篇一：项目备料流程及岗位职责
项目备料工作流程及岗位职责
一、工作流程
二、岗位工作职责及内容
1.备料员把生产部助理或计划员运算的项目料单进行归纳，存放到指定的在制项目文件夹或库存文件夹中，以便在日常的物料管理中方便查询。
2.备料员每天把运算完毕的项目料单进行打印，按项目进行归纳装订成册，及时了解项目料单中物料到货时间。对接近到货时间的物料到仓库进行查询，对已到的物料及时备往备料库，对延迟的物料到采购部进行催料并查清延迟原因，同时需要确认延迟物料的到货时间。
3．备料员从仓库把物料备往备料库的运输过程中，需注意运输安全，确保物料在运输过程中不受损坏。车间员工来备料库领料时，按料单进行发放，并做好登记工作，同时让领料员工签名以确认。在发料的过程中，备料员需核对erp料单和纸质料单是否有冲突，如有冲突请和机要室及设计部沟通，查明冲突原因并做相应处理。
4．针对某些紧急的物料需紧急处理及催促，物料没有及时入库的按不同情况作相应处理：
4.1物料还停留在采购部的，请备料员通知采购部立即报检，通知质量部立即检验，检验合格后立即入库，并立即领出投入生产；
4.2.物料还停留在质量部的，请备料员通知质量部立即检验，检验合格后立即入库，并立即领出投入生产。
5．看其外观，核对无误后完成交接手续，并进行erp出库审核。
6．由于物料没有按物料计划日期及时到货，会导致项目之间物料挪用来保证正常的生产，在项目之间物料的挪用时，请做好备注或制作专用的物料挪用表，并对被挪用的物料及时跟踪，来料后及时做好补齐工作。
7．备料员需每周五制作在制及库存项目，以邮件形式发至负责人邮箱，项目紧急时会适时增加制作缺料清单的频次。缺件清单应包含项目名称及编码、物料名称及编码、数量、规格、需求日期等内容，并抄送生产部各管理人员、项目部、采购部、仓库及总经理。
8．对于紧急项目的物料，在物料进入备料库的第一时间内，备料员应积极主动把物料送至电气、机械车间或项目工位并完成物料交接手续，确保生产的顺利进行。
9．关于物料退库，请遵守以下程序：
9.1物料退库的时间点为项目设备已发货完毕；
9.2请找该项目负责人仔细核对确认，如果是项目多下的物料，应以邮件形式通知设计部更改料单，以免下次
相同设备再发生多下料的情况；
9.3在物料退库前，应通知质量部协助检验，检验合格后退入仓库，并和仓库保管员做好物料退入仓库的交接手续（包括erp入库手续），同时做好相应的记录备忘。
10．电气及机械车间退入给备料库的物料同样需要通知质量部协助检验, 检验合格后方能接收，进入备料库。 11．对利用库存的项目设备物料要和库房核实，对与库存不符的，要及时通知采购部重新购买以免耽误生产。 12．物料按项目类别进行存放,并在该项目物料存放区悬挂项目物料清单，该清单应清楚标明物料的到货及领用情况。
13．备料员应及时完成物料计划组负责人交代的临时性工作安排。
14．备料员应进行备料库的日常清洁工作，保持备料库整齐、卫生，不杂乱。
三、质量记录
1、2、物料挪用表
以上工作流程及岗位职责会根据实际工作需要、公司要求，及时增减其内容，并请以最新工作岗位职责遵照执行！
生产部
2011-03-11
篇二：备料班班长岗位职责
四川首富曼石油装备有限公司
备料班班长岗位职责
岗位职责
职责一：根据生产计划确定部件下料计划 1
2
3 根据下序用料紧急程度，确定下料的先后顺序确定是否对各工位任务进行分解或调整发生质量问题及时整改和处理
职责二：根据备料工段的现状制定人力需求计划 1
2
3 根据任务需要对人员进行调配负责新招员工合格性把关根据员工特性合理安排及调整资源
职责三：根据设备情况，制定设备需求计划 1
2 发生设备问题及时协调处理根据设备能力制定设备需求计划
职责四：考勤、现场管理及安全管理
职责五：完成上级交给的其他任务
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篇三：生管部备料员岗位说明书
生管部备料员岗位说明书
1
2
篇四：备料组组长、包装组组长岗位职责
iiib 爱邦电器有限公司备料组组长、包装组组长岗位职责 ibno：00017 ?
备料组组长：
1.负责本组员工的生产管理，以及本组区域的“6s”管理工作。
2.负责注塑车间原材料的配色、粉碎、拌料、送料等生产管理工作。
3.负责根据公司监督、执行车间待处理原材料的回收处理工作。协助生产部、行政人事部执行原材料使用规定的执行。
4.协同包装组安排原材料卸货、发货组发货以及生产部安排的其他工作事务。包装组组长：
1.负责本组员工（包装组统计员、收货员工、包装员工等）的生产安排、人员排配、人员管理等生产管理工作。以及本组区域的“6s”管理。
2. 负责产品包装前的产品确认、分类。产品包装后产品验收、确认。产品入库。
3.负责安排生产（需要蒸煮的产品）产。
4.负责发货组下发发货单后负责及时把产品包装送发货组。（发急货时）
5.负责安排产品收货、包装、铜件车间产品送仓库等工作。
6. 协同备料组安排原材料卸货、发货组发货以及生产部安排的其他事务。
爱邦电器有限公司行政人事部 2014/02/27
篇五：备料员工作标准
备料员工作标准
一、严格执行备料
先进先出的原则、先打单子再备料的制度。
二、备料员接到单子后，应先通知仓库保管员，让其指定取料位置，同时也要审核一下批次、类型等是否与料单上是否一致。在备料过程中，如发现异常，及时向仓管反馈，得到处理意见后再进行下一步。
三、备料结束后，通知查料员前来查料，备料员应配合查料员工作，查完料后必须有查料员签名，才能进行下一步。
四、在投料之前，应与投料员把每种材料交代清楚，确保万无一失。
五、备料员应把备料桶、备料袋用标签把种类型号标示清楚，备料单上备注桶数、袋数，方便投料人投料。
六、备料员应做到认真、仔细，态度端正。
第一章公司组织架构图 ◆改善公司的组织结构主要提高以下几个方面： 1、为了节约公司人力资源，减少岗位重叠，加大公司的管理力度。 2、提高公司自上而下的执行力，更好的执行上级传达的政策制度。 3、明确各部门的权利责任及所辖范围。 4、明确各部门岗位的权利职责。 5、提高各岗位员工工作效率。 ◆可据公司实际情况调整岗位： 1、人力资源部经理（可由总经理兼任） 2、客户部经理（可由营销策划部经理兼任） 3、片区主管（可由营销策划部经理直接兼任） 4、配货主管（可由物流部经理直接兼任——下设组长） 5、商品部经理可由总经理或者副总经理直接担任。 6、客服部可与营销策划部合并，并受营销策划部制约，受营销策划部经理管辖。 7、客服部下属（产品售后服务岗位）可并入物流部，主要负责门店残次品鉴定，维修退厂管理。 8、商品和财务部可由总经理直接管辖，但两个部门必须分开管理。 9、营销策划部中的策划招商可简化为招商加盟接待咨询，与展厅和客户接待合并。
公司主要层面构成及职能： 1、总经理、副总构成公司的决策机构，负责公司的战略规划、目标责任的分解、重大经营策略的制定，以及指导和监督各 事业部对公司政策的执行状况。 2、六大职能部门：人力资源部、客服部、营销策划部、物流部、财务部、商品部构成公司的职能机构，负责公司总部的各 项职能管理工作，对各事业部提出工作指导和建议，并监督各事业部对公司管理措施的完成情况。 3、各部门下属单位将是公司的运营主体。公司将实行责任管理体系，目标管理体系，考核激励体系对各部门进行管理，逐 步发展各部门自身的经控能力，以及承担相应责任的能力。 第二章部门职能 本部门以营运管理为中心，制定总体销售业绩指标,商品销售指标。通过订货，补货及调货把握商品结构，控制商品库存，制定整体促销方案，最大限度的满足销售的需求。即努力促成合理科学的进销存比，通过活动方案的审核保证公司利润率的达成，准确及时的统计分析销售情况，为公司各项决策提供依据，已期完成公司下达的销售目标。 营销策划部岗位职责（部门架构图）Array ◆ 1、市场调研：主要内容行业的信息，如经销商对公司的满意度，市场的价格，产品，款式，市场新产品，市场发展的趋势， 市场促销模式等一些机动型的调研项目。 2、市场推广，品牌建设，广告策划，网站推广，招商加盟。 制定当年的市场推广方案，品牌建设方向，市场网点的监督，当年的广告投放方式，如（当年展会的制定，重点市场的推广，户外广告投放，电视广告投放，经销商广告投放控制，市场运营费用的控制。网站的推广，所属行业的各专业网站的广告信息宣传，刊登公司信息扩大公司在行业内的影响力。 3、销售人员培训，客服人员培训，经销商专卖店培训 业务人员的培训，如产品知识，市场行情，公司政策的讲解，客服人员的岗前培训，经销商的店面管理，终端销售等4、促销策划，营销方案的制定，展会的策划，图册的制作 在重大节假日对公司所辖区域的促销活动的策划，以及经销商开业活动的策划，全年的销售方案的制定。展会的准备，做图册的资料的收集，与各部门之间的协调，对新品的开发和图册风格，内容等确定。 5、负责市场的拓展、运营及维护，同时进行每次订货会或营销会议的组织与管理实施。 6、负责与采购部物流部的协调进行商品分货,订货，补货及出货等相关工作事宜。 7、全面负责商品的分配及补货计划，指导商品调配工作。通过订,分货及补货把握货品结构，控制合理库存，满足销售需求。 8、据市场差异确定各店铺级别并根据市场确定商品结构性，严格指导监控各区库存结构，商品折扣的合理性。 9、定期全面分析各区商品销售，库存结构特点并向各区出具促销指导性意见，跟进其执行情况。
合同专员岗位的主要职责 合同专员负责计划管理，负责各部门资金审批单收集和分类汇总，为部门经理制定计划提供依据。以下是小编整理的合同专员岗位的主要职责。 合同专员岗位的主要职责1 职责: 1.建立合同管理体系,制订合同管理制度 2.编制常用合同范本,指导合同业务工作; 3.起草重大合同文本，对一般合同进行合规审查; 4 监督合同履行和结算; 5.参与重大合同谈判，提出合同相关的风险防范措施 6.对合同和相关资料组卷归档 7.参加合同纠纷处理,提出解决和处理纠纷的建议; 8.组织公司合同有关的业务培训; 9.谈判.拟定与公司法务对接。 10.完成上级交办的其它工作任务。 任职资格: 1.有一定的政策水平，掌握并能正确运用经济法律知识，熟悉商业企业经营管理， 能够独立处理有关经济合同方面的法律事务; 2.有一定的综合分析能力.协调能力.诉讼能力和语言文字表达能力; 3.有大专以上法律专业学历.企业法律顾问证书.会操作计算机，熟练掌握各种办公软件;
4.身体健康。 合同专员岗位的主要职责2 职责： 1、负责公司工程招投标、合同签订; 2、负责工程施工合同、补充协议书、承诺书的审核、修改; 3、负责合同审核意见的收集、汇总、反馈; 4、做好合同日常台账管理，整理、分类、归档、汇总; 5、完成领导交办的其他工作。 任职要求： 1、大专以上学历，专业不限，使用办公软件，具备一定的文字功底; 2、工作细心踏实，责任心强，有较强的沟通协调能力; 3、有相关工作经验者优先，有意长期从事合同管理工作者优先。 合同专员岗位的主要职责3 职责 1、负责公司建设工程类招标文件、合同的起草、修改、审核及实际合同履行追踪管理; 2、参与项目招标的合约谈判，认真研究与分析，降低风险，最大限度的维护公司利益; 3、负责合同交底，参与合同评审工作; 4、参与工程概(预)算、标的及投标报价的审查工作; 5、负责收集、分析行业相关法律法规政策，组织法规、
统一管理请示 本文是关于统一管理请示，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 统一管理请示一 岳阳市市委、市政府: 全市23个乡镇经管站现有干部职工55人，其中财政全额预算编制的经管员24人，自收自支编制31人(主要是原农村合作基金会人员)，在这些人员中，除在职的经管员外，其余人员全部下岗待业。 过来，乡镇经管站列入农技推广体系，事业性质，经管员人事和人头经费归乡镇管理，市经管局只负责经管员的档案管理和人事代理。随着乡镇机构改革和人事改革的要求，乡镇经管员的人事档案也移交到乡镇，经管员完全交由乡镇管理。目前，我市绝大部分乡镇将经管站从政府脱离，采取只拨人头经费，其余全部不管的改革方案，将经管站和经管员推入乡镇丢开不管而经管局想管又无法管的“两不管“境地，经管员人心浮动，经管工作难以开展。鉴于当前乡镇经管站所处的现状和目前国家对乡镇农经体系改革的要求，请求市委、市政府将乡镇经管员的经费和人事管理权收归市经管局统一管理。其理由有二: 1、上有政策下有要求。中发[20XX]3号文件强调指出:农村经营管理工作要建立有权威的机构。20XX年农业部、中央编办、科技部、财政部联合下发了《关于开展基层农技推广体系改革试点工作意见》，明确了“农村经营管理机构不再列入农技推广体系，农村土地承包管理、农民负担管理、农村集体资产和财务管理指导、农民专业合作经济组织的管理指导等经营管理工作列入乡镇政府职责，机构性质从事业服务转变为行政管理。”说明了农经机构只能加强不能削弱。而目前我市乡镇的改革实际上是把经管站继续列为农技推广体系，作为事业性质的站所，削弱了农经机构和队伍，是与中央政策不相符的。由于经管员处于“两不管”的境地，其利益得不到维护，出现了经管员二次集体上访事件。20XX年乡镇公务员过渡，经管员没有列入其范围，导致经管员集体上访;20XX年乡镇实行工资统发，经管员又未列入其中，经管员又集体上访。乡镇经管员强烈要求市委、市政府明确乡镇经管站的行政职能和经管员经费、人事管理权，将经费、人事管理权收归
安装工人工作职责 1、按规定穿工作服，佩带胸徽和工作牌，衣着整洁干净，仪表端庄。安装工作中不得穿皮 鞋，以软底鞋为宜。 2、工作吃苦耐劳，不挑肥拣瘦，互相帮助，具备协作精神。 3、严格把握施工质量，严格按公司制定的施工要求施工，不能有丝毫马虎。必须向客户征 询清楚房间内的预埋管线位置，便于施工。 4、尊敬客户，对客户彬彬有礼，尽量满足客户合理要求，对一些施工细节征求客户意见， 确定衣柜、卫浴的铺装方向应征的客户意见后方可施工，不得自作主张，违背客户意志。 5、安装和维修过程中都要带上红地毯、手套、抹布等清洁用具，真正做到无尘化安装。 6、技术精益求精，做工精细，认真仔细，能很好处理施工中各种复杂情况和细节，务求尽 善尽美。 7、需切割应该集中在阳台，走道，卫生间中任何一处来进行工作。 8、爱护工具，爱护客户家里的装修、家俱和财产，不弄脏损坏客户房屋和家俱，损坏要照 价赔偿。 9、正确计算正反方向的安装比例，控制尺寸标准，尊重客户利益，严禁浪费。 10、施工过程中不得接受客户的馈赠（如香烟、饮料、盒饭等）。 11、安装完毕要清理现场，把灰尘抹干净，把地板拖干净，将垃圾带走。 12、卫生清理完毕后，请客户验收安装效果，出具安装单反馈表请客户签收，项目清晰 明了，字迹工整，若因施工质量造成客户损失，由责任人赔偿。 13、安装完毕，要详细嘱咐客户日常使用和保养注意事项，告辞时要说“XX先生（女 士），感谢您的支持，打扰了，如果您在使用中有什么问题，请随时与我们联系，我们会上门为您服务”。 14、安装工人在接到投诉处理通知单时，不得以任何理由推诿、拖延，引起客户二次投 诉，特殊情况应通过电话向客户说明原因，预约上门维修服务时间。 15、上门服务前必须带齐服务工具，（垃圾袋、鞋套、抹布、小礼品等）。 16、进门时必须套上自带鞋套，耐心、细致的查找问题原因，在进行修复的同时，注意 保护客户的物品设施。 17、一切处理完毕，视情况告知客户一些卫浴、衣柜维护知识及注意事项，并解答客户 提出的使用过程中出现的问题，不准与客户赌气耍态度。
黄金珠宝公司组织架构图及岗位职责 一、组织架构图设计说明 组织架构在企业十分重要，企业的经营和管理是围绕组织架构开展的，而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的。组织架构清晰，使其工作职责明确，工作目标性强。 从人力资源管理的角度讲，组织架构是排在第一位的，这说明其重要性。如果组织架构设置不合理，就会导致责权不清，工作混乱。 从企业管理学的角度讲，企业的组织架构分五种形式：（1）直线制；（2）直线职能制能；（3）事业部制；（4）矩阵组织形式；（5）多维组织形式。此组织架构设计的理由是： 1、根据公司目前状况，按职线职能制设计比较合适。 所以，此图按直线职能制的组织架构形式设计。 2、根据公司发展，和现代企业的管理特点，设置了营 销策划部，和行政部。此组织架构设计，使工作职能和责权划 分清楚。 3、在人员配置上，使其一人多职的原则。 二、组织架构图
三、各部门岗位职责：（一）董事会职责
根据《公司法》规定和公司章程，公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。 1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作； 2、决定公司的生产经营计划和投资方案； 3、决定公司内部管理机构的设置； 4、批准公司的基本管理制度； 5、听取执行董事及总经理的工作报告并作出决议； 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补 亏损方案； 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算 等重大事项提出方案； 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人， 并决定其奖惩。 （二）执行董事职责 １、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 ２、召集和主持高级管理层会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 ３、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
合同管理员岗位的工作职责1 职责： 1、负责建立与完善合同管理制度。 2、负责所有往来合同的审核，与与公司法务沟通与及时报审。 3、负责合同归档管理，合同信息及时准确的录入相关系统; 4、合同盖章审批流程的发起和跟进; 5、合同的相关数据统计和分析; 6、建立合同催收发报机制，及时提醒销售进行合同回收;完成领导安排的其他工作。 任职资格: 1.正规院校全日制本科学历，财务相关专业优先; 2.具有快速执行力、数据敏感能力、强逻辑思维能力和主动思考能力; 3.较强的学习能力和适应能力，有良好的抗压力和责任心; 4.良好的人际沟通能力和团队协作能力; 合同管理员岗位的工作职责2 职责： 1.常规规合同拟定、归档、合同模板库存管理; 2.合同会签、合同变更、收收付款等流程;
3.开票信息汇总、核查、备份; 4.监督合同履行和结算，汇总合同回款情况; 5.数据分析、合同销售报表更新，上报合同相关数据; 相关要求： 1、做事仔细认真、有责任心; 2、积极上进，具有良好的职业道德及团队精神; 3、为人正直、诚信，较好的心理素质和抗压能力; 4、具备基本的电脑操作能力，对excel操作比较熟悉; 5、大专以上学历，语言沟通能力强者可放宽学历要求; 6、吃苦耐劳，服从公司安排; 合同管理员岗位的工作职责3 职责： 1、负责招投标、合同签订流程相关工作并形成文件(包括运用公司办公平台)，负责更新、上报合同汇总表。 2、负责工程分包合同、材料合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，并及时整理分类。 3、负责公司系统管理中商务板块的信息录入工作。 4、负责图纸、设计变更、签证、日常经济文件等收集、分类、汇总工作，各种商务资料的收发工作。 岗位要求
1、经济法自身特性有哪些 ①综合性，②经济性，③行政主导性，④政策性。 2、经济法具有一般法律的基本特征有哪些 ①国家意志行，②特殊的规范性，③应有的强制性。 3、经济法律关系的构成要素有哪些 ①经济法律关系的主体，②经济法律关系的内容③经济法律关系的客体。 4、我国经济法律关系主体种类包括哪些 ①国家②国家机关③法人④其他经济组织⑤经济组织内部机构⑥公民个人⑦外国经营者。 5、处理经济纠纷的方式主要有哪些 ①相互协商②行政协调③提交仲裁④提起诉讼。 6、处理经济纠纷的方式中的调解包括哪些内容 ①行政协调②仲裁协调③司法协调。 7、从资源管理的观点出发，操作系统分为哪几部分 ①处理器管理②存储管理③设备管理④文件管理⑤作业管理。 8、通常用哪两种方法启动“W i n d o w s资源管理器” ①单击“开始”按钮，指向“附件”，然后单击“Windows 资源管理器” ②鼠标右键单击“开始”按钮，在快捷键菜单中选择“Windows资源管理器”。 9、Wo r d文件排版中格式设置内容有哪些 ①段落格式②设置行距③设置对齐方式④设置字体、字号、字间距⑤分栏操作⑥标题编排⑦设置页眉页脚。 10、Wo r d下文档设置页面的操作步骤有哪些 ①选用“文件”菜单中的“页面设置”命令②选“纸张大小”卡片，确定输出时用纸尺寸③设定版心。 11、现代企业制度的基本内容包括哪几方面 ①现代企业产权制度②现代企业组织制度③现代企业管理制度。 12、现在企业管理制度包括哪些内容 ①现代企业领导制度②现代企业劳动人事制度③现代企业财会制度④现代企业破产制度。 13、文件的保管应做好哪些工作 ①加强文件库房的管理②对存放文件进行分类③在保存文件的文件盒或文件袋内放入文件目录，以利查找。 14、文件的立卷步骤是什么 业立卷文书材料的收集②年终检查调整定卷③移交归档。 15、人事档案工作的基本原则是什么①集中统 一、分级负责管理的原则②维护人事档案的准确、完整与安全的工作原则③为组织人事工作和现代化建设服务的原则。 16、集中统一、分级负责管理的原则在人事档案管理工作中具体表现在哪些方面 ①人事档案必须由组织、人事部门集中统一管理②人事档案由组织、人事部门分级管理③人事档案工作由组织、人事部门统一地、分级负责地进行指导、监督和检查。 17、全面质量管理的内容包括哪些 ①设计过程的质量管理②制造过程的质量管理③辅助生产过程的质量管理④使用过程的质量管理。 18、为了保证产品使用过程的质量问题，必须抓好哪些工作 ①积极开展技术服务②通过调查和信息反馈。及时处理产品质量问题③提高售后服务，变“三包”为“三保”。 19、实施质量认证对我国加入W T O后有哪些作用 ①企业进入国际市场参与对外经济贸易活动②消除技术障碍③促进我国质量管理深入开展④提高产品质量 20、我国实行质量认证的作用是什么 ①有利于发展市场经济，提高企业竞争力②增强企业的美誉度③有效地推动企业质量管理和质量保证工作 ④提高企业的经济效益。 21、企业人员配备要遵循什么原则 ①实际需要的原则②整体素质的原则③比例关系的原则④先进水平的原则。 22、企业人员配备的方法有哪些 ①按工作效率定员②按设备定员③按岗位定员④按 比例定员⑤按组织机构、职责范围和业务分工定员。 23、班组材料保管人员的责任有哪些 ①对执行国家物资政策和上级有关物资管理规定负责②对保质保量及时供应生产及工程所需物资负责③对完成上级下达的各项物资和各种经济指标负责。 24、班组材料保管人员有哪些权限 ①对上级硬性分配物资或供应不合格产品有权抵 制②有权制止不合理用料的发放③有权检查班组用料和 回扣多余物资。 25、班组能耗管理人员的责任有哪些 ①对完成上级下达的节能任务负责②对上级的能源报表的准确性、真实性负责。 26、班组能耗管理人员有哪些权限
编号：SY-GW-04460 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安装工岗位职责(完整篇) Post responsibilities of installation workers
安装工岗位职责(完整篇) 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 琪朗国际名灯馆的安装工不同于普通的水电工，他所从事的售后工作是专卖店的重要组成部分，是品牌文化的解读者，直接代表专卖店的形象！因此，要求我店安装人员认真履行自己的岗位职责，接受专卖店的考核和综合考评。 一、岗位职责 （一）纪录要求（40分） 1、服从老板及店长的安排；对本职工作兢兢业业、尽心尽力；传承吃苦耐劳、踏实肯干的优良作风。 2、具备良好的道德素质和高尚的情操；本店不聘用不道德的人或作风败坏者。 3、团结全体同仁，发扬团队精神；凡在聘任期间打架斗殴或故意破坏店内财物者，本店一律辞退。 4、不随便离岗、脱岗、不做与本职工作无关的事情；除特殊情况外，
请假需提前告知，并首先向工头或店长请假；但假期在两天或两天以上的要向老板请假。 5、迟到、早退每月累计达到五次者，算旷工一天并减五分，若当月超过五次的按此理推算，但确实有事、打了报告的不在处罚之列。 6、无故旷工一天，扣三天工资并减十分，当月每超过一天者亦按此理推算。 7、本店安装工务必参加店内晨会。 8、本店安装工有爱护、爱惜和保管、保全本店内或客户家的所有财产与所有物件的义务。 9、不管是由于过失还是其他原因损坏本店产品或其他设施与设备，本店有取得赔偿的权利，其赔偿金额按该产品进购价并上浮15％的方式赔付。 10、安装工无论何种原因损坏、污毁、丢失、遗弃客户家什或者其他物件，均须自行赔偿，本店要协助客户进行必要的索赔，如督促赔偿或抵扣工资等，倘若因此与客户发生了民事或刑事纠纷，安装工要自行负责，本店一律不承担任何连带责任。
党员先进事迹材料 xx同志，现为xx采油作业区应急三班经管员。自2010年1月参加工作至今，先后被评为厂“奋战七个月”立功个人，xx作业区2010年度优秀员工。 不断学习，努力创新 作为一名共产党员，作为一名平凡的一线员工。我用自己的业余时间努力学习，高标准的严格要求自己。积极参加各种党员学习、座谈和讨论活动。认真做好学习笔记，写好学习心得体会。通过学习，思想认识全面提高，政治立场更加坚定，增强了为共产主义事业贡献自己力量的信念和决心。学习中，我联系自身工作实际，边学习边思考。除学习指定文件资料外，还进一步学习了与我的工作岗位相关的的法律法规，并加强了专业理论的学习，坚持做到边学边改。我把学习与提高工作质量、提高工作效率紧密结合起来，对照标准找差距，重点查找出自己存在的突出问题，剖析思想根源，明确自己今后的努力方向，并认真开展自我批评 我始终认为一名合格石油工人不仅要有过硬的技术，更要有较高的思想道德、科学文化和创新能力。只有通过不断的学习，才能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩来。在我心中，共产党员就应该是永不熄灭的烈烈火焰。
从我在应急班担任经管员以来，我从学习业务知识开始，找来各种业务书籍，认真钻研，仔细记录。在学习中遇到问题虚心请教，不论何时何地，直到把问题弄懂，把事情解决为止。在短时间内我掌握的各种知识对各项工作的有序开展起到了推动作用。 经管员的岗位是平凡的，我只是做了我应该做的。但我要真正实践“干一行，爱一行；干一行，就要干好一行”的信念，把工作尽可能做到最好。细心踏实地工作是我的做事原则，我深知自身工作的重要性和责任感，一直坚守保障生活才能为生产保驾护航的原则。自参加工作至今的两年，我都主动放弃回家过年，坚守岗位，对蔬菜质量严格把关，让大家过个好年。为保证蔬菜质量，每次购买都亲自过称、装车，坚持将各种生活必需品送到各单井、站。遇到恶劣天气，汽车无法到达就抱着各种生活必需品徒步送到员工手上，经常都是忙到凌晨2、3点。因为我深知一线员工的艰辛，如果在生活上都无法得到保障，那将会极大的影响员工的工作热情。5月，一次因徒步送菜将脚扭伤，我还是坚持将蔬菜送到了井上，随后去医院拍片进行了简单处理，医生让留院观察，我怕影响大家生活，最后开了药回到井上，一边吃药一边工作。 严于律己，只有更好 今年，我班的生产任务繁重而复杂。新投一个转油站和三个井组。加之有大批转岗工人陆续上岗，班组不断壮大，后勤管理工作复杂而艰巨。考虑到员工能安心工作无后顾之忧，我建立健全各种人事基本资料，制定了各种考核细则。在工作中我始终牢记自己是一名共产党
安装工工作制度 一、工作职责 1、全体安装技师必须严格遵守公司的各项规章制度，服从工作调配，认真负责履行职责，保质保量完成各项工作任务； 2、讲究职业道德，接受客户监督，严守信誉，主动为客户服务； 3、按客户定单有计划的安排送货及安装，不消极怠工； 4、承担公司发货和提货的业务； 5、保障公司货车及各项工作的安全； 6、自觉协助仓库管理员做好每天的备货工作； 7、完善售后服务工作。 二、工资补助规定 1、安装工送货下乡或到县城组装时，不享受补助，所需的交通费按规定给予报销； 2、任务繁重时晚上6点至8点每人补助餐费6元(工作失误造成加班的不给予补助）； 3、每部送货车上配一部小灵通，用于和顾客及商场联系，电话费用由公司全包。 三、休息、请假、辞职等制度 1、需请假者必须提前一天通知，得到同意后方可休息； 2、要求每月休息2天。休假超过2天的按每天40元计算扣除；旺季
时没休假的按每天40元计算作为加班费。 3、员工离职必须提前1个月通知，批准后方可离职，离职时交还所有全友用品，不经批准自动离职的员工公司不再支付任何工资或其他费用; 四、奖罚制度 1、对于当月每天的服务监督卡每单都达到很满意者（须出勤在28天以上）公司予以奖励50元； 2、客户来电指名表扬者公司将给予每次10元的奖励； 3、对超过保修期要求拆装家具的收费由公司定价，如利用上班空闲时间去拆装家具的公司收取拆装费的50%、下班时间拆装的公司不收费，但公司不提供车费和餐费； 4、凡是对公司提供合理的建议，一经采纳奖励50元一次； 5、因工作失误造成的损失，按损失价值的50%赔偿（样品除外）： A、不按操作程序搬运，造成产品损坏者； B、因安装技术原因错装或误装产品，致使客户投诉或更换产品者； 6、工作消极怠工者发现一次口头警告，第二次于以罚款5元作为快乐基金； 7、不得在商场内吸烟，发现者给予每人每次罚款10元；不得在仓库非吸烟区吸烟，发现者给予每人每次罚款30元，作为快乐基金； 10、由于工作疏漏造成的影响和客户投诉，公司将追究直接当事人的责任,第1次给予书面通报批评，第2次扣除工资30元，第2次扣除工资50元，第4次辞退;对共同参与的人员处以10元的罚款；罚款金额作为
办公室各岗位职责 主任：XXX 职责：主持办公室全面工作，根据办公室人员的工作分工，安排、管理办公室工作。组织并参与中心有关文件、 政策的调研、起草、审核工作，把好文字关和政策关。 做好精神文明对内、对外的宣传组织、策划、审查和 落实工作。安排和处理好中心各项公务接待以及对厅 内、外相关部门的公共关系和重要活动。主管文书与 人力资源工作。 副主任：XXX 职责：协助主任完成办公室全面工作。认真落实各项工作的实施情况，做好督察工作。主管办公室档案管理与内 勤管理工作。 文书：XXX 职责：1、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。 2、负责各种文件的起草、装订及传递工作，做好文 秘档案收集管理及保密工作。 3、做好日常来访接待工作，维护中心形象及利益。 4、负责中心内部会议的通知和落实工作。 5、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理 工作。
人力资源：XXX 职责：1、负责编制中心组织架构。 2、组织开展工作分析，编制中心各岗位职位描述。 3、建立健全中心人力资源招聘体系，负责各科室人员 招聘，并编制人力资源数据库。 4、负责中心员工劳资的计算和审核工作，以及对在 编员工的绩效考评工作。 5、负责对中心员工综合业务能力的培训和学习工作。 6、完成领导交办的其他工作。 档案管理：XXX 职责：1.贯彻执行国家关于档案工作的法令、法规和政策，规划全中心档案工作，制定本中心档案工作规章制 度，并负责监督、指导和检查执行情况。 2.积累和管理中心的各类档案，保证档案的完整与安 全，履行档案行政管理职能，负责组织全中心档案 工作，指导和协助各部门做好各类档案的收集、整 理、分类、鉴定、保管、统计工作，并对办公室文 件进行签收、专递、催办，做好文件的回收、清退 销毁工作。 3.维护中心历史的真实面貌，发挥档案原始凭证作 用，使档案在各项工作决策时发挥依据和参考作用。
高级工理论知识试题 经管员技能考试试题范围： 一、选择题（60道） 1、6、8、11、13、21、23、30、31、35、46、47、53、57、61、 66、68、69、70、71、72、 73、74、81、82、84、85、89、90、101、105、106、107、109、 110、115、116、120、124、 131、137、138、141、159、161、185、186、195、206、219、220、2251、267、268、298、 358、359、424、427、452。 二、判断题（30道） 5、7、15、17、47、55、6 6、70、80、89、9 7、9 8、110、126、 130、141、151、179、186、188、 202、223、226、247、253、289、295、315、325、327。 三、简答题：（10道） 5、12、14、18、19、21、23、24、35、38。 经管员技能考试试题
一、选择题 1、有限责任公司由（）股东共同设立。 A 2个以上 B 3个至13个 C 2个以上50个以下 D 5个以上 2、有限责任公司的股东会由全体股东组成，是公司的（）机构。 A 经营管理 B 最高权利 C 经营决策 D 业务执行 3、有限责任公司的股东会依法行使（）的职权。 A 负责召集股东会，并向股东会报告工作 B 组织实施董事会决议 C 检查公司的财务 D 选举和更换懂事 4、经营管理制度健全、经营状况较好的大型国有独资公司，可以由（） 授权行使资产所有者的权利。 A 国家 B 国务院 C 省政府 D 董事会 5、国有独资公式的投资主体（）。 A 只有两个 B 可以一个 C 可以一个以上 D 只有一个 6、股份有限公司的董事会拥有的权利是（）。 A 制定公司的具体规章 B 提议召开临时股东大会 C 检查公司财务 D 决定公司的经营计划和投资方案 7、股份有限公司的经理是由董事会聘任或解聘、负责公司（）的机构。 A 日常经营管理活动 B 权利 C 决策 D 监督 8、税法是（）向国家交纳税款的法律依据。 A 征税对象 B 课税对象 C 税务机关 D 纳税人 9、向国家交纳税款的法律依据是（）。 A 税法 B 劳动法 C 企业法 D 合同法 10、属于流转税的是（）。 A 印花税 B 消费税 C 牧业税 D 车船使用税 11、我国增值税自（）起正式开征。 A 1979年 B 1984年 C 1994年 D 1980年 12、增值税是一种（）。 A 价内税 B 直接税 C 价外税 D 间接税 13、营业税的起征点又称为（）。 A 起始点 B 征税点 C 起点 D 征税起点 14、一些社团组织、事业单位开展多种经营和有偿服务活动，已具备了经 营特性的，应当视同企业纳税，（）企业除外。 A 合伙制 B 集体 C 外商投资企业和外国 D 私营 15、在中国境内无住所又不居住或者无住所而在境内居住不满一年的个 人，为（）纳税人 A 非居民 B 居民 C 个人 D 临时 16、全民所有制工业企业依法享有（）权利。 A 14项 B 10项 C 16项 D 20项 17、企业有权决定内部机构的设立、调整和撤消，决定企业的（）。 A 人事管理 B 用功形式 C 人员编制 D 发展规划 18、企业的权利是指（）赋予企业能够作出或不作出一定的行为，同时
合同管理部岗位职责制度 岗位设置:部门设为五个岗位：副部长、预结算员、投标员、资料员及合同管理员。 岗位职责： 一、副部长岗位职责 1、负责部门全面工作，拟订本部门管理制度实施细则,年度工作计划和 年度工作总结; 2、加强内外联系、及时掌握招标信息,评价是否参与投标,向主管领导 汇报; 3、协助领导做出决策,协调与其它部门的联系,确保工作有序进行； 4、负责组织投标文件的编制、合同评审、合同签订、工作竣工结算工 作； 5、负责工程结算款的追收，编制工程款收付一览表,确保工程结算及追 款,不因主观因素而耽误； 6、配合工程部做好资料管理及工程变更预算，指导完善资料纪录; 7、完成领导交给的任务，且配合本部门其他人员的工作。 二、预、结算员岗位职责 1、广泛收集工程信息，积极参与各项工程的投标工作,参与公司各工程 项目的预结算工作及投标文件的编制工作，工程投标中的报价工作; 2、负责工程项目的预决算工作及材料、设备价格等市场信息的收集; 3、负责审核工程材料及设备价格，控制工程成本；
4、负责与业主进行有关预决算工作的的沟通与联系； 5、协助部长配合项目部做好工程成本的清理核算工作，工程完工后编 写成本分析报部长审核; 6、归档管理预结算的文件资料; 7、工程结算款的追收,督促工程部限期提供资料; 8、完成领导交给的任务,且配合本部门其他人员的工作。 三、投标员岗位职责 1、广泛收集工程信息、整理、归档工作，积极参与各项工程的投标工 作; 2、负责工程投标全过程，包括由投标报名到标书编制,投标书提交，接 受中标通知书等整个过程；并统计记录投标情况； 3、配合本部门其他人员工作; 4、完成领导交给的任务。 四、资料员岗位职责 1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种 技术资料的收集、整理、保管整齐、齐全、传递，并保持其有效性，资料管理必须符合建筑工程施工技术资料管理制度； 2、认真做好图纸会审准备工作，作业指导书收集。及时，准确的提供 资料。 3、及时做好投标资料,工程技术资料和结算资料归档； 4、负责对文件编制目录和一览表，对文件进行标识，及时收回作废文 件,按规定程序处理，并保存纪录；
HSE责任制 一.平台经理HSE职责： 1．严格遵守中石化、胜利油田?安全生产禁令?。 2.保证上级有关HSE法规、标准和规章制度的贯彻执行，把HSE工作列入议事日程，做到与生产五同时；队本单位HSE管理工作全面负责。 3.负责组织本队的各项工作的危害识别及风险评价，制定相应措施贯彻实施。 4.根据施工情况组织制定并实施本队HSE管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施。 5.每周组织一次HSE检查，落实隐患整改，保证HSE设备设施处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。 6.组织开展各项HSE活动，对本队HSE运行情况定期考核。 7.参加本单位发生事故的调查处理，负责统计分析，按时上报，严格按照事故管理制度执行。 二．政治指导员HSE职责： 1．严格遵守中石化、胜利油田?安全生产禁令?。 2. 配合队长抓好HSE管理，全面负责生活区的HSE管理工作。3．组织开展各项HSE活动，对本队HSE运行情况定期考核。 4.负责上级有关HSE方针、政策、法规、制度的宣传教育工作，组织日常的HSE培训和新工人三级教育，努力提高职工的HSE意识。 5.发挥党支部在HSE管理中的监督保证作用，教育党员人人做HSE管
理工作的表率，带领全体员工做好HSE管理工作。 6.定期总结评比HSE运行情况，推广先进经验，在评比先进班组和个人时，要把 HSE工作业绩作为重要内容。 三．副队长HSE职责： 1．严格遵守中石化、胜利油田?安全生产禁令?。 2.对对分管本单位HSE管理工作负责，协助队长抓好HSE工作。 3.贯彻、执行上级有关HSE法规、标准和规章制度，做到HSE工作与生产五同时。 4.按HSE管理要求组织指挥生产，及时制止三违行为。 5.在生产中及时进行危害识别，发现不安全因素采取有效措施。 6. 参加每周组织一次HSE检查，落实隐患整改，保证HSE设备设施处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。 7.负责检查、考核施工过程中员工对HSE管理制度的执行情况。四．钻井工程师（技术员）HSE职责： 1．严格遵守中石化、胜利油田?安全生产禁令?。 2. 认真贯彻实施上级有关HSE法规、标准和制度，协助队长抓好HSE 工作。 3.负责工艺技术管理中的HSE共工作，指导职工进行风险评估和危害识别，搞好清洁生产工作。 4.依据有关标准、规程制定钻井工程施工过程中的HSE措施，并对执行情况进行监督检查。
公司组织架构图 总 经 理 财务主管 行政人事 会 计 成本审 核 采 购 出 纳 仓 管 司 机 销 售 一 销售助理 销 售 二 销 售 三 销 售 主管 技术主管 管道工 钣金工 技术助理
公司员工职责 总经理： 1、主持公司的日常经营管理，负责公司安全运营，组织实施公司决议 2、制定、执行、修改和废止公司的基本管理制度和具体规章 3、设置、调整或撤销公司内部管理机构 4、依有关规章制度决定公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退 5、负责公司营运资金的筹集、调拨以及费用的审批 6、负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作 7、开发新项目 采购、仓管： 1、严格执行公司各项物资政策及相关材料需要，虚心接受相关部门的监督检查，出现问题及时调整。 2、根据材料计划和财务资金情况，编制采购计划，保质保时供应材料。 3、及时掌握仓库实际库存材料和物资情况，便于编制采购计划。 4、根据产品需要，对于前期未采购过的产品：进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确认供应商产品的品质及价格同意后进行采购供应。 5、合理安排采购顺序，对紧缺物品及需长距离采购的物品应提前安排采购计划及时购进。 6、负责签订购货合同，采购资料整理存档保管（一式二份，自己保留一份另一份交予财务）。 7、必须要有几家稳定可靠的供货渠道，支撑公司的大方向的运作。 8、定期对供应商做筛选及淘汰，选择最具备价值的供应商。 9、杜绝口头申请，电话申请材料询价及定货，以邮件、流转单为准 10、确认流转单，按销售要求、安排送货 销售： 1、努力完成上级下达的销售目标 2、按计划及要求摆放客户，建立档案，并保持量的客户关系 3、了解市场动态及竞品信息，及时上报上级领导 4、进行市场调查，发掘有市场潜力的地区和客户 5、与客户确认签单前，必须与客户确认采购单内容及确认订单内容签字 6、在与客户签订合同时，请提供2份，留存一份，另一份交给行政 销售助理： 1、对公司的传真进行管理，将收到的传真及时送达相关人员 2、负责协助公司人员工作文档的打印工作及保存留档 3、负责公司信件的登记和收发工作 4、登记销售流转单，每月核算销售完成额及未完成销售额 5、协助销售完成销售流转单，及时提醒销售人员的销售流转单进度
水电安装施工员岗位职责 相信大家对水电安装施工员都不陌生，尤其是在我们现代家装中，水电是我们家装是最重要也是最容易出错的地方。所以请专业的施工人员进行安装施工是非常有必要的。下面我们就来了解一下：水电安装施工员的岗位职责以及施工注意事项。 在现代家装中由于大家对水电施工并不是很了解，所以往往很容易听信施工人员的忽悠，但是他的施工却不一定是正确的，所以小编觉得让大家了解一下水电施工方面的知识是非常有必要的。下面我们就来介绍：水电安装施工员的岗位职责以及施工注意事项。 【水电安装施工员岗位职责】 （一）负责水电工程测量、材料的计算，并对计算结果负责。 （二）负责水电工程施工工序交接检查及及其他交接工序的检查（交接完成要有书面交接结果交质安负责人）。 （三）负责水电工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、分部分项质量验收（验收完成要有书面结果交质安负责人）。 （四）负责水电工程施工的材料计划、申购、管理。 （五）负责水电工程施工与其他工序的交接检查（交接完成要有书面交接结果交质安负责人）。 （六）负责水电工程班组进度申报的审核及水电工程班组合同情况的检查。 （七）负责水电工程施工班组的协调及其他班组的协调。 （八）负责水电工程施工的安全文明管理及施工班组进度计划的落实。 （九）完成项目经理临时交付的各项任务。 【水电安装全过程】 一、水电安装全过程之电路安装 1、对电路定位根据家庭布线设计方案，结合墙上的点位示意图，用铅笔、水平尺或墨斗将各点位处的暗盒位置标注出来。暗盒高度的确定：除特殊要求外，暗盒的高度与原强电插座一致，背景音乐调音开关的高度应与原强电开关的高度一致。 2、开槽。确定开槽路线、确定开槽宽度：根据信号线的多少确定PVC 管的多少，进而确定槽的宽度。确定开槽深度以及线槽的测量。
公司组织机构图 1、一个上级原则 2、责权一致原则 3、既无重叠又无空白原则 人员编制表
岗位职责 总经理： 主持公司的日常经营管理，负责公司运营，组织实施公司决议 制定、执行、修改和废止公司的基本管理制度和具体规章 设置、调整或撤销公司内部管理机构 依有关规章制度决定公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退 负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作 根据每月销项报表及成本报表，制定下月销售计划。 总经理助理岗位职责： 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作； 7、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报； 人事： 1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求 4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 6、建立并及时更新员工档案 7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用； 行政： 管理公司各项合同 采购管理公司办公用品，确保公司日常用品使用的连续性 负责办公室日常办公制度维护、管理。 负责办公室各部门办公后勤保障工作。 负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。 5、处理公司对外接待工作。 6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。 7、协助总经理处理行政外部事务。 销售： 努力完成上级下达的销售目标 按要求长期保持渠道客户的维护，并保持量的客户关系 了解市场动态及竞品信息，及时上报上级领导 进行市场调查，发掘有市场潜力的地区和客户 与客户确认签单前，必须与客户确认采购单内容及确认订单内容签字 策划： 1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写； 2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写； 3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写； 4、协助公司广告及宣传资料制作工作； 5、定期更新行业资讯，撰写行业快讯； 6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。
附件1 出纳岗位职责 出纳科工作职责 1．现金、票据及争银行存款的保管出纳及记录事项。 2．支票、本票、汇票的签发及空白支票、本票、汇票的保管事项。 3．财务费用的计算收付事项。 4．租金、权利金的计算收付事项。 5．所得税扣缴申报事项。 6．零用金的核付事项。 7．其他与现金出纳有关的事项。 附2 出纳岗位作业准则 出纳作止处理准则： 第一条本处理程序包括现金及银行存款收人与支出等作业。 第二条为便于零星支付起见，可设零用金，采用定额制，其额度由总经理核定，其零用金由出纳经管。 第三条零用款项的支付零用金保管员凭支付证明单付款，此项支付证明单是否符合规定，零用金保管员应负责审核。 第四条零用金的拨补应由零用金保管员填“零用金补充申请单”二份，一份自存，一份检同所有支出凭证并呈会计部门请款。 第五条除零用金外，本公司一切支付，由会计部门根据原始凭证编制支出传票，办理审核后呈主管及总经理核定后支付。
第六条本公司出纳根据会计部门编制经总经理核准的支出传票，办理现金、票据的支付，登记及移转。 第七条除零用金外，所有支出凭证应由会计部门严格审核其内容与金额是否与实际相符，领款人的印鉴是否相符，如有疑问应先查询后始能支付。 第八条凡一次支付末超过新育守1，仍D元者径由零用金支付外，其余一律开抬头划线支票支付。 第九条出纳人员对各项货款及费用的支付，应将本支票或现金交付受款人或厂商，本公司人员不得代领，如因特殊原因必需由本公司人员代领者，需经总经理核准。 第十条本公司一切支付，应以处理妥善的传票或凭证为依据，任何要求先行支付后补手续者均应予拒绝。 第十一条支付款项应在传票上加盖领款人印鉴，付讫后加盖付讫日期及经手人戳记。 第十二条本公司支付款项的付款程序，悉依照下列步骤办理。 (一)原始凭证的审核: 1．内购、工程发包款:应根据统一发票、普通凭证，以及收到货物、器材的验收单并附请购单经有关单位签章证明及核准，始得送交会计部门开具传票。 2．预付、暂付款项:应根据合同或核准文件，由总办单位填具请款单，注明合同文件字号，呈报核准后送交会计部门开具传票。 3．一般费用:应根据发票、收据或内部凭证，经有关主管签章证明及核准，始得送交会计部门开具传票。 (二)会计凭证的核准: