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绝不能对老板说的10句傻话

绝不能对老板说的10句傻话
绝不能对老板说的10句傻话

绝不能对老板说的10句傻话

绝不能对老板说的10句傻话职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。”

你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。

老板怎么理解---此人还想在公司继续做下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。

支招:你应该这么做:直接提出你的要求。

老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。

职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?”

你想表达的---我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到?

老板怎么理解---你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。

支招:你应该这么说---“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。”

老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,

特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。

职场傻话3:“为什么XXX的薪水比我多?”

你想表达的---我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了?

老板怎么理解---薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。

支招:你应该这么说---“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?”白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分析的结果。

把与同事比较薪水的结果告诉老板,是白领傻得不能再傻的

一句话。说了这句话,薪水不会有丝毫的增加,相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响。

职场傻话4:“我没法与他(她)合作。”

你想表达的---这位同事的团队合作精神很差,谁也不愿意跟他一起干活。

老板怎么理解---你在推托这个项目;你对人抱有成见;头脑简单没有能力做管理工作。

支招:你应该这么说---“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方,但我尽量与他磨合,也请老板出面跟他沟通一下。另外,就这个项目来说,其他几位同事也是理想的合作人选,老板可以考虑一下。”

职场傻话5:“这件事的责任不在我。”

你想表达的---我做了所有应该做的事情,我是没有过错的。老板怎么理解---事情搞砸了,可这个员工只想撇清自己的责任,他关注的并不是工作的成败,境界不够高,不堪大用。支招:你应该这么说---“这件事我一定吸取教训,下次做事考虑周全,在可控制的范围内避免所有的纰漏。”

就算你有一肚子苦水想倾诉,可能比窦娥还冤,但是老板心理的小九九却是:一、这件事没做好;二、你没意识到自己的错误;三、你还想怪在别人头上。总结下来,你是个能力欠缺、

不懂反省、喜欢推卸责任转移矛盾的人。

职场傻话6:“我行吗?我真怕做不好。”

你想表达的---我的确对这个工作很感兴趣,让我试一试吧。老板怎么理解---没有信心、没有魄力,叽叽歪歪,态度上就缺乏做事情的气势。

支招:你应该这么说---“谢谢老板对我的信任,我很高兴受重用。我是新手,还请老板多多指教和帮助,做的不好的地方,请你多批评,多担待。”

职场新手,5分靠能力,5分靠造势。老板在委托你重任的时候,没指望你一步到位,把任务完成得百分百。老板看重的是新人的热情和闯劲、一心想把事情做成来证明自己的强烈愿望。这才是职场新人的秘密武器,也是最让老板欣赏的地方,这种热情可以带动一个本已开始死气沉沉的团队,这是新人的价值。没有这股气势,新人与老人比起来,几乎没有优势,那么什么时候才能轮到你出头呢?

职场傻话7:“我们有必要做这个项目吗?是不是多此一举?”你想表达的---这个项目很费时费力,投入产出比太低。

老板怎么理解---战略方面是我的事情,不是你的事情。面对任务散布消极、负面言论,只能说明这个员工缺乏职业素质。支招:你应该这么说---“老板,我们商量一下怎样把这个项目

顺利拿下。具体物资和人员配置,您是怎么考虑的?”

永远不要替老板做判断,因为他跟你不在同一高度,他看的事情你看不到。作为下属,与老板保持一致是职场的不二法宝,也是必须的职业素质,急老板所急,想老板所想,与老板的利益保持一致,不做办公室里的在野党。

职场傻话8:“这个指标太高,我不可能完成。”

你想表达的---这样制定指标太不切实际了,让下属看不到光明。

老板怎么理解---遇到压力就抱怨,能力再强,也会因为缺乏冲劲,性格悲观,不适合带领团队,难以再上一个台阶。

支招:你应该这么说---“我会努力完成任务,也希望老板了解我的困难,给与理解和支持。”

老板承担作为老板的压力,员工承担作为员工的压力,各司其职,各得其所。如果大家都完不成任务,放心,老板不会单单惩罚你的。

职场傻话9:“我追求的是生活和工作的平衡。”

你想表达的---我会努力工作,但我认为不应该为工作牺牲掉个人的时间和空间。

老板怎么理解---你在事业上没进取心,没有抱负,目光短浅,将来不会有大出息。

支招:你应该这么做---别跟老板提“平衡”。

工作不是目的,只是手段,生活的意义远远不只是在工作中,这个道理所有老板都懂。可作为给你发薪水的人,你这么说总归让他心理不舒服。

职场傻话10:“如果这样不行,我就真的没法干了。”

你想表达的---老板你要真觉得我重要,就答应我的要求吧! 老板怎么理解---给我下最后通牒吗?

支招:你应该这么说---“老板,如果没有您在这方面的支持,这个项目很难推进。”。

除非你是唐骏或身怀绝技无可替代,否则老板对最后通牒的唯一反馈是让HR的一个电话通知你走人。经济不景气,你可以耍大牌摞挑子,反正等着接你班的队伍都能排到马路上去了。所以说,别跟老板讲条件!即使你说的句句是肺腑之言,也要牢牢记住,老板和你的立场不同,视野不同,心态不同。你的个人情绪或职业规划,都与老板无关,如果你处理不好,只能说明你的沟通能力和自我管理能力不到位。穷忙赚不到未来?10个提醒,请你这样用薪水

财务的自由来自于一个人可以存下他有生之年所有收入的

百分之十或更多,针对此,你所能做的最聪明的一件事就是--养成存下你部分工资和薪水的习惯。这些滚钱术,不必等35岁才知道!

□你不想成为预算的奴隶,拒绝只顾荷包却没生活的质量?□月薪只有两万二,生活费都不够用,怎么有钱存?

□市面上的理财书太难懂,第一桶金的目标也跟着变得很遥远?

连小学生都看得懂,理财老鸟心有戚戚焉……第一次领薪水就要懂的9大致富祕诀,这样用薪水,花钱更自由,还能让钱自己流进口袋里。10个受用无穷的致富金言:

【1.要变有钱,得先渴望财富】

■ 国家繁荣与否,端看国民人的财力状况是否雄厚。

■ 身上没钱,所有的人都不会给好脸色。

■ 我们之所以一直没有赚到财富的原因,其实是因为我们从来没有去追求过。

■ 财富就是力量,财富能让许多事都变可能。

■ 我不会满足于那些穷苦大众的生活,相反地,我要让自己能跻身加入美好事物的飨宴。

■ 我的基础就只有「想变有钱」这个强烈的渴望而已。

■ 渴望必须强烈又明确,一般的渴望力道太薄弱了。「希望自己变得有钱」只是个小目标,若是「渴望得到五枚金币」,就是个具体且明确的愿望了,这也较能促使人去实现心愿。【2.培养自己的本事,就是提升赚钱的能力】

■ 一个人的富裕并不只看钱包里的钱多不多,如果没有稳定的金钱来源,饱满的钱包很快就会空空如也。

■ 我的工作能力比别人强,所得自然也增加到合理的价位。■ 把工作做好,对你绝对有好处。

■ 没事做是很不好的。

【3.从把赚来的钱留一部分在口袋里开始】

■ 每个人都拥有充沛的时间──从你们每个人手中所溜掉的

时间,都足以让你们变得富有了!

■ 当我决定将赚到的钱保留一部分起来的时候,我找到了致富之道。

■ 你存下来的每一枚金币,都是替你工作的奴隶,这些金币帮你赚的每一枚铜币都象是它的小孩一样,也能为你赚钱;如果你想要变得富有,那么你存的每一笔钱都要能帮你赚钱,它的小孩也一样。

■ 你所赚的一部分收入一定要存起来──不管赚的钱多么少,你都一定要留下十分之一。

■ 先存有一大笔的财产来当作生财奴吧!

■ 只要不把赚来的钱全部花光,钱就会自己送上门来。【4.订下目标规画预算,把存钱也当成你要满足的欲望】■ 入不敷出的行为就像随风散播、自我放纵的种子,最后收成的只有无尽的烦恼与羞辱。

■ 如果我设定一个目标,不管多琐碎或简单,我一定会完成它,否则我哪自信去完成更重要的事情?

■ 我会非常的谨慎,不给自己太过困难或不切实际的目标。

■ 如果我们不想办法缩减所谓的「必要花费」,那它通常就会愈来愈大,最后大到跟收入一样多。

■ 别把必要花费与自己的欲望混在一起。

■ 每个人都有超过自己所能负担的欲望。

■ 要让自己的每一分花费都能发挥最大的价值。

■ 列出花费预算,只做必要支出,让自己既能享受生活,满足最大的渴望,又不会让花费超过收入百分之九十。

■ 在众神给予我们大笔的财富之前,要先妥善保管荷包里的小钱,并学会防止财富从手里溜走。

■ 绝不买自己付不起的东西。

■ 要建造宏伟的资产,就必须先打好基础──起初你可能只需从收入中拿几枚金柨或银币来做第一笔投资。

■ 金钱遇到谨慎的人就会紧跟着不放,遇到草率的人就会偷偷流走。

■ 趁活着的时候好好享受生活,别过度紧缩。

【5.钱滚钱,让每一块钱都能自我增值】

■ 若只把钱留在荷包里,虽然是自己拥有的,能够稍稍满足内心的贪婪,但却无法赚来更多财富。

■ 机会不会等待慢吞吞的人,她为若一个人渴望好运降临,应该立即采取行动。

■ 机会就象是高傲的女神,不会浪费时间在毫无准备的人身上。

■ 幸运并不是光靠期盼就能得到的──抓住机会,好运才会降临。

■ 财富成长的方式相当奇妙,谁都无法预言它的极限。

■ 你必须将财产做最谨慎的投资,别把财富赔光了。号称高利率报酬的投资,就如同汪洋中迷惑人心的海妖塞莲,引诱粗心的人撞上赔钱与悔恨的礁石。

■ 去问问那些每天把理财当工作的专家吧!

■ 采纳门外汉提供的建议,代价就是赔上积蓄来证明这是错的。

■ 宁可慢慢稳定地赚,都比冒险要好。

■ 一个人的财富并不在于他荷包里有多少钱,而在于如何创造更多的收入,让财富像河流持续流进来。

■ 在投资特定领域之前,要先了解这项投资会伴随哪些风险。■ 投资的首要原则,就是要确保不会赔掉本金,千万别被快速赚大钱的幻想误导。

【6.房产也是一种投资,拥有自己的住家】

■ 能够拥有真正属于自己栖身之地,也是自己引以为傲并全心照料的住所,不仅能让心中充满自信,更能成为辛勤打拚的背后支柱。

■ 有人房子,你定期给付的贷款,其实就像你过去固定付房租给房东,但每次付贷款都能减少部分债务,不消几年你就能还清这些钱,还能拥有自己有价财产。

【7.保险--生活经济的保障,愈早起步愈稳固】

■ 拥有一笔财富的保障,不仅是为了自己将来养老,也是为了家人未来的生活。

■ 找个明智的方法,让未来的日子不会陷于贫困。

■ 我们的保险、储蓄存款以及可靠的投资,就象是城墙一样的保护我们,就算意外突如其他的发生了,我们也有能力可以保护自己安然度过危机。

【8.随便借钱给人,就好像请别人帮你挥霍财产】

■ 在你借钱给别人之前,一定要先确认这个人真的有能力可以偿还。

■ 一旦有了钱,责任感就会伴随而来,还会让自己的立场有所改变。

■ 金钱虽然会带来许多机会,也可能会把好意变成麻烦,要小心因此而陷入困境。

■ 金钱的借贷过程中,并非只是将手上的钱交给其他的人这么简单。

■ 别因为责任感作祟,不明就里地被情感所动摇,而把财产交给其他人。要是你想对人或朋友伸出援手,就要找个不会冒险赔上财产的方法。

■ 冒着赔钱的风险也要借人钱,也就是同时冒着赚不到更多钱的风险。

■ 在让钱离开荷包前,一定要保证这些钱能回到你的荷包里。

【9.没钱时要谨记,有钱要做到】

■ 荷包里的存款愈多,不仅代表对家庭愈来保障,也是对君王忠诚的表现。

■ 对家人善尽照顾之责。

■ 事先立好遗嘱,要是自己蒙神宠召,所有财产必须妥善分配。

■ 对于遭受不幸的人要有同情心,并在能力范围内提供协助;体贴关爱自己人。

【10.还清债务才能赢回尊重】

■ 别想在赌桌上赚钱,庄家永远会赢,玩家赢钱的希望非常渺茫。

■ 只会借钱而不会还钱的人,才会受到命运的捉弄。

■ 每个人当然都能尊敬自己,但谁也无法尊敬逃避债务的自己。

■ 虽然债务是我的敌人,但让我赊款的人都是我的朋友,因为大家都愿意相信我。

■ 唯一能把债务还清的方法,就是每个月提拨收入的百分之二十还债,用百分之七十的收入维持生活开销,剩下的百分之十存下来。

本文节录自喬治.山繆.克雷森《只用10%的薪水,让全

世界的财富都听你的》一书

【感觉身体被掏空?加班这些事儿,你未必知道】近日,一曲《感觉身体被掏空》刷爆网络,直指许多人的加班痛点。辛辛苦苦加班,但你真的了解自己的权利义务吗?加班工资具体怎么算?出差补助能取代加班工资吗?什么时候不能

拒绝加班?戳图↓↓不想身体被掏空?收好这条微博!(附6种办公室简易锻炼法)我把爱好变成了工作,然后呢?

我经常被在各种场合问到,你是怎样找到自己喜欢的工作?其实这中间颇多曲折,写作于我而言,也不是上天所赐的良缘。初出校门,我在国企工作,尝试过很多兼职。去广告公司做过文案策划,去IT公司打过工,学过外文考过研,还拉朋友做过简餐外卖,算创业,当然也包括写作,这些都是我有兴趣去做的。那几年,我像活在马戏团里。别人下班就没事了,我的工作才真正开始。父母埋怨我定不下来,心浮气躁。我不知道怎么反驳。我当然希望自己能像他们期待的那样,安心地大企业做一辈子行政工作,可是,我虽然不知道自己喜欢的是什么,但我非常明确,那种生活、那份工作,非我所喜。所以,你看到了,想要找到自己喜欢的工作,首先要多多尝试,度过一段颠沛流离的青春。有运气与悟性在20岁用喜欢的事情谋生的人,太少了。大多数人是与我一样,在不断的试错中,找到了喜欢并且能够胜任的工作。而那些永远在问如何找到自己喜欢的工作,或者根本不知道喜欢什么的人,身上往往有一个共性:想得多,做得少。希望找到

答案再去做,就永远也找不到答案。2多尝试的另外一个好处是,明白自己的能力所在。“兴趣是最好的老师”,但不意味着喜欢就能做好。在几件都不讨厌,但喜好程度有差异的事情中,最终被选择当成工作的,其实是与你的天赋或者说先天条件最契合的。喜欢只是一种初始状态,要达到“爱你所做,做你所爱”的境界,需要成就感的支撑。当初与我一起写作的小伙伴,有一个比我更爱文学。我三天写一篇的时候,她就一天写三篇。当我的第一篇文章被晚报副刊刊载,她说你运气真好,语气中有一丝忿忿不平。的确,她不仅比我更喜欢写作,且比我更努力地写作。我在尝试各行业跨界的时候,她只做了一件事,就是不停地写。可是,经历对于一个写作者来说,是巨大的财富。她缩在那个大企业的仓库里,看着熟悉的风景与熟悉的人,写着自己熟悉的事,一日日,一年年,当初的热爱因为收获不到成就感而日益陈旧破碎。最近见到她,已经做了全职太太,按理说是很合适把写作当成第二职业,问她是否还在坚持,她却意兴阑珊地说,长文写了也没人看,倒是经常发发朋友圈,“在朋友圈里,我文笔最好,很多人点赞”。

3我们其实并没有想象的那么坚强,可以不求回报地爱一份工作,仅仅因为最初它是自己喜欢的。最爱,有可能变得不那么爱,最喜欢,也有可能变得不那么喜欢,如果你做这件事的成就感,远远无法抵消挫败感的话。黄渤在成为演员之

前,最喜欢的工作并不是表演,而是唱歌与跳舞。他做过舞蹈老师,跑过歌厅,签过唱片公司,公司倒没签错,捧红了毛宁与杨钰莹,却打击了黄渤,让他明白颜值对歌手有多重要。无论跑歌厅还是教舞蹈,某种程度上,他的确把喜欢的事情发展成了工作,但因为一直做得不算好,心理有落差,慢慢就懈怠了。最落魄的时候,他回山东老家开过工厂、做过实业,成了一个务实的胖子。这段经历,却让他明白了什么是自己不喜欢的工作,就是做实业:一见客户就喝酒,每天夹着公文包。重回舞台的黄渤,对自己的喜好做了微调,选择配音专业,后来终于以演员的身份大放异彩。喜欢的事情,未必能做好,但你能够做好的事情,一定不是你讨厌的;排在第二第三位的喜欢,在成就感的促进下,可能成为第一喜欢的事。

4我们过度崇拜那些把兴趣爱好发展成工作的人,觉得他们的人生一马平川,万事如意;觉得只要是做自己喜欢的事情,就意味着没压力,没瓶颈,没烦恼。这个我真要举手反对。我爱文学,以写作为生,在瓶颈期还不是焦虑的要死,另一位写作的朋友甚至告诉我,她觉得写篇自己满意的文章跟生个孩子差不多。已故苹果CEO乔布斯爱IT业,爱自己创造的产品,算是很早就知道自己喜欢做什么的大神,然而他的传记给我留下最深的印象是,这是一个经常在工作中痛哭流涕的家伙。他敏感脆弱、害怕压力。瓶颈期不会放过任何一

个想要做成一件事的人,就像厌倦期不会放过任何一对曾经情深似海的伴侣。因为瓶颈、压力,暂时的不顺,就怀疑自己入错行,这样的人永远找不到喜欢的工作。任何喜欢的事情一旦变成工作,只有意志力才能主宰你原有的天赋。天赋再强,没有意志力,也会倒在你曾经喜欢的事情上。满心欢喜地投入,做着做着就不喜欢了,是人生最悲哀的事,愿我们与自己喜欢的工作在一起,即使被它折磨,依然不忘初心。找寻喜欢的工作,是一个逐梦的过程;坚持做喜欢的工作,却必须接受现实。无论多么喜欢,终究有它的局限,没有哪一份工作是没有痛苦的,如果喜欢就是你的全部,你终将败给枯燥的生活。关于本文作者:艾小羊睿智的闺蜜型女作家,致力于探索新女性的自我完善与情绪管理。没有不委屈的工作!(深度好文)

甲骨文台湾区前总经理李绍唐说:「被骂是一种能力。」是的,不管你想不想接受,现实环境就是如此。面对委屈时,你真的不需要太在意旁人的眼光,只要记得,永远对自己负责。「胸怀是委屈撑大的。」人生在世,注定要受许多委屈,面对各种委屈时,在学会一笑置之,超然待之的同时,更重要的是要学会转化势能。没有一种工作是不委屈的最近有刚毕业的小孩子问我,说你能不能告诉我:刚进职场的时候遇上工作上的难处了怎么办?还有就是从校园过渡到职业人的

心态该怎么调整?另外就是刚刚开始工作的时候收入不高,

该怎么解决生存的问题?这一刻我看见朋友圈里有人发了

一条状态,说十年后你回头看今天这一刻,自己所遭遇的一切,那都不叫事,真的。然后我给他回覆说,哪里需要十年?一年的光景,就足够让你感觉千山万水物是人非了。一、经历艰难,记住美好最近跟一些老同学聊天,说起刚进职场第一年的感觉,想着那个时候自己去餐厅吃饭也得先看看菜单的价位到底是个什么水平,有个男生说自己那一年连续一个月都在楼下的快餐店点一份麻婆豆腐,这样可以既下饭又省钱。或许你以为我要说的是一个逆袭的故事,可是我要说的如今这个状态是,这个男生如今依旧不是花钱大手大脚的人。他已经积攒了几年的工作经验跟人脉,如今遇上了很好的投资人开始自己创业了,只是如今的他每次请我们吃饭的时候,已经不是需要像当年那样斤斤计较菜价的那男孩了,也就是说,他心里不慌了。回到前面那个刚毕业的小孩问我的问题,我本来一开始的回答是想告诉他,说你得熬,熬过去就好了。用我闺蜜的话来说,只要你没死掉,那就一定能过上好的生活,我还想用尼采那一句「那些没有消灭你的东西,会使你变得更强壮」来安慰这个小孩。但是想了一会,我就删掉了这刚打出来的一排字,然后我敲出了另外几个字回复他:没有一种工作是不委屈的。这句话不是我说的,是很多年前我看《艺术人生》里有一期采访了我最喜欢的奶茶刘若英,朱军问她,为什么你总能给人一种温和淡定,不急不躁的感觉,

难道你生活中遇上难题的时候你不会很气急败坏吗?刘若

英的回答就是,那是因为我知道,没有一种工作是不委屈的。很多人都知道,刘若英在出道前曾经是她师父,就是著名音乐人陈升的助理。刘若英在唱片公司里几乎什么都要做,甚至要洗厕所,她跟另外一个助理两人一周洗厕所的的分工是一三五和二四六,这另一个助理的名字叫金城武。往事回忆的意义在于,总是会让人记住的是美好那一部分,至于其中的艰难也总会被岁月所弱化。这也是我跟很多长辈请教他们过去经历的时候,他们对于那些过往的苦与难大多时候都是一笑而过,因为他们自己也不知道是怎么过来的了。所以回到如今现实中的问题,作为一个非职场新鲜人,我能想起来的这三四年的工作感受也是美好多于不快乐的部分。但是这个过程中我自己感悟到的的一件事情就是,我以前总以为熬过这一段时光就会好起来了,这种观点有可能是错误的。一是没有人能给出一个答案,所谓好起来的生活是什么样的?二是这个熬过去的日子里,很多时候只是我们当下觉得困难重重,殊不知其实你所经历的,也正是大部分人正在经历的一切。当然那些极端个别的案例我不想拿来论证这个事情。

二、你能展现的只有行动和态度刚进职场的时候,我们要学习基本的职场规则,要尽快熟悉自己工作岗位上的必要技能,我敢说我们大学里学的那些东西,基本上到了工作环境的时候九成是用不上的。这个时候一个人的学习能力跟领悟力就

是最大的竞争力,当然除此之外,更多的是我们心态上的调节,这件事情小到我该不该跟隔壁的同事打一声招呼,??大到比如直系领导给我安排的事情跟公司的流程规则有冲突,这个时候我该怎么办?你有没有发现,这个时候你就像一个黑暗中独自摸索的孩子,没有家人,没有老师,没有师兄师姐可以问,周围一群陌生人漫无表情的穿梭于办公室里的走廊过道上,就像电影里的快镜头,你身后的景象千变万化飞速流转,你自己一??个人孤独的停留在原地。我自己本身是个慢热的人,加上性格内向,所以职场第一年里我的状态就是很恍惚的,这种状态就是,我自己会经常在座位上边干活边发呆,这时候周围的同事或者领导喊我的时候,我总是会很久才反应过来,然后「哦」一声,这个时候领导已经走远了。我赶紧问身边的同事求助,问刚领导说了个什么事情,接下来于是赶紧各种处理,但是因为同事很多时候传达得不够准确,很多细节问题没有交代清楚,我不能去问领导,因为我刚刚回答的态度是我已经知道该怎么做这件事情了,于是我就懵里懵懂的把事情做完,结果想也知道,肯定是各种退回来反覆修改的。也是因为这样,很长一段时间内我差点得了抑郁症,因为觉得自己怎么做都不对,方案交上去领导没有回话,PPT演示完了同事们的表情就是没有表情,做分享会的时候想把气氛弄得活泼一点,但是不知道怎么把握一个度……就是这种没有人给你反馈的状态,让我觉得自己是

被冷落了。几年后我自己才慢慢摸索明白一点,作为一个职场新人,别人都是在静悄悄中观察你的所作所为的。你没有多少经验谈资,所以他们看到只是你的个性表现跟基本的职业态度。而你表现出彩的那部分,即使他们欣赏你但是也不会表现出极其热情欢喜的样子,他们不是你的父母也不是恩师,他们没有必要鼓励你。当然从另一面来说,他们也不会因为你做的不对而用力批评你,这种不悲不喜的状态,或者就是所谓的职业成熟人吧。所以就是因为这种看似不被认可的状态,你会感觉自己一直做得不好,而且也不知道怎么才是对的。还有就是,要只是坐在座位上干活也就算了,很多时候你是需要跟各种同事打交道的。他们没有好坏之分,他们只有跟你的磁场合与不合的感知,于是你觉得有时候很小的事情沟通起来很是吃力,哪怕就是申请个印章,哪怕就是填一个流程审批表,一步步关卡让你觉得就像冒险游戏一样,只是这一场游戏里没有刺激好玩的那一部分,只剩下闯关的寸步难行了。三、每个人都在熬,但你要主动学也是几年后我才明白这一点,那些你看上去吃力的部分,其实恰好就是维持职场有序进行的准则所在。正是这些你当年看起来死板麻烦、密密麻麻的种种规章制度,才是一个新鲜职业人学习到东西最快的教材,因为这些准则都是一年年完善补充过来的,你熟悉的越多,适应得越快,你的焦虑感就更减少的多一些。很久以前我一直也都告诉自己,说熬过了这一段时间

绝对不能对老板说的十句傻话

绝对不能对老板说的十句傻话 绝对不能对老板说的十句傻话 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜或者恩师,以下这些傻话,千万别再说出口了。职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。老板怎么理解:此人还想在公司继续干下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招:你应该这么做:直接提出你的要求。老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的:我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到?老板怎么理解:你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招:你应该这么说:“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个

人职业发展的问题,请您给我一些建议。”老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。职场傻话3:“为什么**的薪水比我多?”你想表达的:我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了?老板怎么理解:薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招:你应该这么说:“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?”白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分 析的结果。把与同事比较薪水的结果告诉老

领导力课程笔记

2014.1.11课程讲座想轻松做老板,先训练领导力 ※领导力就是领导英雄的能力; ※努力做事只会将事做对,用心做事才能将事做好! 领导者的十大风格: 一、魅力型领导 ※哪里有领导力,哪里就有追随者; 案例:张瑞敏砸冰箱的视频 ――张瑞敏的领导力表现在――魅力、行动力 ――凡事只要正确应该立刻行动! 1、领导者的自我修炼: ――修己安人 ※往往越成功的企业家,心态越归零,态度越谦虚。 刘永远-希望集团 ※一个行业发展到一定程度后,往往出现二元法则。 如有可口可乐,必有百事可乐;有麦当劳,必有肯德基 ――结论:企业要想永存,必须在一个行业中数一数二 案例,蒙牛牛根生财聚人散,财散人聚 ※领导要做一个让人喜欢,受人尊敬的人! ※张瑞敏:要让事情变好,先让自己变好 2、领导者的自我修炼 一阴一阳谓之道 案例:易经中的既济卦分析:

老板要学会无为而治,而如何正确理解无为而治?老板应根据企业发展的实际情况,采取相应的治理措施: 二、自信型领导 ※老板要了解员工的目标与梦想,将他的目标、梦想与企业的发展完美的结合,帮助他完成目标与梦想! ※ ※ 三、说服型领导 ※一致性的老板肯人说服型,什么是符合说服型领导: ――就是老板的想、说、写、做要一致。 领导者的六要素: 1、谁?――找对人,做对事; 2、时间? 1)员工不做我们期望的事,只做我们检查的事; 2)没有时间的限制,永远拿不到结果。 3、措施? 4、地点? 5、检查者? 1)老板:说过了――要盯(会盯的领导;不会盯的领导) 2)员工:不会――练(而不是“教”) ―――只有不断的训练员工,才能培养出下属; ―――优秀是磨练出来的,卓越是折腾出来的。 3)员工:不可能――逼(奖罚) ―――只有逼一下,员工才能突破自己! 6、奖罚 观点: 奖要奖的心花怒放 罚要罚的胆战心惊 奖要自下而上 罚要自上而下 这是我的错! ――――这是我的错,没有任何借口! 案例:自己领导许昌公司业绩倒数第二,自我惩罚

绝不能对老板说的10句傻话

绝不能对老板说的10句傻话 绝不能对老板说的10句傻话职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。 老板怎么理解---此人还想在公司继续做下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招:你应该这么做:直接提出你的要求。 老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的---我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解---你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招:你应该这么说---“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,

特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。 职场傻话3:“为什么XXX的薪水比我多?” 你想表达的---我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解---薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招:你应该这么说---“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?”白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分析的结果。 把与同事比较薪水的结果告诉老板,是白领傻得不能再傻的

关于领导力的25句名言

关于领导力的25句名言 ?It is a well-known fact that those people who must want to rule people are, ipso facto, those least suited to do it… anyone who is capable of getting themselves made President should on no account be allowed to do the job.?(Douglas Adams) 一个众所周知的事实是那些总想统治人民的人最不适合做领导者…任何想让自己做总统的人最不胜任这个职位。——道格拉斯·亚当斯 ?If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.?(John Quincy Adams) 加入你能用行动激发他人梦想得更多,学习更多,做更多事或者成为更伟大的人,你就是一个领导者。——约翰·昆西·亚当斯 ?No man will make a great leader who wants to do it all himself, or to get all the credit for doing it.?(Andrew Carnegie) 自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名伟大的领导者。——安德鲁·卡内基

?Management works in the system. Leadership works on the system.?(Stephen R. Covey) 管理在系统之内其作用,领导力对整个系统起作用。——史蒂芬·柯维博士 ?A leader is best when people barely know he exists, not so good when people obey and acclaim him, worse when they despise him….But of a good leader who talks little when his work is done, his ai m fulfilled, they will say, ?We did it ourselves.?(Lao Tzu) 太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓:?我自然?。——老子 ?I am more afraid of an army of 100 sheep led by a lion than an army of 100 lions led by a sheep.?(Talleyrand) 我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗 ?A boss creates fear, a leader confidence. A boss fixes blame, a leader corrects mistakes. A boss knows all, a leader asks questions. A boss makes work drudgery, a leader makes it interesting. A boss is interested in him self or herself, a leader is interested in the group.?(Russell H.

老实人,能力再强,也不要和这三种喜欢耍小聪明的领导合作

老实人,能力再强,也不要和这三种喜欢耍 小聪明的领导合作 近日,在职场论坛中,笔者看到这样一则职场案例,也是非常有感触,案例中,这位老员工提到在年前,公司老板信口开河告诉每个员工,只要大家年前工作到大年30,那么就会在年后给每个员工5000元的红包,可是大家都勤勤恳恳的加班工作,到了年后开班,老板却只给大家1000元的红包,对此不少员工当场便选择了辞职,毕竟大家觉得,之前老板已经做出了这么完美的承诺,可是现在却出尔反尔。 其实在职场中,很多员工都喜欢和聪明的领导打交道,但是有些领导喜欢投机取巧,所以笔者在此建议大家,不要和以下这三种喜欢耍小聪明的领导合作。 第一、没有信守承诺 任何员工在职场中跟领导合作时,都希望领导能够更加诚信一些,这样彼此之间才能更加融洽,更加顺利的相处,在生活中更能少一些烦恼,但是很多领导他们会在公司里给员工做出承诺,却又无法信守承诺,员工当然会看清楚领导的真面目,他们知道什么话该说什么事该做。你在和这些喜欢耍小聪明的人打交道时,员工一般都不会对他们有所信任。

第二、总是做出让员工加班的指示 职场中打拼,年轻人并不想去猜透领导话里话外的意思,他们只想着去按照领导的指示去完成工作执行命令,但是很多领导总是安排一些加班任务,或者是让员工没日没夜的熬夜加班,员工为了获得领导青睐,不得已只能被迫遵循,但是久而久之大家也会对领导的安排有所反感,因为年轻人想要升职加薪,在职场中站稳脚跟往上发展,需要更多的机会,可是领导却又直接忽视这些优秀员工。 第三、说了太多好话的领导 不少职场人士能力强,做事干练坚决,他们能够得到领导喜欢,可是领导人品过差,素质过低,总是在员工面前说很多好话,有些时候领导看起来就是笑面虎,没有什么气势,不过这些员工在领导面前却讨不到任何便宜,因为这些领导非常聪明,如果员工没有给领导充分的尊重,那么在公司里,领导便会觉得这些员工没有分寸,自然不会培养这些员工。

这十句傻话,你会对老板说吗

这十句傻话,你会对老板说吗 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜或者恩师,以下这些傻话,千万别再说出口了。 职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。 老板怎么理解---此人还想在公司继续赶下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招: 你应该这么做:直接提出你的要求。 老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的---我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解---你指责我的人事调整是错误的,说明你

不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招: 你应该这么说---“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。 职场傻话3:“为什么**的薪水比我多?” 你想表达的---我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解---薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招: 你应该这么说---“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干

关于领导力的50句箴言

才能会使你到达顶峰,但要保持顶峰的位臵需要优良的品质进行巩固。 当成功到来时,领导者常常就会发生变化。有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会让他们一直待在那里。不是这样的,骄傲自满是一个品质的问题。 一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。 学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉,认为自己无所不知了。提醒自己,“明了一切之后的领悟才最为关键。”这是个真理。 旅程要胜过客栈。 塞万提斯(Cervantes)的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。旅程是达到个人伟大的过程,而“奖励”是第二位的,是旅程的副产品。在场上的胜利,“证明自己强过别人”已经让人很满意。但在这之前的过程才能带来乐趣和最大的个人满足感。旅途的乐趣要胜过客栈的舒适。 如果你没有犯错,说明你什么也没做。 在普渡大学,教练沃德〃“猪仔”〃朗伯(Ward“Piggy”Lambert)告诉我,“犯错最多的球队可能会赢。”行动就会犯错。但要确保你的错误不是因为仓促地准备或者草率地执行。胜利者所犯的错都是正确的错误。 不要让你能力之外的事干扰你力所能及的事。 当你让自己陷于你无法控制的事情之中时,它就会影响你做好那些力所能及的事。时间是有限的。把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。不要理会你无法控制的事。 没有行动是最大的失败。 “犹豫”这个词我绝不会和竞争之伟大联系在一起。害怕面对失败的领导者很少有机会面对成功。你一定要具备决策的勇气,然后迅速有效地行动。 小事成就大事。 成功是从最基础开始建立的。我会向队员们示范如何正确地穿上汗袜。那些让某些人笑话的小事情就和全国冠军之类的大事密切相关。细节部分会因你和你的团队而不同,但成功都是从最基础做起的。 提升团队的最佳途径是提升你自己。 我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷,常常忽略了我们自己的缺点。在领导者的自我提升中,诚实的自我评价是第一步,并且是最难的一步。 不把自己的错误归责于别人,就不是失败者。 把时间花在埋怨上面是一种浪费。领导者就需要为团队的表现负责任。从你开始把责任推给别人的那一刻起,你就开始欺骗自己了。自我欺骗就是自我毁灭。

任何时候都不要对老板说这些话!

任何时候都不要对老板说这些话! 平时对于一个普通员工来说很少与老板说话,真正等到自己和老板说话的时候,要么是工作出了问题;要么是自己想要找老板要求薪资福利。不管什么时候,和老板说话千万不要说这些话,否则真可能是吃不了兜着走了。 *■“有好几家公司都想挖我过去” 你想表达的:我的能力在业内很被认可,公司一定要重用我。 老板怎么理解:此人还想在公司继续干下去,还没找到更合适的机会跳槽;此人想用这些话刺激我,以争取更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 你应该这么说:“我希望公司能为我提供更广阔的舞台。” *■“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的:我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解:你指责我的人事调整是错误的,说明你没有自知之明、爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 你应该这么说:“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” *■“为什么xxx的薪水比我多?”

你想表达的:我很生气,我心理不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解:薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定,这种风气一定要遏制。 你应该这么说:“如果和公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲儿?” *■“我没法与他(她)合作” 你想表达的:这位同事的团队合作精神很差,谁也不愿意跟他一起干活儿。 老板怎么理解:你在推托这个项目,你对人抱有成见。头脑简单,没有能力做管理工作。 你应该这么说:“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方,但我会尽量与他(她)磨合,也请老板出面跟他(她)沟通一下。另外,就这个项目来说,其他几位同事也是理想的合作人选,老板也可以考虑一下。” *■“这件事的责任不在我” 你想表达的:我做了所有该做的事情,我是没有过错的。 老板怎么理解:事情做砸了,可这个员工只想撇清自己的责任,他关注的并不是工作的成败,境界不够高,不能重用。 你应该这么说:“这件事我一定吸取教训,下次做事考虑周全,在可控制的范围内避免所有的纰漏。”

一个好的老板永远不要对员工说的句话

一个好的老板永远不要对员工说的9句话 最近,福布斯刊登了不少关于职场的文章,谈到了职场中最糟糕的沟通失误,以及下属绝对不能对老板说的事。本周,我想反其道而行之,列举出企业管理者永远不能对员工说的话。 今天这篇文章将使所有考虑周到的老板受益匪浅,提醒他们遵守良好的管理原则。根据我从多位企业管理者和员工那里得到的建议,结合《美国新闻》(.News )刊登的一篇报道,下 面是我总结的老板永远不要对员工说的话。 1.不要说:“我花钱雇了你,你必须要照我说的做”。这种言论让你看起来像个独裁者。威胁和滥用权力都不是激发员工个人忠诚度的好方法,也不能让他们取得优秀的工作表现。 卓越的管理者应当通过启发、指导、鼓励来引导他们的员工,甚至是为员工效劳。优秀的领 导者不需要威胁员工。 2.不要说:“你能得到这笔奖金真走运。其他公司只给他们的员工发冷冻火鸡。”明智的 老板知道,正是他的员工创造了利润,永远不要对员工摆出居高临下的姿态。聪明的管理者应该总是乐于奖励那些为组织做出杰出贡献的员工。 3.不要说:“我昨天工作到很晚,周六上午也在工作。而你在哪里?”施加压力,强迫员 工不眠不休连轴转的做法是错误的,这会让员工感到不满、士气低落。一位管理者每周工作 七天,并不意味着忠实的员工也应该这样做。 4.不要说“你应该留下来,我们不会因为你是女人而歧视你”。有位老板曾经对一名女性 高管说过这种麻木不仁的话,这位女性典范最近获得了科技界女杰奖。她离开了这个口无遮 拦的老板,现在走上了全新的职业道路,此前她在全美最大的一家电信公司担任地区销售负责人和总经理。好老板永远不会歧视员工,永远不会让员工因为他们的性别、宗教信仰、政治倾向或种族而受到直接或间接的伤害。这样的行为即使没有违反法律,也是粗鲁无礼的做法。 5?不要说“我们必须削减成本” (与此同时,经理买了一张新的办公桌)。在经营困难时期,员工会尊重善解人意的老板,因为老板能够理解他们必须面临的挑战。他们痛恨那些采取不同标准的领导。在充满挑战的时代,管理者应该以身作则。 6.不要说“我不想听你的投诉”。作为老板,你应该积极听取员工的反馈意见,甚至是负 面的看法。我认为,领导者应该以开放的心态来倾听建议,充分考虑员工提出的问题。即使这个问题无法得到解决,也要让员工发泄不满情绪,即使只有一两分钟,对建立忠诚度和鼓舞士气也有很大的帮助。 7.不要说“我们一直以来都是这么做的”。这种言论肯定会遏制创新。更好的说法是问对 方,“你对我们如何改善有什么建议?”十有八九,员工们知道能做什么和应该怎样做,才能提高任务效率。作为管理者,我们的工作是鼓励员工为根深蒂固的问题找到创造性的解决方案,对他们清晰的思考进行奖励。

绝对不能对老板说的十句傻话

绝对不能对老板说的十句傻话 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜或者恩师,以下这些傻话,千万别再说出口了。 职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。 老板怎么理解:此人还想在公司继续赶下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招: 你应该这么做:直接提出你的要求。 老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的:我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解:你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招: 你应该这么说:“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。 如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。 职场傻话3:“为什么**的薪水比我多?” 你想表达的:我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解:薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招:你应该这么说:“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?” 白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分析的结果。 把与同事比较薪水的结果告诉老板,是白领傻得不能再傻的一句话。说了这句话,薪水不会有丝毫的增加,相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响

九点领导力培训心得-精选

九点领导力培训心得 九点领导力培训心得篇1 卓越领导力培训心得体会:表示对别人的尊重,先要尊重别人的时间。最好的团队会分享彼此的休戚。“谈谈你有哪些优势?对什么感兴趣,以及目前有哪些成就。还有你不擅长什么;你想做什么类型的工作?”任何时候你影响了别人的想法、信念或发展,那就是你卓越领导力的表现。谁愿为首,就必做众人的服务者。领导者还必须时刻注重成长。卓越的领导者不是不为自己考虑,只是考虑的少些。 卓越领导力的另外一面——执行。学习能力决定了领导能力。如果我停止学习,也停止了对别人的领导。成长是区分事物有没有生命力的标准。 卓越领导力培训心得体会:关于自己、关于他人、关于

企业、关于卓越领导力: 1、要想增长知识,领导者要从自己开始,增加对自己的认识,有高度的自知之明。要知道你的优势是什么;学习方式和偏好有哪些;你对什么有激情;喜欢用什么方式领导;风格主要有哪些,是喜欢授权还是训练别人;你是哪种性格;这些问题又有什么意义? 2、其次你要增加对领导对象的了解,不论是成员还是组织。他们的梦想和希望是什么?他们担心什么?你了解他们的家庭吗?他们有过什么工作经历?他们对事业有什么抱负?他们属于那种性格?他们个人怎么看待赏识?喜欢公开表彰还是私下表扬?钞票和奖杯对哪个比较感兴趣?奖励几天假期,是不是比奖励一百美元更好?你对别人的了解越多,就能更好为别人服务。 3、接着,你要增加对所在行业的了解。你对自己的行业知道多少;过去有哪些成就;现状如何;将来朝哪个方向发展;你主要竞争对手有哪些;他们擅长什么?不擅长什么?过

去十年里有什么变化? 4、最后,领导者要更新对卓越领导力的认识。有哪些趋势?最好的做法是什么?你能获得什么技能?能磨练哪些技能?要读什么书?谁能做你的导师?哪种继续教育会有意义?你要为领导者的成长,做些什么? 卓越领导力培训心得体会:很多领导者没能增长知识,因为有太多事情要处理——他们想在最短的时间做最多的事情。每个领导都是学习者。把学习卓越领导力想象成学习武术。你每学一点,更进一层,就要付出比上一层更多的努力。这很好也很有必要。不断增加难度,会让你展示自己的才华——从而“成长”。 卓越领导力培训心得体会:所以当我说下一步会更有挑战,也是好事。记住:成长源于挑战。当收到新思想、新问题甚至新机会的挑战时,你的思想会愈加成熟;当通过锻炼来挑战自己身体时——比如增加举重的负重,或者跑得更快更远,你的体力得到增强。卓越领导力也是同样道理。当你

不能对老板说的10句傻话

不能对老板说的10句傻话(组图) 2010年03月12日08:51凤凰网教育频道综合【大中小】【打印】共 有评论0条 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成了你的挚友、闺蜜、恩师、父母或者局外人,以下这些傻话,千万别再说出口了。 “为什么升她不升我?” (图片来源:资料图) 职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的——我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我。 老板怎么理解——此人还想再公司继续干下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到最好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备。 你应该这么说——直接提出你的要求。

老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情了。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的——我比他能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解——你指责我的认识调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 你应该这么说——“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工、特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后做出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是在老板的意料之中,他早想好了一堆不疼不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是要考虑请你走人了。 去质问老板时,往往觉得自己是一肚子委屈的,你认为自己行,其实是某一方面行,用你的长处去跟别人的短处相比。而具有管理素质的人,是不可以这样比的,必须换位思考,全方位思考,跳出自己的利益圈,综合判断。这样你就更容易理解老板的升职决定。 但这并不是说你没有为自己争取一下的机会,你应该做的,是对照绩效考核标准,对自己的工作表现和能力做一个全面的书面的评估,以及如果你被提拔后,有何新的建议和计划,然后站在老板的立场上,分析提拔你的利弊,其他部门有可能作出的反应和你的应对策略。 当你这样去和老板沟通,会让老板刮目相看,即使这次不提拔你,下次的机会非你莫属了。 职场傻问3:“为什么她的薪水比我多?” 你想表达的——我很生气,我心理不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解——薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制!

关于领导力的25句名言-精选

关于领 导力的25 句名言 ?It is a well-known fact that those people who must want to rule people are, ipso facto, those least suited to do it ?anyone who is capable of getting themselves made President should on no account be allowed to do the job.? (Douglas Adams) 治人民的人最不适合做领 导 是那些总想统 一个众所周知的事实 个职 位。——道 任这 统的人最不胜 者?任何想让自己做总 格拉斯·亚当斯 ?If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leade?r. (John Quincy Adams) 更多,做更多事或者 他人梦想得更多,学习 加入你能用行动 激发 大的人,你就是一个领 翰·昆 导者。——约 更伟 成为 当斯 西·亚 ?No man will make a great leader who wants to do it all himself, or to get all the credit for doing it.? (Andrew Carnegie) 自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名伟大 导者。——安德鲁·卡内基 的领

?Management works in the system. Leadership works on the system.? (Stephen R. Covey) 之内其作用,领 导力对整个系统起作 管理在系统 用。——史蒂芬·柯维博士 ?A leader is best when people barely know he exists, n ot so good when people obey and acclaim him, worse when they despise him ?.But of a good leader who talks little when his work is done, his aim fulfilled, they will say, ?We did it ourselves.? (Lao Tzu) 而誉之;其次,畏之;其次,侮之。太上,不知有之;其次,亲 信不足焉,有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓:?我自然?。——老子 ? I am more afraid of an army of 100 sheep led by a lion than an army of 100 lions led by a sheep?. (Talleyrand) 子领导的100只羊,而不是由 1 只羊领导的100 我更害怕由 1 只狮 子。——塔列朗 只狮 ?A boss creates fear, a leader confidence. A boss fixes blame, a leader corrects mistakes.A boss knows all, a leader asks q uestions. A boss makes work drudgery, a leader makes it interesting. A boss is interested in him s elf or herself, a leader is interested in the group.? (Russell H.

不能对领导说的这些话

在职场上,常常出现这样的一些情况:有人工作很卖力,却被“莫名其妙”降了职;有人工作能力很强,却总是得不到重用……其中的原因是多方面的,如果从主观因素上分析,我觉得,不善于与领导沟通,是这些人的最大软肋。特别是在某些场合,说了一些让领导误解、忌讳的话,从此失去了领导的信任或提拔的机会。 推卸责任的话:我已经尽力了,真的没有办法了 晓雯是一家饮料公司的南方区域销售经理,年轻有为。但最近她的地区产品销量一直停滞不前,总经理多次打电话要求她加强市场管理,晓雯也倍感压力,使出浑身解数,但业绩还是很不理想。面对总经理的质疑,晓雯本能地答道:“我真的已经尽力了,因为饮料市场竞争太激烈,今年我这块儿一下子又新增了五六个品牌,真的没有办法了……”谁知,总经理一听,怒不可遏:“难道就你那块儿竞争激烈?北京地区比你那里竞争更激烈,为什么他们做得比你好得多!”一周后,总公司向南方区域派去了一位新的销售经理,晓雯则成了经理助理。 晓雯可能只是在重压下无意识说出“我已经尽力了……真的没有办法了”这样的话,但这话会让上司这样理解:事情做砸了,可这个员工只想撇清自己的责任,她关注的并不是工作的成败,境界不够高,责任心不强,这样的人不能重用。当你工作出现问题的时候,面对领导的批评,你千万不要推卸自己的责任,领导最反感的不是做错事的员工,而是做错事还推卸责任的员工。 所以,当你尽力了但事仍没有做好的时候,你应该这样对领导说:“这件事我一定吸取教训,找到问题的症结,做事考虑周全,在可控制的范围内避免所有的纰漏。”领导也不是铁石心肠,如果你真的尽力了,他也许会客观地考虑到你曾面临的不利因素,而对你网开一面。 过分谦虚的话:我真怕自己做不好 公司来了两个新人小张和小李,俩小伙儿办事勤快、认真,得到同事们的一致好评。但在年终会上,领导对小张大加赞赏,对小李却提出了批评,说他工作缺乏激情和主动性。为什么在同事眼中一样优秀的两个新人,在领导眼中却大相径庭?原来,领导在给他俩布置任务时,小张通常对领导说:“谢谢您的信任!我一定尽力去完成。”而小李则总爱“谦虚”地说一句:“我行吗?我担心自己做不好呢……”久而久之,

做业务的技巧 我们对老板说的十句傻话

做业务的技巧我们对老板说的十句傻话 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜、恩师、父母或者局外人,以下这些傻话,千万别再说出口了。 虽然“直接沟通”已成为越来越多公司企业所推崇的职场文化,但方式“直接”并不意味着内容“直白”。在《杜拉拉2华年似水》里,小区销售经理张凯跟上司产生了言语冲突来找杜拉拉诉苦,身为HR经理的拉拉如此劝他:“你不会好好地正面表达自己的愿望吗,干嘛跟个怨妇似地抱怨?拉东扯西的,谁会爱听?闹到最后,活你也干了,人也让你给得罪了。”没错,和老板沟通,不需要面面俱到,不需要肝胆相照,甚至不需要动以情晓以理,因为老板不是挚友,不是恩师,这些“实话”很可能成为他们眼中的“傻话”。 职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的---我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。 老板怎么理解---此人还想在公司继续赶下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招: 你应该这么做---直接提出你的要求。 老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的---我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解---你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招: 你应该这么说---“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。

领导力的第一句话 (1)

领导力的第一句话 在《领导力十律》一书中,我强调领导力是“做”出来的——发挥领导力就是做十件事。在 我的新书《领导力就是说十句话》中,我接着强调:领导力也是“说”出来的——发挥领导 力就是说十句话。 讨论:“我来”映射出领导力的哪些内容? 发挥领导力,你要说的第一句话是:“我来!”说这句话之前,你一定先要搞清楚:我来做什么? 曾经有个经理人问我:“刘老师,在我的团队当中,每个人都想发挥领导力,我该怎么办?” 我说,我从来没有碰到过每个团队成员都想发挥领导力的事情。为什么呢?因为领导力的核心是动员群众解决难题。发挥领导力是要去解决问题,而且是解决难题。在一个团队当中最常见的事情,是每个人都不想发挥领导力。 所以我对她说:“你说的很可能是这样一个情况,在你的团队当中,不是每个人都想发挥领导力,而是每个人都想当领导。”他们说的不是“我来发挥领导力”,而是“我来当领导”。 说“我来”,其实是说“我来承担解决难题的责任”。这句话对应“领导力十律”的第一律——承担责任。发挥领导力的第一步,就是承担解决问题的责任。为什么要给你领导职位?就是期待你解决问题,才给你这个领导职位。 你也可能说,我这个领导职位不是别人给我的,我自己创办了公司,职位是我自己封的。那么,你为什么要创办这个公司?你为什么要把自己封为总经理、董事长、CEO?同样是因为你给自己赋予了解决问题的责任。 即使你没有领导职位,但是你主动站出来承担责任,你就已经在开始发挥领导力。因此,说“我来”的第一种方式,是说:“让我来!”面对你的上级、面对你的平级,你可以说:让我来!你的部门、你的公司现在遇到一个大问题,大家都在那儿很发愁的时候,你可以说让我来解决问题。 你还需要对下级说:让我来!面对难题的时候,下级往往是要指望你的。如果这个时候你只会躲在最后面,对下级说:弟兄们,给我上!这肯定不是发挥领导力。这个时候你可以主动说:让我来! “我来”的第二种说法是“跟我来!”说“让我来”是你主动站出来承担责任,而说“跟我来”则更进一步,因为你要带动大家跟随你,你要有方向。汉语中的“领”和“导”,都包括指引方向的意思。领导者是指引方向的人。 “我来”还有第三种说法:“我来拍板!”领导力往往要面对一些艰难的决策。这个时候,我们需要领导者勇敢地站出来说:“我来拍板!”总要有人做最后的决定。这些决定不是很轻松的决定——很轻松的决定往往不是领导力的决定。

绝对不能对老板说的十句傻话

一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜或者恩师,以下这些傻话,千万别再说出口了。 职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。 老板怎么理解:此人还想在公司继续赶下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招: 你应该这么做:直接提出你的要求。 老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的:我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解:你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招: 你应该这么说:“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。 如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现

在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。 职场傻话3:“为什么**的薪水比我多?” 你想表达的:我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解:薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招: 你应该这么说:“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?” 白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分析的结果。 把与同事比较薪水的结果告诉老板,是白领傻得不能再傻的一句话。说了这句话,薪水不会有丝毫的增加,相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响。 职场傻话4:“我没法与他(她)合作。” 你想表达的:这位同事的团队合作精神很差,谁也不愿意跟他一起干活。 老板怎么理解:你在推托这个项目;你对人抱有成见;头脑简单没有能力做管理工作。 支招: 你应该这么说:“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方,但我尽量与他磨合,也请老板出面跟他沟通一下。另外,就这个项目来说,其他几位同事也是理想的合作人选,老板可以考虑一下。” 职场傻话5:“这件事的责任不在我。” 你想表达的:我做了所有应该做的事情,我是没有过错的。

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