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锦江世纪城“预热期”营销推广方案

锦江世纪城“预热期”营销推广方案
锦江世纪城“预热期”营销推广方案

锦江世纪城“预热期”营销推广方案

哈尔滨港联地产营销策划有限公司

(2008年2月)

前言

东北房地产市场受冬季气候影响,黄金销售期均在每年的3—9月份,因此多数楼盘入市时机均选择本年第二季度进行。由于《锦江世纪城》项目地理位置优势不足,建筑体量较大,开发周期较长。因此必须要经过充分的媒体炒作及各类宣传活动的造势来预热市场,并且有效积累一定数量的客户,方可强势推出。否则将会导致后期营销推广难度的加大。因此在正式入市之前,必须经过市场预热期分阶段有节奏的向市场推广。

2008年1月3日,港联地产《锦江世纪城》项目组正式进驻安达,在历时两月之久的前期筹备工作当中,依照我司于2007年12月推出的《安达“锦江-世纪城”项目营销定位方案》所制定的营销战略定位对本项目住宅产品进行了汇总、分类及户型分析,并结合项目住宅产品特征对安达市居民家庭结构、从业人员职业特征、常住人口年龄结构、家庭收入及消费水平展开调查和统计分类,以此作为基础对安达住宅需求市场进行了细致地研究与分析。与此同时依照前营销策略方针对安达市新闻媒体、广告传媒进行了相应的勘察和调研。从而对本项目“预热期”营销推广策略的制定奠定了坚实基础,并结合安达市房地产需求市场的特征拟定出《安达锦江世纪城预热期营销推广方案》。

目录

1.项目基本情况解析 (5)

1.1主题形象定位 (5)

1.1.1市场形象定位 (5)

1.1.2产品形象定位 (6)

1.2建筑形象定位 (6)

1.2.1市政配套 (6)

1.2.2环境配套 (7)

1.2.3设施配套 (7)

1.2.4建筑配套 (7)

1.3营销战略定位 (8)

1.3.1目标客户定位 (8)

1.3.2核心营销概念 (9)

1.4项目价值体系 (9)

1.4.1整体物业属性定位 (10)

1.4.2整体物业档次定位 (10)

1.4.3整体物业形象定位 (11)

1.5安达市场抗性分析 (11)

2.预热期营销推广策略 (13)

2.1展示攻击阶段 (13)

2.1.1第一攻击波 (14)

2.1.2第二攻击波 (14)

2.1.3第三攻击波 (16)

2.2核心攻击阶段 (17)

2.2.1第一打击点 (18)

2.2.2第二打击点 (18)

2.2.3第三打击点 (18)

2.3推广攻坚阶段 (19)

2.3.1第一攻坚点 (20)

2.3.2第二攻坚点 (20)

2.3.3第三攻坚点 (21)

3.广告媒体策略 (22)

3.1媒体综述 (22)

3.1.1报纸广告 (22)

3.1.2电视广告 (25)

3.1.3公交广告 (26)

3.1.4户外广告 (28)

3.1.5短信平台 (29)

3.2媒体运用策略 (30)

3.2.1大庆晚报 (30)

3.2.2电视广告 (30)

3.3.3公交广告 (32)

3.2.4户外广告 (34)

3.2.5工地现场 (35)

3.3广告投放计划 (37)

3.3.1广告媒体 (37)

3.3.2宣传用品 (38)

4.预热期销售团队建设 (39)

4.1销售团队的组成 (39)

4.1.1团队组合 (39)

4.1.2销售培训 (40)

4.2销售中心的选址 (42)

4.3销售中心的设计 (43)

4.4销售团队的任务 (44)

4.4.1日常工作流程 (44)

4.4.2预热阶段工作 (45)

1.项目基本情况解析

1.1主题形象定位

1.1.1市场形象定位

a.升级换代和大配套概念将是本项目配合当地需求的最核心定位。在产品打造和营销推广中,需求始终坚定不移地

予以贯彻实施;

b.规模化、现代化大型社区的定位,将引领市场观念、建立价值标准、形成示范效应;

c.本项目是安达市在新的城市规划定位与发展态势之下,新一代标志性人居社区,代表未来安达生活的典范;

d.本项目是领先安达房地产市场的先进产品,比目前市场推出的同类产品物有所值。

定位依据:

a.安达市目前房地产在建楼盘在设计风格与开发推广理念上仍停留在较为落伍的建筑风格和低层次的产品功能诉

求上,“港联地产”提出上述市场形象在境界上高出一筹,品质感较高,便于项目价格定位于较高水平、实现投资回报。

b.市场形象定位有利于树立安达锦江世纪房地产开发有限公司的品牌形象,扩大项目市场知名度,项目销售与公

司发展相辅相成,是企业在经济效益与社会效益上实现双赢,更有利于公司战略的发展。

c.安达市民对自身良好的社会地位与居住环境的改善有强烈的愿望,树立良好的市场形象可迎合目标客户的心理需

求,引起强烈的共鸣。

1.1.2产品形象定位

a.标志性、适用型、精品社区。强调产品的适用和品质,将完美迎合目前安达居住的消费需求,成为地区内具有

美誉口碑的标志性楼盘。

b.以环境为主打的“景观式社区”。将建筑拔高,以留出更多的空地进一步强化环境设计,强调景观打造,使社

区成为建筑、环境、和人们的生活互相交融、对话的“景观式环境”建筑群,开创安达房地产开发的新型产品和模式,为市场带来全新的、先进的、舒适的全面享受。

1.2建筑形象定位

1.2.1市政配套

A.和平小学东校区;

B.安达体育场;

C.城市休闲广场。

1.2.2环境配套

a.中心景观:项目主入口及中庭作为项目开发的主线,需要从项目形象和建筑规划中心、轴线考虑加强景观设计及

投入。

b.组团景观:根据分期开发组团的规划,围绕建筑布局,精心打造组团小环境。

c.半室内景观:在规划上要考虑对外环境景观的视野和遮挡,特别在户型设计上,需要充分引景入室,形成和谐的

身心互动。

1.2.3设施配套

a.休闲设施:包括组团休闲广场、室外庭廊、道路、绿化、草坪等。

b.健身设施:包括室外儿童娱乐、老年健身、户外活动场所等。

c.会所:集合棋牌室、健身房、美容美体、医疗保健、社区教育等多种功能的公共设施。

1.2.4建筑配套

a.智能化:安保、监控、门禁、宽带、远程控制都已成为现代化小区建设的基本配套。

b.室内功能:功能分区合理,视野、采光、通风、采暖更为科学、节能,房间功能深入细分,生活尺度更加舒适。

c.物业管理:在安全、维修、附加服务等方面提供一流管理。

1.3营销战略定位

通过树立“安达第一盘”的形象高度,打造中心生活区的样板社区。

1.3.1目标客户定位

a.提升型:提升生活舒适度——————主力目标客户

b.功能性:改善居住条件———————次主力目标客户

c.过渡性:年轻超前消费———————次主力目标客户

d.生活性:中老年养老————————游离目标客户

1.3.2核心营销概念

根据以上分析的项目产品和市场的特点,针对我们定位的主力客户群体的需求特征,定义项目的核心营销概念:

人居梦想

“人居”将是本项目的核心主题,围绕它我们将讲述一个美好的、舒适的、安全的、便利的居住生活梦想!

1.4项目价值体系

以“人居梦想”的美丽人居为主题,贯穿于项目的整个营销过程,将根据项目的进度分为4个系列:

一期:“人居住宅标准”。为安达房地产市场树立“好房子、好社区”的标准;

二期:“人居价值论”。在一期基本建成后,突出人居标准为住户带来的实惠和舒适度的提升,同时为提高售价准备价值感受的支撑;

三期:“人居的未来”。在人们都开始认可和接受,新型住宅社区的价值观念之后,为持续规模开发进行全面的宣传推广;

四期:“品牌的创造价值”。后期结合项目产品的美誉度,进一步提升开发商的企业品牌。

1.4.1整体物业属性定位

38万平米美居之城

强调产品在城市进程的升级换代,并体现了项目产品规模、领先、舒适的高品质人居环境。

暗含“中心生活区CLD”的先进定位理念,根据安达市场的接受程度,适时进行推广(可能在三期之后)。

1.4.2整体物业档次定位

安达第一盘——

第一大盘,第一名盘

(体现出项目在安达“唯我独尊”的地位和气魄)

1.4.3整体物业形象定位

锦江世纪城,跨越“世纪”的人居梦想

(凸显项目及开发商品牌,突出未来美好的人居蓝图)

1.5安达市场抗性分析

a.项目所在地段为安达新区,目前地段的人气、交通条件、商业配套都存在明显的不足;

b.市场上与本项目先期开发的楼盘已经具有一定的知名度和认知度,项目开盘及销售时间存在一定的市场风险;

c.项目立项至今并未进行一定量化有效的广告宣传,项目并不具有较大的知名度,这将导致部分客户群体流失;

d.2008年安达市中心地段将有新的楼盘开发,这将使本案成功运营具有较大的市场竞争性;

e.目标客户群体对区域房地产价格的认同与本项目的价格定位存在一定的差距;

f.市区中心地段在售楼盘吸引了本项目的部分自住型客户;

g.安达市已经存在的成熟商业市场使项目商业部分的成功运营具有较大的市场风险性;

港联地产针对市场抗性的建议:

建立形象,提早入市

通过对安达市场的抗性分析,“港联地产”认为“锦江世纪城”项目应采取提前入市,接受认筹登记的方式。在项目宣传推广上下足功夫,通过多种媒体宣传的组合来吸引市区内客户注意;通过销售中心及销售人员针对性的行销“冲击”目标客户、打动目标客户、“抢夺”目标客户,进而赢得目标客户,并凭借产品的市场冲击力初步建立项目“安达第一盘”的形象。

2.预热期营销推广策略

结合安达市房地产市场特点及项目开发时序等因素,项目预热期必须在2个月之内实现既定目标,预热期营销推广步骤分成三个阶段开展:第一阶段:展示攻击、第二阶段:核心攻击、第三阶段:推广攻坚。

2.1展示攻击阶段

展示攻击阶段的主要目标

以市区最大化宣传来向市场告知本案的信息。同时为项目一期进入

销售阶段做好全面的准备。

展示攻击阶段的主要任务

为树立“锦江世纪城”项目品牌做好铺垫。完善销售中心、工地现

场的包装,销售资料(海报、楼书)的制作。展开客户的挖掘工作。

2.1.1第一攻击波

开始摸底

*以“锦江世纪城”项目开工为契机,全面传递项目正式启动的信息!

*在“锦江世纪城”项目开工同时,针对市区内政府机关、企事业单位及商户进行直拜,对有意向的客户进行预约登记。

传播形式: 安达电视台新闻报道,大庆晚报、绥化日报新闻报道;

开始时间:依照项目建筑工程启动时间,开工后二周之内完成。

2.1.2第二攻击波

广告媒体及海报

安达市区客户主要的信息来源是相互间的口碑传播,其次是传单和户外广告的宣传。因此除加强口碑传播,还应以传单和户外广告为传播渠道进行针对性地宣传,突出项目的优势及卖点,进一步提高项目的知名度。

海报投放

海报传单具有内容调整灵活,使用方式多样的优点。“锦江世纪城”项目预热期营销推广应该充分运用这个特点进行有针对的传播和发放。

发放频次:每周2次的频次进行发放;

发放地点:选取牛街为中心的安达最繁华的商业区;

发放时间:每周六、日为发放日,发放时间为上午11:00-13:30分。每日发放不少于1000份;

发放对象:发放给商业区购物的消费者(而非商家业主),以保证最大的传播覆盖率;

传单内容:内容符合推广策略中既定的推广主题要求。

开始时间: 项目开工即日开始,为期1个月。

户外及公交广告

a.沿路设立公益性广告牌

由于项目整体形象定位《跨越“世纪”的人居梦想》与安达市政府“城市新区开发”的精神相吻合,应借助政府名义设立安达市政府宣传栏将是最佳展示项目形象的媒体。

b.牛街(正阳大街)灯杆广告

沿牛街自西向东由安达火车站至市标发布项目灯杆广告。

C.车体及车厢广告

安达市内公交1、2、3、7线路发布车体及车厢广告。

户外及公交广告开始时间: 项目开工后二周之内全部安装完毕。

2.1.3第三攻击波

项目炒作

举办“项目推介会”

项目推介会选择在“安达会馆”举行,邀请已预约登记的客户参加。邀请客户工作须在“推介会”一周之前进行。“项目推介会”还需邀请政府主管城建的领导、新闻媒体记者参加。“推介会”以社区规划、户型设计、物业管理为推介点分别由总工程师、销售经理负责主讲。

工地现场包装

“锦江世纪城”项目自身同样是良好的广告载体。利用项目自身的位置分别进行针对项目周边的业主及外部客群的宣传,在吸引客户同时,更能起到良好的口碑传播作用,使消费者不会误认项目位置(目前安达市民误认项目为华庭三期)。

临时销售中心

由于项目尚未动工,销售中心的落成尚需时日。必须尽快选择安达市繁华地带设立临时销售中心,做好销售接待中心的形象设计,增强目标客户群体对项目的信心。同时完善现场包装,销售展示道具全部进入售楼中心,如:主形象板、沙盘、分户模型、销售资料台、展板、洽谈区、户外大型条幅等。并在临时销售中心启动当日举办大型的宣传活动。

项目炒作阶段工作时间:在新闻媒体、户外媒体、公交广告2周之后进行。

2.2核心攻击阶段

经过展示攻击阶段的运作,项目概念炒作已具有震撼性,并初步

塑造出项目品牌形象,达到了轰动效应及品牌效应,迅速扩大项目在

安达市区的影响,做到了家喻户晓,预计可达到竞争对手和潜在对手

坐立不安的效果!

核心攻击阶段主要目标

以安达市全境最大化广告宣传向市场推广“锦江世纪城”的项目

品牌。同时开发10镇4乡客户资源。

核心攻击阶段主要任务

展开内部认购,稳定预约客户。扩大广告宣传的覆盖范围,挖掘

潜在客户。

2.2.1第一打击点

媒体整合

以海报、公交、电视、户外、销售资料等展开高密度强攻,所有广告媒体量达到高峰。同时增加市区内的楼体广告,高速公路高空圆柱广告。

媒体整合时间:内部认购之前!

2.2.2第二打击点

展开内部认购

内部认购时间:根据预约登记客户的数量待定。(预约登记达到100位客户以上)

2.2.3第三打击点

开发乡镇市场

在媒体整合工作展开之后,营销推广工作将面向安达市所辖的安达、老虎岗、昌德、万宝山、中本、太平庄、任民、

吉星岗、升平、羊草10镇及火石山、卧里屯、先源、青肯泡4乡展开。

面向乡镇的营销推广工作除进行有效的郊区客车广告宣传之外,根据乡镇不同的地理位置、经济水平、人口数量、产业结构的排名逐级开发。每个乡镇的集市区将成为项目宣传的聚焦地,推广的形式以派发海报为主。

开发乡镇市场时间:内部认购工作结束之后即刻进行!

2.3推广攻坚阶段

经过展示攻击、核心攻击阶段的工作努力,面对现实需求客户的推广

工作暂可告一段落。但仍需保持项目的市场关注度,延续营销推广气势;

随着核心攻击的落幕,推广攻坚阶段的工作将全面展开!

推广攻坚阶段主要目标

深度挖掘潜在客户,依托不同行业和社会阶层的信息交流渠道推广项

目信息。同时将项目信息传递到在大庆地区工作的安达市民。

推广攻坚阶段主要任务

将“锦江世纪城”项目宣传工作扩大到大庆地区。挖掘安达及大庆地

区的潜在客户。

2.3.1第一攻坚点

按行业推广

针对安达市企事业单位展开定向团购,尤其是垄断行业石油、电信、电力等企业,以调查问券形式做为切入点,通过调查问券反馈的信息来界定不同的目标客户群体并分类组织团购(此项工作需与企事业单位工会组织配合)。

安达市农业发展水平较高,近年来,农业家庭收入高于城镇家庭。富裕农民主要从事奶牛及家禽的养殖,经济较富裕,由于畜牧业的发展,相继带动了安达市兽医药、饲料行业的快速发展。无论从事畜牧养殖的专业户还是从事兽药饲料的商家均具有一定的置业能力及改善居住环境的心理需求。由于这些商家及养殖专业户经营场所较为分散,挖掘这部分客户将通过行业协会组织进行渗透。

行业推广开始时间:内部认购结束之后!

2.3.2第二攻坚点

大庆地区推广

安达市与石油名城大庆相距30公里,同属一个经济区,两个城市接壤线全长75公里。安达通往大庆的交通极为便利,铁路、哈大高速四通八达,使安达成为黑龙江省西南部的交通枢纽。

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如家快捷酒店服务营销策略 专业:市场营销08 姓名:李欢 学号:200806006

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如家商业模式分析

如家商业模式分析 经济型酒店案例分析-如家快捷的商业模式 如家并不是中国经济型酒店的第一人,但却是第一个用连锁复制的商业模式打造的经济型酒店 品牌。如家构建的连锁意味着规模经济,意味着快速扩张带来的市场份额,意味着标准化的统一:统一的品牌、质量、服务模式、客源销售网络和管理系统。 和传统商业地产概念的酒店经营模式不同,如家采取轻资产的策略——租赁经营,先后引入风险投资和上市融资,实现了年收入和经营利润连年翻倍的增长奇迹。从2002年6月创建到开出第100家连锁酒店,拥有11000间以上的客房,如家仅仅用了4年零2个月的时间。 截至到2006年底,如家已经有94家租赁酒店投入使用和48家租赁酒店正在建设中;特许经营酒店也达到了40家,外加正在发展的48家特许经营酒店,连锁网络覆盖了中国50个拥有100万以上人口、GDP超过1000亿的城市。从2004年起,客房入住率一直稳定在90%左右。目前,如家酒店已发展了约13万名稳定会员。到2008年将开店350-400家,2010年在全国编织出一个500家门店的大网络。 与开店数量对应,如家酒店2002年的营业额为2000万元人民币,截至2006 年末,如家的总收 入已达到5.885 亿元人民币,运营利润达到人民币7460 万元,年复合增长率超过100%。 如家的愿景是做“中国最著名的住宿业品牌”。 2006年1月,如家荣获“中国自主创新经济型连锁酒店最具影响力第一品牌称号”。在4月公布的“金枕头奖”这一中国乃至亚洲地区最引人瞩目的商务及度假酒店的评选活动中,如家品牌

在所有参选经济型品牌中以最高得分荣获“中国最佳经济型连锁酒店品牌”,如家CEO孙坚先生也荣获“年度酒店经理人大奖”。与此同时,如家还在被中国连锁经营协会授予“2005年——2006年年度中国特许奖”中的“最具成长力奖”,成为酒店行业唯一获此殊荣的品牌。 如家在清晰的商业模式基础上,不仅实现了规模和速度,而且塑造了中国经济型连锁酒店行业最具影响力的领导品牌。 一、定位 任何成功的企业都是从一个好的定位开始:进入什么样的市场、为什么样的顾客服务、提供什么样的产品、追求什么样的价值诉求等等。事实上,这些内容并非零散而抽象的概念组合,而是遵循一定逻辑有机结合的。 市场定位是第一步,它决定了企业的目标之所在,就好比挑选靶位。几乎所有对如家的褒奖都是在重点强调经济型酒店运作的成功,但经济型酒店作为一种业态和模式只是射中靶心的一颗子弹——如家早在选靶时就已确立了成功的起点。 1、市场定位:中低档市场,供给数量有余,质量不足 不管是市场细分还是开辟蓝海,都是为了寻找供需的不对称——不对称便意味着商机,而且回报往往是巨大的。但在如家建立之初,中国酒店业正面临着分散而激烈的竞争,呈现出供大于求的态势,集中表现为全行业入住率不足(平均60,),星级酒店举步唯艰,五星以下全面亏损。 貌似唯一有利可图的策略只有进入高端市场。但如家却选择了中低端市场——原因很简单,供给不足。一个市场的亏损可能原因有两个,一是供给过剩,消费者往往是得利的渔翁,二是输给了可替代 品,也就是说供给质量的不足使得消费者被迫转移了选择。而当一个行业中需求最大的一块市场——二三星级酒店——处于严重亏损状态时无疑是有问题的。当时,携程创始人季琦注意到一位网友抱怨在携程上预订宾馆的价格偏贵。(如果选

全网整合营销“互联网+”模式的4个优势及7种推广方法

全网整合营销“互联网+”模式的4个优势及7种推广方法 经常听到很多企业都说要走“互联网+”的模式,做全网营销,将企业信息打通各个渠道,提升自己在互联网市场中的竞争地位。通俗来讲“互联网+”就是互联网跟各个传统行业的相互结合,而全网营销则是集合传统网络、移动互联网、PC端互联网为一体进行营销,因此,全网营销也被称为是整合营销。 网络营销是以互联网为载体,通过各种网络渠道传播扩散的。目前随着网络技术的发展、用户的消费价值观转变以及激烈的商业竞争模式,网络营销已经成为企业在营销推广中必不可少的营销方式。 之所以企业会选择“互联网+”模式来做全网整合营销,是因为随着互联网环境在不断的改变中,很多营销方式也在不断的发生改变和进步着,如果只是单一的做关键词排名或者竞价推广,难以解决企业的更多需求,所以就出现了全网营销。且全网营销能够给企业带来很多优势: ①加强与用户之间的黏性。 ②利于品牌宣传和提升知名度。 ③提升企业公信力,占据市场影响力。 ④全网免费信息覆盖,降低成本。 网络营销适用于哪些行业? ①企业:品牌宣传、产品的优势包装、客户服务宣传等等。 ②政府机关:社会舆论引导、项目拓展、土地招标等等。 ③个人:个人包装宣传推广,为社会提供有价值的分享内容,“罗辑思维”就是一个很好的例子。 那么,企业要怎么做全网整合营销呢? 谈营销必谈推广,大家也知道推广平台有很多,方式也是五花八门,不同的推广平台,

都有不同的规则要求,一般被我们最常用的就是:论坛推广、博客推广、新闻源推广、分类信息网、B2B平台、问答平台、文库推广、视频推广等等。 论坛推广:就别指望在别人的帖子发广告了。但给你个小技巧,平时坚持发帖,主题跟自己行业相关的且有可读性的内容分享,把头像和昵称换成跟自己行业相关的。具有一定引导性和暗示性。经常去一些较大的行业论坛去回帖,内容也要专业,就会有人主动点击你的帖子去看,跟你交流。 博客推广:现在比较好的博客平台有新浪、豆瓣日志、360图书馆、网易等等。虽然是自己申请的账号,但是广告过于明显,或者内容低俗没质量,就有可能被封;还一个就是发现博客文章没有被收录的时候,自己去百度提交,看能不能被收录。 新闻源推广:有两种方式,一个是自己写文章投稿到专业门户网站,还有一个就是花钱,发布到对应的新闻源。但要注意的是,一定要选择适合自己公司业务发展的媒体平台去宣传,最好是选择知名平台。 分类信息网、B2B平台:一般以产品为主的企业比较适合做分类和B2B,做这两种类型的推广没有什么技巧,就是发布的内容多一些风格变化以及形式上的改变,标题采用地名和产品相关的去拓展长尾词,比方说:深圳最好的整合营销公司有哪些等等。但是分类信息平台,注册很麻烦,发布的时候也比较麻烦,相对来说,这两个的收录不是那么容易的。 问答平台:不同的企业选择的问答平台不同,但是常用的有百度知道、360问答、知乎、搜狗问答、天涯问答、新浪爱问等等。做问答是有技巧的,一般要准备好相关的问答长尾关键词(利用百度竞价后台、百度相关搜索和下拉框作为参考,筛选关键词)。多备一些账号,自问自答,提问和回答的间隔时间长一点,记得更换IP,也可以准备一些图片,适当植入。 文库推广:现在能做的只有豆丁和道客巴巴,百度文库的话,比较难做,可以找外包公司帮忙做。

企业全网营销推广策略

网络营销和传统营销比起来,具有投资小,见效快,回报大的特点,企业在发展的过程中,可以利用互联网进行一种全新的网络营销模式,推广自己企业的产品和服务。除去上面我提到的几种营销方法之外,下面我再介绍一些其他常见的企业进行网络营销的方法。 1、企业官方自媒体博客营销 以博客为代表的Web2.0概念有着很好的互动和沟通性,很利与网民的参与和发挥创造力。企业也可以通过企业博客的形式进行对内对外交流沟通,达到增进客户关系,改善商业活动的效果。 企业官方博客应该在建立之初就拟定发布规则和指南,包括不能泄露机密信息,不能发布可能危害公司声誉的信息等等,以降低企业博客可能存在的风险。 企业官方博客的网络营销价值主要体现在几个方面:可以直接带来潜在用户、为用户通过搜索引擎获取信息提供了机会、可以方便地增加企业网站的链接数量、博客是建立权威网站品牌效应的理想途径之一。企业可以和门户网站合作,在其门户网站上开辟自己企业的博客,也是建立权威网站品牌效应的理想途径之一。 2、网络新闻营销 网络新闻营销也称软文营销,即企业通过一定的新闻策划,用新闻的形式描述产品、品牌或企业,达到吸引消费者的目的。

网络新闻营销具有鲜明的双重属性:与广告相比,它具有新闻属性,以热点话题或新闻事件切入,与品牌信息产生关联,运用大量数据或事实进行信息传递;与新闻相比,它具有广告特质,标题定位与内容描述都与品牌信息关联,以产生广告传播功能。网络新闻营销兼具可读性与可信性,感染力和影响力大,社会关注度高。 网络新闻(软文)推广的优势主要表现在两个方面:一方面,软文推广的投入相对比较少,相对与硬广告动辄上千万的推广预算,软文推广的成本几乎可以忽略不计,另一方面,用户对软文广告的接受度高,精心包装的软文往往很容易就吸引了消费者的眼球,增强产品的销售额,提高产品的美誉度,达到品牌推广的目的。 3、免费软件营销 企业的网络营销目的就在于推销自己的产品,而低成本高效的推广产品的一个重要途径就是发布一款免费软件,网民乐于下载使用免费软件,还乐于传播和分享使用免费软件的心得,如果企业前期通过免费软件的方式,获得大量用户,那么就可以通过各类方法来挖掘这些用户的商业价值,实现企业收费软件的销售。 例如,企业可以针对个人开发一类免费软件或免费应用服务,可以挂接到Facebook、开心、校内等SNS社区或者自动同步微博客软件,吸引大批相关用户使用,这些人的注册的时候会留下电话号码和邮件,通过这些信息联系他们,以挖掘更深层次的商机。 免费软件做的最好的算是Google,Google有全系列的免费软件,著名的免费软件包括:Gmail、Google Earth、Google拼音等,在Gmail免费软件中,只能使用Google 的域名,企业用户要想使用Gmail,就要用收费的Google Apps企业应用套件。同样道理,Google Earth本身是免费的,但要使用高清晰打印或导入数据,则要用收费的专业版。

公司网络营销推广方案

网络营销,作为电子商务的第一步,是信息时代企业营销的重要手段,甚至主要手段。当前,随着网络应用环境的快速成熟,网络营销已引起企业界广泛注意,并已开始实际应用。作为年轻的技术型企业,本公司有条件且有必要进行积极的尝试,使公司的营销工作步入全新的轨道,确保公司继 续跳跃式高速发展。 以下是我对公司开展网络营销工作的一点设想: 一、网络营销实施环境初步评估 我们在讨论是否实行及如何实行网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。 1、公司实行网上营销有一定优势,主要体现在: (1)公司产品为高技术产品。 (2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。 (3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。 (4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。 (5)本公司员工计算机及网络应用已具备良好水平。 另外,开展网络客户服务也有相当优势,理由: (1)客户服务对公司至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。 (2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。 2、目前可能存在的不足: (1)对网络营销认识程度还较低。未进行深入系统的研究,其应用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。 (2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理负责整体实施。 (3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及信息含量、网站功能、网站推广等方面有所不足,尚未发挥其应有的作用。 (4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的要求。如:网站维护、更新方式,ISP提供的服务等等。 (5)现行的网上反馈信息管理是否高效应重新评估 3、结论: 1、初步认为网络营销在公司具备可行性,有着良好的发展前景,运用得当可能为公司带来重大贡献,存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。

锦江品牌案例分析

锦江酒店集团品牌管理案例分析 一、锦江集团简介 锦江国际集团,是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一,集团设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。锦江国际酒店(集团)股份有限公司是中国主要酒店服务供应商之一,主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。 锦江国际酒店是上海锦江国际集团的主要核心产业之一,中国最大的酒店业主及运商,更是我国酒店业品牌化集团化发展的先驱。到今年6月底,锦江酒店投资和管理了420余家九点、近7.5万间客房,在全球300家酒店集团中排名第17位,位列亚洲第一。 “锦江”拥有悠久的历史,最早可以追溯到上世纪50年代,锦江饭店最初由近代企业家、中国女权运动的先驱董竹君1951年创建于上海。酒店所在的原华慰公寓建于1921年,上海人惯称之为“十三层楼”。锦江旗下有锦江饭店、和平饭店、国际饭店、金门大酒店、新亚大酒店、新城饭店等多家老饭店,这些建于二十世纪二三十年代的老饭店,半个多世纪来,先后接待过百余个国家的四百多位国家元首和政府首脑。这些具有深厚文化底蕴的老饭店是“锦江酒店”独特的优势。锦江集团将这些酒店整合成为“锦江酒店”的经典品牌系列,并以此带动豪华酒店的发展。 锦江集团公司的发展基本经过了一下几个阶段: 第一、1984年,锦江集团成立。当时的上海市政府将市府接待办拥有的数十家涉外宾馆组建成大型的国有企业集团——锦江集团。 第二、上海新锦江大酒店股份有限公司(上海锦江国际事业投资股份有限公司)以及,上海新亚集团股份有限公司(上海锦江国际酒店发展股份有限公司)分别于1993年和1996年在上海证券交易所上市。 第三、锦江集团重组和锦江之星的成立发展。1996年5月,锦江之星旅馆有限公司成立,成为之后集团公司的明星产业。2001年,锦江集团与华亭集团合并,合并后的锦江集团总资产达95亿元人民币。 第四、2003年至今,锦江国际集团重组和快速发展。2003年6月,锦江和新亚两大集团合并,并组成锦江国际集团有限公司,组建后的锦江国际集团是国内规模最大的旅游企业集团。 二、锦江集团品牌定位和品牌管理 (一)锦江酒店集团的品牌定位 对锦江酒店的分类大体上分为两类即锦江星级酒店和“锦江之星”经济型酒店,商标分别为“锦江”和“锦江之星”。总的来说,锦江集团的酒店品牌在多个细分市场拥有七大产品品牌。如下图: 锦江集团七大酒店品牌及其定位

网络营销推广方案策划书=

网络营销推广方案策划书 目录: 一、网络营销推广总体策略 二、网络推广重点策略分析: (一)软文推广——无形的营销利剑 (二)炒作话题——抓住大众的好奇心 (三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离(四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度 (五)网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传(六)网站优化服务——提升网站质量 (七)网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化(八)主动式网站推广——快速大量的撒网式宣传 (十)百科类网站推广——知识性宣传,增加受众好感度 三、网络推广策略细节 四、实行全网营销策略 五、抢在网络媒体覆盖率

一、网络营销推广总体策略 利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。通过搜索引擎营销、视频营销、口碑营销、微博营销、网站建设与推广、网络外包,在各大门户网站进行软文推广,在博客、论坛、同时提问网站等关注高的网民聚集区进行博文宣传、话题炒作;加之一系列网络主题活动等系列网络推广形式的开展,在最大程度上让受众了解到企业的品牌优势,关注企业信息,达到品牌推广,提升知名度,促进销售的目的。 二、网络推广重点策略分析 (一)软文推广——无形的营销利剑 软文具有引导消费、品牌宣传、周期长,价格低等优点。如果将广告比作武侠中的招式,那么软文就是内功心法。 软文可以用较少的投入,吸引潜在消费者的眼球,增强产品的销售力,提高品牌的美誉度,在软文的潜移默化下,达到品牌的策略性战术目的,引导消费群的关注及购买。 通过在各大博客发表博文、在各个论坛发精华帖、以及在具有影响力的门户网站刊登宣传软文等一系列软文宣传方式,充分发挥软文优势,吸引消费者关注,利用文字的巧妙安排,在无形当中将品牌推广出去,并被大众所接受。 (二)炒作话题——抓住大众的好奇心 在网络这个无疆域的浩瀚市场,具有吸引力的话题,才是能吸引无数网民的关键。所以,抓住大众的好奇心理,充分利用网络舆论的宣传价值,设定一系列的炒作话题,通过在人气高的各大论坛发帖、在各个博客发表博文等形式,将话题炒热。 (三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离 利用网络宣传范围广泛,区域无限制,伸展性灵活,受众群体多样的优势。以高关注度的门户网站为活动平台,开展一系列网络主题活动,借由各种活动拉近品牌与消费者之间的距离,提升品牌在消费者心目中的美誉度,从而打响知名度,让更多人记住本企业的品牌优势。

网站网络营销初期推广方案

网站网络营销初期推广方案 网站网络营销初期推广方案网站网络营销初期推广方案 一、概述 做一个为大学城大学生服务的大学城网。 现在绝大多数的网站已经发展到了一定程序,网站为换客提供的服务功能也越来越完整。目前缺乏的是在物品的交换问题与换客的诚信问题,这两个问题是阻碍发展的最主要的因素,但是因为我们的网只是针对对大学城的六间大学开展,换客都是各间学校的大学生,并且于都属于大学城,物品交换问题在线下也非常方便,因此,对于我们的网与其它网来说,诚信与物流问题在阻碍网站发展方面就没有显得那么突出。这也是我们的网站发展的优势。 品牌的传播应该面对所有的关系利益人:大学城的所有大学生。 网络的发展为网站的整合传播开辟了一条新途径。网络资源的最大优势在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互动性。针对大学生私人拥有电脑和上网吧的“两种人”,我们会采取互补的营销策略,以最大限度地拓宽我们的推广面。同时,会结合线下的推广活动来促进线上营销的开展。 网络营销总体目的:能过网站建设与网站开始这段时间,综合利用大学城的资源,使网络营销方法能与营销工具更好的结合,告知潜在用户现在大学城有提供平台,并提醒他们使用,成为我们的会员。提供网站的知名度和网站的用户数是我们初期推广的目标。

二、网站网络营销整体策划方案 、网站推广计划 a、登录搜索引擎与网站优化: 统计表明,网站%的访问量来自各大搜索引擎,因此网站科学登录各大搜索引擎,是进行网站推广的首要步骤。但是考虑费用以及我们的网的服务区域,采用搜索引擎并不会很好地达到我们的营销目的,如竟价排名,关键字广告,虽然定位程序高,但是这会加大我们的费用,相比于我们的网站服务区域,搜索引擎营销将只作为我们辅助的营销方法。当然对网站的搜索引擎优化这一方面,我们一开始建站时,都是要遵循建立网络营销型网站的做。 方法说明 主要是在百度与谷歌,免费登陆。 b、参加许可邮件营销: 邮件营销是快速、高效的营销方式,但应避免成为垃圾邮件广告发送者,参加可信任的许可邮件营销,向目标客户定期发送邮件广告,是有效的网站推广方式;具体的外部邮件列表营销步骤如下: () 目的:许可营销是网络策略的一个重要组成部分,采用外部邮件列表,即邮件广告,是为了用短期的投入获得明显的推广效果,达到提醒用户使用本平台提供的服务的目标。 () 选择服务产商与获取电子邮件地址:通过大学城各间大学提供的一些平台来获取地址,如福州大学的新天下论坛、二手市场从这

锦江酒店集团品牌管理案例分析

锦 江 酒 店 集 团 品 牌 管 理 学号:091201207 091201208

姓名:段芸袁扬 系别:管理科学系 班级:09旅本2班 锦江酒店集团品牌管理案例分析 一、锦江集团简介 锦江国际集团,是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一,集团设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。锦江国际酒店(集团)股份有限公司是中国主要酒店服务供应商之一,主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。锦江国际酒店是上海锦江国际集团的主要核心产业之一,中国最大的酒店业主及运商,更是我国酒店业品牌化集团化发展的先驱。到今年6月底,锦江酒店投资和管理了420余家九点、近7.5万间客房,在全球300家酒店集团中排名第17位,位列亚洲第一。 “锦江”拥有悠久的历史,最早可以追溯到上世纪50年代,锦江饭店最初由近代企业家、中国女权运动的先驱董竹君1951年创建于上海。酒店所在的原华慰公寓建于1921年,上海人惯称之为“十三层楼”。锦江旗下有锦江饭店、和平饭店、国际饭店、金门大酒店、新亚大酒店、新城饭店等多家老饭店,这些建于二十世纪二三十年代的老饭店,半个多世纪来,先后接待过百余个国家的四百

多位国家元首和政府首脑。这些具有深厚文化底蕴的老饭店是“锦江酒店”独特的优势。锦江集团将这些酒店整合成为“锦江酒店”的经典品牌系列,并以此带动豪华酒店的发展。锦江集团公司的发展基本经过了一下几个阶段: 第一、1984年,锦江集团成立。当时的上海市政府将市府接待办拥有的数十家涉外宾馆组建成大型的国有企业集团——锦江集团。 第二、上海新锦江大酒店股份有限公司(上海锦江国际事业投资股份有限公司)以及,上海新亚集团股份有限公司(上海锦江国际酒店发展股份有限公司)分别于1993年和1996年在上海证券交易所上市。 第三、锦江集团重组和锦江之星的成立发展。1996年5月,锦江之星旅馆有限公司成立,成为之后集团公司的明星产业。2001年,锦江集团与华亭集团合并,合并后的锦江集团总资产达95亿元人民币。 第四、2003年至今,锦江国际集团重组和快速发展。2003年6月,锦江和新亚两大集团合并,并组成锦江国际集团有限公司,组建后的锦江国际集团是国内规模最大的旅游企业集团。 二、锦江集团品牌定位和品牌管理 (一)锦江酒店集团的品牌定位

全网营销的六大经典方式汇总

全网营销的六大经典方式汇总 网络推广方式主要包括信息发布、搜索产品、互动推广、移动微宣传、首页推荐、广告联盟共6大类约40多种推广方式。以下是怒蛙网络汇总的全网营销的六大最有效的经典方式: 一、首页推荐,权威网媒显著展示 新闻推荐:国内知名门户网频道推荐,权威高端展示; 视频推荐:国内主流视频网站显著推荐,快速扩大知名度; 论坛推荐:各大知名论坛置顶、推荐,快速成为热门话题; 硬广资源:门户网文字链及图片广告、焦点图、视频贴片广告等。 二、信息发布,内容为王出奇制胜 新闻发布:权威门户新闻发布,获取广泛美誉度及网民高度信任; 论坛推广:热门论坛结合创意话题,引发网友参与及扩大影响力; 黄页发布:对企业及产品、品牌信息做大量展示,吸引需求受众; 视频推广:在优酷等视频网站立体展现,让受众近距离了解品牌; 群发推广:人以“群”分,精准将信息推送给各种聊天群、QQ群; 软文营销:软文植入品牌信息,润物细无声地潜移默化网民观念; 邮件推广:撰写图文并茂邮件,精心设计内容,针对有效客户投放; 博客花坛:优化效果极好,稳定累积访问人气,展示品牌非常直观; 店铺推广:建设网上店铺全面展示产品,让网友直观了解产品; 友链外链:交换友情链接、发布外链获取流量,提交网址增加收录。 三、搜索产品,网络形象快速优化 问答知道:口碑宣传的重要方式,直接影响网友的判断; 百科推广:企业品牌的网络名片,最权威的网络形象展现; 地图推广:网上地理位置标示,让客户顺利找到您的地址; 贴吧推广:建设专属品牌贴吧,聚集品牌粉丝和人气; 下拉及相关:增加搜索粘性,方便客户搜索及增加印象; 认证推广:搜索引擎官网及客服认证,高度提升企业形象;

酒店管理案例-酒店管理案例学习-看看如家的成功之道

看看如家的成功之道 --让20多平米客房空间变成高效率、高利润、可迅速复制的现金牛的秘密 《环球企业家》杂志 本刊记者汪若菡 那些光线昏暗的小巷有着中世纪欧洲的味道。相信一些不愿支付太高住宿费用的旅行者对隐藏其中的“招待所”应该是相当熟悉,它们通常仅能提供简陋的床铺和洗浴设施,有着空旷的天花板和图像不清的电视机,数目不详地分布在中国大大小小的城市中,在西方人的词汇里,它们被称作是flea pit(跳蚤窝)。 现在,“跳蚤窝”遇到了致命的挑战。中国在2006年的国内旅游人次达13.94亿,而在6年前,这一数字只有现在的一半多一点,尽管如此,这些招待所和一、二星酒店的入住率却只有大约50%。击败它们的方法很简单,“一张舒服的床,热水,干净整洁的房间,温馨的环境,交通相对便利。”如家酒店连锁CEO孙坚对《环球企业家》说。国家发改委的一份统计报告说,2005年,国内前10名经济型酒店的平均入住率就达到89%,营收平均增速达74%。 而如家在最近3年内的发展速度之快(由29家酒店变为190家,覆盖城市由8个变为53个),利润增幅之高(2006年收入暴涨105.9%至5.885亿元人民币),简直颠覆了人们对连锁酒店发展的基本概念。分析师相信,北京奥运会和上海世博会还将进一步刺激如家所在市场的升温。它的股票在去年10月登陆纳斯达克,公开募股价为13.80美元,首日即大涨63%,目前一直维持在35美元左右——显然,人人都想从这股热潮中分得一杯羹。 而支撑如家这台高速运转的利润机器的,是其内部很多不为投资者和住客所知的秘密。 比如说,早上5点之前,如家的厨师就要进入厨房工作,7点准时准备好热腾腾的早餐;到晚上9:30关门,这些小小的餐厅一天也能做到四五千元的营业额。从后厨到前庭玄关的墙上,贴着各项检查标准表格,表格旁边还有一面很不起眼的小镜子。从这里经过的员工会下意识地看看镜子,保持微笑。 早上7点半,如家的两三位客房服务员就要推着工作车到岗,这时绝大多数客人还在睡梦中。这些客房服务员大多是三四十岁的女性,每人每天有15个房间的工作量,其中最熟练的人整理一个房间也要花费20分钟。最忙的时候,你能看到十几位客房服务员同时行动,工作车在各个楼层贴着墙边一字排开。 在走廊里,如果你遇到如家的员工,他们会对你露出微笑,并且主动说“你好”。实际上,在如家的规定里,员工在10步之内要对客人进行目光关注,在5步之内就要微笑打招呼。如果你想跟他们聊天,按照规定,第一句话和最后一句话都应该是他们说出。

网络营销方法大全

网络营销方法大全 1、SNS网站软文推广法:现在SNS类型的网站非常流行,去SNS网站主要是去几个有人气的SNS网站有针对性的加几百上千个用户。然后选择合适的软文并合理的附带上网站链接,发表到自己的日志里。再让自己的一些好友分享,这样就让很多人都关注到你的文章,关注到了你的网站。 2、SNS网站API合作推广法:如果你自己或下面的员工有一定的技术实力,可以开发一些和自己网站产品相关的小插件,插到校内上,插到海内上。只要有开放API的SNS网站都去插下。现在很多网站都有在这么搞,去校内看看哪些开放的应用程序,很多都是一些小网站提供的,而且上面都或多或少有挂自己网站的广告。而且这个市场越早做越好,很多SNS网站都是才开始尝试开发API,审核的要求还不是特别严格。等以后做的网站多了,再想插到SNS网站里去就难了。 3、收藏夹推广法:把一些精彩内容的页面添加到QQ书签,百度搜藏,雅虎收藏等,让喜欢这些内容的网民去阅读,收藏。 4、版主联盟推广法:这个方法适合论坛社区网站的推广。也就是先去加入一些版主联盟,像大旗版主联盟就很不错,每天把论坛的一些精彩内容提交上去,等待被相关频道录用,一经录用,那就会给你带去不少的IP.我最多的一次是两天就给网站带去了3W多的IP点击量。 5、回复置顶推广法:其实这个方法我也不知道该叫什么名字,它的局限性很小,据我所知,只使用于猫扑大杂烩,就暂且叫回复置顶吧。这个方法是我偶然发现的,是在看网站IP来路的时候发现的,发现那天有200多的IP来自猫扑的一个帖子,但是我知道我们没有去那里发过推广帖,所以觉得有点奇怪,就去那个帖子看看,发现是有人放了我们网站的一个链接,并且回复置顶了,所以才给我们带来了200多的IP.后来我就去和一些常在猫扑混的网友聊,才知道可以用一种叫“月明符”的道具来置顶回复。版主还不能删,只要管理员才有权删,所以一般情况下都能置顶一段时间。 6、有奖注册推广法:以增加会员注册量来做的一种推广方法。一般大家都是以有奖注册,或者一些激励注册的方法来推广,现在的人都是现实很精的,无利可图的事,他们是不会做的。 7、免费游戏推广法:免费游戏就是在你的网站挂一中免费的游戏,但是是要和网站的主题相同,还要是有奖游戏。他们网站就挂了一款完全免费的“梦幻体彩”足球比分竞猜游戏,就和他们的网站内容完全是一致。推广的效果也非常好。 8、QQ群推广法:用几十个qq,每个qq加入几十个群,每天发一遍网站。平均、50个qq*每个qq加入50个群*每个群50个人=75000人观看。如果qq更多,加入的群更多,加入的是大群,每个群的人数更多,则宣传效果更好。即使排除不在线的qq用户,效果也不容低估。要忍辱负重,不怕被踢。另外就是在QQ群是是可以发群邮件的,例如你可以把你的网站******.com上的精彩内容在邮件中推荐。 9、搜索引擎推广法:如今的新手站长,最热衷的就是这个短平快的方法。搜索网站的功能就是整合网络资源,给网民找到最适合的网站内容,给其他网站带去流量是其意想不到的副作用。很多站长类网站的网站推广栏目,似乎都变成seo专区了。seo的最好方法,就是网页代码规范、访问速度快、内容独特少重复,对网民有用,而且具有唯一性。 10、软文推广法:写文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的网址。 11、博客推广法:软文要有发表的地方。一个是发到论坛,文章站,一个是发到博客里。发到博客里有个好处,不会被乱删。 12、媒体推广法:让传统的媒体,报纸、电视、广播等等报道。 13、手机推广法:wap网站、群发短信、彩铃提示等。手机的功能越来越强,小巧容易

装修公司网络营销推广方案

2017网络营销推广方案 装修公司网络营销 一、网络营销推广目标: 短期:通过SEO (搜索引擎优化)、网络广告、自媒体公众平台、本地化网络平台合作、第三方平台合作推广等方法迅速树立并提高本公司在南宁家庭装修市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。 长期:做大,做强,开展网络销售,促进公司整体的销售增长。 目标:

二、网络营销推广方式: 2-1 网络推广传播策略 ①、提炼公司竞争力和卖点(华宜装饰新品牌、建设银行装修贷、国家一级装 修资质、套餐性价比高、材料大品牌强强联合、强大设计师团队、无忧售后服务); ②、华宜装饰官网与第三方平台内容完善(装修案例、工地、企业信息、设计 师团队、装修攻略、装修问答服务、套餐服务展示); ③、免费与付费联合(免费营销方式多样重点推出系列推广,初期付费营销, 主要是竞价和第三方平台,成熟期,会更多的与网络平台付费合作。比如竞价排名,

网络付费广告,门户网站推广,电商平台优惠券等。付费营销推广,考虑投入产出比,做好效果评估和监控); ④、PC端和移动端融合; ⑤、线上线下结合(线上线上整合一起,在同行业中取得领先优势,为用户呈现一个完整的品牌形象,从而扩大营销影响力); ⑥、网络人才与团队培养(初期,网络营销倚重销售人员巩固企业起步,成熟期,补充推广人员,推广和营销人员结合,能够很好的完成线上到线下的转化)。 2-2 付费营销推广 初期付费营销, 主要是竞价和三方平台, 成熟期, 会更多的与网络平台付费合作。比如竞价排名, 网络付费广告、门户网站推广, 第三方平台等。付费营销推广,考虑投入产出比,做好效果评估和监控。根据大数据定位, 网络广告可覆盖目标用户群, 且有重点有选择(多维度)的在各搜索引擎,客户端,平台网站展示,带来意向顾客。 平台合作计划,以流量和订单为主要合作方向。

常见的网络营销推广方法有哪些

现在的网络技术非常发达了,所以就逐渐的有了网络推广这一门技术了,网络推广呢?其实就是在互联网上去推广自己的产品,在通过各种推广方式来进行推广,就会广大的网民朋友们认识到你这家产品了。下面就为大家分析一些网络推广常用的几种方式。 网络推广离不开网络平台,根据不同平台种类,我们将最常用的网络推广方法分为三大类:一类是利用高权重平台进行网络推广;一类是利用高流量平台进行网络推广;另一类是高权重和高流量平台综合推广。 第一类:利用高权重平台进行网络推广 利用高权重平台进行网络推广的优点是: 1、可快速提高热门词的百度排名。例如:热门电视剧、热门事件等等。我们可以创造出这些热门词相关的长尾词进行网络推广,结合高权重平台可以快速得到很好的排名。 2、流量损失小。通过高权重平台吸引的流量损失小,因为我们是直接从百度获取的流量。 同时,利用高权重平台推广也存在着一些缺点:

1、运行周期长。利用高权重平台进行推广没有立竿见影的效果,需要自身花费一些时间和精力进行维护,比如:做外链,定期更新等等。 2、运营风险高。可能刚刚把关键词的排名做上去,就会被删除,前功尽弃。 第二类:利用高流量平台进行网络推广 利用高流量平台进行网络推广的优点是: 1、转化快。因为是利用高流量平台,在很短的时间内就会获得很大的流量,可以帮助我们在很短的时间内完成流量转化。 2、流量极其精准,转化率高。高流量平台吸引过来的流量几乎全部都是精准流量。 同样,利用高流量平台进行网络推广也存在很多缺点: 1、流量损失大。为什么这么说呢?因为你利用别人的流量再转化成自己的流量,这样一个繁琐的过程必定要损失很大一部分流量。

锦江之星

1)中国第一影响力的经济型酒店品牌是您成功的保证: 锦江之星旅馆有限公司成立于1996年5月,是中国第一家致力于经济型连锁酒店经营管理的专业公司,隶属于锦江国际集团(亚洲最大、世界排名第13位的酒店集团)。作为中国驰名商标“锦江之星”一直引领中国经济型酒店的发展潮流。 2010年,公司回归沪市A股(600754),锦江之星拥有了更坚实的发展保证。 2)您将成为中国最大的经济型连锁酒店大家庭的一员: 目前,锦江之星已拥有连锁旅馆530余家,分布在全国31个省、市及自治区,包含上海、北京等全国140余个大中型城市,客房总数超过65000间,年接待旅客近1600万人次,是中国国内网络覆盖面最广的经济型酒店品牌。在2006年6月中国旅馆业协会和国家商务部联合进行的中国经济型酒店调查评比中锦江之星位列中国经济型酒店十强第一位,囊括房间总数和品牌影响力两项桂冠。锦江之星计划在未来3至5年实现全国1000家的目标,成为国际知名的中国经济型酒店品牌。 3)共享锦江之星超过150万的优质会员客户资源; 以会员卡、大客户协议及订房中心为主的商务客源是锦江之星良好经营业绩的重要保证。目前,锦江之星80%以上的客源是商务散客,其中会员等中央支持系统客源消费份额约为50%,且呈逐年上升的态势。 4)统一的锦江之星旅馆建造标准和技术支持,确保您开出一家与锦江现有锦江之星完全一样的经济型酒店; “成就专业典范,融入旅途生活”,锦江之星坚持从细节着手和“洁、廉、优”的立业之本,致力于成为出行者对专业、超值、简约、安全、舒适的经济型酒店的首选。 5)统一的营运标准和质量保证体系确保您能够轻松经营一家与现有锦江之星一样的经济型连锁酒店。 长期以来锦江之星一直坚持品牌发展战略、实行专业化管理、网络化连锁经营,以确保客人在每一家锦江之星消费都能感受到相同的服务。 6)功能强大的订房中心和其它营销平台能把分布在全国各地的锦江之星客人送到您的酒店(不管您的酒店位于中国的哪一个城市); 7)锦江之星培训学院及训练有素的经理人队伍和经锦江之星培训和文化熏陶的高素质管理人才库; 8)统一的物资配送体系能为你的酒店及时配送符合锦江之星运营标准的优质酒店用品。 (一)收购 由锦江之星投资购买现有物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆。要求: (1)出让方必须拥有产权与土地使用权; (2)房屋或土地可用于商业服务业的用途; (3)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。 (二)租赁 由锦江之星承租物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆。要求: (1)出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权,产权关系清晰; (2)租赁价格合理,租赁期一般为15~20年; (3)房屋可用于商业服务业或可改变为该用途; (4)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。 (三)加盟 由业主自己投资按照锦江之星的要求将物业改造后加盟锦江之星。加盟要求: (1)加盟者有适合长期经营物业的产权或使用权; (2)认同并遵守锦江之星特许经营体系,按期缴纳费用; (3)同意按照锦江之星统一的硬件标准进行装修改造; (4)服从锦江之星旅馆公司的统一领导,保持统一的管理服务标准。

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