华为W L A N产品规划指导及数据配置规范（四川地区）V1.0
华为技术服务有限公司
2011年5月
目录
1 WLAN产品介绍 (5)
1.1WLAN简介 (5)
1.1.1WLAN技术简介 (5)
1.1.2WLAN技术模型 (5)
1.1.3关键名词 (7)
1.2华为WLAN产品介绍 (10)
1.2.1AC产品 (10)
1.2.2AP产品 (11)
1.2.3四川地区AC/AP产品 (13)
2瘦AP组网模型介绍 (14)
2.1业务特点 (14)
2.1.1WEB认证组网方式 (14)
2.1.2关键网元 (14)
2.2通信模型 (15)
2.2.1管理通道 (15)
2.2.2业务通道 (16)
2.3组网方案 (17)
2.3.1独立AC与AP二层组网 (17)
2.3.2独立AC与AP三层组网 (17)
2.3.3集中AC与AP二层组网 (18)
3业务规划 (19)
3.1VLAN规划 (19)
3.2IP地址规划 (19)
3.3AP信道规划 (19)
3.3.1设置固定信道 (19)
3.3.2AC自动规划信道 (19)
3.4其他数据规划 (20)
3.4.1AC/AP名称 (20)
3.4.2ac id和carrier id (20)
3.4.3SSID (21)
3.4.4AP ID (21)
3.4.5DHCP option 43 (21)
3.5规划模板 (22)
4开局流程及注意事项 (23)
4.1开局流程 (23)
4.1.1获取AC管理IP资源信息，AC/AP版本，进行AC升级，采集AC的ESN信息 (23)
4.1.2进行数据规划，向施工队获取AP的安装规划信息 (23)
4.1.3编制AC脚本配置，暂不打开AC-AP的管理通道，配置AP升级模式 (23)
4.1.4打开AC与AP的管理通道允许AP进行注册 (25)
4.1.5观察AP的注册情况，进行无法上线的AP故障处理 (26)
4.1.6STA接入AP的上网测试以及AP信号覆盖测试和网优调整 (27)
4.2施工要求 (27)
4.2.1POE硬件安装 (27)
4.2.2AP硬件安装 (29)
4.2.3AP-POE远程供电线序要求 (30)
4.2.4标签要求 (30)
4.3数据配置要求 (31)
4.3.1POE接入AP的下行端口必须配置端口隔离 (31)
4.3.2POE各端口建议关闭vlan1的透传 (31)
4.3.3不允许在POE或汇聚交换机上配置透传所有VLAN的数据 (31)
4.3.4需配置汇聚交换机和POE上行端口描述 (31)
5数据配置指导 (32)
5.1独立AC与AP二层组网，本地转发模式 (32)
5.1.1BAS（以ME60 V100R006为例） (33)
5.1.2SW（以S9300 V100R002为例） (35)
5.1.3POE（以S2300 V100R003为例） (35)
5.1.4AC（以WS6603 V100R002为例） (36)
5.2独立AC与AP三层组网，本地转发模式 (37)
5.2.1BAS（以ME60 V100R006为例） (38)
5.2.2SW（以S9300 V100R002为例） (40)
5.2.3POE（以S2300 V100R003为例） (41)
5.2.4AC（以WS6603 V100R002为例） (42)
5.3集中AC与AP二层组网，本地转发模式 (43)
5.3.1BAS/AC（以ME60 V600R002为例） (43)
5.3.2交换机配置（略） (45)
5.4集中AC与AP二层组网，集中转发模式（用户隧道接入） (45)
5.4.1BAS/AC（以ME60 V600R002为例） (45)
5.4.2交换机配置（略） (46)
6测试验收细则 (47)
6.1测试标准 (47)
6.1.1信号覆盖测试 (47)
6.1.2稳定性测试 (47)
6.1.3吞吐量测试 (47)
6.1.4下载测试 (47)
6.2测试辅助工具介绍 (47)
6.3测试用例/验收手册 (48)
7开局典型问题处理 (49)
7.1FAQ (49)
7.1.1AP能否远程登录？ (49)
7.1.2AP能否console口登录？ (49)
7.1.3AP指示灯说明 (50)
7.1.4AP接口说明 (52)
7.2AP无法上线 (55)
7.2.1先确认AP是否已加电 (55)
7.2.2POE和AC所在交换机上能否在AP管理VLAN中学习到AP的MAC地址 (55)
7.2.3确认AP在AC上的状态 (55)
7.2.4确认AP与AC的版本配套关系是否正确 (56)
7.2.5确认AC的license是否未加载或已超规格 (56)
7.2.6AC上是否已为AP分配了IP地址 (56)
7.2.7确认AC至AP的网络是否正常 (57)
7.2.8登录AP观察状态 (58)
7.2.9更换AP (58)
7.3AP能上线且有信号覆盖，但STA接入AP后无法获取到IP (58)
7.4STA能获取IP但无法推出P ORTAL页面 (58)
7.5STA能打开P ORTAL页面，但无法通过认证 (58)
1WLAN产品介绍
1.1WLAN简介
1.1.1WLAN技术简介
无线局域网WLAN(wireless local area network)是计算机网络与无线通信技术相结合的产物。它以无线多址信道作为传输媒介，利用电磁波完成数据交互，实现传统有线局域网的功能。以下为WLAN的802.11制式标准：
目前WLAN作为各大运营商分流3G数据业务的主要手段，在国内有广泛应用。
1.1.2WLAN技术模型
1)胖AP组网模型
每个AP都是一个单独的节点，独立配置其信道和功率；安装简便
每个AP独立工作，较难扩展到大型、连续、协调的无线局域网和增加高级应用
每个AP都需要独立配置安全策略，如果AP数量增加，将会给网络管理、维护及升级带来较大的困难
很难进行无线网络质量的优化数据的采集
2)瘦AP组网模型
通过AC对AP群组进行自动信道分配和选择，及自动调整发射功率，降低AP之间的互干扰，提高网络动态覆盖特性
支持二层/三层漫游切换
容易实现非法AP检测和处理
管理节点上移后，运维数据采集针对AC而非AP，解决了网管系统受限于AP处理能力和性能的问题
目前，运营商的WLAN部署采用瘦AP模型。
1.1.3关键名词
STA：Station工作站。指各种接入终端：电脑，手机，笔记本等。
AP：Access Point接入点。AP是WLAN网络的主要设备，是实现无线技术的关键部件，对上提供有线连接，对下提供无线接入，起到有线和无线网络的桥接作用
AC：Access Controller接入控制器。AC主要完成对AP设备的管理。包括：AP点监测，网络自愈，RF管理，安全，用户认证等，通过capwap（Controlling and Provisioning of Wireless Access Point ，无线接入点控制与供应）协议完成管理功能。
SSID：Service Set Identifier服务集标识符，如下图各无线网络SSID
ESSID：Extended Service Set Identifier 扩展服务集标识符。提供相同SSID 服务的AP构成一个ESSID。一般而言，一个ESSID的AP业务VLAN相同。
Muti-SSID和V AP：当一个AP需要对覆盖区域提供多个SSID的WLAN服务时，在AP上建立多个V AP与之对应。如下图：一个AP新建一个V AP1对应SSID1为marketing，V AP2对应SSID2为R&D，下挂STA可根据需求关联其中的SSID接入不同的网络。
漫游：当终端用户在部署了wlan网络的场所小范围内移动时候，用户终端会从一个AP覆盖的范围内移动到另外一个AP覆盖的范围，这两个AP由同一个AC控制，在这种场景中，AC设备需要为终端用户提供AC内的漫游功能来满足用户和运营商的需求。
信道：channel。在WLAN的2.4G频段中，信道间为避免邻频干扰，需空出5个频段的频宽。常用的信道为1/6/11。在实际开局中可进行手动配置也可由AC 进行自动分配。
CAPWAP：无线接入点控制协议(control and provisioning of wireless access
points)。定义了无线接入点（AP）与无线控制器（AC）之间的通信规则，为实现AP和AC之间的互通性提供通用封装和传输机制。
CAPWAP 隧道：是指AP 启动后向AC 注册时，二者之间的管理报文和数据报文使用的传输隧道。AC 和AP 间的管理报文必须封装在CAPWAP 隧道中传输，即建立CAPWAP 管理隧道，无需配置硬件。AC 和AP 的数据报文需要根据实际配置场景判断是否需要封装在CAPWAP 隧道，如果需要，AC 与AP 间建立CAPWAP 数据隧道，需配置硬件，由硬件完成隧道的封装和解封装。如果AC 和AP 间没有建立CAPWAP 数据隧道，则AP 的数据报文直接转发。
1.2华为WLAN产品介绍
1.2.1AC产品
1.2.2AP产品
1.2.3四川地区AC/AP产品
发货量较大的为AC WS6603+AP WA601/WA602/WA631/WA651/WA652 后续还有ME60作为AC的大量应用
2瘦AP组网模型介绍
2.1业务特点
2.1.1WEB认证组网方式
WLAN主要用于公众网/校园网的无线覆盖，二层web认证为常见方式，如移动的随e行业务。STA先打开无线网卡功能，选择SSID关联到AP后，通过DHCP从BAS获得IP地址（此时无法上网），打开IE后，输入任何网址均被重定向至portal页面，用户在认证窗口输入用户名/密码，认证通过后进行上网。或者输入手机号，输入收到的短信验证码获取临时密码后进行计时上网。
2.1.2关键网元
1)BAS
作为WLAN终端用户的接入网关，终结STA的业务VLAN，为STA分配IP地址，进行接入认证和控制。与传统的电信业务BAS功能相同。
2)AAA
radius服务器，与BAS交互，对BAS发送的用户名密码进行认证、计费和授权。与传统电信业务的AAA功能相同。
3)交换机
由于WLAN业务常用二层web认证方式。交换机作为汇聚设备透传终端用户的业务VLAN以及AP或AC的管理VLAN。
4)AC
在瘦AP模型组网中，作为AP的管理设备，对AP进行管理控制并下发配置信息，完成AP的集中管理和授权。
5)POE
作为AP的汇聚设备，对AP提供远程供电。对AP管理信息打上VLAN标签，透传AP的下挂STA的业务VLAN，起到用户接入功能
6)AP
用户接入侧设备，提供无线信号覆盖，对STA业务信息打上VLAN标签进行业务识别
2.2通信模型
2.2.1管理通道
1)AP管理通道
AP管理通道是指AP与AC CAPWAP管理协议通信的管理通道，AC管理AP可采用二层方式，也可采用三层方式。
二层方式：
AP和AC在同一个管理VLAN，也在同一个网段中，AP通过DHCP从AC 地址池中获取IP，AP的网关为AC。
AP自身不带tag上行，在POE上为AP打上管理VLAN标签。
三层方式：
此时AP与AC不在一个网段，跨三层通信，但AP的IP地址仍从AC的地址池中分配，AP的网关为BAS。
该组网方式，需要BAS上配置Remote ip-pool，即远端地址池或DHCP Relay 功能使得AP向AC请求IP地址。同时AC在分配IP时，携带option43属性，将AC的管理IP地址告知AP，通知AP注册。
与二层组网相同，AP自身不带tag上行，在POE上为AP打上管理VLAN 标签。
2)AC管理通道
为确保AC的后续维护以及网管功能，通常为AC配置公网管理地址，即AC至公网的管理通道。一般而言，AC管理IP配置与BAS上的静态用户配置方式相同。
2.2.2业务通道
即STA上网的业务通道。含两种方式：
1)本地转发
与传统的电信BAS业务相同，由AP对STA的业务信息打VLAN标签，业务数据经过交换机透传直至BAS，中间无需经过AC处理和转发。
2)集中转发（也称隧道转发）
隧道转发的时候，AP与AC之间建立CAPWAP数据隧道。用户的所有报文都通过隧道进行封装，AP与AC负责完成隧道的封装与解封装。用户的报文不会被AP与AC之间的网络感知或修改。
隧道转发模式可用于AP与AC之间是二层或三层的网络。
2.3组网方案
此处介绍常见的WLAN物理组网方式
2.3.1独立AC与AP二层组网
本方案常见于高校WLAN应用。对于AP相对集中的组网环境中，可将AC 旁挂汇聚交换机，通过二层网络管理AP。
2.3.2独立AC与AP三层组网
本方案常见于公众网WLAN应用。对于AP相对分散，对避免AC大量投资，可采用一台AC管理多个BAS下AP的组网环境，可将AC旁挂汇聚交换机接入城域网，通过三层网络管理AP。
2.3.3集中AC与AP二层组网
本方案为BAS与AC融合的主推方案。对BAS下的AP进行二层集中管理。
3业务规划
3.1VLAN规划
一般而言，WLAN组网中必须规划4种VLAN：AP管理VLAN、AC管理VLAN、POE管理VLAN、业务VLAN。
AP管理VLAN用于AP-AC通信（不论二层方式还是三层方式）
AC管理VLAN用于外网远程登录AC
POE管理VLAN用于POE的远程登录
业务VLAN考虑到广播域和漫游实际情况，一般以POE为单位进行分配。
思考：为何不以一个校区一个业务VLAN或一个AP一个业务VLAN？
答：以一个校区一个业务VLAN。广播域过大，存在业务风险，降低网络效率；以一个AP一个业务VLAN，AP接入数量有限，且漫游存在局限性。
3.2IP地址规划
WLAN组网中必须规划3类IP地址：AP管理IP、AC管理IP、业务IP。
IP地址规划与VLAN规划对应。其中AP管理IP、POE管理IP建议使用私网地址，AC管理IP建议使用公网地址，业务IP视各运营商情况可使用公网也可使用私网地址，如使用私网IP，需在BAS或上层设备上进行NAT转换。
3.3AP信道规划
3.3.1设置固定信道
为保证AP信号覆盖的高质量，避免相邻AP间的同频干扰，需根据建筑物和安装位置特点进行AP信道的合理规划。四川地区信道划分的规划一般由设计院输出。在工程期间需获取信道规划资料方能进行AC软调。
3.3.2AC自动规划信道
对于AP数量较少或无固定信道规划的情况，可采用AC自动规划信道的方式，且AC默认为自动信道规划。
调整信道、功率一般发生在几个相邻AP的信号互相冲突的场景，如果调整某个AP的信道功率参数，可能会导致另一个AP的参数被调整，形成多米诺骨牌效应。为了尽量减少参数调整的持续时间和影响范围，在允许用户在网规时把所有AP（指同一AC下的所有AP，暂不考虑跨AC的情况）划分成若干个域，每次调整时骨牌效应只限定在域这个局部范围内，同时也减轻了调整算法的负荷。
AP域增加成功之后，用户可配置AP属于哪个域，属于同一个域内的AP 将统一进行射频信道、功率的调整。
一般而言，视情况以建筑物或POE为单位进行域划分。
如高校某宿舍楼共六层，共3台POE，每台POE下挂AP覆盖两层楼。此时，可以POE为单位，将该POE下挂AP划进一个ap-region。
又如，某展厅，使用2个POE，由于所有AP均在一个覆盖空间，此时可以建筑为单位，将所有AP划进一个ap-region。
总体而言，还是推荐固定信道划分方式。
3.4其他数据规划
3.4.1AC/AP名称
sysname按照运营商的设备命名规范进行规划。做到不重名、易识别。
AC ID、SSID
AP名称按照运营商命名规则进行规划，做到能直观识别AP的安装位置，建议为：建筑物名缩写-房间号。
如学生公寓1栋301房间门口的AP，可命名为XSGY1-301
3.4.2ac id和carrier id
carrier id为运营商标识：
cmcc中国移动
ctc 中国电信
cuc 中国联通
华为公司介绍 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴 开放合作，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力于为 电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为 客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3 的人口。 我们以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人 人享有宽带。为应对全球气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行 业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。 Quidway S9300系列T比特核心路由交换机 Quidway? S9300系列是华为公司面向融合多业务的网络架构而推出的新一代高端智能T 比特核心路由交换机。该产品基于华为公司智能多层交换的技术理念，在提供稳定、可靠、安全的高性能L2/L3层交换服务基础上，实现高清视频流承载、大容量无线网络、弹性云计算、硬件IPv6、一体化安全等业务应用，同时具备强大扩展性和可靠性。Quidway? S9300 系列交换机广泛适用于广域网、城域网、园区网络和数据中心，帮助企业构建面向应用的网 络平台，提供交换路由一体化的端到端融合网络。 Quidway? S9300系列提供S9303、S9306、S9312三种产品形态，支持不断扩展的交换能力和端口密度。整个系列秉承模块通用化、部件归一化的设计理念，最小化备件成本，在 保证设备扩展性的同时最大限度地保护用户投资。此外，S9300作为新一代智能交换机采用 了多种绿色节能创新技术，在不断提升性能及稳定性的同时，大幅降低设备能源消耗，减小噪声污染，为网络绿色可持续发展提供领先的解决方案。 S9300系列交换机产品彩页
H公司产品经理手册 一、产品经理的角色定位 1.产品经理的角色 “产品经理”（Product Manager），或是一个“产品管理团队”（Product Management Team/PMTs），其角色在于扮演一个新开发产品的项目经理，或是现有产品品牌经理的角色。 产品经理要负责一组特定的产品或服务，该产品/服务所面对的竞争对手及顾客限制条件可能和公司大部分（甚至全部）产品不同。产品经理作为一个跨部门、多面向的协调者，必须依赖许多其它的专业经理人来发展产品线进行营销。也就是说，产品经理必须能有效联系公司内部各种职能及部门，在所有与产品相关的议题上，成为公司、产品销售团队及顾客间的沟通桥梁。因此，产品经理和公司其它部门同仁之间，必须达到一定程度的互信与共识。 产品经理的角色将会随着商业环境与挑战的变迁而不断变化。一个成功的产品经理必须对市场中不同的细分了如指掌，能够判断公司所拥有的核心能力与优势，并且运用这些能力来满足市场需求。换句话说，产品经理的终极目标，就是能横跨并协调或引导公司的各项职能，达到让顾客满意、让公司营利的目的。 2. 产品经理日常交涉的内部对象 3. 产品经理的任务 产品经理负有管理及营销特定产品线、品牌或服务的责任，具体任务包括： ●能够成功地使产品上市 ●实现公司指定的目标（销售量及利润） ●保持或进一步提高产品的市场占有率及使用度 ●顾客满意度指标——市场导向，而非生产导向的产品管理 ●解决与产品有关的问题，创造产品额外价值 4.成功产品经理必须具备的特质和能力 ●需要具备的特征：服务精神、协调者、项目及工作的发动者。 ●必备的技能：市场观察与分析能力、组织能力、时间管理及沟通技巧。 ●需要具备的专业：精通市场及销售业务经验相关概念、具备相应的科技知识或能力。 二、产品经理的工作职责 三、产品经理的工作检视清单 1. 产品规划与市场分析阶段 1.1 关于〈竞争环境〉需要了解的问题 这个部分的重点是评估你计划推出的产品将会在市场上面临什么样的竞争环境，你需要收集尽可能详细的资料（从市场上的新闻剪报、相关分析报告﹑到竞争者产品型录），并能够回答以下问题：
华为公司数通 全系列产品速查手册 华为技术有限公司 行业数通产品部 2011年6月
目录 1NE路由器系列产品 .................................................................................................... 1-1 1.1NE 5000E集群路由器.................................................. 1-1 1.1.1NE 5000E集群路由器.................................................. 1-1 1.1.2简介 ................................................................ 1-1 1.1.3外观 ................................................................ 1-1 1.1.4关键特性............................................................. 1-2 1.1.5产品规格............................................................. 1-3 1.1.6定购信息............................................................. 1-4 1.2NE 5000E-X16 集群路由器.............................................. 1-7 1.2.1简介 ................................................................ 1-7 1.2.2外观 ................................................................ 1-7 1.2.3关键特性............................................................. 1-8 1.2.4产品规格............................................................. 1-9 1.2.5定购信息............................................................ 1-10 1.3NE40E 全业务路由器.................................................. 1-13 1.3.1简介 ............................................................... 1-13 1.3.2外观 ............................................................... 1-13 1.3.3关键特性............................................................ 1-13 1.3.4产品规格............................................................ 1-14 1.3.5定购信息............................................................ 1-16 1.4NE20E-X6 高智能业务路由器........................................... 1-19 1.4.1产品概述............................................................ 1-19 1.4.2外观 ............................................................... 1-19 1.4.3产品特点............................................................ 1-19 1.4.4产品规格............................................................ 1-21 1.4.5定购信息............................................................ 1-23 1.5NE20E/20系列多业务路由器........................................... 1-25 1.5.1产品特点............................................................ 1-25 1.5.2产品规格............................................................ 1-26 1.5.3定购信息............................................................ 1-27 2S系列交换机产品........................................................................................................ 2-1
XXX测试策略及验证计划 （仅供内部使用） 编制： 审核： 会签： 批准：
修订记录 文件的版本号由“V×.×”组成，其中： a）小数点前面的×为主版本号，取值范围为“0～9”。文件进行重大修订时主版本号递增1；b）小数点后面的×为次版本号，取值为“0～9，a～z”。文件每修改一次时次版本号递增1； 主版本号发生改变时，次版本号重新置0； c）未批准发布的文件版本号为V0.×版，批准发布时为版。当主版本号发生改变时，前面只有次版本号不同的修订记录可以删除。
目录
注：通过插入目录方式自动生成，推荐保留二级目录。
1 简介 1.1 目的 编写本文档的主要目的，也可指出与本文档相对应活动应达到的目的。 1.2 范围 描述测试的各个阶段（TR2至TR6）之间软、硬件测试部分执行的所有测试活动（例如：集成测试、系统测试等），并说明本计划所针对的测试类型（如功能测试或性能测试）。 简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。 1.3 术语和缩写词 列出本文档中所使用的术语和缩略语。可引用已有的数据字典，如没有则需要在此列出。例如：参见《数据字典.doc》 术语——列出在本文档中用到的关键词和专用词，并给出其含义； 缩略语——应列出在本文档中用到的所有缩略语，并给出中英文全称；另外在正文中缩略语首次出现处也要给出其中英文全称。 1.4 关键技术 列出本测试过程中要使用的关键技术。 2 集成测试策略 2.1 build 1集成测试策略 2.1.1测试环境 例如:
在此根据上图中各个部件进行分析，描述对它们的主要功能需求、自动化需求等。 表格 1 需求分析表 表格 2 特殊数据需求分析表 如果有特殊的数据/数据源需求，请在此描述。 2.1.2测试重点分析 对各重要的测试项目进行测试策略分析，蓝色的内容仅作为参考示例，产品可以根据需要进行改变。 2.2build 2集成测试策略 与本文档条相类似的方式说明。
成都信诺瑞得网络科技有限公司 - 1 - 成都信诺瑞得网络科技有限公司 ——华为全系列数据通信产品
成都信诺瑞得网络科技有限公司 - 2 - 目 录 成都信诺瑞得网络科技有限公司.........................................................................................................- 1 - NetEngine 5000E 集群路由器.........................................................................................................- 3 - NetEngine80E 核心路由器................................................................................................................- 5 - NetEngine40E 核心路由器..................................................................................................................- 7 - Quidway ? NetEngine40/80 系列通用交换路由器.........................................................................- 9 - Quidway ? NetEngine20E/20 系列多业务路由器........................................................................- 11 - Quidway ? S9300 系列T 比特核心路由交换机...........................................................................- 13 - Quidway ? S5300 系列全千兆交换机..............................................................................................- 15 - Quidway ? S3300 系列交换机............................................................................................................- 17 - Quidway ? S2300 系列交换机............................................................................................................- 19 - ME60多业务控制网关........................................................................................................................- 21 - Quidway ? MA5200G 多业务控制网关..........................................................................................- 23 -
华为企业ICT 解决方案 悉您所需 为您所用 华为智真&视讯产品目录
华为智真&视讯产品目录 沉浸式智真多功能智真终端外设个人视讯终端视讯终端 视讯网络 VP9650 TP3106TP3206VP9660 RP100-55VP8066VP9039A TEX0 高清终端高清摄像机 麦克风 全适配MCU MCU 业务管理系统 通用媒体网关 录播系统 VP90XX 高清终端 VP80XX 标清终端 VPC600VPC620 VPC500E VPC500 VPM220W VPM100 VPC520VPM220VPC500S VPM210VP8036 VP9039S VP8660RP100-40MC850VP8650C RP200-46VC100UGW9500 RP100-46VP8033B VP9035A TE30 VP9030VP9036S VP9050VP8650RP200-55MC851SMC2.0RP200-40 vPoint CR101/102 TP3118S/TP3118VP9630TP1102-65VP9620TP1102-55 VP9610
华为企业ICT 解决方案 悉您所需 为您所用 https://www.doczj.com/doc/0715317671.html, 1 TP3206是全球首款全景智真产品。采用全景摄像机和图像融合技术，3×55英寸超窄边框显示屏，可呈现6人全景会议画面，为您带来高临场感沟通体验，便于快速决策。 TP3106是全球首款支持1080p 60fps 的沉浸式智真产品，适用于中型会议室，可为您带来高临场感沟通体验，提升决策效率，保持企业竞争力。 y 专业会议室，满足每方6人会议 y 3*65英寸全高清显示屏，真人比例大小 y 3*22英寸16:9辅流演示屏 y 1080p 60fps 高清视频或1080p 30fps 双流 y 隐藏式6路MIC 设计，三声道音频精准声像同位 y 10英寸PAD ，图形化界面，简单易用 TP3118S/TP3118 是华为公司推出的沉浸 式双排智真产品，适用于中大型会议 室，可为您带来高临场感沟通体验，提升决策效率，保持企业竞争力。 y 专业会议室，满足每方14/18人会议 y 3*65英寸全高清显示屏，真人比例大小 y 7/9*22英寸16:9辅流演示屏 y 1080p 60fps 高清视频或1080p 30fps 双流 y 隐藏式12/16路MIC 设计，三声道音频精准声像同位 y 10英寸PAD ，图形化界面，简单易用TP1102是专为领导办公室和小型会议室设计的沉浸式单屏智真系统，高清超大显示屏，无线触摸屏，人性化设计，为您带来最佳的智真会议体验。 y 满足每方2 - 4人同时与会 y 专业一体化设计，超薄外观 y 55/65英寸高清显示屏，超高清显示 y 1080p 60fps 高清视频或1080p 30fps 双流 y AAC-LD 宽频语音，高保真音频体验 y 10英寸PAD ，图形化界面，简单易用 RP100系列多功能智真，可提供多种尺寸和安装方式，是会议室一体化高性价比视频会议系统。 y 适用于中小型会议室，用于多人会议场景 y 一体化集成设计(包括摄像头、显示 器、麦克风、编解码器) y 40英寸、46英寸、55英寸单屏显示 器，灵活选择 y 支持1080p 高清视频，16:9屏幕显示 y 移动、壁挂、固定三种安装选择，易部署、易维护 y 遥控器或10英寸PAD ，图形化界面，简单易用RP200系列多功能智真，可提供多种尺寸和安装方式，是会议室一体化高性价比视频会议系统。 y 适用于大中小型会议室，用于多人会议场景 y 一体化集成设计(包括摄像头、显示 器、麦克风、编解码器) y 40英寸、46英寸、55英寸双屏显示 器，灵活选择 y 支持1080p 高清视频，16:9屏幕显示 y 移动、壁挂、固定三种安装选择，易部署、易维护 y 遥控器或10英寸PAD ，图形化界面，简单易用沉浸式智真 TP3206 TP3106 TP3118S/TP3118TP1102-55/TP1102-65 多功能智真 RP100系列 RP200系列 y 全球首款5760×1080p 60帧全景智真，48:9超宽屏体验 y 满足每方6人视频会议和10人本地 会议 y 标准协议，开放接口，支持与业界同类产品对接 y 更低带宽，更低能耗，更小空间，节省30%TCO y 隐藏式MIC 设计，三声道音频精准声像同位 y 10英寸PAD ，图形化界面，简单易用
质量管理手册HUAWEI QUALITY MANAGEMENT MANUAL
目录 第1章质量手册说明 (4) 第2章公司愿景、使命与战略 (5) 2.1愿景 (5) 2.2使命 (5) 2.3战略 (5) 第3章质量方针 (6) 第4章质量目标及策略 (7) 4.1质量管理体系愿景 (7) 4.2质量管理体系中长期目标和规划 (7) 4.3质量措施和方法 (7) 第5章体系架构 (8) 5.1质量管理业务总览 (8) 5.2质量管理组织架构 (9) 第6章综合质量管理 (10) 6.1客户满意管理 (10) 6.2领导重视和全员参与 (10) 6.3体系文件管理 (11) 6.4质量体系规划管理 (12) 6.5质量度量管理 (12) 6.6内部审核和外部审核 (14) 6.7管理评审 (14) 6.8员工培训 (15) 6.9关键资源管理 (16) 6.10持续改进 (16) 6.11客户财产管理 (18) 第7章产品实现过程质量管理 (19)
7.1产品需求管理 (19) 7.2市场管理 (19) 7.3销售管理 (20) 7.4产品开发 (20) 7.5供应链管理 (22) 7.6客户服务 (26) 第8章附录 (29) 8.1华为简介 (29) 8.2华为公司组织结构图 (29) 8.3TL9000质量管理体系要求条文与业务描述的关系对照表 (30) 8.4TL9000质量管理体系要求条文与功能系统的关系对照表 (31) 8.5质量手册参考的流程文件清单 (31) 8.6术语与缩略 (32) 8.7手册历史 (33)
第1章质量手册说明 华为质量管理体系是依据 ISO9001:2000 国际质量管理标准和TL9000 R4.0 国际质量管理标准建立和实施的。ISO9001:2000和TL9000 R4.0标准同时适用于华为的全系列产品的设计、开发、制造、销售、安装和服务的质量管理，包括数字程控交换机系列产品、宽带网络产品、NGN 产品、综合业务接入设备、固定网络终端产品、光网络系列产品、无线通信网络和终端系列产品、多媒体产品、数据通信产品、业务与软件产品等。 本手册是华为内部对产品和服务质量有影响的所有人员遵循的纲领性文件，对外则作为华为向客户及第三方提供产品和服务质量保证的依据。 本手册引用标准： ISO9001:2000 《质量管理体系要求》 ISO9000:2000 《质量管理体系基础和术语》 <
华为产品介绍 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。 我们以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。 Quidway S9300系列T比特核心路由交换机 Quidway? S9300系列是华为公司面向融合多业务的网络架构而推出的新一代高端智能T 比特核心路由交换机。该产品基于华为公司智能多层交换的技术理念，在提供稳定、可靠、安全的高性能L2/L3层交换服务基础上，实现高清视频流承载、大容量无线网络、弹性云计算、硬件IPv6、一体化安全等业务应用，同时具备强大扩展性和可靠性。Quidway? S9300系列交换机广泛适用于广域网、城域网、园区网络和数据中心，帮助企业构建面向应用的网络平台，提供交换路由一体化的端到端融合网络。 Quidway? S9300系列提供S9303、S9306、S9312三种产品形态，支持不断扩展的交换能力和端口密度。整个系列秉承模块通用化、部件归一化的设计理念，最小化备件成本，在保证设备扩展性的同时最大限度地保护用户投资。此外，S9300作为新一代智能交换机采用了多种绿色节能创新技术，在不断提升性能及稳定性的同时，大幅降低设备能源消耗，减小噪声污染，为网络绿色可持续发展提供领先的解决方案。 S9300系列交换机产品彩页
Page 1 of 4 H 公司产品经理手册 一、 产品经理的角色定位 1. 产品经理的角色 “产品经理”（ Product Manager ），或是一个“产品管理团队”（ Product Management Team/PMTs ）， 其角色在于扮演一个新开发产品的项目经理，或是现有产品品牌经理的角色。 产品经理要负责一组特定的产品或服务， 该产品 / 服务所面对的竞争对手及顾客限制条件可能和公司大 部分（甚至全部）产品不同。产品经理作为一个跨部门、多面向的协调者，必须依赖许多其它的专业经理人 来发展产品线进行营销。也就是说，产品经理必须能有效联系公司内部各种职能及部门，在所有与产品相关 的议题上，成为公司、产品销售团队及顾客间的沟通桥梁。因此，产品经理和公司其它部门同仁之间，必须 达到一定程度的互信与共识。 产品经理的角色将会随着商业环境与挑战的变迁而不断变化。一个成功的产品经理必须对市场中不同 的细分了如指掌，能够判断公司所拥有的核心能力与优势，并且运用这些能力来满足市场需求。换句话说， 产品经理的终极目标，就是能横跨并协调或引导公司的各项职能，达到让顾客满意、让公司营利的目的。
产品经理日常交涉的内部对象 3. 产品经理的任务 产品经理负有管理及营销特定产品线、品牌或服务的责任，具体任务包括： ● 能够成功地使产品上市 ● 实现公司指定的目标（销售量及利润） ● 保持或进一步提高产品的市场占有率及使用度 ● 顾客满意度指标——市场导向，而非生产导向的产品管理 ● 解决与产品有关的问题，创造产品额外价值 4. 成功产品经理必须具备的特质和能力 ● 需要具备的特征：服务精神、协调者、项目及工作的发动者。 ● 必备的技能：市场观察与分析能力、组织能力、时间管理及沟通技巧。 ● 需要具备的专业：精通市场及销售业务经验相关概念、具备相应的科技知识或能力。 二、产品经理的工作职责
公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 脚踏先辈世代繁荣的梦想，背负着民族振兴的希望，我们是一支诚实向上的力量。瞄准美国的先进技术，学习日本的优良管理，溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神，发展中华民族的优良传统。高水平，高素质地建设自己的队伍，更好地服务于祖国和人民。 致新员工书 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。 进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分兼意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。 实践改造了人，也造就了一代华为人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其重要。唯有实践后关于用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言：没有记录的公司，迟早要垮掉的，就个人而言，何尝不是如此? 公司采取以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，按照少数服从多数、民主集中制的原则，就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民族原则，集中了集体智慧，避免了一长制中的片面性，自强、自律，这也是公司6年来没有摔大跟头的重要因素之一。民主管理还会扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大