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工程管理高级主管岗位责任制

工程管理高级主管岗位责任制
工程管理高级主管岗位责任制

本岗工作标准:

工程管理高级主管岗位安全责任制

1、在本部部长的领导下,对分管工程的相应专业负直接安全责任。

2、贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、企业有关安全生产的政策、法令和有关安全生产的决定、规定、通知、通报等,认真落实矿安全环保部的安全指令和安全工作计划,把安全工作放在各项工作的首位。

3、协助部长制定、修改和完善本部门安全管理制度、措施和办法,起草涉及到本专业的相应内容。

4、在向设计院提交设计意向时,要考虑相应专业的安全问题;在图纸审查过程当中,要仔细审查涉及相应专业安全问题的内容,对有安全隐患的设计要及时上报部门领导并与设计院联系,最终取得合理的设计方案。

5、在招标过程中,要严格审查投标单位的安全资质、安全管理制度及安全施工保障措施等。

6、要经常检查施工单位的安全问题和安全记录,对存在安全隐患和无安全记录的施工单位进行不同程度的惩罚并勒令其整改,对安全管理优秀的施工单位进行奖励。

7、在定期召开的工程协调会中,要分析相应专业的安全形势和存在的安全问题,要求施工单位对存在的隐患进行整改,在未解决之前要采取临时性安全措施。

8、协助上级或安全管理部门对施工单位的安全检查。

9、发生重大事故要立即赶赴现场,指挥抢救,查清事故原因,如果涉及到本专业的内容,按时上交事故报告,对大事故要负责组织讨论分析。

工程管理高级主管岗位说明书

仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责 1、严格执行入库手续,材料入库时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致。 2、入库材料应分类堆放整齐,杜绝不安全因素,并标识清楚。 3、材料入库后应及时入账,准确登记。 4、领用材料部门应开具领料单,仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5、材料出库按领料单发货,手续不全不予发货。 6、领用材料发货后应及时登记台账。(①安全防护用品台帐②器具台帐③零材台帐) 7、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,做到帐物一致。 8、为使仓库库存货帐相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9、随时了解仓库储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生,并及时上报。 10、仓管人员入库验收要检查其质量数量,对不合格产品坚决不收或予以退货;材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。 11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐;定期检查存货,防止存货不能使用。 12、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件。项目部支部书记主要 工作职责 1、贯彻执行国家方针、政策和法律法规,严格执行企业规章制度; 2、落实党建目标责任制,做好职工的思想政治工作和维稳工作,保证职工队伍稳定; 3、组织岗前和班前安全生产教育,落实本单位安全培训教育制度; 4、抓好安全文明施工达标和创建工作,确保工地现场达到《建筑施工安全检查标准》)合格以上标准,防止安全生产事故发生; 5、保证安全防护和文明施工资金的投入,为作业人员提供必要的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境; 6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。 安全副经理主要工作职责 1、贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规,严格执行安全生产技术标准、规范和规程; 2、落实本单位安全生产责任制和安全生产检查制度,对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止和纠正; 3、建立安全生产保证体系,根据工程特点,组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控; 4、制定施工现场生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等,并组织定期演练; 5、配合支部书记抓好安全培训教育工作,保证安全文明工地达到合格以上标准,实现“三无两杜绝”安全目标; 6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。 生产副经理主要工作职责 1、贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规,严格执行安全生产技术标准、规范和规程; 2、制定本单位生产作业计划,定期召开生产例会,传达和落实上级或领导安排的生产任务;

公司全体员工岗位职责制度范本

公司全体员工岗位职责制度范本

公司全体员工岗位职责制度 1、董事长岗位职责 (1) 2、副董事长岗位职责 (3) 3、总经理岗位职责 (5) 4、办公室主任岗位职责 (7) 5、文秘岗位职责 (9) 6、微机员岗位职责 (10) 7、财务会计岗位职责 (11) 8、出纳岗位职责 (13) 9、保管员岗位职责 (14) 10、检验员岗位职责 (16) 11、销售部经理岗位职责 (17) 12、销售员位职责 (18) 13、繁育部技术员岗位职责 (19) 14、食堂炊事员、保洁员员岗位职责 (20) 15、车辆司机岗位职责 (21) 16、保安员(更夫、门卫)岗位职责 (23) 17、繁育生产部岗位职责 (24)

18、加工部岗位职责 (25) 19、生产部经理岗位职责 (26) 20、车间主任岗位职责 (28) 21、生产班组长岗位职责 (30) 22、装卸工岗位职责 (31) 23、搬运工岗位职责 (33) 24、包装封口工岗位职责 (34) 25、上料工岗位职责 (35) 26、安全工作责任状 (36) 27、交通安全责任状 (37) 28、丰吉公司工作管理制度 (38) 29、岗位职责 0 30、岗位职责 0 董事长岗位职责 一、遵守国家法律、法规和公司章程,支持和承担执行公司各项规章制度,重构企业文化,对公司总体发展承担责任。 二、负责公司重大事项的主要决策工作,负责召开股东大会和董事会,并向股东大会报告工作,在董事会休会期间,对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。对公司重大事项有一票否决权。 三、负责主持召开公司高层管理人员会议,组织讨论公司的发

生产技术科(设计)副科长岗位责任制范本

管理制度编号:LX-FS-A23624 生产技术科(设计)副科长岗位责 任制范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产技术科(设计)副科长岗位责 任制范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、在矿总工领导下,具体负责采区及工作面的设计工作。 2、认真研究采掘地区布置,参加矿井接替计划的编制,确保矿井正常接替。 3、根据矿井接替计划,按《煤矿安全规程》、《煤炭工业矿井设计规范》及国家相关技术政策和规定,及时研究编制采区和工作面设计。 4、积极采用新技术、新工艺、新设备和新材料,努力提高矿井技术水平。

5、深入现场了解工程施工情况,发现不按设计施工,必须制止,如设计不合理应及时修改设计。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

项目副经理岗位职责共篇

篇一:项目副经理工作职责 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部 门和工作中的有效运行; 2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班 组、部门之间的关系; 3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行; 4、负责监督检查工程计划执行情况; 5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不 符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。 篇二:项目副经理岗位职责 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施 工计划。 2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源 配置计划和年度资源配置计划。 4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务 施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。 5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理 办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。 6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产 任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。 7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工 队的资源配置工作。 8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进 场工作。 9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安 全技术方案的决策及落实实施。 10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、 用,降低机械使用成本。 12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调 配周转材料的使用,降低材料使用成本。 13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各 种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。 14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各 种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。 15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。 16、完成领导交办的其它工作。 篇三:施工单位项目经理岗位职责(最新) 施工单位项目经理岗位职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。 2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

公司内部员工岗位责任制度

公司内部员工岗位职责 为完善公司的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职,各付其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、人事部专员职责 管辖区域:人力资源招聘及管理 1.根据公司战略发展需要制定招聘方案,包括招聘职位的类别、人数、要求等; 2.根据公司变动及时记录人员配置信息,员工档案的分类规范管理; 3.负责公司网络招聘、现场招聘的具体事项; 4.应聘人员的接待及解说,收到简历的管理和归放; 5.员工入职和离职的办理及归档; 6.内部员工每月考勤的记录; 7.协助其他部门完成人事工作; 二、月嫂招聘专员职责 管辖区域:专职月嫂招聘 1.根据市场调查做出专属的招聘培训方案; 2.不定期走访市场,了解同行业的变动以及价格、规模等; 3.对应聘人员做好接待解答,了解对方心里诉求并做好记录; 4.将了解到的咨询第一时间向领导传达,并参照本公司提出优势与不足,进一步协商解决完善; 5.与人事专员对接,对培训人员的资料进行规范管理; 6.对已报名培训人员的跟踪了解,留意培训期间的不足与漏洞并汇报; 7.对以上岗人员工作情况的跟进,并与雇主进行沟通了解情况; 三、酒店部经理职责 管辖区域:部门内所有工作及分管部门人员的管理 1.加强自身对本职工作的知识了解和实际操作,根据每天的工作情况和任务部署工作; 2.学习和交流,不断完善服务内容,提高服务质量; 3.审批员工调休、调班申请,做好记录并及时安排补位; 4.监督和落实部门工作的执行情况,检查各岗位员工的规范操作,保证客房部的整体服务质量; 5.主动与合作方沟通,保持与对方良好的合作关系。了解我方员工的工作情况,对合作方提出的意见和建议,做好记录并及时上报领导协商解决; 6.与下属分管工作人员积极沟通,了解各项工作的进度及状况; 7.重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧、技能。加强员工对酒店客房服务知识,并及时了解员工心理诉求; 8.定期召开部门会议,对各分管部门信息进行汇总并上报; 9.整理员工入职离职申请及考勤记录并交由人事部管理; 10.学会处理突发事件及投诉,处理不当的或处理不了的应及时上报;

煤矿生产技术科科长岗位责任制实用版

YF-ED-J3945 可按资料类型定义编号 煤矿生产技术科科长岗位责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

煤矿生产技术科科长岗位责任制 实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1、在分管矿长及总工程师的领导下,对管 辖范围内业务负责。 2、负责组织有关部门及时编制、会审、贯 彻作业规程,当生产现场地质条件发生变化 时,督促有关单位及时编写安全技术措施,并 报有关领导审批。 3、监督指导安排回采工作面初放、末回、 安装拆除和巷道开口、贯通工作,并现场跟班 指导。 4、积极推广新技术、新工艺,提高回采率

和支护能力,组织制定有关安全技术措施和组织措施,并监督贯彻落实。 5、负责采区方案设计及生产的衔接,在回采工作面设计时,必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要,确保安全生产。 6、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理,组织制定落实安全技术措施,确保安全回收。 7、对矿井存在的巷道失修问题,及时安排有关队组施工,进行处理。 8、协助有关部门组织生产事故追查,提出防范措施并组织落实。 9、负责矿井的地质、地测的全面工作。 10、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。

项目副经理的岗位职责

项目副经理的岗位职责 一、认真贯彻执行国家相关的法律法规,协助项目经理贯彻公司管理 方针及管理目标。 二、参与编写施工组织设计,熟悉设计图纸,了解设计意图,组织施 工。 三、对分包工程的施工质量进行监督。 四、对工程进度负责,调配人力、物力,保证按图纸和规范施工。 五、代表项目经理协调同业主的关系,协调项目部与社会相关方的关 系。 六、对本工程的质量、环境、职业健康安全、和成本负责。 七、参加项目的安全、质量检查,负责项目部的日常工作安排。 八、完成项目经理交代的工作。 质量检查员岗位职责

一、认真贯彻执行国家现行施工及验收规范和国家质量检验评定标 准。 二、责对施工过程质量进行监督、检查和指导,对工程质量有否决权。 有权直接向工程部反映质量问题。 三、监督班组进行工程质量自检、互检、交接检的“三检”制度,坚 持上道工序不合格不能进入下道工序的原则,把好质量关。四、监督材料、半成品、成品的质量,按技术要求进行检验,经检验 合格后才能施工。 五、对已发生的或潜在的工程质量不合格及时纠正,并向项目施工 员,技术负责人或项目经理报告,并作好记录。 六、参加工程交工验收和对工程质量事故的调查、评审及处理。并对 纠正措施进行跟踪检查。 七、认真做好质检资料的填写、归档管理,资料必须与施工同步,做 到真实齐全、规范、整洁。 八、完成项目经理交办的其它工作。 试验员的岗位职责

一、负责按有关规范对钢材、水泥、地材等主要原材料的抽样送检。 二、负责按有关规程制作试件(块),并对其抽取的组数和制作质量 负责。 三、负责与试验单位的日常联系。 四、负责混凝土试块的养护和试件的日常管理。 五、做好检验记录,妥善保管检验记录和相关资料。 六、负责混凝土、砂浆配比过程的计量监督。 七、对工程中的试验数据的真实性负责。 八、完成项目经理交待的任务。 资料员岗位职责

机电设备仓库管理员岗位责任制通用范本

内部编号:AN-QP-HT464 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 机电设备仓库管理员岗位责任制通用 范本

机电设备仓库管理员岗位责任制通用范 本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、科长的领导下,负责本科所用各种材料领发,公用工具的保管工作。 2、守纪律,不善离工作岗位,热情服务。 3、格按照科规定的工具管理,材料发放制度进行工作,对班组、车间使用的材料必须车间负责人签字后才能发放。 4、严格遵守各项规章制度,严把发放关,努力降低材料消耗。 5、负责库存、领发及外借工作的登记造册,所有工具,一律建帐,做到帐、物相符,

(岗位职责)2020年企业各人员岗位责任制

企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人,负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划,消除事故隐患及粉尘毒害,负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时,要亲自组织有关人员,按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教训、表彰先进,分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入,随时直接组织安全生产工作,处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制

一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动,对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展,组织项目部的技术培训工作,贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施,编制工程质量计划,检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划,做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审,检查技术、质量保证措施的执行情况,制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责,对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任,应针对工程特点制定相应的安全技术措施,进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收,合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程,指导施工作业,不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程,组织工人认真学习,教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查,对查出的隐患要及时排除,对违章作业坚决制止。

生产技术科科长岗位责任制示范文本

生产技术科科长岗位责任 制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产技术科科长岗位责任制示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、在分管矿长及总工程师的领导下,对管辖范围内业 务负责。 2、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规 程,当生产现场地质条件发生变化时,督促有关单位及时 编写安全技术措施,并报有关领导审批。 3、监督指导安排回采工作面初放、末回、安装拆除和 巷道开口、贯通工作,并现场跟班指导。 4、积极推广新技术、新工艺,提高回采率和支护能 力,组织制定有关安全技术措施和组织措施,并监督贯彻 落实。 5、负责采区方案设计及生产的衔接,在回采工作面设 计时,必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要,确

保安全生产。 6、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理,组织制定落实安全技术措施,确保安全回收。 7、对矿井存在的巷道失修问题,及时安排有关队组施工,进行处理。 8、协助有关部门组织生产事故追查,提出防范措施并组织落实。 9、负责矿井的地质、地测的全面工作。 10、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

仓库管理员岗位责任制(八套)

仓库管理员岗位责任制(八套) 说明:本资料贴合实际,可编辑亦可直接使用,共八套。目录: 仓库管理员岗位责任制(一) 供电管理安全生产岗位责任制(二) 供电管理组组长岗位责任制(三) 全面质量管理人员岗位责任制(四) 全面质量管理人员岗位责任制(五) 全面质量管理人员岗位责任制(六) 全面质量管理人员岗位责任制(七) 全面质量管理人员岗位责任制(八) - 1 -

仓库管理员岗位责任制一 ⑴认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识,提高政治、业务素质,管好仓库所储物资,为施工生产一线服务。 (2)严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律,严格执行仓库的各项规章制度和物资的进出库手续。 (3)所有进出库手续均按《库存物资收、发料制度》实行认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。手续如出现差错,保管员应负行政经济责任。 (4)对其所管物资,要采用四定位、五五化和五十摆放等科学方法进行管理。按类分账,新、旧、废分堆,标志鲜明,材质不混、名称不错、规格不串,做到对号入座,井然有序,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂成线,横平竖直。库内、库区经常打扫,做到无垃圾、无杂草、无尘土,保持清洁卫生。 (5)应根据《材料技术管理》和《库存物资维护保养制度》要求对其所管物资进行维护保养。 (6)在工作时间内必须坚守岗位和两检查制度,即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查,看有无异常情况;班后检查一日工作完成情况,看有无差错和不妥。特别是风雨天,要检查上盖下垫、门窗、灯、锁及灭火器具等是否完全妥当。 (7)库管员因事、病假离库时,应请领导指定接替人代管,对所管物资及凭证要进行认真交接,回来后如发现差错和事故,应及时向领导反映,查清责任,由交、接人员分别负责。 (8)要做好包装容器及废品的回收、上交工作,凡有押金的包 2 / 2

全面质量管理人员岗位责任制

编号:SY-AQ-02623 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 全面质量管理人员岗位责任制Post responsibility system of total quality management personnel

全面质量管理人员岗位责任制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 企管办公室全面质量管理办公室,全面负责矿井质量管理、管理现 代化、质量标准化、环境保护、节能管理、采掘柱梁、各类生产材 料管理等工作,全质办人员是本岗位安全生产的直接责任者。必须 掌握相关专业知识并依法经过培训,胜任本职工作。 第1条执行国家有关矿井安全生产的法律、法规、行业标准和技术 规范。 第2条执行安全生产责任制和各项管理制度。 第3条负责组织做好矿井质量、节能、环保教育等教育培训工作, 提高全员质量、节能、环保意识。 第4条负责做好矿井质量标准化检查验收工作,督促抓好井上下文 明生产工作。 第5条做好矿井节能、环保工作。 第6条做好采掘柱梁、生产材料管理工作,降低直接生产成本。

第7条熟练掌握全面质量管理、管理现代化相关知识和工作方法,不断提高业务水平。 第8条做好各种资料整理、存档工作。 第9条做好其他有关工作,杜绝“三违”。 二、责任追究 第10条未执行国家有关矿井安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的,企管办全质办人员负直接责任。 第11条未执行安全生产责任制和各项管理制度,企管办全质办人员负直接责任。 第12条未做好井下文明生产检查和工程质量验收工作,企管办全质办人员负直接或主要责任。 第13条未按规定组织矿井质量标准化检查验收工作,企管办全质办人员负直接责任。 第14条在矿井建设的质量标准化的管理过程中,不积极主动,出现失误的或造成经济损失的,企管办全质办人员负直接责任。 第15条未做好矿井节能、环保工作,造成能源浪费、环保不达标,

仓库管理员岗位责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 仓库管理员岗位责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8801-86 仓库管理员岗位责任制(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 ⑴认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识,提高政治、业务素质,管好仓库所储物资,为施工生产一线服务。 (2)严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律,严格执行仓库的各项规章制度和物资的进出库手续。 (3)所有进出库手续均按《库存物资收、发料制度》实行认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。手续如出现差错,保管员应负行政经济责任。 (4)对其所管物资,要采用“四定位”、“五五化”和“五十摆放”等科学方法进行管理。按类分账,新、旧、废分堆,标志鲜明,材质不混、名称不错、规格不串,做到对号入座,井然有序,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂成线,横平竖直。库内、库区经常打

生产员工岗位责任制示范文本

生产员工岗位责任制示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产员工岗位责任制示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、班前会和岗前准备:执行《生产人员交接班规 定》。 二、接班要求:向交班人员详细了解上一班的生产情 况,明确操作要点。 三、班中要求: 1.设备操作:严格按本岗位《工艺作业指导书》操作 设备,按《工艺参数执行通知单》调节生产工艺参数。 2.维护:按照《设备保养手册》对本岗位所用设备做 好维护保养工作。 3.工作现场:按照《生产管理制度》中生产现场要求 做好现场管理工作。 4.记录:按时填写各项《生产运行、工艺质量记录

表》。 5.故障处理:及时抢修各种设备故障。 6.意外情况处理:按照《安全生产管理制度》处理出现的意外事故。 7.班中就餐:遵守《班中就餐规定》。 8.在岗期间不做与本岗工作无关的事。 9.短时间离岗时,应征得班长同意。 四、交班要求:交班时,保证设备运行、现场卫生、工艺参数处于完好或达标状态,按规定参加班后会。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

生产技术科长岗位责任制

生产技术科科长岗位责任制 1、在总工程师的领导下,对矿井生产设计,采、掘、顶板管理,地质、测量、防治水业务技术全面负责。做好的矿井基建、环保工作。 2、负责在进行采区设计、生产衔接和采掘工程设计时,做到技术超前指导生产,确保安全生产。 3、负责组织编制全矿月、季、年度生产经营计划,认真执行上级、矿有关技术管理政策,切实搞好生产衔接,合理组织安全生产。 4、做好地测防治水、储量管理工作,防治水灾事故发生,保证矿井“三量”平衡,合理规划采掘布署,提高矿井资源回收率。 5、负责组织有关科室、单位及时编制、会审采掘工作面作业规程和安全技术措施;检查基层队组规程措施的贯彻情况;按规定做好作业规程的复查工作;生产现场遇地质构造或地质条件发生变化时,督促有关单位及时编写安全技术措施,使规程有效地指导现场安全生产。 6、负责搞好顶板管理工作,在回采工作面初采、收尾、安装、拆穿和巷道开口、贯通时进行现场监督指导作业、 7、负责支护材料的审批把关工作,督促管理人员认真检查支护材料、设备质量,严格把关,保证向井下提供质量要求合格的支护材料和设备。

8、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理,组织制定落实安全技术措施,确保安全回收。 9、负责矿井科技工作,组织工程技术人员创造发明、改进生产工艺,提高生产效率。 10、积极推广新技术、新工艺、新材料,组织制定有关安全技术措施和组织措施,并监督落实。 11、组织编制全矿土建环保规划和年度土建环保投资计划。 12、组织土建环保项目设计、勘察、监理、施工队伍的招标工作,初审合同。 13、组织土建环保项目竣工验收,定期召开工程例会,做好隐蔽工程的验收签证。

仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责 一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐与发放工作,做到帐帐相符。 二、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。 三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。 四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明。 五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。 六、制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度、 如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以 便续页,但每页帐页都要有页码)、每种配件必有单独帐页、 入库: 仓库管理程序 1、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 2、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3、每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。 4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。 5、合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。 8、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡与帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 9、货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10、入库物料严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质或不良物料拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。 11、所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。

技术科科长岗位职责

1基本说明 1.1职位名称:技术科科长 1.2所属部门:技术科 1.3直接上级:生产技术部经理 1.4直接下级:技术科职员 1.5平行关系:本部门及其他部门科长 1.6职位数量:1人 2工作职责 2.1参与制定设备管理规划,制定工作计划并实施 2.2模具及成型机的管理 2.3外协加工管理 2.4技术科的人员管理 3职责说明 3.1参与设备管理规划,并制定工作实施计划 3.1.1计划设备改造和实施,及相关的职能安排工作 3.1.2拟定设备改造、安装工程的规划,终审后,出图、备材、提请发 包,并对整个安装进行全过程控制 3.1.3负责公司生产设备和设施的固定资产管理 3.2模具及成型机的管理 3.2.1制定模具管理规范 3.2.2负责成型机的模具管理及成型机的日常维护、保养,确保按生产 计划执行 3.2.3根据实际情况,督导模具组人员及时更换成型机模具及相关配件 3.2.4掌控成型机异常处理时效,降低成型机同类故障出现的次数 3.2.5配合研发部进行新产品的研发工作,如打样 3.3外协加工管理

3.3.1负责机械、钣金、电机等设备外加工、修理、制作、安装的管理 和掌控 3.3.2提高加工件、维修件的时效性、质量,以提升机修科、电气科及 其他委托部门的满意度 3.4负责本科的人力资源管理 3.4.1主持本科内部管理,有效维持科内运作 3.4.2主持拟订本科下属人员的职务说明书与绩效考评标准 3.4.3主持拟订本科的定岗定编、人员招聘、培训计划 3.4.4参与或主持本科干部员工的绩效考评与奖惩建议或决定,并对下 属任免提出建议 3.5其他 3.5.1完成部门经理委托和自我发展需要的其他工作 4组织关系 4.1向上:向技术部经理汇报 4.2平行:本部门科长保持信息互通和协作关系 4.3向下:技术科成员 4.4外部:工程分承包方 5任职资格 5.1由技术部经理提名、生产部副总审定、常务副总任命 5.2教育背景:大学专科以上学历 5.3工作经验:3年以上大型企业设备管理经验 5.4技能(语言、计算机、机电专业):能熟练使用计算机 5.5其他要求:工业设计规范,安全规则

项目副经理岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD912 项目副经理岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD912 2 / 2 项目副经理岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 (1)认真执行公司的质量方针及作业指导书,严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻,确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。 (2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 (3)全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范、操作规范进行施工,合理安排工序,确保产品质量。 (4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料的进出场。 (5)负责按相关规定认真签写施工日志。 (6)全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证措施。 (7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

原材料仓库管理制度及仓库管理员岗位职责

仓管员岗位责任 仓库是企业一切财务数据的来源,作为一名仓库保管员责任重大,原材料库管理员负责原材料收、发、管工作,就仓库管理作以下规定: 一、入库管理: 1、材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库帐(不必再单独用一联)、一联交采购员、一联交财务做账。入库单上应将材料名称、规格、数量、单价填制清楚,入库单上至少需采购员和仓库保管员签字。 2、对于入库的材料仓库保管员应协同有关部门验证合格后方可入库,对于不合格的材料应拒绝入库、及时汇报以待处理。 3、对于外加工的材料,仓库管理员需办理出库手续,出库单上应将材料名称、规格、数量、金额填制清楚,出库单上至少需经办人和仓库保管员签字(手续按材料出库手续办理)。待加工完毕后,重新办理材料入库手续。 4、外购品经检验合格后,库管员应核对外购品的名称、型号、数量,无误后方可办理品入库手续。 5、入库单据须及时送交财务,由财务凭该未付款单据挂账,外购原材料、外购产品借:原材料/库存商品--(二级明细),贷:应付账款—**公司 二、出库管理: 1、仓库管理员根据产品排料单发料,(目前除板材以外)仓库将排料单视同出库单(简化了填写出库单的繁琐手续)留底做账,其他物品填写出库单,同时仓管员据此录入原材料台账。 2、对于生产部门因各种原因退回的材料应办理退库手续,并注明退库原因。 三、仓库管理员应根据每日的收料单及出库单登记帐薄,并结清存货余额。对于存货不足或者存货过多的物资应及时向有关部门汇报,为企业生产提供合理的第一手资料。 四、每月月底终结,仓库管理员应对所管辖的材料物资进行盘点,做到账物相符,并填制月末库存材料物资清查表。如遇到账物不符等问题,应及时查明原因,并汇报上级有关部门作相应处理。 五、仓库保管员不得擅自随意更改收料单和出库单,对于作废的收料单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在收料单、出库单上,每本收料单、出库单的首页上应注明起始日期,待使用完后注明终止日期,并整理保存以备日后查账。 六、定期对仓库进行卫生清理,保持仓库的整齐美观。使材料物资设备分类排列、存放整齐。 七、可根据仓库实际情况提出合理化建议,使得仓库管理更加完善。 八、保证生产资料的适当库存量,合理备货,及时交与采购员申购单。

人员岗位责任制度

人员岗位责任制度 为完善工厂的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称; 2、职权一致、责任分明; 3、任务清楚、要求明确; 4、责任到人、便于考核。 三、岗位责任制 (一)厂长 厂长是工厂的第一责任人,对工厂的生产组织、质量控制、安全管理、生产与教学协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中,厂长必须履行如下职责: 1、根据公司的发展目标,结合社会效益和经济效益目标,制定工厂的中长期发展规划。 2、牢固树立“安全第一,预防为主”的工作方针,着重加强全员的安全意识教育,完善特殊工种的安全操作规程,重视安全隐患的查找和整改,把“隐患险于明火,责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中,必须做到“三同时”(布置工作,必须同时布置安全生产工作;检查工作,必须检查安全生产工作;总结工作,必须总结安全生产工作)。 3、把“质量第一,用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程,切实加强全过程、全员参与的质量管理工作;重视QC小组活动的正确引导,为校办工厂的发展壮大积累经验,为工厂在将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。 4、重视设备管理,完善规范、科学的设备维护保养制度。 5、加强订单管理,着眼于未来的发展,制定切实可行的市场开拓规划。 6、建立健全政治思想工作保证体系,牢固树立“以人为本,协调发展”的工作指导思想,加强员工队伍的团队精神培养,增强企业的凝聚力。 7、加强人事管理,重视人才培养。 8、切实贯彻“宽基础、多技能、有特长”的办学方针,建立健全生产管理协调机制,确保工厂能完成市场的产品加工订单,人才培养订单。 (二)车间主任或工厂负责人

2021新版仓库管理员岗位消防责任制

2021新版仓库管理员岗位消防 责任制 Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0731

2021新版仓库管理员岗位消防责任制 1仓库内外要有明显的禁烟火标志; 2储存易燃易爆物品要设专门仓库,不得在一般仓库内存放易燃易爆物品; 3无关人员不得进入仓库。库内不准进行明火作业,如须明火作业,要办理审批手续, 落实防火措施; 4仓库物品堆放要符合有关规定,严格执行“五距”要求,仓库通道及出口不准堵塞, 保持畅通; 5仓库内不准设生产车间、办公室,不准用可燃材料装修或作隔墙; 6库内不准使用碘乌灯、日光灯、电熨斗、电炉等电器设备,不

准采用可燃材料作灯罩,灯泡功率不得超过60瓦,应安装防爆性灯具,电源开关应设在库外,下班后要切断电源; 7懂得所存物品的火灾危险性及其预防措施,配备相应的灭火器材,掌握火灾扑救的基 本方法; 8仓库应明确物品标识,分类存放,不准混放;如标识破损、残缺应及时更换; 9严格执行收、发货制度,做好日常仓库安全检查并记录,如有异常及时报部门领导或 安委办处理。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

管理人员及各岗位责任制

中平能化建工集团舞阳矿业项目部 管 理 人 员 及 岗 位 职 责

目录 一、项目经理安全生产责任制 ........... 2.. 二、安全副项目经理安全责任制 ......... 4. 三、工地专职安全员职责 .............. 5... 四、技术负责人安全生产责任制 ......... 6. 五、项目部工会主席安全生产责任制 ..... 7. 六、班组兼职安全员安全生产责任制 ..... 8. 七、工地专责工程师(技术员)职责.... 9. 八、班组长安全生产责任制..................................... 1.. 0 九、工人安全生产责任制..................................... 1.. 1.

十、质检员职责..................................... 1.. 2.. 十一、群监员、安全员职责..................................... 1.. 3

、项目经理安全生产责任制 1、牢固树立安全第一思想。认真贯彻执行党的安全生产方针和上级安全工作指 示精神,坚持把安全工作摆在首位。 2、对本单位的安全生产负全面责任,坚持“五同时”即:计划布置、检查、总 结,评比生产工作的同时,必须同时计划,布置,检查、总结、评比安全工作。 3、必须依照“三大规程和有关安全规章制度” 组织施工。严格执行“四不生 产”原则。 ' 4、了解掌握本单位安全生产情况,发现事故隐患,及时研究防范措施,杜绝 重大事故的发生。当安全与生产发生矛盾时,必须服从安全。 5、按时召开安全会议,传达上级有关安全指示,研究解决生产中的安全问 题,研究决定安全生产中的奖惩事宜,检查总结本单位安全生产工作,按时上报有关报表。 6、参加处安全生产会议和安全办公会议,组织本单位的安全检查,工程质量 验收,对查出的问题落实整改,对不符合质量标准《煤矿安全规程》的工程不予验收。 7、深入现场指挥施工,监督检查安全作业情况。 8、经常对全体职工进行《煤矿安全规程》安全知识、安全技术,遵章守纪教

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