B12尚湖玫瑰园二期工程监理规划年月日至年月日
内容提要：
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任
监理单位（章）：
总监理工程师：
公司技术负责人：
日期：
江苏省建设厅监制
目录
第一章工程概况
第二章监理工作范围
第三章监理工作内容
第四章监理工作目标
第五章监理工作依据
第六章项目监理机构的组织形式
第七章项目监理机构的人员配备及进退场计划第八章项目监理机构人员岗位职责
第九章监理工作程序
第十章监理工作制度
第十一章监理工作方法及措施
1、质量控制方法及措施
2、进度控制方法及措施
3、投资控制方法及措施
4、合同管理的方法与措施
5、信息管理的方法与措施
6、组织协调的方法与措施
第十二章住宅工程质量通病监理对策
第十三章节能监理
第十四章分户验收
第十五章监理设施
第十六章履行监理安全责任
尚湖玫瑰园二期工程
监理规划
一、工程项目概况
1、工程名称：尚湖玫瑰园二期工程,
2、工程地点、工程环境及地质条件
2.1工程地点：江苏省常熟市尚湖南入口东侧。
2.2工程环境：尚湖玫瑰园二期工程位于生态廊道西南，西三环路东北。建筑面积38728.72m2。其中地下室部分1946
3.6 m2，26栋别墅，地上部分建筑面积合计19265.5m2。
2.3地质条件：本工程所处地段场地类别为Ⅲ类。
3、结构设计情况
属抗震丙类建筑，抗震设防烈度为六度，框架部分的抗震等级为四级，剪力墙部分抗震等级为三级，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限50年。
地下室部分：基础形式为平板式钢筋混凝土筏形基础，四周为钢筋混凝土剪力墙结构，筏板与剪力墙均采用P8抗渗混凝土浇筑。楼盖结构采用钢筋混凝土现浇梁板式楼盖。混凝土设计强度均为C30。墙体均为Mu5加气混凝土砌块，Mu5混合砂浆。
上部结构：设计为钢筋混凝土框架局部剪力墙结构，混凝土强度设计要求为C25，填充墙体设计为200mm厚砂加气砌块，屋面设计为水泥彩瓦，门窗设计为铝合金门窗双层中空玻璃，外墙装饰为干挂石材。
二、监理工作范围
1、阶段范围：根据建设工程委托监理合同要求为：施工阶段及保修阶段监理。
2、类别范围：土建、安装等。
三、监理工作内容
1、施工准备阶段的监理工作内容
（1）审查施工单位选择的分包单位资质；
（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理
程序与制度；
（3）参加设计单位向施工单位的技术交底；
（4）单位工程开工前检查施工单位的复测资料，对重点工程部位的轴线、水平控制进行复查；
（5）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
（6）监督落实各项施工条件，审批工程的开工报告，并报业主备查。
2、施工阶段监理工作的内容
（1）施工阶段的质量控制
1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证，对重点工程派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程质量评定表；
2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；
3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；
4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；
5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；
6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；
7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进
行抽验，保证度量资料的准确；
8）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；
9）对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。
（2）、施工阶段的进度控制
1）监督施工单位严格执行按施工合同规定的工期组织施工；
2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；
3）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况，工程进度存在问题。
（3）、施工阶段的投资控制
1）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
2）保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；
3）建立计量支付台帐，定期与施工单位核对清算；
4）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
（4）、施工阶段的安全监理
1）发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改或停工处理；
2）施工单位不整改或不停止施工的，及时向有关部门报告。
3、合同管理
（1）建立合同管理制度；
（2）对合同的执行情况进行分析并跟踪管理；
（3）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
4、信息管理
（1）监理部每天及时收集整理信息资料，并及时分类提供给有关人员，充分利用信息资料；
（2）建立、理顺工程信息管理渠道。监理部是施工单位现场施工活动的直接管理者，建设单位给施工单位下发联系单应及时通知监理部，建设单位不能越过监理部直接向施工单位下达指令；为保证建设单位及时了解工程信息，每次监理部向施工单位下发的联系单、通知单、暂停令均抄送建设单位一份；每周召开一次工地例会，互通信息，并将例会纪要书面整理，送达与会各方；每月月末编写一份监理月报，送交公司及建设单位各一份，以便公司及建设单位对本月工程情况有一个全面的了解，另外监理部还会就工程上的一些问题向建设单位当面汇报或提交专题报告；
（3）做好收发文的登记工作，对来文及时进行传阅并做好阅后签认工作；对资料分类编目建档，加强查阅的方便性。
5、组织协调
（1）坚持原则性与灵活性相结合，协调参建各方及监理部内部工作关系；
（2）在日常工作中发现问题，通过口头、会议、监理联系单、通知单、暂停令及备忘录等形式进行协调、控制；
（3）由总监主持每周召开一次工地例会，必要时召开相应的质量、安全专题会，解决工程遇到的问题，并形成会议纪要，发送各与会单位遵照执行。
6、验收阶段的监理工作
（1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；
（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；
（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。
四、监理工作目标
本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标：
1、投资控制目标：
审核工程阶段性进度结算，通过对投资总目标值进行分解和实施过程中各阶段的动态跟踪管理，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，从而控制工程实际结算值不突破投资期望值，把投资控制在合理的造价范围内。
2、工期控制目标：
按施工合同确定的工期为控制目标，通过对承包单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，合理调整各项工序的开竣工时间，做好协调和管理工作，实现拟定的工期目标。
3、质量控制目标：
按照设计图纸及现行有关的国家施工验收规范、标准，通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求，确保实现合同确定的质量目标。
4、安全控制目标：
通过认真督促、检查工程施工安全，促进工地安全文明施工，避免伤亡事故的发生，实现工程竣工无安全事故的目标。
五、监理工作依据
1、本工程设计文件；
2、工程建设方面的法律、法规；
3、政府批准的工程建设文件；
4、建设工程监理合同；
5、其他建设工程合同。
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机构的人员配备及进退场计划：
1、根据工程实际情况，本项目监理部配备总监理工程师一名，土建、安装专业监理工程师各一名，监理员二名。
项目监理机构人员配备情况：总监理工程师：盛杏中；土建专业监理工程师周卫平；安装专业监理工程师鲁烂；监理员：张奇、陆浩（土建专业）。
项目监理机构人员配备见下表：
2、进退场计划：
按照监理合同，自2012年月日工程项目监理部开始进场监理，计划至2013年月日退场。如工期延误，监理部退场时间可协议顺延。八、项目监理机构及人员岗位职责
（一）监理机构职责
1、施工准备期间现场监理组织机构的职责
（1）检查督促业主办理开工前需要办理的各种手续，如委托质量监督、安全监督、领取施工许可证；检查现场三通；
（2）协调审查中标单位编制的施工组织总设计、施工总进度计划、现金流动计划以及年度进度计划；
（3）核验工程控制点的高程和坐标并向承包单位移交；
（4）审核承包单位提交的大型临时设备的设计、移交水源、电源；
（5）协助业主做好图纸会审和技术交底；
（6）核查进场施工队伍（含分包单位）的资质、项目经理及技术负责人的资质、施工机械设备性质的数量；
（7）检查进场建筑材料及构件的品种、质量、数量，对不符合要求的禁止入场，或责令承包商清除出场；
（8）审批承包商提交的开工申请报告，签发单位工程的开工报告；
（9）签付工程预付款通知书等。
2、施工期间现场监理组织机构的职责
（1）参加或主持工地现场会议；
（2）检查施工操作情况、质量检测的取样、测试情况、施工机械设备的运转情况；
（3）核查承包单位资质变化情况；
（4）查看和抽验建筑材料与构件的质量情况；
（5）定期检查工程进度与计划执行情况；
（6）对隐蔽工程和分项、分部工程进行验收；
（7）核实已完工的合同工程量清单并签发相应的付款证书；
（8）审查工程变更及其引起的工程量变化；
（9）参与工程质量事故调查，协助审查质量事故的处理及其补救措施，并检查落实情况；
（10）对施工承包单位因国家政策性调价或不可预见因素变化而提出的合同期内工程费用变化清单，及时进行核算，报请业主同意后，签发付款证书；
（11）对承包单位提出的工期延长或费用索赔报告进行核查，报请业主同意后，签署意见或付款证书；
（12）对于由承包单位责任造成的工程损失进行测算后，报请业主提出反索赔；
（13）调节业主与承包单位在执行施工承包合同全过程中发生的争议。
3、交工验收及保修期现场监理组织机构的职责
（1）审核承包单位提出的交工申请报告，并及时向业主转报；
（2）核查工程档案资料的准确性和完整性；
（3）提交相应的工程监理报告；
（4）参加业主或其上级主管部门的交、竣工验收；
（5）协助业主编写竣工决算；
（6）审核承包单位在保修期内对工程维护及缺陷处理的方案，核查实施情况。
（二）监理人员职责
1、总监理工程师岗位职责
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审查和处理工程变更、支付证书和竣工结算；
（8）主持或参与工程质量事故的调查、处理；
（9）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；
（11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（12）主持整理工程项目的监理档案资料。
2、总监理工程师代表岗位职责
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、专业监理工程师代表岗位职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调
整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，
并向总监理工程师提出建议；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工作验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重
大问题及时向总监理工程师汇报请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）审查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员的岗位职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行
检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行检查和记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录；
5、信息管理岗位责任制
（1）规划信息流通渠道、绘制信息流通图。
（2）制定信息管理制度，规范监理记录格式，监理报表格式，会议制度和档案制度。
（3）确定监理档案的分类、归档、整理方法，建立信息编码体系，尽量利用计算机进行辅助管理。
九、监理工作的程序
监理工作程序是工程施工、监理单位应共同遵守的工作程序，关系工作的正常开展，监理及施工人员要认真熟悉和掌握。
监理工作程序制定的一般规定：
1、体现事前控制和主动控制的要求；
2、结合工程项目的特点，注重监理工作的效果；
3、当涉及到建设和施工单位时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定；
4、根据专业工程特点，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序，程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限；
5、在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
主要有单位工程开工报审程序、测量放线报验程序、施工组织设计/施工方案报审程序、原材料构配件及设备签认程序、检验批（隐蔽工程不单独报验，附于相应的检验批后报验）/分项/分部工程的签认程序、单位工程竣工验收程序、工程变更（洽商）处理程序、施工进度计划报审程序、工程停/复工处理程序、工程款支付处理程序、工程索赔处理程序、工程延期处理程序。
●单位工程开工报审程序
●测量放线报验程序：
●施工组织设计/施工方案报审程序：
●原材料/构配件/设备签认程序：
●检验批＼分项＼分部＼隐蔽工程签认程序：
●单位工程竣工验收程序：
●工程变更处理程序：
●施工进度计划报审程序：
重新编制
●工程停复工程序：
●工程款支付处理程序：
●工程索赔处理程序：
●工程延期处理程序：
●安全监理工作程序：
十、监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度
监理工程师在收到施工单位设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。
2、施工图会审及设计交底制度
施工图会审是减少图纸错误、提高设计质量的重要手段，也是保证施工顺利进行的有效措施。对于分析分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审，正式图纸会审前，施工单位应组织有关技术人员预审。监理工程师应参与施工单位“内部审查”，以便从技术经济角度分析图纸的准确性、合理性和可施工性，形成统一意见。
设计交底由设计单位主讲，业主、监理工程师、施工单位的项目负责人、各专业技术负责人参加，是在工程施工划每使用一份新图纸之前由设计人员对建筑特点、结构特点、施工技术和施工工艺等方面作详细介绍，便于施工单位做到心中有数，从而科学地组织施工和合理安排工序，避免发生技术指导错误和操作错误。
监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做好书面纪要交设计、施工单位执行。
3、施工组织设计和施工方案报审制度
单位工程施工组织设计时由工程承包单位根据施工图纸及实际施工条件负责编制，它直接影响施工进度、质量和施工的经济效益。施工方案是
施工组织设计的核心，分为施工部署和方案两方面，着重介绍整个工程或分部工程中某些施工的具体方法，包括施工顺序、使用的机械及相应的措施。施工单位在每一个工程开工前都必须向监理申报施工组织设计，在每一个分部工程和主要分项工程和重要部们以及采用新材料、新工艺组织施工时应报审施工方案。施工组织设计和施工方案未经监理工程师审查同意，施工单位不得擅自施工。
4、开工报告审批制度
单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》。经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报总监理工程师，对重大工程及有争议的工程报总监理工程师审批。
5、材料、构配件质量检验制度
分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有颖问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，对施工单位设备进行复查，不准使用不合格设备。
6、设计变更处理制度
如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计宴请，经施工、设计、监理三方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单，总监理工程师审核无误签发《设计变更指令》。
7、隐蔽工程质量验收制度
隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
工程监理毕业设计论文工 程项目监理规划的编写Last revision on 21 December 2020
石家庄城市职业学院 毕业设计（论文）题目：工程项目监理规划的编写 系（部）工程管理系与房地产系 专业班级工程监理 学号 学生姓名 指导教师职称高级工程师 年月日 工程项目监理规划的编写 摘要：监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。 关键词：工程、工程师、监理、工程管理
引言 监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。 监理规划目录 一．工程项目概况 二．监理工作范围 三．监理工作内容 四．监理工作目标 五．监理工作依据 六．项目监理机构的组织形式 七．项目监理机构的人员配备计划 八．项目监理机构的人员岗位职责 九．监理工作程序 十．监理工作方法及措施 十一．监理工作制度 十二. 监理设施 十三. 结束语 十四. 参考文献 一．工程项目概况 1．工程名称：霸州市胜芳新华园1#、2#楼 2．建设地址：霸州市胜芳镇
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
XXXXXX供电工程 XXXX项目管理咨询有限公司二○一八年五月
批准：年月日审核：年月日编制：年月日
目录 1 工程项目概况 (1) 2 监理工作范围 (7) 3 监理工作内容 (7) 4 监理工作目标 (18) 5 监理工作依据 (23) 6 项目监理机构的组织形式 (30) 7 项目监理机构的人员配备计划 (31) 8 项目监理机构的人员岗位职责 (31) 9 监理工作程序 (34) 10 监理工作方法及措施 (52) 11 新技术应用控制措施 (71) 12 绿色施工控制措施 (71) 13 工程创优控制措施 (76) 14 标准工艺应用监理控制措施 (88) 15 强制性条文监理检查控制措施 (93) 16 质量通病防治控制措施 (96) 17 监理工作设施 (108) 18 安全管控责任清单 (109)
前言 受国XXX的委托，由我公司承担本工程监理任务。公司领导对本工程极其重视，为确保工程目标的全面实现，专门挑选本公司业务素质好、工作责任心强的监理人员组成了工程项目监理部。 监理规划是指导项目监理机构开展工作的纲领性文件和全面履行委托监理合同的重要依据。在总监理工程师的主持下，组织全体项目部人员针对本工程建设单位的要求和工程特点进行分析、讨论，结合以往工程的监理经验，编制本工程监理规划。 依据《国家电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的通知》（国家电网基建〔2017〕1056号）、《国家电网公司关于印发基建质量日常管控体系精简优化实施方案的通知》（国家电网基建〔2018〕294号）及业主项目部《建设管理纲要》，为确保国网公司十二项配套政策有效落地，特编制《监理规划》。
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
建设工程监理规划的编制（最新完整版）
监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后，在项目总监理工程师主持下，根据委托合同，在监理大纲的基础上，结合工程实际，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据
三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段，项目监理机构进入施工现场，总监理工 程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解 施工现场情况，在此基础上，对项目监理大纲进行深化与具体化， 编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和 管理人员，根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分， 汇总后，组织项目监理机构全体人员讨论，通过后，由总监理工 程师最后审定，经报请监理单位技术负责人审核批准后，在召开 第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位 项目经理部，可由监理、建设、承包单位三方协商确定，一般不 发给承包单位，但在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中 “项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’第3.0.5条规定： 和‘监理实施细则’的要求，接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 （1）可行性原则 （2）全面性原则 （3）预见性原则 （4）针对性原则
供水管道工程监理 规划 1
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9) 五、监理工作依据 (10) 六、项目监理机构及人员配备计划 (10) 七、监理人员的职责 (11) 八、施工阶段监理工作程序 (14) 九、监理工作方法和措施 (15) 十、监理工作制度 (31) 十一、监理设施 (38) 2
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 ( 一) 工程项目名称: ****供水改造工程 ( 二) 工程项目地点: **** ( 三) 建设工程组成及建设规模: 工程量统计表: ( 四) 建设工程敷设方式: 埋地敷设。 ( 五) 建设工程投资总额: 预计万元(依据监理合同) 。 ( 六) 建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间: 日历天。 2、计划工期日历时间: 。 3
( 七) 工程质量要求: 符合国家建设有关规范标准。 ( 八) 建设单位: ( 九) 监理单位: ( 十) 设计单位: ( 十一) 施工单位: 二、监理工作范围 ****供水改造工程的: 沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、回填夯实及拆改维修。 三、监理工作内容 ( 一) 施工阶段监理准备工作: 1、设计交底前, 项目监理组织人员在总监组织下熟悉设计文件, 并对图纸存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2、监理人员参加由建设单位组织的技术交底会, 项目总监应对技术交底会议纪要进行签认。 3、工程项目开工前, 项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计( 施工方案) 报审表( A2) , 提出审核意见, 经总监审核签认并报建设单位。 4、工程项目开工前, 项目总监应审查承包单位现场项目管理机构三个体系落实情况, 并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容, 对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: ( 1) 质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 4
. 编号： 哈尔滨地铁二期工程（3号线）监理02标 监 理 规 划 总监理工程师： 批准人： 批准时间：
目录 1、工程概况 (2) 2、监理工作范围 (6) 3、监理工作内容 (6) 4. 监理工作目标 (9) 5、监理工作依据 (10) 6、监理项目部的组织形式 (12) 7、监理项目部的人员配备计划 (14) 8、监理项目部的人员岗位职责 (15) 9．监理工作程序 (19) 10、监理工作方法及措施 (34) 11、本工程特点、重（难）点分析与监理措施 (89) 11.1.本工程特点、重（难）点分析 (89) 11.2 各专业的技术难点和重点及其针对性监理措施 (89) 11.3针对本工程关键工序监理措施 (98) 12、监理工作制度 (182) 13、监理设施 (196)
哈尔滨地铁二期工程（3号线）监理02标监理规划 1、工程概况 1.1 基本情况 1.1.1工程名称： 1.1.2工程地点： 1.1.3 业主单位： 1.1.4 设计单位： 1.1.5 施工单位： 1.1.6 监理单位： 1.1.7 投资总额：工程投资概算约为131342万元 1.1.8 工程工期：计划2016年4月1日开工，2019年8月15日建成土建工程。 1.1.9 质量目标：符合相关技术规范和要求，一次验收合格，确保“泰山杯”，争创“鲁 班奖”。 1.2 工程概况： 监理02标为5站5区间，包括会展中心站、湘江路站、珠江路站、公滨路站、哈轴厂站；海河路站～会展中心站区间、会展中心站～湘江路站区间、湘江路站～珠江路站区间、珠江路站～公滨路站区间、公滨路站～哈轴厂站区间。 1.2.1 车站 （1）会展中心站 会展中心站位于红旗大街与长江路交叉口，沿红旗大街方向布置，与规划地铁6号线呈“T”型换乘。车站周边主要建筑有运通、浦发银行、华旗礼堂、CBD金融大厦等。 本站起讫里程右CK21+381.931~CK21+572.293，有效站台中心里程为右CK21+494.842。本站为14m站台岛式车站，总长度为190.633m，总宽度为22.7m（标准段），中心里程处（换乘节点地下三层）埋深约为24.995m。本站场区地层以粉质黏土层为主，地下水位于车站基底以上约2m，地基土冻胀等级及类别为Ⅲ级弱冻胀。 本站主要控制管线有混凝土排水管、天然气管、热力管等。 本站为地下双层两柱三跨（局部为三层两柱三跨）现浇钢筋混凝土箱型框架结构，车
A.0.4 广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 2017年3月1 日至2017年6 月1 日 内容提要: 工程概况 监理目标、依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作方法和措施 监理工作重难点监控 监理单位（章）：江苏华夏工程项目管理有限公司总监理工程师：李祥生 日期：2017年2月18日 江苏省建设厅监制
广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 一、工程项目概况 工程名称：广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目 工程地点：泰州靖江市 建设单位：靖江市水利局 监理单位：江苏华夏工程项目管理有限公司 设计单位：南京市园林规划设计院有限责任公司 施工单位：江苏新经纬景观营造有限公司 工程总造价：约525万 二、监理目标 （一）监理工作目标 工期目标：90个工作日 质量目标：合格 安全与文明施工监理目标： 1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。 2.安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）达到合格等级。 3.文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） （二）监理工作内容 施工阶段的监理工作，包括： 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调；
2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行造价人才网监理合同中的义务和责任； 3、文明施工及安全生产的监理； 三、监理工作依据 1．国家《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82—99》； 2．《工程建设监理规范》（GB50319-2000）； 3．本工程委托监理合同； 4．本工程施工承包合同； 5．本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更； 6．国家和莆田市有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小，根据工程特点，施工阶段不同，监理机构设置，现场共配备一位监理员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。 五、岗位职责 （一）总监理工程师的职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
一 .工程项目概况 本项目属于瑞露嘉都二期工程,高层商住楼,位于南充市南门坝玉带路,地理位置十分突出,为理想地居家之地,建筑面积共为59800余平方米（本公司合同监理范围）.结构类型采用框架剪力墙,基础采用高强预应力混凝土管桩. 二.工程项目建设监理地阶段范围 施工阶段地“工程质量控制” .“工程进度控制”.“工程投资控制”“合同管理” .“安全管理”“信息管理”及施工中地“组织协调”等监理任务. 三.监理工作内容 （一）.施工准备阶段地监理工作内容 1．委托监理合同签订后十天内,监理单位将项目监理机构地组织形式.人员构成及对总监理工程师地任命向建设单位做书面通知. 2．在签订委托监理合同及收到设计文件后,由总监主持.专业监理工程师参加编制监理规划,并经单位技术负责人审核批准,在召开第一次工地会议前,报送建设单位. 3．工程项目开工前,监理人员参加由建设单位主持召开地第一次工地会议,并负责起草会议纪要. 4．根据工程特点制定监理工作总程序,并按工作内容分别制定具体地监理工作程序. 5．在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在地问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议.
6．项目监理人员参加由建设单位组织地设计技术交底会,总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认. 7．工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送地施工组织设计（方案）报审表,提出审查意见,并经总监审核.签认后报送建设单位. 8．工程项目开工前,总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构地质量管理体系.技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认.对质量管理体系.技术管理体系和质量保证体系审核以下内容 （1）.质量管理.技术管理和质量保证地组织机构； （2）.质量管理.技术管理制度； （3）.专职管理人员和特种作业人员地资格证.上岗证. 9．分包工程开工前,专业监理工程师审查承包单位报送地分包单位资格报审表地分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以确认. 10．专业监理工程师审查承包单位报送地工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位. 11．专业监理工程师按以下要求对承包单位报送地测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,再对承包单位报送地施工测量成果报验申请表予以签认： （1）.检查承包单位专职测量人员地岗位证书及测量设备检定证书； （2）.复核控制桩地校核成果.控制桩地保护措施以及平面控制网.高
兰州新区经七路照明工程监理 规划兰州滨河工程监理有限责任公 司2010年9 月20 日目录 （一）工程项目概况 （二）监理工作范围 （四）监理工作目标 （五）监理工作依据 （六）项目监理机构的组织形式 （七）项目监理机构的人员配备 （八）项目监理机构的人员岗位职责 （九）工程质量控制 （十）工程进度控制 （十一）工程投资控制 （十二）监理方法和措施 （十三）监理工作制度 一、工程项目概况 建设单位：兰州新区城市投资发展有限责任公司 设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司 施工单位：漳州国绿太阳能科技有限公司 监理单位：兰州滨河工程监理有限责任公司兰州新区经七路（纬一路-201 省道）照明工程兰州新区经七路照明工程（纬一路-纬十六路）
K0+000-K4+059.838 ，（纬十六路—201 省道）K6+360-K8+320 全长 6019.838m,路幅宽度20.0m （绿化带）+7.0m （人行道）+8.0m （辅道）+3.0m （侧分带）+16.0m （车行道）+12.0 （中央分隔带）+16.0m （车行道）+3.0m （侧分带）+8.0m （辅道）+7.0m （人行道）+20.0m（绿化带）=120.0m;道路类型为城市主干道（准快速路），根据国内道路照明标准：机动车道路面平均照度标准 EVA= 30LX, 均匀度达到0.40，人行道和辅道路面照度为相邻机动车道照度的1/2.机动车道平均亮度2.0cd/川，均匀度为0.40,功率密度不大于1.05w/川，炫光限制阀值增量最大初始值为10。 灯杆布置在侧分带上,灯杆中心距路缘石1.5 米,采用单杆双挑双光源高压钠灯,两侧对称布置,间距40 米左右,功率为400+250w/150w,高杆H=16米，低杆H=12米。绿化带内采用LED景观灯，距人行道路缘石0.5米，杆高5米，功率50w,间距40米，双侧对称布置。十字路口采用中杆灯加强照明，功率为3X 250w,杆高16米。 本路灯安装工程中电缆接地装置、电缆敷设（管内穿线）均为隐蔽工程，工程具有隐蔽性的特点，因此必须在隐蔽前按设计与规范要求进行检查验收。电气部分所用设备材料中包括电缆、电线、变压器均需对其绝缘电阻进行测试，对接地装置的接地电阻进行测试，其测试值必须符合设计要求，且必须真实可靠。故此工程具有严密性，如达不到要求的必须整改直至到合格。 二、监理工作范围 监理范围：严格按照监理委托合同授权的监理范围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定范围内的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量（节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面内容。 三、监理工作内容 1、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。
工程监理规划 工程名称: 总监理工程师: 审批: **工程建设监理公司 目录 一、工程概况---------------------------------------------------------1 二、监理工作范围---------------------------------------------------1 三、监理工作内容---------------------------------------------------1 四、监理工作目标---------------------------------------------------2 五、监理工作依据---------------------------------------------------2 六、项目监理组织机构---------------------------------------------3 七、监理人员岗位职责---------------------------------------------3 八、监理工作程序---------------------------------------------------5 九、项目监理组内部工作制度------------------------------------6 十、质量、安全监理方法(措施------------------------------8 一、工程概况 1、项目名称: 2、建设地址:
3、建设单位: 4、设计单位: 5、施工总承包单位: 6、计划开竣工日期: 二、监理工作范围 施工合同中涉及的土建和水电安装工程的施工质量监控和安全文明施工。 三、监理工作内容 1、施工准备阶段: ①参与图纸会审、设计交底。 ②审查由施工承包单位填报的“施工现场质量管理检查记录 表”及相关的文件、资料。 ③检查与复核测量定位和水准基点引入成果及保护措施。 ④审批工程项目开工报告。 2、施工实施阶段: ①推行工地例会制度。 ②审核重点部位、关键工序的施工工艺和质量安全保证措施。 ③审定新材料、新工艺、新技术、新设备的使用。 ④核查工地标准养护室及计量设备的强制性定期检验状况。 ⑤审核工程所用的原材料、构配件及设备等。
富士康(贵州第四代绿色产业园一期工程钢结构厂房监理规划 编制: 审核: 四川康立项目管理有限责任公司 2013年11月10日 目录 一、工程概况 二、工程特点 三、监理工作的依据、目标、范围和内容 四、监理工作的实施 五、监理技术文件和监理实施细则 一、工程概况 (1建设单位:贵安新区置业投资有限公司 (2工程名称:富士康(贵州第四代绿色产业园一期工程 (3工程地点:贵阳市贵安新区黔中路 (4设计单位:贵州省建筑设计研究院 (5建筑面积:A栋27126.3 m2,B栋27528.3m2,C栋27126.3m2厂房概况
①结构形式:本工程为富士康工业园一期工业厂房,分为3个单 元,A栋手机厂房,B栋TV厂房、C栋纳米触控屏厂房,结构形式均为钢结构框架,基础形式为桩基础、独立柱基础和条形基础,钢结构安装在基础的承台上。 ②材料选用:本工程主钢结构部分均采用Q345B钢板制作,钢柱 采用Q345B钢材,主梁采用Q345B钢材,次梁采用Q345B钢材。 二、工程特点: 1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计180日历天,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。 2、施工范围大:本工程为多层钢结构厂房,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。 3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后 装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。监理组织 2.1监理组织机构 根据本项目的特点,本着讲求实际、提高效率的原则,组建的现场监理机构是以总监负责制为主体,统筹管理各单项工程的直线式监理机构(见下图。 总监理工程师全面负责监理日常工作,对监理进度控制、质量控制、投资控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导,各专业监理工程师在总监的统一组织和领导下,负责本专业范围内的工程进
豪盛·国际汽配城项目工程 监 理 规 划 编制： 审核： 市建苑监理公司 豪盛·国际汽配城监理部 2014年7月16日
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (6) 三、监理工作围和目标 (8) 四、施工准备阶段监理工作 (11) 五、工程进度控制 (13) 六、工程质量控制 (15) 七、工程造价控制 (21) 八、合同管理的其他工作 (22) 九、安全管理 (23) 十、项目监理组织机构 (24) 十一、项目监理部主要资源配置 (27) 十二、监理工程管理制度 (28) 十三、工程质量控制点的设置及控制手段 (31)
豪盛·国际汽配城项目工程监理规划 一、工程概况 1、工程名称：豪盛·国际汽配城工程 2、工程环境状况 （1）豪盛·国际汽配城项目工程坐落于经济圈，经济圈双经济圈的含山县华阳西路与226省道的交汇处，道路通畅，交通便利，且项目工程四周较空旷，施工作业环境极为优越，同时施工用水、用电及相应的通讯设施均已接至施工作业点，可完全满足工程施工的需求。（2）工程地质条件及地下水文情况 根据省金田建筑设计咨询有限责任公司所提供的地勘报告表明，拟建工程场地的地质情况为①素土层、②黏土层、③全风化页岩层、④强风化页岩层、⑤中风化页岩层。地下水文情况：地下水主要是①素填土层中赋存的上层止水及基岩裂隙水，其来源只要为大气降水，地下水位的变化主要受大气降水和蒸发因素影响年水位变化幅度1.00~2.00米间；地表水主要是雨后积水，其水量不大，同时地下水PH值为7.11，地基土对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。（3）场地地质抗震条件评价 含山地区抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速值0.05g，水平地震影响系数最大值0.04，场地类别Ⅱ类且场地土类为中硬土，属对抗震有利地段。 3、一期项目工程的组成及其他 本期工程由1幢12层公寓及其裙楼，2幢6层建筑，1幢5层建
海洋公园二期工程 监理规划
巴南区通江广场公园二期工程 监 理 规 划 总监理工程师: 编制人: 重庆市新桦顺建设工程管理有限公司 第六监理部 10月编制
监理规划( 实施细则) 审批表
1工程概况 0 1.1工程基本情况 0 1.2工程地质与环境情况 0 1.3建筑与结构特点 (1) 1．4建筑电气工程特点 (3) 1．5建筑给水、排水及供暖工程特点 (6) 1.6通风与空调工程特点 (7) 1.7智能建筑工程特点 (8) 1.8建筑节能工程特点 (10) 1.9电梯工程特点 (12) 2工程参建单位 (12) 3监理工作范围及内容 (13) 3.1监理工作范围 (13) 3.2监理工作内容 (13) 4 监理工作目标 (15) 4.1工期目标 (15) 4.2质量目标 (15) 4.3造价目标.................................................................. 错误!未定义书签。5监理工作依据与总程序 (16) 5.1监理工作依据 (16) 5.2监理工作总程序 (16) 6 项目监理机构 (18) 6.1 组织结构模式 (18)
6.2人员配备及进退场计划 (18) 6.3 监理人员岗位职责 (19) 7 监理工作制度 (22) 7.1 图纸会审与设计交底制度 (22) 7.2 审查复核制度 (24) 7.3 整改制度 (27) 7.4 监理会议制度 (27) 7.5 巡视检查与验收制度 (29) 7.6 监理日志制度 (30) 7.7 监理工作报告制度 (31) 7.8 事故报告制度 (31) 7.9 资料管理与归档制度 (32) 7.10 教育培训制度 (32) 7.11监理人员管理制度 (32) 8 工程质量控制 (33) 8.1质量控制原则 (33) 8.2 质量控制要点 (34) 8.3质量控制程序 (42) 9工程进度控制 (47) 9.1进度控制原则 (47) 9.2进度控制要点 (47) 9.3进度控制程序 (55) 10工程造价控制 (55)
××××项目 监理规划 XX省华誉建设工程管理XX公司××××项目监理部 二O一×年×月××日
监理规划审批记录表××××工程
目录 第一节工程概况1 第二节监理工作X围3 第三节监理工作内容3 第四节监理工作目标6 第五节监理工作依据9 第六节项目监理机构组织形式9 第七节项目监理机构的人员配备及进退场计划10 第八节项目监理机构的人员岗位职责11 第九节监理工作制度13 第十节工程质量控制15 第十一节工程造价控制19 第十二节工程进度控制20 第十三节安全生产管理的监理工作20 第十四节合同与信息管理23 第十五节组织协调29 第十六节监理工作设施32 第十七节监理工作程序框图 --------------------------------------------------------------------------------------- 34
××××工程项目监理规划 第一节工程概况 1.1工程基本情况 1.1.1工程名称：××××工程 1.1. 2.工程规模：总建筑面积××××㎡ 1.1.3建设地点：×××× 1.1.4工期：施工工期为××个月，计划××××年××月开工 1.1.5 投资额：约××亿元 1.1.6质量要求：合格 1.1.7安全要求：整个施工过程安全，达标评定合格 1.1.8结构类型：框架、剪力墙结构体系 1.1.9工程建设有关单位名称： 建设单位：××××开发公司 勘察单位：××××勘察公司 设计单位：××××建筑设计XX 监理单位：XX省华誉建设工程管理XX公司 施工单位：××××建筑工程XX 1.2工程概况 1.2.1建设规模：×#栋建筑高度××m，总建筑面积××㎡。其中地下室：层数：×层，结构：框剪结构，建筑面积××××㎡；地上部分：结构：剪力墙结构；×#栋，×层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡。 1.2.2建筑特点：×1#栋建筑高度××m，×#栋建筑高度××m，×#栋建筑高度××m，×#栋建筑高度××m，地下室防水等级为×级，防水砼抗渗等级为S6。屋面防水等级为×级。本工程所有建筑均为一级耐火建筑，安全类别二类，抗震设防×类，设防烈度六度。 1.2.3结构特点：基础采用××××基础，地下室承台、底板、墙为钢筋砼结构，主体为钢筋砼框架剪力墙结构，合理使用年限为50年。 1.2.4.1装饰标准：外装修为××××；内装修为一般普通抹灰。 1.2.4.2外墙贴外墙砖和水泥砂浆打底、油漆饰面；地下室内墙面采用混合浆面，主楼内墙均采用混合砂浆粉刷，厨房墙面水泥砂浆粉刷。 1.2.4.3楼地面工程：地下人防及车库地面为细石砼地面，其它如配电房等为水泥砂
一、工程项目概况 本项目属于瑞露嘉都二期工程，高层商住楼，位于南充市南门坝玉带路，地理位置十分突出，为理想的居家之地，建筑面积共为59800余平方米（本公司合同监理范围）。结构类型采用框架剪力墙，基础采用高强预应力混凝土管桩。 二、工程项目建设监理的阶段范围 施工阶段的“工程质量控制”、“工程进度控制”、“工程投资控制”“合同管理”、“安全管理”“信息管理”及施工中的“组织协调”等监理任务。 三、监理工作内容 （一）、施工准备阶段的监理工作内容 1．委托监理合同签订后十天内，监理单位将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命向建设单位做书面通知。 2．在签订委托监理合同及收到设计文件后，由总监主持、专业监理工程师参加编制监理规划，并经单位技术负责人审核批准，在召开第一次工地会议前，报送建设单位。 3．工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并负责起草会议纪要。 4．根据工程特点制定监理工作总程序，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序。 5．在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
6．项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。 7．工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监审核、签认后报送建设单位。 8．工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容 （1）、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； （2）、质量管理、技术管理制度； （3）、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 9．分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表的分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以确认。 10．专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。 11．专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，再对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认： （1）、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； （2）、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、
工程项目监理规划的编写的基本要求 工程项目监理规划的编写应满足以下基本要求： （1）监理规划的基本内容应当力求统一 监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。 考虑到上述因素，监理规划的基本内容一般应由目标规划、目标控制、组织协调、合同管理、信息管理等组成。 （2）监理规划的内容应具有针对性 监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。 （3）监理规划的表达方式应当标准化、格式化 规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言，图、表和简单的文字说明应当是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示，以及哪些内容要采用简单的文字说明应当做出一般规定，以满足监理规划格式化、标准化的要求。 （4）项目监理规划由总监理工程师主持编写 监理规划在总监理工程师主持下编写制定，是工程建设监理实行项目总监理工程师负责制的要求。总监理工程师是项目监理的负责人，他是项目监理的责任主体、权力主体和利益主体，在他主持下编制监理规划，有利于贯彻他的监理方案，有利于他利用职权和利益手段完成自己的职责。同时，总监理工程师主持编制监理规划，有利于他熟悉监理活动，并使监理工作系统化，有利于监理规划的有效实施。 （5）监理规划的分阶段编写、不断补充、修改和完善 没有规划信息就没有规划内容。因此，整个监理规划的编写需要有一个过程，我们可以将编写的整个过程划分为若干个阶段，每个编写阶段都与工程实施各阶段相应。监理规划是针对一个具体工程项目来编写的，而工程的动态性很强，在它的运行过程中，内部和外部环境条件不可避免地要发生变化，这就需要对监理规划进行相应的补充、修改和完善，使工程建设监理工作能够始终在监理规划的有效指导下进行。 （6）监理规划的审核 监理规划在编写完成后需要进行审核并批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签字认可。同时，还应当提交业主，由业主对监理规划确认。所以，在监理规划的编写过程中应当听取业主的意见，程度地满足他们的合理要求，为进一步搞好服务奠定基础。 监理规划不需要承包商的确认，但是在监理规划的编写过程中还应听取被监理方的意见，广泛地征求承包商的意见，对监理规划的编制和实施有很多好处。