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医院装修装饰改造工程施工组织设计方案
编制说明
本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
根据本工程的特点，功能要求，本着对业方资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化，博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性性和可操作性
第一章、编制依据
1．根据**省**医院**改造工程招标管理办公室提供的《**省**医院**改造工程招标文件》和建筑设计公司的《浙江省国土资源厅职工医院山水厅改造工程施工图》以及有关资料。
2．经过我们详细的阅读，认真研究和讨论、现场调查，反复仔细的推敲，明确了业主的要求，理解了设计意图，编制了这套详细的施工组织计划。严格按照ISO9001国际质量管理体系，控制施工质量，保质保量按期完成施工任务，工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和各专业验收规范，达到合格工程质量目标。
3.《**省**医院**改造工程招标文件》《**省**医院**改造工程施工图》《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001《工程建筑和标准强制性条文》共十项：GB18580-2001、GB18581-2001、
GB18582-2001、GB18583-2001、GB18584-2001、GB18585-2001其它适用于本工程的技术标准和规范。
4．本公司贯彻ISO9001国际质量标准制定的《质量手册》和《程序文件》等有关质量体系文件。
第二章、工程概况
1.工程名称: **省**医院**改造工程
2.工程地点:本工程位于**市文一路152号
3.工程规模:**省**医院**改造工程的公共楼梯、楼梯间地面、顶面、墙面及工程装修施工图范围内的全部内容（安装内容）。
4.工程招标内容及范围: 包括建筑设计有限公司设计的**省**医院**改造工程施工图及相关设计说明、规范、规程要求。具体内容如下：**省**医院**改造工程公共楼梯、楼梯间地面、顶面等及工程装修施工图范围内的全部内容。《体内容详见招标文件清单》
5．施工工期：在具备施工条件后60日历天。
6.工程质量目标:我公司承诺**省**医院**改造工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的合格标准。
7．本工程资金来源归财政划拨。
第三章、施工总体控制计划
本工程装修工程量大，如由单位施工队伍进场施工，其工程进度及工程质量均不易控制。根据本工程的具体特点及工期要求，我公司将整个装饰工程划分为如下几个施工段，采用多个段落、多个施工队伍分段流水搭接法施工，各施工队伍各工种流水作业，相互衔接，互相配合，协调一致快速保质完成该项目的生产活动。
1、项目控制段落划分
控制段落的划分原则：各段落的工程量应大致相等，不应有较大幅度的落差。多个控制段内的工艺流程及分项工程量差不应大于本项的原则进行划分；我公司将整个工程划分为如下几个控制段落：
①、第一控制段简称“Ⅰ”段，其装修为第一段。
②、第二控制段简称“Ⅱ”段，其安装为第二段。
3、本工程主体全部结顶属于装修改造工程，所以施工重点放在工期等措施上。本工程划分二段，二段同时施工；进度上做出合理计划，确保在60天内完工。
2、各控制段的施工队伍应首先明确划分自己工段内各项工序施工的先后顺序，相应对各分项工程作计划安排，组织人力、物力展开合理有效的现场施工生产活动。同时对各自控制段内的流水交叉点作好成品、半成品的操作工作。
3、在每个控制段落内的各个不同工种在各自的分项工程流水搭接施工过程中首先应确保上一道工序的完成另不得低于90％的量化指标，同时应在自检、交叉检查、联合检查均合格的基础上才能进入下一自然层面进行同一项工程作业。
4、在各个控制段内的每个楼层间各工种的交叉作业应做到相互协调，互相配合施工作业，应尽量避免窝工、返工现象，杜绝各工种为抢工期，提进度出现的因质量问题而造成的返工现象。
5、对各控制段内的相同分项、分部工程应组织各施工队伍进行交叉检查，相互学习，扬长避短。
6、各控制段内的主控项目的确定原则是：
①施工工程量针对该段落内其它分部、分项工程工作量较大；
②施工难度最大；
③施工作业人员密集，相关协调、配合各工种多的工序。
7、在各控制段内确定了主控项目后，各控制段内施工队伍应围绕主控项目制订下列施工计划及目标：
①围绕各控制段主控项目提供材料进场计划，转运计划；
②围绕各控制段主控项目周密安排现场施工生产活动；
③协调处理主次控制项目交叉作业中出现的问题，及时加以解决处理；
④围绕主控项目的生产过程安排，合理开展次控项目的生产活动，争取做到主控项目量完成100％，次控项目完成90％的目标主控项目的完成，即标志作该项目已接近尾声阶段。
第四章、施工部署
第一节、工程项目组织机构:
为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成工程项目部，经理部下设 8 个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员。
建设单位代表
图4.1 现场组织管理机构图
由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。
现场组织管理机构图如图4.1 。
第二节、各部门职责
(1) 项目经理
1) 遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
4) 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
5) 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
(2) 项目副经理
1) 协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
2) 抓好现场各种方案的落实。
3) 与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
5) 督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
(3) 项目技术负责人
1) 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。
5) 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
(4) 质安部
1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
2) 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。
(5) 供应部
负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
(6) 安全员
1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部，认真研究了设计图纸后，为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅：编制本施工组织设计方案的主要依据： 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范： 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96） 《建筑结构焊接规程》（JGJ81-91） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 《建筑设计防火规范》（GBJ16） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（B650209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势，和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员，组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标： 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工，符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期，本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）要求，采取有效措施杜绝重大伤亡事故
目录 第一章、编制依据及原则 第二章、工程概况 第三章、施工目标 第四章、施工准备 第五章、主要施工方案 第六章、质量管理组织控制体系 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工质量管理措施 第九章、工程进度措保证施 第十章、雨期施工措施 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。 国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则 以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的
医院改造施工组织 设计范本 1 2020年4月19日
XXXXXXXXXXX医技综合楼及地下停车库建设项目 ——主楼改造 施 工 组 织 设 计 Xxxxxxxxx公司 05月XX日
编制目录 第一章、编制依据 (1) 第二章、工程概况 (3) 第三章、施工部署 (9) 一、项目管理组织机构 (9) 二、改造目标及达到的标准 (10) 第四章、施工进度计划 (14) 第五章、施工准备与主要资源、配置计划 (16) 第六章、主要施工方法及技术方案 (19) 第七章、质量目标及保证措施 (55) 第八章、安全管理计划 (67) 第九章、环境管理计划 (75) 第十章、其他管理计划 (80) 一、合同管理 (80) 二、组织协调管理措施 (81) 三、消防保卫管理 (83) 第十一章、附图、附表 (83) （一）机械设备需用量计划表 (83) （二）施工进度计划网络图 (83)
4 2020年4月19日
第一章、编制依据 一、编制依据 1.<综合医院建筑设计规范>(GB51039- ); 2.XXXXX建筑设计有限公司设计的XXXXXXXXX医技综合楼及地下停车库建设项目——主楼改造设计图纸 3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验收标准 4.建设部颁发的<建设工程施工现场管理规定>、XX省有关文明工地标准的要求 5.本公司的企业标准 6.公司颁发的<质量保证手册>、<程序文件>和项目管理文件 二、编制范围 建筑、给排水、电力、消防、暖通及施工蓝图包含的范围 三、国家法律、法规及验收标准 (1)国家法律:<中华人民共和国建筑法>、<中华人民共和国安全生产法>、<中华人民共和国合同法>、<建设工程质量管理条例>、<建设工程安全管理条例>、<房屋建筑工程质量保修办法>及其它有关法律、行政法规。 (2)使用标准规范、图集: <综合医院建筑设计规范>GB51039- ; <综合医院设标准>(建标110- ); <民用建筑设计通则>GB50352- ; 1 2020年4月19日
目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、维修改造项目第一标段工程招标文件 （二）、施工现场实际情况和周围情况 （三）、工程测量规范 （四）、工程测量基本术语标准 （五）、《广东省维修改造项目暂行办法》 （六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》 （七）、《广东省维修改造技术规程》 （八）、雨棚平面图（施工图） （九）、平面图（施工图） （十）、设备动力平面图（水泵房施工图） （十一）、动力平面图（水泵房施工图） （十二）、工艺流程图 （十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。
第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程
第一部分、编制依据 1.1、工程招标文件。 1.2、GB/T19001-2000《质量管理体系标准》、GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 1.3、现行规范、规程及有关技术规定： 建筑施工手册 施工规范大全 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ73-91 《建筑电气工程质量验收规范》 GB50303-2002 《建筑装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《玻璃幕墙技术规范》 JGJ102-96 《地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 《建筑工程施工现场供用电安全规程》 GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 《建筑材料放射性元素限量》 GB6566-2001 《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222 《建筑地面设计规范》 GB50037 《砖混结构加固与修复》 03SG611 第二部分、工程概况 第一节工程总体简介 工程名称：66069部队炮指连宿舍楼改造工程 建设单位：中国人民解放军66069部队 地理位置：保定市五四中路1859号
建筑面积：2376平方米。 工程工期：施工工期， 2015年6月8日开工，2015年6月30日竣工。 结构类型及层数：砖混结构。 质量等级：合格。 第二节施工内容概况 招标图纸中明示的所有装修项目，整修改造工程，安装项目及附属配套工程，包括但不限于原有墙面和室内顶棚剔除，刷乳胶漆，法详图纸，拆除旧门，换套装木夹板门，卫生间、洗漱间、操作间和洗碗间地面墙面剔除，贴墙面砖、地面贴砖做防水，做pvc 吊顶，卫生间大便位和小便位做防水隔断，室内给排水系统安装，含所有洁具和管道布置，楼内强电主线更换，一二层照明电路检修，操作间和三层线路重新布置，室内电器安装，室外附属设施工程等。 第三部分、施工部署及平面布置 3.1、施工组织： 3.1.1 该工程施工管理推行项目经理负责制，同时我公司将组建该工程建设指挥部，由主管生产的副经理担任总指挥，安排技术水平高、思想素质好、具有施工同类工程施工经验、能力强的一级项目经理和具有同类型施工管理经验的高素质管理人员组成的一级项目经理部，实施对工程的组织和指挥,具体处理与本工程有关的各项事宜,协调各部门之间的关系，以项目经理为核心全面管理为中心环节，用现代科学的管理手段、高素质、高效率地落实质量目标、工期目标及文明施工目标。 在施工现场设立项目技术处、项目工程处、项目材料设备处、项目资料管理室，各处室在项目经理部的统一协调下发挥各自的职能，以高效运转及时解决施工过程中的问题，优质、高效的完成工程施工。 3.1.2.1 各机构职能： a、项目经理部： 按照公司质量管理体系文件规定的职能进行操作，按所规定的程序进行管理。对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等全部负责。 b、项目技术处： 贯彻工程《施工组织设计》和《项目质量计划》；组织人员参加图纸会审工作；对施工工序逐一进行技术交底；组织项目的技术培训；办理工程变更，汇集整理工
株洲市荷塘区棚户区改造工程 ---煤田小区 道路改造施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 株洲市基础设施建设 日期：2016年08月31日
煤田小区道路路基工程施工方案 一、工程概况 煤田小区主要车行道路砼改沥青，排水井盖和井篦等改造提升，道路宽度为2.0-10米不等，路面破损位置破除后C25砼浇筑，本次路面改造面积约2万平方，主干道约6000平方。 二、编制依据 1、《设计文件》 2、《施工组织设计》 3、《城市道路工程施工技术规》 三、施工准备及主要施工方法 3.1施工测量前准备 3.1.1校对测量仪器，本工程使用全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的精度。 3.1.2对施工现场影响施测的障碍进行处理。 3.1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。 3.1.4定位 依据总平面定出本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。 轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。
控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线。 3.1.5施工轴线测量 控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于1/15000。 3.1.6施工高程测量 水准点引测：根据业主提供的设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图合理确定水准点个数），以便于相互校核和满足分段施工的需要。 3.1.7现场水准点精度及测量方法 根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。 3.2拆除道路工程 3.2.1挖除砼路面 (1)首先将要挖除的旧路面围，用人工撒灰线标示，然后进行旧路面挖除的施工。小面积的混凝土块采用风镐等小型机械破碎的方法予以破除，确保保留部分不受损伤；大面积混凝土板采炮机破除。 (2)施工中应特别注意对相邻保留板的影响，使用炮机破除的路段应保留板块50cm围，该50cm围采用人工凿除；在进行挖除作业前，首先确定位置和围，是否有管线等，注意对这些管线进行保护；当破碎混凝土块凿除后，立即进行创面的清理，破碎的混凝土块用装载机装车，自卸车运输到指定地点。 (3)施工工序：采用风镐或其他路面开凿机械将旧混凝土板块破碎，清除碎
目录
第一章综合说明 第一节编制说明 本施工组织设计是针对“”而编制的，是根据招标文件的精神，结合本工程招标文件、技术规程、验评标准以及我公司各项标准文件综合编制而成，是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中能够按照科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各部位分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料机具的及时供应及使用，积极协调好与建设单位、监理、设计及其它各专业分包单位之间的关系，协调好各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。 收到招标文件后，我公司即刻组织了各类专业技术人员对招标文件及招标图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，明确了工程施工方针、目标管理、工程质量标准及施工工期，深入分析了本工程的特点、重点、难点，并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中的技术路线和专项方案进行了深入的讨论和论证，基于上述做出的大量工作，精心编制了本工程施工组织设计。 我公司承建过多项公寓精装修工程的项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 我公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过类似精装修工程，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为建设单位服务，努力拓展并延
宿舍楼维修工程施工 组织设计
一、编制依据 1.1根据甲方现场代表现场指定要求。 1.1现行有效的施工规范，施工工艺。 1.3本公司《质量手册》、《质量体系程序文件》。 二、工程概况 如皋市碾砣港闸1959年建成投入使用，位于如海运河入江口处，是南通市第三大入江口门，主要承担如皋、海安两市（县）61.8万亩农田的引水灌溉及824平方公里的排涝任务。碾砣港闸宿舍楼建成于1997年，经过十多年的使用，目前屋面漏雨、墙面剥落、门窗损坏、管路老化、卫生设施落后等，需要进行修缮。 修缮主要内容为更换屋盖、铝合金窗、上下水管路，内外墙面出新，室内铺贴地面砖、复合地板，重建车棚等。 2.1施工期限及质量、安全目标 工期目标：本工程计划2013年7月18日开工至2013年10月3日竣工，总日期为78天。 质量等级：合格。 安全目标：伤亡事故为0。 三、施工准备 根据该工程的实际情况，合理布置施工场地，对施工机械、水、电、道路等每项逐一落实，搞好文明施工及消防安全保卫等工作，具体要求实施标准化管理。
3.1图纸会审：领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉施工图纸，并在此基础上组织图纸自审。 3.2临时设施：施工现场道路采用原有道路，施工现场只设办公室、门卫室。 3.3按建设单位提供的水源。 3.4施工用电按建设单位提供的施工变压器，由施工单位从施工变压器接入施工现场，主线采用35mm2电缆引入。施工用电采用ST/N系统，供电线路采用木质电杆，横单瓷瓶架空敷设，电器设备采用三级保护（即总配、分配、流动箱接零保护）。 3.5现场施工项目领导班子：本工程如由我公司中标承担施工任务，将由技术力量强、施工进度快，有丰富经验的施工项目部承担施工任务，该项目部经理全权处理，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，经理部下设施工技术组、质量检查组、材料供应组、安全文明组等职能组，各组长对项目经理负责，对本组相关工作负责，并组织实施，从而形成有效的管理机构，项目管理班子名单见附件。 3.6主要工种劳动力的组织，按实际情况陆续进场，公司统一及时调配。 3.7技术准备：熟悉和审查施工图纸，根据工程特点，确定施工工艺和施工技术措施，对工程中的重点部位和在施工中要遇到的质量通病提出保证措施和预防措施。 3.8施工组织和管理：做到三到位，即施工各级领导班子到位、劳动力到位、机械设备到位。
C2-02 施工组织设计目录 一、工程概况 二、施工组织机构设置及岗位职责 三、施工的准备工作 四、施工进行期间的管理制度 五、各分部分项工程的主要施工工艺 六、确保工程质量、防止质量通病的技术措施 七、确保工程工期的技术措施 八、确保工程安全生产的措施 九、确保工程文明、防火、环保施工的技术组织措施 十、施工过程中成品、半成品保护、防止污染和损坏措施 十一、降低工程成本的技术措施 十二、施工中与总包及其他专业配合的具体措施 十三、雨季施工技术措施 十四、临时设施及临时用水、临时用电布置 十五、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 十六、投入该项工程的主要机械设备 十七、劳动力安排计划 十八、施工进度计划表
施工组织设计 一、工程概况 1、工程简介 本工程为营业厅装修改造工程，建筑位于哈尔滨。建筑面积694.65平方米，为框架结构。 2、施工范围 装修工程的主要范围：营业厅全部装饰工程。 3、施工内容 主要功能及装修要求:该工程主要为中心金库办公区，现金办公区，现金服务区，自助服务区，咨询引导区，客户等候区，非现金区，贵宾室，理财室，个待洽谈室等。棚面做法：轻钢龙骨石膏板吊顶为主。墙面做法：主要以干挂玻化砖为主，配以刮白涂乳胶漆等装饰。地面做法：以铺贴玻化砖为主，办公区铺贴复合地板。 4、质量目标：优质工程。 5、工期目标：年9月5日开工，12月05日竣工，共计100日历天。 6、安全施工目标 在施工过程中，坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全管理教育，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，采取有效措施，确保本工程安全生产，杜绝安全事故发生，争创安全文明生产样板工地。 7、文明施工目标 （1）履约信誉好（2）质量安全好（3）料机管理好 （4）队伍建设好（5）环境气氛好（6）综合治理好 8、工程造价：137万元。
徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日
施工方案审批表
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证
体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署）
安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有
************医院改造建设工程施工组织设计方案 ************* 二〇一五年十一月三十日
目录 第一章编制依据 (3) 第一节、编制依据 (3) 第二节、编制原则 (4) 第二章工程概况 (4) 第一节、工程概况 (4) 第二节、工程特点及难点 (5) 第三章施工部署 (5) 第一节、项目管理目 (5) 第二节、施工准备 (5) 第三节、总体施工流程 (7) 第四节、施工流水段的划分 (9) 第四章主要施工技术方案 (9) 第一节、拆除工程 (9) 第二节、测量放线 (10) 第三节、卫生间防水施工 (12) 第四节、抹灰工程 (14) 第五节、地砖楼地面 (16) 第六节、块料墙面柱面 (19) 第七节、铝扣板吊顶施工 (21) 第八节、墙面及天棚乳胶漆施工 (24) 第九节、门窗安装 (26) 第十节、防火门安装 (28) 第十一节、电气施工 (30) 第十二节、给排水及卫生洁具施工 (37) 第十三节、消防水池施工 (41) 第十四节、电梯工程安装 (64) 第十五节、钢结构楼梯施工 (67) 第五章工程质量承诺及保证措施 (69) 第一节、质量承诺 (69)
第二节、工程质量管理体系 (70) 第三节、工程质量管理制度 (75) 第四节、材料采购阶段质量保证措施 (78) 第六章施工主要工序 (79) 第七章安全文明施工保证措施 (80) 第一节、安全施工措施 (80) 第二节、绿色文明施工措施 (87) 第三节、环境保护措施 (89) 第四节、职业健康管理措施 (91) 第八章工期承诺和保证措施 (92) 第一节、工期承诺 (92) 第二节、施工进度计划 (92) 第三节、工期保证措施 (93) 第九章施工进度计划 (99) 第十章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施 (103) 第十一章施工机械投入计划 (107) 第十二章项目管理组织 (110) 第十三章工程技术文件管理措施 (114) 第十四章工程交验后服务措施 (115) 第十五章施工总平面布置 (117) 第十六章冬雨季施工措施 (117) 第十七章附件 (119)
维修改造工程 施 工 组 织 设 计
建筑安装公司 二○年月日 一、工程概况 1、房间和走廊墙面及顶棚刷乳胶漆二遍；卫生间墙面、地面瓷砖 铲除，墙面重新贴墙面砖，高度到顶，地面重新贴防滑卫生专用 地面砖；门窗更换。屋面、地面维修等。 2、给排水工程：上下水钢管全部更换。 二、施工方法 按照建设单位#楼改造方案，结合施工实际，我公司同时认真学习了招标文件的有关条件规定，确定选派有经验的项目经理为该工程项目部经理，具体负责本项目工程的施工，不搞分包转包，根据本工程具体特点和情况，采用以下施工方法： （一）施工部署 项目部采用土建、给排水、照明三个施工班组平行、立体交叉施工，各工种、工序及用工项目部明确分工，土建班组以楼层卫生间为主，为不影响单身楼正常使用，计划先改造一、三层，完成使用后，再改造二、四层，装饰队对房间、走廊墙面、顶棚乳胶漆及墙裙油漆，同步按楼层进行，门窗改造按楼层完成一层油漆后改造一层水、电，安装队开工后，随土建施工班施工，予埋管线在油漆前完成，卫生间
管道改造要在铺贴面砖前完成。 （二）施工方法 1、拆除工程 卫生间拆除：先拆除原有卫生洁具，再拆除墙面瓷砖，最后拆除地面砖，及时清理运出垃圾、墙面及地面管道，考虑到分层施工同时又不影响正常使用，施工贴面打底前只拆改给水管道，排水系统待卫生间全部改造后一次性系统改造。 栏杆拆除采用按层拆除，设置临时护栏，拆除一层新做一层，由下而上逐层进行。照明系统予埋暗管、开墙洞槽、改线路注意原有予埋管路尽可能利用原来管路，确需开槽洞时，不破坏主体结构。 2、土建施工 （1）卫生间贴瓷砖：原瓷砖拆除清理，进行1:2水泥砂浆找平。 （2）地板砖施工：原贴面拆除清理干净后，冲洗，用1:3水泥砂或细石砼找平，进行地板砖铺贴工程。 （3）乳胶漆、油漆工程施工：原墙面及顶棚原涂料清理到底，批腻子，刷乳胶漆，再做油漆墙裙。 3、装潢工程 门窗工程：原木门及钢窗拆除，改为成品木门，铝合金窗，按照施工规范和操作规程施工。 4、水电工程 专业队伍施工：水电工程严格按照设计要求进行。 三、保证施工工期措施
汕头市龙湖人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程第三期项目 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人：__________ ____ 编制单位：汕头市建安（集团）公司 编制日期：2018年月日
目录 第一章、编制说明及依据 (1) 第一节、编制说明 (1) 第二节、编制依据 (1) 第二章、工程概况 (2) 第一节、工程概况 (2) 第三章、施工部署 (4) 第一节、工程目标及承诺 (4) 第二节、施工前准备工作 (5) 第三节、主要工作部署 (6) 第四章、项目管理机构及岗位职责 (9) 第一节、项目管理目标 (9) 第二节、项目管理机构 (9) 第三节、项目管理人员职责 (10) 第四章、施工进度计划 (14) 第一节、施工进度计划 (14) 第五章、拟投入施工机械及和劳动力计划 (15) 第一节、主要施工机械设备情况 (15) 第二节、劳动力计划 (15) 第六章、施工工艺及技术要求 (16) 第一节、楼地面工程施工方案 (16)
第二节、墙、柱面工程施工方案 (19) 第三节、天棚吊顶工程施工方案 (21) 第四节、乳胶漆工程施工方案 (23) 第五节、门窗及防水工程施工方案 (25) 第六节、电气工程施工方案 (29) 第七节、给排水及消防工程施工方案 (40) 第八节、零星工程 (48) 第七章、工程质量管理措施 (49) 第一节、质量管理目标 (49) 第二节、质量管理体系 (50) 第三节、质量管理措施 (52) 第八章、安全文明施工方案 (55) 第一节、安全管理体系 (55) 第二节、安全施工目标 (56) 第三节、安全施工措施 (56) 第四节、文明施工措施 (62) 第九章、环境保护措施 (66) 第一节、环境保护管理目标 (66) 第二节、环境保护管理体系 (67) 第三节、环境保护管理职责 (67) 第四节、具体措施 (68)
西安市老旧小区改造项目 习武园二号改造工程 外立面改造 施工组织设计方案 西安华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
施工方案审批表 工程名称西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 改造面积1#楼四周，2#楼四周，4#楼西侧 建设单位 审批人：年月日监理单位 审批人：年月日项目部 审批人：年月日编制单位 西安市华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标 准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结 合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 工程地点：西安市莲湖区习武园二号院 设计单位：中国建筑标准设计研究院 本工程为外立面改造工程，1#，2#楼都为6层，4#楼为8层，都为住宅。内容包括：原建外墙面进行清除，墙面做保温，刷涂料。 以及统一更换窗子，楼梯道内改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体 系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术 管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成 为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项 目管理组织机构图：
安全部门主要负责人： 组长—王洪武（负责协调工作） 副组长—姚华军（技术总部署） 安全员—姚鹏洲（现场施工安全） 安全员—姚鹏洲（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理 项目经理 技术负责人项目副经理 技术质检部经营部财务部 土 建 工 程 处安装过程处装饰工程处 供应部
最新版 医院装修装饰改造工程施工组织设计方案
编制说明 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 根据本工程的特点，功能要求，本着对业方资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化，博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性性和可操作性
第一章、编制依据 1．根据**省**医院**改造工程招标管理办公室提供的《**省**医院**改造工程招标文件》和建筑设计公司的《浙江省国土资源厅职工医院山水厅改造工程施工图》以及有关资料。 2．经过我们详细的阅读，认真研究和讨论、现场调查，反复仔细的推敲，明确了业主的要求，理解了设计意图，编制了这套详细的施工组织计划。严格按照ISO9001国际质量管理体系，控制施工质量，保质保量按期完成施工任务，工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和各专业验收规范，达到合格工程质量目标。 3.《**省**医院**改造工程招标文件》《**省**医院**改造工程施工图》《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001《工程建筑和标准强制性条文》共十项：GB18580-2001、GB18581-2001、
目录 第一部分施工方案 ..................................... 第二部分施工进度计划及保证措施........................ 第三部分保证质量措施 ................................. 第四部分保证安全措施 ................................. 第五部分文明现场施工措施 ............................. 第六部分劳动力安排计划 ............................... 第七部分主要材料、构件用量计划........................ 第八部分主要机具使用计划 ............................. *********办公楼装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程为********办公楼装修改造工程，工程地点位于 ******管理区食品工业园区内。办公楼砖混结构、三层，建筑 面积994.11m2，一层层高为3.9m，二层层高3.5m，三层层高 3.6m。由常德市城镇建筑规划设计有限公司设计。 二、装修改造工程项目 1、地面：一层原地面砖钻除重新贴600×600玻化砖地 面，二、三层铺贴600×600玻化砖地面；
2、外墙：原有外墙水刷石铲除，抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料； 3、内墙、天棚：内墙原有石灰砂浆全部铲除，重新抹混合砂浆，面刷墙漆，天棚只铲除油皮，重做刷墙漆面层，三层会议室天棚为木龙骨吊顶； 4、屋面：原有坡屋顶全部拆除，重新做坡屋面，盖灰色水泥瓦； 5、门窗：原有门窗全部拆除更换，入口处为无框玻璃门，办公室均为防盗门，卫生间为夹板门；窗均为铝合金推拉窗、普白玻； 6、1～3轴处改建卫生间，原预制砼板拆除，改为现浇钢筋砼楼板； 7、楼梯原有钢筋栏杆木扶手改为不锈钢栏杆扶手； 8、原灯具、强弱电全部拆除，重新布线和重新安装电器、灯具；强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。开关、插座在墙面暗装，灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600×600的格栅灯。 9、卫生间安装给排水管道、卫生器具。卫生间给水管采用PP-R管热熔连接，排水采用PVC管胶接。卫生器具有蹲式普白大便器，立式小便器，洗脸盆等，采用自闭式冲洗阀冲洗。 三、施工工艺要求
*******医院供氧系统改造工程施工组织设计方案 *********公司 二〇一五年十一月三十日
目录 一、施工组织设计 1、主要施工方法； 2、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机 械进场计划； 3、劳动力安排计划及劳务分包情况表； 4、确保工程质量的技术组织措施； 5、确保安全生产的技术组织措施； 6、确保工期的技术组织措施； 7、确保文明施工的技术组织措施； 8、施工总进度表或施工网络图。 二、主要设备性能及参数 三、售后服务承诺
施工组织设计 总则 1、为了科学的组织施工，确保系统工程项目按时竣工，并严格控制项目质量，配合总承包方满足确定的创优目标，树立良好的企业形象，编写本项目安装施工组织设计方案。 2、如我公司承接本项目，我们将以此项目安装施工组织设计为雏形，进一步征求医院和总承包方的意见和要求，重新编制更具体，更完善的项目安装施工组织设计。 一、工程概况 1、工程范围：本项目包括医用氧气、负压吸引、医用电源、医用呼叫的材料制作、管道安装、配件安装、设备安装、检测、调试，直至各系统正常使用。 2、工程概况：本次******医院医用气体工程项目包括2*10氧气汇流排站房的安装及调试、2BV5110负压站房的安装及调试，氧气管道、负压管道的安装及调试，医用电源的安装及调试，医用传呼系统的安装及调试，具体工作内容详见工程量清单。 3、工程特点：本次工程项目建筑面积较大，覆盖面宽，气体种类较多，管路走向及管径变化较大，是一个综合性气体管路工程，施工相对比较复杂，施工难度较大。
二、编制依据 1 、施工招标文件及答疑 2、本工程的设计图纸 3 、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件 4 、我司在其他类似工程施工中的经验总结 5、建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（以及现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 YY/T0186—94《医用中心吸引系统通用技术条件》 YY/T0187—94《医用中心供氧系统通用技术条件》GB1527《拉制铜管》 GB14976《拉制不锈钢管》 GBJ50235《工业管道工程施工及验收规范》 GBJ50236《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB150《钢制压力容器》 GB3091《低压流体输送用镀锌焊接钢管》 GB191《包装储运图示标志》 GB2828《逐批检查计数抽样程序及抽样表》 GB8992《医用氧》 GBJ29-90《压缩空气站设计规范》 GB50030-91《氧站设计规范》 GB706.1-1995《医用电器设备第一部分：通用安全要求》
装修改造工程施工组织设计(DOC 65页)
11 一、工程概况 (2) 二、施工方案 (5) 三、施工准备 (14) 二、施工进度计划及保证措施 (34) 一、工程施工计划及其说明 (34) 二、工期保证措施 (36) 三、平面布置 (38) 四、质量保证措施 (39) 五、安全保证措施 (53) 六、主要机具使用计划 (59) 七、劳动力安排计划及措施 (60) 八、主要材料、构件用量计划 (61) 九、现场文明施工措施 (62)
一、工程概况 (一)、项目名称：银行营业部装修改造项目 (二)、设计概况 1、天棚：华天牌100mm宽条形铝扣。 2、柜台顶部：基层为40*40角钢主龙骨架，二层为25*40杉木方龙骨，三层为九厘板，饰面为华天牌3mm复合铝塑板，。 3、室内墙面： A：客户区、柜员区，基层为25*40杉龙骨(300*300方格)，二层为九厘板，饰面为华天牌3mm复合铝塑板，清缝5mm添黑色玻璃胶，踢脚板为华天牌太空黑双面复合铝塑板。 B：文件室、监控室、更衣室、员工休息区墙面为仿瓷涂料面饰乳胶漆。 C：卫生洗涤间为浅色系列内墙瓷砖。 D：理财区外隔断为12mm钢化磨砂玻璃，华天牌3mm厚铝塑板边框，内隔断为3mm厚铝塑板饰面，基层为钢结构框架。 E：室内独立柱采用白珠白麻大理石饰面，靠墙柱采用华天牌复合铝塑板饰面。 4、柜室内地面： A：客户区：600*600鲸灰花岗岩，四周边镶600*200黑金沙花岗岩。 B：柜员区：600*600象牙白地砖。
C：主任室、监控室、更衣室、员工休息区等综合用房为600*600象牙的防滑地砖。 D：卫生洗涤间为300*300象牙白防滑地砖。 E：理财区室内为600*600鲸灰花岗岩。 5、柜台： A：基层立面，台面均采用现浇混凝土，饰面台面立面为进口深青A级大花绿大理石，正立面镶拼雅士白或幼纹大花白。 B：银斗，传音槽，防弹玻璃撑柱为1.2mm厚8K镜面不锈钢板牙型。银斗移动盖板为0.8-1.0厚白色透明有机板。 C：理财区矮柜台为钢结构龙骨，台面及外立面为干挂大理石造型，内为木制作办公桌。 6、安全防护门窗：各种规格门窗必须严格按照图纸要求制作或定制。 7、室外墙面： A：室外门楣雨棚及幕墙：基层为50*50角钢主撑，40*40角钢龙骨，90型铝合金幕墙型材龙骨，饰面为华天牌4mm厚双面铝塑板。 B：外墙招牌和字体必须严格按照总行《储蓄所形象设计手册》要求制作安装，基层为50*50角钢龙骨，90型铝合金幕墙型框架，饰面为华天牌4mm厚双面铝塑板。 C：室外墙面：采用进口白珠白麻花岗岩挂贴灌浆工艺，柱角级窗台上下角磨法兰西边，柱中磨鸡嘴边造型，填充黑
编制说明 一、编制依据 二、工程概况 三、施工总平面布置图及说明 四、施工准备 1.现场准备 2.技术准备 五、资源配置计划 1. 资金配备计划 2. 材料的配备计划 3. 劳动力的配备计划 4、机械设备准备 5、工程的管理 六、施工部署 1.工程项目组织机构: 2.各部门职责: 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9．施工消防安全布置
10.雨期施工措施 11.夜间施工技术措施 12.施工图完善及样板间制作 七、工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.节约计划(降低成本措施) 3.技术节约措施 八、主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.拆除工程 3.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 4.地面地砖（防水地砖）、石铺贴工艺 5.卫生间墙面砖镶贴工艺 6. 地板胶楼地面 7.墙面花岗石干挂施工工艺 8.塑钢门窗及细木制品施工工艺（含木质门带套等） 9.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 10. 柱面装饰铝单板 11. 木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺 12.电气工程安装施工工艺 13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 14.消防工程 15.脚手架工程
16.织物软包墙施工工艺 17.拟在本工程中采用的新材料和新工艺 九、工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 3.施工过程中为建设单位提供的服务 4.施工后期为建设单位提供的服务 5.工期目标 6.现场管理目标 7.创优计划 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品保护措施 6.质量通病及防治措施 十一、工程技术资料标准化管理措施 1.技术往来文件的管理措施 2.技术往来文件的分类管理办法 3.装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件 4.图纸资料 5.表报监理记录