校园共享小程序创业计划书
项目名称：报送学校：指导教师：项目申报人：项目类别：联系电话：电子邮箱：
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第一章项目摘要 0
1项目产品 0
2创业团队 (1)
第二章项目介绍 (1)
1项目的创意背景、技术（创意） (1)
2前景分析 (5)
第三章市场分析 (6)
1市场需求分析 (6)
2项目竞争力分析 (7)
第四章总体进度安排与发展策略 (8)
1项目总体安排 (8)
2项目开发、生产策略 (8)
3项目市场营销策略 (9)
4项目获利方式 (9)
第五章创业团队 (12)
1自我评价 (12)
第六章资金运作与财务预测 (12)
1项目其中资金来源与运营计划 (12)
第一章项目摘要
近年来，我国经济由高速度发展转为高质量发展，总体呈现出稳健发展趋势。经济发展带来的巨大红利，引发了科学技术革命，从而极大地改变了人们的生活方式。微信及微信小程序的产生，便是一个很好的例子。
1项目产品
小程序，一句话说，就是所见即所得。微信的负责人张小龙给出了更全面的定义：“小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念，用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。对于开发者而言，小程序开发门槛相对较低，难度不及APP，能够满足简单的基础应用，适合生活服务类线下商铺以及非刚需低频应用的转换。”
我们即将开发的一款校园微信小程序，是一款具有公益性质的产品，对所有的用户完全免费。我们开发的这款小程序，能够实现消息通知、线下扫码、对话分享、公众号关联等七大功能。其中，通过公众号关联，用户可以实现公众号与小程序之间相互
跳转。这款小程序开发的目的，旨在为校园大学生们提供一个信息交互平台，为校园大学生服务。
2创业团队
第二章项目介绍
1项目的创意背景、技术（创意）
考虑到目前在校学生消费能力偏弱，获取有针对性的信息渠道偏少，开展一些活动也仅仅局限于班级、社团，无法面向整个校园开展一些共享、发布需求的活动。
我们团队借鉴咸鱼、滴滴等交易、共享类软件方式，有针对性的开发了一款开发一个面向在校学生的信息发布、接受平台。基于庞大的大学生群体及微信用户，可以很好地将大学生所需要的服各种务在一个小程序中实现。该小程序功能的实现主要依赖于以实名制及信用积分制为基础的大学生校园信用生活平台。实名制：需要用户利用校园身份注册登记信息，才能使用大部分校园信用产品；信用积分制是用户实名登记后会产生信用积分制，对学生用户进行平台信用评估，每完成一项任务或活动可提高用户的信用，进而可提高用户在校园生活平台的便捷，对出现恶意
操作行为，平台将对用户永久关闭使用权，同时严重者需要通过校方处理，希望借此平台树立学生的信用生活习惯。
目前一期开发功能简介：
（1）二手交易市场
内容:学生可以直接在平台发布二手商品的消息,同时享受线上交易商品,发布商品交易并交易完成可增加用户在平台的信用积分。
功能流程:
用户在平台发布商品信息→系统后台客服检查商品是否允许上架→系统后台根据商品类别归类上架→用户可根据商品信息介绍直接联系信息发布者→商品交易完成→用户可对信息发布者进行评价→发布者最后可联系系统后台下架商品→系统评定用户信用
（2）悬赏平台
内容:学生达到一定信用积分,可以直接在平台发布悬赏任务消息或提问类消息(悬赏不一定是以金钱作为第一奖赏),同时也可借此平台进行需求满足,进而在线上直接解决线下刚需,发布任务并被完成受理可增加用户在平台的信用积分。
功能流程:
用户在平台发布任务信息或提问→系统后台客服检查悬赏任务或提问是否允许上架→系统后台根据悬赏任务类或提问类消息分别归类上架→用户可根据悬赏任务信息介绍直接联系信息
发布者→悬赏任务或提问类消息被受理→用户可对信息发布者进行评价,同时信息发布者可对受理任务者进行评定→发布者最后可联系系统后台下架任务(悬赏任务或提问类消息可保留平台)→系统评定参与用户信用
（3）资源共享平台
内容:学生为了使用部分信用功能,需要获取一定信用积分,可以直接在平台上发布一些资源(学习资源等有价值的资料),系统评定该资源允许被上架,上传资源被系系统同意受理可增加上传用户在平台的信用积分。
功能流程:
用户在平台直接上传资源→系统后台客服检查资源是否允许上架→系统后台根据资源类别归类上架→用户查阅资源可根据资源内容信息介绍直接联系信息发布者→资源被受理→用户可对信息发布者进行评价→系统评定参与用户信用
（4）校园创业团队或商家入驻
内容：在项目发展规划的中后期，由于项目平台积累了一定的学生用户量和较大的关注度，有相关商务合作意向的商家或者校园创业团队可以进行入驻，在本项目平台上发布相关信息，对广大大学生进行产品宣传，当每一笔商务订单完成后，就可以增加用户在平台的信用积分。
功能流程
商家或校园创业团队在平台发布产品信息→系统后台客服检
查信息是否允许上架→系统后台根据信息类别归类上架→用户查阅信息可根据内容信息介绍直接联系信息发布者→产品信息被受理→用户完成订单后可以进行评价→系统评定参与用户信用
（5）校园信息发布平台
内容：在校园内的各类信息均可以上传，供大学生群体阅览，诸如自习室的开放时间，节假日的校园活动安排等，可以由同学上传，也可以由相关校园老师上传，当每一项信息发布被阅览后，用户对其进行评价可以增加用户在平台的信用积分。
功能流程：
学生或工作人员在平台直接上传信息→系统后台客服检查信息是否允许上架→系统后台根据信息类别归类上架→用户查阅信息可根据真实度和适用性进行评价→→系统评定参与用户信用
（6）实名认证师兄师姐各类经验分享平台(可以归属资源共享平台)
内容：在校园内经过师兄师姐们，可以在平台上发布相关的经验交流，供在校的大学生进行学习和参考，包括但不限于考验、四六级、国家计算机二级等的经验交流，在学生学习参考阅览完毕后，可以进行评价反馈，增加用户在平台的信用积分。
功能流程：
师兄师姐在平台直接上传经验交流→系统后台客服检查是否
允许发布→系统后台根据经验类别归类上架→用户查阅相关经验交流后可介绍直接联系经验发布者→用户可对经验交流贴进行评价→系统评定参与用户信用
2前景分析
小程序发展到今天有很多变化，首先是开发者数量增加。据2017年网络数据，不完全统计至少有15次的能力释放。这些能力释放之后，我们看到的第一个指标体现在开发者数量上，具体为数字的增加和C端用户访问量增加。小程序所有用户的访问量在微信加起来，阿拉丁统计工具能够捕捉到的大概有3000多万，可见所有微信小程序的C端用户量是过亿的。其次是小程序的留存数据，通过对很多用户的观察和沟通，我们发现微信小程序的周留存用户达到10%。再者，小程序也适合线上，小程序在相关认知里面是一个生态级产品，线上的很多，包括垂直社交，内容类、工具类，企业的协同办公、视频类。电子商务也是，今天我们已经在这些方面都看到了很好的一些数据。
如今，伴随着微信用户的深入普及，现在年轻人，老年人甚至小孩都开始使用微信，就连企业在微信用的应用也越来越多……微信似乎存在于我们身边的每一个角落，这就为以微信为依托的小程序的发展提供了良好的契机。再加上小程序自身所存在的特性及优势，无需安装、触手可及、用完即走、无需卸载。
故而，以微信为依托的小程序，存在着广大的市场空间和大量的潜在客户。
第三章市场分析
1市场需求分析
从小程序依托的微信行情来看，微信是当今无可动摇的第一APP。猎豹全球智库发布的《2016年第三季度中国APP&Game排行榜》显示，微信拥有亿用户，每个用户平均每天都要打开24次微信(很多人恐怕远远不止)。目前，还没有任何产品有能力动摇微信的地位，其超级APP的头部效应仍会不断增强，庞大的用户基数是微信小程序“千亿市场”的基础。
企鹅智酷发布的2016年《微信数据化报告》显示，有超过5亿的用户使用过微信带来的其他应用服务，换句话说，用户在微信里寻找聊天以外的其他服务的用户习惯已经被养成，同时，微信的账户体系和支付功能在微信红包的加持之下也已经非常完善。数据显示，微信支付累计绑卡用户超过2亿，超过半数的微信用户使用过微信支付和转账功能。
用户习惯的养成和支付系统的成熟，让小程序能够非常便利的融入微信的大生态里面去，这是小程序胆敢号称“千亿”的另
一个基础。
从眼下的校园大环境来看，我校学生16000人，校园用户群体庞大，市场前景广阔，群体规模如此之大的大学生由于信息获知的不均等，导致其学生需要一个信息发布平台，来进行信息的获知，其相关目标群体不仅仅局限于当校的大学生，更可以拓展至大学的老师，进行相关信息的发布，同时，在平台运营顺利的情况下，可以进行相关商家的入驻服务，进行多元化校园服务的扩充。假设仅仅只有10%的人每周发布5条需求信，即可形成比较庞大的信息源，从而为本项目提供了巨大的市场空间。
2项目竞争力分析
（1）使用简单。不用下载，不用安装，扫码直接可以用。
所以不用占据手机内存。用完即走。
（2）社交传播。微信生态旗下，小程序适合在微信群里快速传播。这给社交电商，社交产品的快速发展提供了机会。
（3）开发成本对比微信公众号，APP开发成本更低。
（4）流量池。微信是目前我们最大的流量集中地，小程序在这个生态里，潜力巨大。
（5）小程序将实体店的劣势变成优势，使实体店具有极强的获客优势。
（6）小程序对用户的服务路径最短。
（7）发布的需求信息对学生来讲更有针对性。
（8）校内实名制保障安全、用户成分相对纯洁、信息需求范围大多数控制在校园内。
第四章总体进度安排与发展策略
1项目总体安排
（1）设计调查问卷，通过发放调查问卷的形式，广泛了解大学生们对小程序的理解和知晓度，了解大学生们目前都有哪些校园服务需求。（时间周期1个月）
（2）通过访谈的形式，了解校园周边商户对小程序的了解和期待，如果开发小程序，他们需要哪些权益是要保护的，他们是否可以提供一些服务、资金支持。（一个月）
（3）向学校申请资金支持，服务代理。
（4）同一些大型APP，比如美团等沟通交流，争取通过合作，为大学生提供更多服务，取得利益最大化。（一个月）
2项目开发、生产策略
项目开发，通过团队的专业优势和人脉资源，完成小程序的程序并进行简单调试，稍后请具备一定专业行业能力的程序师进
行润色到可以进入内部测试阶段。找到一些大学生志愿者进行试用，并提出试用体验感受，注重大学生的用户感受，进一步进行修改完善，直到小程序应用成熟完善。
3项目市场营销策略
（1）运营思路
精准营销越来越营销人员关注，运营之前需要对自身业务适用用户进行用户画像描述，例如，门店类：小程序二维码可以以创意设计的方式将用户眼球吸引过来；门店活动，形式不等；对于用户生活必须类的还可以以优惠方式将用户圈进自己的微信群以便后续运营。微信群、好友精准转发、最好分享小程序页面，不要直接分享小程序。本地类小程序瞄准当地群。公众号本身的粉丝具有一定的针对性，可以通过公众号的内容推广将更精准的用户导入到小程序中，让用户知道我们得小程序，增加小程序曝光度。
（2）推广思路
关键词推广及搜索广告；附近的小程序广告；公众号文章广告；钱包入口页广告；小程序的相互跳转；朋友圈转发；地推广告等。
4项目获利方式
（1）广告业务
本项目为公益类项目，所有用户均全程免费，待后期小程序流量增加到一定程度后，将会吸引部分广告业务。
（2）小程序商店
也就是“小程序聚合平台”。前期收录所有小程序，进行免费展示，吸引相关用户群体进行尝试，可以利用一些较为知名和大众小程序的流量IP吸引目标群体，初步暂定为不盈利、不收费模式，后期陆续加入其它相关的小程序，逐步建成项目所述的“小程序聚合平台”。待知名度、访问量和转化量做起来后，转为收费模式（摊位费、推广费）。比如：知晓、第九、点点等。
（3）纯小程序创业
对现有产品的功能进行延伸，开发一个与现有app相辅相成的小程序。通过小程序的高扩散性，解决app传播率低的问题。比如：摩拜、滴滴、打卡助手等。或者，从0到1全新设计研发自己的小程序，1个小程序就1个功能。比如：亲戚关系、群play、手持弹幕、形色识花等。
小程序有大量的访问量后，再根据用户画像进行商业变现。比如”手持弹幕”的使用场景大部分是演唱会，用户群体基本属于粉丝群。小程序制作方可往明星周边等娱乐产业进行转移，最后实现转化变现。
（4）小程序在线制作平台
这也是技术型公司可以考虑的方向，通过SAAS技术和小程序逻辑相结合，让企业/个人只需打字传图、简单拖拽，就可在几分钟内搭建一个小程序，无需自己写代码和找外包。
（5）小程序服务商
这是目前市面上最普遍的小程序盈利模式。技术型公司利用已有的技术优势，迅速接入小程序技术，为企业/个人提供小程序定制开发服务，比如第三方开发平台创客匠人等。
（6）O2O服务
利用小程序线上的强引流性，将用户引导到线下门店，促成转化。以餐馆为例，消费者从附近的小程序、社交分享等途径进到餐馆的小程序，领取抵扣券后前往餐馆消费。消费后，店家还能留存用户信息，建立会员体系，进一步了解用户的消费习惯、偏好等，最后针对性地做喜好推荐、会员优惠等。目前，通过小程序发放优惠券引流的典型例子有：星巴克、麦当劳等。
（7）内容电商
在公众号等内容平台发布优质内容，并在文章中插入小程序卡片或小程序码。通过内容激发读者的购买冲动，引导其进入小程序购买商品，从而实现“内容→购买”的转化。
（8）社群电商
通过一系列社交玩法，让小程序在微信等社群中散发开来，从而引发购买行为。其实，内容和社交电商实质上，是将以往的H5商城或第三方购物平台替换成小程序。但因小程序的触达更
快更准确，所以内容和社交的引流效果会好非常多。
（9）小程序周边服务
小程序的周边服务包括：小程序行业数据统计分析、小程序资讯媒体、小程序联盟、小程序咨询服务等，比如阿拉丁小程序统计平台。
第五章创业团队
1自我评价
本团队具有敏锐的商业眼光，能够把控全局进行协调发展。拥有自信自主的自我意识，具备创业者的心理素质。拥有创新、分析、决策等多项能力，具备创业者的能力素质。
第六章资金运作与财务预测
1项目其中资金来源与运营计划
资金需求和来源
一般资金需求主要用于程序开发、市场调研、市场宣传推广等等。
资金来源方式：
（1）创业者或合伙人自投资金
（2）个人或机构的风险资金，以投资入股的方式投入
（3）银行贷款的方式，信用贷款或是抵押贷款等等
（4）其他资金投入方式
资金运营计划：
资金运营计划也可称为就是资金的使用计划。
（1）资金的使用方案：制定详细的资金使用方案，列清项目前期消费清单和采购计划，反复思考无误后，严格按照使用方案进行。
（2）资金使用的监督：进行详细的资金使用账目本，及时记录，专人负责资金监管。
2投资收益与风险分析
为了便于项目的投资收益与风险分析，特作出如下假设：项目的设备、原材料供应商的信誉足够好，设备到货、安装、调试4个月内完成，生产中能够保证产品质量。通过调查问卷的形式，发放1000份，回收800份，通过分析问卷得知，一定会使用该小程序的有220人，可能会使用的有400人，可能不会使用的有120人，不会使用的有60人。
3预测近3年的财务状况
通过与周边商户的合作和大型APP的合作，以及小程序的火热成都，预测近3年的财务状况有盈余之外，稳健增长。
第七章风险预测与应对
最主要的风险在于同类小程序或APP的竞争，因此在程序开发和投入使用后，要不断关注用户体验和反馈建议，不断进行调整和优化。
第八章远景规划
当校园小程序在一年中发展成熟稳定后，我们会进行相应推广，从校园推广到大学城进而推广到整个城市或省，争取打造成熟稳定的校园信用产品品牌。
校园共享小程序创业计划书
项目名称：报送学校：指导教师：项目申报人：项目类别：联系：
电子： 目录 第一章项目摘要 (3) 1项目产品 (3) 2创业团队 (4) 第二章项目介绍 (4) 1项目的创意背景、技术（创意） (4) 2前景分析 (8) 第三章市场分析 (9) 1市场需求分析 (9) 2项目竞争力分析 (10) 第四章总体进度安排与发展策略 (11) 1项目总体安排 (11) 2项目开发、生产策略 (12) 3项目市场营销策略 (12) 4项目获利方式 (13) 第五章创业团队 (15) 1自我评价 (16)
第六章资金运作与财务预测 (16) 1项目其中资金来源与运营计划 (16) 第一章项目摘要 近年来，我国经济由高速度发展转为高质量发展，总体呈现出稳健发展趋势。经济发展带来的巨大红利，引发了科学技术革命，从而极大地改变了人们的生活方式。微信及微信小程序的产生，便是一个很好的例子。 1项目产品 小程序，一句话说，就是所见即所得。微信的负责人小龙给出了更全面的定义：“小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念，用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。对于开发者而言，小程序开发门槛相对较低，难度
不及APP，能够满足简单的基础应用，适合生活服务类线下商铺以及非刚需低频应用的转换。” 我们即将开发的一款校园微信小程序，是一款具有公益性质的产品，对所有的用户完全免费。我们开发的这款小程序，能够实现消息通知、线下扫码、对话分享、公众号关联等七大功能。其中，通过公众号关联，用户可以实现公众号与小程序之间相互跳转。这款小程序开发的目的，旨在为校园大学生们提供一个信息交互平台，为校园大学生服务。 2创业团队 第二章项目介绍 1项目的创意背景、技术（创意） 考虑到目前在校学生消费能力偏弱，获取有针对性的信息渠道偏少，开展一些活动也仅仅局限于班级、社团，无法面向整个校园开展一些共享、发布需求的活动。 我们团队借鉴咸鱼、滴滴等交易、共享类软件方式，有针对
校园微信商城创业计划书 设计人员：吴国怀工业1201 10 袁鹏网络1104 25 金宝林工业1103 02 张有能电信1104 27 游兵纺织1204 15 徐东玥软件1101 08指导教师：王燕 2014年5月29日
目录 一、执行摘要 (1) 1 公司概要 (1) 2、市场 (1) 3、投资 (1) 二、商业构想与市场分析 (2) 1、新创意及产品的形成背景和前景 (2) 2、市场特征、机会和细分 (2) 3、顾客分析 (5) 4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5) 三、产品或服务概述 (7) 四、公司战略 (7) 1、企业概况 (7) 2、公司理念 (8) 3、公司战略目标 (8) 五、经营策略及销售 (8) 1、目标市场定位 (9) 2、服务 (9) 3、价格 (9) 4、营销计划 (9) 5、销售推广策略 (9) 6、市场开发与进入 (12) 7、经营策略 (12) 六、公司选址 (13) 1、公司选址计划 (13) 2、选址原因 (13) 七、管理体系 (14) 1、组织形式 (14) 2、运营计划 (14) 3、组织结构 (15)
4、岗位职责 (15) 八、财务计划及管理 (16) 1、股本构成及资金来源 (16) 2、启动资金预测表 (16) 3、成本估算表 (17) 4、固定资产折旧 (17) 5、销售收入预测 (17) 6、成本费用预测表 (18) 7、现金流量计划表 (19) 8、利润表 (20) 9、资产负债表 (21) 九、风险因素和应变策略 (22) 1、风险 (22) 2、应变策略 (22) 附件 (22) 附件1；调查报告 (23) 附件2；调研文件样本 (29) 附件3；组员分工 (30)
新项目计划书模板 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。以下是小编收集的相关内容，欢迎查看！ 范文一新产品项目计划书 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3.本产品的差异性或独特性怎样? 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5.谁会使用本产品，为什么? 6.研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少? 7.本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划? 二.市场分析 1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 3.推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5.策划好新产品的品牌和专利。
三.生产条件 1.如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品? 2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源? 3.生产和设备的成本是多少? 4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6.质量控制的方法是怎样的。 7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 四.项目团队 1.组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。 3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。 五.财务规划 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。 1. 商业计划书的条件假设。 2. 预计的资产负债表。
个人微信创业计划书 一、企业概况 主要经营范围：微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型：服务类 二、创业计划人的简介 姓名：程锐年龄：20 岁 职务：公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景：2011~2013年在北京武警担任网络运营师。 2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生，考有国际网络初级工程师证。 姓名： 年龄：20岁 职务：公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景：
2012~2013年在高中个人营业一家便利店，2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司市场营销经理，2014年组建团队去上海远大铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣，并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。现为湖北工程学院学生，考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述：各个企业、大小型公司、店铺商家等，需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。 市场容量或本公司预计市场占有率：根据目前所调查得到：在孝感市，做微信平台开发的有几家，但是专做代运营的尚未有，对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容量的变化趋势：随着移动互联网的快速发展，和微信的普及，微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一，市场的容量将会有一直持续上升的趋势。 竞争对手的主要优势：在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的，他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面，对于全国市场的竞争对手：他们有更多的企业资源，和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势：大多竞争
微信平台项目计划书
一项目概况 项目名称：微信项目 启动时间：201年1月 准备注册资本：100万元 主要股东： 组织机构： 主要业务： 微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。 盈利模式： 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。
2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标： 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1成立公司的董事会： 2.2高管层简介： 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历 2.3激励和约束机制： 技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三研究与开发 3.1项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.doczj.com/doc/0e17096643.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析
创业项目计划书样本 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 1、咖啡行业历史背景及现状分析 咖啡――世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从２０世纪９０年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。2003年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18％，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47％，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28％。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
2、企业说明----大学生群体分析 年龄：18—25 特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。 三、产品与服务 主要经营范围： 咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。) 奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点：各式精致甜点，如慕斯,饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 价格定位： 在18-25岁的消费者中，有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的；认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%；认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%；其它价格区间的消费者选择较少。 不管是咖啡产品还是其它产品，价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格，再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量；而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好，也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。 四、市场营销 市场评估： 1、目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 1% 3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认 可。 4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。 5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期可以采用不同的经营模式，选择 最适合的。 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。 我们确定冒泡的下午茶咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓，并加大宣传力度。同时目标消费群将集中在月消费水平超过500元的大学生。
ERP系统项目计划书 ERP系统项目计划书 编写项目计划前必须考虑以下几个方面： 1、项目许可证和项目章程，即项目由谁决定，由谁批准(合法性问题)。 2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理，以及如何管理。这里需要细分为： 范围计划 费用计划 进度计划 质量计划 人力资源计划和组织计划 沟通计划 采购计划 风险计划 下面的内容将是对这些资料的详细说明。 3、项目范围说明，包括项目目标和主要可交付的成果。 4、项目工作分解。将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。 5、项目费用估算 6、计划开始日期和责任的分派。详细程度必须保证可以对项目进行控制。 7、测量和时间控制进度和费用开支标准。
8、项目进展的里程碑。 9、人员安排计划。 10、业绩考核和评价制度。 11、项目的主要风险。包括制约因素和假设前提，以及对风险的预防措施。 12、未解决(不能解决) 或不能决定的某些问题。(如网站上说的，ERP不能做什么) 附加的还包括各类技术文件，如产品规格说明、技术要求说明(软件/硬件) 、系统设计说明(自行开发) ---------------------------------------------------------------------- ERP系统项目实施计划 一、公司简介 这里主要介绍公司的基本情况，该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。二、该项目的许可说明。 由公司什么机构在什么时间决定干什么，由谁批核，由谁负责。做事之前先正名。 三、项目的实施规划 1、总纲 公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作，加强这方面工作的目的是什
么。比如说提高采购的交货及时性，提高生产效率等等。需要注意的是，这里必须明确老板的意图，弄错了可就……(我会为你默哀！)。 2、项目实施的范围 公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的BOM管理、生产物料部门的MRP等等，在这里需要详细列出(可以参考我在BBS中贴出的那份文件，再结合你们的具体工作)。 3、项目的费用计划 公司目前的软硬件情况如何，上ERP系统以后，哪些可以继续使用的，哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题：手写通过复写纸就可以了，通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机，这也是一笔投资。 公司计划投资多少，其中硬件多少(硬件要达到什么样的要求：硬盘、内存、网路速度)、软件多少(服务器软件、WEB软件、客户端软件)、实施费用多少、调研费用计划多少(按10%计算)、服务费用多少(每年的服务费用另收，约软件费用的10%~15%)，另外有一个极容易忽视的费用：系统内部的维护费用。系统资料是需要备份的，每天备份一次和每周备份一次(最低要求) 是不同的，在这里需要考虑到这一点，尤其是还没有做过系统备份的公司。 4、进度计划 公司计划在哪个时间完成什么工作，以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。
小程序项目商业计划书
目录 一、项目概况 (3) 二、公司业务板块 (3) 三、项目实施步骤 (4) 四、小程序未来发展战略及优势 (6) 1、小程序未来东北发展战略 (6) 2、小程序未来东北发展优势 (7) 3、小程序未来效益分析 (7) 五、投资计划及盈利模式 (8) 1、投资计划 (8) 2、盈利模式 (8)
一、项目概况 1、随着国内新零售模式的发展及腾讯公司在全球互联网影响力小程序项目依托微信逐步建立起来，小程序是一种无需下载安装即可使用的应用，能以最低成本触达用户。随着小程序市场的打开，在未来两年内，80%的App 都将会被取代，而且小程序还可以将图标生成到手机桌面，不占内存，不会在后台流失，入口很多，无处不在。 2、小程序自带附近的小程序功能，帮助商家被五公里范围内的微信用户搜索到，解决当下商家广告无处可打的问题。店铺根据距离来排名，与品牌大小无关，也就是说，用户离商家越近，商家就排名越靠前,省去同等行业搜索引擎高低排名所支出的高额费用。 3、目前，东三省对于小程序项目还不是十分了解，但互联网时代的变迁以及飞速发展的状态迫使我们不得不以最快的速度先期占 有东三省小程序市场，依托思埠集团成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势，以提高行业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标，引领思埠集团以及东三省经济的发展。 4、建立“先合作后运营”的商务运营模式，依靠思埠集团成熟的电商技术优势，实现与东三省所有公司及所覆盖的消费者对接，实现线上线下新零售模式交易，形成庞大的B2B数据体系，在资源整合、贸易扩展、提高流量、培养人才等方面，将发挥巨大的优势。 二、公司业务板块 1、成立小程序事业部，建立小程序项目，帮助各个合作商家运营小程序业务，通过小程序平台连接B2C业务，O2O业务，将资源迅速整合。 2、依托小程序项目，大力推动发展思埠集团产品销售业务，发挥微信小程序电商平台优势、思埠集团政策资源优势、营口区位物流
个人微信创业计划书 个人微信创业计划书 一、企业概况 主要经营范围：微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理 服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型：服务类 二、创业计划人的简介 姓名：程锐年龄： 20 岁 职务 : 公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景：2011~2013年在北京武警担任网络运营师。 2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总 监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣 获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生，考有国际网络初级工程师证。 姓名： 年龄： 20岁 职务：公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景： 2012~2013年在高中个人营业一家便利店，2014年出任孝感市 智骐文化传媒有限公司市场营销经理，2014年组建团队去上海远大 铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣，并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微 信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒 有限公司。现为湖北工程学院学生，考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述：各个企业、大小型公司、店铺商家等，需要做 微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标
客户。 市场容量或本公司预计市场占有率：根据目前所调查得到:在孝 感市，做微信平台开发的有几家，但是专做代运营的尚未有，对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容 量的变化趋势：随着移动互联网的快速发展，和微信的普及，微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一，市场的容量将会有一直持续上升的趋势。 竞争对手的主要优势：在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的，他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面，对于全国市场的竞争对手：他们有更多的企业资源，和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势：大多竞争对手不愿意花时间 和精力去做这种报酬与付出不成比例的工作，和他们做事的思维跟不上节奏。因为这在微信公众平台的四桶金里是最脏最累的活。 本企业相对于竞争对手的优势：我们都是学生，对于运营和策划拥有最为丰富的想象力和创新能力，可以说在微信公众平台的运营方面我们是最为专业的，我们的做事方法是创新思维，而不是死搬硬套。对于创业初期的我们不会嫌工作量大和工作难，作为90后的我们敢 拼敢搏是我们的特点，也会为以后打下良好的经济基础。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：同样我们身为学生没有更多的财力和时间出去拓展业务和学习别人的做法，加上有时学校还有些事情需要处理，时间显得急促。 四、市场营销计划 1、基础运营套餐 1.微信公众账号开通与认证 2.二维码VI设计、推广 3.微信平台信息完善 4.自定义菜单功能 5.微信内容推选 6. 运营汇报月报 7.设置自动回复接口 8.微信粉丝数量 9.微信数据分 析与反馈 10.实战营销 2、地址及其优势 地址为湖北工程学院大学生创业孵化基地116，这里聚集了各类创业青年，我们有着共同的理想和梦，有着别人没有的思维，在这里我们可以吸收更多的经验，同样各种客户我们可以同时拥有。 3、获取业务的方式
项目计划书 公司署名
项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料 ?保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额（万元）相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备
小程序功能实现计划书 小程序介绍：以实名制及信用积分制为基础的大学生校园信用生活平台 实名制：需要用户利用校园身份注册登记信息，才能使用大部分校园信用产品。 信用积分制：用户实名登记后会产生信用积分机制，对学生用户进行平台信用评估，每完成一项任务或活动可提高用户的信用，进而可提高用户在校园生活平台的便捷，对出现恶意操作行为，平台将对用户永久关闭使用权，同时严重者需通过校方处理，希望借此平台树立学生的信用生活习惯。 功能简介： 1、二手交易市场 内容：学生可以直接在平台发布二手商品的消息，同时享受线上交易商品，发布商品交易并交易完成可增加用户在平台的信用积分。 *功能流程： 用户在平台发布商品信息→系统后台客服检查商品是否允许上架→系统后台根据商品类别归类上架→用户可根据商品信息介绍直接联系信息发布者→商品交易完成→用户可对信息发布者进行评价→发布者最后可联系系统后台下架商品→系统评定用户信用 2、悬赏平台 内容：学生达到一定信用积分，可以直接在平台发布悬赏任务消息或提问类消息（悬赏不一定是以金钱作为第一奖赏），同时也可以借此平台进行需求满足，进而在线上直接解决线下刚需，发布任务并被完成受理可增加用户在平台的信用积分。 *功能流程： 用户在平台发布任务信息或提问→系统后台客服检查悬赏任务或提问是否允许上架→系统后台根据悬赏任务类或提问类消息分别归类上架→用户可根据悬赏任务信息介绍直接联系信息发布者→悬赏任务或提问类消息被受理→用户可对信息发布者进行评价，同时信息发布者可对受理任务者进行评定→发布者最后可联系系统后台下架任务（悬赏任务或提问类消息可保留平台）→系统评定参与用户信用 3、资源共享平台 内容：学生为了使用部分信用功能，需要获取一定信用积分，可以直接在平台上发布一些资源（学习资源等有价值的资料），系统评定该资源允许被上架，上传资源被系统同意受理可增加上传用户在平台的信用积分。 *功能流程： 用户在平台直接上传资源→系统后台客服检查资源是否允许上架→系统后台根据资源类别归类上架→用户查阅资源可根据资源内容信息介绍直接联系信息发布者→资源被受理→用户可对信息发布者进行评价→系统评定参与用户信用 4、校园创业团队或商家入驻 5、校园信息发布平台 6、实名认证师兄师姐各类经验分享平台（可以归属资源共享平台）
创业计划书
项目名称：报送学校：指导教师：项目申报人：项目类别：联系电话：电子邮箱：
目录 第一章项目摘要 (1) 1 项目产品 (1) 2 创业团队 (2) 第二章项目介绍 (2) 1 项目的创意背景、技术（创意） (2) 2 前景分析 (6) 第三章市场分析 (7) 1 市场需求分析 (7) 2 项目竞争力分析 (8) 第四章总体进度安排与发展策略 (9) 1 项目总体安排 (9) 2 项目开发、生产策略 (9) 3 项目市场营销策略 (10) 4 项目获利方式 (10) 第五章创业团队 (13) 1 自我评价 (13) 第六章资金运作与财务预测 (13) 1 项目其中资金来源与运营计划 (13)
第一章项目摘要 近年来，我国经济由高速度发展转为高质量发展，总体呈现 出稳健发展趋势。经济发展带来的巨大红利，引发了科学技术革命，从而极大地改变了人们的生活方式。微信及微信小程序的产生，便是一个很好的例子。 1 项目产品 小程序，一句话说，就是所见即所得。微信的负责人张小龙给出了更全面的定义：“小程序是一种不需要下载安装即可使用 的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或者搜 一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念，用户不用关 心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又 无需安装卸载。对于开发者而言，小程序开发门槛相对较低，难 度不及APP，能够满足简单的基础应用，适合生活服务类线下商 铺以及非刚需低频应用的转换。” 我们即将开发的一款校园微信小程序，是一款具有公益性质的产品，对所有的用户完全免费。我们开发的这款小程序，能够 实现消息通知、线下扫码、对话分享、公众号关联等七大功能。 其中，通过公众号关联，用户可以实现公众号与小程序之间相互跳转。这款小程序开发的目的，旨在为校园大学生们提供一个信
项目策划书编号： 项目策划书 项目名称： 策划人： 策划时间：年月日
第一部分：项目介绍 1．项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：? 1、项目主题 ? 2、实施对象（目标人群） ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2．项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）3．项目问题分析: （要求简明扼要） ?通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ ?导致这些问题的关键原因是什么？ ?这些问题将会导致什么不良后果？ 4．项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏
观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？ 6．预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用哪些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分：项目实施计划 1．项目产出 ?为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。
项目计划书 一项目概况 项目名称：微信项目 启动时间：年1月 准备注册资本： 100万元 主要股东： 组织机构： 主要业务： 微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。 盈利模式： 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板
的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。未来3年的发展战略和经营目标： 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1 成立公司的董事会： 2.2 高管层简介： 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历
2.3激励和约束机制： 技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.doczj.com/doc/0e17096643.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。 微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力，社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索，通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台，此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。 2013年3月，微信开放了公众账号自定义菜单API，从此，各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台，对用户进行分类推送，构建自己的移动导购平台。 如果以前的公众账号，还仅限于通过问答形式提供商业服务，那么现在这一功能意味着社会上的任何机构，都可以在微信上搭建自己
项项目计划书模板 导语：一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。接下来为大家介绍项项目计划书模板文章，仅供参考！ 项项目计划书模板项目计划书所包含的内容 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以
表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。 需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲，这一部分包括以下主要信息： * 项目范围(问题与事件、受益群体);
微信小程序制作策划文案 ——以装修行业小程序为例子 下面是参考的文案模板： 微信小程序怎么制作？ 微信小程序制作文案怎么写？ 怎么策划制作一个小程序？这里分享给大家。 领导要求做微信小程序，怎么把领导提的功能需求，输出正确结果，让美工设计，程序员制作出来。 1.根据需求部门或领导的想法，把设计需求提炼出来。 2.撰写设计提纲，为设计页面提供文案 3.让美工设计根据文案进行设计 4.程序制作 5.上线申请，代码审核，发布 以下是两个微信小程序的制作文案，用来和美工设计，程序沟通的。按着制作文案，后面的小程序制作就不会偏离轨道，能按照想法顺利实施，便于多方沟通。 （一）装修报价器 设计页面： 设计需求 收集客户留取的信息：面积、户型、装修类型（半包、全包等）、电话、姓名。 计算方式：主要是面积，其次是风格。计算公式跟程序沟通确定。
制作文案（按照以下顺序设计） 1.首页海报： 10秒计算出装修价格（大字）预算是多少，提前知晓（小字） 2.首页计算器表格内容： 新房旧房 地区（请输入您所在城市） 面积（请输入面积）㎡ 户型三居室/四居室... 风格现代风格/混搭风格... 装修类型整装/基装 获取本地报价【按钮】 3.首页广告条1： 免费预约到店有礼（广告条，搭配图片：可跳转） 首页广告条2： 1.免费量房上门设计 2.环保时尚品质个性 4.电话咨询服务（按钮。023-XXXXXXXX，点击拨打） 5.首页结束语： 装修房子，本期特别推荐视觉色装饰 互联网家装方案解决者 家装家居服务行业领导者 让家居生活更简单、更快乐 官方网站：XXXXXXXXX 6.其他页面 点击本地报价弹出页面： 姓名： 电话： 跳转价格结果页面： 您的装修总价为：10.62万 7.温馨提示： 计算器的价格并不是精确的，若需准确报价您可以电话咨询 人工咨询按钮（023-XXXXXXXX 点击拨打） 8.返回重新计算报价（返回按钮） 新房价格计算公式： 基装价格=每平米价格*面积*风格（风格影响在后台输入百分比，后台输入每平米价格）
微信创业项目计划书三篇 篇一：微信创业项目计划书 一项目概况 项目名称：微信项目 启动时间： 20XX年1月 准备注册资本： 100万元 主要股东： 组织机构： 主要业务： 微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。 盈利模式：
1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标： 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1 成立公司的董事会： 2.2 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历
2.3激励和约束机制： 技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。 三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.doczj.com/doc/0e17096643.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析
微信创业开店计划书 计划概述的目的是为了让高层管理者在短时间内掌握计划的核心内容，内容附着计划概述之后。下面由小编为您整理出的微信创业开店计划书内容，一起来看看吧。 一、企业概况 主要经营范围：微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型：服务类 二、创业计划人的简介 姓名：程锐年龄：20岁 职务:公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景：20xx~20xx年在北京武警担任网络运营师。 20xx年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总监;20xx年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。20xx年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生，考有国际网络初级工程师证。
姓名： 年龄：20岁 职务：公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景： 20xx~20xx年在高中个人营业一家便利店，20xx年出任孝感市智骐文化传媒有限公司市场营销经理，20xx年组建团队去上海远大铝业做暑假工;20xx年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣，并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。20xx年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。现为湖北工程学院学生，考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述：各个企业、大小型公司、店铺商家等，需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。 市场容量或本公司预计市场占有率：根据目前所调查得到:在孝感市，做微信平台开发的有几家，但是专做代运营的尚未有，对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容量的变化趋势：随着移动互联网的快速发展，和微信的普及，微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一，市场的容量将会有一直持续上升的趋势。
项目商业计划书模板一一项目概况项目名称启动时间准备注册资本项目进展说明自项目启动以来至目 前的进展情况主要股东列表说明目前股东的名称、出资额、出 资形式、单位和联系电话。组织机构用图来表示主要业务准备经营的主要业务。盈利模式详细说明本项目的商业盈利模式。未来 3 年的发展战略和经营目标行业地位、销售收入、市 场占有率、产品品牌等。二管理层21 成立公司的董事会董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话22 高管层简介董 事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人 姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要 经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。23激励和约束机制公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和 奖励措施。三研究与开发41 项目的技术可行性和成熟性 分析412 项目的技术创新性论述 1 基本原理及关键技术内 容 2 技术创新点412 项目成熟性和可靠性分析42 项 目的研发成果及主要技术竞争对手产品是否经国际、国内各级行业权 威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内 外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。43 后续研发计划请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。44 研发投入 截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开 发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其
它费用。 45 技术资源和合作项目现有技术资源以及技术储备情况， 是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有 请说明合作方式。46 技术保密和激励措施请说明项目采取那些 技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。四行业及市场51 行业状况发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入 该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。52 市场前景与预测全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。53 目标市场请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。54 主要竞争对手说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势55市场壁垒请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及 对策56 分析产品服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁57 销售预测预测公司未来 3 年的销售收入和市场份额五营销策略61 价格策略销售成本的构成 , 销售价格制订依据和折扣政策62 行销策略请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法63激励机制说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制六产品生产71 产品生产产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工 艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等72 生产人员配备及管理七财务计划91 股权中小企业融资数量