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科护士长手册

科护士长手册
科护士长手册

医 院 科 室 年 度

广西临床护理质控中心

科 护 士 长

广西临床护理质控中心

目录

科护士长职责 (1)

科护士长、分管病区护士长花名册 (2)

病区护士长结构 (4)

病区床位与护理人员比例 (4)

科护士长、护士长考勤记录 (5)

护理工作计划.....................................................................7~12 第一季度工作计划和重点 (13)

一月、周计划、查房、小结、沟通园地.......................................14~16 二月、周计划、查房、小结、沟通园地.......................................17~21 三月、周计划、查房、小结、沟通园地..............................22~26 第二季度工作计划和重点 (27)

四月、周计划、查房、小结、沟通园地.......................................28~32 五月、周计划、查房、小结、沟通园地.......................................33~37 六月、周计划、查房、小结、沟通园地.......................................38~42 上半年工作总结 (43)

第三季度工作计划和重点 (47)

七月、周计划、查房、小结、沟通园地.......................................48~52 八月、周计划、查房、小结、沟通园地.......................................53~57 九月、周计划、查房、小结、沟通园地.......................................58~62 第四季度工作计划和重点 (63)

十月、周计划、查房、小结、沟通园地.......................................64~68 十一月、周计划、查房、小结、沟通园地....................................69~73 十二月、周计划、查房、小结、沟通园地....................................74~78 本年度科研项目记录 (79)

开展新业务、新技术项目登记 (80)

发表护理论文登记 (81)

年度工作总结 (82)

1、科护士长职责

1、在护理部的领导下和科主任业务指导下,全面负责所属科室的临床护

理、教学、科研及护士继续教育的管理工作。

2、根据护理部的工作计划,结合本科情况制订本科护理工作计划,组织

实施,并定期总结汇报。

3、准确及时传达护理部各项工作指令,组织、指导本科各病区完成护理

部布置的任务。根据工作需要科内协调、调配护士人力。

4、负责督促本科各病区认真执行各项规章制度、护理技术操作规程。

5、负责本科各病区护理质量的检查和督促,发现问题及时解决,把好质

量关。

6、全面了解本科业务情况,参加科主任查房,组织和指导本科护理查房

及护理会诊,参与和指导本科危重病人的抢救及护理工作。

7、组织本科各病房护士长及护理人员的业务培训,注重护士素质的培养,

并负责对本科护理人员的考试考核工作。

8、对护理人员发生的差错、事故及时上报护理部,并组织本科护理人员

对差错、事故进行分析,总结经验教训,采取改进和防范措施。

9、负责指导与考核本科各病区护士长的工作。

10、根据护理教学计划和目标,每月对临床教学质量进行检查。

11、负责本科护理科研计划的制订和实施,指导本科护士及时总结护理经

验及撰写护理文章。

12、每月按时上交科护士长手册。

13、密切与各科室、各部门的联系,加强沟通、协调和配合。

3、病区护士长结构

4、病区床位与护理人员比例

7、第一季度工作计划和重点

8、一月、周工作计划和重点

9、参加业务或行政查房记录

10、一月工作小结

11、沟通园地

护士长手册

目录 一、前言 二、病区护士长职责 三、护士长管理工作程序 四、护理人员情况登记表 五、护理工作计划与目标 六、病区工作计划 七、护理工作季安排、月计划、周重点 八、病房管理规定 九、科室质控小组成员分工 十、业务学习计划 十一、护理工作量信息反馈 十二、护士考勤及夜班数的记录 十三、外出参观、学习登记 十四、护理论文刊登、交流记录 十五、护士护理工作检查及奖惩兑现十六、工休会记录 十七、半年工作总结 十八、全年工作总结

病区护士长职责 1、在护理部主任 (科护士长)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内工作计划,制定本病区工作计划,并组织实施。 2、负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项管理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理;护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。 3、督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度,护理常规和护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况,进行严格的质量考核,加强医护配合,严防差错事故。 4、全面掌握本病区护理工作的实施情况与患者动态。参与重点患者的床头交班;参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理,并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。 5、随同科主任查房,参加科内会诊及大手术、新开展手术的术前讨论,疑难病例与死亡病例讨论。 6、组织落实护理人员的业务学习与技术训练,检查指导护理人员做好健康宣教工作,努力提高护理质量与服务水平。 7、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。 8、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素质好、有教学

(新)护士长工作手册电子版最新版

目录(2015-1-7修订) 一、护士长手册填写要求 二、护士长工作职责 三、护士长每日工作内容 四、护理人员基本情况一览表 五、科室年度护理工作计划 六、科室工作月计划、月小结 七、护士长环节质量与安全检查记录 八、病区护理质控小组会议记录 九、护士长每周查房记录 十、护理行政管理查房记录 十一、护理安全隐患(不良事件)讨论记录 十二、科内护理查房记录 十三、科内护理会诊记录 十四、科内病例讨论记录 十五、护士理论、操作培训考试成绩记录(考试考核资料另存)十六、护士绩效考核记录 十七、上半年工作总结 十八、年度工作总结 十九、科间支援记录 二十、护士考勤记录 二十一、护理不良事件汇总表 二十二、护理人员继续教育登记表 二十三、护理人员科研、论文、普通文章登记表 二十四、科内开展新技术、新项目登记表 二十五、奖惩记录 二十六、护士长例会记录、科室护士会记录(用笔记本记录)

一、护士长手册填写要求 1. 护士长手册是病房工作动态变化的真实记录,也是考核护士长管理水平的依据之一, 护士长应认真填写。 2. 根据医院、护理部及本科护理工作情况,制定科内护理工作年计划、月重点及周安排。 3. 月计划、周安排应具体可行;本月工作小结应注意总结各项工作完成情况,计划未完 成应写明原因。 4.“护士长环节质量与安全检查记录表”是护士长每月进行科室全面管理的记录,每周至少检查一次,对存在的问题纳入科室质控分析会;每月汇总并填写护理质量持续改进记录表。 5. 护理教学(业务)查房每季度一次,护理病例讨论记录每季度一次,护理质控分析会议记录每月一次。 6.“受奖惩情况”包括科内、院内外、学术委员会等各种奖惩情况。 7. 护士长休假、出差时间较长,手册应交代理护士长填写。 8. 护理部每月不定期抽查手册记录情况。 9. 各科室每年11月30日,上交手册到护理部审阅。

护士长手册样本

医院科室年度

目录 病房护士长职责 (1) 病区护理人员花名册 (2) 病区护理人员结构 (4) 病区床位与护理人员比例 (4) 护士考勤记录 (5) 年工作计划 (7) 第一季度工作计划和重点 (12) 一月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................13~17二月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................18~22三月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................23~27第二季度工作计划和重点 (28) 四月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................29~33五月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................34~38六月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................39~43上半年工作总结 (44) 第三季度工作计划和重点 (46) 七月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................47~51八月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................52~56九月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................57~61第四季度工作计划和重点 (62) 十月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................63~67十一月、周计划、查房、小结、沟通园地........................68~72十二月、周计划、查房、小结、沟通园地........................73~77临时性工作任务调配记录 (78) 本年度科研项目记录 (79) 开展新业务、新技术项目登记 (80) 发表护理论文登记 (81) 年度工作总结 (82)

护士长手册样本

医 院 科 室 年 度

目录 病房护士长职责 (1) 病区护理人员花名册 (2) 病区护理人员结构 (4) 病区床位与护理人员比例 (4) 护士考勤记录 (5) 年工作计划 (7) 第一季度工作计划和重点 (12) 一月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................13~17 二月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................18~22 三月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................23~27 第二季度工作计划和重点 (28) 四月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................29~33 五月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................34~38 六月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................39~43 上半年工作总结 (44) 第三季度工作计划和重点 (46) 七月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................47~51 八月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................52~56 九月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................57~61 第四季度工作计划和重点 (62) 十月、周计划、查房、小结、沟通园地...........................63~67 十一月、周计划、查房、小结、沟通园地........................68~72 十二月、周计划、查房、小结、沟通园地........................73~77 临时性工作任务调配记录 (78) 本年度科研项目记录 (79) 开展新业务、新技术项目登记 (80) 发表护理论文登记 (81) 年度工作总结 (82)

护士长工作手册

护士长工作手册 科室 姓名 辉南二院护理部 2015年1月6日制定

目录 1、护理部工作计划 2、护士长工作职责 3、护理工作周程 4、护士长工作日程 5、护士花名册 6、科室护理工作计划 7、周工作纪要 8、护士长每周护理质量检查记录 9、护士长每月护理质量检查记录 10、护理质量持续改进记录 11、护理业务查房记录 12、护理行政查房记录 13、护理业务学习记录 14、护理病历讨论记录 15、护理安全隐患讨论记录 16、护理技术操作及理论考试记录 17、护理工作量统计 18、护理工作总结 19、护理例会记录

辉南二院护理部2015年工作计划 2015年护理部继续坚持以改革护理服务,提高护理质量,丰富护理内涵为重点,在管理形式上追求“以病人需求”为导向,在业务上注重知识更新,不断提升服务能力和专业水平为抓手,结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下: 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。 2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。 3、实施护士岗位管理、绩效管理。 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。 5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。 6、大力推进护理信息化建设。 7、创新思维积极开展护理新技术,推进护理专业发展。 二、具体措施 (一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务,确保护理安全 1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。 1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。 1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。 3 / 28

护士长手册2016修订版

目录(2016-10-8修订) 一、护士长手册填写要求 二、护士长工作职责 三、护士长每日工作内容 四、护理人员基本情况一览表 五、科室年度护理工作计划 六、科室工作月计划、月小结 七、护士长环节质量与安全检查记录 八、病区护理质控小组会议记录 九、护士长每周查房记录 十、护理安全隐患(不良事件)讨论记录 十一、科内护理查房记录 十二、护理会诊记录 十三、科内病例讨论记录 十四、护士理论、操作培训考试成绩记录(考试考核资料另存) 十五、上半年工作总结 十六、年度工作总结 十七、科间支援记录 十八、护士考勤记录 十九、年度护理不良事件成因分析 二十、奖惩记录 二十一、护士长与护理人员谈心记录(全年至少与每位护士谈心1次)二十二、新入职、轮岗、进修生管理纪要 二十三、病区护理人员分层次培训与考核计划 二十四、护理不良事件汇总表 二十五、护理人员继续教育登记表 二十六、护理人员科研、论文、普通文章登记表 二十七、科内开展新技术、新项目登记表 二十八、护理工作量统计(住院部)

一、护士长手册填写要求 1. 护士长手册是病房工作动态变化的真实记录,也是考核护士长管 理水平的依据之一,护士长应认真填写。 2. 根据医院、护理部及本科护理工作情况,制定科内护理工作年计 划、月重点及周安排。 3. 月计划、周安排应具体可行;本月工作小结应注意总结各项工作 完成情况,计划未完成应写明原因。“护士长环节质量与安全检查记录”是护士长每月进行科室全面管理的记录,每周至少检查一次,并记录于月份工作小结中,对存在的问题纳入科室质控分析会;每月汇总并填写护理质量持续改进记录表。 5. 护理教学(业务)查房每月一次,护理病例讨论记录每季度一次, 护理质控分析会议记录每月一次。 6.“受奖惩情况”包括科内、院内外、学术委员会等各种奖惩情况。 7. 护士长休假、出差时间较长,手册应交代理护士长填写。 8. 护理部每月不定期抽查手册记录情况,填写不规范或不及时者纳入护士长绩效考核。

急诊科护士工作职责

急诊科护士工作职责-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

急诊科护士工作职责 一:办公班职责: 1.提前15分钟到岗,接器械用物及抢救仪器设备、用物、 药品。保持紧急备用状态。 2.负责处理当值时间内的所有医嘱。并督促各班按时、准 确无误执行各项医嘱。 3.接待新病人并妥善安置。处理出、入科病人医嘱及相关 事宜。 4.负责观察科室病人病情,掌握科室病人病情动态,发现 异常及时报告医生,及时处理。 5.负责记录当值时间内所有病人在本科发生的医疗护理费 用。并督促医生补开缴费单,督促病人缴费。 6.协助护士长组织当值时间内的抢球工作。 7.负责交班报告书写,负责抢救、留观、输液病人床头交 班。 8.负责护士工作站地面及台面卫生,保持整洁美观。 二;治疗班工作职责: 1.负责当值时间内的所有病人肌注、皮试及静脉输液治 疗。坚持“三查八对一注意” 2.负责当值时间内执行的所有医嘱的查对工作,按时、 准确执行医嘱。

3.巡视输液病人,观察用药反应,发现异常及时报告医 生,及时处理。 4.需要做皮试的病人,及时观察皮试结果并做好记录。 5.负责对当值时间内待下一班完成的治疗交班。 6.下班前备好次日输液用物用品。 7.每周二、五的治疗班,下班前30分钟负责消毒消毒液 瓶架,消毒后晾干备用。 8.负责治疗室内台面及地面的清洁卫生工作,治疗室时 刻保持整齐清洁。 三:中班工作职责: 1.负责当值时间内的所有病人肌注、皮试及静脉输液治疗,坚持“三查八对一注意”。 2.负责当值时间内执行的所有医嘱的查对工作,按时、准确执行医嘱。 3. 巡视输液病人,观察用药反应,发现异常及时报告医生,及时处理。 4.需要做皮试的病人,及时观察皮试结果并做好记录。 5.负责当值时间内待下一班完成的治疗交班。 6.中午新病人的接待、安置及所有治疗、护理、危重病人的抢救工作,并做好记录。 7.下班前将中午新病人的病情、治疗及护理工作向下一班交班。

护士长工作手册(2018年版)

目录 一、护士长职责 (1) 二、护理人员情况一览表 (2) 三、护理部工作计划(附工作进度安排) (4) 四、病区护理工作计划 (13) 五、病区培训计划安排 (16) 六、月份工作计划及小结 (18) 七、新技术、科研、论文登记 (30) 八、护士外出培训情况 (31) 九、接收培训护士情况 (35) 十、临床教学登记 (36) 十一、护理工作统计表 (38) 十二、护理人员调配登记 (39) 十三、护理人员考勤登记 (41) 十四、护理工作总结 (43) 十五、护理工作任务栏 (45)

一、护士长职责 1、在护理部、科护士长和科主任的领导下,负责本病室行政管理和护理工作;是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对护理部、科主任负责。 2、根据护理部及科内工作计划,制定病房护理工作计划,并组织实施。认真做好护理质量检查,记录和统计工作,并定期总结。 3、负责本病房护理人员的素质培养工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律,密切医护配合。 4、合理安排和检查本病房的护理工作,落实质量控制方案,参加并指导危重、大手术患者的护理及抢救工作。 5、督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程,严防差错事故的发生。对本病区发生的护理差错、事故,及时查明原因报告科护士长及护理部,并组织整改。 6、定期参加科主任和主治医师查房,参加科内会诊及大手术或新手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。 7、组织护理查房、护理会诊,积极开展护理科研工作和护理经验总结。 8、组织领导护理人员的业务学习及技术训练,实施“三基三严”培训工作。 9、定期督促检查表格用品、护理用品、仪器设备、被服、药品的请领及保管工作。 10、负责护生、进修护士的实习安排及检查教学工作的完成情况。 11、检查护理员、配膳员、卫生员的工作质量,搞好病房的保洁、消毒隔离工作。 12、定期召开工休人员座谈会,组织安排健康教育宣传工作,听取病人对医疗、护理及饮食等方面意见,不断改进病室管理工作。

急诊科护士长岗位职责

四、急诊科护士长职责 1 在护理部和急诊科主任、科主任领导下,负责急诊科护理行政管理及护理业务技术管理工作。负责急诊科护理人员排班,制定工作计划,检查护理质量和服务质量。建立护士长手册并做好记录。作好各类报表的登记和上报工作。 2 组织安排急诊抢救工作,督促检查护理人员配合医生诊治情况。指导护士严格按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班的工作。 3 深入急诊各区域,每日至少2次,了解危重患者的情况及护理工作落实情况。加强急诊室、观察室、输液室的管理,做好各种护理资料的记录和交接班工作。 4 每周进行行政查房,并按护理部要求做好夜查房工作。对护理工作中存在的问题及时采取改进措施。 5 加强与护士之间的沟通和交流,了解护理人员的思想学习动态,鼓励科内护士参与管理。定期对护士工作进行评价。 6 定期征求急诊病人和各科室对急诊科工作的意见和建议,总结和改进工作。 7 督促各级人员认真执行科室各项规章制度和技术操作规程,严防医疗不良事件的发生。对本科室发生的各种不良事件,及时分析整改,并报告护理部。对成批和重大抢救患者要亲自参加并组织护理人员进行抢救。 8 组织安排好科室的业务学习和护理查房。 9 加强对护理人员的业务技术训练和应急综合技能的训练,提高急诊抢救的技术 水平。组织理论和操作考核工作。 10 负责组织护理科研和技术革新工作。 11督促检查各种抢救药品、器材、设备及室内所需物品的使用、保管情况,做到计划请领,及时维修和报损。 12 保持诊室内、外清洁、整齐、安静、有秩序的工作环境。督促医、护、工做 好隔离消毒工作,防止医院感染。 13 制定和实施应急预案,做好突发事件管理。 14做好计划和总结工作,按要求定期上报各种统计表。每季度以书面的形式向护理部汇报工作。

护士长月工作计划

护士长月工作计划 篇一:护士长月工作计划 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。 六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。 篇二:护士长月工作计划 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基矗 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医~学教育~网搜集~整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练

护士长工作计划完整版

编号:TQC/K724护士长工作计划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

护士长工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

手术室护士长工作手册

手术室护士长工作手册 手术室护士长工作手册在护士长手册中,需要主要书写的拦目是〈周工作记录〉,也就是周的工作记录,为了书写方便,一般都印上了每周的5天,该拦目应该书写哪些内容,以及如何书写,在历次护理检查中问习题较多。 最普遍的问习题是;口号式的书写,看不到详细的活动内容,读了记录以后,没有了解到护士长每天做了什么工作。 一.周工作记录内容及方法: 护士长手册中周工作记录应记录每天主要工作,重要意义的事情,以及质量检查内容,因为这个记录在很大的程度上,也是你的信息资料,也是你的工作日记,根据情况,假如没有时间也可以2—3天写一次,重要的是将这个记录本当成你工作中的需要,而不是承担,更不要应付检查,只有这样,你在书写中才不会写些没有作用的空洞的语言及口号。 1.在书写中要有详细的事情,还有施行的详细情况以及措施: 如:召开护士会议,“传达四川地震期间服从调遣,随时待命的通知”,大家都很激动,全体护士都报名参加预备队。由张红做组长,准备急救物品。 而不要“今天全体护士开会”,主要在以后需要查找开会时间以及情况时,能查询到全面的信息。 2.假如今日进行了质量检查,如何记录:

在很大程度上,护士长手册会记录质量检查的情况,我们设计的手册,工作纪要与质量检查是分开的,无论分开与否,在记录时要写明检查的详细项目方案,病人的姓名,床号,受检人姓名,存在问习题。如;检查王淼取倒无菌溶液操作,问习题:没有查对,标签未放在手心部,没有倾倒少许。指导后重新操作,比较标准。 不要笼统的写为“检查无菌技术”“检查技术操作”。也不要将存在问习题写为:无菌观念差。 要记住:护士长是最基层的管理者,所做的一切都是详细可行的,不需要有任何的口号或号召的行为。 二.护士长的质量检查,工作重点的记录要与目的及周日程同步: 所谓目的管理,就是让我们的工作在目的的指引下,有序进行,护士长的管理与工作最忌讳游击与随意,这样的结果护理质量得不到保证,护士也感到茫然,许多事情没有准备。所以护士长的工作要按照护理部的计划,按照科室月工作重点以及护士长周日程,各班护士的周日程进行工作及检查。 如此,护士长的质量控制,护理质量小组的检查活动都应与年度目的/月工作重点/护士长周程/各岗位护士的周程相照应,工作记录及质量检查记录,都应与之对应,不应随意。检查的打分也应按照质量评价规范赋分,不能随机。 护士长管理的系统性、规律性,工作之间的衔接,可起到促进质量提高,为下属示范楷模的作用,从护士长手册的书写质量能反映出其科学性与系统性。

最新版医院护士长工作手册 电子版

目录 (2017-1-7修订) 一、护士长手册填写要求 二、护士长工作职责 三、护士长每日工作内容 四、护理人员基本情况一览表 五、科室年度护理工作计划 六、科室工作月计划、月小结 七、护士长环节质量与安全检查记录 八、病区护理质控小组会议记录 九、护士长每周查房记录 十、护理行政管理查房记录 十一、护理安全隐患(不良事件)讨论记录 十二、科内护理查房记录 十三、科内护理会诊记录 十四、科内病例讨论记录 十五、护士理论、操作培训考试成绩记录(考试考核资料另存)十六、护士绩效考核记录 十七、上半年工作总结 十八、年度工作总结 十九、科间支援记录 二十、护士考勤记录 二十一、护理不良事件汇总表 二十二、护理人员继续教育登记表 二十三、护理人员科研、论文、普通文章登记表 二十四、科内开展新技术、新项目登记表

二十五、奖惩记录 二十六、护士长例会记录、科室护士会记录(用笔记本记录) 一、护士长手册填写要求 1. 护士长手册是病房工作动态变化的真实记录,也是考核护士长管理水平的依据之一, 护士长应认真填写。 2. 根据医院、护理部及本科护理工作情况,制定科内护理工作年计划、月重点及周安排。 3. 月计划、周安排应具体可行;本月工作小结应注意总结各项工作完成情况,计划未完 成应写明原因。 4.“护士长环节质量与安全检查记录表”是护士长每月进行科室全面管理的记录,每周至少检查一次,对存在的问题纳入科室质控分析会;每月汇总并填写护理质量持续改进记录表。 5. 护理教学(业务)查房每季度一次,护理病例讨论记录每季度一次,护理质控分析会议记录每月一次。 6.“受奖惩情况”包括科内、院内外、学术委员会等各种奖惩情况。 7. 护士长休假、出差时间较长,手册应交代理护士长填写。 8. 护理部每月不定期抽查手册记录情况。 9. 各科室每年11月30日,上交手册到护理部审阅。

护士长岗位职责

护士长岗位职责 1. 在护理部的领导及科主任的业务指导下进行工作,根据护理部的工作计划,制定本病具体计划并组织实施,负责本病室的护理行政、业务、教学管理以及病房意外的联系工作。 2. 合理排班,注重人力搭配,保证节假日的护理工作质量。安排工作体现以“病人为中心”,做到日有安排,周有重点,月有计划。 3. 负责检查本病室的护理工作,亲自参加并指导危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作,并做好传、帮、带。 4. 督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,护士长要坚持每日五次巡视病房检查危重病人的护理及各项制度的落实。 5. 积极防范差错事故的发生,一旦发生应及时汇报并作出相应的处理。 6. 随同科室主任级主治医生查房,参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论,加强医护配合。 7. 组织领导护理查房,护士业务学习以及护生的临床教学,不断提高护士业务水平和临床带教质量。 8. 指导并定期评价病室护士工作情况,给予反馈并有记录,不断提高护理质量和护士自身素质。 9. 制定并落实病室护理人员培养计划。 11. 定期召开公休座谈会,征求意见,改进工作。 12. 评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题,做好护理工 作月、季、年计划和工作总结。篇二:护士长岗位职责 护士长岗位职责 1.在院长领导下,分工主管全院护理工作。 2.拟定护理工作中长期规划和年度工作计划,经院长审批后组织实施。 3.建立健全各项护理工作规章制度、疾病护理常规、护理服务流程、质量控制标准等。 4.制定并落实各级各类护理人员的岗位职责,建立护士岗位责任制。 5.主持检查与评价全院护理质量,定期组织护士会议及护理质量分析会,对存在的护理问题和缺陷,提出处理意见和防范措施,促进护理质量持续改进。 6.建立健全护理人员绩效考核制度。根据护理工作量、护理工作难易程度、护理质量、患者满意度等要素对护理人员进行绩效考评。 7.坚持“以患者为中心”的服务理念,合理安排本院护理人力,实施连续、无缝隙的护理责任包干制。 8.掌握病区动态,对病区工作全面了解,做到九知道(当日住院患者总数、入院患者、出院患者、危重患者、当日手术患者、次日手术患者、特殊检查与治疗患者、情绪不稳定患者及需要特殊护理患者的情况)。有计划参加各组护理工作,亲自参加、指导危重患者护理及复杂护理技术操作。 9.负责病区护理质量管理,把好护理环节及终末质量关。主持护理小组会议每月一次,组织质控小组进行质量检查,每月对病区自查结果进行讲评、分析,促进护理工作持续改进。 10.制定、实施本院护理人员培训计划,每年进行至少2次护理业务技能考核。 11.负责保管和定期检查本院本科室药品、仪器、设备、器材、被服和办公用品。 12.定期召开护患沟通会,主动收集意见,对意见进行整改和反馈。与相关部门做好沟通协调工作。 主管护师岗位职责 1.在护士长领导和指导下进行工作。 2.根据科室分工,负责分管床位患者的一切治疗与护理工作,包括密切观察患者病情,

急诊科护士长年终述职报告5篇

急诊科护士长年终述职报告5篇 述职报告的目的是为了以后更好地工作,扬长避短,因此经验与教训是一篇总结的关键,要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西,这样的述职报告才有意义,所谓规律性的东西,既是反映事物本质与发展必然性的认识,也是经常起作用的认识。下面就是我给大家带来的急诊科护士长年终述职报告5篇,希望大家喜欢! 急诊科护士长年终述职报告一 20xx,本人在医院党总支的领导下,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在第一位,认真开展各项医疗工作,全面履行了急诊科护士长的岗位职责。 一、加强学习,提高素质。 一年来,本人能够积极参加医院组织的政治理论学习活动,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、加强培训,提高能力。 急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准确作出诊断

和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务。自己能够熟练掌握科室各种抢救仪器和抢救技术。组织科内同事不定期定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。积极对急、危、重、疑难病人的抢救,充分发挥科副主任业务指导作用,每天亲自参加查房,对相关病例及时进行业务讨论,坚持学习急危重科学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,坚持抓好院前急救这项工作,严格急诊出诊制度,院前急救24小时待命,组织安排专人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项医疗工作的质量,受到了患者的好评。同时,加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能确实做到及时发现,及时报告,及时隔离,及时治疗。 三、规范管理,服务人民。 在今年的工作中抓门诊的劳动纪律,使门诊避免了迟到早退现象,并且从自己带头做起,使现在门诊基本保证了病人随到随看。同时完善工作制度保证工作顺利进行急诊科室人员少,排班困难,休息日少,在这较困难的情况下,积极和值班人员协商解决,并且要求值班人员值好班,在科室人员的理解和配合下,急诊科室才能按部就班开展,更好的让急诊科服务于广大人民。今后本人一定会发挥成绩,克服不足,以对党和人民负责的态度,在维护医院大的利益前提下,进一步解放思想,保持高昂的斗志,旺盛的工作热情,努力拼搏,为发展壮大尽心尽力,做出更大贡献,团结同志,尊重患者,不为名,不为利,当一个默默无闻

2018年护士长工作手册最新版

护 士 长 工 作 手 册 医院 科室 姓名 年

护士长手册填写要求 1.护士长手册是病房工作动态变化的真实记录,也是考核护士长管理水平的依据之一, 护士长应认真填写。 2.根据医院、护理部及本科室护理工作情况,制定科内护理工作年计划、月重点及周安 排。 3.月计划、周安排应具体可行;本月工作小结应注意总结各项工作完成情况,计划未完 成应写明原因。 4.“护士长环节质量与安全检查记录表”是护士长每月进行科室全面管理的记录,每周至少 检查一次,对存在的问题纳入科室质控分析会;每月汇总并填写护理质量持续改进 记录表。 5.护理教学(业务)查房每月一次,护理病例讨论记录每季度一次,护理质控分析会议 记录每月一次。 6.“受奖惩情况”包括科内、院内外等各种奖惩情况。 7.护士长休假、出差时间较长,手册应交代理护士长填写。 8.护理部每月不定期抽查手册记录情况,填写不规范或不及时者纳入护士长绩效考核。 9.护理质量评价指标 : (一)护理技术操作合格率≥85% (二)基础护理合格率≥80% (三)一级护理合理率≥80% (四)五种护理表格书写合格率≥85% (五)急救物品完好率100% (六)常规器械消毒灭菌合格率100% (七)年褥疮发生次数0 (八)年严重护理差错事故发生数≤1 (九)年护理事故发生次数0 (十)一人一针一管执行率100%。

目录( 2018-8-1 制订) 一、护士长工作职责 二、护士长每日工作内容 三、护理人员基本情况一览表 四、科室年度护理工作计划 五、科室工作月计划、月小结 六、护士长环节质量与安全检查记录/ 七、病区护理质控小组会议记录 八、护士长每周查房记录 九、护理安全隐患(不良事件)讨论记录 十、科内护理查房记录 十一、护理会诊记录 十二、科内病例讨论记录 十三、护士理论、操作培训考试成绩记录(考试考核资料另存) 十四、护士绩效考核记录 十五、上半年工作总结 十六、年度工作总结 十七、科间支援记录 十八、护士考勤记录 十九、护理不良事件汇总表 二十、护理人员继续教育登记表 二十一、护理人员科研、论文、普通文章登记表 二十二、科内开展新技术、新项目登记表 二十三、奖惩记录 二十四、护士行为规范考核记录 二十五、护士长与护理人员谈心记录(全年至少与每位护士谈心 1 次)二十六、新入职、轮岗、进修生管理纪要 二十七、护理工作量统计(住院部) 二十八、病区护理人员分层次培训与考核计划

护士长手册样本电子版(2015)

连云港市眼科医院 护士长工作手册 年度 科别 科室 护士长 连云港市眼科医院护理部

使用说明 一、为了落实医院管理,强化基础管理,明确护理管理思路,提高护理管理工作质量,特制定本手册。 二、《护士长工作手册》是记录护理管理的内容和过程、反映科室整体工作上的结果、效果评价及整改方案、也是检查、考核护士长工作的重要依据。为此,要求认真填写,记录及时、准确、简明扼要、实事求是。 三、年度计划具体可行、有连续性、与时俱进,月、周重点突出,总结要用数据和实例说明。 四、敬请各科室护士长妥善保管此手册。

目录 1、病房护士长职责 2、科室护理人员花名册 3、科室护理管理分工 4、年度护理工作计划 5、月计划及周计划 6、全年业务学习、护理查房计划 7、护理查房记录 8、护理质量考评分析会议记录 9、护理安全教育记录 10、工休会记录 11、科室护理质控记录 12、总核对医嘱记录 13、科室护理人员三基考核记录 14、护理人员继续医学教育学习记录 15、护理缺陷登记表 16、科室被服清点表 17、年度护理工作总结 18、主管部门查阅

护理人员花名册 科室护理人员结构: 护士共有 人,其中:本科 人 大专 人 中专 人; 主任护师 人 副主任护师 人 主管护师 人 护师 人 护士 人。 序号 姓名 出生 年月 参加工 作时间 进入本科室时间 学历 职称 联系电话 备注

年度护理工作计划

全年业务学习、护理查房计划 月份业务学习主讲人护理查房主讲人一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 九月份 十月份 十一月份 十二月份

急诊科护士年度考核个人总结(标准版)

急诊科护士年度考核个人总结 (标准版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0658

急诊科护士年度考核个人总结(标准版) 急诊科护士年度考核个人总结(一) 时光荏苒,岁月如梭。转眼之间,又到了20xx年的年终岁尾。在20xx年里,工作充满艰辛与幸福,激情与挑战。在过去的一年里,在科主任和护士长的领导和关怀下,我严格遵守医院的规章制度,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中。 过去的一年中,虽然有很多挫折和辛酸的体会,但是,更多的是成功和收获。在工作方面,得到患者的称赞和主任、护士长的认可。现就一年来的工作作如下总结: 一、加强思想政治教育,营造团结和谐氛围 在过去一年里,我坚持认真贯彻党的基本路线方针政策,通过

各种方式积极学习政治理论和医疗法律法规,自觉遵守医院和科室的各项规章制度,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,不断提高思想道德教育修养,力争文明行医,为患者提供优质服务。同时,在遵守科室规章制度的前提下,认真学习各种先进思想,努力提高自己的思想觉悟,树立了正确的人生观和价值观;积极响应部门号召,踊跃参加医院组织的各项活动,团结同事,和谐相处,并在工作中不断提升自己,锻炼自己,促进自己全面发展。 二、努力学习业务知识,提高应急抢救能力 我作为一名急诊科护士,协助护士长做好急诊科的护理质量提升工作,认真执行各项操作规程和抢救工作流程,防止差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。 按照科室的培训和考核计划,通过翻阅书籍、查阅论文,认真学习业务知识,定期参加业务学习及培训,认真钻研业务,互相交流、互相促进,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,并在工作实践中将其贯彻落实,争取做到熟能生巧,以提高急诊急救能力。如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护

门急诊护士长职责

门急诊护士长职责 (一)岗位职责: 1.在护理部主任、和科主任的业务指导下工作,制定优质护理服务的护理计划并组织实施,负责门急诊患者的输液及注射工作,根据本科的特点合理排班。 2.负责本科护理人员的管理工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。耐心询问病史,协助患者选择医生;导诊护士正确引导患者到相关科室就诊。 3.督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,复杂技术操作亲自或指导护士进行,严防差错事故的发生。 4.督促护理人员做好急诊、分诊及抢救工作,各诊室做好开诊前准备及健康教育工作,经常巡视观察室患者,按医嘱进行治疗护理,并做好各项记录和交接班。 5.负责护理人员的业务培训,指导见、实习护士工作,提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平,开展护理科研,并及时总结经验。组织业务学习,技术训练及考核。 6.检查各种急救药品、器材,实行“五定”。 7.保持室内清洁、整洁、安静,做好消毒隔离,防止院内感染。 8.负责检查护理质量,发现问题及时整改。 9.负责指导,管理实习及进修人员的教学工作。 10.负责抢救器材和被服用品的保管、清领工作,负责门诊医疗、护理卫材及固定财产的领用、报废工作。 11.负责检查传染病疫情上报及登记工作。 (二)工作标准: 1.在护理部主任和科护士长领导下,完成本岗位工作,对优质护理服务的工作质量进行考核。 2.督查各级护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程。 3.认真检查护士的行为规范,符合窗口服务形象,态度热情,微笑服务。分诊护士职责到位,各诊室做到一医一患,专人负责,重患者优先就诊。 4.检查消毒隔离制度执行情况,做好传染病疫情上报及登记工作。 5.负责急救技术的指导与培训,合理排班,确保急诊处置工作及时到位。 6.急救物品、药品完好率100﹪.

2017护士长工作手册(门诊)

护长工作手册 科别 姓名 年 目录

2、.护士长工作内容 (2) 3、护士长工作评价标准 (4) 4、本科护理人员基本情况 (5) 5、外出学习/进修登记 (6) 7、护长质量检查及查房记录................8-20 8、护理例会..........................................33-38 9、护理三基考核安排及记录..............39-44 10、护理不良事件登记及讨论记录......45-48 (附页:年终总结和计划) 一、护士长工作手册基本要求 一、护士长工作手册应是护士长日常工作的重要文字记录,要求记录的内容要简明扼要,突 出重点,字迹清楚,数据准确。 二、本手册也是护长工作考核内容之一,每季度8号前交护理部检查。 三、本手册由科护长记录,每季度由护理部主任(总护士长)检查签名并给予评价,如有好 的经验可在护士长会议上介绍,对存在问题认真分析,提出指导性意见,在下次检查时,

二、护士长工作内容 ●每天必做的事情 1、提前15-30分钟到病房巡查危重病人、大手术病人,检查术前病人的准备情况。 2、主持晨会交班。 3、参加床边交接班,检查病人的各种管道及皮肤情况。 4、检查晨间护理质量,向新病人自我介绍。 5、了解新护士的工作内容,有针对性地跟班。 6、检查危重、手术后病人的治疗、护理落实情况。 7、检查各班职责和基础护理的落实情况,检查褥疮及便秘的防治措施交接班情况。 8、询病人意见,了解入院介绍、健康教育、出院指导执行情况。 9、处理各种行政事务。根据特殊情况对人力安排作弹性调整。 ●每周一、二次的工作 1、参加主任查房。 2、每周一为安全教育日期,反馈、学习有关信息 3、检查无菌物品、消毒隔离制度执行情况。 4、按时完成护理部布置的工作。 5、跟班抽查,对关键人有针对性跟班。 6、周会并传达内容。 7、每周有目的性强的护理质量控制工作(分级护理、管床护士工作、中医特色护理每月要对科室护士全面质控一遍),工作每季达到全面质控要求。 ●每二周一次的工作 1、组织学习。 2、检查氧气,急救药品、物品及各种治疗、监测仪器和各类药品 的质量和数量。 ●每月一次的工作 1、护长月工作小结和计划,填写上交护士长手册。 2、对各种质控检查情况进行总结、分析,对突出问题提出整改措施,达到质量持续改进目的。 每月8号前将总结交护理部(一式二份:一份交护理部,另一份科室存档) 3、考核制度、常规、指引。 4、组织护理查房。 5、组织工休会, 6、培训护士操作考核的项目,安排操作考核;并登记好科室护士考核情况。 7、了解实习生、进修生、轮科护士的培训、考核情况,并征询对带教老师的意见;并完善登记 好科室实习手册。 8、检查护士分管职责完成情况;根据各级护士的评价标准评价护士的职责完成情况。(交一份 到护理部) 9、征询科主任对护理工作意见。

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