采购需求
(仅供参考，具体以磋商文件为准)
前注：
1、本说明中提出的技术方案仅为参考，如无明确限制，供应商可以进行优化，提供满足用户实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）技术方案或者设备配置，且此方案或配置须经磋商小组评审认可；
2、为鼓励不同品牌的充分竞争，如某设备的某技术参数或要求属于个别品牌专有，则该技术参数及要求不具有限制性，供应商可对该参数或要求进行适当调整，并应当说明调整的理由，且此调整须经磋商小组评审认可；
3、为有助于供应商选择磋商产品，项目说明中可能提供了推荐品牌（或型号）、参考品牌（或型号）等，这些品牌（或型号）仅供参考，并无限制性。供应商可以选择性能不低于推荐（或参考）的品牌（或型号）的其他品牌产品，但磋商时应当提有关技术证明资料，未提供的可能导致磋商无效；
4、供应商应当在响应文件中列出完成本项目并通过验收所需的所有各项服务等明细表及全部费用。成交供应商必须确保整体通过用户方及有关主管部门验收,所发生的验收费用由成交供应商承担；供应商应自行勘察项目现场，如供应商因未及时勘察现场而导致的报价缺项漏项废标、或成交后无法完工，供应商自行承
担一切后果；
5、根据《关于规范政府采购进口产品有关工作的通知》及政府采购管理部门的相关规定，下列采购需求中如涉及进口产品则已履行相关论证手续，经核准采购进口设备，但不限制满足磋商文件要求的国内产品参与竞争；
6、在采购活动开始前没有获准采购进口产品而开展采购活动的，视同为拒绝采购进口产品；
7、下列采购需求中：要求提供的产品原厂授权、原厂售后服务承诺函、原厂技术服务承诺书及要求加盖原厂公章的相关证明材料，供应商须在响应文件中提供上述资料，如响应文件中未提供，供应商须在响应文件中作出书面承诺：如果我公司成交，我公司将在供货前向采购人提供上述资料，逾期未提供的，按自动放弃成交资格处理，由此产生的一切相关责任均由我公司承担；
8、下列采购需求中：标注▲的产品，供应商在响应文件《主要成交标的承诺函》中填写名称、规格、型号、数量、单价等信息，承诺函经磋商小组评审认可后随评审结果一并公示，如响应文件中未提供、提供不全将可能导致响应无效；
9、单一产品采购项目中，提供同一品牌同一型号产品的不同供应商参加同一包项下磋商的，以一家供应商计算有效供应商数量。非单一产品采购项目中，提供标注▲的产品均为同一品牌同一型号的不同供应商参加同一包项下磋商的，以一家供应商计算有效供应商数量。
10、如对本磋商文件有任何疑问或澄清要求，请按本磋商文件“供应商须知前附表”中约定方式联系长丰县公共资源交易中心，或接受答疑截止时间前联系采购人，否则视同理解和接受，开标后长丰县公共资源交易中心不再受理对磋商文件条款提出的质疑。
一、货物需求
注：1、以上带“★”号项为初审评审指标，不带“★”号项为技术标评审指标。如评审中发现带*号项技术参数或要求确属个别品牌专有，则该项纳入技术标评审范围。
2、上述规格技术参数仅作为说明，投标人可以选用替代标准，但替代标准要相当于或优于上述规格技术参数，以满足采购人的需求。
公共资源交易中心个人 工作总结 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
公共资源交易中心个人工作总结 时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上，我第一次听闻了“政府采购”这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。 除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来
“肥西小蜀山福寿园绿化养护”项目需求标前公 示 （以下需求仅供参考，最终以招标文件为准） 项目名称肥西小蜀山福寿园绿化养护 项目编号2018FXFX0126 项目预算15.86万元 采购内容详见服务需求 投标人资格1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 2、本项目不接受联合体投标； 3、符合下列情形之一： （1）开标日前两年内未被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录或记不良行为记录累计未满10分的；（2）最近一次被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达10分（含10分）到15分且公布日距开标日超过6个月； （3）最近一次被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达15分（含15分）到20分且公布日距开标日超过12个月； （4）最近一次被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达20分（含20分）及以上且公布日距开标日超过24个月； 4、供应商存在以下不良信用记录情形之一的，不得推荐为中标候选供应商，不得确定为中标供应商： （1）供应商被人民法院列入失信被执行人的； （2）供应商或其法定代表人或拟派项目经理（项目负责人）被人民检察院列入行贿犯罪档案的（投标时无需提供，领取中标通知书时应当提交《检察机关行贿犯罪档案查询结果告知函》，无法
提交的或者三年内有行贿犯罪档案记录的，取消其中标资格。）；（3）供应商被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的；（4）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的；（5）供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单的。 付款方式按季度付款。 投标人提交的投标文件中如有关于付款条件的表述与招标文件规定不符，投标无效。 服务地点肥西小蜀山福寿园 服务期限1年。 免费质保期/ 投标样品?不需要□需要（如果需要，请详见“项目需求”）品牌评审?不评审 评审 最高限价15.86万元 评标方法有效最低价法 本地化服务（合肥地区）本地化服务的能力是指具有以下条件之一：1）在本地具有固定的办公场所及人员；2）在本地具有固定的合作伙伴； 3）在本地注册成立的； 4）承诺中标即设立本地化服务机构。 备注：“本地”系指：合肥市行政区域 标前公示反馈截止时间2018年7月23日17:00前（超过规定时间的视同放弃）
2018年公共资源交易中心工作计划 2018年公共资源交易中心工作计划2018年，公共资源交易中心将继续紧扣新区“十三五”期间建设现代化国际化绿色新城的总体目标，围绕新区重点工作，充分利用公共资源交易体制改革契机，继续强化服务意识和服务质量，不断开创公共资源交易新局面。 一、继续做好预选采购工作。一是做好到期预选招标工作。针对明年公务车加油、公务车维修、公务车保险等预选供应商库即将到期的问题，及早谋划、提前调研，主动邀请各方进行座谈研究，提前制订新一轮预选招标方案并报主管部门批准，准备好各预选供应商建库、新产品上架审核等后续事项，确保预选库顺利衔接。二是探索建立市政公用工程等预选供应商库。参考兄弟区做法，探索建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市与道路照明工程、消防设施工程等不同工程类型的小型建设工程预选库，坚持择优入库原则，保证预选供应商实力强、信誉好。通过预选采购，进一步简化采购流程，提高政府采购效率。 二、深入推进“评定分离”改革。一是扩大适用范围。全面总结“评定分离”改革试点工作经验，在充分征集采购单位和供应商代表意见和建议的基础上，结合新区实际，研究推进将“评定分离”适用范围推广到学校、医院及城管类项目。二是优化工作流程。在评定方式、基本流程与市本级保持一致的前提下，充分考虑工作实际，进一步调整、完善和细化市本级部分做法，进一步体现权责对等和全流程监督的原则。三是积极开展政策宣讲。为确保该政府采购新模式落到实处，积极组织新区各采购单
位开展政策宣讲会，使参会人员对评定分离方法有更全面更正确的认识。通过“评定分离”改革，进一步增强采购单位主体责任，提高采购满意度。 三、不断丰富完善项目文件模板。一是不断丰富项目文件模板。综合考量各类品目的特点，不断丰富和细化包括政府购买服务招标项目在内的招标文件范本类别，大力推进物业管理、清扫保洁、食堂配送等重点、热点领域采购项目招标文件模板建设。二是完善公开招标以及预选库招标项目的操作规范及文件模板。不断丰富和细化需求申报书和招标文件等项目文件范本类别，做到需求申报书模板尽量详细完整，招标文件模板内容尽量客观全面，技术标准尽量细化，评标标准能够量化，强化标书模板的统一性和执行刚性。通过项目文件模板建设，进一步规范采购行为，提高采购人采购效率。 四、主动做好“三资”交易服务。主动做好服务，加强业务指导。根据《深圳市XX新区管理委员会关于印发XX新区社区集体经济资金资产资源交易管理暂行办法的通知》（深光规〔2018〕2号 )文件要求及新区统一工作部署，继续主动做好“三资”交易服务工作，特别加强对社区工作人员的业务指导，将服务工作覆盖到新区28个社区。通过主动服务，确保“三资”交易顺利实施。 五、进一步加大信息公开力度。全面贯彻落实各级主管部门关于政府采购信息公开的各项规定，继续推进需求公示、合
公共资源交易中心XX年上半年工作汇报材 料 XX年上半年，公共资源交易中心以党的十九大精神为引领，贯彻落实xxXX年工作会议精神，围绕中心，立足岗位，凝心聚力，进一步提升服务质量和交易效率，各项工作任务均按计划推进落实，为圆满完成全年工作任务夯实了基础。 一、业务基本情况 XX年上半年，中心共完成政府采购类（货物、服务）、 小型建设工程类、三资交易类263宗，同比增长10.5% ;成 交金额约13.71亿元，同比下降6.16%。 政府采购类（货物、服务）：采购预算金额89946.61万元，同比下降2.04%;实际采购金额86027.52万元，同比增长1.15% ;节约资金3919.09万元，资金节约率 4.36%。 政府采购类（小型建设工程）：采购预算金额3466.81万元，同比下降43.36%;实际采购金额3043.4万元，同比下降41.65% ;节约资金423.41万元，资金节约率12.12%。 资产交易类：XX年上半年公共资源交易中心共成交“三 资”交易项目80个。其中，物业租赁项目成交78个，同比增长47.44%;预估金额39545.59万元，同比增长10.4%; 实际成交金额47837.22万元，同比下降14.13%。小型建设工程成交2个，同比增长50%实际成交金额约230.30万元，节约资金41.14万元，资
金节约率为15.16% 二、研究创新三资交易模式，发挥交易平台政策导向 一是积极探索旧工业区综合提升项目交易新模式。会同xx经济服务局和各办事处等部门，梳理宝塘工业区、美林工 业区两个项目的交易情况，分析莲塘工业区项目特点，研究提出更适合xx发展需要的招投标方式，协助xx旧工业区综合提升工作协调推进小组印发《社区集体旧工业区综合提升试点项目进入集体资产交易平台采用公开招标方式交易规则（试行）》，完善了集体物业综合提升试点交易模式，优化招租程序，有利于吸引优秀企业入驻，优化xx营商环境，促进社区经济发展。二是持续优化三资交易信息系统。根据三资交易项目的特点和新的交易规则，对交易系统进行升级改造，优化申报项目分类、程序性核查、组织开评标等10个功能点，提升用户体验，发挥交易系统的服务效能。 三、积极服务重点项目，加强民生保障作用 中心突出“围绕中心，服务大局”的工作主线，积极主动服务xx重点项目，助力xx城市公共安全、城市品质提升、民生实事建设等重点工作。一是开辟重点项目绿色通道。通过提前介入加强指导，快速响应优先办理、倒排时间精细办理三大措施，依法依规促进项目尽快进入采购实施环节，确保项目按期完成。如“XX年度一街道一快检车一快检室运营服务”项目列入绿色通道后，从项目申报到发布采购公告仅
采购需求一览表 一、建设目标 基于楚雄教育云大数据中心，利用高分辨率对地观测技术和无人机航测遥感技术，建立楚雄州中小学空间三维地理信息平台，实现楚雄州中小学空间分布一目了然，校园设施一清二楚，周边环境一览无遗，支撑教育资源可视化管理。 二、项目意义 楚雄州中小学地理信息平台，是教育资源可视化管理的基础支撑，是推进楚雄州教育大数据基础承载平台。有利于加强校园设施的可视化管控，提升教育设施、教育资产、教学活动的可视化动态管控水平；有利于加强校园周边环境的可视化管控，提升校园安全预警能力和应急处置能力，平台建设意义重大。 三、项目体责任 投标人需要承担楚雄州中小学空间三维地理信息平台的建设相关责任，项目内容包括数据采集与处理；展示平台软件建设。 （一）投标人须自行申请飞行空域许可证，并处理空域协调相关问题。 （二）投标人开展的无人机飞行、影像处理及倾斜模型生产等须符合测绘相关技术标准和规范。 （三）投标人须确保无人机飞行作业组的各项安全，并承担飞行作业中的任何事故责任。 （四）投标人须承担外业无人机飞行、外业数据采集以及软件开发的所有费用。 （五）投标人须确保采集的30米格网数字高程数据、POI点位数据，不侵犯任何第三方知识产权，否则自行承担全部侵权责任。 （六）投标人须独立完成数据采集与处理、展示平台软件建设。 （七）投标人须确保所建设的云服务平台软件和开发的应用软件系统与楚雄州教育大数据云平台互联互通，自行承担与楚雄州教育大数据云平台互联互通的协作开发和联调联试相关费用。 （八）投标公司要进行“类似项目自有成果演示”。演示的文件必须交甲方留存，作为今后项目验收时的技术参照文件。如功能效果有明显出入，将影响对项目的验收及付款。 四、项目完整性要求 本次招标的投标人不仅要实现本次招标项目的建设目标，还要确保本次招标
公共资源交易中心个人 2019 年半年工作总结范文 1 营商环境建设中锤炼出来的能力 公共资源交易市场开放度高，面对的投标企业来自全国各地， 服务能力直接影响到我市的营商环境建设。“有法可依有法必依”则 是我们的服务原则，因此从《招标投标法》到新出台的 87 号令，与 时俱进的法律法规都成为了我们必须要掌握的基本功。尤其是我参与出台《关于防范政府投资项目出现非正常废标现象的若干意见》的过程中，与住建局、财政局连续十几天熬夜到凌晨，研究废标知识，让我再次感 受到掌握知识精准度的重要性，也让我认识到“领导领学、半月考试、集中交流、案例讨论”多样化学习模式的意义。 2 急难险重任务下比拼出的毅力 公共资源交易中心人员少，任务量大，为确保进场的交易项目顺利交易，交易中心充分发挥每名同志的最大效能，我们女人当男人用，男人当驴用，全员轮转。通过模块化的管理体制打造了最优的交易流程，一是专家抽取的专人负责制，二是场地服务的领导带班制，
三是系统交易的全时段服务制，四是保证金收退的限时办结制，五是日常管理的替补轮流制。比如我虽然在综合科，但是和场地服务科的一块轮流值班，确保中午吃饭、午休甚至凌晨 4 点开标我们都能“玩转”。 3 主动作为思路下激发的创新力 “破釜沉舟，不破不立，破而后立，不生则死。”因此我始终将“创新”作为工作突破口，一是到文家、侯镇等地调研，和同事一块研究交易流程，实现了在全潍坊率先将标的额为 50 万元以上的农村集体经济组织交易纳入平台;二是协助财务工作人员进行保证金收退管理工作，在投标保证金“一键退付”的基础上研究制定了相关操作流程，实现了履约保证金“零跑腿”;三是配合场地服务科协调场地设备，在现有设备的基础上进行技术创新，实现了资格审查和投影演示的物理隔离。 在工作中也发现了自身存在的不足：一是自己文字功底较浅，综合汇报材料的能力有待提高，宣传工作不到位;二是对个人标准要求不高，仅仅满足于完成工作任务，没有做到精益求精。
项目采购需求书（服务采购） 项目名称： 采购计划编号： 采购单位名称：（盖章） 编制时间: 第一部分投标人资格要求 1.符合政府采购法第二十二条规定的投标人资格条件； 2.按鄂检会【2006】2号、【2010】5号文规定，投标报名截止后，经县政府采购中心向县人民检察院提请对投标申请人进行行贿犯罪档案查询，投标申请人在前两年内无行贿犯罪记录。 3.由采购人确定的资质要求（根据需要可分标段进行设置，需附有相关依据或说明）：（1） （2） …… 4.本项目 (接受或者不接受)联合体投标。 第二部分商务要求 （一）服务及相关货物交付时间：签订合同后日内交付。 （二）服务及相关货物交付地点：。 （三）服务成果验收 服务期满或完成服务成果后，招标人应对服务的成果进行详细而全面的检验。招标人有权限根据检验结果要求中标人立即更换或者提出索赔要求。检验合格后，由招标人组成的验收小组签署验收报告，作为付款凭据之一。 （四）、质量保证期 1.自验收合格之日起不低于年，国家主管部门或者行业标准对货物本身有更高要求的，
从其规定并在合同中约定，投标人亦可提报更长的质保期。 2.质量保证期内，如果证实货物是有缺陷的，包括潜在的缺陷或者使用不符合要求的材料等，中标人应立即免费维修或者更换有缺陷的货物或者部件，保证达到合同规定的技术以及性能要求。如果中标人在收到通知后内没有弥补缺陷，招标人可自行采取必要的补救措施，但风险和费用由中标人承担，招标人同时保留通过法律途径进行索赔的权利。 …… 第三部分技术要求 （一）项目说明 1.本章内容是根据采购项目的实际需求制定的。 2.本项目共分为个标段进行招标。投标人所报价格应为含税全包价，包括产品的设计、制作、包装、保险、运输、装卸、安装、验收、保修等一切费用。 (5)与服务相关的货物样品要求：。 (6)投标人应针对本项目采购需求（编制/不编制）对本项目服务总体要求的理解及解决方案。 …… （二）服务的要求 1.服务需求一览表 投标标段：第标段标段名称： …… 2.服务要求 投标标段：第标段标段名称：
目录标准仪态图例 第一部仪表着装规范 一、仪容仪表 二、着装标准 三、形体标准 第二部窗口管理规范 第三部咨询服务规范 一、导询台咨询 二、窗口业务咨询 三、咨询服务要求 第四部窗口接待规范 一、接待要求 二、窗口接待文明用语 三、日常接待文明礼仪
前言 南宁市公共资源交易中心（以下简称交易中心），是市政府直属财政全额拨款事业单位，为目前广西面积最大、设施最完善的公共资源交易平台，软硬件设施能实现公共资源交易开评标全过程的电子监控，能满足满足电子化交易、隔夜评标需求。内设办公室、财务科、交易管理一科、交易管理二科、交易管理三科、信息管理科。 南宁市公共资源交易中心坚持“服务第一、质量第一”的基本理念，坚守公开、公平、公正和诚信交易的原则，不断加强内部管理，强化依法规范操作程序，积极推进廉政建设，以信息化建设为抓手，加快全市公共资源交易平台的一体化建设，努力提高中心服务水平，致力打造一个展示政府“公开、透明、高效、廉洁”形象的文明窗口，构建一个让社会满意、政府放心的公共资源交易服务平台，为推进南宁市实现科学发展、赶超跨越作出新的更大贡献。
第一部分仪表着装规范 一、仪容仪表 （一）男士仪容仪表。头发梳理整齐，无头皮屑，不染彩发，不留长发、长鬓角；不留胡须，保持面部清洁，鼻腔清洁，如戴眼镜，应保持镜片清洁；保持口腔清洁，口气清新；保持手部清洁，指甲长度不得超过指尖顶部，不得染彩甲。 （二）女士仪容仪表。头发梳理整齐，无头皮屑，不染彩发；保持面部清洁，鼻腔清洁，如戴眼镜，应保持镜片清洁，在工作时，可化淡妆，以淡雅自然为宜；保持口腔清洁，口气清新，不得饮酒或含有酒精的饮料；保持手部清洁，指甲长度不得超过指尖顶部，不得染彩甲。
招标需求 （仅供参考，具体以招标文件为准）
项目说明与要求 前注： 1.投标人自行考虑“营改增”税收费用及风险，中标后须按国家相关规定缴纳税金并按招标人要求提供发票，费用含在本次投标总价中，中标后不作调整。 2.如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标人须知前附表”中的约定方式联系安徽诚信项目管理有限公司，或接受答疑截止时间前联系招标人。否则视同理解和接
受。 一、项目概况 项目位于合巢经开区，项目规模：合巢经开区龙泉路、甘泉路等道路沿线绿化设计项目，全长约20KM绿化面积约20万平方米。 二、设计范围及要求 施工图的设计文件要完整，内容、深度要符合要求，文字、图纸要准确清晰，整个文件要经过严格校审，避免“错、漏、碰、缺” 施工图设计应根据已通过的初步设计文件及设计合同书中的有关内容进行编制，内容以图纸为主，应包括：封面、图纸目录、设计说明、图纸、材 料表及材料附图等。施工图设计文件一般以专业为编排单位。各专业的设计文件应经严格校审、签字后，方可出图及整理归档。 招标范围包括：（1）方案设计、方案优化、初步设计（含总投资估算），提供几种方案相关材料、文字、视频供招标人认可。（2）施工图设计（含初步设计概算），包含总体策划、总平面布置、景观（含景观给水、景观桥等）、绿化、建筑物亮化工程、道路（含景观道路）、排水、路灯、景观本身的照明、弱电、小品建筑主要景观的节点效果图、建筑小品效果图等设计内容, 投标人根据建设工程要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制工程设计文件，设计内容包括但不限于：项目建议书、可研、环评、测绘、地勘、苗木配置景观、微地形处理、方案设计、初步设计和施工图设计、专项专业设计、项目概算等，并通过图纸审查。设计成果须满足业主及相关规范要求,并进行现场指导与监督、设计变更、缺陷责任期的项目全过程勘察、设计服务等。 1.施工图的设计深度应满足以下要求：（1）能据以编制施工图预算；（2）能据以安排材料、设备订货及非标准材料的加工；（3）能据以进行施工和安装；（4）能据以进行工程验收；在设计中应因地制宜地积极推广和正确选用国家、行业和地方的建筑标准设计，并在设计文件的设计说明中说明图集名称和页次。本文中关于设计说明书和图纸应表达的内容、深度等 要求，是考虑对园林景观工程通用而编制的。在进行一项园林工程具体设计时，应根据设计合同书的要求，参照本文对相应内容的深度要求编制设计文件；当工程项目中有本文未列入的内容时，宜参照本文对深度的要求，将其增加编入设计文件中。 2.图纸目录的编排图纸目录中应包含以下内容：项目名称、设计时间、图纸序号、图纸名称、图号、图幅及备注等。图纸编号时以专业为单位，各专业各自编排各专业的图号；对于
2.总需求计划在项目开工3个月内上报，月度需求计划在每月20日前上报。批次需求计划在 进场前7 个工作日上报，并在备注栏注明依据合同编号。 附表3 注：1.采购计划单编制、审核、审批统一规定：1）公司集采材料采购计划由公司材料设 备部采购管理员编制， 项目经理审核，公司材料设备部负责人审批（表格审批栏据此进行调整）；2）授权采购 计划由项目材料设备部经办人编制，材料部负责人、商务部负责人、生产经理审核，项目经 理和事业部审批，并及时上报公司材料设备部启动采购任务；3）零星采购计划由项目材料设 备部经办人编制，项目材料部负责人、商务部部负责人、生产经理审核，项目经理审批。 2.如为批次采购计划，应在备注栏中注明批次需求计划编号和依据合同编号。篇二：采 购需求计划表 采购需求计划表 篇三：采购计划表 湖南仁湘电子科技有限公司 采购计划表 1目的 通过对采购活动的管理与控制，保证公司采购的材料能够满足规定的要求。 2范围 适用于设备、器材、零配件、材料采购管理与控制。 3.1 采购部（负责人）负责设备、器材、零配件、材料的采购。 4程序 4.1项目采购流程：采购需求发起人完成项目方案总经理审批后，采购部（负责人）根 据项目方案表中所需采购的材料填写采购单→仓库管理员确认库存有否存货→采购员制定采 购计划（货比三家）→项目负责人签字→审计→交刘总审阅并审批→采购部采购。 4.2 采购计划的制定 1) 采购部根据《供应商评价与选择表》中的“供货周期”要求和《采购计划表》，确定 到货时间、付款方式等要求，交财会审计后报总经理审批。 4.3 采购的实施与跟催 1、原则上除展示新产品外应先签单后进货，无订单情况下应减少库存积压，尽可能进行 零库存运作； 2、进货可考虑时间关系就近进货，也可考虑价格因素到外地进货； 3、进货手续必须由采购员填写进货量、地点、名称、付款方式，由采购需求发起人及财 会审计部签字，总经理审批后方可进货； 4、采购部根据《采购计划表》，按照《合格供应商名单》选择供应商，或由总经理与供 应商签订《采购合同》(采购的质量需业主认可的应在《采购合同》中注明)，交与采购员跟 催。采购员应跟催所采购的设备、器材、零配件、施工材料，若设备、器材不能按时到货， 则应至少提前5天通知采购需求发起人；若零配件、施工材料不能按时到货，则应至少提前 一天通知采购需求发起人。 4.4 采购材料的验证 1) 如果公司认为有必要到供应商货源处验货时，应在采购文件中规定验证的时间安排以 及验货后的交付方式。 2) 如果业主提出到施工队或供应商处验货时，也应在采购文件中规定验证的时间安排以 及验货后的交付方式。但业主的验货不能代替公司的验货。
2018年公共资源交易中心工作思路 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，紧扣“聚焦发展、率先突破”的工作要求，围绕“重转型、重建设、重民生”的工作重点，服务发展，服务建设，以解决招标投标突出问题为突破口，按照“遵循一条主线、坚持二项原则、处理三对关系、做好四篇文章”的总体思路，在继承中求创新，在创新中求发展，扎实推进我市公共资源交易市场规范、有序、健康发展。 二、工作目标 坚持依法依规、公开、公平、公正原则，及时、正确、优质完成“四大”交易。审查备案率、现场监督率、中标公示率、信息公开率均达100%，正确处理好“规范与效率”、“原则与灵活”、“督查与指导”三对关系，做好“阳光透明”、“提速增效”、“规范市场”、“强化自身”四篇文章。标中程序管理进一步加强，操作规范化进一步提高，创新措施，提升效率，确保交易活动公开、公平、公正、廉洁、高效。信息化、网络化建设全面落实，分中心规范化建设全面提高，村级工程监管取得实效。 三、主要措施 （一）优化机制，健全制度 一是进一步健全工作制度。二是探索组织协调机制。三是探索建立联合查处机制。 （二）规范运作，阳光透明 一是完善招标投标文件范本。二是不断规范内部操作流程。三是加强评标专家库的建设和管理。四是不断加强信息化建设。 （三）务实创新，提速增效 一是进一步优化服务。二是继续简化完善工作程序。三是积极探索新的提速增效办法。 （四）加强监管，攻坚克难 一是不断惩治不良行为。二是进一步加强诚信体系建设。三是抓好分中心建设。（五）注重素质，强化队伍
一是加强思想政治建设。二是加强党风廉政建设。三是加强业务交流培训。四是加强干部培养教育。五是加强日常考核督查。
公共资源交易中心工作总结 公共资源交易中心>工作总结（一） 时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。 除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
安徽省公共资源交易平台服务规范工程建设项目招标投标分则（V1.0） 本规范规定了工程建设项目招标投标的术语和定义、基本原则和要求、服务流程、安全要求、服务质量要求及服务监督与评价。 本规范适用于本省行政区域内公共资源交易平台对工程建设项目招标投标提供的服务。 2规范性引用文件 下列文件对于本规范的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本规范。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本规范。 《中华人民共和国招标投标法》及《中华人民共和国招标投标法实施条例》 《工程建设项目货物招标投标办法》（七部委〔2005〕第27号令，2013年修订） 《工程建设项目施工招标投标办法》（七部委〔2003〕第30号令，2013年修订） 《工程建设项目勘察设计招标投标办法》（八部委〔2003〕第2号令，2013年修订） 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家发改委〔2000〕第3号令） 《水利工程建设项目招标投标管理规定》（水利部令〔2001〕第14号） 《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》（七部委〔2004〕第11号令，2013年修订） 《公路工程建设项目招标投标管理办法》（交通运输部令〔2015〕第24号） 《水运工程建设项目招标投标管理办法》（交通运输部令〔2012〕第11号） 《通信工程建设项目招标投标管理办法》（工业和信息化部令〔2014〕第27号） 《公共资源交易平台管理暂行办法》（发改委令2016年第39号） 《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》（国办发〔2015〕63号） 《安徽省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》（安徽省人民代表大会常务委员会公告第118号） 《安徽省建筑工程招标投标管理办法》（安徽省人民政府令〔2008〕第211号） 《安徽省公共资源交易监督管理办法》（安徽省人民政府令〔2014〕第255号） 《安徽省省级公共资源交易综合管理办法》（皖政办〔2015〕33号）
需求管理项目组项目计划书 目录 1.项目组简介................................................................................................................ 1.1项目组名称....................................................................................................... 1.2 成立背景.......................................................................................................... 1. 3 实现目标 1.4 成员介绍 2.实施板块.................................................................................................................... 2.1板块介绍........................................................................................................... 2.2甘特图............................................................................................................... 3. 实施细则..................................................................................................................
合肥市公共资源交易项目交易方式管理规定 第一章总则 第一条为进一步规范公共资源交易活动，保证公共资源交易项目顺利实施，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《企业国有资产交易监督管理办法》、《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》和《合肥市公共资源交易管理条例》等相关法律法规，结合我市实际，制定本规定。 第二条本规定适用进入安徽合肥公共资源交易中心交易的市属（含下辖县、市、区）建设工程、政府采购、资产交易、土地出让等项目。 第二章建设工程 第三条依法必须招标的项目原则上应当公开招标。 第四条属于《中华人民共和国招标投标法实施条例》第八条规定的邀请招标情形，拟申请邀请招标方式，项目单位应当先报市公共
资源交易监督管理局（以下简称市公管局）审核，主要采取专家论证方式审核，审核通过的，由市公管局报市政府审批。 采用邀请招标的项目，项目单位应当依法确定3个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定的法人或者其他组织。 第五条属于《中华人民共和国招标投标法》第六十六条和《中华人民共和国招标投标法实施条例》第九条规定的不招标情形的，项目单位应当自行或委托代理机构组织专家针对项目是否符合不招标情形以及选择的非公开招标方式进行论证，将符合非公开招标方式的具体论证意见报市公管局审核，如选择单一来源的，还需提供唯一供应商名称和地址等情况的公示结果。审核通过的，由市公管局报市政府审批。项目单位按批准的方式进场交易确定价格。 第六条对于公开招标限额以下的建设工程项目，项目单位既可以通过工程项目定点库抽签确定中标人也可公开招标。 第七条公开招标流标后，按以下原则处理： （一）首次招标有效投标不足3家的，项目单位在分析招标失败原因并采取相应措施后，应当依法重新公开招标。 （二）重新公开招标经评审后有效投标不足3家的，如变更招标方式，项目单位应向市公管局提交不招标申请函、代理机构出具的《流
县公共资源综合交易中心工作总结 截止目前，共完成各类交易项目387个，成交金额达104.31亿元，节支1.88亿元，政府收益溢价4.73亿元。其中，政府采购项目97个，成交金额9195.09万元，节支1517.8万元，平均节支率14.17%；工程建设项目157个，成交金额15.39亿元，节支1.72亿元，平均节支率10.06%；国有土地使用权出让133宗，成交金额88亿元，比出让底价溢价4.73亿元。现将2013年主要工作总结如下 一、2013年主要工作 （1）细化业务标准，推进制度建设上台阶 以打造”高标准、高要求、高实效”的公共资源交易阳光平台和窗口为目标，进一步完善交易制度，不断优化公共资源交易环境。一是协助相关部门修订《**县公共资源综合交易管理办法》、《**县国有工程建设项目招标投标实施细则》使建设工程交易操作更加规范，更加贴近我县实际。二是拟制《**县建设工程招标代理机构监督管理办法》、《招标代理机构入场须知》、《评标专家纪律守则》，对招标代理机构的职能、职责、从业规范和评标专家的开标、评标纪律均作出了规定，有效防止了招标人、投标人、评标专家与代理机构之间串通，谋取非法利益的行为。三是与财政局、监察局联合制定并出台《**县政府采
购项目验收管理办法》，充分发挥中心联络优势，配合纪检部门、行业主管部门、业主单位检查项目合同履行情况，将发现的异常情况及时向有关部门反映，配合相关部门及时查处各种违法违规行为，净化公共资源交易市场。 （2）优化交易服务，推进业务工作上台阶 一是进一步规范标前工作。今年，我县对需进入交易中心招标的项目作出了进一步的规范，中心坚持热情接待、严格把关，按照县委、县政府核准的招标范围、招标方式，主动与项目业主单位深入沟通，共同协商如何按照项目建设特点及其进度要求，找准项目的时间节点，并与中心招标时间、场地安排相衔接，确保招投标顺利进行。对于手续不完备、图纸不细致、要求不明确的项目中心积极向招标人建议，待基本手续完善后再受理，尽量避免出现中途改变招标方式、变更工程量或总造价等现象，较好地防止了招投标过程中不正之风和腐败行为的发生。 二是进一步优化招标平台。目前，中心实现了建设工程、政府采购网上下载招标文件、设计图纸、工程量清单，实现了招标工作的网络化，投标人随时都可以查阅招标公告、网上缴纳保证金，使异地企业投标更加方便，解决了由于时间和空间的原因而出现的地域性限制。在政
xx公共资源交易特殊项目评标评 审 专家确定暂行办法 第一条为加强对公共资源交易项目评标评审工作的监督和管理，保证评标评审活动的公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等法律法规，制订本暂行办法。 第二条对于技术复杂、专业性强或者有特殊要求的特殊项目，在安徽省综合评标专家库内通过随机抽取方式确定的专家难以保证胜任评标工作的，项目实施主体单位（以下简称“项目单位”）可以依法向合肥市公管局申请确定评标评审专家。 本办法所称的特殊项目是指进入安徽合肥公共资源交易中心交易的重大城市规划、列入合肥市公益性建设目录的重要单体设计、布展设计施工、轨道交通专业设备采购等项目。 第三条项目单位应提前不少于5个工作日向合肥市公管局提交确定专家的申请，说明项目的特殊性、评标评审委员会组成形式、推荐专家名单及推荐理由，同时应书面承诺所推荐的专家符合安徽省综合评标评审专家资格条件，且与项目单位、代理机构没有利益关系。 项目单位提交的申请应有单位主要负责人签字并加盖单位公章。政府采购项目还应提供主管预算单位的批准意见。第四条需确定评标评审专家的，项目单位原则上应推荐不少于拟确定专家人数三倍的专家名单供随机抽取。经确定的评标评审专家和招标人代表评委人数之和原则上不超过评标评审委员会总人数的二分之一。 第五条合肥市公管局根据项目情况进行审批，由项目单位在公共资源交易中心随机抽取。 第六条项目单位应将推荐专家名单录入公共资源交易中心专家随机抽取系统，并通过系统一次性抽取出全部规定数量的专家。任何人不允许查询抽取出的专家信息。
第七条开标前至少24小时，公共资源交易中心专家随机抽取系统自动向抽取出的专家进行电话语音通知并自动发出短信。被通知的专家不能参加的，不得再次从项目单位推荐专家名单中抽取，须从安徽省综合评标专家库中进行补充抽取。 第八条若项目单位推荐专家人数达不到拟确定专家人数的三倍，或要求确定专家和招标人代表评委人数之和超过评标评审委员会总人数的二分之一，市公管局按照一事一议程序进行决策。 第九条本办法自发布之日起施行，有效期一年。
安徽省人民政府办公厅关于印发 安徽省省级公共资源交易综合管理办法的通知 皖政办…2015?33号 各市、县人民政府，省政府各部门、各直属机构： 《安徽省省级公共资源交易综合管理办法》已经省政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。 安徽省人民政府办公厅 2015年6月9日 安徽省省级公共资源交易综合管理办法 第一章总则 第一条为加强省级公共资源交易监督管理，规范公共资源交易活动，维护公共资源交易市场秩序，提高公共资源交易质量和效益，根据《安徽省公共资源交易监督管理办法》和有关法律、法规、规章，制定本办法。 第二条本办法适用于在省级公共资源交易场所进行交易的省级工程建设项目招标、政府采购、矿业权出让转让、国有产权交易、省属院校教育技术装备采购、药品医用耗材医用设备集中采购等公共资源交易活动及其监督管理。 前款所称省级公共资源交易场所，是指省市共建的安徽合肥公共资源交易中心或项目属地设区的市公共资源交易中心（以下称交易中心）。 在设区的市交易中心进行交易的，应经省行业监督部门同意。 第三条建立省发展改革委（以下称综合管理部门）牵头，省财政、国土资源、住房城乡建设、交通运输、水利、教育、卫生计生、国有资产监督管理等部门（以下称行业监督部门）以及省审计厅、省法制办、合肥市政府参加的省公共资源交易监督管理联席会议制度。主要任务是： （一）研究拟订有关法规、规章草案和政策建议； （二）加强工作协调，开展联合执法检查和工作调研； （三）交流工作信息，沟通重要工作； （四）研究其他需要协商解决的重要事项。 第四条交易中心应当建立和完善电子化交易平台，按照省级公共资源交易
场所服务标准，为项目单位或其代理机构、竞争主体提供“一站受理、全程公开、按时办结”等服务，为综合管理部门和行业监督部门提供监督管理保障。 前款所称竞争主体，是指参与公共资源交易市场竞争的投标人、供应商、竞买人等。 第二章交易范围 第五条省级公共资源交易实行目录管理。综合管理部门会同行业监督部门拟订省级公共资源交易目录，报省政府批准后发布实施。 省级公共资源交易目录的修订，按照前款规定的程序实施。 第六条下列项目应当列入省级公共资源交易目录： （一）省级管理的政府投资和使用国有资金（含财政性资金）以及国有投资占控股或主导地位的依法必须进行招标的房建、交通、水利等工程建设项目的勘察、设计、施工、监理，以及与工程建设有关的重要设备、材料等采购项目； （二）省级政府集中采购目录内的政府采购项目，以及省属院校教育技术装备采购、全省统一组织的药品医用耗材医用设备集中采购项目； （三）省级管理的矿业权出让转让项目； （四）省属企业国有产权交易项目； （五）省级党政机关、事业单位和团体组织的资产出租、出售等项目； （六）其他应当进入交易中心进行交易的项目。 第七条列入省级公共资源交易目录的项目，必须进入交易中心进行交易。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉交易活动。 第八条下列项目不得进行交易： （一）产权归属关系不清或处臵权限有争议的项目； （二）司法和行政机关依法查封或限制交易的项目； （三）依法应当审批、核准、评估而未审批、核准、评估的项目； （四）法律、法规、规章等规定禁止交易的项目。 第三章交易规则 第九条需要履行审批、核准手续的依法必须进行招标的项目，项目审批、核准部门应当及时将审批、核准确定的招标范围、招标方式、招标组织形式通报有关行业监督部门。
合肥市公共资源交易项目标后履约监督管理 暂行办法（送审稿） 第一条为维护合肥市公共资源交易市场秩序，推动公共资源交易项目顺利实施，促进公共资源交易项目单位、竞得人诚信履约，规范标后履约各方主体责任，根据《合肥市公共资源交易管理条例》、《合同法》等有关法律法规及规定，制定本办法。 第二条本办法适用于合肥市公共资源交易项目自合同签订至合同履约完毕期间履约情况的监督管理。 第三条本办法所称的项目单位、竞得人指按照公共资源交易成交结果签订合同的甲方、乙方。 第四条项目单位与竞得人应当在中标（成交）通知书发出之日起30日内按照招标文件及投标文件签订合同，依法履行合同约定义务。 第五条标后履约管理重点内容： （一）工程施工类项目。关键岗位人员与投标承诺不一致，不按规定到岗履职，违规办理关键岗位人员变更；转包，违法分包；偷工减料，拖延工期，拖欠农民工工资；不执行环境污染防治相关规定，不配合项目单位开展工程竣工验收和结算、决算审计等； （二）货物类项目。所供货物品牌、规格、型号与招投标文件不一致，与招标重点评审参数要求不符；提供假冒伪劣货物，超期供货，招标特殊要求以及投标承诺未兑现等； （三）服务类项目。所配人员或机械设备与投标承诺不一致，
关键岗位人员未按规定到岗履职；降低服务标准，不按约定提交服务成果和最终成果； （四）产权（出租）类项目。未按合同约定支付价款（租金），转租，出租房屋用途与招标要求或投标承诺不一致。 第六条公共资源交易监督管理机构负责建立标后履约综合管理制度，开展标后履约巡查，管理项目履约信息，依法依规对竞得人违约行为进行查处，并纳入公共资源交易领域信用管理体系。 县(市)的公共资源交易项目，无论在县(市)公共资源交易中心还是进入安徽合肥公共资源交易中心交易，均由同级公共资源交易监督管理机构负责标后履约管理。 第七条城乡建委、交通、水利、林园、房产等行业主管部门，应按照各自职能加强对建设工程合同履行情况的现场监督检查，依法查处项目履约中出现的违法违规行为，将标后履约信息纳入本行业信用管理体系。 项目单位可建立竞得人“黑名单”制度，被列入项目单位“黑名单”的企业，招标人可在招标文件中拒绝其参与投标。 第八条财政、国资、审计、监委等部门在日常监督管理中，发现竞得人存在违约行为，应要求项目单位开展违约责任追究。 第九条项目单位是标后履约管理的法定责任主体，应当履行下列管理职责： （一）结合项目情况，在招标文件、合同中明确约定标后履约管理重点内容以及追究违约责任的方式；