大街网——中国最先进的大学生求职互动平台
——大街网倾情奉献 大街网企业俱乐部 https://www.doczj.com/doc/0015379328.html,/ https://www.doczj.com/doc/0015379328.html,/
玛氏讨论区
玛氏2011校园招聘简介：
玛氏公司是全球最大的食品生产商之一，是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领导者，拥有众多世界知名的品牌。在这些品牌中，价值超过十亿美元的品牌就包括德芙、玛氏、M&M’S、士力架、UNCLE BEN’S、益达、傲白、宝路、皇家、伟嘉和特趣。
玛氏2010校园招聘回顾：玛氏综合管理培训生启动于2009年9月，继续采用创新的“三人组队”申请方式，杰出的你需寻找同样优秀的两位伙伴结为小组共申玛氏，小组综合表现将是玛氏在首轮在线简历筛选环节考量的重要方面。
玛氏2011年校园招聘的情况请同学们随时关注大街网玛氏2011校园招聘俱乐部的最新信息。
此次大街网推出了玛氏2011校园招聘大礼包供同学们备战。
此外，我们会随着2011年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们提供玛氏2011校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。
让我们·赢在2011！
玛氏2011校园招聘大礼包——目录
(4)
1.1玛氏概况 (4)
1.2玛氏历史 (4)
1.3玛氏文化：五项原则 (6)
1.4玛氏主营业务/品牌 (7)
2011 (8)
2.1玛氏2011校园招聘介绍 (8)
2.2玛氏校园招聘流程 (8)
& (9)
3.1玛氏职业发展 (9)
(10)
4.1玛氏SHL笔试2008 (10)
4.2MARS 南京笔试09.09.26 (10)
4.3MARS北京笔试090926 (11)
4.4成都笔试归来，攒RP+分享经验2009.09 (11)
4.52009-9-26上海笔试：太折腾人了 (12)
4.6上海13：10组的题目2009.09 (12)
4.7Mars笔试过了+今年和去年笔试差异2009.09 (13)
4.8上海笔试归来2009.09 (14)
(15)
5.1玛氏群面面经2010.10.15 (15)
5.2玛氏管理培训生的笔面试经历（应聘全程详细记录！） (16)
5.3吸取玛氏面试教训2009 (18)
5.4北大女强人的玛氏面试经历全过程2009.05 (18)
5.5MARS群面经验分享 (19)
5.6玛氏求职总结 (20)
5.72009MARS一面不完全面经 (21)
5.8【玛氏2010技术岗】签了！说说自己的经验吧 (23)
& (25)
6.1我眼中的玛氏-----实习小结 (25)
6.2金陵小董”在玛氏的幸福生活 (26)
6.3给所有参加玛氏中国面试的同学的一些小建议2009.05 (28)
(29)
7.1玛氏2010校园招聘网申个人、小组开放式问题大公开 (29)
1.1 玛氏概况
玛氏公司（Mars Inc.）一开始只是家糖果厂，但时至今日，它的分公司与工厂却早已遍布全世界。玛氏公司生产与销售多种商品，从糖果、宠物食品，到加工米，产品行销全球，顾客遍及100多个国家。玛氏公司虽然是一跨国企业，但目前仍由家族掌控，并由企业家第三代，约翰、小弗瑞斯特与杰奎琳·玛氏（John，Forrest Jr.& Jacqueline Mars）负责经营。
2002年，《福布斯》（Forbes）杂志将该公司列为全美第三大私人企业，而家族则名列全球最富有的第21名，净值高达100亿美元。
2008年10月，玛氏联手股神巴菲特，斥资230亿美元收购口香糖制造商箭牌，迅速得到一个充分全球化的网络，以及与主业巧克力相比更具有健康形象的业务。与此同时，由家族控股的玛氏糖果，也因此成为全球最大的糖果制造商，控制全球糖果业的14.5%的市场份额。
玛氏公司的经营项目包括点心类食品（M&Ms巧克力、士力架〈Snickers〉、德芙巧克力〈Dove〉、彩虹糖〈Skittles〉，等等），主食类食品（包装米、面团、酱料），宠物食品（伟嘉〈Whiskas〉、宝路〈Pedigree〉和西莎〈Cesar〉），饮料（自动零售机饮料），电子产品（自动支付系统），以及信息科技等。
这家公司是一个非常神秘的企业。它很少接受媒体采访，也不愿意公布财务报表，即使对银行也不例外。另一点值得注意的是，玛氏公司是全世界最大的私人企业之一，而且投入许多经费进行全球性的广告活动，以销售其产品。
1.2 玛氏历史
玛氏公司的发展历史有两大主轴，其一是创新，其二是将成功的创新经验推展到世界各地。这两个主轴确立了该公司经营的本质，一直到今天。
玛氏公司于1923年由法兰克·玛氏（Frank Mars）创立，而在这之前，曾经历过多次失败。在当时，它取名为“Mar-O-Bar”公司。起初生产的是一种同名的糖果，由焦糖、坚果与巧克力混合制成，以及另一种由黄油与乳脂调和而成的东西，叫做“Victorian Butter Cream”。1924年，法兰克·玛氏偶然巧遇其儿子弗瑞斯特（Forrest），自从他与第一任妻子艾瑟儿（Ethel）离婚后就再没有见过这个儿子。弗瑞斯特·玛氏自己曾说，当时他向父亲提议了一种将巧克力麦芽饮料变成可以携带的想法，这个产品后来变成“银河棒”（Milky Way Bar）。这个新的巧克力制品首次上市即深受欢迎，在那时，糖果不易保存，而这项产品由于有巧克力覆盖在外面，使得糖果棒能维持新鲜度；并且糖果棒的制造成本比较低，但吃起来却不输巧克力。这项产品的推出，对于该公司起步冲刺时所需的资金，提供了可观的挹注。
到1927年，公司名称改为玛氏公司，工厂也搬到芝加哥西部，因为那里的运费只有明尼亚波里斯（Minneapolis）的一半。工厂盖在一个原来是高尔夫球场的地方，法兰克·玛氏将工厂变成一个可供参观的场所，看起来与附近的高级住宅区非常协调，从外观上一点也看不出来是工厂。厂内采用自动化设备，就当时而言是非常先进的技术。1930年，法兰克·玛氏开发出士力架，而在1932年，又推出3 Musketeers bar，这个新产品使得玛氏公司成为全美第二大糖果制造商，仅次于赫尔希公司（Hershey’s）。
或许因为之前历经多次失败，法兰克·玛氏相当满足于公司的成就，但是其子弗瑞斯特却一心想要扩张，并经常敦促其父亲扩大经营规模。不过弗瑞斯特的这种干预态度，以及一直催促父亲到加拿大开拓业务的举动，
却令其父亲法兰克相当不悦，最后竟将其逐出公司。而法兰克·玛氏本人则在一年零三个月后去世，公司由其第二任妻子（也叫艾瑟儿）及其女儿接手。
怀揣5万美元与父亲给的“银河”的海外销售权，弗瑞斯特远征欧洲。带着对巧克力事业的浓厚兴趣，在欧洲，他向许多大师学习，例如他曾在让·托布勒（Jean Tobler）与亨利·雀巢（Henri Nestlé）的工厂工作。到了1933年，他到英国推出银河棒。当时的市场已被两大厂商Cadbury Brothers Ltd.与Rowntree & Co.所垄断，有鉴于此，他把原先盖一座大厂的计划缩减，转而以一个小型工厂起家。他将所有的家当与心血都投注在公司，以至于他的岳父必须带着他的太太与小孩回美国以供养他们。弗瑞斯特改良了“银河”的味道以符合英国人的口味，甚至非常自恋地以玛氏棒（Mars bar）的名称上市。玛氏棒的销售量一路飘红，即使弗瑞斯特·玛氏后来想要推出新糖果棒的企图没有成功，但该公司在英国还算是成功的。
由于玛氏棒已经大受欢迎，所以弗瑞斯特·玛氏转而将注意力集中到其他东西。1934年，他买下了Chappel Bros.，一家生产罐装碎肉的英国狗食工厂。当时并不时兴宠物狗与宠物猫专用的食物，它们通常只吃人类的残羹剩饭。弗瑞斯特·玛氏由此看到商机，他卖Chappie的罐装食物，主打的概念是富含营养。在没有竞争对手的情况下，他很快就成为市场的领导者。
到1939年，玛氏有限公司已成为英国第三大糖果制造商。弗瑞斯特在布鲁塞尔也成立了一家工厂，以负责全欧洲玛氏棒的销售。但是，由于“二战”爆发，英国政府开始对外国人课税，所以他被迫放弃一切。不过，那时他却有了一个想法，这个想法后来演变成M&Ms巧克力，同时，当他回到美国，即与赫尔希开始了合作关系。
弗瑞斯特·玛氏说服了米尔顿·赫尔希（Milton Hershey）的得力助手威廉·莫里（William Murrie），开发一种不会溶化的巧克力。他本人曾经在西班牙内战期间看到过这种巧克力，并且印象相当深刻。这项投资，玛氏公司出资80%，而莫里则出资其余的20%，加上巧克力的制作技术。莫里的儿子布鲁斯（Bruce）被派到玛氏公司来执行这项投资计划。1941年所推出的产品就是M&Ms，这个名称所代表的意义就是Mars与Murrie。但是，这项合作不久就生变了，因为布鲁斯·莫里发现弗瑞斯特·玛氏是一个很难共事的人，所以，不久之后，把其股份全数卖给弗瑞斯特。今天，在玛氏公司或M&Ms的网站上，都完全没有提到赫尔希协助开发M&Ms巧克力的这件事。
这个巧克力产品，首先针对的是美国军人，因为它们具有耐高温而不易溶化的特性。虽然这个主意很不错，但一开始的销售情况并不太好。它还是在赚钱，不过比起士力架就差多了。因此，1950年弗瑞斯特·玛氏聘请广告公司就M&Ms的销售进行一项相当仔细的研究。利用市场研究来作为营销工具，弗瑞斯特可说是鼻祖。他是第一个在糖果业如此做的人，而且事后证明相当成功。研究发现，M&Ms非常吸引小孩子，但小孩子却没什么钱。所以，公司转而向大人下手。广告公司想出了一句有名的M&Ms广告词：“只溶在口，不溶在手。”（“Melts in your mouth，not in your hands”）这对于父母而言很有吸引力，因为这样一来，小孩就不会弄得到处脏兮兮的。当电视广告在收视率很高的节目，例如米老鼠俱乐部插播时，这项产品迅速成为1956年最受欢迎的糖果。
当M&Ms的销售创下佳绩以后，弗瑞斯特·玛氏开始了另一个新的事业，因为他看到加工米市场出现一项新的加工方法，似乎颇具市场潜力。一家碾米厂的老板发明了一种“半熟”的加工过程，这样的程序可以让谷类变得更营养。弗瑞斯特认为将这种加工过的米，挂上特定品牌加以销售，售价可以订得更高，这个想法在当时可说是相当前卫的。但是，不管如何，他还是着手进行这项计划，而且开始研究加工米的制造技术。最后，他将这种米取名为“本大叔的米”（Uncle Ben’s Rice），这是以碾米厂老板的名字命名的。1999年，这项米产品为玛氏企业带来约4亿美元的收入。
虽然截至目前为止，弗瑞斯特·玛氏的表现极度傲人，但是取得其父亲的公司，却是他面临的最大挑战。他认为父亲的公司在法律上应该属于他的，因为是他发明了银河棒，而且也是他建议父亲设立芝加哥工厂的。在法兰克·玛氏的第二任妻子艾瑟儿与其女儿帕翠茜娅（Patricia）的掌控下，玛氏公司的创新不足。艾瑟儿·玛氏去世之后，一半股权转给了弗瑞斯特，而由于这个继承，他与“私生子”威廉·库本巴哈（William Kruppenbacher），也就是艾瑟儿·玛氏同父异母的兄弟，进行了一场公司控制权的争夺战。弗瑞斯特·玛氏矢言将工厂技术现代化，
并在1953年引进机器制造糖果的技术。到了1959年，由于弗瑞斯特·玛氏的这项引进，玛氏公司成为全世界第一的糖衣棒制造商。然而，弗瑞斯特仍然企盼全面掌控公司。
1959 年，当库本巴哈退休之后，帕翠茜娅·玛氏的丈夫詹姆士·富林明（James Fleming）被任命为总裁与首席执行官。在他的管理之下，产品品质大幅滑落，因为他对于昂贵的材料，如花生与巧克力等偷斤减两，因此公司获利也越来越差。弗瑞斯特·玛氏最后说服帕翠茜娅将股份转给他，因而得到80%的股份，而他则提出将自己的公司置于玛氏旗下作为交换条件。随后，他又说服其余股东将股份卖给他，由此最后得以全权掌控玛氏公司。1964年12月，弗瑞斯特·玛氏终于身兼玛氏公司的董事长、总裁与首席执行官。
在全权掌控公司之后，弗瑞斯特·玛氏按照其管理风格，对公司的结构进行激烈的变革。他将公司里面一些不重要的东西全部拿掉：管理阶层的用餐室、法国厨子、橡木饰板、艺术收藏品、地毯、变脏的玻璃和专用直升机。他为员工调薪30%，用奖金代替年度津贴，并发给每个员工一张计时卡。这样大幅的变革也激怒了一些员工。但是品质控制改进了，而且也废止了詹姆士·富林明的成本削减措施。弗瑞斯特的下一步是，希望通过自行生产巧克力，以达到自给自足。他相信必须控制生产过程中的每一个环节，而直到今天，玛氏公司仍然未将生产过程的任何一个部分外包。
弗瑞斯特·玛氏在全面掌控公司之后，进行了许多大刀阔斧的改革，但是他掌权的时间却只有短短9年。1973年，在69岁时，他退休了，并将经营权交给他的儿子小弗瑞斯特和约翰，以及女儿杰奎琳。通过他们的努力，玛氏公司成为一个真正全球化的企业。虽然已经交棒，但是弗瑞斯特·玛氏还是不断批评指导子女们的表现，并密切监督公司的运作。因此，玛氏两兄弟对于公司严密监控的程度，比起弗瑞斯特·玛氏在位时，是有过之而无不及。
1.3 玛氏文化：五项原则
弗瑞斯特·玛氏的管理风格是这家公司的根基。今天，他的想法已经正式成为该公司的管理哲学，称为玛氏公司的五大原则，这些原则写在一本手册上，所有玛氏公司的办公室都有这本手册。此外，这本册子也被译成好几种不同的语言，以供海外的办公室与工厂使用。这五大原则是：品质（quality）、责任（responsibility）、互利（mutuality）、效率（efficiency），和自由（freedom）。
品质
第一个原则最重要，它是这么说的：“顾客就是我们的老板，品质是我们该做的事，而物超所值的产品则是我们的目标。”品质控制对于公司而言非常重要。弗瑞斯特·玛氏定期检查工厂与办公室，因为他相信整洁的环境有助于效率的提升，不仅如此，他也期望员工保持高度的整洁。举个例子，一家在纽泽西的海科斯顿市（Hackettstown）生产M&Ms的工厂，地板每45分钟要彻底擦洗一次。另一个例子是，每一条士力架上面，要不多不少地摆上15颗花生米，而且巧克力外皮要维持平滑状态。玛氏公司也是糖果业中第一家在产品包装上标示食用期限的厂商，如果产品到期以后仍未售出，公司将禁止零售商继续出售，以保持产品的新鲜度。此外，“本大叔的米”的每一粒米都用激光束检查过。凡此种种，是因为他们认为，“品质，就是代表我们向顾客做出的保证，我们的牌子不会让他们失望——不管购买几次，绝不会让顾客失望”。
整个玛氏公司的营运都围绕着一个中心思想，即品质，因为他们认为品质来自“毫不懈怠地重视生产过程中的每个细节”。玛氏公司对于原料的品质非常重视，它甚至成立一个部门（信息服务部）来监测每一种农作物的收成情形，不管是可可还是花生，并提供公司有关长期供应战略的建议。事实上，玛氏公司的工程师想出了种种方法来预测农产品的收成，时至今日，此一部门甚至租借卫星以监控气候状态，并聘请最顶尖的统计学家，计算气候对农产品的影响。这些都是为了维持玛氏公司产品的品质，并让公司与消费者双方都获益，而这就是第三个原则，即互利或双赢。
责任
第二个原则指出：“从个人而言，我们要求自己要负起全部的责任；从同事的角度而言，我们支持别人的任务。”这项原则在公司组织结构的特质中就可以明白看出，因为所有员工都被当成独立的个体，而且每一个
员工也同时都是别人的工作伙伴。高层的管理阶层并没有好听的头衔，而且，公司的老板到现在都还继续打卡上班。在这家公司，员工的地位都一样，每一个人都只叫名字，只开“非开不可”的会，并认为很炫的简报只是浪费时间。而且，管理阶层没有秘书，也没有大办公室；每个人都自己接电话，自己复印，没有主管配车，必要时使用公务车。为进一步落实责任的概念，薪水与产品连动：如果利润增加，薪水就上扬；反之，如果利润下降，薪水就会缩水。
互利
第三个原则是互利或双赢，其意为“互利就是利益的互享；唯有利益互享，公司才能永远存在”。玛氏公司希望让所有的人都得到好处，不管是同僚，消费者，或整个社会。例如，他们提供给科威特的商人冷藏用的糖果棒展示柜，让这些商店得以长时间展示玛氏公司的产品，而不用担心糖果棒会溶化，而其他竞争品牌的产品就只能放在一般冰箱里。这样的做法让店家与玛氏公司都获益，因为双方都能赚钱。这个原则也在公司所执行的质量管理中表露无遗。消费者对于玛氏产品的品质有信心，而玛氏公司也持续拥有忠实的顾客群。此外，玛氏公司也开设了几个信息窗口，为宠物主人提供相关信息，例如“我的宠物店”（My Pet Stop）提供了有关宠物照顾的信息。甚至整个社会都获益，因为玛氏公司也发动了一些募款的活动。
效率
第四个原则，提倡效率，“我们充分利用资源，不浪费任何东西，而且只求做到最好。”在玛氏公司，效率主要来自生产上的自给自足，所有资源都在其掌控之中。此外，工厂机器都是24小时全天候运作，而且没有通过品质检验的产品都会被丢回去重新搅拌，不浪费任何东西。有关弗瑞斯特·玛氏提升效率的一个例子是，他想方设法在“本大叔的米”生产过程中的每一个环节引入效率这个概念，尚未加工之前的谷壳被当作燃料，以提供工厂的部分电力，他甚至想办法将灰烬卖给发电厂与钢铁厂。根据该公司所发布的信息，工厂循环利用了53%的加工米生产过程中所使用过的水。员工的桌面也要保持整洁，因为他相信这是提高工作效率的不二法门。
自由
最后一个原则是自主。玛氏公司相信：“我们需要自主来建设我们的未来；我们需要利润来确保我们的自主。”这个原则可以从公司如何对待员工中看出。玛氏公司的员工享有很多自由，而公司的部门则拥有自由决策权。只有当部门犯了严重错误时，高层管理人员才会介入。事实上，弗瑞斯特·玛氏经常让员工自由完成工作——一种自由放任式的管理风格，因为他比较在乎帝国的建立，而不是实际的管理。更广泛地说，该公司高度隐秘的特质，也使得他们可以享有更多自由，因为他不需对任何股东负责。而这也可以让那些有长期获益的投资计划得以推行，而非让那种追求短期利润的投资来左右公司的前途。或许因为如此，玛氏公司从来没有负过债。
1.4 玛氏主营业务/品牌
玛氏公司的经营项目包括点心类食品（M&Ms巧克力、士力架〈Snickers〉、德芙巧克力〈Dove〉、彩虹糖〈Skittles〉，等等），主食类食品（包装米、面团、酱料），宠物食品（伟嘉〈Whiskas〉、宝路〈Pedigree〉和西莎〈Cesar〉），饮料（自动零售机饮料），电子产品（自动支付系统），以及信息科技等。
2011
2.1 玛氏2011校园招聘介绍
玛氏中国综合管理培训生项目(General Management Trainee Program)是专门为未来希望成为综合管理人才的应届毕业生设计的职业发展计划，目标是从毕业生中挑选出最优秀的人才，给予他们最大的机会和挑战，使他们以最快的速度，发展成为玛氏的职业经理，并为成为公司未来的高级经理做好准备。
玛氏2010校园招聘回顾：玛氏综合管理培训生启动于2009年9月，继续采用创新的"三人组队"申请方式，杰出的你需寻找同样优秀的两位伙伴结为小组共申玛氏，小组综合表现将是玛氏在首轮在线简历筛选环节考量的重要方面。
2.2 玛氏校园招聘流程
网申–笔试&在线测试–群面– AC面（游戏＋group discussion＋个人case＋face to face＋参观工厂）- offer
3.1 玛氏职业发展
加入综合管理培训生项目，你将得到以下机遇：
1. 全公司范围内的跨部门轮职：
玛氏中国的综合管理培训生项目与市场上的其他培训生项目相比，最独特的优势就在于为培训生提供了在全公司范围内的跨部门轮职机会，而不是仅在某一个部门内轮岗。
综合管理培训生会在两年内进行三个轮职，每个轮职的长度为8到12个月。公司内所有的业务部门都有提供给你的轮职机会，包括公司业务前端（市场、销售）和业务后端（研发、商务、生产、后勤、工程等），以及支持部门（财务，人力资源等）。
你的三个轮职将根据你的职业目标、兴趣、个人发展的需要，以及公司业务的需要进行科学设计，从而既能帮助你实现个人目标，又能满足公司的发展需求。
通过这三个轮职，你将真正地全面了解公司整体业务流程、怎样管理和运营公司业务，并有机会在两年后直接成长为职业经理。同时，跨部门的轮职也是毕业生在职业生涯开始阶段，发现自己职业目标和兴趣的绝佳途径。
2. 海外轮职机会：
优秀的培训生会有机会参与海外论调，深刻理解公司文化在兄弟业务单元的体现，建立国际化视野。
对于在公司内成功发展的同事，还有机会前往其他业务单元担任经理。目前从玛氏中国输出的人才已在美国、澳大利亚、希腊、东南亚等地担任重要职务，并受到当地同事的广泛好评。
3. 自主决定未来：
培训生的轮职选择将根据自身发展需要和公司业务需求决定。当你从综合管理培训生项目毕业后，可以根据自己的兴趣和优势自主决定工作部门。
4. 优秀的上级经理和导师：
他们将帮助和指导你的工作，传授玛氏文化，并对你的职业发展提供建议和意见。作为有经验的玛氏同事，他们也是培训生学习的榜样。
5. 完善的培训体系：
我们为培训生量身定做每年80小时以上的培训体系，其中包括综合管理能力技巧课堂培训和专业技能培训，在理念与方法、技能与态度等方面为你的成功加速。
6. 全面的薪资福利：
我们为同事提供全面薪酬体系，不仅包括同行业中最具竞争力的薪资，还包括全面的福利、社会和商业保险、充分的学习发展机会、良好的工作环境，确保你的优秀表现得到认可和激励。
当你从综合管理培训生项目成功毕业，成为职业经理后，仍将得到公司的持续关注和支持，促使你在接下来的几年内有机会快速成长为公司的高级经理。
4.1 玛氏SHL笔试2008
我2008年就通过了MARS的网申，参加了笔试。
可惜那个时候大三，对SHL考试不是很了解，所以笔试后我的MARS之路就终止了。
今年，很巧，又收到了MARS的笔试通知，所以为了积攒下RP，还有就是已经有一次经历了。
发出来大家共享。。
有问题可以在下面问我。
因为可能我的写的不全面，但是我的记忆还是很好的。
第一部分英语口语测试
大家记住，和TOEFL的难度差不多，应该说，是更简单，所以，提醒大家把TOEFL口语经典80题好好看一下就一定能行了！
第一题，自我介绍，1分钟，自我介绍我觉得主要是要说出自己的特色。
第二道，好像是询问你印象最深的summer vacation吧，我答得一般。
第三题，记不得了，但是真的都不难。
不过！在这里提醒一点，一定要先点开始！口语题要比别人先说！因为当大部分人说完了，你还在说的时候！那种感觉是很不自在的！我就遇到了这种情况！
第二部分英语写作
很简单，问你experience来自书本好一些还是经验好一些。
我觉得，一定要开门见山，摆出自己的观点。200字，对我们大部分人来说都不太难啊。
第三部分数理逻辑题
这就是我最疏忽的一部分！因为我答得太慢了！20分钟22道题，时间有点紧，所以我没有做完，这是最大的失败。
第一部分，逻辑，就是几个人说一些话，有对有错，你自己去判断。
第二部分，数学题，概率，排列，一般都是这些，难度不及我们学得《概率与统计》第一章。
第三部分，给了一个表格，是股票价格吧……记不得了，让你说明什么时候有什么变化，就是图像题。
第四部分，对不起。就在这个时候，我的考试结束了。
4.2 MARS 南京笔试09.09.26
8点到了南京大学考点，排队确定座位顺序，每人发一张草稿纸，监考的貌似是eassol公司的人。
8点30，考试开始，我的耳机质量实在不敢恭维，试音的声音非常的小，之后听力算正常，但是到后来的口语，真不知道是否会因为声音小而导致分低。
好了，下面谈谈考试的内容：
听力题比较常规，但比样题要难一些，答题时间30s，相信这一关多数人都能取得高分；
复述题，我做的很差。第一题和样题的第一题完全一样，没什么好说的；但到二、三两题，我就彻底败下阵来，两段内容只听懂了个大意，虽然记了一些细节，但是到复述的时候，觉得异常棘手，思路连贯不起来，草草收兵。1分钟的复述时间我也仅用了40s左右就觉得实在无话可说了。。。
口语题，和Toefl ibt类似了，第一题要求描述一个适合听音乐的地方，描述这个地方的情况，以及适合听什么音乐，和谁一起去等等；第二题，要求解释你心中'真爱'的含义，也很常规。总体来说，口语发挥的一般，没有充分地使用好时间，我每题也就用了1分20秒就完成了，口语的组织上，感觉自己没有能够很好的把握逻辑主次关系，谈得比较杂乱。自我感觉，英语离MARS的要求还有不小差距，仍然需要好好用心练习。
数理逻辑，应该说比较容易，和样题难度一致。图表部分，几乎都用心算就可以了；逻辑部分，有一道题很有趣:四个应聘不同岗位的人围着方桌而坐，根据给出的四个绕来绕去的条件，让你判断应聘其中一个岗位的人是谁；图表题和数字题都是再常规不过的了，没什么难度。应用题部分，有一题考查集合论知识的相对比较难，其他题目差不多都算是摆设，但是把握时间非常重要。
希望能有好运！
4.3 MARS北京笔试090926
我是人大早上8点半那场，工作人员没有准备好吧，所以考试时间一直折腾到快8：45才开始，感觉不像MARS风格。
接下来测试阶段，一般没什么问题，有问题一定要提前解决，不要自以为是。
试耳麦，录音测试，耳麦质量不错。
提醒大家的是录音测试完后，填个人信息的时候不要激动的不小心摁了下面的开始考试，因为摁了后没有机会停止了，而周围人都在等待，你就要开始做英语，心思会很不集中的，不利于发挥，感觉怪怪的，所以请大家还是小心为妙，当大家都在说英语的时候，你会很有气氛的，那样你说的也会很自在，很没有心理负担。
开始先是英语测试，听力很简单，语速很慢，基本上不用30秒，所以你可以提前摁下一题。但是我的原则是你最好也别太快，不然又是一个人说英语，会很有心理压力的。
复述题基本上第一题就一句话，2.3题又会是很长的一段，什么的都有，有的跟时事很近，大家最好在草稿纸上记录下，这样说的比较有条理。
最后就是两个topic.普通的话题吧。我的一个就是如果你有很多钱可以随你花，你会怎么支配。另一个是说你的公司准备内部发行一本杂志，你觉得内容应该包括什么，还有应该什么人员来参与这本杂志。时间一般够用，但是重要的还是逻辑性和条理性吧。
逻辑测试比想象中的简单，可能是上机，所以对于图表这种需要画画线什么的有点别扭，其他都还好。图表题基本上很多都是估算，计算器很重要，有的数据还是计算器快。至于时间问题。大家可以放心。没有想象中的那么紧，至少我做完后还有剩余，不会的题建议大家还是尽快跳过，但是跳过之后没有修改的机会，所以大家慎重吧。
最后五分钟的调查问卷，就是有关MARS这次招聘你是什么渠道看到的等等，没有什么会牵涉到笔试结果或面试的内容~
4.4 成都笔试归来，攒RP+分享经验2009.09
英语：
1.听力比之前官方发布的模拟题难
2.复述题第一题是原题
二三题让人找不着北~~~
乱说一气
3.口语表达题，第一题让我用一个动物或植物代表我自己，第二题是问生活中遇到的挑战之类的题。
数学：总的来说难度跟官方的题差不多，但是先难后易，时间不好控制。
不知道数学是用正确率算还是什么，不会做的题都不敢乱选。。。。
哎，总的来说，自信心打击到极点
又只有安慰自己说
起码我还是尝试过那月薪9000+的工作的
4.5 2009-9-26上海笔试：太折腾人了
本周的最后一天，伴随着玛氏的笔试悄然度过了，以前搞个笔试一般都是在复旦什么的，没想到玛氏的笔试竟然会安排在上大。。。真想找他们领导出来谈谈。。于是我一大早跨越了杨浦，虹口，闸北，宝山四个区，坐了二十站公交车，辗转来到位于大场上大宝山校区。。。
似乎来早了，跑到四楼考场，发现没啥人，却被一个大妈叫住了，要我帮她搬桌子。。。还没开始考试，一大半体力就这样没了。。。10点半，排队，签到，量体温，一切就绪后，老师领着我们上了楼，进了机房，刚坐定，这个老师又硬生生地把我们赶了出去~~~囧~~原来是坐错教室了。。。晕阿。。。这一下子状态就不好了
题目非常有难度。。。复述题读得特别快，而且都是新闻，好多专业词不认识啊。。。什么中日贸易阿，什么迈克尔杰克逊什么的。。。听不出来~~~ 咳~~难不倒咱，编！于是后面这个复述直接说成上海旅游节得了。。。英语问题问的是你有没有和名人面对面地经历，感想是什么？你认为高科技带来的是好处还是坏处，为什么？
后面的数学题，时间特别紧张，难度相当高，前面图形题目还是比较简单的，有营业收入和营业成本比较的，也有三个公司螺母产量和生产规格比例的，有一道题目是说一艘船速度是60海里/小时，从A到B水流速度是20海里/小时，如果船从A到B，再返回，用了3个小时，问A到B距离多少？（这题没做出来），有的题有点像GMAT的逻辑题，实在是来不及做。。。算了，只能祈祷一下了。。。
在1个小时的折腾中，总算结束，最后理包出门的时候，总感觉忘记了什么东西，等坐上车才想起来，原来草稿纸忘记交上去了，当时老师特别强调草稿纸不能带出考场的。。。哎~~~不会因为这个挂了吧。。。
祝各位被玛氏折腾的筒子们好运吧
4.6 上海13：10组的题目2009.09
差点迟到了还没坐稳就要听听力了。复述好难，说实话我没听懂，只听到最后一个是地震，中间一个没注意听，不晓得在讲啥。。。
数学很简单，但是我傻了，不想做了，想着看看后面有没有难点的题目，结果就点了下一题，马氏还是比较人性化的，还弹出个对话框提醒我没做题目，我手太快，按了个继续。。。这下死了，前面5题都没做，看看下一题太难了，想回来不行了。。额。。那肯定死掉了。。后面逻辑题，什么同真同假居然出了3题，我都不懂，反正猜一个呗。。题目几乎都是猜的了，提前7分钟交了卷。。。。那叫一个惨啊。。。
总结：这个还是比较考心理素质的，大家遇到简单题不要太得意，还是扎实的做了吧，别像我这样，还翻翻后面是啥题，马氏的题目是不能倒回来做的。。这点切忌。。。
教室比较小，旁边人说英语声音很大的话，你就没法听听力了，至少会干扰你。。这个估计也就靠运气了吧。。。
4.7 Mars笔试过了+今年和去年笔试差异2009.09
大概一小时前来的邮件~
去年申了实习生，一面被刷，不过确实那天面的很不好，而且那时候在别处实习，放弃的心态啊~
今年至少跟去年持平，跟大家分享下感觉到的这两年Mars招聘的差异（积攒RP）：
1、流程：去年笔试也是以小组为单位选择的，面试是2个组的人一起面，完全群殴，没有个人的问答，而且群殴题目完全天马行空，有什么决定三个人中谁出国、月球上完成一段旅程、体育俱乐部经营等等；今年笔试就个人算分了，觉得比较好些，毕竟去年那样还是感觉不太公平。
2、笔试：笔试变化很大，题型到难度到风格都不同了。去年也不知是不是抽题的问题，除去英语部分，我后面的题目都很神奇，先是连续好多数列题，而且规律不同，也可能是我中小学奥数的知识都忘光了，反正觉得好难（去年是没有样题的吧，好像就稍微说了下大概有什么部分，Mars是我第一次笔试，毫无头绪）。中间一堆五花八门的路程问题、栽树问题、逻辑推理blablabla；最后连续遇到大概8-10题图表题，都是有4年、每年3个数据的柱状图，字体极其小，ms又不想今年可以调整字体，而且每个都是要算比例之类的，选项有很接近，眼都花了；最惨的是去年没有进度条，于是最后做图表题的时候，我深刻地认为我还有很多题没做；
今年英语部分有加强，retell是新加的，取代了去年的作文（如果想检查一遍，作文时间还是有点紧的，不过话题都很菜市场，就是字数限制比较烦）。retell的时候我旁边的MM无比认真且声音洪亮，我都怀疑我录音结果里她的声音会比我大>_<我第一句遇到的是ms很多人都遇到的那个样板句子"your expertise blablabla"；第二个比较长，说哥伦比亚警方在，哥伦比亚和委内瑞拉交界处发现4t大麻blablabla，细节比较多，应该是漏了1-2个小细节；第三个比较囧，洪都拉斯的总统被抓然后运去哥斯达黎加，还穿着睡衣，然后说了下总统和国内政界的一些冲突啥的，这个做的还行吧；听力选择题很简单，只要认真听、不要紧张，肯定不会有问题的。后面口头答题，抽到家乡支柱产业和中国古典建筑的优劣，觉得答的一般般。今年的logic&numeric部分比去年简单了好多，要不就是我抽题RP高了很多，难度跟样题相符，不过我抽到些比样本难些的逻辑题，还有坛子上一些同学列出来的BT题目也碰上几题，大概是经过了去年的慌乱（主要是不知道后面还有多少题，压力啊压力），今年看着那进度条，觉得心里好有底啊。
Mars的笔试还算有质量的，比一些别的基本SHL有特色些，虽然是中文的，不见得比英文的好过（比如看到有几题明显是用英式中文翻出来的，生硬啊，估计英文版还好理解些）。不过总体还是觉得去年难些，本来以为今年的bar会提高，要准确率很高才行，我自己觉得做的不是非常好，但是还是过了，于是不好说分数要求有没有变高。
3、组织：跟去年差不多，不过感觉比去年稍微慌乱点，进程也慢很多；去年这个时候已经选好人去商学院还是终面了吧，今年还没一面呢，尤其网申到笔试间隔时间好长；网申期间陆陆续续出现延期、通知滞后之类的问题，也许今年申请的人更多了？也许换了HR？不过北京人大场次笔试的某工作人员，去年笔试的时候也见到了（不过今年笔试系统比去年好了很多啊）。
4、面试：笔试到面试的间隔比去年短了，而且笔试结果出来地快了~笔试地点变化好大，去年我们是在人大东门对面、当代后面的燕山，今年改成希尔顿，感觉环境好很多（去年燕山……er，环境有点囧）；其他未知，不过肯定不会像去年是2各组面了，也许会变成相对传统一些的群殴？不喜欢群殴，而且去年的感觉是Mars 的interviewers跟俺非常不match的感觉，即使他们没怎么跟我们交流，还是觉得style跟别家HR很不同……总之我去年mars面试感觉气氛很压抑，即使是群面，即使大家都挺踊跃的。不过从认识的进终面的人看来，Mars偏爱表现得比较和谐持重的人吧，group leader明显机会大很多，但是如果过于aggresive几乎就肯定out了。个人看法，个人看法……
总体而言，今年感觉比去年好很多，但是仍然觉得面试会郁闷。不过他家今年时间拖得太长，job-market 也变好了些了，也许不会像去年拿到offer的几乎都会签~
Good luck to everyone~
4.8 上海笔试归来2009.09
看了这么多xdjm的笔经，我也来做点贡献吧！毕竟在大街网混了这么久，因为面试经验有限，都没做出什么贡献！其实真的很感谢大街网这么一个平台，给我们提供了很多宝贵的消息和材料。一年前我第一次听说大街网时可谓对招聘企业了解甚少，很喜欢看牛人们的笔经和肺腑之言，觉得很真实！也很向往那种去大公司应聘的经历，可能因为自己的学校不咋地，其实一直都不是那么自信。。。虽然在大学尝试做了很多事，但一直还是觉得少了点什么，不敢迈出了人生的第一步！当第一次看到玛氏管理实习生的贴时，越越一试，但还是有点犹豫不绝。。。后来想想不就是一次尝试，失败了也没什么大不了的。。。当时真的很幸运，没想到在我们消息如此闭塞的学校，竟然还找到了两个志同道合的朋友（其中故事也是机缘巧合啊！很是有趣），大家聊了聊，觉得是该挑战一下自己，于是拍案而起，开始了我们的寻梦之旅！讨论了很多次，也费了很多心力，最后大家都进入了笔试！这次真的教会了我很多东西：踏踏实实得尝试一些新的东西，百分之百的投入，放平心态去等待！
上海的笔试真可谓是一波三折啊！刚刚收到玛氏的短信就直奔电脑预约考点及时间，没想到已经只剩下早上8：30的了，没办法只能提前一天到上海了！可能是快十一了，买个火车票实在是不容易啊！提前一天到了上海，到了之前网上预订的学生公寓，没想到和想象中的差了十万八千里。这家是私人开的，还打了了虚假广告。网上的床铺什么的照片实在是太假了！不过房东大叔人倒是很热情，想想就住一晚，那就别那么挑三拣四了，凑合凑合吧！
为了第二天能够及时赶到上大考点，事先还是要踩点的！哼次哼次的查了地图，倒腾了将近两个小时才到上大！那路是堵得啊。。。没想到做到还是锦秋路，其实到上大还有两站。。。虽然已经折腾了大半天，但既然已经到这里还是咬咬牙走吧！不过上海的一站真的很远，等到了上大才发现走到的是南门，离C楼还得穿过半个上大（昨天真的累的够呛）。。。踩了点心里有了底，就屁颠屁颠得回去了！到了住的地方，床实在是狭窄，铺下的几个同学很是欢快大声得讨论动画片，也看不进什么资料，还是躺躺休息吧！
第二天5点多就起来了，为了赶车实在是不容易啊！昏昏沉沉的到了上大，等了N久也没发现玛氏的人出现！后来没想到工作人员迟到了10多分钟才让我们排成两队。和玛氏大公司的守时观念和雷厉风行的作风实在是不符啊！
终于开始考试了！可能是之前折腾得太久了，人麻木了，就当是参观吧！进了考场，没想到有个女生竟然提前开考；一个人在那里blabla说着英语，虽然说得还行，不过还是太心急了！要和大部队一致行动吧！不然真的很影响发挥！听力其实一点都不难，retell第一题和样卷一样，事先还是要准备准备的！不过之后的两题难度很高，一题是关于塔利班伊拉克战撤兵什么的，虽然英语是我的强项，但也只听懂了个大概，笔记也来不及做，只能记个关键词什么的，最后没办法也只能根据自己的想象随便说说；另一条是关于宇航员纪念什么的，可能还沉浸在之前的懊恼之中，更是没有听到什么。。。心理素质还是要好啊！口述还行，一题关于将一个你认为工作很好的人及原因；还一题是有关自主选课还是必修的问题。说了不少，也稍稍注重了逻辑性，但因为紧张，说的观点有点重复，都没想的更深点。图表不算难，虽然逻辑什么的有点复杂，但还是连猜戴蒙的考完了！
传说中的玛氏笔试终于结束了！不过回程之路还是历尽艰辛啊！那车子实在是挤得啊！一直处于金鸡独立状态。。。不过火车上倒是和同伙的朋友以及一些大妈大叔聊的很high!
这个过程虽然很累，但真的很特别！是人生当中笔试第一次尝试吧！不管结果如何，还是很有意义啊！God blesses me! 也许我就过了！继续我的寻梦之旅！O(∩_∩)O~
5.1 玛氏群面面经2010.10.15
10月14日上午在财大豪生经历了本人2009年求职的第一次群面，Mars的，来yc下攒rp吧hoho。同时，yc前先向同组的同学们表示歉意，如果我的话过于尖刻或者披露了你们过多的隐私，请一定要告诉我并接受我诚挚的道歉。
今年的群面题目与去年相同，也是组成校委员会从三个候选人Tony，Emilie，Dipti中选拔一个执行自己的project。
我们小组是7个人，两个复旦研究生mm，一个华理研究生mm，一个复旦本科mm，一个交大小本男，外加上外女和上外贸男，都是本科。
群面提供了纸和笔，以及白板用于书写。
在群面之前我们先到的几个人进行了交流，大家都是本着互相沟通和合作的态度，所以这个事先的沟通使得我们之后的讨论一直都在非常友好的气氛中进行，当然我们组本身所有人都不是aggressive的，所以更没有发生什么争吵。
为了方便叙述，我还是利用7个人在群面中的编号A1-A7来表示。
首先是1分钟的自我介绍，大家的介绍都非常精彩，而且都十分流利，充分利用了这1分钟时间说了足够的信息，相比而言，我的自我介绍是最短的，因为事前准备不多。而且在我看来，自我介绍部分只是一种形式，不能完全客观反映一个人的英语水平，可以部分反映出一个人的气质。A4的发音非常的纯正，感觉这个人的英语水平是不差的（呵呵当时心里很欢喜），后来1代表我们组做了presentation。
后面8分钟的阅读材料时间，感觉是所有的人都紧握着纸和笔，刷刷的记录着相关的信息和勾画出重点部分，这是个非常好的习惯和表现hoho~~可惜的是后来的讨论并没有完全反映这一点。在8分钟时间里，我找出自己拿到的Emilie各个特点，已经基本搭建好了选择最佳候选人的评选框架，从project和person两个角度出发，分别考察project的social value和application以及person的hard skills和soft skills。
后面30分钟的讨论时间，从一开始A1就做起了leader，大家非常和谐的跟上。
A1首先提出我们应搞明白一共有几个候选人，我们迅速对各自信息做出了交换。
Tony：A1，A4，A7
Emilie：A3，A6
Dipti：A2，A5
后面介绍候选人的特点，感觉在这一部分我们花了过多的时间，事实上我们完全可以以非常简洁的语言给其他人以初步印象，细节可以留待评选框架标准定下来之后开始详细讨论，后来感觉是变成单纯的叙述（但好处是对所有候选人的印象都极其深刻），A1和A4是非常强力推荐他们的Tony（hoho我在讨论的时候称之为your Tony），介绍的很充分，强调Tony的leadership和convincing, Dipti的介绍A2和A5也很充分，强调她的father呵呵，我最后一个介绍（A6之前介绍了project的情况），只说了几个词，workshard,strong academic records, communication, knowledge about India，需要反思的是我和A6对Emilie的介绍实在是不充分了，以至于后面讨论的时候占了下风。
下一步是讨论框架，A1作为leader迅速做出了引导性的解释，比较多的是从personal skills出发，A4在其中也插了不少话，认为要考虑social value，我最后做了一个summary，就是从project和person两个角度出发分别考察，当然顺便提出了自己考虑的application 的问题，得到了大家的支持。
这个时候我们看了一下表，A7说似乎是剩下了15到20分钟的讨论时间，但事实上，很有可能是我们搞错了，这一个item导致了我们最后近乎全盘皆输的地步。
第三步是根据项目打分，我们的leader在制定步骤上思路还是非常清晰的。这个阶段稍微有些混乱，我们分的标准过细，花了很长时间讨论出了person方面的communication, relevant experience等评价标准，其中还是A1，A4，A5说的多，我弱弱的争了一下，就不怎么说话了。后面我建议打分直接在白板上写，免得每人都记，算起来麻烦。这时候三个mm站起来抢着去写（包括我），汗的是我离白板最近，却被对面最远的A6童鞋绕了大半个场地过来抢了先，1写单词很慢，不够efficient，搞笑的也是我们所有人就这样瞪着眼看忘记了讨论，最后A1抢着上去用缩写代替了人名和指标。
就在大家还在为每个方面权重几分争论的时候，一个senior manager跳出来打出了“5 min”的牌子，我们顿时有些吃惊，如果最后得不出结论我们势必是全组都要挂掉的。这个时候大家聚拢到白板前的举动已经显示出了一种慌张的情绪。在很短的时间内，A5提出Tony的优势比较大就选他好了，当时还是很感激的看了A5一眼，我则提议大家想好其优势以供后来做presentation的同学可以很好的归纳。
最后由于选了Tony，大家推举A1和A4，俩人商量一下，还是由发音非常好的A4来做了。这个环节选A4让我有些后悔，第一是后来的表现，可能是因为时间的原因紧张影响了发挥，说的逻辑性不强，也不如讨论时流利；第二是此时我也产生了保leader进下一轮的想法，这样让A1表现到底，群面加分会比较多，我进不了也要推一个进去呀；第三是我自己也想上了，至少我当时头脑还是很清楚的，从哪些方面分析，sigh，自己还是不够aggressive呀（A4童鞋看了表骂我，俺只是从整个小组的利益出发的皑皑）。
我们这次群面最大的问题就出在时间的控制上，评价标准分的过细，事实上打分环节已经没有必要再讨论框架问题了。综上来看的话，A1进下一轮的可能性最大，但是理应表现的更为强势一些，还是太nice了呵呵；A4说的话比较多，表现出了非常积极合作的状态，A5表现也不错，论对团队的贡献特别是在最后时刻的决断，赢得了俺的好感；自己说话不是很多，不过在几个关键点上提出了几点意见和建议。A2，A6，A7则基本上没有机会进入下一轮。不过，我还是认为，90%的可能是我们组集体阵亡，因为差一点没有得出结论。自己的表现差强人意，我只能说“本可以表现的更好”唉。不过群面之后却很开心，因为这次面试又让我总结了很多的东西，学到了很多东西，学习，总是一件快乐的事情。又成长啦！
讨论过后我们互留了联系方式，求职的道路上，多一份沟通，也就多一份机会。
最后，祝福找工作的兄弟姐妹们都能拿到理想的offer，无论你是寻找和追求什么样
的人生，努力奋斗，才会收获丰硕的果实！
5.2 玛氏管理培训生的笔面试经历（应聘全程详细记录！）
玛氏公司MT的应聘过程可谓是本人所经历的最有趣、最难忘也是最formal的一次，由于是今天上午刚结束，所以现在就趁热打铁与诸位分享这一奇特之旅，希望对大家应聘其它公司的管理培训生之时有所借鉴和帮助！
一、在线申请
许多公司目前是委托ChinaHR做online application，通过这次申请，我终于明白了申请MT时公司最care 的几个要素：成绩在班上的排名、奖学金、学生社团的任职情况以及open questions，目前众多公司十分注重open questions的填写，所以answer尽量要specific as possible as you can。
一般而言，MT不注重申请者的专业，所以谁都可以申请，这也就意味着在面试中会遇到十分强大的对手！
二、笔试和在线测试
玛氏MT的笔试包括常见的两部分：verbal test 和numerical test，也是SH L的试卷，但题目是最新的，所以和KPMG以及联合利华的完全不同，而难度不大，这两部分我都提前做完了！与众不同的是，通过玛氏MT笔试的同学，还要做在线测试，在这一部分主要是考察申请者的aptitude，要求在45分钟以内做完108道题目，依然是SHL的题目，据说在线测试也是要淘汰人的，但不是很多。
三、第一轮interview
玛氏MT的第一轮interview是采取传统的one-to-one interview，分为英文和中文两部分，由于本人参加过联合利华、恒生银行、联合汽车电子以及浦发银行的MT的面试，所以有一定的经验，英文部分比较顺利，面试官先让我用英语作一个se lf introduction,，接着又问what is my experience of being a leader in uni versity or internship?我回答担任过文艺部部长，面试官似乎very interest我的这一经历，所以就开始穷追猛打，问我what were my duties? What was my most impressive achievement? how to motivate students to take active part in the campus activities organized by me? How to handle the conflict in my team? What factors determine to be a good leader in one team?
而中文的面试却使我感觉十分challenging，首先问我为什么我的实习经历中没有四大的经历，是否申请过？我当场faint！我回答曾经在去年暑期申请了KPMG的summer intern，但是没有通过笔试！面试官马上问我为什么没有过笔试？简单还是很难？我回答有点不适应SHL的题型。那为什么这此玛氏的笔试你却通过了？通过笔试是运气还是努力的结果？当时我快疯了，所以就告诉她我进行的针对SHL 考试的系统训练！她越听越来劲，要求我说得再详细一点！我就给她吹了一通！
接着又问我：假如我是某公司的CFO，现在CEO要求我做不违法但违反我做人做事准则的事情，我该如何去做？我想了半天，回答不知道！这还没完，面试官换了一个案例，问我：假设我是某一白酒公司的新任的CFO，这家公司利润十分惊人，中层以上的干部的薪水都相当高，唯独一线的工人收入低的可怜，作为新任的CFO，可以向董事长提出提高工人收入的建议，但是如果董事长不采纳，我的位置就保不住了，而且董事长不采纳建议的可能性很大，问我是否会向董事长提出提高工人收入的建议?如何提？我想了一下，告诉了面试官如何去做，我的答案似乎面试官比较认同！所以我就侥幸进了最后一轮！
四、Assessment Center
玛氏MT的Assessment Center是在北京举行，时间是1月18日－20日，日程安排是18日晚上为所有面试者举行一个Welcome dinner，19日一整天的面试，20日上午参观公司。并且玛氏公司承诺所有来参加AC的同学的往返飞机票由公司解决，同时公司在北京珀丽酒店（涉外四星级）免费为面试者提供住宿，面试当然也是在该酒店举行。场面之宏大，足以体现玛氏公司是一个很有money的公司。下面就介绍一下19日的面试和20日上午参观公司的经历。
玛氏MT的Assessment Center分为三大部分，group discussion, case stud y and face-to-face interview。令我吃惊的全过程只能用英语。在group discus sion中，每组7－8人，在45分钟之内讨论两个case，资料是英文的，并且讨论也要全用英文，第一个case是关于一家中等规模的出版社有两个投资方案：一个是升级印刷设备，另一个是更换最新的设备，两个投资方案只能选择一个！第二个case是在一家投资银行，A员工指控B员工泄露商业秘密，但是当前没有证据，并且A员工和B员工原本就是冤家对头，但这两位员工都曾为公司立下汗马功劳，作为公司的董事会，应该如何去有效的处理这件事？
Case study是一篇谈论一家技术性公司是否应该进行业务拓展以及员工流失问题，在案例中，最大的特色是有许多财务数据，要求大量的计算。每位同学有90 分钟的准备时间，并且要求将自己的main points做成幻灯片，然后用10分钟作一个presentation，接着面试官针对这个presentation问4－5个问题。
最后就是face-to-face interview。面试官一上来就问我了一个tough问题h ow did you feel in your today’s interview? 然后针对上午做的group discus sion问了一大堆问题，例如were you satisfied with your performance in grou p discussion, why? In your opinions, who was the leader in group discuss ion? Who was your partner? Who did you want not to cooperate with? If yo u will enter the group discussion again tomorrow, how to make difference ? 接着才简单的问我的实习方面的问题！
整整一天的面试，都快让人发疯了，不过好在中途可以有徳芙巧克力吃，说明玛氏公司还是挺人性化的！
20日上午我们坐车到远在北京怀柔区的玛氏公司参观，整个公司（包括工厂）并不是很大，一到公司，正好赶上晨会，但是令我惊讶的是晨会的一项重要内容就是品尝昨天24小时之内生产出的产品，桌子上摆满了徳芙巧克力、m&ms巧克力等等，我们也乘机品尝一番，由于巧克力太多了，我们40个人都吃不下了！然后就
是参观巧克力的整个生产流程，这可是我第一次亲眼目睹徳芙巧克力是如何从原材料转化成超市货架上摆放的最终产品！我们临走时公司还送给每一位面试者一大盒徳芙巧克力！
5.3 吸取玛氏面试教训2009
想起之前的玛氏一面，我觉得我真的有必要把过去的面试好好整理，吸取精华，去其糟粕。
话说今年玛氏校园招聘选择的是3P。好吧，辛辛苦苦过了网申和笔试，好不容易成为群P中的四百分之一。
一面是3P对3P...我和舒燕，阳光对阵厦门大学三个经济类研究生，OMFG!!!刚开始还有点怕怕，可是在自我介绍之后，我们组的信心就马上回来啦。毕竟我们也是两个英专加一个经济。GROUP DISCUSSION当然是强项啦。
HR发给我们的题目又是玛氏经典排序题，航天飞机太空失事，有15样物品，按照其重要性排序。
鉴于我们*经验丰富，整个过程基本上都是我们三个在蹂躏她们三个厦大MM（-.-||她们也不是V吧？) 最后我们三个成功将我们的想法和逻辑插入了厦大MM的脑海中。她们貌似也觉得无力反抗，整个40分钟的讨论变得了默默承受。
好吧，高潮终于来了，我的强项也到了。5分钟最后一击——Presentation!!
我非常努力地满足了所有人的需要，把讨论过程中的问题和结果完整地展现出来。看到坐在对面的HR也非常满足地对我点头微笑。我心想，这次肯定成了吧！~
哎。人算不如天算。第二天就收到了拒信。而且还是6P一起被BS...难道我们的功力真的不够？！
错！是我们功力太深厚了！哈哈。玛氏不喜欢太aggressive的人，我们三个整个讨论过程中都有些咄咄逼人，基本没有给到对方喘息的余地，对方甚至有人从头到尾都没有讲到三句话（莫非太enjoy？！）好吧，想一想，我们这一组有两个学生会主席加我一个英语主持，你说我们能不aggressive么？！Anyway，既然都不是处子之身，经验都是需要多练习来培养的，玛氏的经历也算是让我们见识到不是所
有外企都喜欢aggressive的。但是后来仔细想想如果我们硬是要去改变自己的风格，去迎合对方，即使让我们插进了，以后也会做的不舒服，对吧？！
嗯！我们还年轻力壮，以后还是有很多机会的。一波又一波的工作浪潮，总有一波会扑向我们的！！！
5.4 北大女强人的玛氏面试经历全过程2009.05
其实现在也还没有决定去玛氏，内心在强大的挣扎中，一面是自己喜欢的公司和事业，一面是更高的职业起点和薪水，所以我也不知道怎么做决定。还是攒人品写玛氏的面经吧。
玛氏的宣讲会因为和荷兰银行重了，所以没有去，不过后来听说有巧克力发，后悔了。
笔试波澜不惊，因为对SHL还是比较有信心的，那时候也没有笔试被鄙视的经历，但是玛氏的笔试还是挺难的，虽然我数学做完了还有检查，但是阅读就还有2 篇没有做完。比较ft的是我那个考场有人作弊，就是还没有宣布开始就有人开始做，我可以很清楚地看到我前面一排人的行动。在这里，我还是想说，诚信第一，个人和北大的声誉要紧。
然后就是一面。Group discussion还是非常有趣的，我自然而然当了leader，我也不知道怎么回事从什么时候开始，就开始领导小组的进度了，其实我最怕被人说aggressive了。我觉得关于小组讨论，并没有传说那么多的技巧。关键是心态。很明显，就我而言，我自信小组讨论就表现得非常好。有自信的时候，会懂得尊重别人的意见，会有创新的想法，也会自然的得到小组成员的推崇。反而是不自信的时候，就会因为害怕输，
而急于表达自己，而这往往会因为还没有完全的思考清楚就发言，导致思路不清，还有容易defend yourself，这时候你表现出来的是攻击性，就很难被别人接受，而处于孤立无群的状态。
我一直没有太担心能不能进终面，因为当时心思不在玛氏。后来进了终面，还是很放松，开始考虑的是游泳比赛（我一直以为玛氏要我们带泳衣是要进行游泳比赛，还担心了好久）。当然准备还是要做的。首先要想清楚你希望从这个公司得到什么，你能给这个公司带来什么。然后一些research，玛氏没有年报，那就看看不同部门啊，文化什么的。然后就开始准备各种各样的东西，我总觉得如果有一些东西没带齐，心容易慌张。所以我居然带了一个不小的箱子，里面包括：泳衣，运动裤，一双耐克，一堆衣服，浴巾，洗发水（这个我个人要求比较高），鼓鼓的化妆包，药，一次性杯子…不罗嗦了。到的第一天，玩的非常high，那天正好是我生日。可是房间太热了，我一直睡不着，可能将近2点才睡着。第二天6点morning call就起床了，云里雾里的，脑袋很晕，而且我要是没睡醒就不高兴。早饭狂吃了很多，馄饨好好吃啊，其它一般，就开心一点了。正式开始ac。
第一项是group discussion，要我们讨论如果我们是mars的hr，设计明年mt的招聘。说实话，我觉得我那一组都还不错，可是有极个别的人比较讨厌。我最讨厌一个女生老自以为是她懂得很多，老讽刺我，我提一个建议，她就拍我的肩膀，说“你别说了”之类的话，气死我了，我忍！不过后来我提了一个很有意思的建议，这要感谢欧莱雅的经历非常好的帮助了我，也终于可以做了一部分presentation(因为不是每个人都做)。
第二部分case study是我做得最好的一个部分，大概就是有两个市场可以进入，做出选择。我的逻辑比较清楚，第一部分分析我们的目标，第二部门从市场，融资和人力资源三个部分分析，第三部分总结。而且我这个人的强项就是做presentation，哈哈哈，臭美一下。所以present的时候还是让我的assesssor惊艳了一下，哈哈，说他们“deeply impressed”。不过有意思的是，我做financial analysis习惯去算NPV，然后是按每年的利润算的，然后再假定一个required rate of return去折现。可是我的assessor没有financial backgroud，所以有点confused，我就使劲解释，一个女士说“well, a financial trick”，另外一个说“I felt great learning something new”，特别有意思。我们班另外一个mm也是用类似的方法作的，可是一些没有经济背景的人就直接把5年的利润加在一起算的，我觉得有些real business sense比较好吧。一对一的面试我和面试官聊得非常high，在外面等的人说听见我们屋子一直传出巨大的笑声。唉，这就是本人的又一大特点，不管面哪里，总能把面试官弄得狂笑，曾经被朋友批判过，也吃过亏啊，还是改不了。后来面试官说“you are quite a interesting and relaxed person”.
面完之后，我觉得今个老百姓啊，真呀真高兴，一路坐着空中小火车回房间，看电视睡觉，光着脚跳舞，还是睡不着。起来吃自助餐，找了3个帅哥打羽毛球（好贵啊，80元/小时），泡温泉，看电视，睡觉。
第三天更爽，参观巧克力工厂和宠物工厂，可惜巧克力根本没拿够。这几天不管是自助还是肯德基，我都吃得很多也很high。呵呵，我就是个容易high的人。
拿到这个offer，还是很受宠若惊的，这次认识了很多朋友，大家都很nice，这对我来说是比offer更宝贵的财富。
5.5 MARS群面经验分享
MARS是FMCG行业中非常具有竞争力的一家企业，其优点概而言之大概有如下几个：自由的工作氛围、涉及各个职能部门的轮岗、可能的出国培训机会，当然还有行业领先的薪酬福利水平，但其极少的招聘人数、极高的英语要求、花样百出的招聘形式及长达大半年的招聘流程此也让MARS的招聘更多的像一场秀。
我是和队友JASON，QUINNY一起在十圃假日酒店参加的一面，跟我们一起的是广外大四的另一支团队。整个面试分为两个环节，第一个是团队的介绍，一共4分钟的时间，显然广外孩子们有备而来，做了很有趣的卡片，设计了蛮好玩的表现形式，花哨得一塌糊涂，而我们则基本没有准备，三人分别介绍了下各自的经历和专业，然后JASON补充了下我们一起做博众学会时的情况。毕，进入小组讨论环节。
极像三堂会审，2队六人坐于一圆桌上，三面分坐着来自市场、生产及HR部门的MARS考官。讨论的是一个委员会选候选人的CASE，我们六人组成评选委员会，将会对提交的候选人进行统一的考核，并为其中一人提供7000美金的研究资助。之后分发了候选人资料，我和对面的MM拿到的是同一人的资料，上面有大概如下的有效信息：TONY，生物系学生，自然环保协会的会长，希望在巴西去研究某一面临灭绝险境的印度物种，有详细的计划和正确的信仰。CASE将我们6人分为三组，每组拿到的是同一候选人资料，在讨论过程中，我们为自己的候选人据理力争，同时通过妥协与化解矛盾，最终达成共识。
30分钟的讨论时间过得很快，而全英的材料和全英的讨论过程更让时间转瞬即逝，最后到了做PRESENTATION的时候，我毛遂自荐的推举了JASON代表我们进行PRESENTATION，FINAL的效果不错，小组讨论毕。
完事后，与JASON，QUINNY小小的总结了下各自的表现，
我具体的LEARNING如下：
1、不要喝放在台面的水
2、英语口语还是很CUO，一些常用的讨论中的句型应熟练于心
3、CUT话要准、狠，特别是对于那些CONTRUBUTE很少的人
4、应该在讨论中更加主动、积极些，争取LEADER的角色，特别是有这个能力的时候
5、讨论时要给别人的话一些反馈，“演绎”，这样确保自己能了解他人的意思，做PRESENTATION的时候会比较有帮助
6、始终站在团队的角度，希望做好这样的一个CASE
7、想做PRESENTATION的时候千万别犹豫
5.6 玛氏求职总结
玛氏应该算我面过的最有特色的一家公司了，整个招聘活动组织的也非常出色，据说基本上都是上一届的管理培训生组织的，这也正是玛氏所宣传的给每个管理培训生充分的信任。
其实说玛氏这个公司，估计校外的人很少知道，说起其在亚洲的名字爱芬食品也很少人知道，但是说起其产品德芙、士力架等应该就都知道了。这也和玛氏这个公司的文化有关－“低调”。玛氏是一个家族企业，一直坚持没有上市，而且不同于其他快销行业公司，玛氏在产品品牌建设上也只是注重于产品的品牌而非公司的品牌，当然关于这两点做法，各有利弊，在此不做评论。不过最近从招聘上，玛氏是开始着力塑造“玛氏”这个品牌了。
偶初闻玛氏还是在研一的时候，有同学听过那年的宣讲会，回来一说宣讲会上发好多巧克力，然后月薪开出诱人的9K＋，还有很好的发展机会，当时就yy要是能进这个公司就爽了，不像咨询那么累（当然工资还是比咨询稍低了），又能拿那么高的薪水。当然那时才研一而已，工作的事似乎还离自己太远，所以也就yy一下而已，该干吗还干吗^_^。
到了今年轮到自己找工作的时候，也就抱着“多情”（非滥情嘿嘿）的态度，将玛氏做为众多“情人”之一，投投简历而已，没有太多想法。玛氏这个招聘是叫做GMT（General Management Trainee），总共轮3次岗，每次8个月，机会好的话可以有oversea的轮岗机会，之后就是定岗。其实现在管理培训生也叫滥了，是个公司就招管理培训生，其实也没啥，好点的就是起点高点，差点的就跟招一般staff差不多，换个名称而已，所以求职的人首先要认识清楚，其次要心态很好，不要以为管理培训生就有啥了不起。
算了，废话少说，说说玛氏今年的招聘流程吧，玛氏搞得有点像超女（最发扬超女精神应该是英博啤酒了，居然还有复活赛^_^），在全国分几大赛区笔试＋一面（group discussion），然后全国选拔70个左右去北京参加AC（游戏＋group discussion＋个人case＋face to face＋参观工厂）。
I－笔试
这个没啥说得，SHL，拼速度。