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设备现场管理通用标准

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设备现场管理通用标准

为规范设备现场管理的标准化,结合相关国标、部标、部局要求,根据新兴铸管股份有限公司已有标准及要求制定本标准。

1 范围

本通用标准适用于新兴铸管股份有限公司武安工业区设备运行、备品备件摆放、标识张贴、设备润滑等设备的现场卫生工作。

2 引用标准

下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文

GB 13690-1992 常用危险化学品的分类及标识

GB 6222—2005工业企业煤气安全规程

GB 7231-2003工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识

《河北省工业企业企业管理基础工作达标自查及验收办法》

《河北省工业企业企业管理基础工作达标验收办法》

《设备管理标准化评价办法》

《厂区管道标识标准》

《现场定置管理标准》

《现场管理检查细则》

3 设备现场总体定义

本标准采用下列定义

环境整洁、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。全面实现干干净净、整整齐齐、清清楚楚、规规矩矩的总体目标。

3.1现场治理的具体定义:

3.1.1一治:治理粉尘、废水、噪音、有害气体;

3.1.2二见:设备见本色,岗位区域见整洁;

3.1.3三齐:劳保穿戴整齐,物料堆放整齐,器具摆放整齐;

3.1.4四无:无垃圾,无油污,无磕碰,无闲散设备;

3.1.5五清洁:设备清洁,操作间(休息室)清洁,更衣室清洁,生产施工现场清洁,卫生区域清洁;

3.1.6 六不漏:不漏水,不漏风,不漏电,不漏气(汽),不漏油,不漏料;

待人,规范吸烟场所,规范劳动纪律,规范交接班衣帽整洁。

3.2室内外备品备件定置管理定义:

有物必有位,有位必分类,分类必标识,按图定置,按类存放,帐、图、物一致。看着顺眼,拿着顺手,用着方便,存量合理。

3.3仓库管理定义:

五五化,四定位,帐、物、卡相符:现场管理对库存物资要求摆放整齐,帐、物、卡相符,按“五五化”、“四定位”存放,并做到防腐、防锈、防潮。

“五五化”的具体含义是:

五五成行、五五成方、五五成串、五五成堆、五五成层。

“四定位”的具体含义是:

3.3.1在库房存放物品:库号、架号、层号、位号;

3.3.2在现场存放物品:区号、点号、排号、位号。

3.4对人、机、物、环进行定置管理要求:

人:定岗必定人,定人必定责,定责必考核;

机:定机必定人,定人必定规,定规必交接;

物:定物必定位,定位必定标,定标必检查;

环:定环必定区,定区必定期,定期必包干。

4设备现场具体要求与标准

4.1定置管理的基本内容:坚持定期对现场的“物”进行整理、整顿,确定“物”的存放场所和放置方式;

4.2确立人与物结合的信息,实现人与物的有效结合(包括绘制定置管理图、建立定置台帐、制作定置标牌);

4.3把定置管理纳入企业的经济责任制并按照《设备管理标准化评价办法》定期进行检查与考核;

4.4定置管理的对象与物品分类

4.4.1对象

4.4.1.1现场定置的对象,如:各种原、燃材料,产成品、半成品、机械设备的附件、备品、备件、非标件使用的机械设备、工位器具、生产过程中生产的废品、废料、(切头、切尾、铁屑、工业垃圾)及其他用品等;

4.4.1.2库房定置物的对象是指所有的库内存放设备、备品、备件、材料、工具、用品等;

4.4.1.3施工现场的建筑用料和待用备件以及检修过程中拆除更换下来的废旧设备;

4.4.1.4各种车辆的定置;

4.4.2物品的分类方法

4.4.2.1生产现场的物品按照有用、无用分为两大类;

4.4.2.2有用类物品分为设备、设备备件、大型工矿备件、小型工矿备件、非标备件、电器备件、仪表备件、一类材料、二类材料、三类材料、工位器具、运输工具、清扫工具;

4.4.2.3无用类物品是指现场待清除类物品分为:下脚料、工业切屑、工业废品、工业垃圾、废旧设备、闲置设备;

4.5定置管理的要求

4.5.1生产现场的物料必须科学、合理确定其存放位置,达到有物必有区、有区必分类、分类必有标识牌的要求;

4.5.2必须建立有完善的信息系统和物料存放位置台帐,使物的存放实现规范化、标准化、科学化;

4.5.3物品定置分为单位车间内定置和车间外定置两种,使用不同的定置牌;

4.5.4有用料和无用料只有标识牌的区分不同;无用料的存放标准也不能降低,使用的定置牌要求见第5项;

4.6.定置管理图的绘制标准

4.6.1实业部、工段定置管理图

4.6.1.1实业部、工段定置管理图可视本部门的悬挂位置确定图的几何尺寸绘制立体挂图或平面区域图,实业部定置管理图保存在设备科或悬挂于实业部库房显著位置处,工段定置管理图同实业部要求;

4.6.1.2区域颜色标记位:建筑物用棕紫色;机械设备用兰色虚线;草坪位绿色;材料存放区域位红色;产成品存放区域位黄色;备品备件、工位器具存放区域位兰色虚线;待清除物品存放区域为黑色;

4.6.1.3定置管理图应明确标出被定置物存放的区域,图上不能用文字标出的用数字标示,然后在图的右方列表标出;

4.6.2库房、办公室、班组定置管理图

4.6.2.1库房、办公室、班组定置管理图以实业部为单位统一印制;

4.6.2.2定置管理图应标出各类物品定置存放的具体位置,图上不能用文字标出的用数字表示再列表标出;

4.6.2.3定置管理图左下方要有简要的定置管理要求方面的内容;

4.7检修施工现场管理标准(设备)

4.7.1严格按照设备摘挂牌制度进行操作,按要求进行摘挂牌的登记,填写认真及时。设备摘挂牌放置规范,牌匾整洁;

4.7.2检修施工现场要有明显标识,高空作业下方的周围用护栏或警戒带围住;

4.7.3备品备件及材料摆放整齐有序;

4.7.4设备的带油零部件、油品等做到放好、装好、不落地;润滑油脂、洗过的机件、拆开的精密设备要盖好封严不裸露;

4.7.5油漆作业防止滴污其它管道或设备;保护好设备的保温层、防腐层;

4.7.6检修用设备,如吊车、空压机等应无杂物无油污;

4.7.7临时检修用电线无裸露破损,按电器设备规范、标准要求接引电线和电器设备,必备的安全设施不得缺少;

4.7.8现场要工完料净场地清;

4.8库房定置管理标准:

4.8.1库房室内所放置物品应与定置管理图和定置台帐位置一致;

4.8.2库房大门上要有醒目的库房编号;

4.8.3库房内不准存放与工作无关的物品,库房内存放废品按照标准执行;

4.8.4库房定置管理图要悬挂在门口或室内的明显位置;

4.8.5库存物品做到分类放置、摆放整齐、五五成行、便于清点计数;

4.8.6库存物品实行四号定位、一物一卡、四号分别为:库号、架(区)号、层号、位号;

4.8.7库存物品的货架用三位数字表示,第一位数字表示库号、第二位数字表示架号、第三位数字表示层号,数字之间用横线间隔。分两层摆放物品的货架应标出A、B面;

4.8.8不宜上货架存放的物品要划定存放区域,并编排区号,区号可与货架号连续编,也可单独编号;

4.8.9库房要设置与物品存放位置(库、架、层位)相一致的位置台帐;

4.8.10位置台帐页置于每本材料登记帐的首页;

4.8.11库存物品要做到帐、卡、物、资金四项相符;

4.9现场定置管理标准

4.9.1 制作区域定置管理图,画出现场的区域,保存在设备科或制作区域图悬挂于库房;

4.9.2定置物应放置指定区域内,放置位置应与定置管理图的物品存放位置相一致,

放置区域用可移动防护栏杆做明显区分(防护栏杆实业部要使用统一标准);

4.9.3定置物固定区域后,应有明显的标识牌,不准随意挪动;

4.9.4车间安全通道线为黄色,防护栏杆为黄黑相间色,安全通道线内不准放置任何物品,保证其通畅、清洁、无油污;

4.9.5设备清洁见本色,无黄袍、锈蚀、油污、结垢;

4.9.6重要机组运行平稳,设备附件、安全附件、测量仪表齐全;

4.9.7现场设备状态监测以及数据,与记录数据相符;

4.9.8备用设备主机完好、机组系统及附属设施齐全,随时可以启用;

4.9.9设备的各安全罩、设备防护网、设备保安(保护)装置齐全,有效;

4.9.10设备无漏油,管网无泄漏,阀门完好,出现泄漏及时做出整改计划,并录入泄漏台账;

4.9.11管网保温良好,保温无破损;

4.9.12设备操作台及操作箱表面无积灰,指示灯完好,操作按钮及转换开关有标识。

4.9.13电机各部温升不超过允许值、无不正常的噪音和振动、接地线是否牢固可靠、电流正常,安全防护装置完好;

4.10配电室现场管理要求

4.10.1电器运行方式符合安全供电规程要求、各电器元件及线路接触良好、温升正常、工作电压、电流正常、无不正常的震动与响声、保护装置、安全措施齐全;

4.10.2用电负荷无超载或过轻;

4.10.3线路及设备无老化现象;

4.10.4配电室按照安全要求设置防鼠板、鼠药、应急灯、防火门、烟感报警器,配备在有效期内的灭火器以及必要的绝缘工具;

4.10.5低压配电室孔洞及线进出口用防火泥封堵;

4.10.6高压配电柜低部有防火板及防火泥;

4.10.7接线符合安全规范;

4.10.8定期清扫,配电柜定期吹灰,并做相关记录,清扫工具按现场定制摆放;

4.10.9配电室通风良好,并配有排风扇;

4.10.10配电室应密闭管理,门上锁、通风风扇必须配有铁丝网,窗户如需打开外部必须有铁丝网防止小动物进入。

4.10.11 无漏雨及门窗进水现象;

4.10.12温度保持正常值;

4.10.13配电室内不得堆放易燃物、可定置摆放少量电器备件;

4.10.14按要求铺设绝缘胶皮且无老化现象,高压相间安装隔离板;

4.10.15配电柜相关仪表及灭孤装置完好;

4.10.16变压器室、变压器本体及母线需定期清扫,室内不得堆放备件及其它杂物。

4.10.17变压器油温、油位符合要求且无严重渗油现像,呼吸器需根据颜色情况及时更换;

4.10.18电缆架空、外部敷设必须整齐,横平竖直;

4.10.19电缆沟内电缆摆放整齐无杂物,进出线口必须堵严;

4.10.20高温易着火区域电缆必须刷阻燃涂料或采取其他有效安全措施;

4.10.21高低压配电室门口必须有配电室名称标识牌,以及“配电重地闲人免进”的警示牌。

4.11管网标识现场管理要求

内容见《厂区管道标识标准》,支架尺寸见附件五

5.定置标识牌的制作及放置要求

5.1定置牌为长方型,用1.5mm-2mm厚的钢板、铝板或不干胶贴纸制作,大小规格为280mm*400mm;如果带支架和底座,总高度为1150mm,不带支架底座固定墙面的定置牌底边距离地面1500mm;煤气支架标识牌高度底边距离地面1500mm

5.2定置标识牌分为两种:一种为底色为蓝色,标牌文字颜色为白色字样,用于车间内使用(沿用老标准见附件一、二);一种为底色为白色,标牌文字颜色为蓝色字样,标注实业部名称,车间外使用(见附件三、四);标注责任人的存放有用类物品(见附件三),标注责任单位的存放无用类物品(见附件四),

5.3定置牌的文字内容填写:物品名称按照物品分类要求填写、责任人填写岗位名称,字体为华文仿宋,每个字大小为:字高75mm,字宽35mm。

5.4各类标识牌式样、规格及制作要求见附件。

生产管理部

2015年1月29日

附件一

车间内使用定置标识牌

附件二

车间内使用定置标识牌

10mm

附件三

车间外使用定置标识牌

附件四

车间外使用定置标识牌

注:字体为华文仿宋

格线条宽度为:5mm

每个字大小为:字高75mm,字宽35mm。

如果带支架和底座,总高度为1150mm

附件五

煤气支架标识牌

注:字体为:宋体,底色为黑色煤气支架编号:尺寸 300×370 字体:尺寸40×40

“电话”字体:尺寸30×30 “数字”字体:尺寸10×20

实际样式见《厂区管道标识标准》

设备检查管理制度

设备检查管理制度 第一节总则 第一条为确保生产设备处于正常工作状态,满足生产工艺要求,确保加工产品质量,并对设备的安装、使用、维修、保养提供依据,特制订本规定。 第二条主题内容和适用范围 (一)本规定对生产设备管理的内容及要求做出了明确的规定。 (二)本规定适用于眉山顺应动力电池材料有限公司生产设备的管理。 第二节分工与授权 第三条生产副总经理为生产设备管理的主管领导。 第四条本公司生产所用的全部机械设备和动力设备,由生产计划部负责管理。具体由设备主管人员负责组织完成生产设备管理任务。 第五条各车间主任具体负责实施本车间生产设备管理任务;设备操作者和维修人员负责设备的维保和维修任务。 第三节实施与执行 第六条设备台帐及设备档案的管理 (一)设备分类规定: 设备性质分类-主要生产设备;次要生产设备;辅助生产设备;

工艺工装设备;试验检验设备;非生产性设备。 设备型式分类-大型设备;中型设备;小型设备;单机型设备;机组型设备;系统型设备;工具类。 能源设备分类-变配电设备;动能发生设备;其他动能设备。 设备产地分类-进口设备;国产设备。 (二)生产计划部署负责建立生产设备台帐并管理。 (三)质量检验部负责建立试验设备台帐并管理。 (四)技术研发部负责建立工艺工装设备台帐并管理。 (五)重要设备、进口设备的技术资料和图纸资料,由公司资料室统一存档管理。 第七条设备及设备零配件的购置、安装、验收与交接管理 生产计划部属统一管理全公司生产设备及设备零配件的购置、安装、验收与交接工作。 (一)常规设备购置:由使用部门填报《生产设备购置审批表》,上报生产计划部,经生产副总经理批准采购。 (二)专用设备购置:对于专用设备的购置,要由技术和工艺针对具体要求,提出技术和工艺参数,填报《生产设备购置审批表》,上报生产计划部。生产计划部组织相关部门、相关人员进行考察论证,提交可行性报告,上报生产副总经理,待公司领导批准后,由生产计划部组织实施。 (三)更新改造设备的购置:需要更新改造的设备或系统,由使用部门或技术、工艺部门,提出改造论证方案和申请报告,上报生产副总经理,待批准后,由生产计划部组织实施。更新改造项目的设计、

设备现场管理通用标准

设备现场管理通用标准 为规范设备现场管理的标准化,结合相关国标、部标、部局要求,根据新兴铸管股份有限公司已有标准及要求制定本标准。 1 范围 本通用标准适用于新兴铸管股份有限公司武安工业区设备运行、备品备件摆放、标识张贴、设备润滑等设备的现场卫生工作。 2 引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文 GB 13690-1992 常用危险化学品的分类及标识 GB 6222—2005工业企业煤气安全规程 GB 7231-2003工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识 《河北省工业企业企业管理基础工作达标自查及验收办法》 《河北省工业企业企业管理基础工作达标验收办法》 《设备管理标准化评价办法》 《厂区管道标识标准》 《现场定置管理标准》 《现场管理检查细则》 3 设备现场总体定义 本标准采用下列定义 环境整洁、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。全面实现干干净净、整整齐齐、清清楚楚、规规矩矩的总体目标。 3.1现场治理的具体定义: 3.1.1一治:治理粉尘、废水、噪音、有害气体; 3.1.2二见:设备见本色,岗位区域见整洁; 3.1.3三齐:劳保穿戴整齐,物料堆放整齐,器具摆放整齐; 3.1.4四无:无垃圾,无油污,无磕碰,无闲散设备; 3.1.5五清洁:设备清洁,操作间(休息室)清洁,更衣室清洁,生产施工现场清洁,卫生区域清洁; 3.1.6 六不漏:不漏水,不漏风,不漏电,不漏气(汽),不漏油,不漏料;

待人,规范吸烟场所,规范劳动纪律,规范交接班衣帽整洁。 3.2室内外备品备件定置管理定义: 有物必有位,有位必分类,分类必标识,按图定置,按类存放,帐、图、物一致。看着顺眼,拿着顺手,用着方便,存量合理。 3.3仓库管理定义: 五五化,四定位,帐、物、卡相符:现场管理对库存物资要求摆放整齐,帐、物、卡相符,按“五五化”、“四定位”存放,并做到防腐、防锈、防潮。 “五五化”的具体含义是: 五五成行、五五成方、五五成串、五五成堆、五五成层。 “四定位”的具体含义是: 3.3.1在库房存放物品:库号、架号、层号、位号; 3.3.2在现场存放物品:区号、点号、排号、位号。 3.4对人、机、物、环进行定置管理要求: 人:定岗必定人,定人必定责,定责必考核; 机:定机必定人,定人必定规,定规必交接; 物:定物必定位,定位必定标,定标必检查; 环:定环必定区,定区必定期,定期必包干。 4设备现场具体要求与标准 4.1定置管理的基本内容:坚持定期对现场的“物”进行整理、整顿,确定“物”的存放场所和放置方式; 4.2确立人与物结合的信息,实现人与物的有效结合(包括绘制定置管理图、建立定置台帐、制作定置标牌); 4.3把定置管理纳入企业的经济责任制并按照《设备管理标准化评价办法》定期进行检查与考核; 4.4定置管理的对象与物品分类 4.4.1对象 4.4.1.1现场定置的对象,如:各种原、燃材料,产成品、半成品、机械设备的附件、备品、备件、非标件使用的机械设备、工位器具、生产过程中生产的废品、废料、(切头、切尾、铁屑、工业垃圾)及其他用品等; 4.4.1.2库房定置物的对象是指所有的库内存放设备、备品、备件、材料、工具、用

管道井下作业安全及管理措施(通用版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 管道井下作业安全及管理措施 (通用版)

管道井下作业安全及管理措施(通用版)导语:做好准备和保护,以应付攻击或者避免受害,从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见,安全是目的,防范是手段,通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防范的基本内涵。 井下作业安全管理 一、下井作业人员应提前准备好安全标志,检查施工所用的机械设备、工具是否安全可靠、完好、适用,所配备的安全防护器材是否齐全。 二、施工场地堆放的施工材料、工具等物品,不得影响行人车辆的交通安全。 三、夜间作业时,应设安全标志、架设红灯,夜间除应按日间操作规程作业外,一般情况不得进入井内作业。 四、下井作业时必须有施工负责人在场监督安全措施的落实,指定2人以上的监护人。 五、为保证施工作业人员安全,进入施工现场必须头戴防护帽,身扣防护带,并系安全绳,口罩戴好后,方可下井作业,井内严禁吸烟。同时场地必须配备防毒面具、氧气袋至少两个。 六、施工作业人员进入井下作业时必须牢固树立“安全第一”的

思想,不违章作业,不盲目作业。施工负责人发现违章作业的,应及时制止,对违规作业的,应给予经济处罚,发生重大安全事故的,应追究其刑事责任。 七、下井作业时,严禁小孩在附近玩耍,并说服行人不要围观。 八、下井后,工具、配件必须使用工具袋吊接,严禁抛扔,作业井周围1m范围以内不得有石块、砖头、工具等有可能造成打击伤害的物体。 九、井下作业如需时间较长,应轮流下井,如井下作业人员有头晕、腿软、憋气、恶心等不适感,必须立即上井休息。 十、井下作业所有电器设备必须是防爆型,包括灯、开关等。 十一、下井操作时,施工负责人和监护人员必须坚守岗位,精力集中,不得从事其他作业,坚持2分钟向井下喊话,注意观察,特别是井下作业人员状态,及时发现问题,避免安全事故的作业,井上不得吸烟,严禁向井内抛扔物品和烟头。 十二、作业完毕后,应及时将井盖还原,同时清理周围堆放的废弃物。 十三、发生作业险情时,整救人员需配戴氧气袋下井救人,并带另一氧气袋插入晕倒人鼻孔吸氧,并立即撤出危险地段,同时向施工

加强油田井下作业现场安全管理(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 加强油田井下作业现场安全管理(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8663-73 加强油田井下作业现场安全管理(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 众所周知,井下作业是油田生产最艰苦、最前沿的岗位,由于工作环境、机械设备、技术手段等因素的影响,井下作业的危险性较高。如果不能及时消除机械、人为等原因所造成的不安全因素,抱着侥幸心理强行作业,不仅易给油田企业造成严重的经济和产量损失,也极易造成现场工作人员和其它人员的人身伤害,影响不容忽视。消除井下不安全作业,严格按照操作章程作业、安全状态下作业不仅关系着作业进度、作业质量、完井投产等各方面,更重要的是它将直接涉及到井下作业工作人员和作业现场人员的安危。 井下不安全作业主要是指井下作业工作人员在进行修井等井下作业的过程中,在未排除不安全状态、不安全行为等不安全因素的情况下,强行作业的情形。

设备点检管理规定

设备点检管理规定 1 目的 设备点检管理制度是厂设备管理工作中的一项基本管理制度。本规定的生产设备必须按设备、区域及有关分工原则由责任心强的设备专业点检员实施点检管理。XX厂实行操作点检、维修巡检和专业点检的三级点检管理模式,通过对设备的点检和管理可准确地掌握设备的运行状态,制订切实可行的维修计划,有效地避免设备的过维修和欠维修发生,以降低维修费用,确保生产正常顺行。 2 适用范围 本规定适用于XX厂所有的生产设备。 3 管理职责 3.1设备管理人员 3.1.1是XX厂设备点检管理的归口管理部门,负责对XX厂各工段的设备三级点巡检管理工作的推进、督察和考核评价。 3.1.2依据设备管理要求,负责点巡检标准的审核与实施。 3.2专业点检员 3.2.1XX厂专业点检员是其管辖的现场生产设备的直接责任者、组织者、管理者。 3.2.2负责所管辖设备点检4大标准的制定和专业点检实施,确保设备保持完好状态。 3.2.3为操作点检和维修巡检编制点检标准,确定点检的范围、内容,

并进行相关点检管理的检查确认和业务指导。 3.2.4按设备点检定修制的管理要求,负责所管辖设备的检修计划、备件申领计划及维修费用预算的制定和管理。 3.2.5通过点检及倾向管理,准确分析掌握设备的状态,监视其劣化倾向,发现设备有失效倾向(隐患)时,必须立即采取有效的预防措施,并及时记录相关信息。 3.3检修班组 3.3.1按维修巡检的点检标准和计划,负责XX厂设备的维修巡检管理,做好管理台账和记录工作,定期开展维修巡检工作的总结和管理推进活动。 3.3.2掌控点检异常信息,按管理流程及时处理。 3.4各工段 3.4.1按操作点检的点检标准和计划,负责工段所属设备的日常点检管理,做好管理台账和记录工作,定期开展操作点检工作的总结和管理推进活动。 3.4.2掌控点检异常信息,按管理流程及时处理。 4 点检的分工 4.1点检分工 4.1.1点检工作分别由各工段岗位操作人员和维修人员及专业点检员承担。 4.1.2日常点检分别由各工段岗位操作人员、维修人员及专业点检员承担。

机电安全检查与现场管理规定

机电安全检查与现场管 理规定 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

机电安全检查与现场管理制度第一章总则 第一条机电专业安全检查与现场管理是机电工作的重要基础,为全面落实《机电安全质量标准化标准及考核评级办法》,夯实基础,使机电工作更好地为我矿安全生产服务,特制定本制度。 第二条矿各单位要加大机电安全质量标准化工作的管理力度和考核力度,严格按照相关规定和标准执行,做好机电安全质量标准化工作。 第二章管理职责 第三条机电管理部是机电安全质量标准化工作的总体牵头单位,负责机电安全质量标准化的检查、考核工作。 第四条各单位负责所管辖范围内的机电安全质量标准化工作。 第三章管理规定 第五条井下机电设备完好检查规定

(一)井下机电电气安全和设备完好检查由机电管理部牵头负责,各相关专业组和工程技术人员参加,受检班组接到检查通知后,应积极配合,派人参加检查; (二)每月5日、15日、25日定为固定检查时间(特殊情况顺延),其它时间进行不定期抽查。每次检查完毕,将三定表下发给责任班组,督促责任班组限期整改。检查人员要在规定期限内对查出的问题进行复查,对在规定时间内无故不处理者,进行加倍罚款处理; (三)井下电气安全和设备完好的检查必须严格按照下列规定进行:《煤矿安全规程》、集团公司下发的《井下防爆检查50条》、《晋城煤业集团生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级有关文件规定; (四)检查内容应包括井下各种机电设备完好、三大保护装置、电缆、小型电器、供电系统、安全保护设施、事故隐患、各种违章现象、文明生产、各种记录、试验报表、整定值、图纸资料等; (五)参加检查人员必须认真学习,领会各种规程和标准,精通业务。对检查工作严肃认真,有高度的责任感;

浅谈油田井下作业现场的安全管理(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈油田井下作业现场的安全管 理(新编版)

浅谈油田井下作业现场的安全管理(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 众所周知,井下作业是油田生产最艰苦、最前沿的岗位,由于工作环境、机械设备、技术手段等因素的影响,井下作业的危险性较高。如果不能及时消除机械、人为等原因所造成的不安全因素,抱着侥幸心理强行作业,不仅易给油田企业造成严重的经济和产量损失,也极易造成现场工作人员和其它人员的人身伤害,影响不容忽视。消除井下不安全作业,严格按照操作章程作业、安全状态下作业不仅关系着作业进度、作业质量、完井投产等各方面,更重要的是它将直接涉及到井下作业工作人员和作业现场人员的安危。 井下不安全作业主要是指井下作业工作人员在进行修井等井下作业的过程中,在未排除不安全状态、不安全行为等不安全因素的情况下,强行作业的情形。综合分析,不安全状态包括:防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;设备、设施、工具、附件有缺陷;设备在非正常状态下运行;个人防护用品用具缺少或有缺陷;施工场地环境不良等情形。而不安全行为主要是指:操作错误、忽视安全、忽视警告;

器械经营企业现场检查验收标准

器械经营企业现场检查 验收标准 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

陕西省食品药品监督管理局关于印发《陕西省医疗器械经营企业现场检查验收标准》(试行)的通知 陕食药监市发[2006]72号 市场处(2006-05-10) 各市(区)食品药品监督管理局: 《陕西省医疗器械经营企业现场检查验收标准》(试行)已于2006年4月28日经局务会议研究通过,现印发给你们,请遵照执行。 从2006年5月1日起,申办(变更)《医疗器械经营企业许可证》的现场检查按本标准规定执行。原《陕西省医疗器械经营企业现场检查评分办法》同时废止。 特此通知 二○○六年五月八日 陕西省医疗器械经营企业现场检查验收标准 (试行) 第一章机构与人员 第一条企业负责人应具有相关专业大专以上学历或初级以上技术职称,熟悉国家及本省有关医疗器械监督管理的法律法规、规章和所经营产品的技术标准。无严重违反医疗器械等法律法规的行为。 第二条经营“第三类医疗器械”且销售对象主要为医疗机构或其他商业单位的企业应设立质量管理机构,质量管理机构下设质量管理组和质量验收组。 产品范围只有“第二类医疗器械”且销售对象主要为医疗机构或其他商业单位的企业应设立质量管理机构。质量管理机构有专职质量管理员和专职质量验收员。 除兼营医疗器械的药品零售企业外,销售对象主要为消费者个人的企业,应有质量管理负责人、专职质量管理员和专职质量验收员。 质量管理机构或质量管理负责人应行使质量管理职能,在企业内部对医疗器械质量具有裁决权。 第三条经营“第三类医疗器械”且销售对象主要为医疗机构或其他商业单位的企业,质量管理负责人应为医疗器械相关专业本科以上学历和中级以上技术职称,并有5年以上从事医疗器械质量管理工作经历。质量管理机构负责人应为医疗器械相关专业大专以上学历和初级以上技术职称,并有3年以上从事医疗器械质量管理工作经历。 产品范围只有“第二类医疗器械”且销售对象主要为医疗机构或其他商业单位的企业,质量管理负责人应有医疗器械相关专业本科以上学历或中级以上技术职称,并有3年以上从事医疗器械质量管理工作经历;质量管理机构负责人应有医疗器械相关专业大专以上学历或初级以上技术职称,并有1年以上从事医疗器械质量管理工作经历。 除兼营医疗器械的药品零售企业外,销售对象主要为消费者个人的企业,质量管理工作负责人应有医疗器械相关专业大专以上学历或初级以上技术职称,有2年以上从事医疗器械质量管理工作经历。

井下作业井控工作七项管理制度

井控分级责任制度 1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分,作业队主管生产安全大队长是井控工作的第一责任人;作业队队长是作业队井控工作的第一责任人。 2、作业大队成立井控工作领导小组,组长由井控工作第一责任人担任;作业队成立井控领导小组,组长由井控工作第一责任人担任。领导小组负责组织贯彻执行井控规定,制定和修订井控工作实施细则和井控工作的开展。 3、作业队必须配备应急抢险专用库房并兼职井控技术和管理人员负责管理。 4、各级负责人要按“谁主管,谁负责”的原则,恪尽职守,作到有职、有权、有责。 5、作业队每天要进行井控安全检查,及时发现和解决问题,杜绝井喷事故发生。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日

井控操作证制度 1、井控工作人员必须经过井控技术培训,经培训合格颁发井控操作证。 2、井控工作人员取得井控操作证后方可上岗,否则领导干部和技术人员无权指挥生产,工人不得上岗操作。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日

井控装置的安装、检修、现场服务制度 (一)井控车间(站) 1.负责井控装置配套、维修、试压、回收、检验巡检服务。 2.建立保养维修责任制、定期回收检验制等各项管理制度。 3.每月的井控装备使用动态、维修报告等应及时逐级上报大队主管部门。 (二)作业队 1、作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查、保养,并认真填写运转、保养和检查记录。 2、对井口控制器、水龙带等设备每使用一次都要对各个零部件进行检查,确保设备始终处于完好状态。 3、对污油回收装置要定期进行清理,使其良好运行。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日

医疗器械生产质量管理规范现场检查指导原则

医疗器械生产质量管理规 范现场检查指导原则 Jenny was compiled in January 2021

医疗器械生产质量管理规范现场检查指导原则 为加强生产监督管理,指导监管部门对医疗器械生产企业实施《医疗器械生产质量管理规范》及其相关附录的现场检查和对检查结果的评估,根据《医疗器械生产质量管理规范》及其相关附录,国家食品药品监督管理总局组织制定了《医疗器械生产质量管理规范现场检查指导原则》《医疗器械生产质量管理规范无菌医疗器械现场检查指导原则》《医疗器械生产质量管理规范植入性医疗器械现场检查指导原则》《医疗器械生产质量管理规范体外诊断试剂现场检查指导原则》。现印发给你们,请遵照执行。[1] 指导原则用于指导监管部门对医疗器械生产企业实施《医疗器械生产质量管理规范》及相关附录的现场检查和对检查结果的评估,适用于医疗器械注册现场核查、医疗器械生产许可(含延续或变更)现场检查,以及根据工作需要对医疗器械生产企业开展的各类监督检查。[1] 中文名 医疗器械生产质量管理规范现场检查指导原则 发文机构 国家食品药品监督管理总局 发文号 食药监械监〔2015〕218号? 发文时间 2015年9月25日 目录 1.1 2. 3.2 4. 5.3 6. 7.4 8.

2. 3.6 4. 5.7 6. 7.8 8. 1.9 2. 机构和人员 应当建立与医疗器械生产相适应的管理机构,具备组织机构图。 查看提供的质量手册,是否包括企业的组织机构图,是否明确各部门的相互关系。[1] * 应当明确各部门的职责和权限,明确质量管理职能。 查看企业的质量手册,程序文件或相关文件,是否对各部门的职责权限作出规定;质量管理部门应当能独立行使职能,查看质量管理部门的文件,是否明确规定对产品质量的相关事宜负有决策的权利。 生产管理部门和质量管理部门负责人不得互相兼任。 查看公司的任职文件或授权文件并对照相关生产、检验等履行职责的记录,核实是否与授权一致。 企业负责人应当是医疗器械产品质量的主要责任人。 企业负责人应当组织制定质量方针和质量目标。 查看质量方针和质量目标的制定程序、批准人员。 企业负责人应当确保质量管理体系有效运行所需的人力资源、基础设施和工作环境。 企业负责人应当组织实施管理评审,定期对质量管理体系运行情况进行评估,并持续改进。 查看管理评审文件和记录,核实企业负责人是否组织实施管理评审。 * 企业负责人应当确保企业按照法律、法规和规章的要求组织生产。 企业负责人应当确定一名管理者代表。 查看管理者代表的任命文件。[1]

井下作业质量管理制度

质量管理制度

质量目标 1、作业施工一次合格率100%。 2、作业资料全准率100%。 3、服务质量无重大顾客投诉。 4、消防、安全、环保无报处以上责任事故。 5、施工井开工验收率100%。现场管理达标; 施工现场督查85%以上。 6、设备完好率95%,无设备重大责任事故。 8、职工培训计划完成率100%。 质量管理办法 一、xxxxx队质量管理小组 1、组织机构 组长: 副组长: 2、责任划分

(1)、组长责任 1.根据国家有关质量管理工作方针政策,从本队实际出发,特定明确的本队质量方针,并以身作则,组织质量方针的实施。 2.组织制定本队中长期和近期目标,把它作为本队方针目标,管理核心内容,并采取有力措施,保证质量目标的顺利实施。 3.组织质量培训和教育,执行质量否决权力核心,以经济责制制定期进行质量审核和复查,以促进质量体系的运行。 (2)、副组长责任 1.组织全员全过程推行全面质量管理工作和围绕提高资料,采集质量工作施工质量,服务质量进行的一切质量活动。 2.协助组长做好质量体系的审核工作及复查工作。 3.主持新工艺、新技术、审核和鉴定,引进推广及应用。 4.检查、鉴定、监督各工序的完成情况关键工序。 (3)、质量管理员职责 1.负责现场资料采集,工序质量监控。 2.及时向有关方面人员汇报质量存在问题。 3.协助管理人员完成各项,生产、质量、目标。 4.对存在问题,协助组长分析解决。 5.有权对违反技术规范的人员,提出处理方案和意见。 二、各岗位质量管理职责 (一)、队长职责: 1、组织全队干部、职工全面完成上级下达的各项生产任务及经济技术指标。

设备管理体系标准

格力电器(合肥)有限公司 电子分厂管理标准 013.01 电子分厂管理标准 设备管理 2011-7-7发布 2011-07-17实施 设备管理 电子分厂设备使用、维修保养、上岗要求、交接班制度、操作规程、设备活动的开展、设备点检及检查考核办法等。 一、管理职能 1、分厂设备科主管负责管理分厂所有设备;负责设备班组对各班组所负责设备的使用和维护保养进行实施监督,由分厂设备科主管和保全班共同负责所有设备保养的检查和考评工作。 2、设备科主管负责监督分厂保全班人员和操作工人严格执行设备使用和维护保养规程及其考核评比工作,负责督促保全班人员编制分厂相应年度,月度维修计划,并监督检查维修工作质量及进度。 3、设备保全班人员负责指导工人日常维修、保养工作,并考核岗位操作工人,保全班人员需同时作好设备故障时各项维修工作。

4、设备科主管负责对设备的保全班人员进行相应的管理、监督与考核。 三、内容: 1、上岗要求 1.1新工人在独立使用设备前,必须经过技术教育。其中包括设备技术性能、安全操作规程、维护保养知识等方面的技术教育和实际操作训练。经过相应技术训练的操作工人,经实际操作技能考核合格后,方可独立使用设备。——设备科主管和保全班班长负责 1.2对操作工人的教育要经常化,有计划有针对性地进行,以提高其对设备使用维护的能力。——班组长协助保全班组完成 2、使用、维修保养操作规定 2.1凡投入使用的重要生产设备,必须实行定人定机和操作证制度,由设备制造部统一签发“设备上岗操作证”。 (1)主要生产设备操作工人,设定定人定机责任制,报设备制造部备案,定人定机名单审核后,人员应保持相对稳定,确需变动时,仍按前款规定的程序进行。 (2)多人操作的设备,谁当班谁负责和协调设备的使用与维护。多设备操作工应保证每台设备都有专人负责维护保养。 2.2维护保养制度的作法和要求。 (1)日常维修保养(日保),?要求操作工人在每班生产中必须做到:班前对设备检查润滑;班中严格按设备操作保养作业指导书使用设备,发现问题及时处理;下班前15分钟到20分钟,对设备认真进行清扫擦拭,并将设备状况记录在“设备交接班记录本”。 (2)设备维修班组每天对设备日常维护保养情况进行监督检查,并记录在“设备日常保养检查记录表”, (3)设备管理员每月对设备日常维护保养情况进行监督抽查,并记录在“设备日常保养抽查记录表”。 2.3设备的日常检查。 (1)操作工人根据设备操作保养作业指导书对设备进行日常检查。严谨在设备上随意张贴、堆放与设备无关的东西, (2)在检查中发现问题要及时解决:一般经简单调整即可消除的,由操作工

安全目视化管理办法

编号:SY-AQ-00432 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全目视化管理办法 Safety visualization management method

安全目视化管理办法 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 第一章总则 第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理,依据《中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范》(安全[2009]552号)的要求,特制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司所属各单位,以及承包商的安全目视化管理。 第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。 第四条每月必须检查安全色、标签、标牌等,以保持整洁、清晰、完整,如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时,必须及时重涂或更换。

第五条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求,常用标准名称如下: (一)GB2893-2008安全色 (二)GB2894-2008安全标志及其使用导则 (三)GB13495-1992消防安全标志 (四)GB5768.1-2009道路交通标志和标线第一部分总则 (五)GB5768.2-2009道路交通标志和标线第二部分道路交通标志 (六)GB5768.3-2009道路交通标志和标线第三部分道路交通标线 (七)GB7144-1999气瓶颜色标志 (八)SY6355-1998石油天然气生产专用安全标志 (九)Q/SY134-2005石油化工管道安全标志色管理规范 (十)Q/SY1129-2007安全帽生产与使用管理规范 (十一)SY/T0043-2006油气田地面管线和设备涂色规范 (十二)GBZ158-2003工作场所职业病危害警示标识

现场机械设备管理规定

现场机械设备管理规定集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

现场机械设备管理制度1.现场机械设备安全操作使用知识,必须纳入“三级教育”内容,教育要分工种、分岗位进行。培训、考核成绩汇总后归档备查。 2.机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训考试合格后,持证上岗。上岗人员必须定期接受再教育。严格执行有关部门的持证复审规定,按限期进行复审。凡超过时限未经复审的,不得继续从事原岗位(工种)作业。 3.机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级部门、本单位制定的安全管理规定,遵守安全操作规程。坚持原则,坚决抵制违章指令,不违章操作。 4.现场的大、中、小(固定)型机械设备应在相关负责人的指导下,由专业人员进行安装、调试、验收。根据试运转情况,由相关责任人签字确认后,方可投入使用,否则均为违章。验收记录应按具体表格的规定要求,分项填写。 5.机械设备的安装应严格遵守安全技术要求。安装完毕,应进行运行安全检查及性能试验,经试运转,由专业职能人员检验、签认后,方可投入使用。严禁机械超载负荷使用。

6.必须按照机械的不同类别,分项进行有针对性的安全操作交底。对机械设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的试运行前,必须进行安全技术交底。交底记录必须层次清晰、项目齐全。 7.按照《JGJ59-99》安全检查标准,对现场机械安全设备实施定期和不定期检查安全设施、安全规程的执行情况以及劳动保护用品的使用情况。单位检查每月不少于四次,班组长每天普查,经常发现问题及时解决。并如实填写施工机械安装、使用、检测、自检记录 8.对检查中发现的问题(对违章指挥、违章操作和事故隐患)必须采取相应措施,定人、定时间、定措施落实整改,并及时进行复查。 9.现场设备(含临时停放设备)均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏措施,并实行专人负责管理。 10.机械设备实行“管用结合,人机固定”的原则,落实定人、定机、定岗位责任的“三定”措施。操作人员的配备应保持相对稳定,不得随意调动、顶班;不属于本单位或本人负责的设备,未经主管负责人同意,不得擅自动用。持实习证者不准单独顶班作业;严禁无证操作。多班作业时,必须履行交接班手续。

5S管理在油田井下作业施工现场的运用标准版本

文件编号:RHD-QB-K7080 (操作规程范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 5S管理在油田井下作业施工现场的运用标准 版本

5S管理在油田井下作业施工现场的 运用标准版本 操作指导:该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 5S管理是一种起源于日本的科学管理方法,它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个环节,对作业施工现场的人员、设备和工具等生产要素进行有效管理,改善生产环境。推行5S管理可以提高生产效率、提高职工的修养、减少浪费、保障企业的安全生产。 一、整理 5S中的“整理”不仅仅是指平常所说的把东西整理好,而更多地是指将不要的东西处理掉。通过“整理”,对物品进行区分和归类,划分出有用的东

西,在此基础上将多余的物品从作业现场清除出去。 1.现场检查 对施工现场进行全面检查,包括看不见的地方,特别是不引人注意的地方。如设备的内部、油管的内壁、配电柜的顶部等位置。 2.区分必需品和非必需品 管理必需品和清除非必需品同样重要。首先要判断出物品的重要性,然后根据其使用频率决定管理方法。如已清除了非必需品,则应该用恰当的方法保管必需品,使之便于寻找和使用。 3.清理非必需品 清理非必需品,把握的原则是看物品现在有没有“使用价值”,而不是原来的“购买价值”,同时注意在进行整理前,首先考虑为什么要清理以及如何清理;规定定期进行整理的日期和规则;在整理前要预

设备日常点检制度

XX有限公司程序编号 生效日期 设备巡回点检制度修改次数00 页码1/4版本号01 1.目的 为加强公司设备管理,提高设备维护、保养质量,及时发现设备的故障征兆,排除设备的故障隐患,确保生产设备处于均衡、稳定、安全状态,对设备日常点检过程进行管理,特制定本制度。 2.定义:根据设备的工作时间间隔和工作条件的不同,点检工作分为日常、定期和专项检查三类。 2.1设备的日常点检:由设备操作人员每天班前、班中对设备的指定部位进行状态检查,以了解设备运行 中的声响、震动、油温和油压是否在正常范围内,对发现的设备隐患进行保养或调整,日常点检的结果及处理事项记入《设备日点检保养记录表》中。 2.2设备的定期点检:由各厂区车间机修人员定期(1周)对重点设备的关键运动部位进行状态检查,主 要测定设备运动精度、工作间隙,检查设备电控件电蚀及电源接头紧固情况,对查出的设备缺陷进行修复、点检的项目及处理情况全部记入《一级保养内容记录表》中。 2.3设备专项点检:一般由厂区设备部针对某些设备特定的项目进行定期或不定期测定,了解设备技术状 况及性能。为设备项修、大修收集数据,由设备管理员记录在案。 2.4设备管理部不定期检查《设备日点检保养记录表》及《一级保养内容记录表》情况,对点检实际效果 进行勘察,发现记录情况与实际不符,弄虚作假,造成设备失修或劣化将按《设备维修制度》中有关条款处罚责任人。 2.5设备日常点检实行以设备操作者日常保养为主,设备的点检工作,需要使用部门和设备部密切配合, 共同维护和保养每台设备,确保设备的正常运转。 本制度适用于公司各生产车间在用设备的巡回点检管理。 3.职责 3.1设备部的点检职责

油田井下作业现场管理细则2012-7-27

1 井场布局 1.1 井场范围以井口为中点,边长为不小于40m的正方形。四周宜挖设宽1.5m、深1m的警戒沟,与非井场用地隔离。 1.2 井场四周架设安全警示带,警示带架设平直、清洁,距地面高度1.2m,开口不大于5m,每10m架设一个警示带杆。 1.3 井场地面平整无杂草、树木及建筑障碍物等。 1.4 井场入口一侧摆放中国石油化工集团公司安全生产禁令标志牌1个、井下作业安全生产禁令标志牌1个、巡回检查路线图标志牌1个、现场逃生平面示意图1个、HSE入场须知标志牌1个。 1.5 现场设置逃生通道指示牌4个,安放在逃生通道一侧,并在上风口安全区域设置紧急集合点标志牌1个。 1.6 施工现场应有以下安全警示标志牌:“必须戴安全帽”、“必须系安全带”、“必须穿工作服”、“当心触电”、“当心落物”、“当心高空坠落”、“当心机械伤人”、“当心中毒”、“禁止烟火”、“禁止非工作人员入内”。标志牌制作应统一,安装在工具柜门内侧,保持完好、清洁。 1.7 现场配合施工车辆停放在距井口20m以外,优先选择上风口方向。 1.8 现场配备垃圾桶2个(可回收桶、不可回收桶各1个)。所有垃圾必须分类后放进垃圾桶。 2 修井机摆放 2.1 修井机应根据季节优先选择停放在上风口位置。 2.2 修井机基础坚固,停放平整,各轮胎应不承受负荷、不悬空,并用不少于4块三角掩木掩在轮胎前后。 2.3 修井机下部地面应整齐铺设防渗布,四周打好围堰,高度不小于100mm。

2.4 井架安装完毕,要在修井机千斤下垫枕木,锁紧支腿,丝杠必须用防渗布进行包扎防尘。 2.5 井架地锚位置及绷绳开档应符合立放井架的标准(不同型号修井机可根据产品说明书进行调整),地锚销孔露出地面且高度不超过100mm,用长、宽各400mm 土方附围。 井架与地锚桩距离标准单位:m 2.6 地锚桩长度应不小于 1.8m,直径应不小于73mm;螺旋锚片直径应不小于250mm,长度应不小于600mm;地锚销宜用螺母紧固,并有防退措施。 2.7 井架绷绳直径不小于19mm,绷绳无松股、打结、锈蚀、夹扁等缺陷,且绷绳无接头,每捻断丝不大于6丝,绷绳上下余头不小于0.5m。 2.8 绷绳应受力均匀,固定牢固,正常作业时应设置6道绷绳(前面2道,后面4道);当井深超过3000m或特殊作业时应设置8~10道绷绳。 2.9 每道绷绳两端固定绳卡不少于4个;绳卡与钢丝绳应相匹配;绳卡应等间距卡牢,卡距为150mm~200mm;绳卡压板在主绳,并卡牢固。

现场施工现场机械设备管理制度流程

目录 一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护,保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程 八、大型设备管理制度 施工现场机械安全管理规定 一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机 械设备不得使用 二、严禁拆除机械设备的自动控制机构,力矩限位器等安全装置,其调试和故障的排除应由 专业人员负责进行 三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修,保养或调整等作业 四、机械设备应按时进行保养,当发现有漏保,失修或超载等情况时有关管理责任人应下令 停止使用 五、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操 作证《特殊工种操作证》后方可独立操作,学员必须在师傅的指导下进行操作 六、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位,或将机械交给非操作人员操作,严禁物 管人员进入作业区操作室,工作时思想要集中严禁酒后作业 七、在有碍机械安全,人身安全,健康场所作业时,机械设备应采取相应的安全措 施,操作人员必须配备适用的安全防护用品

八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件,防砸防雨,夜间作业必 须设置有充分的照明 机械设备保养分类表

机械设备检查制度一?为了保证设备的安全和正确使用,能够及时发现问题,解决设备管理中的问题,经理部施行设备定期检查制度。 二?机械设备检查由机械管理员牵头,由机械组长和班长参加。 三.经理部对施工机械设备每月进行两次检查,并做好记录 四?检查内容:机容,机况,附件备品,工具,各种资料,保养, 修 理,安全等。 五.对检查中发现的问题,要采取有效措施限期改正重大问题要随时上 报,并填写检查问题反馈单。 机械维护,保养和日常检查制度 一、操作人员必须执行机械设备的安全操作规程,操作参见国家和北京市的有关法律,法 规。项目部的安全员应向操作人员进行安全技术交底。 二、大型设备的司机应按照规定认真填写《施工起重机械运行记录》,记录每班作业试验 情况,各安全装置,电气电路检查情况,设备作业情况,发现设备有异常情况应立即停机检查维修,排除故障后方可继续进行,同时将具体情况填写记录存档。 三、大型设备由操作人员负责日常保养,保持设备整齐,清洁,润滑和安全经济运行, 大型机械设备零件松动,运行有异响,振动及漏油,漏水现象,要及时维修,由安 全员,机械操作工,电工负责人,填写机械设备检维修保养记录。 四、外租的机械设备由外租单位负责维修保养,并交项目部安全资料管理存档。 五、机械设备的大修和中修必须到经国家认证与相应资质的维修厂进行,项目部要和其 签订合同保证修理质量。 六、定期保养:定期保养是指工作时间后进行的停工检修工作。 起重机械定期检查 和隐患整改制度 一. 起重机械的检测机构应当依法经国家质量监督验检疫局核准,方可在本市开

设备运维管理规范

XXXX设备运维管理规范 (讨论稿) 1目的 1.1为规范XXXX各区域设备管理运维方面的行为,实现设备维护标准化、降低故障率;提升设备维护人员、使用人员的安全意识、行为标准化意识,集团XX 部制定此规范。 2适用范围 2.1XX集团XX各区域所属的设备管理部门; 2.2XX集团XX各区域所属的物流设备,如叉车、输送机及自动化仓储设施等。3岗位设置 3.1XX集团XX各区域应设立设备管理部,设置设备经理岗,设备保全岗(电气、机械、安全工程师)等职能,可兼任; 3.2XX集团XX各区域应当根据建仓量配置若干设备保全人员建立保全组。 图一:设备部门组织架构图 4岗位职责 4.1各区域设备部门各岗位职责至少包含以下内容; 4.2设备经理 4.2.1负责区域设备管理工作; 4.2.2完善制度建设,推进TPM体系建设; 4.2.3制定设备条线人员考核及培训计划和实施; 4.2.4编制年度设备维保计划(包含外协、备件资金预算); 4.2.5维修档案管理; 4.2.6组织设备服务商的年度评价; 4.2.7积极参与设备选型、验收、移交、厂家培训工作; 4.2.8接受集团设备管理部门的专业指导,对区域负责人负责。 4.3电气工程师 4.3.1负责设备电气方面的工作; 4.3.2编制电气维护方案; 4.3.3制定设备点检方案; 4.3.4解决设备故障,审核维修记录; 4.3.5编制电气备件采购需求; 4.3.6对区域设备经理负责。 4.4机械工程师 4.4.1负责设备机械方面的工作; 4.4.2编制机械传动部分维保方案; 4.4.3制定设备点检方案; 4.4.4解决设备故障,审核维修记录; 4.4.5制定机械备件采购计划; 4.4.6对区域设备经理负责。

中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范

中国石油天然气集团公司 安全目视化管理规范 第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理,特制定本规范。 第二条本规范适用于集团公司所属企事业单位。 第三条本规范中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。 第四条本规范中工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、便携式梯子。 第五条各企业应统一安全目视化管理标识,相关职能部门负责组织实施。 第六条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求。 第七条安全色、标签、标牌的使用应考虑夜间环境,以满足需要。 第八条用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标

牌等不能含有氯化物等腐蚀性物质。 第九条安全色、标签、标牌等应定期检查,以保持整洁、清晰、完整,如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时,须及时重涂或更换。 第十条企业内部员工进入生产作业场所,应按照有关规定统一着装。外来人员(承包商员工,参观、检查、学习等人员)进入生产作业场所,着装应符合生产作业场所的安全要求,并与内部员工有所区别。 第十一条所有进入钻井、井下作业、炼化生产区域、油气集输站(场)、油气储存库区、油气净化厂等易燃易爆、有毒有害生产作业区域的人员,应佩戴入厂(场)证件。 第十二条内部员工和外来人员的入厂(场)证件式样应不同,区别明显,易于辨别。 第十三条特种作业人员应具有相应的特种作业资质,并经所在单位岗位安全培训合格,佩戴特种作业资格合格目视标签。标签应简单、醒目,不影响正常作业。 第十四条压缩气瓶的外表面涂色以及有关警示标签应符合国家或行业有关标准的要求。同时,企业还应用标牌标明气瓶的状态(满瓶、空瓶、故障或使用中)。 第十五条施工单位在安装、使用和拆除脚手架的作业过程中,应使用标牌标明脚手架是否处于完好可用、限制使用或禁用状态,限制使用时应注明限制使用条件。

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