水冲洗效果不佳的设备,各单位可根据实际情况安排停电清扫,以降低设备污闪的可能性。

本细则适用于海拔高度1000m以下地区、交流额定电压110~220kV电力设备的带电水冲洗作业。

2 规范性引用文件

2.1《电力设备带电水冲洗规程》(GB 13395-1992)

2.2《带电作业用小水量冲洗工具(长水柱短水枪型)》(GB/T 14545-2003)

2.3《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》(DL 408-1991)

3 术语和定义

3.1 带电水冲洗

用压力水柱清洗电力设备电瓷或玻璃外绝缘的一种带电作业方式。

3.2 水电阻率

一个单位立方体内20℃水的体积电阻。

3.3 水柱长度

水柱从水枪喷口到带电设备上水柱落点之间的长度。

3.4 小水冲

水枪喷口直径为3mm及以下的水冲洗方式。

3.5 中水冲

水枪喷口直径为4~8mm之间的水冲洗方式。

3.6 大水冲

水枪喷口直径为9mm及以上的水冲洗方式。

3.7 双枪跟踪法

一枪为主,一枪为辅,分别在绝缘子两侧冲洗的方法。主水枪先将污秽冲下,辅水枪跟踪,把主水枪冲下的污水及时冲走,使污水不致连成水线,从而使绝缘很快恢复,有效地提高冲闪电压。

3.8 四枪组合冲洗

两枪为主,两枪为辅,分别在绝缘子四侧冲洗的方法。四枪以90°角站位进行冲洗,180°角站位的两主枪将污秽冲起,另两辅枪紧跟在主枪下部将污秽及时冲走,使不致于形成污水连线。

3.9 四枪交叉冲洗

四支枪分两组同时对相离较近的并立式支柱绝缘子进行冲洗,以防溅射。每个小组各按双枪跟踪法进行冲洗。冲洗完一遍后,两个小组互换冲洗对象,使被冲洗设备不留死区死角。

3.10 一冲两回

冲洗时,由瓷件底部逐层逐件冲洗至中部后,再回扫到底部,确认下部干净后,再从底部逐层逐件冲洗至顶部,确认顶部灭弧完成且干净后,再逐步回扫至底部。

3.11 一冲三回

冲洗时,由瓷件底部逐层逐件向上冲洗至设备三分之一处,然后回扫到底部,由底部逐层逐件冲洗至三分之二处,再回扫到底部,再由底部逐层逐件冲洗至顶部,确认污水无下流后,回扫到底部,如此反复三次回扫的冲洗方法。

3.12 一冲多回

冲洗时,由瓷件底部逐层逐件向上冲洗。向上冲洗四到五片后回扫,回扫到底部后再重新从底部逐层逐件向上冲洗,新增四到五片后再回扫到底部,如此循环冲

洗,直至将整个设备冲洗干净,确认无污水下流后方可下枪。

3.13 垂直冲洗角度

水柱与地面的夹角。

3.14 水平冲洗角度

被冲洗的绝缘子和临近的绝缘子的连线与水柱之间的水平锐角。

4 冲洗条件

4.1 气象条件

带电水冲洗一般应在良好天气下,即风力不大于4级,气温不低于零度时进行,雨天、雪天、雾天及雷雨天气不宜进行。

4.2 冲洗用水电阻率

进行带电水冲洗的水必须经过净化,净化后的水电阻率不应低于100kΩ?cm。每次冲洗前都应用合格的电导率仪测量水电阻率,测量时应从水枪出口处取水样进行测量。如用水车等容器盛水,每车水都应测量水电阻率。

4.3 安全距离

保持一定长度的水柱长度是保证带电水冲洗时人身安全的必要条件。以水柱为主绝缘的大、中、小水冲,其水柱长度应不小于表1的规定。

表1 带电水冲洗水柱长度

4.4系统运行方式

带电水冲洗时电力系统应处于正常运行方式下,有关继电保护装置应正常投入使用。

5 限制冲洗条件

5.1 电力系统异常运行时(如母差保护停用时,倒闸操作时,带单相接地故障运行时)禁止进行带电水冲洗。

5.2 阀式避雷器及密封不良的电力设备不应进行带电水冲洗。

5.3 存在零值或低值绝缘子以及有裂纹的绝缘子不宜进行带电水冲洗。

5.4 伞裙间距小的(密裙)设备严格控制其表面盐密值,否则必须采取措施后再冲洗。

5.5 被冲洗设备布置比较密集,或位置、角度比较特殊,使冲洗操作人员冲洗时不能良好观察被冲洗设备,不宜进行带电水冲洗。

5.6 高层及半高层布置的变电站不宜进行带电水冲洗。

5.7 冲洗作业人员或变电站运行人员基于现场的实际情况,根据冲洗经验或运行经验,认为不宜带电水冲洗的设备也不冲洗。

6 冲洗工具

6.1 冲洗工具

冲洗工具由水泵、水枪和引水管及其他相关设备组成。

6.2 水泵

水泵应有稳压、调压、控制阀门和压力表,带电水冲洗时水泵外壳应予接地。

6.3 水枪

水枪的通水部件应能承受配套的水泵的排出压力,水枪喷口的形状及内表面粗糙度应满足水柱长度及水流密集的要求,一般采用耐锈蚀的金属材料或工程塑料制成。在实际使用压力下,喷射的水柱在规定长度内应呈直柱状态。

6.4 引水管

引水管应表面应光滑、平整、无气泡和无裂纹,连接应牢靠、无松动和无漏水现象;能承受配套水泵的1.2倍额定排水压力,且无明显的扩径、渗漏。

6.5 储水容器

应采用不影响水电阻率的材料制成,并有水位监测装置。

6.6 净化水设备

一般采用反渗透原理进行水净化,净化后的水电阻率应能达到100kΩ?cm

以上。

6.7 水电阻率测量仪(电导率仪)

应能防振、防潮,且能在5kV/m的电场强度下正常工作,并经计量检定合格。

7 安全组织措施

7.1 进行带电水冲洗的施工单位,必须经广东电网公司安全监察部发文公布,认可备案,方可在广东电网公司开展带电冲洗工作。

7.2 带电水冲洗的人员必须经过专门训练,熟悉《电力设备带电水冲洗规程》、《电业安全工作规程》和本实施细则,并经国家带电作业中心或广东电网公司安全监察部考试合格,发给带电水冲洗作业证(或上岗证),方可进行带电水冲洗工作。

7.3 带电作业施工单位进站作业前应编写施工方案,并经施工所在地的运行部门审核通过,需按施工所在地的单位规定办理相关手续,各方做好安全技术交底,明确施工现场应注意安全事项。

7.4 带电作业施工单位进入现场工作前,应严格履行现场工作程序,正确认真填写第二种工作票。工作票发出前值班运行人员应上报当值调度(一般为地调或集控中心,由各供电局具体明确)。

7.5 冲洗前应详细了解将要冲洗的变电站设备的运行情况和设备布置状况,结合变电站实际情况,找出工作中的危险因素,做好危险因素控制方案和有效的控制措施,并制定现场紧急措施,防止意外情况的发生。

7.6 建立冲洗现场以工作负责人全面组织,各作业点分部实施的现场工作体系。现场作业点不宜超过两个,每个工作小组只在一个作业点工作,工作小组一般配置6人,其中监护人1人,冲洗操作员4人,水泵操作员1人。由于冲洗操作员工作强度较大,为防疲劳工作,冲洗操作员与水泵操作员可以进行轮换。

7.6.1 工作负责人

工作负责人是现场工作的直接责任人,负责组织带电水冲洗全过程工作:确认现场安全技术交底,对工作人员交待设备运行状况、安全措施和注意事项,督促、监护工作小组及工作人员遵守有关规程,并对现场安全全面负责。

7.6.2 监护人

监护人由具备一定实践经验和应变能力的技术人员担任,不参加具体带电水冲洗操作,并服从工作负责人的指挥。监护人应了解现场的接线方式,了解冲洗时各种现象的起因及处理方法,冲洗前清楚限制冲洗设备及有关注意事项,冲洗过程中随时观察被冲洗设备及已冲洗过设备的情况,并及时发出准确、清晰的操作指令。监护人应时刻注意冲洗人员的站位、安全距离及冲洗姿势,发现不当应立即制止并纠正。

7.6.3 冲洗操作人员

冲洗操作人员必须服从工作负责人和监护人的指挥,严格按照冲洗方法进行操作。冲洗操作人员疲劳时应及时向监护人提出,进行人员轮换或暂停休息。带电水冲洗操作人员应穿工作服和防水服,穿绝缘鞋,戴绝缘手套、戴防水安全帽等辅助安全措施。

7.6.4 水泵操作员

水泵操作员必须服从工作负责人和监护人的指挥,严格按照监护人的命令进行水泵操作,并负责在紧急状态时按照监护人的命令迅速启动备用水泵。

8 冲洗前准备

8.1 作业车辆进入变电站,必须要有工作负责人带领并做好监护工作。特别注意车道两侧和横跨道路的带电设备不同电压等级的安全距离,按规定车辆行驶速度进入站内生产场地。

8.2 带电水冲洗作业人员冲洗前需与变电站运行人员确认有关安全技术措施的落实情况,包括设备及继电保护是否处于正常运行状态,设备绝缘是否良好,是否有严重漏油或裂纹设备,是否有零值或低值的绝缘子,是否有断路器处于热备用状态,设备的端子箱是否密封良好等,不符合冲洗条件的不进行带电水冲洗。任何一方有疑问的应了解清楚,经双方确认后方可冲洗。

8.3 准备好足够的净化水,每车水冲洗前应测量水枪出口处的水电阻率,并做好记录。

8.4 测量风速风向,确定冲洗设备顺序。

8.5 冲洗用水泵电源应采取防触电、相间短路的措施。冲洗用水泵应可靠接地。冲洗时应密切注意水泵压强和水位,不得在冲洗中断水或失压。

8.6 调整好水泵压强,使水柱射程远且水流密集;每次开水泵时应紧握水枪,枪口向下,避免出水射偏;当水压不足时,不得将水枪对准被冲洗的带电设备。

8.7 冲洗前应准备好大、中水枪,作为小水枪的后备,以防止小水枪冲洗过程中突然断水而不能及时灭弧。

9 冲洗作业

9.1 一般冲洗方法

9.1.1 冲洗时应注意监视储水车水位,不得在冲洗时对储水车换水或加水,以免引起设备冲洗过程突然断水,引发设备起弧乃至闪络。

9.1.2 冲洗时严禁水枪对准设备端子箱、二次接线盒、操作机构箱、变压器压力阀、瓦斯等,防止进水。

9.1.3 带电水冲洗应选择合适的冲洗方法,根据冲洗设备类型、现场布置、污秽类型及积污程度等现场实际情况,选择合适的冲洗方法,包括双枪跟踪法、四枪组合冲洗、四枪交叉组合冲洗;冲洗时应进行回扫,防止被冲洗设备表面出现污水线,尽量避免冲洗过程中出现起弧或减少起弧的程度。冲洗中注意垂直、水平冲洗角度,冲洗到顶部时要注意灭弧、扫污。

9.1.4 对于上下层布置的设备应先冲下层,后冲上层,并要注意冲洗角度,垂直冲洗角度应小于45°,水平冲洗角度应大于45°,严禁0°冲洗,冲洗时尽量避免将水溅到邻近设备上,以防邻近绝缘子在溅射的水雾中发生闪络。

9.1.5 垂直安装的设备应自下而上冲洗,水平安装的设备应自导线向接地侧冲洗,倾斜安装的设备,与地面夹角大于45°时,其冲洗方法与垂直安装的设备相同;与地面夹角小于45°时,其冲洗方法与水平安装的设备相同。

9.1.6 冲洗时应注意风向,必须先冲下风侧设备,后冲上风侧设备,并在冲洗过程中注意风向及风速的变化,及时进行调整或暂停冲洗。

9.1.7 冲洗单个设备过程中不得换人、换水枪,冲洗完毕,换人、换水枪时要关闭水枪,以防水柱冲到或溅到邻近设备上,以防邻近设备发生溅闪。

9.1.8 冲洗时应注意水流冲到设备锈蚀金属部位,特别是在设备瓷套的顶部,造成含有大量金属碎末形成的污水,这时要特别注意迅速回扫,截断污水。

9.1.9 当已冲洗部分占被冲洗瓷件2/3(高度)以上,被冲瓷件顶部出现局部电弧时,水柱应迅速指向局部电弧,迫使电弧熄灭。当开始冲洗时在设备瓷件顶部即产生局部电弧,应立即停止冲洗。

9.1.10 当冲洗过程突然断水时,并出现局部电弧时,应立即启动备用电源及备用水枪,迅速灭弧。

9.2 具体设备冲洗方法

9.2.1 冲洗支柱绝缘子时,应逐层、逐片冲洗,水枪上升要缓慢,回扫要迅速,要旋转摆动,不留死区死角,未冲完一个瓷柱时,严禁下枪。

9.2.2 冲洗双串绝缘子或隔离开关的并立式绝缘子时,应同步、交替进行冲洗(悬式绝缘子逐片、并柱式绝缘子为每节1/4)。

9.2.3 冲洗悬垂绝缘子串、瓷横担、耐张绝缘子串时,应从导线侧向接地侧依次冲洗。冲洗支柱绝缘子及绝缘瓷套时,应从下向上冲洗。

9.2.4 冲洗悬式绝缘子时,上下水枪应避开空中垂吊的导线。对上下层布置的悬式绝缘子,要先冲下层,后冲上层,冲上层时要将流到下层的污水及时扫断。对导线下方的设备,由于冲洗时会有污水顺着连接的导线往下流,而导线上附有大量的脏污,一旦流到下面的设备上有可能造成危险情况发生,也要有人随时监视,发现有污水下流时要及时指挥冲洗人员把沿导线下流到设备的污水扫断。冲洗悬式绝缘子完毕后,也要把下方导线连接的设备冲洗一下以保证设备安全。

9.2.5 冲洗大直径设备(如电流互感器、电压互感器,直径大于500mm的设备)时,必须采用四枪组合冲洗。

9.2.6 冲洗变压器时,应先冲洗最低位置的套管(一般是先冲洗变低套管,冲洗干净后方可冲洗变中、变高套管,冲洗时还应注意对变低套管进行回扫,以截断溅到上面的污水),接着冲下风侧的套管,三相套管应优先冲洗不易溅湿到其他相的套管,如离其他设备较远较独立的套管,中性点套管为最后冲洗。冲洗时还应注意水柱避开瓦斯继电器等设备。如果变压器受散热器等附件或场地布置影响,不能保证合适的冲洗角度,则不能进行带电水冲洗。

9.2.7 冲洗阻波器支柱绝缘子时,如支柱绝缘子为三柱式,采用三支主枪呈三角形布置,一支辅枪位于三个支柱的中间位置,冲洗完三个支柱下部后,确

定由一支辅枪配合先冲下风侧的一根支柱,依次冲洗其他两根。冲洗时持辅枪人员所处位置应在能控制三根支柱的最佳角度,并能与主枪形成合理的夹角,需密切注意绝缘子支柱情况;对于四支柱绝缘子的冲洗方法除站位为四角位外,冲洗时四枪配合要默契,站位要合理,不换位的情况下能照顾四根支柱,四枪各冲一柱,交叉照应,迅速回扫。

9.2.8 冲洗布置较高的设备时,如220kV断路器上半部分,管母支柱绝缘子、穿墙套管等,一般采用双枪跟踪法,中水或大水冲,冲洗时注意多次回扫,冲洗时枪与被冲洗设备的垂直冲洗角度要小于45°,双枪配合要默契。

9.2.9 冲洗穿墙套管时,注意监视冲洗过程中及冲洗后污水是否渗过墙,引起墙对侧套管闪络。

9.2.10 对于220kV热备用断路器,其断口部分瓷柱承受电压,且高度较高,冲洗时如用中水或大水冲无较好的冲洗角度时,不宜冲洗。

9.2.11 复合外护套、涂有防污涂料(RTV)的绝缘设备一般不需冲洗,如需冲洗(如因其上方或周围有其他需要冲洗设备,为防止污水溅闪,必须对复合外护套、涂有防污涂料的设备先进行冲洗),冲洗方法与常规方法相同。

9.2.12 金属氧化物避雷器可以冲洗,但冲洗时注意避开两节连接铁件的缝隙。

9.2.13 一般情况下设备的冲洗方法可参考表2,但具体冲洗方法应根据现场的实际情况,包括周围设备布置情况、设备高度、设备结构、设备积污的类型及程度等因素进行适当调整。

表2 110kV~220kV设备的常规冲洗方法参考表

注:本表中如无特别说明,双枪冲洗是指大、中水冲,四枪或多枪是指小水冲。

9.3 冲洗后检查

9.3.1 全部设备冲洗完毕后,冲洗人员至少监视设备15分钟,没有出现污水滴落、局部起弧现象,方可收拾冲洗工具,撤离现场。

9.3.2 冲洗后运行人员应检查可能溅射到的、具备检查条件的端子箱内部是否有进水现象。

10 冲洗质量

10.1 冲洗后从被冲洗设备上流下的水为清水时,可认为该设备已冲洗干净。

10.2 冲洗后的瓷件或玻璃绝缘子表面光洁明亮,无残留污迹、污垢(难除的污秽,如化工、水泥等污秽不包括在内),无污水滴落。

10.3 对布置位置较低、具备较佳冲洗角度的设备,应保证瓷套上下表面洁净,无遗留冲洗死区或死角;对于设备高度较高、受冲洗角度的影响的设备,一

般应至少保证下表面冲洗洁净。

11 附则

本实施细则由广东电网公司生产技术部、安全监察部提出并组织审查,由佛山供电局、广东电网公司电力科学研究院、广东威恒输变电工程公司起草。

本实施细则自发布之日起执行。

12 附录

附录1 变电站带电水冲洗现场记录表

附录2 带电水冲洗监护人口令及手势参考

附录3 影响带电水冲洗的各种因素

附录1 变电站带电水冲洗现场记录表

变电站带电水冲洗现场记录表

说明:本表一式二份,由运行人员与冲洗人员分别保存

附录2 带电水冲洗监护人口令及手势参考

为了确保安全,规范管理,减少误解,现场带电水冲洗监护人员和操作人员之间必须制定统一的监护人口令、手势。带电水冲洗监护人口令及手势参考如下。

一、小水冲

开始冲洗:上枪;

结束冲洗:下枪;

两枪距离较大:主枪稍慢,辅枪跟上;

冲洗过程中需要回扫:主枪回扫,辅枪回扫;

下部冲洗干净需要上移:主枪上,辅枪上;

顶部或底部起弧需要灭弧:顶部灭弧,底部灭弧;

冲洗过程中需要旋转角度时:旋转;

主(辅)枪离带电设备过高(低)时:主枪过高,辅枪过高;主枪过低,辅枪过低;

操作人员离冲洗设备过近(远)时:主枪过近,辅枪过近;主枪过远,辅枪过远;

注意周围环境:注意脚下,注意头顶,注意背后;

冲洗过程中监护人应提醒操作人员:注意脱枪,注意溅射。

二、中、大水冲(主要用于冲洗悬瓶或吊瓶)

开始冲洗:上枪;

结束冲洗:下枪;

冲洗人员枪偏离设备时提醒:稍左,稍右;

带电设备起弧时应提醒:地侧起弧,线侧起弧。中部起弧;

被冲洗设备严重脏污时:多次回扫;

第一片或最后一片未冲洗干净时:第一片,最后一片;

三、手势(主要用于调节水泵压力)

压力过大:手心向下,自下向上摆手;

压力过小:手心向上,自上向下摆手;

附录3 影响带电水冲洗的各种因素

见《电力设备带电水冲洗规程》(GB13395-92)有关附录。

中国南方电网公司大政方针简编

一、中国南方电网公司大政方针简编 1. 中国南方电网公司的宗旨:对中央负责,为五省(区)服务。(广东,广西,贵州,云南,海南五省) 2. 主题形象语:万家灯火、南网情深。 3. 核心价值观:主动承担社会责任。 4. 企业精神:想尽办法去完成每一项任务。 5. 工作作风:高标准、严要求、快节奏。 6. “两型两化”战略目标:打造经营型、服务型、一体化、现代化国内领先、国际著名企业。 7. “一号令”:《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》。 8. “二号令”:《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。 9. 安全理念:一切事故都可以预防。 10. 经营理念:为客户创造价值、为社会创造效益。 11.管理理念:以绩效为导向、实现管理到位。 12.服务理念:服务永无止境。 13.团队建设理念:上下同欲,政令畅通,人人快乐工作;讲原则,重感情,严爱结合带队伍。 14.廉洁理念:清白做人、干净做事。 15.行为理念:忠诚、敬业、责任、服从。 16.“六个更加注重”的工作方针:更加注重依靠科技进步、更加注重树立科学发展观、更加注重社会效益、更加注重管理出实力、更加注重深化改革、更加

注重人的发展。 17.五个概念:一是主动承担更多社会责任、二是建设一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子、三是弘扬先进性教育活动提倡的“三个五”、四是想尽办法去完成每一项任务、五是人人快乐工作。 18.公司战略定位:公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商,是区域电力市场交易的主体,在接受政府监管的同时,积极培育电力市场,协助政府维护电力市场秩序,实现电力市场的规范化运营。 19.公司发展战略目标:把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。 20.公司工作方针:“六个更加注重” 21.南方电网发展目标:把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。 22.南方电网标识公司标识释义:核心释义:统一开放的电网,宣扬光明的旗帜。 23.中国南方电网有限责任公司党组书记、董事长:赵建国 24.社会责任;核心责任:一是确保安全 二是做好供应三 三是提升服务

中国南方电网基建工作“八不准”

中国南方电网基建工作“八不准” 各级领导干部应当严格遵守国家法律法规和公司有关规定,不准有下列违规行为: 第一条不准违规干预基建工作工程招标及合同管理。 1、在基建工程招标、合同变更和结算等环节为项目承包商请托说情,授意、纵容身边工作人员或亲属为项目承包商请托说情; 2、要求基建管理人员或基建单位负责人私下会见项目承包商或代理人以及其他基建项目有利害关系的人; 3、超越职权对基建工程招标及采购提出倾向性意见或具体要求; 4、其他违法的基建管理活动,妨碍基建招标、合同管理公平、公正、公开的行为。 5、对领导人员干预招标,插手工程项目的情况,基建人员应当全面如实记录,做到全程留痕,有据可查。 第二条不准利用基建工程进行权力寻租。 基建各级人员应当严格遵守国家法律法规和公司有关规定,按有关规章制度和流程标准办事,不得在基建工程招标采购、合同签订、设计评审、工程量变更、事故责任认定、项目验收、合同结算、承包商管理等环节吃、拿、卡、要,损害公司形象,谋取不正当利益。 第三条不得违规开展招标工作。 基建工程招标不得违反国家法律法规和公司招标有关规定,严格按照规章制度、作业标准及办事流程办事,不得以权谋私、违规操作。

达到公开招标条件的项目,必须公开招标。应当核准或备案的项目,在未取得核准或备案手续前,原则上不准招标。未列入公司固定资产的项目,不准展开招标工作。 工程建设过程必须合法合规,严禁先实施,后招标。严禁建设单位将工程发包给不具备相应资质的单位或个人。 第四条不准违规进行评标。 评标委员会的组建,必须严格符合国家法律法规和公司有关制度以及招标方案和招标文件。与投标人有利益相关的评标专家必须按照规定进行回避。 评标专家必须认真履行职责,依据招标文件的评分规则和投标人递交的资料进行评标。评标过程应客观公正、严谨完整,不准存在错打或遗漏现象。 第五条不准违反合同管理有关规定。 合同的签订、履行、变更和结算应严格遵守公司相关管理规定。严格按照规定的程序和权限对合同进行审批和签订,合同条款要采用合同标准文本且符合招投标文件要求,对变动的专用条款必须严格审查。严格开展合同履约和合同变更管理,坚持“先审批,后实施”的变更原则;合同变更必须依据合同变更条款和规定的审批程序进行;变更的工程量、价格应符合实际,由先关各方签字确认,变更资料及时、完备。规范合同的结算工作,严禁超前结算;合同结算必须按结算合同指导书要求,严格审核,结算原则应与合同保持一致。 第六条不准非法转包、非法分包和挂靠行为。

中国南方航空公司战略分析

中国南方航空公司战略分析 课程公司战略管理 授课教师王琴 学生姓名干存银 班级 06工商管理 日期 2008/12/1 目录 一.背景介绍 (4) 二.战略管理四要素 (4) (一)业务组合 (5) (二)资源配置 (5) (三)竞争优势 (6)

(四)协同优势 (6) 三.一般环境分析 (8) (一)政治环境 (9) (二)经济环境 (9) (三)技术环境 (9) (四)社会文化环境 (10) 四.产业环境分析 (10) (一)现有竞争强度分析 (10) (二)潜在进入者分析 (11) (三)供应商分析 (11) (四)买方分析 (12) (五)替代品分析 (12) 五.公司远景与使命 (13) (一)公司使命与目标 (13) (二)公司远景 (13) 六.外部因素分析:机会与威胁 (15) 行业外部因素评价矩阵 (15) 南航公司外部因素评价矩阵 (16) 南航公司的机会与威胁评述 (16) 机会评述 (17) 威胁评述 (19) 七.内部因素分析:优势与劣势 (20)

南航公司内部因素评价矩阵 (20) 南航公司的优势与劣势评述 (21) 优势评述 (23) 劣势评述 (25) 八.综合分析 (26) 南航电影公司的SWOT综合分析图 (26) 南航公司的SWOT综合分析列表 (27) 九.公司的人力资源战略 (27) 南方航空并购后人力资源整合背景 (27) 文化变革下的人力资源管理能力整合 (28) 能力理论视角下的人力资源整合 (29) 十.结语 (30) 参考资料来源 (30) 一背景介绍 南方航空(集团)公司(CZ/CSN):中国南方航空公司成立于1991年2月1日。1993年10月10日以中国南方航空公司为核心企业成立南方航空(集团)公司,为中国首批55家试点企业集团之一。1998年经营国内航线283条,国际和地区航线55条,飞行12个国家和地区的14个城市。公司在河南、湖南、深圳海口、珠海、汕头、桂林、厦门、贵阳建立分公司的控股公司。中国南方航空股份有限公司股票1997年7月在海外上市,募集资金7.19亿美元。上市后公司总股本33.7亿股,其中南方航空(集团)公司持有的国家股权占65.2%,外资股占34.8%。在接下来的时间至今,中国南方航空股份有限公司

中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理办法

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 基建项目承包商管理办法

Q/CSG213005-2012 目次 1总则 (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语和定义 (2) 4职责 (3) 5管理内容与方法 (5) 6附则 (15) 附录A、基建项目承包商分级管理流程图 (15) 附录B、中国南方电网有限责任公司基建项目分包管理流程图 (16) 附录C、基建项目承包商资信评价管理流程图 (17) 附录D、基建工程承包商履约行为奖惩原则 (18)

基建项目承包商管理办法 1总则 1.1 为保障中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目建设安全、质量、效益和进度,实现公司“智能、高效、可靠”的绿色电网建设目标,积极培育并倡导承包商“守合同、讲诚信”的良好经营风尚,规范公司基建项目的承包商管理,特制订本办法。 1.2 基建项目承包商管理工作应遵循实事求是、科学合理和公平、公正、公开原则。 1.3公司基建项目承包商分为潜在承包商、登记承包商、候选承包商、合格承包商和项目承包商,按照服务供应链的管理思路进行五级管理。 1.4 公司对基建项目承包商的资信评价意见和奖惩,是公司选择基建项目承包商的重要依据,以此促进基建项目建设水平的提高。 1.5 本办法适用于公司基建项目勘察设计、监理、施工、调试、检测及咨询等承包商的管理。 2规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号); 《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号); 《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号); 《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号); 《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号); 《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第159号); 《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号); 《工程监理企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第158号); 《建设工程勘察设计管理条例》(中华人民共和国国务院令第293号); 《建设工程勘察设计资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第160号);

南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术准则

南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准 1.目的 1.1为作业危害辨识和风险评估提供操作技术参考,系统地识别作业过程潜在的风险和指导作业风险的有效控制。 1.2本标准规定了作业活动过程的危害识别及其危害导致的风险评估方法,适用于作业过程风险及其控制措施的评估工作。 2.引用文件 《中华人民共和国安全生产法》第三十六条、第四十五条 《中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定》7.9 3.定义 3.1危害:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。 3.2风险:某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会,通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 3.3风险评估:辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度,并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较,确定风险是否可以容忍的全过程。 4.要求与方法 4.1区域内部风险评估 区域内部风险评估是对作业的危害辨识与风险评估,主要针对作业任务执行过程进行,目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小。评估结果应填写《区域内部风险评估填报表》,该报表有关项目填写要求如下: 4.1.1工种:是电力生产活动中专业作业活动的分类。电力生产所涉及的工种主要有:

如:调度运行、调度监控、调度通信、输电线路、输电电缆、带电作业、变电运行、变电检修、变电继保、变电电源、高压试验、化学试验、仪表、管理信息自动化、电网自动化、系统网络、计量装拆、计量检测、配电运维、配电急修、用电报装、抄核收、用电稽查、装表接电、低压、仓储、汽车驾驶等。 4.1.2作业任务:指各专业涉及的工作任务类别。在实际操作中应将各项任务进行同类项合并归类,作为一项任务。 如:不同电压等级输电架空线路巡视可归类为“输电架空线路巡视”、同一主接线方式的线路停电操作可归类为“××kV线路停电操作”、同一主接线的母线停电操作可归类为“××kV母线停电操作”等。 4.1.3作业步骤:即作业过程按照执行功能进行分解、归类的若干个功能阶段,如“220kV线路停电操作”可分解为操作准备(包括接令与操作票、工器具的准备)、开关操作、刀闸操作、二次设备操作、安全措施布置、记录与归档等几个步骤。“变压器高压套管更换”可分解为施工准备(包括工作票、作业指导书和工器具、材料准备)、现场安全措施布置、放油、拆除旧套管、安装新套管接线复位、注油、测量与试验、拆除现场安全措施、记录与归档等几个步骤。在分解作业步骤时避免划分过细,以免增加分析的工作量,一般按照完成一个功能单元进行划分。 4.1.4危害名称:执行每一步骤中存在的可能危及人员、设备、电网和企业形象的危害的具体称谓,作业中经常面临的危害名称可针对《安健环危害因素表》进行选择,表中未涉及的危害一般填写格式为“副词+名词或动名词”,如:“压力不足的车胎”、“有尖角的设备”等。 4.1.5危害类别:分为9大类,包括:物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、社会-心理危害、行为危害、环境危害、能源危害。 4.1.6危害分布、特性及产生风险条件:对辨识出的危害,在本单位范围内进行普查,确定其存在的数量、位置、时间以及相关的化学或物理特性,即说明在执行同类作

中国南方航空(集团)公司调查

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 中国南方航空(集团)公司调查 中国的改革开放政策,促使了经济的繁荣,同时也就推动了民航事业的发展。特别是广东,得改革开放风气之先,得侨乡之利,又利用毗邻港澳、靠近东南亚的有利条件,经济迅速发展,南方地区的民航事业也得到空前的发展。下面从几个方面叙述南航(原民航广州管理局)1985年以来的发展。 ①职工人数:从1985年的9174人增至1990年的15370人,增长67%多。 ⑨航线。 国际航线:到1990年底,民航广州管理局共经营9条国际航线,其中从广州始发的1条,经广州的3条。 全国的改革开放只是民航事业发展的外部条件,南航能取得如此巨大的成就,还必须依靠民航内部管理体制的改革这个内部条件。几十年来,广州民航经历了军队—企业—军队—企业的发展过程。1980年实行完全企业化的管理体制后,独立经济核算,并通过推行经济承包责任制和全面质量管理等经营管理手段,使生产迅速发展。 1979年民航广州管理局已实行独立经济核算。1980年3月,民航由军队建制改为国务院直属局,广州管理局正式实行企业经营管理体制,开始实行“利润包干上交,超收分成,亏损不补”的核算办法。1983年,民航局取消利润包干制,执行国家统一的“利改税”制度。 1 / 19

管理体制改革的主要内容是政企职责分开,简政放权,实行企业化。实行企业化,最实质的问题是要强化经济核算,强调经济效益,使企业盈利。 民航改革的一个重要方面是完善各项管理制度,革除弊病,防止意外事故以及腐败现象的发生。同时,充分估计未来的经营风险,并采取措施作好相应的准备,对于高层决策领导层也是一个重要的考虑方面。 总之,实践证明,中国需要改革开放,民航与其他各行各业一样也需要改革开放。民航的内部改革是中国整个改革开放事业的一部分,搞好它,促进民航本身的发展,同时也可以促进中国经济的发展,而经济的发展又为民航事业的发展提供有利条件,它们的关系是互相依存、互相促进的关系。南航的改革取得了明显的成效,大大地促进了南方民航事业的发展,壮大了自己的力量。南航也将在汲取过去的经验教训的基础上,进一步深化改革,完善企业管理,扩展业务,在中国的改革开放事业中起到经济的“先行官”的一份作用。 这次实习,通过对中国南方航空(集团)公司这个国营大企业的改革与发展的调查,以无可辩驳的事实,使我更加坚信中国走社会主义的正确方向,坚信中国的改革开放事业能够取得最后的成功,社会主义市场经济最终能够建立起来。可见,这次实习的意义是重大的。 九四年二月(时间久远了点,希望给大家一点参考作用)

中国南方电网公司发展战略

中 国 南 方 电 网 公 司 发 展 战 略 中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来,公司非常重视发展战略工作,通过不断的探索与实践,已形成了公司的总体发展战略体系框架,并在不断丰富和深化其内涵。公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司发展战略目标、经营理念、工作方针、电网发展目标等要素. 公司战略定位:公司是由中央管理的国有特大型企业,从事国民经济的基础产业和国计民生的公用事业,关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局,在国民经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。公司直接服务于南方五省(区)。公司在南方电网发展和南方电力资源乃至能源资源优化配置中发挥主导作用,承担着实施国家西部大开发、西电东送战略的重要任务,协助政府调整电力结构,保证电力工业持续快速健康发展。 公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商,是区域电力市场交易的主体,在接受政府监管的同时,积极培育电力市场,协助政府维护电力市场秩序,实现电力市场的规范化运营。 公司宗旨:对中央负责、为五省(区)服务。 公司发展战略目标:把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。

公司工作方针:“六个更加注重”—— 在抓好电网安全的同时更加注重依靠科技进步,提高电网科技含量,增强驾驭大电网的能力; 在抓好电力供应的同时更加注重树立科学发展观,统筹区域资源优化配置,处理好各方利益关系,促进东西部互联互动,形成多赢格局; 在抓好发展出实力的同时更加注重管理出实力,强化管理,打牢基础,提高管理能力、管理水平,实现管理到位; 在抓好提高企业效益的同时更加注重社会效益,千方百计保证群众生活用电,为广大用户服务,为发电企业服务,为五省(区)经济社会发展服务; 在抓好理顺关系、巩固成果的同时更加注重深化改革,建立现代企业制度,实现机制、体制创新,抓大放小,理清管理界面,调动各方面积极性; 在抓好企业发展的同时更加注重人的发展,坚持以人为本,重视人才的培养、吸引和使用,加强企业文化建设,不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力,充分发挥党组织的政治核心作用。 南方电网发展目标:把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。

南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准

南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术标 准 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准1.目的 1.1为作业危害辨识和风险评估提供操作技术参考,系统地识别作业过程潜在的风险和指导作业风险的有效控制。 1.2本标准规定了作业活动过程的危害识别及其危害导致的风险评估方法,适用于作业过程风险及其控制措施的评估工作。 2.引用文件 《中华人民共和国安全生产法》第三十六条、第四十五条 《中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定》7.9 3.定义 3.1危害:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。 3.2风险:某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会,通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 3.3风险评估:辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度,并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较,确定风险是否可以容忍的全过程。 4.要求与方法 4.1区域内部风险评估 区域内部风险评估是对作业的危害辨识与风险评估,主要针对作业任务执行过程进行,目的是掌握危害因素在各工种的分布以及

各工种面临风险的大小。评估结果应填写《区域内部风险评估填报表》,该报表有关项目填写要求如下: 4.1.1工种:是电力生产活动中专业作业活动的分类。电力生产所涉及的工种主要有: 如:调度运行、调度监控、调度通信、输电线路、输电电缆、带电作业、变电运行、变电检修、变电继保、变电电源、高压试验、化学试验、仪表、管理信息自动化、电网自动化、系统网络、计量装拆、计量检测、配电运维、配电急修、用电报装、抄核收、用电稽查、装表接电、低压、仓储、汽车驾驶等。 4.1.2作业任务:指各专业涉及的工作任务类别。在实际操作中应将各项任务进行同类项合并归类,作为一项任务。 如:不同电压等级输电架空线路巡视可归类为“输电架空线路巡视”、同一主接线方式的线路停电操作可归类为“××kV线路停电操作”、同一主接线的母线停电操作可归类为“××kV母线停电操作”等。 4.1.3作业步骤:即作业过程按照执行功能进行分解、归类的若干个功能阶段,如“220kV线路停电操作”可分解为操作准备(包括接令与操作票、工器具的准备)、开关操作、刀闸操作、二次设备操作、安全措施布置、记录与归档等几个步骤。“变压器高压套管更换”可分解为施工准备(包括工作票、作业指导书和工器具、材料准备)、现场安全措施布置、放油、拆除旧套管、安装新套管接线复位、注油、测量与试验、拆除现场安全措施、记录与归档等几

中国南方电网公司员工守则

中国南方电网公司员工守则 总则 为深入贯彻落实科学发展观,践行南网方略,加强员工职业道德建设,规范员工职业行为,促进南方电网公司科学发展、和谐发展,特制定本守则。 本守则是南方电网公司对员工职业行为的基本要求,是南网方略在员工行为上的体现,是员工应该自觉遵守的行为规范和从业准则。 第一章职业操守 第一条热爱祖国、热爱南网、热爱岗位 第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止 第三条客户至上、诚实守信、优质服务 第四条努力学习、精通业务、勤奋工作 第五条开拓创新、敬业奉献、团结协作 第六条廉洁从业、清白做人、干净干事 第七条节约环保、居安思危、艰苦创业

第二章职业禁区 第一条严禁违反安全规定 第二条严禁违背行风规定 第三条严禁违反财经纪律 第四条严禁缓报虚报瞒报 第五条严禁泄露企业秘密 第六条严禁牟取非法利益 第七条严禁损害公司形象 第三章员工誓词 我是光荣的南网人,自觉践行南网方略,积极投身南网事业,恪守职业操守,远离职业禁区,想尽办法去完成每一项任务,为实现公司战略目标努力奋斗! 附则 第一条本守则经由职工代表大会讨论通过,自发布之日起施行。 第二条本守则的解释权在公司工会。

附件1: 职业操守的具体要求 第一条热爱祖国、热爱南网、热爱岗位 坚持国家、人民的利益高于一切,坚持“对中央负责、为五省区服务”的宗旨,肩负“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的使命。忠诚南网事业,维护南网利益,实践南网文化,维护南网形象,与公司同呼吸、共命运。爱岗敬业,适岗胜任,干一行、爱一行、专一行、精一行,在岗位上享受自我价值实现的幸福。 第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止 自觉遵守国家法律法规,自觉遵守公司各项规章制度。认真履行岗位职责,把好每一个关口,关注每一个细节。坚决贯彻“安全生产1号令”、“依法经营2号令”,服从组织决定,贯彻上级意图,有令则行,有禁则止,做到本职工作不能在我手里出现差错,领导交办的事情不能在我手里延误,公司的形象不能因我受到损害。 第三条客户至上、诚实守信、优质服务 以客户为中心,把提高供电可靠率、减少客户停电时间作为优质服务工作的主线,增强服务意识,创新服务内容,完善服务手段,提高服务水平,兑现服务承诺,为客户提供

中国南方电网有限责任公司基建管理规定(修订)

1 Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 中国南方电网有限责任公司 基建管理规定 中国南方电网有限责任公司 发 布 Q/CSG213002-2015

Q/CSG213002-2015 I 目录 第一章总则 (2) 第二章职责和定位 (2) 第三章管理模式 (4) 第四章技术管理 (6) 第五章采购管理 (7) 第六章安全管理 (8) 第七章质量管理 (9) 第八章进度管理 (10) 第九章造价管理 (12) 第十章综合管理 (14) 第十一章附则 (15) 附录1:业务分类表 (16) 附录2:基建项目管理权限表 (18) 附录3:工程费用变更范围表 (22) 附录4:公司小型基建定义和分类 (23) 附录5:基本建设管理总体流程 (24)

中国南方电网有限责任公司基建管理规定 第一章总则 第一条为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建管理,特制定本规定。 第二条本规定明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程。适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。 第二章职责和定位 第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资项目建设的职能管理部门。负责对列入公司基建项目投资计划的基建工程项目从初步设计(电源项目从招标设计)到竣工投产建设过程的职能管理,包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理,负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。各级基建部门归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。 第四条各级计划发展部门负责基建工程项目可行性研究、核准等前期工作,负责制定并下达与项目进度计划匹配的公司年度基建投资计划、重点工程计划、前期费用计划;负责前期费结算,参与项目总结算;负责基建工程项目后评价工作。 2

中国上市公司100强——中国南方航空

中国上市公司100强——中国南方航空 中国南方航空股份有限公司是由中国南方航空集团公司发起设立,以原中国南方航空公司基础,联合中国北方航空公司、新疆航空公司和重庆航空公司重组而成的航空运输主业公司。是中国南方航空集团公司发起设立并控股的航空公司。中国南方航空股份有限公司1997年分别在纽约(NYSE:ZNH)和香港(港交所:1055)同步上市发行股票,2003年在上海证券交易所成功上市(上交所:600029)。中国南方航空股份有限公司与中国国际航空股份有限公司和中国东方航空股份 有限公司合称中国三大航空集团。 中国南方航空股份有限公司,是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志。有新疆、北方、北京、深圳、海南、黑龙江、吉林、大连、河南、湖北、湖南、广西、台湾、珠海直升机等14家分公司和厦门航空、汕头航空、贵州航空、珠海航空、重庆航空等5家控股子公司;在上海、西安、大连设立基地,在成都、杭州、南京、重庆等地共设有18个国内营业部,在新加坡、东京、首尔、阿姆斯特丹、巴黎、洛杉矶、悉尼、拉各斯、纽约、伦敦、温哥华、迪拜、布里斯班等地设有53个国外办事处。 中国南方航空股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。目前,南航经营包括波音777、747、757、737,空客A330、321、320、319、300、380在内的客货运输机400架,机队规模跃居世界前六。形成了以广州、北京为中心枢纽,密集覆盖国内150多个通航点,全面辐射亚洲全面辐射亚洲40多个通航点,链接欧美澳非洲的发达航线网络,航线数量660多条,每天有1500至2000个航班穿梭于世界各地,每天投入市场的座位数可达20万个。通过与天合联盟成员密切合作,航线网络通达全球884个目的地,连接169个国家和地区,到达全球各主要城市。 2009年,南航旅客运输量6628万人次,位列亚洲第一、全球第三,已连续31年居国内各航空公司之首, 是亚洲唯一进入世界航空客运前五强,国内唯一连续5年进入世界民航客运前十强的航空公司。截至2010年6月3日,南航已累计安全飞行安全飞行达700万小时,连续保证了16年3个月的空防安全,安全运输旅客已累计超过5亿人次,安全管理水平在国内、国际均处于领先地位。2008年7月16日,南航荣获中国民航局颁发的飞行安全最高奖“中国民航飞行安全五星奖”,成为国内安全星级最高、安全业绩最好的航空公司,在国际上也处于领先地位。 南航飞行实力出众,拥有3332名(不含厦航)优秀的飞行人员,是目前国内唯一一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司,与全球知名飞行模拟器制造商CAE合资建立的飞行训练中心是亚洲规模最大的飞行训练中心;机务维修实力雄厚,旗下广州飞机维修工程有限公司(GAMECO)建有亚洲最大的飞机维修机库,南航与德国MTU公司合建有国内最大、维修等级最高的航空发动机维修基地;保障体系完善,拥有获得国家科技进步二等奖的飞行运行控制系统(SOC),以及同获国家科技进步二等奖的发动机性能监控系统等国内航空业最为先进的IT系统。

2018中国南方电网鼎信信息科技有限责任公司校园招聘47人公告

2018中国南方电网鼎信信息科技有限责任公司校园 招聘47人公告 一、公司简介 鼎信信息科技有限责任公司成立于2017年3月,是中国南方电网公司(2016年世界五百强排名100)的全资子公司,下设云平台、金融科技、智能制造、GIS平台、网络安全、平台应用、数据及集成、移动应用等16个业务团队,负责为南方电网公司生产、经营、管理和发展提供全方位的信息化支撑和服务。同时,立足南网,面向社会,开拓国际,以服务能源电力发展为出发点,以智慧能源为切入点,以整合技术为着力点,全力以赴推动信息通信及服务,积极拓展电力综合服务,有序扩张云计算、大数据、物联网、移动应用、智能电网、人工智能等新兴业务,不断向价值链高端发展与互联网生态全面融合,服务和支撑南方电网公司“一主两翼、国际拓展”产业布局,全面满足南方电网公司信息化发展需要,致力于成为有市场竞争力的卓越能源互联网服务运营商。 二、招聘需求 鼎信信息科技有限责任公司预计招聘人数为47人左右,招聘岗位及专业 具体如下: (一)计算机、通信类 需求专业:计算机科学与技术、网络工程、软件工程、应用数学、通信与信息系统等相关专业 需求人数:32人 录用去向:录用后安排至云平台、智能制造、金融科技、各平台应用、咨询设计、网络安全、运维服务、数据及集成、移动应用等团队,从事各业务板块产品的架构设计、技术开发与测试、数据分析、网络安全研究及检测、咨询设计、项目管理等工作。

(二)电气类 需求专业:电气工程、电力系统及其自动化等相关专业 需求人数:6人 录用去向:录用后安排至智能制造、金融科技、GIS平台、数据及集成平台、咨询设计等团队,从事电网GIS平台、电力交易金融和智能制造产品技术研发、电网数据仓库设计、技术咨询等工作。 (三)工程管理、勘测类 需求专业:管理科学与工程、测绘与地理信息系统等相关专业 需求人数:2人 录用去向:录用后安排至咨询设计团队从事业务咨询工作,安排至GIS平台团队从事电网GIS平台研发等工作。 (四)管理、财会、法学类 需求专业:工商管理、人力资源管理、行政管理、会计学、财务管理、法学等相关专业 需求人数:7人 录用去向:录用后安排从事人力资源管理、市场营销、财务管理、法务管理、内控管理等工作。 三、招聘安排 招聘按照“发布公告-宣讲及简历接收-简历筛选-面试-笔试-体检-录用通知”的流程进行。 (一)简历投递:2017年11月6日至2017年11月25日 (二)统一面试:2017年11月中下旬

南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术准则

南方电网公司作业危害辨 识与风险评估技术准则 It was last revised on January 2, 2021

南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准 1.目的 1.1为作业危害辨识和风险评估提供操作技术参考,系统地识别作业过程潜在的风险和指导作业风险的有效控制。 1.2本标准规定了作业活动过程的危害识别及其危害导致的风险评估方法,适用于作业过程风险及其控制措施的评估工作。 2.引用文件 《中华人民共和国安全生产法》第三十六条、第四十五条 《中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定》7.9 3.定义 3.1危害:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。 3.2风险:某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会,通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 3.3风险评估:辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度,并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较,确定风险是否可以容忍的全过程。 4.要求与方法 4.1区域内部风险评估 区域内部风险评估是对作业的危害辨识与风险评估,主要针对作业任务执行过程进行,目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小。评估结果应填写《区域内部风险评估填报表》,该报表有关项目填写要求如下:

4.1.1工种:是电力生产活动中专业作业活动的分类。电力生产所涉及的工种主要有: 如:调度运行、调度监控、调度通信、输电线路、输电电缆、带电作业、变电运行、变电检修、变电继保、变电电源、高压试验、化学试验、仪表、管理信息自动化、电网自动化、系统网络、计量装拆、计量检测、配电运维、配电急修、用电报装、抄核收、用电稽查、装表接电、低压、仓储、汽车驾驶等。 4.1.2作业任务:指各专业涉及的工作任务类别。在实际操作中应将各项任务进行同类项合并归类,作为一项任务。 如:不同电压等级输电架空线路巡视可归类为“输电架空线路巡视”、同一主接线方式的线路停电操作可归类为“××kV线路停电操作”、同一主接线的母线停电操作可归类为“××kV母线停电操作”等。 4.1.3作业步骤:即作业过程按照执行功能进行分解、归类的若干个功能阶段,如“220kV线路停电操作”可分解为操作准备(包括接令与操作票、工器具的准备)、开关操作、刀闸操作、二次设备操作、安全措施布置、记录与归档等几个步骤。“变压器高压套管更换”可分解为施工准备(包括工作票、作业指导书和工器具、材料准备)、现场安全措施布置、放油、拆除旧套管、安装新套管接线复位、注油、测量与试验、拆除现场安全措施、记录与归档等几个步骤。在分解作业步骤时避免划分过细,以免增加分析的工作量,一般按照完成一个功能单元进行划分。 4.1.4危害名称:执行每一步骤中存在的可能危及人员、设备、电网和企业形象的危害的具体称谓,作业中经常面临的危害名称可针对《安健环危害因素表》进行选择,表中未涉及的危害一般填写格式为“副词+名词或动名词”,如:“压力不足的车胎”、“有尖角的设备”等。 4.1.5危害类别:分为9大类,包括:物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、社会-心理危害、行为危害、环境危害、能源危害。

3中国南方电网有限责任公司基建工程承包商资信管理规定

3中国南方电网有限责任公司基建工程承包商资信管理规定 Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司 基建工程承包商资信管理规定 中国南方电网有限责任公司发布 Q/CSG213056-2011 目次 1 总则 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 职责 (2) 5 管理内容与方法 (4) 6 附则............................................................................. 10 附录A 中国南方电网有限责任公司基建工程承包商资信档案情况表 附录B 中国南方电网有限责任公司基建工程承包商资信审核表 附录C 中国南方电网有限责任公司设计承包商资信评价考核评分表附录D 中国南方电网有限责任公司监理承包商资信评价考核评分表附录E 中国南方电网有限责任公司施工承包商资信评价考核评分表附录F 中国南方电网有限责任公司承包商资信综合评价表 附录G 中国南方电网有限责任公司承包商资信评价结论表 附录H 基建工程承包商资信管理流程图

Q/CSG213056-2011 中国南方电网有限责任公司基建工程承包商资信管理规定 1 总则 1.1 为保障中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建工程建设安全、质量、效益和进度,实现公司“智能、高效、可靠”的绿色电网建设目标,积极培育并倡导承包商“守合同、讲诚信”的良好经营风尚,规范公司基建工程管理工作,决定对参与公司基建工程的承包商实行资信管理,特制订本规定。 1.2 基建工程承包商资信管理工作应遵循实事求是、科学合理和公平、公正、公开原则。 1.3 公司基建工程承包商资信评价意见是公司选择基建工程承包商的重要依据,以此促进基建工程建设水平的提高。 1.4 本规定适用于公司基建工程设计、监理、施工及调试等承包商的资信管理。 2 规范性引用文件 《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第159号); 《工程监理企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第158号); 《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号); 《建设工程勘察设计管理条例》(中华人民共和国国务院令第293号); 《建设工程勘察设计资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第160号); 《关于印发<工程设计资质标准>的通知》(中华人民共和国建设

中国南方航空公司的发展

中国南方航空公司的发展 【摘要】快速发展中的南方航空公司,机队规模与运输能力迅速提高,但在经营的过程中,盈利能力不强,持续盈利能力不高的问题逐渐显现出来,为确保企业持续发展、长盛久安,制定和实施企业的发展战略是关键。本文结合航空运输企业的特点,从宏观经济环境分析入手,对我国宏观经济环境、公司发展政策环境和竞争环境进行研究。提出南航必须继续坚持自己的长期发展战略,继续培育和发展自己的核心能力,形成竞争优势,打造自己的核心竞争能力。本文从航线网络布局、机队配置、一体化运营、市场营销、人力资源管理、信息技术应用以及企业文化建设等几个方面进行数据收集与整理,开展职能战略分析,提出职能战略方案,以及支持公司整体经营战略的实施及建议。 关键词:现状环境发展战略 一、中国南方航空公司的发展现状 中国南方航空股份有限公司,简称“南航”,是由中国南方航空集团公司发起设立,以原中国南方航空公司为基础,联合中国北方航空公司和新疆航空公司重组而成的航空运输主业公司。它的总部设在广州,其公司标志为垂直的蓝色尾翼镶红色的木棉花。木棉花是广州市的市花,它代表着热情好客。中国南方航空股份有限公司与中国国际航空股份有限公司和中国东方航空股份有限公司合称中国三大航空集团,在中国是一家很有实力和影响力的航空公司。 改革开放以来,南方航空取得了不小的成绩。南航不仅有先进的业务控制流程和安全系统,还有先进的信息化系统,这些都为南航的发展做出了巨大贡献。而近年来又不断与国内外的航空公司进行合作,得到了迅速发展。但同时也有存在不少问题,要想有长远发展,这些问题必须得到有效治理或者解决。因此说起南航的发展,便要从“发展现状、发展环境、发展中存在的问题以及未来发展战略”这四个方面来进行研究。 中国南方航空股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。目前,南航经营包括波音777、747、757、737,空客A330、321、320、

南方电网简介

南方电网简介 一、中国南方电网基本介绍 根据国务院《电力体制改革方案》,中国南 方电网公司于2002年12月29日正式挂牌成 立并开始运作。公司属中央管理,由国务院国资 委履行出资人职责,目前公司的股权结构为广东 省38.4%,中国人寿32%,国务院国资委(国 新公司代持)26.4%,海南省3.2%。公司经营 范围为广东、广西、云南、贵州和海南,负责投 资、建设和经营管理南方区域电网,经营相关的 输配电业务,参与投资、建设和经营相关的跨区 域输变电和联网工程;从事电力购销业务,负责 电力交易与调度;从事国内外投融资业务;自主 开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和 对外劳务合作等业务。 公司总部设有21个部门,以及南方电网电力调度控制中心(与系统运行部合署)。下设超高压输电公司、调峰调频发电公司、教育培训评价中心(公司党校、干部学院)、招标服务中心4家分公司,广东、广西、云南、贵州、海南电网公司、广州供电局有限公司、深圳供电局有限公司和南网国际公司8家全资子公司,以及南网科研院、南网综合能源公司、南网财务公司、南网传媒公司、鼎和财产保险公司5家控股子公司;员工总数31.2万人。

南方电网覆盖五省区、紧密联接港澳,并与周边国家和地区多点相连。供电面积100万平方公里,供电人口2.3亿人,供电客户6700万户。2012年全网统调最高负荷1.2亿千瓦,全社会用电量8396亿千瓦时。 南方电网东西跨度近2000公里,网内拥有水、煤、核、抽水蓄能、油、气、风力等多种电源,截至2013年9月底,全网总装机容量2.14亿千瓦(其中火电11337万千瓦、水电89 24万千瓦、核电612万千瓦,各占53.1%、41.8%、2.9%)。2012年底全网非化石能源装机容量占总装机的44%,发电量占总发电量的38%,均高于全国28%和21%的平均水平。南方电网交直流混合运行,远距离、大容量、超高压输电,安全稳定特性复杂,驾驭难度大,科技含量高;公司确定了电网安全稳定与控制技术、电网经济运行技术、设备集成应用技术是南方电网的三大核心技术,并在这些方面取得了一批国际先进、拥有自主知识产权的科研成果,其中“高压直流输电工程成套设计自主化技术开发与工程实践”荣获2011年国家科技进步奖一等奖,标志着南方电网在超高压输电领域处于世界领先地位。南方电网是西电东送规模最大、社会综合效益最好、发展后劲最强的电网。目前西电东送已经形成“八交六直”(500千伏天广四回,贵广交流四回;±500千伏天广直流、三广直流各一回,贵广直流两回;±800千伏云广特高压直流一回;±800千伏糯扎渡电站送电广东直流输电工程一回)14条500千伏及以上大通道,每条都在1000公里及以上,最大输送能力超过2500万千瓦。 南方电网是国内率先“走出去”的电网。作为国务院确定的大湄公河次区域电力合作中方执行单位,公司与越南、缅甸、老挝等大湄公河次区域国家广泛开展了电力交易。与港澳地区开展电力合作,目前通过广东电网向香港的送电量占其用电量近五成,向澳门供电占其用电量近九成。 公司成立以来生产经营主要情况 2012年是公司成立十周年。十年来,售电量从2161亿千瓦时增长到7010亿千瓦时,年均增长12.5%;主营业务收入从1290亿元增长到4192亿元,年均增长13.9%;西电东送电量从267亿千瓦时增长到1243亿千瓦时,年均增长20%;资产总额从2312亿元增长到555 6亿元,增长了1.4倍;实现利税2712亿元。累计完成电网建设投资5241亿元,是建国以来到2002年总投资的3倍多。全网110千伏及以上变电容量从1.8亿千伏安增长到7亿千伏安,线路长度从6.5万公里增长到18万公里,分别增长了近3倍和2倍。2012年公司EVA30.5亿元,年底资产负债率65.7%。公司连续七年获得国资委经营业绩考核A级,荣获国资委第三任期业绩优秀企业奖、科技创新企业奖和节能减排优秀企业奖。公司连续九年入围全球500强企业,2013年列第134位。 2013年1-9月,公司完成售电量5509亿千瓦时,同比增长6.2%;西电东送电量945亿千瓦时,增长1.5%。固定资产投资527亿元;主营业务收入3299亿元,同比增长6.7%;利润总额89.2亿元,EVA 36.5亿元;9月底资产总额5884亿元,所有者权益1981亿元,资产负债率66.3%。

南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术准则

南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术准 则 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准 1.目的 1.1为作业危害辨识和风险评估提供操作技术参考,系统地识别作业过程潜在的风险和指导作业风险的有效控制。 1.2本标准规定了作业活动过程的危害识别及其危害导致的风险评估方法,适用于作业过程风险及其控制措施的评估工作。 2.引用文件 《中华人民共和国安全生产法》第三十六条、第四十五条 《中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定》7.9 3.定义 3.1危害:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。 3.2风险:某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会,通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 3.3风险评估:辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度,并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较,确定风险是否可以容忍的全过程。 4.要求与方法 4.1区域内部风险评估 区域内部风险评估是对作业的危害辨识与风险评估,主要针对作业任务执行过程进行,目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小。评估结果应填写《区域内部风险评估填报表》,该报表有关项目填写要求如下: 4.1.1工种:是电力生产活动中专业作业活动的分类。电力生产所涉及的工种主要有:

如:调度运行、调度监控、调度通信、输电线路、输电电缆、带电作业、变电运行、变电检修、变电继保、变电电源、高压试验、化学试验、仪表、管理信息自动化、电网自动化、系统网络、计量装拆、计量检测、配电运维、配电急修、用电报装、抄核收、用电稽查、装表接电、低压、仓储、汽车驾驶等。 4.1.2作业任务:指各专业涉及的工作任务类别。在实际操作中应将各项任务进行同类项合并归类,作为一项任务。 如:不同电压等级输电架空线路巡视可归类为“输电架空线路巡视”、同一主接线方式的线路停电操作可归类为“××kV线路停电操作”、同一主接线的母线停电操作可归类为“××kV母线停电操作”等。 4.1.3作业步骤:即作业过程按照执行功能进行分解、归类的若干个功能阶段,如 “220kV线路停电操作”可分解为操作准备(包括接令与操作票、工器具的准备)、开关操作、刀闸操作、二次设备操作、安全措施布置、记录与归档等几个步骤。“变压器高压套管更换”可分解为施工准备(包括工作票、作业指导书和工器具、材料准备)、现场安全措施布置、放油、拆除旧套管、安装新套管接线复位、注油、测量与试验、拆除现场安全措施、记录与归档等几个步骤。在分解作业步骤时避免划分过细,以免增加分析的工作量,一般按照完成一个功能单元进行划分。 4.1.4危害名称:执行每一步骤中存在的可能危及人员、设备、电网和企业形象的危害的具体称谓,作业中经常面临的危害名称可针对《安健环危害因素表》进行选择,表中未涉及的危害一般填写格式为“副词+名词或动名词”,如:“压力不足的车胎”、“有尖角的设备”等。 4.1.5危害类别:分为9大类,包括:物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、社会-心理危害、行为危害、环境危害、能源危害。 4.1.6危害分布、特性及产生风险条件:对辨识出的危害,在本单位范围内进行普查,确定其存在的数量、位置、时间以及相关的化学或物理特性,即说明在执行同类作业任务

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