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水电施工组织设计模板

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目录第一章施工组织

1.1 施工组织总体思路

1.2 施工准备工作

第二章工期进度安排及保证措施

2.1 施工工期

2.2 施工进度计划

2.3 进度保证措施

2.4 组织保证措施

2.5 计划保证措施

2.6 要素保证措施

第三章质量保证及管理措施

3.1 质量保证体系及相关人员职责等

3.2 质量管理措施

3.3 推行质量管理工作程序

3.4 回访保修

第四章施工过程管理工作

4.1 采取流水施工的组织方式

4.2 以集中配置流动供应的方式配置功能 4.3 建立健全的检查保证体系

4.4 做好施工过程的协调配合工作

4.5 做好施工总结与服务工作

第五章安全和文明施工保证措施

5.1 保证安全生产主要措施

5.2 文明施工及工地标准化管理计划 5.3 节约措施

第六章检测方案

6.1 材料进场

6.2 材料检验

6.3 工程检测

6.4 主要检测设备

第七章机械设备

7.1 施工机械设备配置表

第一章施工组织

1.1施工组织总体思路

水电设备安装工程各专业是整体工程不可缺少的一个组成部分,是建筑物使用功能的主要体现,安装工程必须与整体工程的施工融为一体,同时根据安装工程的专业特点,在施工组织设计中穿插编入安装工程所特有的管理要求。本工程工作量大,全面系统地进行施工组织及管理,实现工程建设计划和设计要求,围绕各阶段的准备工作内容,对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排。协调好施工中各施工单位,各工种之间,资源与时间之间,各项资源之间的合理关系,在整个施工过程中按照客观的施工程序及规律做山科学的合理的安排,使工程施工取得相对最优的效果,是我们在施工前乃至施工全过程中需认真讨论的课题,施工组织的总体构想及实施是本工程能否保质保量按期完成的关键,它的好坏直接影响到建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益,为此,我公司将配备—批施工经验丰富,技术水平高,懂经营,会管理,善协调的管理人员进行施工组织,我们施工组织对本项目的宗旨是:“服务至上,诚信守约;安全快速,高效优质”

施工组织过程如图所示,为此我公司将根据施工组织过程的要求做好如下几个方面的施工组织。

施工组织过程图

合 工 同 组 管 织

建设方

项目建成

项目管理 监理单位

工质安费 期量全用 控控控控 制制制制

合 规 合 同 定 同 造 质 工 价 量 期

设计单位

项目管理网络图

1.2施工准备工作

施工准备工作作为施工正式开工前布置、安排原则是工程施工的

前奏,统筹安排施工力量和施工现场,是进行目标管理,工程施工顺

利进行的根本保证,因此认真做好施工准备工作对发挥企业优势、合

理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企

业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义,其工作要点如下:

1.2.1按施下要求办理好各种施工手续

积极地协助建设方办理有关的施工手续,保证施工的合法性,使

工程顺利开工。

1.2.2认真做好技术准备工作

技术准备是施工准备的核心,本公司将积极按计划的管理组织机

构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作:

(1)做好图纸会审工作

在项目工程师的组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审查记录

以及对设计图纸的疑问和提议,在此基础上会同业主和设计院进行图

纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,从而指导施工。

(2)积极准备有关的技术资料

按施工要求积极配备各类管理资料,技术资料,施工规范,验评

标准,并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。

(3)做好施工组织设计的补充调整工作

通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定,在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、凋整工作,使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。

(4)及时准确地编制好施工图预算和施工预算

按照施工图及补充图纸及时编制出施工图预算,它是项目部编制各项成本支

出、考核用下、签发任务单、限额用料的依据。

(5)健全技术管理的各级制度

施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分,及时编制出可行的各施工案,并好做对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度,使技术管理条理化、专业化,其工作范围及程序见图:

1.2.3纠故好物资准备工作

在项目物资供应负责人的组织下,积极组织物资供应、按使用要求做好现场材料贮存、保管工作,对钢材、五金材料设备贮存、危险

品等按要求进行搭设,并做好标准化管理,配备必要的消防器材,制定保管、守卫及领用手续制度,物资准备工作程序如下:

1.2.4做好劳动组织准备

在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备,在认真考虑专业工种,配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效,并做好协调调度工作。

1.2.5做好现场准备工作

(1)施工总平面图

在业主的协调下配合土建单位做好现场临建搭设,主要有现场办公用房、各专业工程工具间、材料场地等,尽可能在搭设时做到合理、适应、标准化,并做好美化环境等工作,详见总平面图布置。

(2)设置好消防、保安设施

按照施工组织设计要求,根据施工平面布置,建立消防保安等级织机构和有关的规章制度,布置好消防、保安设施,并派专人进行检查落实。

第二章工期进度安排及保证措施

2.1 施工工期

2.1.1总工期

根据招标要求:2004年10月1日开工到2005年5月30日竣工,总工期242天。

2.2 施工进度计划

2.3进度保证措施

本安装工程工作量大,技术要求高,施工工期相对较紧,如何在施工过程中

保证施工进度是确保工程保质、保量按期完成的关键,也是施工项目管理的中心任务,为此我公司将采取下述措施,以确保工程进度的实现。

2.4组织保证措施

本工程将列为公司的重点施工项目,配备具有丰富经验的管理班子,组织全过程的施工管理。在公司范围内协调组织施工要素,确保计划的严肃性。建立以项目经理、施工员、作业队长、施工班组长为首的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路,层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查以及定期制定、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求不失控,组织方式如下:

2.4.1检查各层次的计划、形成严密的计划保证系统

施工中有多种施工计划:总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划,这些计划均是围绕一个总任务编制的,在坚持总工期不变的前提下,检查各项计划是否层层分解、互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以计划任务书、施工任务书的方式逐级下达,以保证实施。

2.4.2层层签定责任状和下达任务书

施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签定责任承包合同。按计划目标确保施工任务技术措施、质量要求,使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。

本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标,通过各种会议进行目标进度交底,使管理层和操作层协调一致,将计划变成群众的自觉行动,充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性、创造性。

2.5计划保证措施

采取行之有效的分步作业计划,分期作业计划是确保总计划实施的重要方法。

2.5.1采取多种计划

根据土建情况分解为月、周等分步作业计划,月实施、日落实的计划管理系

统。

2.5.2三周滚动计划

在工程施工过程中,存在着许多动态的因素,需不断的调整解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法。本办法将计划实施、检查、调整集于一体,是管理工作的具体化、细量化,以业主召开的工程协调会为目标,通过严格的组织管理,确保总计划的实现。

2.5.3加强计划的严肃性

在计划确定后,加强计划的严肃性是非常关键的,在各级施工进度计划是完成全部安装工程的基础工作,必须在日常工作中提到首位,以计划的管理带动施工要素的调度,这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天的工作不过夜,本周的工作不过周,一环扣一环的完成每一个接点计划,使工程向着既定的计划向纵深发展。

2.6要素保证措施

施工要素集中表现为人力、物力、财力,其中人力包括技术管理人员、生产工作,物力包括施工机械设备、材料供应。生产要素的优化配置就是按照优化的原则,安排生产要素在时间上和空间上的位置,使得人力、财力、物力等适应生产经营活动的需要。在数量上、比例上合理,从而在一定的资源条件下,实现最佳的经济效益。做好项目生产要互泊优化配置,一方面可以保证进度计划得以顺利实施,另一方面可以使人力、机械、材料等生产要素得到充分发挥作用,大大降低成本。多余就会产生积压、浪费,不足就会影响项目的正常实施,这都不利于项目经济效益的提高。

2.6.1人力配置

(1)项目管理机构调协

为使水电设备安装在要求的质量、规定的时间及批准的费用要求

下完成,我公司决定在该项目组织专案项目管理部,根据项目管理的主要内容“三

控制、二管理、一协调”[即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调]配置政治素质高、业务水平强的管理人员组成项目班子,进行全过程、全方位的规划、组织、控制和协调工作。

(2)劳动力配置

根据施工进度要求采取“紧密配合,见缝插针,立体交叉”的劳动组织形式,确保每一项计划的切实完成,其中劳动力配置是一重要环节。我公司施工人员多,技术素质高,实行管理和劳务两层分离的管理办法,建立了双向选择机制,提供了充足的劳动力用于本项目的施工。在项目劳动力配置上,坚持“计划管理,定向输入,双向选择,统一调配,合理流动”以责任成承包合同和任务书管理为纽带,组织优质高速的施工。

(3)非正常情况下的劳动力组织

由于该项目规划大,施工周期较短,会有许多外部因素影响施工,我公司绝不会因外部因素而拖延工期,将采取积极的办法,增加劳动力,延长工作时间加班加点,把非属我方因素造成的失去的工期抢回来,为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证必要的后备力量,绝不因安装力量不足造成工期拖延。

2.6.2物力配置

本工程安装工程工作量大,同种材料、固定加工方式占一部分,形成集中制作的生产方式。公司在该项目拟定的施工方案为流水作业,加强自动化机械加工能力。对批量生产的部件采取集中预制、现场组装的方式加强机械化加工,既利于提高产品质量又利于加快工程进度。生产机械设备的选择配备,构成整个现场的力能,充分发挥其先进性、技术性。

施工材料的供应是保证工程进度的一大环节,在施工素中占有重要地位。物资管理水平如何,对项目的经济效益影响很大。物资计划的准确度,储存物资保养好坏,物资消耗和储备是否先进合理,废旧物资的回收、修复利用程度等,对项目施工任务的胜利完成,工程质量的提高、物资消耗和工程成本降低、资金占

用的成分及其周期的加快、综合经济效益的提高都存在直接影响。

(1)机械设备的配置

根据施工进度要求及同类型项目安装工程施工经验,在施工现场配置先进的加工机械设备既有利于施工进度,又能保证施工质量。

(2)材料供应

材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣,供应速度的及时准确与否是关系到项目部各荐工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:

a、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性

项目部将执行规范的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风,这是考核管理人员工作质量的重要依据。

b、加强采购成本的控制

在保证质量、数量、供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持任何物资的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的承购指令。

C、加强保管、及时回收

做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、上学、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁员和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。

有在材料设备的计划、采购、保管流程见图。

设备材料供应工作流程图

2.6.3财力配置

项目财力的合理使用是项目按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

(1)合理收取工程款

严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请监理、业主审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是的经过监理单位、业主审核,在审核的基础上结算价款。

(2)合理使用工程款

保证项目的资金使用是保证项目工作顺利进行的先决条件。为此,公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用。

(3)做好协调调度工作

在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是作好财力使用的基础。

2.6.4协调保证措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目副经理负责项目部的生产及对外协调工作,配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调,协调的目的是调动工作人员积极性,提高项目组织的运转效益。消防项目按计划施工的任何不利因素,保证施工项目的进度。

(1)项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人,各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,以求项目的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进行有条不紊的施工。

(2)外部协调

由项目经理、项目工程师组成对外协调,重点协调设计单位、监理单位、建设单位、总承包单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调,有关这方面的工作,在施工组织中详细阐述。

2.6.5技术保证措施

施工技术作为施工项目的科学要素,随着建筑业施工管理水平的提高也逐步由单一的检查处理型转变为预防、指导型。所以做好施工技术的管理工作是关系到项目施工成功的关键。针对本工程功能比较齐全,技术要求高的特点,我们在抓好技术,确保工程质量的前提下,更要注重施工技术对施工进度的保证指导作用。

(1)技术力量配置的原则

本公司在技术保证体系上配备项目工程师,进行重大技术论证及常规技术管理工作,配备专业施工员负责分部分项工作的技术核定,理解设计意图,进行特殊作业施工方案编制,设备、材料质量检验方式编制,以及施工技术在过程中的应用监督,在技术上保证施工进度的落实。

(2)技术方案及交底

施工作业之前进行必须的技术交底、图纸会审是技术管理日常性工作,除此之外拟在本工程施工过程中编制专项施工方案,指导分项工程的施工。

2.6.6检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重要。

(1)日检查工作制

专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目副经理,以便副经理及时了解施工动态,监督和督促各施工员及施工班组按计划完成计划,以及进行必要的调整。

(2)周汇报工作制

配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况,并提出建议及要求,对存在的问题提出可行措施。

(3)月、周分析调整制度

项目部按月、季同进度进行分析、总结,并对进度的个别接点调整。进行必要的生产要素调动。

(4)施工日志

施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每天发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写。

2.6.7控制保证措施

如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这日目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后,如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目管理的中心任务。

进度控制的循环过程如下图所示:

进度控制的循环过程图

第一类循环

计划阶段实施阶段检查阶段总结阶段

(1)加强进度实施

由上述循环过程图不难看出,第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈,这就要求根据施工的进度,通过项目部生产协调会改善施工组织,改善施工组织的方法如下:

a、如图出现偏差是人为造成,则重点要在管理人员及施工人员身上做文章,改善管理人员工作作风,使之更好地围绕进度工作。若存在施工人员不足,则视其为缺口大,迅速通过现场指挥调入劳动力或衽加班加点,延长作息时间,整顿劳动纪律,提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期,故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工,放弃休息,实行加班加点,甚至

必要时通宵作业都不会有思想问题,这是确保施工进度可靠的保证。

b、及时调配生产机具,以及设备、材料供应,若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门,及时调整和补充施工机械或业务人员。

C、及时改进施工技术,绝不因技术措施不使用或不合理造成施工的浪费和返工。(2)调整进度计划

由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调,此项计划一般在分析会上做出。(3)质量跟踪检查

项目质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单,并每日将检查结果汇报项目工程师,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。

2.6.8多种形式的工作使施工保持良好循环

在做好项目施工组织和技术工作的同时,采取多种形式的劳动竞赛,营造一个好的施工氛围,使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下:

(1)严格班组的任务下达、结算及承包制度,充分体现多劳多得的分配原则,利用经济手段使工程施工管理步入正轨,调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传,多种形式的计划交底,使工程施工变成群众性的公约计划。

(2)做好职工的生活保障工作,关心职工的生活、工作、休息;解决好职工的实际困难,使每一位施工人员心情舒畅,无后顾之忧,全身心地投入到工作中去。(3)做好治安、保卫工作。及时与社会各部门取得联系,预防违法乱纪事件发生,保证国家财产及职工身心不受损害。

(4)做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程,做好安全、消防、文明施工工作,使职工有一个较好的工作环境,有关内容在后在赂部分中详述。

第三章质量保证及管理措施

3.1质量保证体系及相关人员职责等

成立以项目经理、技术负责人为首的质量保证机构,详见质保网络图,负责督促指导规程、规范和标准的执行,参加编制和审批质保措施、技术措施、参加图纸会审,进行施工人员技术交底,作好交工后的服务工作。

3.1.1质保体系相关人员的职责:

(1)、项目经理:全面负责项目部的质量管理工作,组织质保体系各职能部门正常运行,对整个的工程质量负有主要责任。

(2)、技术负责人:主持质量工作会议,全面负责工程项目的技术交底,负责组织工程质量检查、验收,对质量问题及时制定相应的技术措施。

(3)、专职质量员:负责工程质量的预控、检测、隐蔽工程的检查,各种质保资料的收集归档工作,为项目部指定重大质量方针提供依据。

(4)、施工员:督促班组按图施工,严格按照现行的国家标准和验收规范施工。具体贯彻各项施工技术措施,发现问题及时落实处理,作好各施工主要环节的质量控制。

(5)、班组长:是各项质量措施的具体落实者,主要负责本班组的质量管理工作,负责对本班组人员进行“质量第一”的思想教育,做好班前的技术质量交底及班后的质量检查工作。

(6)、施工人员:做好本职工作,树立主人翁的思想,积极参加质量管理,严把质量关,做到不合格材料不用,不合格的工序不交接,不合格的工程产品不交工。对所完成的施工质量负有直接责任。

水电安装施工组织设计(方案)

第一章·编制综述 1.1、编制说明 1、本施工组织设计严格按照先锋国际时尚广场工程施工图纸,在对工程现场察勘基础上,结合有关技术规范、标准,在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。 2、根据本工程的设计特点、功能要求,本着对工程质量高度负责的原则,在“经济、优质、高效”的基础上编制。 3、本施工组织设计的编制融合了目前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法,力求重点突出、可行,并有针对性和侧重点。 4、根据工程特点,围绕工程重点周密部署,预留预埋、安装专业工序合理穿插。 1.2、编制依据 1、建设方提供的广东佛山市城协建筑规划设计有限公司设计的先锋国际时尚广场项目施工图及相关说明。 2、国家现行相关法律、法规及规范,行业标准、规范及图集,怀化市地方标准、规程。 (1)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《怀化市建筑管理条例》 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001) (3)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99) (4)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

(5)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)1.3、编制原则 1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。 2、加强质量管理,确保工程一次交验合格。 3、分层分段流水作业法组织施工。 4、在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度。 5、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,做到均衡施工。 6、搞好安装与土建之间的协调配合,加快施工进度。 7、根据气候变化特点,恰当安排冬、夏季,雨季及夜间施工。 8、充分利用现有场地,做好生产、生活设施布置,充分利用本公司设备及材料组织施工。 第二章·工程概况及特点 2.1、综合概况 1、工程名称:先锋国际时尚广场 2、建设单位:湖南建峰置业有限公司 3、设计单位:广东佛山市城协建筑规划设计有限公司 4、勘察单位:湖南核工业岩土工程勘察设计院湘西分院 5、监理单位:辰溪县建筑工程质量安全监督站 6、施工单位:湖南宇泰建筑工程有限公司 7、结构类型:框剪结构 7、质量要求:达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。 9、安全文明施工目标:杜绝一切伤亡事故,轻伤率控制在3‰内,争创

水电安装施工组织设计方案培训资料

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 第一章·编制综述 1.1、编制说明 1、本施工组织设计严格按照先锋国际时尚广场工程施工图纸,在对工程现场察勘基础上,结合有关技术规范、标准,在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。 2、根据本工程的设计特点、功能要求,本着对工程质量高度负责的原则,在“经济、优质、高效”的基础上编制。 3、本施工组织设计的编制融合了目前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法,力求重点突出、可行,并有针对性和侧重点。 4、根据工程特点,围绕工程重点周密部署,预留预埋、安装专业工序合理穿插。 1.2、编制依据 1、建设方提供的广东佛山市城协建筑规划设计有限公司设计的先锋国际时尚广场项目施工图及相关说明。 2、国家现行相关法律、法规及规范,行业标准、规范及图集,怀化市地方标准、规程。 (1)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《怀化市建筑管理条例》 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001) (3)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—

99) (4)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB) (5)《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB) 1.3、编制原则 1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。? 2、加强质量管理,确保工程一次交验合格。 3、分层分段流水作业法组织施工。 4、在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度。 5、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,做到均衡施工。 6、搞好安装与土建之间的协调配合,加快施工进度。 7、根据气候变化特点,恰当安排冬、夏季,雨季及夜间施工。 8、充分利用现有场地,做好生产、生活设施布置,充分利用本公司设备及材料组织施工。 第二章·工程概况及特点 2.1、综合概况 1、工程名称:先锋国际时尚广场 2、建设单位:湖南建峰置业有限公司 3、设计单位:广东佛山市城协建筑规划设计有限公司 4、勘察单位:湖南核工业岩土工程勘察设计院湘西分院 5、监理单位:辰溪县建筑工程质量安全监督站 6、施工单位:湖南宇泰建筑工程有限公司 7、结构类型:框剪结构

水利水电工程施工组织设计方案(方案)_(55)

目录 第1卷工程概况 (2) 第2卷编制依据 (2) 第3卷技术要求 (2) 第4卷试验介质 (2) 第5卷试验围 (2) 第6卷试压准备工作应符合下列要求 (2) 第7卷管道系统的严密性试验 (4) 第1章观察压降法(管径小于或等于400mm) (4) 第2章采用放水法测试渗水量(管径大于400mm的管道) (4) 第8卷试压安全技术措施 (5) 第1章一般要求 (5) 第2章试验时的要求 (5) 第9卷建立高度统一、技术精湛的实验领导机构 (6)

工程概况 1该管线(180+00—194+60段),全长共计1460米,此段系卷焊钢管1660m与PCCP管210m公称通径DN1800,钢管接口采用承插焊接。PCCP管采用双胶圈承插连接,主管与支管(DN800卷焊钢管)已于 9月10日全部安装完毕,经检查,管道安装焊接符合设计、规要求,为检验管道安装的在质量,施工单位对该段管道进行试压。特制定本措施。 编制依据 2.1.:《施工图》及相关技术文件。 水压试验方案》。 技术要求 3.1.最大工作压力0.6Mpa 最大试验压力1.1Mpa 试验介质 清水 试验围 DN1800焊接钢管. 桩号A 180+00—A194+60 。 试压准备工作应符合下列要求 6.1.该段主管道安装完毕,排气阀与排水阀设置见分段试压表,排水接至 排水沟。 6.2检查所有承插接口符合规要求。封堵试压预留口以外所有敞口,管 件接口应有支撑,不得有渗水现象。 6.3.管件支墩,锚固,敞口承插封堵已达设计强度。 6.4.试验管段的后背符合下列要求:

6.4.1.后背设在原状土上,后背的支撑土应分层夯实,支撑长度不得小10 米,在设后背时,基础应分层夯实分层厚度不大于0.15米,保证后背 不下沉、不后退。 6.4.2后背墙面应平整,并应与管道轴线垂直。 6.4.3为确保管端盲板不被断面推力破坏需按以下后背简图 尺寸设置后背。 7.1 试验工序(详见《试压方案》附图3) 7.2 水压试验方法及操作步骤 7.2.1 引水 a 试压设备和水源: 水源试压采用电动试压泵,水源接自“城供水”引水口,在该段主管道各排气点(管顶标高)设排气阀。在191+70(管底标高)处设排水阀,接至排水沟。在185+40处作注水接口。(参见附图1给水系统试验布置图) b水量计算:从取水点到灌水口长度400(m)和高差2(m),选用合适的潜水泵和φ40的钢管灌水,按管道规格计算储水量。试验管段长为1460m。 水量 V=πR2L(m3)=735.6 m3 L假若定为1460m;

水电安装施工组织设计方案完整版

安 装 工 程 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 施工单位:

编制日期: 水电工程施工方案 目录 工程概况————————————————————————2 施工部署————————————————————————3 施工准备—----—————————————————————3 施工配合—----—————————————————————4 施工安排—------------—————————————————5 分步分项工程施工方法—----———————————————6 关键工序过程控制————————————————————14 技术质量措施——————————————————————14 施工后成品保护措施--——————————————--———16 安全施工措施--------——————————————————1 7 现场施工管理措施------—————————————————2 0 职业健康安全控制措施—————————————-—---——20 文明施工及环保措施————————————--—-—---——21

参考文献————————————--—-—---—----------—23 1 一、工程概况 给水、排水、消防、采暖、强电、综合布线、防雷接地等系统。 1、给水系统 工业给水由市政供水,室外给水采用钢丝网骨架塑料复合管,室内给水主管、立管采用内内筋嵌入式衬塑钢,生活给水均采用PPR聚丙烯塑料给水管,热熔连接。 2、排水系统 高层排水采用伸顶通气单立管排水方式,卫生间排水采用排水立管和专用通气立管双立管排水方式。室内污、水合流,排水入室外,经处理后排入市政污水管。排水立管及横管均采用UPVC硬聚氯乙烯消音加厚型排水管道,承插粘接。 3、消防系统

水电工程施工组织设计方案范本65948

水电施工方案 目录 一、施工技术说明书 1、工程概况 2、施工准备 3、施工方案 4、施工技术组织措施 二、施工进度计划 三、技术物资供应计划 四、现场施工管组织结构及管理人员职责 五、安全、消防、季节施工措施 六、文明施工及产品保护措施

第一章工程概况 工程围:按业主提供xxxxxx 室外给排水安装工程、电气照明安装工程、电力和防雷设置安装工程全套施工图纸和双方签证施工合同全部容。 工程质量要求:达到现行国家颁发的施工及验收规和质量标准。 第二章施工准备 1、临时设施:根据现有的临时的设施,安排好人工的临时宿舍,选择好堆放材料与工具的仓库,按照现场电工的要求,接好临时机械的用电。 2、劳动力安排:根据施工进度要求,合理安排的人员进场施工。 3、技术准备: ①、认真学习、熟悉施工图纸,理解设计的意图,搞好图纸会审; ②、编制施工方案和施工操作要点,对可能出现问题的部位和工序提出注意 事项和措施,对关键工序有专门的单项施工方案; ③、由公司工程部,进行技术交底,技术交底的容为:图纸交底、施工组 织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底,以明确施工意图;克服 质量通病,确保工程优良; ④、组织现场施工人员学习工程质量验收规及ISO9001:2000 质量体系标 准与作业指导书,实行专业技术培训,全面掌握、熟悉安装工程质量检验评定标准; ⑤、建立各种规章制度:材料管理制度、安全责任制、施工现场用水用电安 全制度、卫生值勤制度、出勤考核制度; ⑥、对工人岗前进行安全教育与安全交底。 第三章主要施工方法与技术措施根据该工程的实际情况,我公司计划把本水电项目工程分为室外给水安装工程、室外排水安装工程、低压电气系统和防雷工程四个施工分部工程进行施

水电安装施工组织设计方案范本

水电安装施工组织 设计方案 1

许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程17#楼工程 水电安装施工组织设计 第一章·编制综述 1.1、编制说明 1、本施工组织设计严格按照许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程施工图纸,在对工程现场察勘基础上,结合有关技术规范、标准,在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。 2、根据本工程的设计特点、功能要求,本着对工程质量高度负责的原则,在“经济、优质、高效”的基础上编制。 3、本施工组织设计的编制融合了当前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法,力求重点突出、可行,并有针对性和侧重点。 4、根据工程特点,围绕工程重点周密部署,预留预埋、安装专业工序合理穿插。 1.2、编制依据 1、建设方提供的河南省建筑设计研究院有限公司设计的许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程项目施工图及相关说明。 2、国家现行相关法律、法规及规范,行业标准、规范及图集,许昌市地方标准、规程。 (1)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《许昌市建筑管理条例》 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—)

(3)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99) (4)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242- )(5)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303- ) 1.3、编制原则 1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。 2、加强质量管理,确保工程一次交验合格。 3、分层分段流水作业法组织施工。 4、在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度。 5、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,做到均衡施工。 6、搞好安装与土建之间的协调配合,加快施工进度。 7、根据气候变化特点,恰当安排冬、夏季,雨季及夜间施工。 8、充分利用现有场地,做好生产、生活设施布置,充分利用本公司设备及材料组织施工。 第二章·工程概况及特点 2.1、综合概况 1、工程名称:许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程17#楼 2、建设单位:鄢陵建业易成旅游地产有限公司 3、设计单位:河南省建筑设计研究院有限公司 4、勘察单位:郑州中核岩土工程有限公司 5、监理单位:河南卓越工程管理有限公司 6、施工单位:许昌大成建设(集团)有限责任公司 7、结构类型:框架结构

居民楼水电安装施工组织设计

目录 第1卷工程概况 (3) 第2卷工期及工期管理保证措施 (3) 第1章工期 (4) 第2章工期管理保证措施 (4) 第3卷施工组织机构 (5) 第1章项目部组织机构(参照土建的施工组织设计) (5) 第2章项目经理职责 (5) 第4卷文件和资料的管理 (6) 第5卷资源配备及工程进度计划 (7) 第1章劳动力进场计划 (7) 第2章机械进场计划 (7) 第3章工程进度计划表 (8) 第6卷施工技术措施 (8) 第1章电气工程 (8) 第1节电管敷设 (8) 第2节管内穿线工艺 (10) 第3节防雷接地安装 (11) 第4节照明器具安装 (12) 第5节配电柜(盘)安装 (12) 第2章给排水工程 (13) 第1节给水管道安装 (13) 第2节排水管道安装 (14) 第3节卫生器具安装 (15) 第4节水压试验 (16) 第7卷施工质量管理保证措施 (17) 第8卷成品保护措施 (19) 第9卷施工安全消防措施 (20) 第10卷施工现场文明管理措施 (21)

工程概况 1.1设计依据 JGJT-16-92《民用建筑设计规范》 《江苏省住宅设计标准》 《城市公共建筑和住宅小区通讯技术规范》 《建筑给水排水设计规范》 《采暖与卫生工程施工及验收规范》 1.2该工程为住宅工程,主要有以下几个分项工程;给排水(给水系统,排水系统,雨水系统,消防系统),电气工程(低压配电,照明系统,防雷及接地系统),弱电(电话、电视系统) 由于是一幢住宅安装,主体期间有48小时不能上负荷,到后期安装工程量较大,工期较紧,造成安装工作施工期集中,所以必须配备精干的施工技术人员,周密细致地组织施工,确保优质高速,圆满地完成施工任务。 工期及工期管理保证措施 第1章工期 根据招标文件的要求及工程量的需要,工期定为240天。 第2章工期管理保证措施 施工工期是建设单位对施工单位最基本的要求之一,也是施工组织设计的核心内容,它直接牵涉到业主的切身利益,同时也关系到施工单位的社会信益和经济效益。因此,切实抓好本工程的施地进度,具有极其重要的意义。 2.2.1配备具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素质高的职工队伍,建立一支精干高效的施工组织机构,是保证工期的基础和前提。 2.2.2施工前组织参与工程的施工人员,认真学习图纸,深刻领会设计意图,并在图纸会审时提出合理化建议,力争做到各有关人员无能明确自己所在岗位的职责,避免施工时出现串工现象。 2.2.3做好各专业的施工准备工作,特别是对现场工具机械台班、材料及人员进场安装应允分准备,避免施工时上述因素不能灵活调动而造成浪工。 2.2.4施工过程中,做好技术交底工作,验收工作,加强内部管理,尽量做到一次到位,避免返工或整改。

水利水电工程施工组织设计

水利水电工程施工 组织设计 1

施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 1、本工程招标文件; 2、本工程施工图纸; 3、<水利水电工程施工组织设计规范>; 4、<水利水电建设工程验收规程>; 5、<水利水电工程施工测量规范>; 6、<水利基本建设工程验收规程>; 7、<道路交通标志和标线>; 8、<水源涵养林建设规范>; 9、<饮用水水源地保护区标志技术要求>; 10、<饮用水水源地保护区划分技术规范>; 11、<砼质量控制标准>; 12、<砌体工程施工及验收规范>; 13、<普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法>; 14、<建筑工程质量检验评定标准>; 15、<普通混凝土用砂量标准及检验收方法>; 16、<普通混凝土配合比设计技术规定>; 17、<砼拌和用水标准>; 18、业主对本工程的工期、质量标准等要求; 19、现场调查、收集、咨询所获取的资料;

20、我公司综合管理、施工技术和机械设备水平及类似工程施工中的经验和工法成果。 二、编制原则 1、积极响应招标文件要求,以合同工期为依据进行施工总体安排,并配备足够的施工队伍、机械设备,确保施工工期; 2、严格遵守设计文件要求的施工规范、施工质量验收标准; 3、编制时对本工程的地质条件,地理环境和交通情况作了充分的了解和准备,制定了科学合理、详细周密、经济适用的施工方案,按照工程建设的质量、工期,安全、环保等各项要求,结合本工程的实际情况,实事求是进行编制。配备先进的施工机械设备,投入经验丰富、技术过硬的管理人员和施工队伍。 4、突出重点、兼顾一般; 5、合理安排施工顺序,尽量减少季节、环境及其它工序施工间的相互影响; 6、临时工程、临时设施的设置尽量利用已征土地及其它荒地,并尽量和规划的永久性工程相结合,兼顾其它施工单位的利益,确保目标的顺利实现。 第二章工程概况说明 一、工程概况 工程名称:1111 工程地址: 招标项目代理机构: 招标人:

水电安装施工组织设计方案 (2)

目录 第一章工程概况 第一节工程简介 第二节工程特点 第三节施工技术关键 第二章施工组织 第一节组织结构的设置 第二节施工力量布置 第三节施工准备工作 第三章施工进度计划 第一节施工进度总体表 第二节主要进度控制点设置 第四章施工总体部署 第一节施工总体工序 第二节总体施工要求 第五章施工技术组织措施 第一节工期保证措施 第二节质量保证措施 第三节安全保证措施 第四节现场文明施工措施 第五节季节施工措施 第六节与土建、装饰工程配合措施

第六章现代管理方法和新技术应用 第一节管理方法 第二节新技术应用 第七章施工总平面规划 第一节临时设施规划 第二节现场用电、用水规划 附录:采用施工规范、检验标准目录 应编制的专业施工方案或作业指导书 交工资料目录 劳动力配备计划 主要施工机具一览表 主要检测仪器一览表 项目组织机构图 质量保证体系图安全保证体系图 质量控制点一览表 防渗漏措施 第八章施工方案 电气施工方案 弱电工程施工方案 消防施工方案 及排水工程施工方案 采暖工程施工方案

第一章工程概况 第一节工程简介 本工程为河南林九建设工程有限公司承建的兴泸居泰-祥瑞苑定向限价 房工项目(1~15#楼、幼儿园及地下车库),工程位于泸州市沙茜半岛。本工程为 框剪或框架结构;其中1~4#楼、7~8#楼地上18层,地下负一层;5~6#楼、9~15# 楼地上6层,其中6#楼地上6+1层,地下负一层;总建筑面积125129.82㎡。 工程名称:兴泸居泰祥瑞苑定向限价房 建设单位:泸州兴泸居泰房地产有限公司 监理单位:四川精正建设管理咨询有限公司 设计单位:核工业西南勘察设计研究有限公司 施工单位:湖南省第六工程有限公司 安装工期: 2013 年 9 月 25 日开工, 2014 年 9 月 15 日竣工。 第二节工程特点 一、施工技术工程质量要求高 本工程是按现代化住宅设计,内部设施完备,安装工程只有达到高质量标准,才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调。 二、项目齐全、专业性强、施工配合量大面广 该工程安装项目种类繁多,水暖通部分由生活给水:冷水、热水系统、生活排水系统、采暖系统、消防系统、消火栓系统、通风和防排烟系统等等;电气部分有照明系统、综合布线系统、对讲系统、消防报警系统及联动控制系统等等,且给排水和通风部分必须做好大量

【水电站施组】水电站施工组织设计方案(DOC 230页)

第1章概述 1.1 编制依据 施工组织设计编制依据如下: (1)本工程招标文件中规定的合同范围、工作内容和工程量、工期要求、施工条件、技术条款及招标图纸; (2)招标文件补充通知; (3)现场踏勘及标前会所掌握的情况; (4)在招标文件中明确要求执行的施工技术规程、规范及技术要求; (5)本承包商在同类工程施工中的成功经验及资源。 1.2 工程概况 XX左江山秀水电站位于左江下游河段、扶绥县城上游14km处,是左江综合利用规划中的第三梯级,以发电为主,兼有航运、电灌、养殖、旅游等综合效益的项目,坝址以上集雨面积29562km2,坝址多年平均流量600m3/s,多年平均径流量为189.3亿m3,正常水位86.5m,死水位85m,水库总库容 6.063亿m3,电站装机容量3×26MW=78MW,年利用小时数4522h,多年平均发电量3.527亿kW.h。船闸通航标准为Ⅴ级船闸—顶2 300t分节驳船队,水库蓄水后可渠化河道130km。 本工程枢纽建筑物由河床式厂房、溢流闸坝、船闸、两岸接头重力坝、右岸接头土坝等主要建筑物组成,与河流流向垂直。从右至左依次布置各个挡水建筑物:0+000~0+76.26为右岸接头土坝、0+76.26~0+110.26为右岸连接重力坝、0+110.28~0+184.32为厂房、0+184.34~0+342.94为闸坝、0+342.96~0+370.96为船闸、0+370.98~0+435.98为左岸接头重力坝。坝顶总长435.98m,坝顶高程99m。 1.3 工程施工条件 (1)水文气象条件 左江是珠江流域西江水系的主要支流之一,流域位于XX西南部,集雨面积32068km2,坝址以上集雨面积为29562 km2。左江干流从龙州自西向东蜿蜒而下,至龙州县上金镇有明江自右岸汇入,至崇左县驮怀村附近有黑水河自左岸汇入,经崇左、扶绥、邕宁等县,在邕宁县宋村附近与右江汇合后称郁江,再流经约30km就到XX的

(完整版)水利水电工程施工组织设计管理

水利水电工程施工组织设计 1、什么是施工组织设计 1.1 设计阶段的概念 水利水电工程是一项复杂的系统工程,按我国项目建设现行的基本建设程序,可以划分为9个阶段,一般包括: 1)、规划阶段; 2)、项目建议书阶段; 3)、可行性研究阶段; 4)、设计阶段; 5)、开工准备阶段(四通一平及招投标); 6)、施工阶段(实施阶段); 7)、生产准备阶段(投产前); 8)、竣工投产阶段(试运行); 9)、后评价阶段(项目投产1~2年以后); 图1-1 项目阶段划分 图1-2 项目阶段与投资控制关系图 1.2 各阶段主要工作内容 a.初步设计; b.技术设计; c.施工图设计

水利水电工程投资多、规模庞大、周期长,包括的建筑物及设备种类繁多,形式各异。涉及专业纵多,水文、规划、地质、水工、施工、机电、金结、建筑、环评、水保、移民、概算、经济评价等,各专业缺一不可,各专业之间均有一定程度的联系,需要在工程各阶段设计中紧密配合才能提供完整的设计产品。一个水利水电项目一般要经过规划、项目建议书、可行性研究、初步设计、招投标才能进入正式施工实施阶段。 水利水电工程施工组织设计是工程设计文件的重要组成部分,是指导拟建工程项

目进行施工准备和施工的技术文件,是探讨施工科学管理、缩短建设周期的独立学科和工程项目建设前的总体战略部署。根据水利水电工程项目的工程量大、结构复杂、施工质量要求高、建设地点多处荒山峡谷、交通困难、还受水文、气象、地形地质等自然因素制约等工程施工特点,确定合理的施工顺序和总进度;选择适当的施工方法、施工工艺和相应的施工设备;选定原材料和半成品的产地、规格、数量;确定施工总布置;估算所需劳动力、能源,对工程项目在人力和物力、时间和空间、技术和组织上作到全面合理的安排,是施工组织设计的重要内容。做好施工组织设计,对正确选定工程布置及工程设计方案;对合理组织工程施工、降低工程造价,都具有重要作用。 水工设计侧重研究布置及结构的具体形式,施工组织设计侧重研究怎么实施这种结构。比如水工专业设计一座混凝土面板堆石坝,提出设计图纸,枢纽布置,典型结构断面,基础处理等。施工专业根据枢纽布置,需要研究提出施工期河流控制(导流)、建筑材料的来源及规划、施工方法与工艺、施工总布置(砼系统、风水电、道路等)、主要施工机械设备、合理施工工期等。 施工组织“Construction Planning”,侧重Planning,即组织、实施、规划,施工组织设计的核心是“组织”。 根据编制的对象不同,施工组织设计分为三类: (1)施工组织总设计。针对整个水利水电工程编制的施工组织设计,一般在工程设计阶段编制,相对比较宏观、概括和粗略,对工程施工期指导作用,核心是导流、建材、工期,总体布置。比如西水东引一期工程可研设计阶段施工组织设计。 (2)单项工程施工组织设计。通常在招标或施工阶段编制没有雨仅涉及工程的某一局部或工序,贬值对象具体,内容也比较翔实,具有实时性。比如吉林台一级水电站施工规划,内容较多,基本涵盖施工单位进场后需要研究的主要技术问题,包括道路规划、导流规划、施工方案、机械设备等等。 (3)施工措施设计。以某单项工程或公众、或专业为对象,编制比较详细、具体的施工组织设计。比如大坝开挖施工组织设计、砼拌合系统设计等,,实际上就是施工单位所报的具体实施方案。这部分内容非常具体,一般而言,设计部门较少参与。 2、施工组织设计主要研究内容 施工组织设计主要研究什么内容呢?这在施工组织设计手册、规程、规范都有具体规定,大家可以参阅,这里简单提一下。

水电施工组织设计详细版

施工组织设计(施工方案)审批表工程名称: 施工方案

一、工程概况: 本工程是铁通湖南通信枢纽楼,位于湖南省长沙市马王堆路与荷晏路交叉口西北角,由铁通湖南分公司负责筹建实施,占地面积22 为1104.82m ,总建筑面积15920.74m,地下一层,地上十五层, 建筑高度64m,属高层建筑一类工程,地下室设地下人防设备层。一层门厅,二层报告厅,三层餐厅,四至七层客房,八至十二层办公室,十三层智能网设备层,十四层数据中心,十五层计费中心。由湖南农林业勘察设计研究总院设计,由湖南省长沙市马王堆建筑公司施工。 二、工程介绍及说明 1、电部份 本大楼总装机容量为2584KW,计算有效功率为1565KW,大 楼低压配电采用放射式与树干式相结合的方式。对重要的用电负荷,采用电缆放射式供电。一级负荷,采用双回路供电(如机房、电梯、消防,精密空调、通风、排污)在最末端,配电箱双电源自动切换,一级负荷,供电采用耐火电缆NH-VV-1KV。一般负荷采用阻燃电 缆ZR-VV-1KV 敷设于大楼电缆井及地下室电缆桥架内,穿地下室 人防墙电缆设置防爆套管。大楼地下室从室外变电间引至强电井桥架采用Xaj-P-800×150。其于水平部份采用XQ-P-200×100。从主 桥架至空调控制室采XQJ-P-400×150。强电井内垂直桥架采用 XQJ-P-800×150。地下室设有空调、消防、生活水泵及配电控制屏。

设有水箱、水池、排污及控制开关箱。地下室照明设有公共照明一般照明、应急照明。每层强电井内设有照明开关总箱,屋顶设有排风、空调、电梯、开关控制箱。大楼每层设有一般照明筒灯,过道走廊,楼梯间设有应急照明疏散灯、指示灯。都由照明开关控制,一至三层房内有二次装修部份只留开关插座盒及预埋线管。其于房间设有日光灯,格栅灯及插座。四至七层为客房部,每间房内设置开关箱,水房设置插座箱。客房内设置床头控制柜、壁灯、吸顶灯及花灯和插座。卫生间内设变压器隔离插座及照明风扇。八至十二屋为办公室及设备机房主要是一般照明的平灯座、筒灯、房间日光灯、格栅灯、插座和控制箱,要进行二次装修的房间只预留盒子和线管。十三至十五层为设备仪器室,设有开关箱、照明,公共场所设筒灯和一般白炽灯,房间设有日光灯和格栅灯。所有强电井内开关箱明敷设,其于开关箱暗设,过道内设有电线电缆桥架。照明采22 BV2.5 导线穿钢管G15 暗敷设。插座电源采用BV-500-4导线穿PVC15.20暗敷设。动力采用380V供电,照明采用220/380V供电。过道楼梯间采用声控开关,其于采用跳板暗开关。 2、防雷接地部份 本大楼按二级防雷建筑物进行防雷设计,用φ10镀锌无钢。在屋顶设置10m×10m,避雷带防直击雷,屋面所有金属物均与避雷带焊,接通。引下线利用建筑物柱内主筋引下,外墙0.3m外设测十个,在-0.8m处留40×4 镀锌扁铁作N板,距明沟散水1m以外。从

水电安装施工组织设计46816

大型居住社区浦江基地四期A块幼儿园 (安装工程) 施 工 专 项 方 案 编制人:吴豪 审核人:陈开封 批准人:陈永琪 大型居住社区浦江基地四期A块幼儿园

2014年7月 目录 第1卷工程概况 (4) 第2卷工期及工期管理保证措施 (5) 第1章工期 (5) 第2章工期管理保证措施 (5) 第3卷施工组织机构 (6) 第1章项目部组织机构(参照土建的施工组织设计) (6) 第2章项目经理职责 (6) 第4卷文件和资料的管理 (7) 第5卷资源配备及工程进度计划 (8) 第1章劳动力进场计划 (8) 第2章机械进场计划 (8) 第3章工程进度计划表 (9) 第6卷施工技术措施 (9) 第1章电气工程 (9) 第1节电管敷设 (9) 第2节管内穿线工艺 (11) 第3节防雷接地安装 (12) 第4节照明器具安装 (13) 第5节配电柜(盘)安装 (13) 第2章给排水工程 (13)

第1节给水管道安装 (13) 第2节排水管道安装 (15) 第3节卫生器具安装 (16) 第4节水压试验 (17) 第7卷施工质量管理保证措施 (18) 第8卷成品保护措施 (20) 第9卷施工安全消防措施 (21) 第10卷施工现场文明管理措施 (22)

工程概况 大型居住社区浦江基地四期A块普通幼儿园项目是由上海益恒置业有限公司建设,上海城建工程建设监理有限公司监理,华虹建筑安装工程集团有限公司承建。建筑面积5754.58m2。 1.1设计依据 《民用建筑设电气计规范》 《中小学校及幼儿园教室照明设计规范》 《供电系统设计规范》 《低压配电设计规范》 《建筑照明设计规范》 《建筑物防雷设计规范》 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 《火灾自动报警系统设计规范》 《有线电视系统工程技术规范》 《公共建筑节能设计标准》 《电子信息系统机房设计规范》 《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》 《建筑给水排水设计规范》 《建筑灭火器配置设计规范》 《上海市工程建设规范民用建筑水灭火系统设计规程》 建设单位提供的有关设计原始资料及设计要求。 建筑专业提供的条件图。

水电施工组织设计详细版模板

水电施工组织设计 详细版

施工组织设计(施工方案)审批表工程名称 施工方案

一、工程概况: 本工程是铁通湖南通信枢纽楼, 位于湖南省长沙市马王堆路与荷晏路交叉口西北角, 由铁通湖南分公司负责筹建实施, 占地面积为 1104.82m2, 总建筑面积15920.74m2, 地下一层, 地上十五层, 建筑高度64m, 属高层建筑一类工程, 地下室设地下人防设备层。一层门厅, 二层报告厅, 三层餐厅, 四至七层客房, 八至十二层办公室, 十三层智能网设备层, 十四层数据中心, 十五层计费中心。由湖南农林业勘察设计研究总院设计, 由湖南省长沙市马王堆建筑公司施工。 二、工程介绍及说明 1、电部份 本大楼总装机容量为2584KW, 计算有效功率为1565KW, 大楼低压配电采用放射式与树干式相结合的方式。对重要的用电负荷, 采用电缆放射式供电。一级负荷, 采用双回路供电(如机房、 电梯、消防, 精密空调、通风、排污)在最末端, 配电箱双电源自动切换, 一级负荷, 供电采用耐火电缆NH-VV-1KV 。一般负荷采用阻燃电缆ZR-VV-1KV 敷设于大楼电缆井及地下室电缆桥架内, 穿地下室人防墙电缆设置防爆套管。大楼地下室从室外变电间引至强电井桥架采用Xaj-P-800 X 150。其于水平部份采用XQ-P-200 X 100。从主桥架至空调控制室采XQJ-P-400 X 150。强电井内垂 直桥架采用XQJ-P-800X 150。地下室设有空调、消防、生活水泵及配电控制屏。设有水箱、水池、排污及控制开关箱。地下室照明设有公共照明一般照明、应急照明。每层强电井内设有照明开关总箱, 屋顶设有排风、空调、电梯、开关控制箱。大楼每层设有一般照明筒灯, 过道走

水电安装施工组织设计(方案)(参考模板)

许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程17#楼工程 水电安装施工组织设计 第一章·编制综述 1.1、编制说明 1、本施工组织设计严格按照许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程施工图纸,在对工程现场察勘基础上,结合有关技术规范、标准,在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。 2、根据本工程的设计特点、功能要求,本着对工程质量高度负责的原则,在“经济、优质、高效”的基础上编制。 3、本施工组织设计的编制融合了目前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法,力求重点突出、可行,并有针对性和侧重点。 4、根据工程特点,围绕工程重点周密部署,预留预埋、安装专业工序合理穿插。 1.2、编制依据 1、建设方提供的河南省建筑设计研究院有限公司设计的许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程项目施工图及相关说明。 2、国家现行相关法律、法规及规范,行业标准、规范及图集,许昌市地方标准、规程。 (1)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《许昌市建筑管理条例》 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001) (3)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99) (4)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) (5)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)1.3、编制原则 1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。

2、加强质量管理,确保工程一次交验合格。 3、分层分段流水作业法组织施工。 4、在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度。 5、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,做到均衡施工。 6、搞好安装与土建之间的协调配合,加快施工进度。 7、根据气候变化特点,恰当安排冬、夏季,雨季及夜间施工。 8、充分利用现有场地,做好生产、生活设施布置,充分利用本公司设备及材料组织施工。 第二章·工程概况及特点 2.1、综合概况 1、工程名称:许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程17#楼 2、建设单位:鄢陵建业易成旅游地产有限公司 3、设计单位:河南省建筑设计研究院有限公司 4、勘察单位:郑州中核岩土工程有限公司 5、监理单位:河南卓越工程管理有限公司 6、施工单位:许昌大成建设(集团)有限责任公司 7、结构类型:框架结构 7、质量要求:达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。 9、安全文明施工目标:杜绝一切伤亡事故,轻伤率控制在3‰内,争创许昌市市级安全文明工地。 10、服务目标:热情主动,协调配合,协商共事,优化设计、优化采购、优化施工、优化服务;做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意;功能达到设计指标最高值。 2.2.1、电气概况 本工程所有用电负荷等级为三级,总安装容量为88kw,电源进线由室外电缆分线箱引来,电源电压为220/380V,住户内的照明、插座、空调均由不同的回路供电,住户配电箱设自恢复式,过欠电压保护电器,除壁挂空调回路

小型水利水电工程施工组织设计

2010年度中卫市沙坡头区兴仁镇土地整理 工程施工项目十标段 施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 1)、根据本工程招标文件 2)、根据水利水电工程相关工程施工规范及技术标准 3)、依据我国现行水利工程有关质量评定标准 4)、依据水利水电工程施工组织设计指南 5)、依据工程建设标准强制性条文有关规定 6)、根据本公司设备及人员状况和施工经验 7)、依据招标办和甲方组织的施工现场勘察情况 二、编制原则 1)、按合同工期要求,抓住关键、控制重点,全面合理安排施工人员,机械设备及施工进度计划,搞好工序衔接达到均衡生产,在保证质量、安全生产的前提下缩短工期,按时完成。 2)、科学合理的配置资源,充分利用施工单位现有的机械设备,施工中做到机械化作业和标准化作业。 3)、强化质量管理,加强工序监控,做到事前预防,争创优

良工程。 三、编制执行的有关施工技术规范 1.SL52-93《水利水电工程施工测量规范》 2.SD207-82《水工砼施工规范》 3.SDJ2450-88《水利水电基本建设单元工程质量等级定 标准(一)》 4.SDJ338-89《水利水电工程施工组织设计规范》 5.GBJ202-83《地质与基础工程施工及验收规范》 6.SD128-87《土工试验规程》 7.GB50290-98《土工合成材料应用技术规范》 8.SL207-98《节水灌溉技术规范》 9.SL236-1999《滴灌与微灌工程技术管理规程》 第二章工程概况 第一节工程概况 2010年度中卫市兴仁镇土地整理工程施工项目十标段位于中卫市兴仁镇境内,主要建设内容有:管网施工、土建施工、土地整理、道路整修、防护林网设计等。 根据以上工程量,本次施工在有效期内应采用以人工为主的总体施工方案。主、支管沟开挖采用机械开挖,PVC管及毛管

水电施工组织设计

第一章编制说明及工程概况 1、编制依据 1.1 城市之门工程相关设计施工图纸。 1.2《蚌埠市大学科技园行政服务中心大楼、公寓及办公楼工程岩土勘察报告》 1.3 国家、安徽省、蚌埠山市相关建设工程文件。 1.4 国家现行施工及验收规范。 1.5 本公司管理手册,质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件、企业标准等有关文件。 1.6 本公司承建类似工程施工经验。 2、项目概述 2.1 工程名称:蚌埠大学科技园城市之门工程; 2.2 建设地点:东海大道以北,财大路以西; 2.3 建设单位:蚌埠市科技创业投资有限公司; 2.4 监理单位:安徽人和项目管理有限公司; 2.5 设计单位:机械工业第一设计研究院; 2.6 施工单位:中国十七冶蚌埠大学科技园项目部 2.7 业主工期要求: 计划开工日期:2011年6月1日;(实际开工日期以业主签定的开工报告为准) 计划竣工日期:2012年6月1日;

2.8 业主质量要求:一次性验收合格。 3、工程概况 3.1.1蚌埠大学科技园城市之门工程,位于东海大道北侧,财大路以西,使用功能:办公楼及行政服务楼地下一层汽车库(局部为设备用房),建筑面积58171.55m2,其中地下建筑面积5428.77m2,地上面积52742.78m2,结构类型:框架剪力墙结构,人工挖孔桩基础;结构设计使用年限50年,本工程结构安全等级:二级。抗震设防烈度7级,框架抗震等级二级,核心筒抗震等级二级。地下一层,地上二十层,地下室层高5.5m,一层层高5.1m,二、三层高 4.8m,四-二十层层高3.6m。建筑物高度(室外地面至主要屋面板的板顶)7 5.900m。02-22轴线长为139.100m,B-G列宽为40m;①-⑤轴线、B-G列为三层框架结构,结构高度为14.700m,局部高度18.300m。 设计标高±0.000相当于绝对标高(黄海)30.500m,室内外高差300mm。 3.17 给排水、消防、通风空调、电等工程概况 给排水系统主要包括:生活给水系统、生活热水系统、污水排放系统、雨水排放系统等。 消防系统包括:消火栓系统、喷淋系统、配电房设施气体灭火系统、防排烟系统等。 通风空调系统包括:空调系统、空调风系统、冷凝水系统、机械通风系统等。

水电消防施工组织设计方案

本工程所包含的安装施工范围为:给排水、电气及锅炉房工程。 5.1系统概述 5.1.1 给排水系统 5.1.1.1 给水系统 水源采用城市自来水,室外采用生活用水与消防用水合用给水系统。地下层至地上四层由市政自来水直接供水。生活热水为全日制集中热水供应系统,采用同程式布管机械循环。热源为热水锅炉和屋顶太阳能热水系统联合供给。 5.1.1.2 排水系统 本工程采用生活污水与雨水分流制管道系统,污、废水采用合流制,屋面雨水经雨水斗收集后通过雨水立管排至室外散水明沟。 5.1.1.3 消防水系统 室外消防采用低压制给水系统,为生活用水与消防用水合用给水系统。室内消火栓系统采用临时高压制,消防管道布置成环状,消防管道在竖向为二个区。地下室汽车库自动喷水灭火系统按中危险级Ⅱ级进行设计,办公、客房等按中危险Ⅰ级进行设计。地下车库采用68℃直立型喷头,有吊顶房间采用68℃吊顶型喷头,厨房采用79℃下垂型喷头,客房采用68℃边墙扩展型喷头。 5.1.2 电气系统 5.1.2.1 供配电照明系统

本工程由市政电源提供两路独立10KV电源,此两路电源满足一级负荷的供电要求,且每路均能承担本工程全部一、二级负荷。本工程供电采用放射式与树干式相结合的供电方式。 5.1.2.2 防雷接地系统 在屋顶女儿墙上采用Φ12 镀锌圆钢作接闪器,在支架上明敷,接闪器网格要求不大于10米X10米或12米X8米。采用结构柱内四根Φ12钢筋或两根Φ16钢筋作为防雷引下线。接地极利用建筑基础梁上的上下两层钢筋中的两根不小于Φ16的主筋通长焊接并与柱内两组主筋可靠焊接形成的基础接地网。本工程防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房等共用统一的接地体,要求接地电阻不大于1欧姆。 5.1.2.3 弱电系统 弱电系统仅做管线及桥架预埋。 5.1.2.4 火灾报警及联动控制系统 消防控制室设在负一层,并设有直接通往室外的出口。消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制台、显示器、应急广播设备、消防直通对讲电话设备和电源等组成。具有火灾自动报警、联动控制、火灾应急广播、消防专用通信、消防设备运行监控、切除非消防用电设备及应急照明控制等功能。 5.2 施工工艺及施工方法 5.2.1 给排水系统安装 5.2.1.1预埋预留、套管制安

水利水电工程施工组织设计文件

施工组织设计 第一章编制讲明 一、编制依据 1、本工程招标文件; 2、本工程施工图纸; 3、《水利水电工程施工组织设计规范》; 4、《水利水电建设工程验收规程》; 5、《水利水电工程施工测量规范》; 6、《水利差不多建设工程验收规程》; 7、《道路交通标志和标线》; 8、《水源涵养林建设规范》; 9、《饮用水水源地爱护区标志技术要求》; 10、《饮用水水源地爱护区划分技术规范》; 11、《砼质量操纵标准》; 12、《砌体工程施工及验收规范》; 13、《一般混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》;

14、《建筑工程质量检验评定标准》; 15、《一般混凝土用砂量标准及检验收方法》; 16、《一般混凝土配合比设计技术规定》; 17、《砼拌和用水标准》; 18、业主对本工程的工期、质量标准等要求; 19、现场调查、收集、咨询所猎取的资料; 20、我公司综合治理、施工技术和机械设备水平及类似工程施工中的经验和工法成果。 二、编制原则 1、积极响应招标文件要求,以合同工期为依据进行施工总体安排,并配备足够的施工队伍、机械设备,确保施工工期; 2、严格遵守设计文件要求的施工规范、施工质量验收标准; 3、编制时对本工程的地质条件,地理环境和交通情况作了充分的了解和预备,制定了科学合理、详细周密、经济适用的施工方案,按照工程建设的质量、工期,安全、环保等各项

要求,结合本工程的实际情况,实事求是进行编制。配备先进的施工机械设备,投入经验丰富、技术过硬的治理人员和施工队伍。 4、突出重点、兼顾一般; 5、合理安排施工顺序,尽量减少季节、环境及其它工序施工间的相互阻碍; 6、临时工程、临时设施的设置尽量利用已征土地及其它荒地,并尽量和规划的永久性工程相结合,兼顾其它施工单位的利益,确保目标的顺利实现。 第二章工程概况讲明 一、工程概况 工程名称:1111111111111111111111111111 工程地址: 招标项目代理机构: 招标人: 施工内容:

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