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“三位一体”:学校德育新模式_德育管理.doc

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“三位一体”:学校德育新模式_德育管理论

回来听课,令人感动。

学校教育和家庭教育的“双管齐下”、紧密结合,改变了过去多数家庭在教育上的“不作为”甚至负面现象,极大地提高了学校德育的实效性。

三、

“对外扩张”:以挖掘社区教育资源为重点

随着信息时代的到来,“教育者”这一概念的外延在不断扩

展。在现代社会,除了教师这一不可或缺的“主角”外,“生”、“旦”、“净”、“末”、“丑”竞相登场——家长、家庭成员、学生周围环绕着的其他“成年人群体”及其所操作、控制的信息传播手段,都会弹奏着各自和谐或不和谐的音符,最终加入“教育生态环境”大合唱,进而成为起作用的“教育者”之一。

面对错综复杂的教育生态环境,学校作为整个教育的中坚力量必须勇敢地站出来,走出学校,联合社区有关部门和其他一切积极因素,建构道德教育的“统一战线”,实现超越传统学校教育范畴的扩张式教育。我们从社会上聘请了政府官员、法律工作者、公安民警、企业家等多个行业的人员为校外辅导员,定期邀请他们为学生作讲座或报告,进行理想、法制、行业知识和革命传统教育,帮助学生进一步接触社会这所大学校,并引发他们对一些社会问题进行深层思考,这对引导学生的道德践行有很大的作用。

实践表明,在学校教育中,德育和智育并不矛盾,而是相辅相成、相互配合、相互促进的。德育抓好了,教育教学质量就会

提高,从某种意义上说,德育也是分数,也是升学率。

实践还告诉我们:德育不是搞形式、喊口号,而是存在于学校教育的方方面面、细枝末节中;德育不是轰轰烈烈、语不惊人死不休,而是一个灿烂的微笑、一句慰勉的话语、一个温馨的眼神所蕴涵的无尽的精神交流和心灵慰藉;德育在本质上不是通过激励、约束等外在的力量给人以压力,而主要是通过帮助、感动等内在的精神力量赋予人自我实现的内驱力。

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[2]

“三下乡”社会实践_社会实践报告“三下乡”社会实践虽然已经结束了,但是回想起那段难忘的日子,尽管苦、累,但我们并没有一句抱怨,掉过一滴眼泪,在我们脸上除了快乐,还有就是幸福。

当天我们告别忙碌繁重的学习任务,三十名成员怀着共同的梦想踏上本次社会活动的道路——湛江遂溪县分界村分界小学。虽然短短的十几天,却是截然不同的生活体会,留个我们不仅仅是感动,还有成长。在活动中我们通过支教感受到小朋友们的天真活泼、快乐、淳朴、对带学习的认真和积极态度;通过到农村里调研,深入了解到村民情况,归纳总结所有问卷调查发现村民需求和问题;通过校建给学校美化环境,让小朋友有更加好的学习环境;通过扶贫为当地的贫困家庭送去温暖。

很多朋友都会对我说过一句话:“难道有个暑假,干嘛不在家里享受,或者出去找工作赚钱花,还有贴钱买难受了,真笨!”当时我没说话,但是现在我可以清楚肯定的回答他,这次“三下乡”我去了,没有一点遗憾,更加感谢老师们给我机会成为成员之一。与队员之间的沟通、信任、默契;将所学的知识运用到实践当中,如果只学不实践,那所学的就等于零;遇到问题如何冷静的解决等等。我想对比以前,真的感觉自己成长了很多:变得更加思想成熟、自信勇敢,更重要就是学会了许多为人处事的道理,这正是我所需要锻炼,成长。

“三下乡”给了我许多的第一次:

第一次来到农村,感受农村的气息。

第一次睡觉和地板只有一板之隔。

第一次合作做三十几人分量的饭菜。

第一次为明天课程筹备到深夜后回宿舍洗冷水澡。

第一次梦想实现,踏上讲台成为“老师”。

第一次到村民家调研,感受到他们的热情。

第一次三十几个人撑起一场精彩的文艺晚会。

......

十几天的“三下乡”已经落下了帷幕,那些孩子们稚嫩的笑脸依然清晰地印在我脑海里。回顾与孩子们相处的日子,从第一天见面的陌生到最后一天的难舍难分,每一天,我们的感情都在累计叠加着。

以精细化管理推进学校德育工作

以精细化管理推进学校德育工作 ——精细化管理学习体会老子曰:“天下大事必作于细,天下难事必成于易。”著名教育家魏书生说“学校无小事,事事皆教育”,将精细化管理理念引入教育领域,用于学校管理并将学校精细化管理列为学校教育工作之。要做到学校的精细化管理,它要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。学校的精细化管理涉及诸多层面,工作千头万绪,把什么放在精细化工作的首位,是关系到学校工作成败的关键。俗话说:教育大计,德育为首。江泽民同志说过,一个民族、一个国家,如果没有自己的精神支柱,就等于没有灵魂,就会失去凝聚力和生命力。因此我们学校站在为现代化建设培养高素质人才的战略高度,把德育放在优先考虑的位置,以一种全新的、精细化的管理方式使德育融入教学工作的一切活动中,促进学生全面发展,取得了明显效果。 一、突出以人为本、德育为先的教育思想 我们学校现有24个教学班,学生1200多人,目前学生总体的思想品德状况是好的,但不容回避的现状是,由于家庭教育的误区和学校教育的弊端导致的思想道德价值取向多元性等原因:个人主义、金钱主义、享乐主义等社会现象在我们的学生身上不同程度地表露出来,一部分学生社会责任感差,不善与人合作、交流、沟通,是非标准失衡,以自我为中心,法治观念淡漠等,严重影响着未成年人的成长。为此,学校高度重视,德育工作紧紧围绕教育局的教育方针和学校的“勤学、深思、创新、超越”的八字校训,奴隶营造以人为本、和谐的校园环境,使正阳小学真正成为学生的家园、乐园、学园。以培养学生良好的思想道德品质为核心,认真落实德育工作在素质教育中的首要位置。 二、构建全员育人——“双四育人”的工作网络

学校德育工作制度汇编

学校德育工作制度 岗位责任制 1、校长负责学校德育方面的全面工作,指导学校德育工作扎实开 展,有效落实德育工作计划。 2、德育副校长具体拟定学校德育工作计划,负责具体落实计划中 的每一项工作,对班主任做学生思想工作进行督促落实。 3、教导主任协调任课教师上好德育教育课,安排每班学生到德育 活动室进行参观,组织安排学生到校外德育活动教育基地进行实践活动。 4、班主任负责德育工作细则的具体落实,定期做学生的思想工 作,配合学校做好德育活动的落实 例会制度 1、每星期星期五下午第三节为学校德育例会时间。 2、参加人员为德育领导小组全体成员。 3、每次例会班主任汇报本周各班德育教育开展情况,德育副校长安 排下周德育工作主要内容。 4、召开例会要有记录。 5、任何人不得无故缺席,有事必须请假,会后有德育副校长进行补 会。

学生日常行为规范管理制度 1、每学期组织学生学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》 一次。 2、学校每学期定期检查学生的行为规范,开学第二周检查学生的 仪表,第五周学校召开各班自查情况汇报会,对学生进行有的放矢的教育。 3、充分发挥班主任作用,在检查过程中自查为主,校查为辅,并 认真做好评比工作。 4、奖罚分明,保证学生人人达标。 5、要求每个学生都能达到规范要求,并以此作为衡量班级工作好 坏的一个重要内容。 常规教育制度 1、学校对学生进行德育教育以班级为主,班主任要结合学校布置 的具体工作,上好每周的主题班会。 2、任课教师要结合本学科内容融汇贯穿好德育教育的相关内容。 3、学校领导在每天的晨会上要针对学生德育存在的问题进行教 育。 4、学校每学期至少开展两次大型的德育教育活动。 奖惩管理制度 一、学生奖励范围: 1、德智体全面发展成绩显著者。 2、模范遵守校规校纪敢于向不良行为作斗争,事迹突出者。

学校德育工作管理网络图

学校德育工作管理网络 图 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

高渠小学德育工作管理网络图 姚集小学德育与社会大课堂相结合的相关职责 1、校长室 领导和组织德育工作。把德育放在首位。坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针,领导德育工作领导小组制定德育工作计划,建设德育工作骨干队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的思想品德教育。努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合,形成良好的育人环境。 2、德育处 定期召开专题会议,拟订德育工作计划和活动重点方案,督促落实。 3、教导处教研组

领导班主任制订学生品德教育计划,指导上好品德课、晨会课。搞好学校、家庭、社会“三结合”工作。负责对学生的日常教育工作。 4、班主任 班主任应把学生的思想品德教育放在首位,要善于培养和组织好学生干部,发挥学生的自治能力;要循循善诱地做好差生的转化工作;要努力贯彻校风,并形成具有自己特色的良好班风。全面执行党的教育方针,使学生在德、智、体、美、劳等各方面全面发展.要主动争取科任教师的协助,在认真抓好课堂教学的同时,要积极开展第二课堂活动、文体活动、集体劳动及各项活动,使学生全面发展、健康成长。班主任要不断完善班级学生管理制度,特别要切实抓好《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的落实,使学生从小养成良好的行为习惯。要加强家访工作,每学年普访一次以上,并作好家访记录。认真组织、积极带领本班学生完成学校布置的各项任务。教书育人、以身作则、言传身教、做学生的表率。 5、科任教师 课任必须贯彻国家的教育方针,教书育人,关心并热爱学生,按质量完成教学任务。既要管教又要管导。发现问题及时教育,教育情况及时与班主任取得联系,严禁体罚与变相体罚学生。主动配合班主任搞好各项教育活动,重视眼保健操的督促和辅导工作。负责专项队伍、兴趣小组的训练工作,促进学生全面发展。 6、德育管理 (1)横向构成:“参与管理”的德育管理原则;“全员育德”的德育管理理念;“课程育德”的德育管理方略;

学校德育工作精细化管理实施细则

平地泉镇中心学校 2017年德育常规工作精细化管理实施细则 一、指导思想 认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《中小学德育工作规程》,结合我校实际,遵循“抓常规,重养成,抓活动,显特色”的原则,通过精细化管理规范师生的日常行为,开展丰富多彩的教育活动,进一步提高德育工作的针对性和实效性,提升学校的办学品位,促进学生的健康成长。 二、工作目标 1.加大对班主任的培训力度,提升班主任的育人水平。 2.将学生的行为习惯养成教育放在德育工作的首位,进一步修订完善平地泉镇中心学校师生《一日常规》,完善班级量化考评办法,促进师生养成良好行为习惯。 3.继续加强班集体建设,营造良好的班集体氛围,充分发挥班集体的育人力量。 4.启动“班家互动”合作教育模式,树立班家合作示范班,开创家校合作的新局面。 5.扎实开展好丰富多彩的大、中队活动和各类竞赛活动,提高活动质量,提升学校综合竞争力。 6.争创县级“无烟学校”和平安校园。 三、德育工作重点及措施 (一)成立德育工作精细化管理领导小组 组长:白浩 副组长:徐永明郭良英 组员:冯燕华周翀王强各班班主任 由副校长徐永明具体分管全校德育工作,领导小组定期组织学习和研讨活动,健全落实德育工作责任制,提高德育的实效性。

(二)进一步规范德育常规工作,抓实抓好 1.抓好师生、班级一日常规管理。 (1)进一步修订完善《班级量化管理考评办法》,对学生文明礼仪、纪律安全、卫生、课间操、升旗集会等方面的量化考评指标进行全面完善,使其操作性更强。 (2)进一步加强值日师生的检查和管理,提供他们工作和积极性和履职水平。 (3)修订完善平地泉镇中心学校师生《一日常规要求》,加强学习和落实,进一步规范师生言行。 (4)加强教师上课纪律、课间安全监护检查,继续实行课间安全无缝交接制度。 (5)抓好课间操管理,认真落实“出场、退场”十六字要求和排队离校制度。 (6)坚持每天晨检、午检,对存在问题的及时登记,每节课排查学生到校情况,不到校的弄清情况,做好记录。 2.抓好周常规教育活动。 (1)组织开展好每周一次的升旗仪式,提高国旗下讲话质量,做好讲话资料的收集整编工作。 (2)抓好上好形式新颖、主题鲜明的班会课和少先队活动课,由少先队大队部牵头,采取“推门听课”的形式抽查各班班会、队活动课情况。 (3)继续落实教师例会制度,每周星期一晚上定时召开,总结、安排一周工作,对教师进行师德师风和思想政治教育。 3.抓好月常规教育活动。 (1)每月组织开展一次班级手抄报评比。 (2)少先队大队部每月确定一个教育主题,围线主题开展教育活动,确保每月至少有一次全校性大队活动,每次活动做到有方案、有实施过程图像资料,有总结汇报,一次活动建立一个档案。 (3)每月组织开展一次流动红旗颁发活动。

学校心理健康教育管理制度 汇编

☆ 健康教育工作领导小组职责 根据学校《2015年秋季健康教育工作计划》要求,结合学校实际,特拟本制度。 1、组织制定学校健康教育工作制度、内部管理制度和工作规划、年度工作计划等。 2、落实健康教育工作经费,研究解决健康教育器材设备等硬件设施,保障健康教育工作的顺利开展。 3、定期组织召开学校健康教育工作例会,及时掌握各项工作进展情况,研究解决学校健康教育工作中存在的问题,协调各处室完成健康教育工作任务。 4、定期检查、指导和督促健康教育专职人员按工作职责开展工作。 5、负责健康教育兼职人员以及其他人员的业务培训活动安排工作。 6、协调、配合上级开展各项健康教育调研项目。 7、及时传达上级有关文件精神并组织落实。

☆ 小学生心理健康教育管理工作细则第一章 总则 第一条 为切实加强学生心理健康教育工作,及早预防、及时疏导、快速干预、有效控制学生中可能出现的心理危机事件,实现我系心理健康教育工作的科学化、规范化、制度化,特制定《建筑工程系学生心理健康教育工作细则》。 第二条 总体原则:教育为先,全面开展全体学生教育,积极开展生命教育,广泛宣传为学生提供的心理咨询服务方式;预防为主,建立心理危机主动防御的意识,建立排查制度;及时发现,建立预警机制,妥善处理,使学生得到最好的帮助;咨询为辅,帮助学生调适心理,恢复心理平衡。 第三条 学生心理健康工作主要任务:通过普查、课程、讲座、学生群众性心理健康教育活动等途径宣传、普及心理健康与疾病预防知识;通过开展个体咨询、团体咨询等活动,解决学生的心理问题;通过心理危机预防及干预等措施,构建和完善学生高危人群的发现、干预、转介等一体化的工作机制。 第四条 工作目标:构建小学生心理危机预警及干预工作体系,更好地帮助有严重心理问题的学生渡过心理难关,及早预防、及时疏导、有效干预、快速控制学生中可能出现的心理危机事件,降低学生心理危机事件的发生率,减少学生因心理危机带来的生命损失,促进小学生健康成长。 第二章 组织结构 第五条 各班选拔两名心理委员,辅导员与心理委员负责组织班级心理健康知识学习,及时发现存在心理问题的学生,定期将班级学生心理健康状况汇报给各系学生心理工作组。 第六条 班级心理委员负责组织本班学生学习心理健康知识,及时发现本班存在心理问题的学生,定期将本班学生心理健康状况向系心理部和辅导员汇报。 第七条 学生个人遇到心理问题或发现周围学生存在心理问题,及时向辅导员或心理委员反映。 第八条 加强心理协会建设,各系心理委员应积极响应心理协会各项活动,负责宣传、普及心理健康知识的群众性工作,营造浓厚的心理健康教育氛围。 第三章 心理健康教育工作服务对象 第九条 对存在下列因素之一的学生,应作为心理危机特别关注对象: 1、在心理健康测评中查出的有心理障碍、心理疾病、心理不平衡以及极端倾向的学生。

学校德育工作管理网络图 精品

德育工作管理网络图 各条线职责 1、党支部校长室 领导和组织德育工作。把德育放在首位。坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针,领导德育工作领导小组制定德育工作计划,建设德育工作骨干队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的思想品德教育。努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合,形成良好的育人环境。 2、政教处工会 定期召开专题会议,拟订德育工作计划和活动重点方案,督促落实。 3、教导处教研处 领导班主任制订学生品德教育计划,指导上好品德课、晨会课。搞好学校、家庭、社会“三结合”工作。负责对学生的日常教育工作。 4、班主任 班主任应把学生的思想品德教育放在首位,要善于培养和组织好学生干部,发挥学生的自治能力;要循循善诱地做好差生的转化工作;要努力贯彻校风,并形成具有自己特色的良好班风。全面执行党的教育方针,使学生在德、智、体、美、

劳等各方面全面发展.要主动争取科任教师的协助,在认真抓好课堂教学的同时,要积极开展第二课堂活动、文体活动、集体劳动及各项活动,使学生全面发展、健康成长。班主任要不断完善班级学生管理制度,特别要切实抓好《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的落实,使学生从小养成良好的行为习惯。要加强家访工作,每学年普访一次以上,并作好家访记录。认真组织、积极带领本班学生完成学校布置的各项任务。教书育人、以身作则、言传身教、做学生的表率。 5、课任教师 课任必须贯彻国家的教育方针,教书育人,关心并热爱学生,按质量完成教学任务。既要管教又要管导。发现问题及时教育,教育情况及时与班主任取得联系,严禁体罚与变相体罚学生。主动配合班主任搞好各项教育活动,重视眼保健操的督促和辅导工作。负责专项队伍、兴趣小组的训练工作,促进学生全面发展。 6、年级德育管理 (1)横向构成:“参与管理”的德育管理原则;“全员育德”的德育管理理念;“课程育德”的德育管理方略; (2)纵向构成:年级党、团支部和工会是实现全年级教师参与管理与全员育德的有力保障;年级主任——班主任——科任老师。年级负责制下,年级主任对整个年级的德育管理工作负责,班主任与该班任课教师共同对班级的德育管理工作负责;年级学生会——各班学生干部——全体学生。学生的日常管理工作可通过年级学生会来执行和强化;学校——家长学校——学生家长。年级在学校各职能部门协助下联合举办“家长学校”,为本年级家长举办不同主题的专家讲座,结合本年级学生身理及心理的特点和年级德育目标有针对性地为家长普及家庭教育科学知识。

XX学校加强学校精细化管理工作总结

XX学校加强学校精细化管理工作总结 近年来,我校全面落实区教育局“打造教育名区、营造书香校园、建设一流队伍、培养素质学生”的工作要求,深化精细化管理,精心开展校园文化建设,致力于学校办学内涵的提升,努力实现“让孩子在家门口享受优质教育”的目标。在推进学校精细化管理的过程中,我们本着理想性与现实性相结合、程序性与灵活性相结合,紧紧围绕学校管理中存在的突出问题和薄弱环节,狠抓整改,稳定强项,补足短板,在以下几方面,取得了较好的效果。 一、行政管理 1、成立精细化管理领导小组。 校长:负责学校全盘工作,是学校各项工作的第一责任人。 副校长:主管教育教学工作,组织开展教学交流、教研活动,检查教师业务学习笔记等。 教导主任:主管教学业务、学生活动。组织安排期中、期末、学科竞赛等各年级各类考试。管理学校档案、常规检查等工作。 政教主任:主管学生德育管理 体卫主任:管理学校文体、卫生等工作。 女工委主任:关注学校女教师、女学生思想,做好保障。 工会、总务主任:主管学校后勤工作,为教学做好后勤保障。 2、行政值班守护,不留空白。一年来,我校结合中心《绩效工资分配方案》《教师职务岗位聘任方案》的修订,进一步完善校内各项规章制度,做到学校管

理的方方面面都有制度,有检查,有考核,有反馈,有整改,真正使规章制度发挥管理效应。本学期,我们着重在规章制度的细化落实上下功夫。从教师管理到学生管理,从教育教学、课后活动、卫生、午间用餐、特色培育、上学放学等学校一日常规运转的方方面面不留任何时段、任何地点的管理空白,起到了极好的细化管理、消除隐患、保证秩序、提升品质的作用。同时,班主任善于运用温馨提醒、经验分享、友情互助等形式来提醒学生,因此,老师们对学校的各项管理举措更能理解、接受,干群关系、同事关系、师生关系更为融洽,学校管理也更为顺畅有效。 2、各种计划表册杜绝网上直接下载,内容忌假大空,要符合学校实际,具有可操作性,各项工作明确确定活动时间、地点、主题和直接负责人。 二、校园文化建设 全面进行教风、学风、校风建设。立足学校实际,不断强化校园文化和环境建设;各项制度制定规范,健全,合理;教育教学管理人文化,制度化;关心教师,关爱学生,关注生命。在教学上充分发挥师、生二大主体的潜能,立足学生非智力因素的培养和教师实现自身价值动机的激活,聚焦课堂教学,改进课堂教学,转变师生教与学行为,加强教研组和备课组建设,使之成为教研、科研、师训的主阵地,加强德育队伍建设,加强班级文化建设,增强德育工作实效,创建“和谐校园”、“人文校园”。 “处处是教育之地”,是我们力求让校园自然环境和人文环境体现出学 校文化特有底蕴的校园建设原则。走进校门,“为中华之崛起而读书”等标语,激励着师生;进入校园,德正楼正中的“一训三风”时刻激励着师生的

学校精细化管理实施方案

小雪街道中学 精细化管理实施方案 一、指导思想: 以党的十八大会议精神和“核心价值观”重要思想为指导,根据上级关于中小学校实施精细化管理工作的精神,结合我校实际,以 先进的理念在工作中实施细致、高效、人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性;树立爱校如家的主人翁意识;培养爱生如子的人民教师情怀;在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性,落实“为学生的终身发展奠基” 的办学理念。以高度的历史责任感和使命感推动新课程改革和养成教育工作不断求真创新,和谐健康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校,为小雪街道中学的基础教育改革和发展谱写和谐篇 J章O 二、工作目标: 广大教职工应充分认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进,同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求,又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,从而激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,由“精细化”带来“高效化” 的变化,全面完成学校的各类工作目标,推进学校养成教育工作再上台阶,进一步深化素质教育的改革,实现

“正教风,树形象,抓管理,提质量”的终极目标。 三、具体内容: 1、行政管理: 学校发展要出台五年规划,三年计划和学期计划,从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的任务和要求,做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况及处理办法都考虑进去,经过全体教师的讨论,教代会的论证、审议之后再予以实施;行政管理人员平时工作要深入学校工作一线,坚持“公开周工作要点”制度,并深入到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材,为工作的决策提供依据,实现学校的有序运转,同时自己在群众中要起到模范带头作用,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。 2、教育教学管理: (1) 、学校以“高效课堂” 为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划,使课堂改革工作贯穿于学校工作的始终。 (2) 、在课堂改革实施过程中要始终坚持高效务实的原则,在教育目标的制定上,通过班级目标的确定来定位学校教学改革目标,着重从师生良好的教、学意识,教、学行为,教、学方法,技能养成、品德习惯的培养入手来提高师生综合素质;在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法等四种方法来进行探讨,探索小雪中学自己的课改之路;从2012 年下学期开始启动的“入校离校”的校本课题探讨,

完整版学校德育管理制度汇编

学校德育管理制度汇编 一、班主任(辅导员)岗位职责 第一条根据《小学德育纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等有关法律法规及学校的各项规章制度,运用多种形式对学生进行思想政治和道德教育,培养学生的良好的道德品质、行为习惯和心理素质,培养学生全面发展。 第二条做好班队工作计划和总结,负责本班学生的思想、品德、行为习惯、学习、体卫劳、生活安全、普法和其他常规的教育与管理,对本班学生的教育和管理负全责。 第三条努力学习教育理论与方法,在工作实践中不断探索与研究新时期学生思想教育和管理的有效途径,不断提高班主任(辅导员)工作水平。 第四条高质、高效、全面配合学校的各项工作,圆满完成学校交办的其它各项工作。按要求做好班级卫生、出勤、纪律、安全工作,每学期家访至少普访一次,对学困生、行为偏差生、家庭困难生等特殊学生,每学期至少家访三次。 第五条建立健全班级常规管理机制,争创“流动红旗”、“星级班级”和“先进班集体”;开创“我在成长”、“我在进步”等专栏,健全对学生成长评价机制,激励学生争创“星级少年”、“红花少年”等。 第六条培养、利用好小助手,班内事情安排到位,引导学生自理、自治。班级管理实行“竞争班干部”、“轮换班干部”等方法,培养每个学生争先、向上、进去的信念,形成良好的班风、向上的团体。 第七条建立完善的班级评价机制和评价规则,完善学生成长记录档案,构建激励学生上进、进步平台,形成良好的学风、班风、队风。 第八条及时关注、引导学生在品德、学习、生活等行为上形成良好的习惯,为今后学生发展奠定良好的基础。(习惯的培养在于教师不断地引导、提醒、评价、激励) 第九条坚持做好升旗仪式、两操及各项活动的跟班管理。关心、组织好学生的课外活动,鼓励学生发展正当的兴趣和特长。特别要支持组织好学生参加学校、年级的各种竞赛活动。 班主任一日常规基本要求 班主任要在履行教师职责和教学常规的同时,将学生安全管理与疾病预防放在日常管理的重要位置。开学前,通过与生活教师、学生家长沟通,了解、掌握需要特殊关照的学生情况(残疾、先天性疾病等)若有传染性疾病,原则上做好工作让其走读。与生活教师共同做好全部住宿学生的基本情况(姓名、性别、年龄、住址、家长姓名、联系方式、应急联系方式、寝室、床号等)登记录入微机;安

学校德育工作管理网络图

高渠小学德育工作管理网络图

姚集小学德育与社会大课堂相结合的相关职责 1、校长室 领导和组织德育工作。把德育放在首位。坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针,领导德育工作领导小组制定德育工作计划,建设德育工作骨干队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的思想品德教育。努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合,形成良好的育人环境。 2、德育处 定期召开专题会议,拟订德育工作计划和活动重点方案,督促落实。 3、教导处教研组 领导班主任制订学生品德教育计划,指导上好品德课、晨会课。搞好学校、家庭、社会“三结合”工作。负责对学生的日常教育工作。 4、班主任 班主任应把学生的思想品德教育放在首位,要善于培养和组织好学生干部,发挥学生的自治能力;要循循善诱地做好差生的转化工作;要努力贯彻校风,并形成具有自己特色的良好班风。全面执行党的教育方针,使学生在德、智、体、美、劳等各方面全面发展.要主动争取科任教师的协助,在认真抓好课堂教学的同时,要积极开展第二课堂活动、文体活动、集体劳动及各项活动,使学生全面发展、健康成长。班主任要不断完善班级学生管理制度,特别要切实抓好《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的落实,使学生从小养成良好的行为习惯。要加强家访工作,每学年普访一次以上,并作好家访记录。认真组织、积极带领本班学生完成学校布置的各项任务。教书育人、以身作则、言传身教、做学生的表率。 5、科任教师 课任必须贯彻国家的教育方针,教书育人,关心并热爱学生,按质量完成教学任务。既要管教又要管导。发现问题及时教育,教育情况及时与班主任取得联系,严禁体罚与变相体罚学生。主动配合班主任搞好各项教育活动,重视眼保健操的督促和辅导工作。负责专项队伍、兴趣小组的训练工作,促进学生全面发展。 6、德育管理 (1)横向构成:“参与管理”的德育管理原则;“全员育德”的德育管理理念;“课程育德”的德育管理方略;

学校德育工作管理网络图

姚集小学校德育工作管理网络图

姚集小学德育与社会大课堂相结合的相关职责 1、校长室 领导和组织德育工作。把德育放在首位。坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针,领导德育工作领导小组制定德育工作计划,建设德育工作骨干队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的思想品德教育。努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合,形成良好的育人环境。 2、德育处 定期召开专题会议,拟订德育工作计划和活动重点方案,督促落实。 3、教导处教研组 领导班主任制订学生品德教育计划,指导上好品德课、晨会课。搞好学校、家庭、社会“三结合”工作。负责对学生的日常教育工作。 4、班主任 班主任应把学生的思想品德教育放在首位,要善于培养和组织好学生干部,发挥学生的自治能力;要循循善诱地做好差生的转化工作;要努力贯彻校风,并形成具有自己特色的良好班风。全面执行党的教育方针,使学生在德、智、体、美、劳等各方面全面发展.要主动争取科任教师的协助,在认真抓好课堂教学的同时,要积极开展第二课堂活动、文体活动、集体劳动及各项活动,使学生全面发展、健康成长。班主任要不断完善班级学生管理制度,特别要切实抓好《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的落实,使学生从小养成良好的行为习惯。要加强家访工作,每学年普访一次以上,并作好家访记录。认真组织、积极带领本班学生完成学校布置的各项任务。教书育人、以身作则、言传身教、做学生的表率。 5、科任教师 课任必须贯彻国家的教育方针,教书育人,关心并热爱学生,按质量完成教学任务。既要管教又要管导。发现问题及时教育,教育情况及时与班主任取得联系,严禁体罚与变相体罚学生。主动配合班主任搞好各项教育活动,重视眼保健操的督促和辅导工作。负责专项队伍、兴趣小组的训练工作,促进学生全面发展。 6、德育管理 (1)横向构成:“参与管理”的德育管理原则;“全员育德”的德育管理理念;“课程育德”的德育管理方略;

2012小桥中心小学德育工作精细化管理实施方案

小桥中心小学德育工作精细化管理的实施方案 为了进一步加强德育工作精细化管理,切实提高我校德育工作的针对性和实效性,促进德育工作整体化、科学化、规范化。特制订本方案。 一、指导思想 认真贯彻落实《建瓯市教育局关于加强学校精细化管理的意见》(瓯教〔2012〕19号)和《小桥镇中心小学加强学校精细化管理实施方案》文件精神,切实加强和改进学校德育工作。以爱国主义教育为主旋律,以社会要求与学生发展需要为契机,以校园文化为载体,多渠道、多层次、全方位地开展教育活动,全面实施素质教育,提高学生的思想、道德和生理、心理素质。加强学校德育的科学研究,努力探索新形势下小学德育工作的新路子,不断提高德育工作的针对性、实效性。为培养有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人而努力。 二、德育工作重点及责任分工 (一)美化德育环境 1、净化校园环境。确保整个校园干净、整洁、有序。校内设立垃圾箱,地面无杂草、无纸屑、无果壳、无痰迹、无污水。墙面无污渍积尘、无蛛网。各处室、厅、馆等门窗无破损,物品放置有序,室内张贴相关制度。班牌、办公室牌悬挂规范。厕所干净整洁,通风透气,排污畅通,无蛆无蝇。(负责人:翁丽珍、江爱丽。本中心校实行包干负责,各班主任负责本班教室及包干区卫生,各处室、

厅、馆卫生由各办公室当天值日教师负责) 2、营造校园文化。一是建设校园文化长廊。文化长廊内容要涉及德育、安全、教学、科普、体育、艺术等,要及时宣传校园内的师生的优秀作品和感人事迹,展示学生个性风采。文化长廊的内容每学期更换两次(负责人:翁丽珍。本中心校由江爱丽、翁贤毅负责,江爱丽收集材料,翁贤毅排版、更换)。二是创建和谐高雅的班级文化,制定班级发展目标和班训,黑板报、学习园地、表扬栏、阅报栏等内容健康丰富,定期更换,版面工整(负责人:江爱丽)。 (二)加强“三项”教育 1、加强思想品德教育。通过开展理想教育、荣辱观教育,培育民族精神和时代精神,引导师生做一个有道德的人。一是认真执行升降国旗制度。坚持每周一举行隆重的升国旗仪式(下雨天除外),做到使用无破损、无污迹国旗,升旗仪式后,由学校领导进行一次国旗下讲话,做到有明确的德育主题,有稿件归档。(责负人:江爱丽)。二是结合重大节日、纪念日开展爱国主义教育、革命传统教育。如利用“六一”儿童节,开展体育节、艺术节、科技节、读书节等系列活动,丰富学生课余文化生活,激发学生奋发向上的情感。组织开展“三好学生”、“优秀学生干部”等评选活动,促进学生的全面发展。(负责人:翁丽珍、江爱丽)。三是认真开展集体主义教育。充分利用龙卓钦教育基地,以及清明祭扫少年英雄龙卓钦墓之际,广泛开展学习少年英雄龙卓钦精神活动,树立学习坚强勇敢的品格,探讨新时期下如何机智地与坏人坏事作斗争。在学生中开展以“弘扬雷锋精神、做全面发展一代新人”,在教师中开展以“学习雷锋、为人

浅谈如何实施精细化管理提升学校德育有效性[权威资料]

浅谈如何实施精细化管理提升学校德育有效性[权威资料] 浅谈如何实施精细化管理提升学校德育有效性 摘要:随着我国素质教育的不断推进,对学生的素质要求更高。尤其是近几年来我国不断推进文化发展,道德素质越来越成为我国国民素质提高的必要因素。对于正在形成人生观和价值观的初中生来说,德育已经成为教育工作的重点之一,但是当前我国的学校德育教育还存在着许多的不足之处。 关键词:精细化管理德育教育校园文化建设 精细化管理是一般被用于企业管理的理念,是社会分工精细化的产物。精细化管理侧重于目标的完成过程的管理,精细化管理需要将管理的责任明确化、具体化,而且对管理人员的要求也比较高,需要相应的管理人员将管理工作做到位。将精细化管理理念引入到学校德育教育中就是以经济的教育方式获得最大的德育效益,在这样的管理中教师和学生可以提升自己的道德修养,推动我国学校教育的德育工作。高中教育管理的精细化管理可以使学校的教育责任化,提高教育的水平,推动学校德育的不断发展。 一、德育工作中的问题 1.理论与实践分离。受我国传统教育模式的影响,在当前我国高中德育教育工作中,因为过于强调理论的讲解,从而忽视了对学生实践能力的培养。德育教育的目的是为了促使学生形成良好的学习生活态度,提高他们的动手实践能力。虽然在近几年的高中德育教育中学生的实践能力有所提高,但是它还是不能够满足我国高中教育发展的需要。在传统的理论课堂上,学生只能在被动地接受那些枯燥的知识,从而降低了他们学习积极性和主动性。所以德育教育应该更加重视学生的道德素质以及学习态度,把德育工作推进到学生的学习和生活当中。

2.社会压力过大。学校在进行相应的德育教育工作时,社会带来的压力也比较大。一般情况下,学生在学校受到的教育是完全正面和正统的教育,然而,他们接触的社会上的一些思想却有阴暗的一面。在这样的情况下,会导致学生对价值观认识的迷茫,被动的接受生活中的多样性道德标准。初中生是一个人人生观、价值观形成的重要时期,但是由于受到社会上负面思想道德影响,会让他们感到现实生活的复杂,造成他们人生观、道德观的扭曲。随着我国改革开放步伐的不断加快,在我国引进外国先进技术和文化的同时,一些腐朽落后的文化也被带到中国,这样就会造成我国社会思想的多样化,对我国的道德文化造成很大的冲击。 3.校园德育氛围不足。德育工作是一个长期性的工作,它需要学校拿出较大的精力和时间去开展该项工作。但是就目前我国学校德育工作的实际情况来看,大部分学校的德育氛围不够浓厚,不能够很好地适应我国道德教育的需要。随着我国科学技术的不断进步和发展,社会上对专业技术人才需求越来越多,这也就导致我国的教育趋向于专业技术化教学,过渡注重成绩,从而忽视了对学生道德素质的培养,这样导致我国德育教育的边缘化,使我国的德育水平比较低下。 二、德育精细化管理措施 1.创新德育教育模式。德育教育和其他科目的教育方式有所不同,它是一个长期的过程,需要的教学时采用新型的教学方法,从而来提高教学的效率,提升学生的道德认知能力,最终达到教学的目标和效果。创新德育教育的教育模式,首先,就要改变以往传统的教学模式,要以学生为主体,发掘学生的潜能,有意的培养学生的创造性思维。在进行德育教学时充分考虑学生的心理,要提高德育的工作效率,提升学生学习的兴趣和能力。其次,学校也要建设浓厚的道德文化氛围,在学校定期进行心理讲座。组织学生向道德模范学习,也可以进行演讲比赛、诗歌朗诵等形式的道德

学校德育工作管理网络图[终稿]

学校德育工作管理网络图[终稿] 姚集小学校德育工作管理网络图 教学管理 教务处 班主任科研管理 教研组 监督管理 教代会科任教师 常规管理 校长室德育处班 组织活动少大队班委级少先队 后勤、安全管理总务处 社区活动管理派出所村委会村委 家长 姚集小学德育与社会大课堂相结合的相关职责 1、校长室 领导和组织德育工作。把德育放在首位。坚持教书育人、管理育人、服务育人、环 境育人的工作方针,领导德育工作领导小组制定德育工作计划,建设德育工作骨干队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的思想品德教育。努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合,形成良好的育人环境。 2、德育处 定期召开专题会议,拟订德育工作计划和活动重点方案,督促落实。

3、教导处教研组 领导班主任制订学生品德教育计划,指导上好品德课、晨会课。搞好学校、家庭、社会“三结合”工作。负责对学生的日常教育工作。 4、班主任 班主任应把学生的思想品德教育放在首位,要善于培养和组织好学生干部,发挥学生的自治能力;要循循善诱地做好差生的转化工作;要努力贯彻校风,并形成具有自己特色的良好班风。全面执行党的教育方针,使学生在德、智、体、美、劳等各方面全面发展.要主动争取科任教师的协助,在认真抓好课堂教学的同时,要积极开展第二课堂活动、文体活动、集体劳动及各项活动,使学生全面发展、健康成长。班主任要不断完善班级学生管理制度,特别要切实抓好《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的落实,使学生从小养成良好的行为习惯。要加强家访工作,每学年普访一次以上,并作好家访记录。认真组织、积极带领本班学生完成学校布置的各项任务。教书育人、以身作则、言传身教、做学生的表率。 5、科任教师 课任必须贯彻国家的教育方针,教书育人,关心并热爱学生,按质量完成教学任务。既要管教又要管导。发现问题及时教育,教育情况及时与班主任取得联系,严禁体罚与变相体罚学生。主动配合班主任搞好各项教育活动,重视眼保健操的督促和辅导工作。负责专项队伍、兴趣小组的训练工作,促进学生全面发展。 6、德育管理 (1)横向构成:“参与管理”的德育管理原则;“全员育德”的德育管理理 念;“课程育德”的德育管理方略; (2)纵向构成:年级党、少先队和工会是实现全年级教师参与管理与全员育德的有力保障;年级主任——班主任——科任老师。年级负责制下,教研组长对各个年

德育精致化源于精细化管理

精致教育德育模式的解读 何为“精致”、“精致化”?顾名思义,精致原意是指物品的精巧细致,对于学校管理而言,学校的精致化管理则是科学精神与人文精神相互交融的管理,是追求卓越、精益求精、周到细致、精雕细刻的管理,是优质教育的管理理念。我校提出精致教育,不是单纯地要把教育工作做得更细。而是要让教育关注到每一个学生;关注到学生发展的每一个方面。这里面有两个内涵:1 让教育关注到每一个学生; 2关注学生发展的每一个方面。 当然,学校管理是一个比较大的范畴,在这个范畴里有许许多多的子管理组成,这其中德育的管理精致化是最重要的模块之一。德育的精致化管理应本着“以促进学生的终身发展” (实现精彩人生)的原则出发,做到细致扎实,注重细节、过程,重视德育管理的结果。 精致教育德育模式:德育为首、自主合作、知行内化、和 谐发展 一)现状分析 据多方调查结果前在各种因素影响下,学校德育令人担忧。主要表现如下: 1)活动对象的被动性——“参加”而未“参与” 。学生是一 种 客体参与”,成了“道德的容器”或旁观者,忽视学生的主体地位,导致道德教育的低效或失效。 2)活动目标的统一性——“全体”而非“主体” 。德育缺乏 针 对性和目的性。普遍出现脱离学生的年龄实际和道德水平的现象,表 现出“无人德育”的现象。

3)活动过程的表面性——重“他律”与轻“自律” 。无视学 生 自律性的培养,无视道德规范和价值观的内化,不可能培养学生学会 自律”。 综上所述,针对当前小学德育主体性缺失所存在的问题,我校确定了以培养“四有四讲”的小主人为核心,以精致德育活动为主要内容,从德育理论、德育途径和德育内容上进行积极的探索。 二)理论支撑 我们认为,构建精致德育模式,必须遵循有关基本原则,主要原则如下: 自主探索性原则。人本理论告诉我们,主体参与式“精致”德育模式就必须重视人的自我发展和完善的需要,激发其自身的能动性、自主性和创造性。因此,我们教育工作者应自觉地以学生主体意识的增强、主体地位的确立、主体能力的扩大和主体力量的解放为己任,大胆放手,让学生自主组织德育活动。 实践体验性原则。“德育的本质是实践的” ,德育归根到底要落实到学生的自觉的实践中。通过德育实践激发学生的兴趣和满足学生合一览无余的需要,让学生亲身接触生活,在实践体验中增长才干、发掘智慧,领悟人生、触动心灵。 主体活动性原则:“寓教育于活动之中”是德育的最高境界。活动在个体的主体性发展中起决定作用,自由自觉的活动是人的最高需要。教育者要树立“以活动促发展”的教育观念。

以精细化管理为核心全方位推进养成教育

以精细化管理为核心 全方位推进养成教育标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

以精细化管理为核心全方位推进养成教育 ——北街小学德育特色工作方案 一、工作思路: 我校创建德育特色,就是在德育工作做强做实的基础上,做精细。全校推进养成教育精细化管理逐步构建现代化教育管理体系,实现学校养成教育管理科学化、规范化、促进学生全面健康发展。 二、工作目标: (一)、总体目标: 学会做人,学会做事,学会学习。学会生活。 (二)、学段目标: 1、(1—2)年级,以养成教育学生自理活动为主,在教师帮助下学做《小学生行为规范》,初步培养学生良好的生活习惯、学习习惯,文明习惯。 2、(3—4)年级以规范教育学生自主活动为主,每位学生都能够用《小学生行为规范》约束行为,养成良好的生活学习行为习惯,培养学生自我管理,独立做事的能力。 3、(5—6)年级以理想教育学生自强活动为主,自觉执行《小学生行为规范》培养学生良好的意志品质,健全人格和远大理想。 (三)、年级目标: 一年级:迈好学习第一步———以“遵规守纪教育”为主题。 二年级:迈好成长第一步———以“行为习惯教育”为主题。 三年级:迈好人生第一步———以“安全知识教育”为主题。 四年级:迈好理想第一步———以“爱国主义教育”为主题。 五年级:迈好文明第一步———以“遵纪守法教育”为主题。 六年级:迈好成才第一步———以“奉公廉洁教育”为主题。 三、养成教育具体内容: (一)、仪容仪表养成教育 仪容仪表规范

(二)、文明礼仪养成教育: 1、家庭礼仪规范 2、学校礼仪规范 3、社会礼仪规范 (三)、行为规范养成教育 1、上下学规范 2、上课规范 3、课间规范 4、上下楼道规范 5、课间操规范(眼保健操) 6、集会规范 7、升旗规范 (四)、卫生习惯养成教育 1、个人卫生规范 2、教室卫生规范 3、卫生区卫生规范 (五)、安全和谐养成教育 1、校外规范 2、校内规范 四、养成教育的具体措施: (一)健全完善学校德育工作运行机制 学校要积极促导全员管理,全面育人,建立德育工作网络化实施系统: 1、建立以校长为组长的德育工作领导小组,指导和运筹全面工作。 2、建立实施系统: 以分管校长分工抓;少队部负责抓;值日人员轮流抓,班主任具体抓,任课教师配合抓;学生干部在协助抓的德育工作网络管理系统。 3、软件系统制度化,条理化,精细化。 少队部要根据我校养成教育的各项内容,制定出具体的精细化的操行标准、考核点和评价办法。完善一系列规章制度,使工作有章可依,有规可循。 (二)创设浓郁的德育氛围,发挥文化育人: 俗话说:“制度让想犯错误的人犯不了错,文化让有机会犯错的人不愿意犯错。”因此我校要用文化的魅力来育人,从校园文化环境入手,为广大师生纠正优良的礼仪文化氛围。让学校的每一面墙,每一条通道,每一个设施都有教育功能。 1、静态文化育人: ①班级文化建设: 班内陈设专栏装粘整齐、端正,物品摆放有序,黑板报要更换及时主题明确。 ②教学楼分层设置文化主题显明:

小学学校德育管理制度汇编

小学学校德育管理制 度汇编 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

成庄小学学校德育管理制度汇编 班主任(辅导员)岗位职责 第一条根据《小学德育纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等有关法律法规及学校的各项规章制度,运用多种形式对学生进行思想政治和道德教育,培养学生的良好的道德品质、行为习惯和心理素质,培养学生全面发展。 第二条做好班队工作计划和总结,负责本班学生的思想、品德、行为习惯、学习、体卫劳、生活、安全、普法和其他常规的教育与管理,对本班学生的教育和管理负全责。 第三条努力学习教育理论与方法,在工作实践中不断探索与研究新时期学生思想教育和管理的有效途径,不断提高班主任(辅导员)工作水平。 第四条高质、高效、全面配合学校的各项工作,圆满完成学校交办的其它各项工作。按要求做好班级卫生、出勤、纪律、安全工作,每学期至少家访一次。 第五条建立健全班级常规管理机制,争创“流动红旗”、“星级班级”和“先进班集体”。 第六条坚持做好升旗仪式、两操及各项活动的跟班管理。关心学生的课外活动,鼓励学生发展正当的兴趣和特长。特别要支持组织好学生参加学校、年级的各种竞赛活动。 德育工作制度 根据《小学管理规程》和《中小学德育工作规程》要求,制定本制度。 第一条全体教职工要努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。学习落实全国中小学德育工作会议精神。利用一切工作渠道,教育学生热爱祖国、热爱中国共产党、热爱社会主义,达到使学生“学做人、会求知、能创新、健身心、有特长、出人才”的育人目标。

第二条建立校长负责德育工作的体制,加强德育工作队伍的建设,成立校德育领导小组,每学期至少三次召开有关学校德育工作的会议,针对德育现状,提出教育措施。 第三条德育主任要协助校长制定每学期德育工作计划,全面负责学生的德育常规工作。每周一升旗仪式后对上周工作进行评述。抓好班主任队伍建设,组织各种针对性活动,加强对学生的管理。 第四条少先队要根据各自的特点和任务变化、配合学校落实大纲要求,进行学生干部培训,参加学校管理活动。组织学生参加各类活动,充分发挥组织作用。 第五条班主任要全面关心每一个学生的思想、学习、生活和身体健康状况。建立起良好的班集体(每周开好一次主题班会),培养学生良好的思想道德行为和学习习惯、劳动习惯和文明习惯。全体教师应把德育渗透于学科教学之中,面向全体学生,坚持正面教育原则,严格禁止体罚和变相体罚,反对任何挖苦和歧视学生的现象。 第六条充分发挥学校、家庭、社会三位一体的育人功能。定时组织学生参加劳动和社会实践,包括家务劳动、公益劳动、社会调查、益民服务、军训、军民共建等活动,充分发挥校外辅导员、德育基地的作用。 德育工作十点要求 一、加强思想教育强化行为规范 二、加强班队建设抓好常规教育 三、美化绿化校园实现“五无”班级 四、重视安全教育实施防范措施 五、争取社会力量密切家校联系 六、面向全体学生注重个性发展

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