考核通报
2016年8月29日上午10点40分，外来车辆司机到水泥回灰处偷盗水泥，监装人员郝永霞在包装现场没有发现，险些造成公司水泥被盗，为了，按公司管理规定考核100元，此考核款请于2016年9月3日前交到生产技术部，逾期不交将双倍考核。
要求监装人员在车辆装水泥前，给予检查车辆是否符合要求。
生产技术部
2016年8月30日
2016年8月28日零点班电气人员在接到通知窑头大布袋空压机跳停后，到现场检查电机有异味，经测量B相绕组对地，判断电机烧损，后电气组织人员对烧损电机解体检查发现电机非负荷侧轴承内套磨损严重，定子线圈6点钟方向铁芯绕组短路，判断由于非负荷侧轴承内套磨损过大造成“扫膛”是电机烧损的主要原因。
因制造车间与机械动力部巡检不到位，造成较大的设备事故，根据公司机电设备管理规定对以上两部门各考核300元，请部门内部根据责任落实考核，考核款于2016年9月6日16：00前交到生产技术部，逾期将双倍考核。
生产技术部
2016年8月30日
2016年9月4日早6：36分中控通知电气维修煤磨K22罗茨风机跳停，维修人员到现场后发现抽屉柜内断路器在分段位置，电动机B相引出线，绝缘老化，引出线烧断，用摇表测量电机，绕组接地。解体后发现电动机绕线有过热现象，所有引出线绝缘均有过热老化现象，将电动机联片拆除，重新测量电动机，B、C两相绕组接地。
根据公司机电设备管理规定对机械动力部考核300元，制造车间考核100元，要求相关部门加强巡检，及时发现问题。考核款于2016年9月9日16：00前交到生产技术部，逾期将双倍考核。
生产技术部
2016年9月5日
关于考核情况的通报 进行考核之后就需要将考核的情况进行通报，告知相关人员考核的结果，下面学习啦小编给大家带来关于考核情况的通报范文，供大家参考! 关于考核情况的通报范文一在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。 绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。 1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。 月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县2028元、保靖县2003元。其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。 月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心
2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。 第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县2027元、花垣县1994元。 xuexila xxxx年xx月xx日 关于考核情况的通报范文二立医疗卫生单位： 根据《晋安区卫生局关于实施2014年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔2014〕156号)要求，我局组织相关专家组于2014年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下： 一、主要成绩 1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工
关于开展2018年度年终考核工作的通知 京教工发﹝2018﹞8号 各高等院校工会、直属基层工会，各区（燕山）教育工会：为深入贯彻党的十九大和中央群团改革工作座谈会精神，进一步加强基层工会组织建设，激发工会工作活力，增强工会组织的凝聚力和吸引力，切实发挥工会组织的作用，根据《北京市总工会2018年度工会工作考评办法》，现将市教育工会系统2018年年度考核工作部署通知如下： 一、考评对象 按照分类指导原则，考评对象为教育工会系统所属高等院校工会、直属基层工会、高校附属医院工会和各区（燕山）教育工会。 二、考评内容（指标） 重点围绕学习贯彻党的十九大精神，落实市总工会改革方案要求、坚定推进工会改革，按照市委教育工委和市教育工会《关于加强和改进新形势下北京高校工会工作的意见》和市教育工会十届二次委员（扩大）会议确定的工作任务，2018年工会工作考核指标总体系中，职能部门突出对各单位工会组织网络、维权机制、服务体系、发展平台、传承载体和运行保障等方面工作情况的考评，教育工会工作纳入工会特色考核指标，并分为日常工作、重点工作和创新工作进行考核。（详细指标见附件1，附件2） 三、考评方式
采取定量考评和综合评价相结合的方式进行，各考核奖项按一定比例分别产生。 四、考评安排 考评分为四个阶段： 1．自查自评和材料报送阶段 自查自评：各单位对照市总工会的《2018年度产业系统基层工会工作实绩考评指标表》（附件1，附件2），根据考评指标进行自查自评，填写相应自评表格（不涉及的项目视同完成）。 材料报送：各单位梳理全年工作，形成本单位年度总结书面材料并报送市教育工会。（材料格式：大标题三号黑体，正文标题四号黑体，正文内容四号仿宋，字数在3000字以内，超出将酌情扣分）此外，各单位可根据实际情况，选择1项创新亮点工作或品牌工作，形成相关工作经验的单独文字材料，用于申报“特色工作奖”。（材料格式：大标题三号黑体，正文标题四号黑体，正文内容四号仿宋，字数在2000字以内，超出将酌情扣分） 各单位于2018年11月23日之前将电子版自评表和总结材料发送至bjjygh2008@https://www.doczj.com/doc/0716955698.html,。邮件主题及文件名中注明单位全称及申报市教育工会奖项类别“先进单位奖”、“综合考评奖”和“特色工作奖”，否则不予评奖。市总工会的奖项无需申报。 未按时报送材料的单位取消参评资格。不申报奖项的单位也需提交自评表和本单位年终总结，并参加现场述职。 2．考评阶段（11月23日-12月20日）
安全考核情况通报 你知道安全考核情况的通报是怎样的吗?具体有哪些内容会进行通报?下面我给大家带来安全考核情况通报范文，供大家参考! 安全考核情况通报范文一 各区市县(先导区)建设行政主管部门： 为加强全市建筑施工安全生产管理，进一步落实各方主体责任，提高各地区监督管理部门层级监管效能，根据《住建部房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督规定》、《辽宁省房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督实施办法》，同时结合《20xx年全省建设系统质量安全工作要点》和《大连市房屋建筑工程20xx安全生产管理工作目标责任书》的有关要求，市建委于20xx年1月23至2月21日对全市各区市县(先导区)建设行政主管部门安全监督机构20xx年度安全生产目标管理完成情况进行了考核,现将考核情况通报如下： 一、考核基本情况 建设系统安全生产管理考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个档次，考核主要由预期达到控制指标、主要工作措施目标、安全生产追加考核项目等部分组成，其中事故控制指标超过规定、发生较大及以上生产安全事故、属地本年度内发生二起同类一般生产安全事故的考核结果为不合格;其它2项工作指标中有一项未完成或发生一起一般及以上生产安全事故的，取消优秀评选资格。20xx年大连市房屋建筑工程共发生一般生产安全事故1起，死亡1人，建筑施工百亿元产值死亡率为 0.01，低于省建设系统安全生产目标考核百亿元产值死亡率1.8的控制指标。 目前，全市共有15个区市县(先导区)建筑安全监督管理部门，定编193人，实有161人，一线安全监督人员7人。按照《大连市房屋建筑工程20xx年安全生产管理工作目标责任书》中安全生产考核项目表和安全生产目标考核内容项目表规定的考核标准，在综合15个区市县(先导区)年度安全标准化示范工地创建活动和生产安全事故控制指标完成情况后，考核结果为优秀的单位有：沙河口区安监站。考核结果为合格的单位有：中山区安监站、金州新区安监站、高新园区安监站、瓦房店安监站、西岗区安监站、庄河安监站、普兰店安监站、旅顺
员工考核通知书 篇一：20XX年度员工考核工作的通知 XXXX关于20XX年度 员工考核工作的通知 各科室： 为正确评价员工的工作实绩和行为表现，促进员工勤勉履职，提高工作效能，建设高素质的员工队伍，确保XX各项工作的顺利开展，根据XXXX发20XX号文件要求，现就20XX年度员工考核工作通知如下： 一、成立XXXX20XX年度员工考核领导小组 组长：XX 副组长：XXXX 成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 二、考核时间 员工考核时间拟定于20XX年12月27日（星期五）下午6：20分开始，8：20结束。 三、考核人员范围 考核人员为全体正式在岗员工。 四、考核原则和目的 1、以员工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据；
2、客观公正、注重实绩； 3、领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合； 4、打造高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的员工队伍，并形成以能力和业绩为导向的人力资源管理机制； 5、及时、公正地对员工20XX年度工作绩效进行评估，肯定 成绩，发现问题，为20XX年绩效改进奠定基础； 6、为专业技术序列推行、员工职业生涯规划设计、员工薪酬管理及教育培训提供人事信息与决策依据； 7、将员工年度考核转化为一种管理过程，搭建员工与组织双向沟通的平台，以增进管理效率。 五、考核的内容 员工年度考核内容以员工岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，从工作业绩、工作能力、工作态度三个方面进行全面考核，重点考核其本年度履行岗位职责和完成工作任务的实绩。 六、考核方式和程序 1、根据年度考核的目的、原则和内容，员工年度考核采取工作业绩考核和民主测评相结合的方式进行，在工作业绩考核和民主测评的基础上形成员工年度考核综合得分。 （一）工作业绩考核 工作业绩的考核，采取由员工直接上级打分评价、再上级复核确定的方式进行。 （二）民主测评
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 工作考评情况通报
工作考评情况通报 各县（市）区人民政府、五大连池管委会： 根据《黑河市XX年社区基础工作规范化建设考评意见》（黑市社办发[XX]2号）要求，市社区建设领导小组办公室组织了XX年度城市社区工作目标考评，现将有关情况通报如下： 一、社区建设的主要特点 一是基础设施建设进一步加强。爱辉区、五大连池市全部解决了社区办公服务用房。爱辉区12个社区统一建成了“一站式服务大厅”和警务室、图书室、爱心超市、综合活动室等配套服务设施。嫩江县解决社区办公服务用房8个，北安市解决社区用房3个，逊克县建成了1个300平方米以上样板社区。嫩江县、五大连池市、逊克县落实社区办公经费1万元，达到了《市政府关于进一步加强社区建设工作的意见》的规定要求。爱辉区将每个社区办公经费提高到2万元，同时为每个社区安排应急经费5000元。 二是社区服务水平进一步提升。社区党支部陆续调整为党总支，在职党员实行双重管理，发挥离退休党员积极作用，形成了社区党建工作新格局；社区开展了 60多项便民利民服务，建立了居民分类服务档案，社区工作者记录《民情日记》，每人联系100户不同类型居民，有针对性为居民服务；社区救助、就业、计生、文化、治安、卫生、环境等各项事业加快发展；涌现出全国救灾减灾示范社区、全国低保工作规范化社区、首届全省“十大社区工作者标兵”——爱辉区长海社区主任李文艳等一批先进集体和个人，提高了社区知名度。 三是居民对社区工作的满意度进一步提高。社区动员居民为四川地震灾区捐款32万余元，提升了社区凝聚力；社区有效发挥居民代表会议、议事协商会议作用，建立了老年协会、服务类中介组织、文 第2 页共5 页
关于启动2011年度绩效考核工作的通知 为了公正、客观评价公司员工的年度工作业绩，总结工作中的成绩和不足，达成绩效持续改进的目的，结合各事业部（部门）年终考核进度，公司对2011年度员工绩效考核工作统一安排如下： 一、考核时间 2011年12月16日-2012年1月13日 二、考核对象 ?本次考核的对象为：公司各事业部（部门）员工。以下员工不参与考核： （1）副总裁、一级总经理； （2）考核期间休假、停职超过2个月者； （3）试用期员工。 三、考核内容 已明确建立各岗位考核内容的部门，可在现有考核项目的基础上展开2011年度考核工作。 还未明确各岗位考核内容的部门，可以根据员工本年度工作中确认的各项工作任务，建议按照“经营指标/工作指标和管理指标”两个维度进行分解，确认个人年度考核内容。 四、考核流程 ?本次考核采取“打分与等级评定”相结合的方式，考核步骤（建议）如下：第一步由直接上级打分、评价考核等级（有条件的部门建议增加“员工本人初评”的环节）； 第二步间接上级审核与调整考核等级； 第三步一级总经理对考核等级进行最终的调整和确认，员工最终考核等级以事业部总经理调整和确认后的等级为准。 ?考核等级评定方法： （1）根据考核得分，将考评等级分为A、B、C、D四个等级。原则上按照A：B：C：D =20%：50%：20%：10%的比例进行强制分配； （2）上级主管可以根据各部门绩效情况，适当调整下级部门人员的等级分布比例：绩效较佳的部门可以适当增加A、B等级人员的比例；绩效欠佳的部门可以适当减少A、B等级人员的比例。 （3）一级总经理最终调整、确认后的部门人员考核等级的分布，原则上应该符合A：B：C： D =20%：50%：20%：10%的比例。
考核情况通报范文 各村卫生室、各科室： 为全面总结20xx上半年各村卫生室工作，加强对我村卫生室的 管理，全面掌握各卫生室20xx上半年各项工作完成的情况，总结工 作经验，查找工作中存在的问题和不足，我院组织考核组对各村卫 生室上半年工作进行了综合考核。为近一步落实工作责任，规范工 作行为，推进基本公共卫生服务进程，落实医疗体制改革相关政策，提高医疗卫生综合服务水平和质量，促进我镇卫生事业健康发展， 现将20xx各村卫生所综合考核结果通报如下： 一、取得的成绩： (一)、标准化村卫生室建设方面按照每个行政村设置一 个卫生所的原则，加强村卫生所“三室一栏”(诊室、药房、治 疗室、健康教育宣传栏)标准化建设，严格村卫生所许可审批制度， 进一步规范村卫生所的职责、运作、建设标准、服务内容和操作规程。我镇马蹄村、左卫村卫生所在上级主管部门的正确领导和卫生 院的支持帮助及自身努力下，村卫生室标准化修缮改造建设主体工 程已完工，装饰装潢材料充足、上级卫生部门捐赠医疗设备及网络 服务设备已到位，预计8月初投入使用。为当地患者营造了良好的 就医环境，为我镇医疗卫生事业稳步、健康发展奠定了坚实的基础。 (二)、疾病预防控制及疫苗接种方面能够认真贯彻、落实上级文件精神，各村卫生室辖区内儿童常规免疫“五苗”接种率达到99%，建证、建卡率达到100%，能够及时统计、报告常规、应急和强化免 疫接种情况，能够认真履行传染病疫情和突发公共卫生事件报告职责，针对确诊结核病患者实行督导管理，做到“送药到手、服药到口、登记再走”，按时督促患者复查。 (三)、孕产妇及儿童管理方面各村卫生室能够督促孕产妇使用《孕产妇保健手册》，早孕建册率达到100%，并积极宣传孕产妇保
关于开展2016年年度综合考评的通知 公司各事业部、部门： 为全面了解、评估员工工作绩效，评估岗位胜任度，公司决定组织开展“2016年度综合考评”工作，现将具体事宜通知如下： 一、总体原则 1、年度综合考评必须本着客观、公平、公正的原则进行； 2、员工年度综合考评结果必须严格按照规定的强制分布比例确定员工的年度综 合考评等级； 二、考评对象与考评期间 1、考评对象：所有截止2016年12月31日满试用期的在职中层（含）以下员工 2、考评工作期间：2016年01月-2016年12月 三、考评工作进度推进表 四、考评项目与考评分数统计 1、2016年度员工综合考评项目包括员工年度业绩、任职能力和工作态度三个维度： （1）考核年度月度绩效考评平均分（占60%权重） （2）任职能力考评（占20%权重） 包括四个要素： 管理岗位：专业知识管理能力团队建设和培养下属能力沟通协调能
力 一般员工：岗位知识和技能、执行力、自我学习发展能力、协同能力。（3）工作态度（占20%权重） 包括四个要素：公司文化认同度、管理规定的遵守、责任心及主动性、勤务精神。 2、考评采取两级主管考评打分，直属主管评分占60%权重，次上级主管评分占40%权重。 被考评人综合考评得分=年度月度绩效考评平均分*60%+直属主管评分*60%+次上级主管评分*40% 五、考评等级要求 1 2、一般员工在一起进行定性比例分布；主管级员工在一起定性比例分布； 各事业部中层人员在事业部内一起定性比例分布，集团职能部门中层人员定 性比例分布。 3、考评等级强制分配方案 （1）考评的定性等级比例按照“10-15-50-15-10”的原则。 人数分布应满足 S+A≦C+D 。 （2）若个别部门员工少于10人时，可在此比例基础上灵活掌握（如无前可无后，有前必有后，少后必少前）。 4、等级说明： S：优秀：就自身岗位而言，以创造性方式做出重大贡献或在工作业绩特别突出。 A：良好：完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越。 B：合格：符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标。 C：有待改进：基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标。但有所欠缺，给以培训。 D：不可接受：岗位不能胜任，给予再培训、调岗、降职、降薪。 六、考评结果的运用 1、作为员工2016年工作绩效改进的参考依据之一； 2、作为公司是否与员工续签劳动合同的重要依据之一； 3、作为员工培训发展、晋升、薪资调整重要依据之一；
关于 2017 年度业绩指标考核情况的通报 公司各单位： 根据《关于印发〈******** 二O —七年度绩效考核办法〉 的通知》（XXXXX 〔 2017〕3号）规定和要求，公司对 2017年 度业绩指标进行了考核，现将考核情况通报如下： 一、公司 2017 年全年绩效指标完成情况 1 、效益类 （1） 利润：目标值 XX 万元。全年共实现利润 XX 万元； （2） 投资控制：目标值 XX 分，实际完成率为 XX% （3） 非生产性支出：年度目标值 XXX 万元，实际发生 XXX 万元，控制在指标范围内。 2、营运类 3、控制类 （ 1 ）安全考核不达标。发生一起交通事故，考核报表未 按时提 交。 （ 2）合规经营、队伍稳定、党建工作、员工总量达标。 1) 统建应用系统考核排名前 X 名 完成 2) 应用系统建设评分XX 分 实际完成 XX 3) 人工成本利润率 X% 实际完成 X% 4) 5) 两 金（应收帐款与存货）压控 综合服务满意度》XX% XX%5际完成XX% 实际完成 XX%
二、业绩指标预考核情况 1．XXXX 效益类收入指标为**** 万元，实际完成**** 万 元，考核完成率***% ，发生一起安全责任事故，安全指标没有完成，综合服务满意度指标不达标，其它各项指标全面完成。 2．XXXX 效益类收入指标为**** 万元，实际完成**** 万元，考核完成率***% ，综合服务满意度指标不达标，其它各项指标全面完成。 3 ．XXXX 效益类收入指标为**** 万元，实际完成。。。。。。 10．机关科室、直属：安全科安全指标没有完成，企业管理科、财务科投资指标没有完成。其它各项指标全面完成。 三、有关情况说明（一）本次业绩指标预考核结果作为各单位奖惩兑现的依据。 （二）对于考核超标项，按照公司公司考核兑现要求，并依据公司《******** 二O—七年度绩效考核办法》进行了全年考核预兑现。
做好2018年工作人员年度考核工作通知 做好2018年工作人员年度考核工作通知 校内各单位、附属中小学: 为进一步加强和规范工作人员年度考核工作，根据《山东省事业单位工作人员考核办法》（鲁人社发〔2017〕45号）、省委组织部省人 社厅《关于做好2018年省属事业单位工作人员年度考核工作的通知》等有关要求，结合我校实际，现就做好2018年度我校工作人员年度考核工作有关安排通知如下： 一、考核对象 工作人员年度考核对象为我校具有事业单位编制的专业技术人员、管理人员和工勤技能人员。 学校领导人员的年度考核，按照干部人事管理权限和规定的程序进行。各单位主要负责人由学校党委常委会统一进行年度考核（不占各单位考核人员基数）。 二、考核内容 工作人员年度考核应当以聘用合同规定的岗位职责任务和工作标准为依据，以工作绩效为重点内容，以服务对象满意度为基础，按照规定的内容、标准、程序和方法进行；侧重考核年度工作任务完成情况及工作表现。 考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。德，主要考核遵纪守法情况和在政治立场、思想政治素质、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的表现；能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理、专业技术和技能水平的提高、知识更新、工作创新等情况；勤，主要考核工作责任心、工作态度、勤奋敬业精神、公共服务意识等方面的情况；绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平，所产生的社会效益以及服务对象的满意度；廉，主要考核廉洁从业方面的表现。二聘聘期内2018年度考核结合本次考核进行。 三、考核标准 工作人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
关于工作考核情况通告范本考核即考试或考定核查，那么关于考核情况的通告该怎么写?下面给大家带来关于工作考核情况通告范文，供大家参考! 关于工作考核情况通告范文一 各党总支、直属党支部，校直各单位、各部门： 为做好我校20xx年度考核工作，根据省人力资源和社会保障厅及教育厅关于20xx年度考核工作的精神和要求，按照学校有关考核实施办法的规定，现就考核工作的有关事项通知如下： 一、考核对象及组织实施 1.二级单位考核，由学校考核工作领导组办公室组织实施。 2.教职工个人考核，其中：辅导员考核由学工部依据辅导员考核办法单独组织实施;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考核由各考核单位负责组织实施。 二、考核依据 1.二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照《xx 学院二级机构年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕19号)的有关规定执行。 2.处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按《xx学院处级领导干部年度考核办法(试行)》(院党字〔20xx〕4号)、《xx学院教职工年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕20号)的有关规定执行。 三、优秀等次
1.教学单位位列考核前25%的为优秀，机关部门位列考核前20%的为优秀。 2.个人考核优秀等次比例控制在参加考核总人数的15%，各考核单位及各类人员优秀等次名额分配见附件一。 四、时间安排 1.1月23—28日，总结自评。 各二级单位总结本年度主要工作和目标任务完成情况，并对照考核表进行自评打分，于1月28日上午下班前将自评报告及评分表电子稿发至人事工作邮箱：。 教职工个人撰写述职报告，并填写《年度考核登记表》和《年度考核量化评分表》，教学岗位人员另须填写《教师年度考核业务登记表》。处级干部的个人述职报告及评分表电子稿于1月28日上午下班前发至组织工作邮箱：。 2.1月29日—3月2日，自评公示。 将各二级单位提交的自评报告和处级干部述职报告在校园网公布。 3.3月3—11日，考评测评。 校领导、教学单位、各专项考核工作组分别对二级单位进行考评测评打分。具体安排见附件二。 组织人事部组织对处级干部测评。具体安排见附件三。 各考核单位组织所属教职工述职并进行考核测评。 4.3月12—13日，统计并上报初评考核结果。
考核情况通报范文 当进行考核之后，就需要将考核的情况进行通报，下面给大家带来考核情况通报范文，供大家参考! 考核情况通报范文一 各乡镇、人武部、公安局、教育局党委，县纪委，各党组，县委、县政府各部门，各人民团体，省州驻贵各单位，各有关企业：20xx年，全县各级领导班子和广大干部在县委、县政府正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和系列讲话精神，紧紧围绕建设三江源绿色产业聚集发展桥头堡、生态文明先行区、民族团结进步先进区"三大目标"，坚持把加快发展作为第一要务，把保护生态作为重要责任，把改善民生作为当务之急，大胆探索具有贵德特色的发展路子，全面完成了县委、县政府既定的各项奋斗目标，全县经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、党的建设得到全面发展。根据《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《贵德县省州驻贵单位和企业年度考核办法(试行)》和《关于认真做好20xx年度目标责任考核工作的通知》要求，县目标责任考核领导小组对全县7个乡镇、25个重点部门、18个经济部门、15个省州驻贵单位、5个企业，以及全县242名科级领导干部，就20xx年度各项工作完成情况和科级领导干部履职及"德、能、勤、绩、廉"等情况进行了全面考核，并按照《考核办法》规定，在各乡镇和县直各部门按40%确定优秀等次，省州驻贵各单位和企业按20%确定优秀等次，科级领导干部按15%确定优秀等次，进入名次的
乡镇和单位被一票否决后不再递补。年度目标责任考核结果比较客观公正地反映了各乡镇、各部门及驻贵各单位和企业全年工作的实际情况，考核结果经县考核委员会研究并报县委会审定，现将考核结果通报如下： 一、乡镇考核情况 根据年终考核、平时考核和奖加分综合得分，7个乡镇目标责任考核排序为河阴镇、河西镇、常牧镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡。 其中，河阴镇因镇政府干部参与赌博，根据县纪委《关于对我县4期违反中央八项规定精神典型问题的通报》(贵党纪〔20xx〕25号)和县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书"如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象，实行一票否决"的规定，以及《关于印发的通知》(贵委〔20xx〕187号)有关规定对其班子实行"一票否决"。河西镇山坪园艺村原支部书记违纪违法，根据县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书"如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象，实行一票否决"的规定，以及《关于印发的通知》(贵委〔20xx〕187号)有关规定，对河阴镇、河西镇班子实行"一票否决"。最终确定常牧镇为优秀领导班子，河阴镇、河西镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡6个乡镇为良好班子。 二、经济部门考核情况 根据年终考核、平时考核和奖加分综合得分，18个单位目标责
附件7 关于做好全省事业单位工作人员2011年度 考核工作的通知 皖人社秘〔2011〕388号 各市、县（市、区）人力资源和社会保障局，省直各部门(单位) 、各人民团体、各大学（组织）人事处： 事业单位年度考核工作是加强干部队伍建设的重要举措，是正确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩的有效途径。为做好我省事业单位工作人员年度考核工作，根据国家关于事业单位工作人员年度考核的有关政策，现将全省事业单位工作人员2011年度考核工作有关事项通知如下： 一、考核范围和对象 事业单位（参照公务员法管理的事业单位除外）在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤人员； 使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体的工作人员； 机关以及参照公务员法管理的事业单位工勤人员的年度考核参照事业单位工作人员考核的有关规定执行。 法律、法规对事业单位领导人员考核另有规定的，从其规定。 二、考核依据、内容 事业单位工作人员考核应当以聘用合同和岗位职责为依据，以工作实绩为重点内容，以服务对象满意度为基础。
2011年度事业单位工作人员考核，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效。 德，是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。 能，是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、参加业务培训等情况。 勤，是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。 绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务效率和所产生的社会、经济效益以及服务对象的满意程度。 廉，是指廉洁从业方面的表现。 事业单位工作人员经批准在两类岗位上任职的，考核内容应当包括两类岗位职责任务。 三、考核标准 事业单位工作人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。 （一）确定为优秀等次须具备下列条件： 1.遵纪守法，思想政治素质高，坚持改革创新，自觉贯彻落实科学发展观，具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德； 2.履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；
做好2018年工作人员年度考核工作通知,通知公告 做好2018年工作人员年度考核工作通知 校内各单位、附属中小学: 为进一步加强和规范工作人员年度考核工作，根据《山东省事业单位工作人员考核办法》（鲁人社发〔2017〕45号）、省委组织部省人社厅《关于做好2018年省属事业单位工作人员年度考核工作的通知》等有关要求，结合我校实际，现就做好2018年度我校工作人员年度考核工作有关安排通知如下： 一、考核对象 工作人员年度考核对象为我校具有事业单位编制的专业技术人员、管理人员和工勤技能人员。 学校领导人员的年度考核，按照干部人事管理权限和规定的程序进行。各单位主要负责人由学校党委常委会统一进行年度考核（不占各单位考核人员基数）。 二、考核内容
工作人员年度考核应当以聘用合同规定的岗位职责任务和工作标准为依据，以工作绩效为重点内容，以服务对象满意度为基础，按照规定的内容、标准、程序和方法进行；侧重考核年度工作任务完成情况及工作表现。 考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。德，主要考核遵纪守法情况和在政治立场、思想政治素质、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的表现；能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理、专业技术和技能水平的提高、知识更新、工作创新等情况；勤，主要考核工作责任心、工作态度、勤奋敬业精神、公共服务意识等方面的情况；绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平，所产生的社会效益以及服务对象的满意度；廉，主要考核廉洁从业方面的表现。二聘聘期内2018年度考核结合本次考核进行。 三、考核标准 工作人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 （一）专业技术岗位聘用人员考核各档次的基本标准是：
绩效考核通报 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 绩效考核通报范文一各镇卫生院： 根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》，我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分，分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室，各股室根据工作实际，制定考核细则，认真实施考核。现将第三季度考核情况通报如下： 一、考核结果 经考核，城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上，确定为“优秀”，全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%，院长的个人本季度考核系数为0.3，参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分)，确定为良好，全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%，院长的个人本季度考核系数为0.2，参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分)，确定为合格，全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%，院长的个人本季度考核系数为0.1，参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关，西泉并入延坪，未单独考核，因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行，本通报未单独反馈)。具体结果见附表。 二、存在问题 (一)医疗服务不能满足群众需求。存在服务不规范、不到位问题，医疗文书不健全，卫生院管理问题较多，医疗安全隐患极大。对于存在的问题个别院长认识不足，不管不问，不认真研究解决;对于客观存在的一些困难，如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药品短缺等问题，不耐心向群众解释而是生硬地推诿，群众意见很大，不断引起群众投诉，给卫生系统和单位造成了不
关于开展2019年度年终考核工作的通知 京教工发﹝2018﹞8号 各高等院校工会、直属基层工会，各区〔燕山〕教育工会： 为深入贯彻党的十九大和中央群团改革工作座谈会精神，进一步加强基层工会组织建设，激发工会工作活力，增强工会组织的凝聚力和吸引力，切实发挥工会组织的作用，依照《北京市总工会2018年度工会工作考评方法》，现将市教育工会系统2018年年度考核工作部署通知如下： 【一】考评对象 按照分类指导原那么，考评对象为教育工会系统所属高等院校工会、直属基层工会、高校附属医院工会和各区〔燕山〕教育工会。 【二】考评内容〔指标〕 重点围绕学习贯彻党的十九大精神，落实市总工会改革方案要求、坚定推进工会改革，按照市委教育工委和市教育工会《关于加强和改进新形势下北京高校工会工作的意见》和市教育工会十届二次委员〔扩大〕会议确定的工作任务，2018年工会工作考核指标总体系中，职能部门突出对各单位工会组织网络、维权机制、服务体系、进展平
台、传承载体和运行保障等方面工作情况的考评，教育工会工作纳入工会特色考核指标，并分为日常工作、重点工作和创新工作进行考核。〔详细指标见附件1，附件2〕 【三】考评方式 采取定量考评和综合评价相结合的方式进行，各考核奖项按一定比例分别产生。 【四】考评安排 考评分为四个阶段： 1、自查自评和材料报送阶段 自查自评：各单位对比市总工会的《2018年度产业系统基层工会工作实绩考评指标表》〔附件1，附件2〕，依照考评指标进行自查自评，填写相应自评表格〔不涉及的项目视同完成〕。 材料报送：各单位梳理全年工作，形成本单位年度总结书面材料并报送市教育工会。〔材料格式：大标题三号黑体，正文标题四号黑体，正文内容四号仿宋，字数在3000字以内，超出将酌情扣分〕此外，各单位可依照实际情况，选择1项创新亮点工作或品牌工作，形成相关工作经验的单独文字材料，用于申报“特色工作奖”。〔材料格式：大标题三号黑体，正文标题四号黑体，正文内容四号仿宋，字数在2000字以内，超出将酌情扣分〕
考核情况通报范文 小编语：进行工作考核主要是为了改进绩效、推进工作、提高效率。下面是关于考核情况通报的范文，供大家参考! 考核情况通报(范文一) 按照市局的统一安排部署，××月××日-××日，局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查，并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核，现将检查考核情况通报如下： 一、检查考核基本情况 (一)高度重视，组织领导坚强有力 各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性，对上对下加强沟通协调，县分管领导鼎力支持，领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进，取得明显成效。 (二)求真务实，执法理念明显转变 各城管执法部门(单位)，按照市局年初提出的执法理念，在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念，采取多种措施狠抓队伍建设，树立城管执法良好形象，积极吸引社会力量参与城管执法工作，开展城市管理市民互动活动，让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。 (三)建章立制，管理工作规范有序 各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际，制定了一系列规章制度，基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩
效考核范围，由分管局长轮流担任值班局长，带头抓日常监督考核。××县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能，取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口，进一步严格执法案件办理流程，做到了案件资料齐全、准确，卷宗整齐，程序规范。 (四)积极探索，执法方式不断创新 ××年，各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。县执法局提出“大城管”管理理念，成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心，分管副县长任指挥调度监管中心主任，执法局局长任副主任，规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员，明确城市管理相关部门工作职责，建立执法局网站和数字化管理平台，提高了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度，成立了绩效考核办公室，局里拿出十万元用于绩效考核的奖励，奖优罚劣，较好的调动了执法人员的工作积极性。 (五)多措并举，城市管理水平显著提升 各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫，取得明显效果，实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点，城市支路、背街小巷管理规范，改善了城市环境，提升了城市形象，特别是、东阿，整个城区秩序井然，管理有序,市容市貌有了较大改观。 (六)勇于实践，试点工作扎实推进 各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作，努力推动该项工作的开展。开发区大队在各办事处设立执法中队，人员在各办事处内部调剂，实行双重管理，在各办事处范围内开展城管执法工作，目前，中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作，今年已经在四个乡镇展开，年计划在所有乡镇开展城管执法工作。县镇、市镇、县清平镇、莘县燕店镇的相对集
关于员工年度考核的通知 为了客观公正的评价、考核各位员工一年来的综合素质和工作业绩，真正将个人收入与个人工作表现、工作能力及业绩进行挂钩，使考核工作真正发挥奖励先进、鞭策后进的作用，经公司研究决定，2013年年度考核办法如下： 一、年度考核的目的 正确、客观地评价员工个人表现、工作能力和绩效及岗位职责执行情况，为员工年度的奖惩和新一年薪酬的确定等提供依据。 二、年度考核的对象 公司在职员工（不含单独考核的部门经理以上人员）。 三、年度考核的办法 年度考核采取个人自评、民主测评和公司考评相结合的办法。 首先由个人对一年来的工作进行年度工作小结和自我测评，在小结的基础上，按个人考评标准进行民主测评，民主测评分占总分的50%。再由公司组织的考评小组进行测评，考核小组考评分占总分的50%。最终得出年度个人综合考评分。自我测评得分比最终测评综合得分每高3分，则减综合得分1分。 四、考核工作的组织和分工 公司成立考核小组，由毛广喜任组长。成员：张明、王福元、葛礼盛、顾平。 分招标代理部（含内务管理部）、工程监理部、造价咨询部三组分别考核，三个组考核由部门负责人张明、王福元、顾平分别负责。 五、年度考核的内容、分值及考评标准 见员工年度考核测评表
六、年度考核等级标准和考评系数 个人考核的等级标准及考评系数 注：计算分值不保留小数，采取小数进为1的办法计分。 七、年度考核与年终奖惩 公司将根据考核结果确定年度绩效工资标准。除此之外，还按如下办法进行奖惩。 1、奖励 在综合评分优秀格次中，按公司员工总数的10%评出先进个人，由考评领导小组研究评定后，报公司作为年度先进个人进行表彰奖励。 2、处罚 若年度个人综合考评分低于70分，给予公司警告，并给予三个月的试用期，试用期内发最低标准工资，试用期满考核仍没有提高的，则解除劳动合同。 若年度个人综合考评分为60分以下的，公司将与其解除合同。 当年所得工资总额即为下年的工资基数，下年总工资在此基础上，再通过考核调整。 八、年度考核时间的安排
关于做好年度综合考核 考评工作的通知 企业管理类精品资料 Enterprise management information
关于做好2017年度综合考核考评工作的通知 总行各部室、营业部、各分、支行、各异地分、支行筹备组：经行党委研究决定，将于年1月上旬在全行组织开展2017年度综合考评工作，以全面公正地总结回顾2017年全年工作情况，积极营造全员爱岗敬业，健康进步的企业文化氛围，促进年工作更好地开展。现将有关事项通知如下： 一、年终考评时间 年1月5日至年1月10日 二、年终考评对象 根据我行人员的实际情况，将考评工作具体分为以下四个层次。 （一）部室、分支行主要负责人管理人员的考评； （二）中层副职（含助理）管理人员的考评； （三）股级管理人员的考评； （四）一般员工的考评。 三、考核实施步骤 一）填写年度考核登记表。（附件一） 被考核人对照“德、能、勤、绩”考核内容要求，回顾一年来的思想、工作等情况，做出书面总结，填写《年度考核登记表》二）述职及测评。
述职及测评分两步操作： 1、2017年1月6日上午8时在总行16楼会议室召开全行中层干部述职暨民主生活会，部室、分支行主要负责人在会上述职，述职后由与会人员分别对被考核人进行测评。 2、由各部室、分（支）行组织召开部门员工大会： 1）部门、分支行主要负责人在会上进行述职，述职后由与会人员对被考核人进行测评。 2）中层副职（含助理）人员在会上述职，述职后由与会人员分别对被考核人进行测评。 3）股级管理人员及一般员工测评。 4）中层副职（含助理）以上人员的测评由人力资源部组织实施，股级管理人员及一般员工的测评由部部门自行组织实施。 3、不同职级层次人员测评结果的计算方法 1）部门（分、支行）负责人考核测评结果计算方法：总行领导评分占40%、互评占30%、一般员工评分占30%。 2）其他中层副职（含助理）、股级人员考核测评结果计算方法：中层正职（含主持全面的副职）评分占40%、互评占30%、一般员工评分占30%。 3）一般员工考核测评结果计算方法 总行部室员工：部门领导评分占50%、部门内员工互评占50%。 分（支）行员工：分（支）行领导班子评分占40%，分（支）行股级人员评分占30%，员工互评占30%。
关于绩效考核结果的通告 绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。下面第一给大家带来关于绩效考核结果的通告范文，供大家参考! 按照xx文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作 ___小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。 经征求各单位意见，局绩效考核工作 ___小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。绩效考核结果具体见附件《xx 水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、 ___等形式向局 ___人事科反映。 ___ ___： 附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》 局绩效考核工作 ___小组
20xx年2月10日 中心各处室、所属单位： 按照《绩效考核实施办法》和《政策研究 ___绩效考核实施细则》的规定和要求， 20xx年度各处室绩效考核工作已经完成，考核结果经中心党组会议审定通过。现将有关情况通报如下： 一、优秀等次处室 ___(排名不分先后) 人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。 二、合格等次处室 ___(排名不分先后) 办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会发展研究处、财政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用 ___处、信息资源处、 ___ ___处、省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。 20xx年绩效考核工作，紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能，以绩效评估为抓手，加强 ___，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成了绩效评估指标，推动了各项工作，加强了自