建筑电气分部工程观感质量检查记录
单位工程观感质量检查记录
附表A.0.5 单位（子单位）工程观感质量检查记录工程名称施工单位 序号项目抽查质量状况 质量评价 好一般差 1 建 筑 与 结 构室外墙面 2 变形缝 3 水落管，屋面 4 室内墙面 5 室内顶棚 6 室内地面 7 楼梯、踏步、护栏 8 门窗 1 给 排 水 与 采 暖管道接口、坡度、支架 2 卫生器具、支架、阀门 3 检查口、扫除口、地漏 4 散热器、支架 1 建 筑 电 气配电箱、盘、板、接线盒 2 设备器具、开关、插座 3 防雷、接地 1 智 能 建 筑机房设备安装及布局 2 现场设备安装3 1 通 风 与 空 调风管、支架 2 风口、风阀 3 风机、空调设备 4 阀门、支架 5 水泵、冷却塔 6 绝热 1 电 梯运行、平层、开关门 2 层门、信号系统
3 机房 观感质量综合评价检 查结论施工单位项目经理：总监理工程师： （建设单位项目负责人） 年月日年月日 附表A.0.5 单位（子单位）工程观感质量检查记录 工程名称龙达花园3#楼施工单位龙岩市龙达建筑工程有限公司 序号项目抽查质量状况 质量评价 好一般差 1 建 筑 与 结 构室外墙面√√√○√√√√√√√ 2 变形缝√√√√○√√√√√√ 3 水落管，屋面√√√√√○√√√√√ 4 室内墙面√√○√√√○√√√√ 5 室内顶棚√√√√√○√√√○√ 6 室内地面√√○√√√√○√√√ 7 楼梯、踏步、护栏√√√√○√√√√√√ 8 门窗√√√√√√√√√○√ 1 给 排 水 与 采 暖管道接口、坡度、支架 2 卫生器具、支架、阀门 3 检查口、扫除口、地漏 4 散热器、支架 1 建 筑 电 气配电箱、盘、板、接线盒 2 设备器具、开关、插座 3 防雷、接地 1 智 能 建 筑机房设备安装及布局 2 现场设备安装3 1 通 风 与 空 调风管、支架 2 风口、风阀 3 风机、空调设备 4 阀门、支架 5 水泵、冷却塔 6 绝热
陕西有色建设有限公司建筑工程观感质量 评定(暂行)办法
建筑工程观感质量检查评分表 项目名称：综合评分得分率：检查人： 1.综合评分得分率=观感应检查项实得分之和/观感应检查项标准分之和×100％。 2.按综合评分得分率进行建筑工程观感质量等级评定，评定标准为： 90％≤好≤100％80％≤一般＜90％70％≤差＜80％ 3．检查数量：室外和屋面全数检查；室内按有代表性的自然间抽查10％。 4.由于观感评分受评定人的技术水平、经验等的主观影响，所以评定时应由三人以上 共同评定。
观感质量：通过观察和必要的量测所反映的工程外在（如：布局、表面、色泽、整体协调性，局部做法及使用的方便性等）质量。 一、建筑与结构(70分) 1、室外墙面（13.0分） 1）、外墙大角（4.0分） 顺直无缺棱、掉角，不同面层交接位置合理，不同色泽分色明晰，无咬色污染，整个大角垂直位移4以内为4.0分，5～10为3.9分～3分，10～20为2.9～0.0； 2）、外墙窗洞、洞口平面位移（1.0分） 上下呈直线，洞边面层做法合理，水平位移5以内时为1.0分，6～10为0.9分～0.5分，10～20为0.4分～0.0分； 3）、外墙装饰线（1.0分） 横平、竖直，出墙宽度60以上时，同一建筑同一设计标高室外装饰线交圈，水平装饰线线条顺直，坡向正确无积水，转角处相交呈直线；底部设滴水，滴水端部设断水，断水至侧墙距离合理、一致；装饰线成活尺寸符合设计要求，装饰线与墙面分色明晰，无咬色； 4）、室外飘窗板、空调搁板（1.0分） 大角整个立面顺直，与墙面相交呈直线，有防水措施，坡向正确、坡度合理，外口顺直，水平位移5以内时1.0分，6～10时为0.9分～0.5分，11～20时为0.4分～0.0分； 5）、外墙分格（1.0分） 分格合理，横竖分格接茬处紧密无断点，分格横平竖直，缝内无异物；塑料分格条时，分格条无破损，细部合理，分色明晰无污染； 6）、滴水（1.0分） 滴水形式、细部构造、滴水线时断水位置合理，滴水线平整、顺直，转角处割角、接茬平直0.5分；缝内无异物，分色明晰无污染0.5分； 7)、外墙块材（1.5分） 非整块材排布合理，墙面无“碎砖”0.5分；墙面缝路符合设计要求及规范规定，阴阳角压向、拼缝正确，缝形式合理、嵌缝密实、缝宽一致、美观0.5分；
建筑工程施工现场质量管理检查记录表开工日期：
下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 一、虚心学习，努力工作
(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿 舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗 位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 (一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
表H.0.1-4 单位工程观感质量检查记录 工程名称北京龙旗广场筑业大厦施工单位北京工建标建筑有限公司 序号项目抽查质量状况质量评价 1 建 筑 与 结 构主体结构外观共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 2 室外墙面共查 10 点，好 7 点，一般 3 点，差 0 点好 3 变形缝、雨水管共查 10 点，好 8 点，一般 2 点，差 0 点好 4 屋面共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 5 室内墙面共查 10 点，好 8 点，一般 2 点，差 0 点好 6 室内顶棚共查 10 点，好 7 点，一般 3 点，差 0 点好 7 室内地面共查 10 点，好 7 点，一般 3 点，差 0 点好 8 梯梯、踏步、护栏共查 10 点，好 8 点，一般 2 点，差 0 点好 9 门窗共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 10 雨罩、台阶、坡道、散水共查 10 点，好 10 点，一般 0 点，差 0 点好 1 给 排 水 与 供 暖管道接口、坡度、支架共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 2 卫生器具、支架、阀门共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 3 检查口、扫除口、地漏共查 10 点，好 8 点，一般 2 点，差 0 点好 4 散热器、支架共查 10 点，好 8 点，一般 2 点，差 0 点好 1 通 风 与 空 调风管、支架共查 10 点，好 7 点，一般 3 点，差 0 点好 2 风口、风阀共查 10 点，好 8 点，一般 2 点，差 0 点好 3 风机、空调设备共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 4 管道、阀门、支架共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 5 水泵、冷却塔共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 6 绝热共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 1 建 筑 电 气配电箱、盘、板、接线盒共查 10 点，好 8 点，一般 2 点，差 0 点好 2 设备器具、开关、插座共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 3 防雷、接地、防水共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 1 智 能 建 筑机房设备安装及布局共查 10 点，好 7 点，一般 3 点，差 0 点好 2 现场设备安装共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 1 电 梯运行、平层、开关门共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 2 层门、信号系统共查 10 点，好 10 点，一般 0 点，差 0 点好 3 机房共查 10 点，好 9 点，一般 1 点，差 0 点好 观感质量综合评价好 结论： 评价为好，观感质量验收合格 施工单位项目负责人：总监理工程师： 年月日年月日 注：1. 对质量评价为差的项目应进行返修； 2. 观感质量现场检查原始记录应作为本表附件。
表H.0.1-4 单位工程观感质量检查记录工程名称 施工单位 序号项目抽查质量状况质量评价 1 建 筑 与 结 构主体结构外观共检查点，好点，一般点，差点 2 室外墙面共检查点，好点，一般点，差点 3 变形缝、雨水管共检查点，好点，一般点，差点 4 屋面共检查点，好点，一般点，差点 5 室内墙面共检查点，好点，一般点，差点 6 室内顶棚共检查点，好点，一般点，差点 7 室内地面共检查点，好点，一般点，差点 8 楼梯、踏步、护栏共检查点，好点，一般点，差点 9 门窗共检查点，好点，一般点，差点 10 雨罩、台阶、坡道、散水共检查点，好点，一般点，差点 1 给 水 排 水 与 采 暖管道接口、坡度、支架共检查点，好点，一般点，差点 2 卫生器具、支架、阀门共检查点，好点，一般点，差点 3 检查口、扫出口、地漏共检查点，好点，一般点，差点 4 散热架、支架共检查点，好点，一般点，差点 1 通 风 与 空 调风管、支架共检查点，好点，一般点，差点 2 风口、风阀共检查点，好点，一般点，差点 3 风机、空调设备共检查点，好点，一般点，差点 4 管道、阀门、支架共检查点，好点，一般点，差点 5 水泵、冷却塔共检查点，好点，一般点，差点 6 绝热共检查点，好点，一般点，差点
表H.0.1-4 单位工程观感质量检查记录(续表)工程名称 施工单位 序号项目抽查质量状况质量评价 1 建 筑 电 气配电箱、盘、板、接线盒共检查点，好点，一般点，差点 2 设备器具、开关、插座共检查点，好点，一般点，差点 3 防雷、接地、防火共检查点，好点，一般点，差点 1 智 能 建 筑机房设备安装及布局共检查点，好点，一般点，差点 2 现场设备安装共检查点，好点，一般点，差点 观感质量综合评价 结论： 施工单位项目经理：监理单位项目总监： (签名、盖注册章) (签名、盖注册章) 竣工验收日期：年月日竣工验收日期：年月日 注：1、对质量评价为差的项目应进行返修； 2、观感质量现场检查原始记录应作为本表附件; 3、《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013》第34页。
土方及支护工程； 检查情况； 1、土方开挖你未按施工方案进行，部分工作面土方放坡系数不符合土质要求造成局部塌方。 2、施工放线时轴线偏移，超过国家规范要求。 3、在挖方进程中或挖方后，边坡局部或大面积塌方，使地基土受到扰动，承载力降低，严重的会影响建筑物的安全。 4、回填土经夯实或辗压后，其密实度达不到设计要求，在荷载作用下变形增大，强度和稳定性下降 5、基坑开挖后,地基土被水浸泡。 6、边坡界面不平,出现较大凹洼,边坡加大 7、夯实基础墙面两侧填方或用推土机送土,造成基础墙体裂缝、破裂,轴线偏移, 严重地影响结构受力性能 8、房心回填土局部或大片下沉,造成地坪面鼓;开裂甚至塌陷破坏 9、悬臂桩的埋深嵌固只有悬臂长的1/3～1/2，嵌固不足，嵌因深度未通过计算确定 10、水管下水道、化粪池漏水，使土的物理参数改变 11、悬臂式挡土桩的直径未达到规定要求 12基坑挖土时，钢板桩旧桩较多，使用前禾进行矫正修理或检修不彻底，锁口处咬合不好，以致接缝处易漏水 13、打设钢板桩时，两块板桩的锁口可能插对不严密，不符合要求。 14、桩的垂直度不符合要求，导致锁口漏水。 15、钢板桩在软土地区施工时，设计的嵌固深度不够，因而桩后地面下沉，坑底土 隆起是管涌现象。 16、挖土作业时挖土机及运土车在钢板桩侧，增加土的地面荷载，导致桩顶侧移。 17、灌注桩的设计支撑系统截面偏小。 18、基坑支撑未考虑长细比影响，安全度严重不足，随着基坑开挖深度加大，支撑系统承受压力 增大，造成杆件失稳破坏，支护桩大幅度位移。 19、设计时未考虑软土地区支撑立柱，导致梁开裂。 20、基坑开挖后，帐幕不截水，发现多处漏水漏砂并有些涌砂， 21、深层搅拌水泥桩施工质量差 22、深层搅拌桩截水帐幕深度不足
注：质量评价为差的项目，应进行返修。
填表说明 1、工程名称：所填写的工程名称应与设计图纸（合同）一致。 2、施工单位：填写时应与施工合同中的单位名称相同，并填写单位的全称。 3、抽查质量情况：按照相应的检查项目将实际抽查结果逐项填写，并相应“√”选“好、中、差”项目。具体要求如下： （1)墩台混凝土表面应平整，色泽均匀，无明显错台、蜂窝麻面，外形轮廓清晰。 （2)砌筑墩台表面应平整，砌缝应无明显缺陷，勾缝应密实坚固、无脱落，线角应顺直。 （3)桥台与挡墙、护坡或锥坡衔接应平顺，应无明显错台；沉降缝、泄水孔设置正确。 （4)索塔表面应平整，色泽均匀，无明显错台和蜂窝麻面，轮廓清晰，线形直顺。 （5)混凝土梁体(框架桥体)表面应平整、色泽均匀、轮廓清晰、无明显缺陷；全桥整体线形应平顺、梁缝基本均匀。 (6)钢梁安装线形应平顺，防护涂装色泽应均匀、无漏涂、无划伤、无起皮，涂膜无裂纹。 (7)拱桥表面平整，无明显错台；无蜂窝麻面、露筋或砌缝脱落现象，色泽均匀；拱圈(拱肋)及拱上结构轮廓线圆顺、无折弯。 (8)索股钢丝应顺直、无扭转、无鼓丝、无交叉，锚环与锚垫板应密贴并居中，锚环及外丝应完好、无变形，防护层应无损伤，斜拉索色泽应均匀、无污染。 (9)桥梁附属结构应稳固，线形应直顺，应无明显错台、无缺棱掉角。 4、观感质量综合评价：应填写“该单位工程的观感质量符合观感要求，验收合格”。 5、结论：结论是对整个工程观感质量的总评价，标志着该单位工程的观感质量符合要求，并验收合格。应填写“经核查，该单位工程的观感质量符合规范的要求，验收合格”。由施工项目经理签字和总监理工程师分别签字，验收日期应手填。
兰华建筑工程质量检查评分表 检查评分说明 结构实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。 结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度检验，作业面和后浇带钢筋工程，模板和支撑六大项。每大项中包含若干子项。一项工程第二次检查时，不再检查前次检查的资料和工程部位。 结构检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低可以为负数。根据每个子项实得分统计每大项的实得分，每大项的实得分若出现负数，按零分考虑。大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。 每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其它缺陷的权重予以扣分。 一个项目的检查人员为4～5人，检查时间为半天～一天，检查数量一般为：钢筋分项，1个检验批；现浇结构分项，2～4个检验批；模板和支撑，1个检验批；实测实量，每项10～30点；混凝土强度回弹2层，每层8个构件，每个构件2个测区；钢筋保护层厚度量测，5～10个构件；后浇带和预留洞，5～10个；楼板厚度检验，5～10处。 检查所用的工具、仪器为：卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回弹仪、钢筋探测仪等。 结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。
表一施工现场质量保证体系检查表（50分） 工程名称： 序号检查项目扣分标准应得分实得分 1 现场质量管理制度a. 一般，扣2分；（扣） b. 差，扣5分。（扣） 5 2 主要专业工种操作上岗 证书 a. 过期或不齐全，扣3分；（扣） b. 无，扣5分。（扣） 5 3 分包方资质与对分包单 位的管理制度 a.管理制度不落实，扣3分；（扣） b.分包合同不备案，扣3分；（扣） 5 4 施工组织设计、施工方案 及审批 a.有方案，审批手续不全，扣2分； （扣） b.方案针对性差，扣2分；（扣） c.无方案，扣5分。（扣） 5 5 施工现场技术规范a.无，扣5分；（扣） b.每缺一项，扣1分。（扣） 5 6 工程质量检验制度a.有制度，落实差，扣3分；（扣） b.无制度，扣5分；（扣） 5 7 项目经理履职情况a.参加工程例会不足50%，扣5分； （扣） b.需签证的工程控制资料未及时签证或 有作假嫌疑，每份扣1分；（扣） c.未及时组织分部验收，扣5分。（扣） 10 8 技术负责人履职情况a.未及时组织分项验收，扣3分；（扣） b.分项验收资料不全，扣2分；（扣） C.未组织安全技术交底, 扣3分； （扣） 5 9 质检员、施工员持证及履 职情况 a.履职好，5分； b.一般，3分； c.差，0分。 5 合计50 存在主要问题： 检查人：年月日
建筑工程质量检查评分表 检查评分说明 结构实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。 结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度检验，作业面和后浇带钢筋工程，模板和支撑六大项。每大项中包含若干子项。一项工程第二次检查时，不再检查前次检查的资料和工程部位。 结构检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低可以为负数。根据每个子项实得分统计每大项的实得分，每大项的实得分若出现负数，按零分考虑。大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。 每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其它缺陷的权重予以扣分。 一个项目的检查人员为4～5人，检查时间为半天～一天，检查数量一般为：钢筋分项，1个检验批；现浇结构分项，2～4个检验批；模板和支撑，1个检验批；实测实量，每项10～30点；混凝土强度回弹2层，每层8个构件，每个构件2个测区；钢筋保护层厚度量测，5～10个构件；后浇带和预留洞，5～10个；楼板厚度检验，5～10处。 检查所用的工具、仪器为：卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回弹仪、钢筋探测仪等。 结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。
表一施工现场质量保证体系检查表（50分） 工程名称： 序号检查项目扣分标准应得分实得分 1 现场质量管理制度a. 一般，扣2分；（扣） b. 差，扣5分。（扣） 5 2 主要专业工种操作上岗 证书 a. 过期或不齐全，扣3分；（扣） b. 无，扣5分。（扣） 5 3 分包方资质与对分包单 位的管理制度 a.管理制度不落实，扣3分；（扣） b.分包合同不备案，扣3分；（扣） 5 4 施工组织设计、施工方案 及审批 a.有方案，审批手续不全，扣2分； （扣） b.方案针对性差，扣2分；（扣） c.无方案，扣5分。（扣） 5 5 施工现场技术规范a.无，扣5分；（扣） b.每缺一项，扣1分。（扣） 5 6 工程质量检验制度a.有制度，落实差，扣3分；（扣） b.无制度，扣5分；（扣） 5 7 项目经理履职情况a.参加工程例会不足50%，扣5分； （扣） b.需签证的工程控制资料未及时签证或 有作假嫌疑，每份扣1分；（扣） c.未及时组织分部验收，扣5分。（扣） 10 8 技术负责人履职情况a.未及时组织分项验收，扣3分；（扣） b.分项验收资料不全，扣2分；（扣） C.未组织安全技术交底, 扣3分； （扣） 5 9 质检员、施工员持证及履 职情况 a.履职好，5分； b.一般，3分； c.差，0分。 5 合计50 存在主要问题： 检查人：年月日
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 统表C10-16 建筑装饰装修工程质量监督检查记录表 工程名称： 建设单位：施工单位： 设计单位：监理单位： 1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！” 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 监督存档 1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！” 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
施工现场质量管理检查记录 表A.0.1 开工日期：2010-10-5
施工现场自检、互检、交接检查制度 1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组，施工员必须严格执行。 2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。 3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中，有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。 4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查，发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。 5、质检科接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得扯皮，拖拉，接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。 6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人，接收班组和个人有权拒绝下道工序施工，公司将给予支持，并对末执行者给予批评和处罚。 7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。 宣城广恒公司
分项、分部、单位工程综合评定验收制度 1、严格按照国家规定的检验评定标准评定 2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行,不得缺项,在施工前,绘制技术资料系统图. 3、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定,末经核定的分项自检表,作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。 4、各分项工程，必须在完工后立既由施工员会同工长，班组长进行验收评定，合格后交专职质检员核定，不准事后补充，凡事后补充分项自检表，质检员有权拒绝核定。 5、工程每一分部、分项完工后，施工员通知质检员现场进行核定，质检员不得推诿，否则有质检员负责。 6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作，由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。 7、地基与基础、主体分部工程由工程负责人，质检科长和技术负责人共同核定。 8、质量保证资料，由单位工程技术负责人检查后，交公司技术负责人核定，单位工程观感质量评定，单位工程负责人和施工技术员检查后，由质检科长参与，公司技术负责人核定。 9、单位工程，由单位工程负责人自检后，由公司经理和公司技术负责人共同签字负责，该项活动由公司技术负责人组织质检科配合。
工程名称 施工单位 号 目 项 况 状 量 质 查 抽 评 量 质 好 一般 差 1 建筑与结构 2 缝 形 变 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 3 屋 管 落 水 □ 0 □ D □ 0 □ □ D □ 0 □ D 4 墙 内 室 □ □ □ 0 □ □ □ □ 0 □ □ □ 0 5 棚 顶 内 室 0 0 0 0 n n 0 n n 0 0 0 0 6 面 地 内 室 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 0 7 栏 护 止S 踏 、 梯 楼 □ 0 □ 0 □ □ □ □ 0 □ □ □ n 8 窗 nJ □ 0 □ □ n □ □ D □ n □ D 1 给排水 . 架 支 <> 坡 □ 0 □ 0 □ □ □ □ n □ □ □ 0 2 剛 加g 支 口昔 生 卫 □ □ □ 0 □ □ □ □ 0 □ □ □ 0 3 与一采 漏 地 、 口 除 扫 、 口 查 检 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 0 4 / 0. ，爰 0 D 0 0 D 0 0 D 0 D 0 0 1 建筑电气 盒 线 接 电 配 □ □ □ □ □ □ □ □ 0 □ □ □ 0 2 座 二 try S 开 □ 0 □ 0 □ 0 □ □ n □ 0 □ 0 3 地 接 防 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 0 1 通 风 与 空 调 架 支 箒 风 □ 0 0 D □ 0 □ □ D □ 0 □ 0 2 阀 风 、 口 风 □ 0 □ D □ 0 □ □ D □ 0 □ D 3 札 风 □ □ □ 0 □ □ □ □ 0 □ □ □ 0 4 架 支 、 0 0 0 0 n n 0 0 n 0 0 0 0 5 塔 却 冷 水 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 0 6 热 绝 □ □ □ 0 □ □ □ □ 0 □ □ □ 0 1 电 梯 nJ 开 平 运 □ 0 □ D □ □ □ □ D □ □ □ D 2 统 号 信 、 □ 0 □ 0 0 n □ 0 n □ n □ D 3 房 机 □ 0 □ 0 □ □ □ □ 0 □ □ □ u 1 局 布 及 装 安 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 0 2 装 安 □ □ D □ □ □ □ □ 3 □ □ 匚 0 □ □ □ □ 0 □ □ □ □ G.0.1-4 观感质量综合评价（各方商定） 日 施工单位技术负责人: 施工单位项目经理： 检查结论 （由监理或建设 单位填写） 年 月 日 总监理工程师： （建设单位项目负责人） 年 月 单位（子单位）工程观感质量检查记录 （ GB50300 — 2001 ） 表 统表 IV