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建设工程EPC模式论文

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摘要:大力推行EPC总承包模式在国内的发展,是建筑市场与国际接轨的必由之路。在这种模式下能够充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用,有利于工程项目建设整体方案的协调优化;在这种模式能够有效克服设计、采购、施工三者间相互脱节的矛盾,有利于各个阶段工作的合理衔接;在这种模式下工程质量责任主体明确,有利于成本、进度、质量的目标控制。

我国建设工程项目越来越多的采用EPC模式,这种模式是由总承包单位承担设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工(Construction),直至试车、验收,交钥匙,移交给业主,并在合同范围内对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的一种建设工程承包模式。该模式最早出现在欧洲国家,源于建筑行业业主不断要求承包商提供建造全寿命周期的服务。本文就这种模式下出现的相关问题和发展做一简单的探讨。

1.我国采用EPC模式存在的问题

1.1 EPC模式总承包商的资质

建筑活动资质管理制度,是我国最基本的制度,只有取得相应等级的资质后,方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。目前我国并未设立EPC总承包资质或工程总承包资质。那承包商在从事EPC 总承包的过程中,应该具备何种资质,怎样才能具备这种资质即成了

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