第一章：
面向过程的程序= 算法+ 数据结构
面向对象的程序= 对象+ 消息
面向构件的程序= 构件+ 构架
通常，软件有以下定义：软件= 程序+ 数据+ 文档
这里的“程序”，是对计算机任务的处理对象和处理规则的描述；这里的“文档”，是为了理解程序所需的详细描述性资料；这里的“数据”，主要是软件系统赖以运行的初始化数据。
二十世纪六十年代中期，在美国就出现了软件危机（Software Crisis），这种危机表现在研发大型软件时，软件开发的成本增大、进度延期、维护困难和质量得不到保障。
所谓软件危机，就是在软件开发和维护过程中所遇到一系列难以控制的问题。
1993年，权威杂志IEEE对软件工程的定义是：软件工程是将系统化的、严格约束的、可量化的方法，应用于软件开发、运行和维护中去。
软件工程是研究软件开发和软件管理的一门工程学科。
这里，一是强调开发，二是强调管理，三是强调工程，四是强调学科。
习惯上，人们常常把软件工程的方法（开发方法）、工具（支持方法的工具）、过程（管理过程）称为软件工程三要素。而把美国著名的软件工程专家B.W Boehm于1983年提出的7条原理，作为软件工程的基本原理。
（1）用分阶段的生命周期计划严格管理软件开发。阶段划分为计划、分析、设计、编程、测试和运行维护。
（2）坚持进行阶段评审。上一阶段评审不通过，就不能进入下一阶段开发。
（3）实行严格的产品版本控制。
（4）采用现代程序设计技术。
（5）结果应能清楚地审查。因此，对文档要有严格要求。
（6）开发小组的成员要少而精。
（7）要不断地改进软件工程实践的经验和技术，要与时俱进。
（8）二八定律。对软件项目进度和工作量的估计：一般人主观上认为已经完成了80%，但实际上只完成了20%；对程序中存在问题的估计：80%的问题存在于20%的程序之中；对模块功能的估计：20%的模块，实现了80%的功能；对人力资源的估计：20%的人，解决了软件中80%的问题；对投入资金的估计：企业信息系统中80%的问题，可以用20%的资金来解决。
软件生命周期模型是指在整个软件生命周期中，软件开发过程应遵循的开发路线图。或者说，软件生命周期模型是软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。
软件开发方法是指在软件开发路线图中，开发人员对软件需求、设计、实现、维护所采用的开发思想、开发技术、描述方法、支持工具等。
曾经出现过的面向过程方法有：
(1).面向结构化数据系统的开发方法DSSD（Data Structured Systems Development）；
(2).面向可维护性和可靠性设计的Parnas方法；
(3).面向数据结构设计的Jackson方法；
(4).面向问题设计的PAM方法；
(5).面向数据流方法。
利用计算机网络技术、数字通信技术与数据库技术实现信息采集和处理的系统，称为当代信息系统。
“五个面向”实践论是指“面向流程分析、面向元数据设计、面向对象实现、面向功能测试、面向过程管理”。
面向流程分析，就是面向流程进行需求分析。
面向元数据设计，就是面向元数据进行概要设计。
面向对象实现，就是面向对象进行详细设计和编程实现。
面向功能测试，就是面向功能进行模块测试、集成测试、Alpha测试和Beta测试。面向功能测试的方法就是黑盒子测试方法。
黑盒子测试方法的测试思路是：针对需求分析时建立的系统功能模型，将每一个需求功能点，都分解为多个测试功能点。再将每一个测试功能点，都分解并设计为多个测试用例。然后，对每一个测试用例，都执行测试过程，产生测试记录数据。最后，汇总并分类整理所有的测试记录数据，就可以形成测试报告。
面向过程管理，就是面向软件生命周期过程，对软件生命周期各个阶段进行过程管理与过程改进。
软件工程中的三类过程管理
课后习题
1.2 简述软件工程研究的内容。
软件工程研究的内容包括软件开发方法、软件开发模型、软件支持过程和软件管理过程。其中软件开发方法的内容又涵盖市场调研、正式立项、需求分析、项目策划、概要设计、详
细设计、编程、测试、试运行、产品发布、用户培训、产品复制、销售、实施、系统维护、版本升级。
常用的软件开发模型有瀑布模型、迭代模型、增量模型和原型模型。
软件支持过程由所支持的CASE工具组成，常用的CASE工具有Power Designer和Rational Rose。软件管理过程主要有CMMI、ISO9000、微软企业文化和敏捷文化现象。
1.3 详细解释软件的定义、程序的定义及软件工程的定义。
软件的定义：软件＝程序＋数据＋文档。这里的程序是指程序系统。这里的数据不仅包括初始化数据、测试数据，而且包括研发数据、运行数据、维护数据，也包括软件企业积累的项目工程数据和项目管理数据中的大量决策原始记录数据。这里的文档指的是软件开发过程中的分析、设计、实现、测试、维护文档、管理文档。
现在有一种新提法正在引起关注，这种提法是：软件＝知识＋程序＋数据＋文档。
程序是计算机为完成特定任务而执行的指令的有序集合。从应用的角度可理解为：
面向过程的程序＝算法＋数据结构
面向对象的程序＝对象＋信息
面向构件的程序＝构件＋构架
软件工程是研究软件开发和软件管理的一门工程学科。
1.11 什么叫软件危机？通过本章的学习，你认为应该怎样克服软件危机？
所谓软件危机，就是在软件开发和维护过程中所遇到一系列难以控制的问题。“软件危机”这个专业术语的首次出现，是1968年NATO（North Atlantic Treaty Organization，北约）的计算机科学家，在联邦德国召开的国际学术会议上提出的。
为了克服软件危机，同样是在1968年，北约科技委员会召集了近50名一流的编程人员、计算机科学家和工业界巨头，讨论和制定摆脱“软件危机”的对策。就在那次会议上，第一次提出了软件工程（Software Engineering）这个专业术语。当时人们的想法是：若借用建筑工程或机器制造工程的思想、标准、规范、规程去开发软件与维护软件，也许能克服软件危机。以后的实践证明：用工程的方法开发软件与维护软件是个好主意，但是要完全克服软件危机，还有许多其他工作要做。例如，将软件公司纳入CMMI的过程改进轨道，就能真正克服软件危机。
第二章
软件生命周期模型是指在整个软件生命周期中，软件开发过程应遵循的开发路线图。或者说，软件生命周期模型是软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。
瀑布模型（Waterfall Model）又称流水式过程模型，它可以形象地用阶梯瀑布描述，水由上向下一个阶梯接着一个阶梯地倾泻下来，最后进入一个风平浪静的大湖，这个大湖就是软件企业的产品库。
瀑布模型适合于结构化方法，即面向过程的软件开发方法。
原型模型与迭代模型相同点是：反复循环几次，直到客户确认为止。
不同点是：原型模型事先有一个展示性的产品原型(样品)，而迭代模型可能没有。
迭代模型的四个阶段
（1）初始阶段。本阶段主要工作是确定系统的业务用况和定义项目的范围。
（2）精化阶段。本阶段主要工作是分析问题域、细化产品定义，定义系统的构架并建立基线，为构建阶段的设计和实施工作提供一个稳定的基础。
（3）构建阶段。本阶段主要工作是反复地开发，以完善产品，达到用户的要求。
（4）产品化(移交)阶段。本阶段主要工作是将产品交付给用户，包括安装、培训、交付、维护等工作。
软件开发模型比较表
课后习题
2.1 软件生命周期是什么含义？它与软件生命周期模型有何关系？
软件生命周期划分为市场调研、立项、需求分析、策划、概要设计、详细设计、编程、单体测试、集成测试、运行、维护、退役几个过程，前一过程的终止点就是后一过程的起始点。软件生命周期与软件生命周期模型有关：不同的生命周期模型，可能对应着不同的生存周期。生存周期不同，该软件的开发阶段划分、评审次数、基线标准都有所不同，甚至维护方法都有所区别。
开发“非订单软件”需要“立项”，开发“订单软件”需要签订“合同”。所以，“立项”与“合同”是IT企业软件项目（或产品）的两个源头。
课后习题
3.3 《立项建议书》的编制者为什么主要是软件公司的市场销售人员，而不是开发人员？
软件开发出来终归要推向市场的，软件能不能被市场接受是软件开发成功的标准。市场销售人员长期和市场客户打交道，他们最了解客户和市场的需求，最知道什么样的产品具有巨大商机。
3.7 《合同》、《任务书》、《立项建议书》三者有何异同？有何关系？
合同是与固定客户签订的协议书，签订合同后软件公司启动该项目的开发，该软件被称为“订单软件”。
立项建议书是相对“非订单软件”而言的，是相关人员对立项过程的书面描述。
任务书是企业决定开发某个软件时，对此任务的具体部署情况，以书面的形式表达出来，包括正文和附件。
只有立项建议书或合同签订以后才能下达任务书，三者都是软件开发的源头。
3.8 下达任务的时间和方法是什么？
满足以下三个条件中的任意一个，即可下达任务书：
（1）企业已签订了项目《合同》。
（2）《立项建议书》已通过了评审。
（3）作为特殊情况，软件组织的上级下达了某个项目的指令性软件开发计划。例如，有跨组织、跨部门的某个大系统项目，软件的需求由它的系统总体设计组分配。
下达任务书的方法是：
（1）下达一份《任务书》的正文。包括任务的下达对象、内容、要求完成的日期、决定投入的资源、必要时包括任命项目经理（技术经理和产品经理）、其他保证措施、奖惩措施等。《任务书》的正文可长可短，若合同或立项建议书很详细，则正文可短。若合同或立项建议书很粗略很短，则正文应该详细，当然也应该很长。
（2）下达一份《任务书》的附件。一般情况下它就是软件《合同》或《立项建议书》，如果是指令性计划，它的格式和内容，也应与《合同》或《立项建议书》基本相同，即附件的内容应覆盖系统的功能点列表、性能点列表、接口列表、资源需求列表、开发进度列表、阶段评审列表等。
1．需求分析定义
1997年,IEEE软件工程标准词汇表中定义需求为：
(1).用户解决问题或达到目标所需的条件或能力(Capability)。
(2).系统或系统部件要满足合同、标准、规范或其它正式规定文档所需具有的条件或能力。
(3).一种反映上面(1)或(2)所描述的条件或能力的文档说明。
需求分析分为两个阶段，需求获取阶段和需求规约阶段。需求关心的是系统目标而不是系统实现。
需求可以分为两大类，功能性需求和非功能性需求，前者定义了系统做什么，后者定了系统工作时的特性。
2．需求分析为什么重要
需求分析特别重要。这是因为：
（1）.许多大型应用系统的失败，最后均归结到需求分析：要么获取需求的方法不当，使得需求分析不到位或不彻底，导致开发者反复多次地进行需求分析，致使设计、编码、测试无法顺利进行；要么客户配合不好，导致客户对需求不确认，或客户需求不断变化，同样致使设计、编码、测试无法顺利进行。
（2）.用户需求报告既是软件生命周期中的第一个里程碑，又是客户、软件开发人员、软件测试人员和项目管理人员四者共同工作的基线，是项目Alpha测试和Beta测试的准则，是供方交付产品和需方验收产品的依据。
（3）.需求分析要占用整个软件开发时间或工作量的30%左右。
（4）.需求获取中的错误，属于软件开发中的早期错误，将给项目成功带来极大风险，因为这些错误会在后续的设计和实现中进行发散式的传播。
根据以上四项原因，IT企业的高层经理，对需求分析特别重视，常常派经验最丰富的人员去作项目需求。
软件需求的三个层次软件需求包括三个不同层次：高层领导的战略决策需求、中层管理的查询统计需求、基层人员的实时操作需求。这个上中下三层需求，构成一个需求金字塔。
需求分析名词解释
提取对象、属性和方法的技术
在面向对象的需求分析中，如何提取对象(准确说是对象集或类)呢？或者说，对象在哪里？
属性在哪里？方法在哪里？
回答是：因为“对象”是“名词或名词短语”，所以要到需求分析的重要名词或名词短语集合中去发现有用的“对象”；
因为“属性”是“形容词或服务性名词”，所以要到需求分析的主要形容词集合或服务性名词集合中去发现对象的“属性”；
因为“方法”是“动词”，所以要到需求分析的主要动词中去发现“方法”。
需求评审检查的项目包括：
(1). 需求是否描述清楚，不存在歧义。
(2). 需求是否是可量化的，可验证的。
(3). 需求间是否存在冲突，以及它们之间的依赖关系。
(4)..非功能性需求是否明确、合理。
(4). 需求是否注明来源。
(5). 每个需求是否分配了唯一的标识。
课后习题
4.1 为什么需求分析特别重要？
需求分析特别重要，是因为：
（1）许多大型应用系统的失败，最后均归结到需求分析：要么获取需求的方法不当，使得需求分析不到位或不彻底，导致开发者反复多次地进行需求分析，致使设计、编码、测试无法顺利进行；要么客户配合不好，导致客户对需求不确认，或客户需求不断变化，同样致使设计、编码、测试无法顺利进行。
（2）需求分析的输出文档是《用户需求报告》，它既是软件生存周期中的第一个里程碑，又是客户、软件开发人员和项目管理人员三者必须遵守的一根基线，是三者共同工作的基础，是项目Alpha测试和Beta测试的准则，是供方交付产品和需方验收产品的依据。
（3）需求分析要占用整个软件开发时间或工作量的30%左右。
（4）需求获取中的错误，属于软件开发中的早期错误，它会在后续的设计和实现中进行发散式的传播。
根据以上4个原因，IT企业的高层经理，对需求分析特别重视，常常派经验最丰富的人员去作项目需求。正因为如此，“系统分析员”才是软件行业中的最高技术职称。
4.2 需求分析的目的是什么？需求分析的难点在哪里？
软件需求分析，其目的是用于说明软件产品或软件项目需要满足的条件和限制。在软件工程项目中首先要获取用户的需求，通过对软件需要的提取、分析、文档化及验证，为进一步的设计和实现提供依据。
需求分析的难点是：在系统的功能、性能和接口方面，开发者与客户达成完全一致的需求，让客户最终签字确认，并保证在项目验收前，需求相对稳定不变。万一需求有一点变化，双方必须履行“需求变更管理程序”，而变更管理程序在签订合同时已经做了规定。要知道，合同是具有法律效力的。
4.5 为什么说需求分析是面向流程的？
系统的功能、性能、接口、界面都是在流程中动态实时的反映出来。在所有的流程（物流、人流、资金流、信息流、单据流、报表流、数据流）中，数据流最重要，也最具有代表性。因为在计算机网络系统内，一切流程都表现为数据流，或者说是数据流在不同方向的投影。而流程是动态的、实时的。所以说，需求分析是面向流程的。
第五章：
软件策划，既是为软件开发者和管理者制定合理的计划，又是为软件项目跟踪和监控提供考核依据。软件策划是项目经理和高级经理的职责范围，是IT企业的重大事件之一。软件估计既是软件策划的核心，又是软件策划的重点与难点。
软件策划的目的，是为软件开发和软件管理制定合理的计划。
软件策划的四个目的
项目策划和跟踪用的三个软件估计已建立文档。这三个估计是：
──工作产品规模估计
──工作量及成本估计
──计算机资源估计
所谓定义软件过程，就是根据选定的生命周期模型，规定软件的开发阶段，及每一阶段的工作步骤和文档标准等内容。
Delphi法又称希腊古都法。在没有历史数据的情况下，Delphi法是最流行的专家评估技术。执行Delphi法的基本步骤是：
(1) 协调人向各专家提供项目规格和估计表格；
(2) 协调人召集小组会，各专家讨论与规模相关的因素；
(3) 各专家匿名填写迭代表格；
(4) 协调人整理出一个估计总结，以迭代的形式返回专家；
(5) 协调人召集小组会，讨论较大的估计差异；
(6) 专家复查估计，总结并在迭代基础上提交另一个匿名估计；
(7) 重复4-6，直到达到一个最低和最高估计的一致为止，以完成此次估计。
软件策划文档就是《软件开发计划书》，它还包括《质量保证计划》、《软件配置管理计划》、《测试计划》、《里程碑及评审点计划》。
课后习题
5.2 简述软件策划的步骤。
软件策划的4个步骤是：
5.4 为什么在策划过程中要考虑到受影响的组和个人？
受影响的组主要有：软件工程组（项目组）、软件估计组、系统测试组、质量保证组、配置管理组、合同管理组、文档支持组等，这些小组的活动始终贯穿于整个软件工程的全过程，对软件项目的成败有着至关重要的作用，是保证软件产品质量的关键所在，任何一个组的疏忽，都有可能影响到整个软件产品的开发进度。
5.8 定义软件过程是什么含义？
所谓定义软件过程，就是根据选定的生命周期模型，规定软件的开发阶段，及每一阶段的工作步骤和文档标准等内容。
5.9 软件估计是什么含义？
所谓软件估计，指对软件项目进行量化估计，并记录估计结果的过程。软件估计是软件度量的一部分，它既是软件策划的核心，又是软件策划的重点与难点。
第六章
功能模型的表示方法为：系统功能需求列表、性能需求列表、接口需求列表、界面需求列表。UML规定主要采用“用例图”来描述功能模型。
功能模型的设计和实现方法为：将相同的功能归并，设计为一个个的构件或组件（部件），将不同的功能设计成模块，然后用面向对象的语言将这些离散的部件或模块组装起来，形成一个完整的系统。
业务模型的描述方法为：组织结构图、岗位（或角色）职能表、业务流程图加上业务规则说明
在UML中，完整的业务模型由用例图、时序图、交互图、状态图、活动图来表述。并且，时序图在表述中起到核心作用。
课后习题
6.1 业务模型、功能模型、数据模型各是什么含义？三者之间有什么关系?
功能模型是描述系统能做什么，即对系统的功能、性能、接口和界面进行定义。
业务模型是描述系统在何时、何地、由何角色、按什么业务规则去做，以及做的步骤或流程，即对系统的操作流程进行定义。
数据模型是描述系统工作前的数据来自何处，工作中的数据存到什么地方，工作后的数据放到何处，以及这些数据之间的关联，即对系统的数据结构进行定义。
功能模型和业务模型是在需求分析时建模，是两个基本点。数据模型是一个中心，在设计时建模。功能模型和业务模型给数据模型提供数据与维护数据，数据模型支持功能模型和业务模型的正常运行。
通常，数据模型建模用PowerDesigner，ER Win或Oracle Designer工具实现；功能模型用功能点列表（或用况图）表示；业务模型用自然语言加上流程图（或顺序图）表示。
信息系统的业务模型就是系统的操作流程和业务规则，功能模型就是系统的功能菜单和用户界面，数据模型就是系统的数据结构和数据字典。
第七章：
三层结构优点
(1).三层之间的低耦合，所以互不干扰，哪一层出了问题就去找哪一层去解决；
(2).三层结构减少了客户机的工作量，提高了网络系统的运行效率；
(3).三层结构有利于系统的维护和升级，各个层的维护，互不影响。例如，修改表示层，不会影响用修改业务层；修改业务层，也不会影响用修改数据层。而且，所有层的维护与修改，都是在服务器上进行，不需要到用户现场出差。
软件设计原理，就是各种软件设计方法都应该遵守的共同基本原理。这些设计原理包括：抽象、模块化、信息隐藏、模块独立性、封装、接口和实现分离。
模块独立性是指每个模块只完成系统要求的独立的子功能，并且与其它模块的联系最少，且接口简单。“高内聚、低耦合”是两个定性的度量标准。
（1）耦合性
耦合是对不同模块之间相互依赖程度的度量。
紧密耦合是指两个模块之间存在着很强的依赖关系。
松散耦合是指两个模块之间存在一些较弱的依赖关系。无耦合是指模块之间根本没有任何连接与依赖关系。
模块之间联系越紧密，其耦合性越强，其独立性就越差。模块间的耦合性从低到高可分为以下七种类型，
（2）内聚性
内聚是对同一模块内部各个元素之间彼此结合紧密程度的度量。内聚性越高，则模块内部的结合紧密程度越好。根据内聚性从低到高排列，可分为以下七种不同类型的内聚，如图所示：
巧合内聚：一个模块内的各处理元素之间没有任何联系。
逻辑内聚：一个模块由执行几个逻辑上相似功能的处理元素所组成，它们通过参数，来决定由处理元素完成的处理功能。
时间内聚：把需要同时执行动作的处理元素组合在一起，形成一个模块，称为时间内聚模块。面向过程概要设计的主要任务
软件概要设计要做的事情是什么呢？总的来看有五个方面的任务，它们是：
(1).制定规范：主要是接口规约、命名规则。
(2).设计软件系统结构（软件结构）。
(3).数据结构及数据库设计。
(4).编写概要设计文档。
(5).评审。
软件系统的层次结构图
1. 程序流程图(Flowchart)
程序流程图是用图形化的方式，表示程序中一系列的操作以及执行的顺序，其表示元素如表
2. N-S 图(Nassi-Schneiderman Diagram)
Nassi-Schneiderman 图是流程图的另一种表达形式，由Nassi 和Schneiderman 提出，简称N-S 图。与流程图对应的三种结构，如图7-9所示。
是否
当条件成立
直到条件成立
3. 程序设计语言PDL(Program Design Language)
程序设计语言PDL 也称为伪码，它是用正文形式表示数据结构和处理过程的设计工具，PDL 具有以下特点，关键字的固定语法，提供了结构化控制结构、数据说明和模块化的手段，自然语言的自由语法，用于描述处理过程和判定条件，数据说明的手段，既包括简单的数据结构，又包括复杂的数据结构，模块定义和调用的技术，提供各种接口描述模式。 三种模式的对比
读入N
置F 的值为1，置M 的值为1 当M <= N 时，执行： 使F = F * M 使 M = M + 1 打印F
软件设计管理文档有： （1）《概要设计说明书评审记录表》 （2）《详细设计说明书评审记录表》
课后习题
7.3 《概要设计说明书》和《详细设计说明书》有何区别？ 《概要设计说明书》，一是要覆盖《需求规格说明书》的全部内容，二是要作为指导详细设计的依据。它注重框架上的设计，它是软件系统的总体结构设计、全局数据库（包括数据结构）设计、外部接口设计、功能部件分配设计、部件之间的内部接口设计，它要覆盖需求规格说明书中的功能点列表、性能点列表、接口列表。 《详细设计说明书》，一是要覆盖概要设计说明书的全部内容，二是要作为指导程序设计的依据，它注重微观上和框架内的设计，它是各子系统的公用部件实现设计、专用部件实现设计、存储过程实现设计、触发器实现设计、外部接口实现设计、部门角色授权设计和其他详细设计等。
两者的设计者不同，在一般情况下，《概要设计说明书》是由系统设计师负责，《详细设计说明书》则由高级程序员负责。
读入N F = 1, M = 1当M<=N F = F * M M = M + 1打印F
7.4 怎么理解“软件概要设计是系统总体结构设计或系统架构设计”？
软件概要设计用以描述系统最顶层的结构和组织形式，表示出软件系统各个组成部分的功能及其互相之间的接口关系，所以概要设计是系统总体结构设计或系统架构设计。
7.5 怎么理解“软件详细设计是子系统和模块实现设计”？
软件详细设计用于详细描述每个部件的内部结构，用以指导程序人员编写代码，便于每个部件能够得以顺利实现。当这些部件都实现了之后，将它们组装起来就实现了子系统或模块。
7.7 请用面向过程详细设计中的程序设计语言PDL和PAD图两种方法，来描述求333
（N≥1）。
+++
12N
（1）程序设计语言PDL：
读入N
置S的值为0，置I的值为1
当I <= N时，执行：
使S =S+I*I*I
使I= I + 1
打印S
（2）PAD图：
第八章：
软件测试是按照规定的测试规程发现软件缺陷的过程。
什么是软件缺陷？Ron Patton在《Software Testing》中定义如下：
(1). 软件未实现产品说明书要求的功能；
(2). 软件出现产品说明书指明不应该出现的错误；
(3). 软件实现了产品说明书未说明的功能；
(4). 软件未实现产品说明书虽未明确提及但应该实现的目标；
(5). 软件难以理解，不易使用，运行速度慢，或者软件测试员、最终用户认为软件不好。软件调试是在有问题的程序中设置断点，通过观察断点处的程序运行状态，来缩小问题代码的范围，进而捕获到问题的准确位置，并加以修正，最终解决问题。
软件测试方法
(1). 测试方法的分类，在宏观上讲有黑盒测试方法、白盒测试方法、灰盒测试(黑加白测试)方法。
也有时将上述三种测试方法归为功能测试方法，这是相对于性能测试方法、兼容性测试方法和易用性测试方法等非功能性测试方法而言的。
(2). 测试方法的另一种分类，是静态测试和动态测试。静态测试主要指不运行代码进行测试（例如代码走读），动态测试则是指在运行代码中进行测试。
早期软件测试V模型示意图
测试阶段是在代码编写完成以后，先做单元测试，然后是集成测试、系统测试和验收测试
改进的V模型示意图
设计测试用例的五种方法：
1．等价类划分法；
2．边界值分析法；
3．错误推测法；
4．因果图分析法；
5．场景分析法。
等价类划分的具体做法是：把所有可能的输入数据，即软件的输入域，划分成若干部分（子集），使每部分内的数据都是等效的（对于软件而言，等效可以理解为对数据的处理过程以及处理结果都完全一致），然后从每一个子集中选取少数具有代表性的数据，作为测试用例。边界值分析方法是对等价类划分方法的补充。
2．基于边界值分析方法选择测试用例的原则
①．如果输入条件规定了值的范围，则应取刚刚达到这个范围的边界的值，以及刚刚超越这个范围的边界值作为测试输入数据。
②．如果输入条件规定了值的个数，则用最大个数、最小个数、比最小个数少1、比最大个数多1的数，作为测试数据。
③．根据规格说明的每个输入条件，使用前面的原则①。
④．根据规格说明的每个输入条件，应用前面的原则②。
⑤．如果程序的规格说明给出的输入域或输出域是有序集合，则应选取集合的第一个元素和最后一个元素测试用例。
⑥．．我们在确定边界值时，还要参考ASCII/Unicode编码表。
实用的白盒测试覆盖技术有四种，即语句覆盖、条件覆盖、分支覆盖和组合覆盖。覆盖技术的主要思想，是从不同角度尽可能提高代码的测试覆盖率。
语句覆盖是最基本的覆盖，它要求设计足够多的测试用例，使得程序中每条语句至少被执行一次。
语句覆盖测试用例参考表
IT企业软件测试的基本方法是：宏观上用黑盒测试，微观上用白盒测试；全局用黑盒测试，局部用白盒测试；绝大部分测试人员用黑盒测试，极少数程序人员用白盒测试；以黑盒测试为主，以白盒测试为辅。
产生测试计划包括五个基本步骤：熟悉项目情况、确定和排序测试需求、定义测试策略、估计测试工作量和配置测试资源。
测试经理必须充分了解了被测试项目的情况，如何体现充分？可以不断积累问题列表，衡量自己是否真正了解被测项目，例如：
(1). 产品的运行平台和应用领域；
(2). 产品使用者的特点；
(3). 产品主要的功能模块；
(4). 测试的目的和侧重点；
(5). 被测软件的数据是如何传递、存储的；
(6). 产品采用的实现技术；
(7). 同类型产品有哪些，各自的特点和不足；
(8). 该产品的发布，是否被公司看作是一项非常重要而关键的事情；
(9). 产品的前期设计和开发工作，是否有资深的技术人员主导或参与；
(10). 项目开发负责人是谁，主要开发人员都有谁，各负责哪些部分，如何联系；
(11). 项目计划中安排的测试时间是多少；
(12). 开发团队工作进展如何；
(13). 测试人员目前各自的工作量如何。
课后习题
8.1 软件测试的目的和目标是什么？
简单明了地说，软件测试的目的就是发现软件缺陷。但同时还要时刻牢记在心的是：软件测试的目标是尽可能早地发现软件缺陷，并确保其得以修复。这里的缺陷，包括Bug和不符合项。
8.2 什么是软件缺陷？
我们说，符合下列五个规则之一的就是软件缺陷：
（1）软件未达到产品说明书（需求报告或需求说明书）标明的功能；
（2）软件出现了产品说明书指明不会出现的错误；
（3）软件未达到产品说明书未指明但应达到的目标；
（4）软件功能超出产品说明书所指明的范围；
（5）软件测试人员认为软件难以理解、不易使用、速度缓慢，或者最终客户认为不好。8.4 试阐述软件测试V模型的思想、不足之处和改进方法。
软件测试V模型的基本思想，如图所示。我们可以初步了解，左侧是开发阶段，右侧是测试阶段。开发阶段先从定义软件需求开始，然后要把这些需求不断地转换到概要设计和详细
设计中去，最后形成程序代码。测试阶段是在代码编写完成以后，先作单元测试开始，然后是集成测试、系统测试和验收测试。
对V模型的进一步阐述是：当需求分析完成后，验收测试计划也应完成。当概要设计完成后，系统测试计划也应完成。当详细设计完成后，集成测试计划也应完成。当编码完成后，单元测试计划也应完成。可见，V模型提高了测试的时间与地位。
软件测试V模型
以上的测试V模型，一般只适合于瀑布开发模型，若对迭代开发模型，就显得不足了。实际工作中，V模型只是提高了测试工作的地位，具体测试方法，仍然是黑白盒子法。
第九章：
1．“客户化”和“初始化”不一样
客户化是指按照客户的实际需求，对软件产品的功能、性能、接口做适当的改动。
初始化是指按照客户的实际情况，对软件产品的代码表（又称数据字典）进行初始化，即将客户的各种信息编码录入到相应的代码表中，如单位代码、部门代码、物资代码、设备代码、商品代码、科目代码、岗位代码等。此外，初始化还包括数据库中所有基本表的数据加载，即所有基本表中必要记录的录入工作。所以，初始化就是给软件正式运行，提供一个必要的条件。
初始化工作简单，客户化工作复杂。客户化之后的软件，仍然需要初始化，因为只有初始化后的软件才能正式运行。
项目与产品的区别与联系
区别：软件产品是指不局限于特定业务领域、能被广大用户直接使用的软件系统，如操作系统、编译系统、工具系统、通用财务系统等。
软件项目是指针对特定业务领域、需提供业务流程重组与优化的软件系统，如MIS，ERP，电子商务、自动跟踪控制系统等，它们一般叫做软件项目。
这种关系是：做软件项目是手段，做软件产品是目的，软件项目做多了，软件项目就慢慢地变成了软件产品。
产品的发布时机，是由市场利润、开发进度、产品功能与质量、客户可接受程度等多方面的因素决定的。
3．产品发布方式
软件企业市场与销售中心要通过各种媒体进行产品发布，以扩大影响、吸引客户、占领市场。不管是哪一类软件产品，其产品发布的方式有下面几种：
（1）聘请各有关领导、新闻媒体记者和大客户代表，召开新闻发布会，宣布新产品的优点，描述其市场前景，现场演示介绍，厂商给嘉宾和客人送产品资料和纪念品。
（2）在报纸、刊物、电视台、电台上做广告，宣传软件产品。
（3）在各种交易会、展览会、博览会上租用摊位，展示软件产品。
销售技术人员的工作职能及素质要求
所谓软件维护，就是指软件项目或产品在安装、运行并交付给用户使用后，在新版本升级之前这段时间里，软件厂商向客户提供的服务工作。
软件的4类维护
维护的副作用可能表现在：
（1）四个副作用加在一起，很容易出现打补丁现象，造成维护一次，就追加一个补丁，最后补丁越打越多，隐含的问题也会越来越多。
（2）由于考虑不周，或对系统消化不透，可能在维护中出现连锁反应现象：此处的错误改了，彼处的错误又冒出来了。
为了减少维护的工作量，防止维护的副作用，人们在长期的实践中积累了如下的经验：（1）用CMMI框架体系的思想来改善软件企业的软件过程管理。
（2）在开发和维护中，尽量使用CASE工具。
（3）维护完成后，一定要进行回归测试。
（4）自始至终保持文档、数据、程序三者的一致性。
课后习题
9.2 怎样解释“客户化”和“初始化”两个名词的含义及关系？
客户化是指按照客户的实际情况，对软件产品的功能、性能、接口做适当的改动。
初始化是指按照客户的实际情况，对软件产品的代码表（又称数据字典）进行初始化，即将客户的各种信息编码录入到相应的代码表中，如单位代码、部门代码、物资代码、设备代码、商品代码、科目代码、岗位代码等。此外，初始化还包括数据库中所有基本表的数据加载，即所有基本表中记录的录入工作。
初始化工作简单，客户化工作复杂。客户化工作中自然包含了初始化工作，初始化工作只是客户化中的一小部分。
9.3 软件项目与软件产品有什么不同？
软件产品是指不局限于特定业务领域、能被广大用户直接使用的软件系统，如操作系统、
软件工程知识点总结-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
一、软件工程概述 1．软件特点 软件：计算机程序、方法、规则、相关的文档资料，以及计算机程序运行时所需要的数据。 软件是计算机系统中的逻辑成分，具有无形性。其主要内容包括：程序、配置文件、系统 文档、用户文档等。 2．软件分类 （1）按功能划分：系统软件、支撑软件、应用软件。 （2）按工作方式划分：实时处理软件、分时处理软件、交互式软件、批处理软件。 （3）按规模划分：微型软件、小型软件、中型软件、大型软件。 （4）按服务对象划分：通用软件、定制软件。 3．软件发展阶段 （1）程序设计时代（20世纪50年代）。 （2）程序系统时代（20世纪60年代）。 （3）软件工程时代（20世纪70年代起）。 4．软件危机 （1）危机现象：软件开发成本与进度估计不准确，软件产品与用户要求不一致，软件产品质量可靠性差，软件文档不完整不一致，软件产品可维护性差，软件生产率低。 （2）危机原因：软件的不可见性，系统规模庞大，生产工程化程度低，对用户需求关心不 够，对维护不够重视，开发工具自动化程度低。 5．软件工程 软件工程：运用现代科学技术知识来设计并构造计算机程序及为开发、运行和维护这些程序所必须的相关文件资料。 软件工程是一门关于软件开发与维护的工程学科，它涉及软件生产的各个方面，能够为经济、高效地开发高质量的软件产品提供最有效的支持。 （1）工程方法：结构化方法、JSD方法、面向对象方法。 （2）软件工具：具有自动化特征的软件开发集成支撑环境。 （3）工程过程：在软件工具支持下的一系列工程活动，基本活动是软件定义、软件开发、 软件验证、软件维护。 （4）工程管理：项目规划，项目资源调配，软件产品控制。 （5）工程原则：分阶段生命周期计划，阶段评审制度，严格的产品控制，采用先进的技术， 成果能清楚地审查，开发队伍精练，不断改进工程实践。 （6）工程目标：开发成本较低，软件功能能满足用户需求，软件性能较好，软件可靠性高， 软件易于使用、维护与移植，能按时完成开发任务并及时交付使用。 （7）工程文化：包括工程价值、工程思想和工程行为三个方面的内容。
软件项目工作个人总结 篇一： 201x年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。201x年里我主要完成的工作有三方面： 1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。 该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。 2、电信12530增值业务的开发与维护。 从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要
对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。 3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。 在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。 20xx年工作展望： 1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。 2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。 3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。
软件开发工作总结 1、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生！”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈！ 2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么？”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先熟悉行业和领域，将来自立门户？还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情！”。 3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼
看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。 4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记：“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败！本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。 5、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书！我买的那些家伙出的书，!00%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识；拥有知识并不表示拥有技能；拥有技能并不表示拥有文化；拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。
软件工程重点 （吐血整理——林新发） 红色的是重点中的重点 前面数字是课本页码 第一章概论 1 什么是计算机软件 计算机软件指计算机系统中的程序及其文档 3软件的特点 （1）软件是一种逻辑实体，而不是有形的系统元件，其开发成本和进度难以准确地估算 （2）软件是被开发的或被设计的，它没有明显的制造过程，一旦开发成功，只需复制即可，但其维护的工作量大 （3）软件的使用没有硬件那样的机械磨损和老化问题 4软件的分类 （1）系统软件（如操作系统、编译程序等）、 （2）支持软件（如数据库管理系统、网络软件、软件开发环境等）、 （3）应用软件（如实时软件、嵌入式软件、科学和工程计算软件、事务处理软件、人工智能软件等） 6软件工程定义 软件工程是应用计算机科学、数学及管理科学等原理，以工程化的原则和方法制作软件的工程 7生存周期 软件有一个孕育、诞生、成长、成熟、衰亡的生存过程。这个过程即为计算机软件的生存周期 软件生存周期大体可分为如下几个活动：计算机系统工程、需求分析、设计、编码、测试、运行和维护 12能力成熟度模型CMM（了解一下） 初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级 18瀑布模型（重） 系统工程、需求分析与规约、设计与规约、编码与单元测试、集成测试系统测试、运行与维护 第二章系统工程 41系统工程的任务 （1）识别用户的要求，确定待开发软件的总体要求和范围，
（2）系统建模和模拟 （3）进行成本估算，做出进度安排 （4）进行可行性分析，即从经济、技术、法律等方面分析待开发的软件是否有可行的解决方案，并在若干个可行的解决方案中作出选择。 （5）生成系统规格说明书 42可行性分析 （1）经济可行性（成本、效益、货币的时间价值、投资回收期、纯收入） （2）技术可行性（风险分析、资源分析、技术分析） （3）法律可行性 第三章需求工程 48软件需求 指用户对目标软件系统在功能、行为、性能、设计约束等方面的期望。 包括：功能需求、性能需求、用户或人的需求、环境需求、界面需求、文档需求、数据需求、资源使用需求、安全保密要求、可靠性需求、软件成本消耗与开发进度需求、其他非功能需求 50需求获取方法与策略（重） 建立顺畅的通信途径、访谈与调查、观察用户操作流程、组成联合小组、用况 51 图3.2 53 创建用况模型的主要步骤 (1)确定谁会直接使用该系统，即参与者（Actor） (2)选取其中一个参与者 (3)定义该参与者希望系统做什么，参与者希望系统作的每件事将成为一个用况 (4)对每件事来说，何时参与者会使用系统，通常会发生什么，这就是用况的基本过程 (5)描述该用况的基本过程 54需求分析原则（重） 1．必须能够表示和理解问题的信息域 2．必须能够定义软件将完成的功能 3．必须能够表示软件的行为(作为外部事件的结果) 4．必须划分描述数据、功能和行为的模型，从而可以分层次地揭示细节
软件部门管理工作总结 篇一：软件部,工作总结 篇一：技术中心软件部年工作总结 20XX年技术中心软件部年工作总结 个人感言: 20XX年是公司成立的一年，在络岗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下来，对自己的络方面的知识的扩充及新的络应用等方面还是没有去更好的了解，这不仅仅是因为工作忙，也是自己没有花经历花时间去学习新的知识；因此在20XX年公司新厂房的弱电建设中，将好好利用这次机会，把自己的知识好好扩充，使新办公场所新的络氛围，给大家提供一个良好的办公络环境。 主要工作内容: 1、 oa软件前期选型； a、主要分别寻找了金和软件、通达软件、用友致远、泛微软件、金碟oa等5家公司； b、在5家公司中主要金和软件、用友致远、泛微软件接触，并请他们提供测试软件给我们进行软件的测试、了解； c、在测试过程中主要对软件的界面、流程的灵活度、可支持的功能等进行测试； d、在测试后对泛微软件的性能有一个比较高的评价。
2、邮件服务器的更换（将由域名的邮件服务器更换为）; a、在263、163、35互联等几家供应商寻找合适的供应商； b、在供应商平台上进行邮件域名指向及稳定性的测试； c、制定邮件系统切换计划，并根据计划在1个月内进行切换完成； d、新的域名体现了新公司成立； a、公司提出需要有自己的电话语音台，即语音需要为 b、根据要求我们与电信租用了30b+d的语音光纤； c、出于节约成本考虑，我们直接在集团的电话程控上做转换； 3、公司成立 4、新厂房弱电工程建设； 自身做得比较好的部分: a、在邮件服务器转换中，在确定需求后，1周内就签定协议，并制定转换计划在1个月内就全部转换成功，并无重大异常； b、 oa系统的前期选型中，在原本工作量就比较饱和的情况下，还坚持多找几家公司进行对比、测试，并最终提出采用我们现在所使用的泛微协同商务系统； 自身己不足及后期改善: 1、公司主叫号码电话更换中，未能引起足够的风险意思，在切换过程中使公司内部电话短暂无法使用半个多小时；改善：对各类项目，无论大小，都必须有足够的危机意识，并根据可能出现的风险，需要书面提出，并做好预防措
软件开发：软件工程师总结的20+条经验教训 一些有关于软件开发的经验规则： 开发 1.从小事做起，然后再扩展 无论是创建一个新的系统，还是添加功能到现有的系统中，我总是从一个简单到几乎没有任何所需功能的版本启动，然后再一步一步地解决问题，直到满意为止。我从来没有妄想过能够一步登天。相反，我一边开发一边学习，同时新掌握的信息还可以用于解决方案中。 我很喜欢John Gall的这句话：“复杂系统总是源于简单系统的演化。” 2.一次只改变一件事 当我们在软件开发时，碰到测试失败和功能无效的情况，如果你一次只研究一个问题，那将会更容易找到问题的关键。换言之，就是使用短迭代。必须确保这个问题解决之后，再转移到另一个问题上。这适用于向下提交。如果在你添加新功能之前需要先重构代码，那么先提交重构，然后再添加新的功能。 3.尽早地添加日志记录和错误处理 在开发新系统时，我做的第一件事就是添加日志和错误处理，因为这两者从一开始就非常有用。如果系统不能照常工作，那么你就需要知道程序中发生了什么——这是日志的作用。错误处理也是如此——错误和异常越早处理越好。 4.每一行新代码必须至少执行一次 在你真正完成一个功能之前，你必须对它进行测试。不然，你怎么知道它是不是按照你的想法在执行呢？通常情况下，最好的方法是通过自动测试，但并非总是如此。不过，不管怎么说，每一行新代码必须至少执行一次。 5.在整体测试之前先进行模块测试 先进行部分模块测试可以节省时间。通常说来，我们在整合不同的模块时也会出现问题，例如模块之间的接口不匹配。但是如果我们能够信任各个组件的话，那么跟踪集成问题就会变得简单得多。 6.所有事情所花费的时间总是比你预期的要长 特别是在编程中，即使一切进展顺利，我们也很难对功能所需的时间做出正确的预算。并且，开发软件时碰到各种意想不到的问题是非常常见的。 侯世达定律其实道出了真谛：做事所花费的时间总是比你预期的要长，即使你在预期中已经考虑了侯世达定律。 7.先了解现有的代码
软件开发月工作总结 201x年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。 201x年里我主要完成的工作有三方面： 1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。 该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。 2、电信12530增值业务的开发与维护。 从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。 3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。 在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。
软件工程（简要知识点) 一、. 软件过程五个模型对比(瀑布模型、快速原型、增量、螺旋、喷泉模型) 二、可行性研究： １、任务:用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。 2、四个方面：技术、经济、操作可行性、法律 3、数据流图四种成分:1、源点／终点２、处理３、数据存储 4、数据流 三、需求分析： 1、任务：确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、清晰、具体的要求。 2、结构化方法就是面向数据流自顶向下逐步求精进行需求分析的方法。 3、实体联系图:1、数据对象2、属性３、联系（１:１、1:N、M:N) 四、总体设计： 1.任务：回答“概括的说，系统应该如何实现”，用比较抽象概括的方式确定系统如何完成预定的任务，也就是说应该确定系统的物理配置方案,并且进而确定组成系统的每个程序结构。 ２.系统设计阶段(确定系统具体实施方案）、结构设计阶段（确定软件结构) 3.模块独立:内聚和耦合 4. 耦合表示一个软件结构内各个模块之间的互连程度，应尽量选用松散耦合的系统
5. 内聚(Cohesioｎ): 一个模块内各元素结合的紧密程度 6.面向数据流的设计方法：变换流和事务流 五、详细设计： 1.任务：确定应该怎样具体的实现所要求的系统，也就是说经过这个阶段的设计工作应该得出对目标系统的精确描述,从而在编码阶段可以把这个描述直接翻译成用某种程序设计语言书写的程序。 ２.过程设计的工具(程序流程图、盒图、PＡD图、判定表、判定树) 七、测试： 1、单元测试：又称模块测试。每个程序模块完成一个相对独立的子功能，所以可以对该模块进行单独的测试。由于每个模块都有清晰定义的功能,所以通常比较容易设计相应的测试方案，以检验每个模块的正确性。 ２、集成测试： 在单元测试完成后，要考虑将模块集成为系统的过程中可能出现的问题,例如，模块之间的通信和协调问题,所以在单元测试结束之后还要进行集成测试。这个步骤着重测试模块间的接口,子功能的组合是否达到了预期要求的功能,全程数据结构是否有问题等。 3、白盒测试技术（逻辑覆盖、基本路经测试）
2018软件工程工作总结3篇 随着互联网技术的快速发展，以及电信行业的第三次重组，给我们通信服务行业带来了巨大的商机，我很荣幸在这个大好时机来到中国网通常州分公司，成为网 通公司的一名宽带医生，我非常珍惜这份工作机会。 时间一晃而过，转眼间xx年已接近尾声。回首繁忙而又充实的xx年心中不禁感 慨万千，过去的一年中通过自身的不断努力，使得技术水平、沟通技巧等方面都 取得了一定的进步，当然亦有需要改进的地方，这是我人生中弥足珍贵的经历， 也给我留下了精彩而美好的回忆。 非常幸运能够来到**公司参加工作，回顾业务培训期的一个月工作，感触很深，收获颇丰，我们首先对宽带医生这项业务的前期推出做了很细致的准备，仔细讨 论了在业务推出以后可能遇到的种种困难;然后参加了代维部门的实践学习，深入 了解了网络的接入技术，以及在修障过程中遇到的问题，接着参加了为期两天的 新员工入职培训班，认真听取了相关领导对公司的发展概况，组织结构，以及各 部门职责的介绍，并认真学习了公司的基本业务和增值业务，对公司的产品和服 务有了很清楚的认识。 后期在主管的带领下，我们陆续对周边保有用户进行了宽带医生免费体验活动，也让用户知道我们这项延伸服务的推出，树立我们**宽带的品牌形象。 在过去的工作当中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，但那些远远不够，我也在实际工作中认识到自己的 不足，业务还不够熟练，很多知识还有欠缺，处理事情不成熟。因此在今后的工 作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地 加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的 理论水平和业务能力，并用于指导实践。 2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项服务技能，克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工 作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。 3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程 中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作，继续提高自身文 化的修养，努力使自己成为一名优秀的工作人员。 4、在工作上积极配合省公司“关于配合全省宽带续费率提升活动开展“宽带医生” 服务的建议”的活动;加强对武进、新区、金坛宽带医生的业务宣传，增加这些区 域的服务量;加大对他网用户的宣传，扩大宽带医生的服务群，争取将用户发展为 本网用户;明确宽带医生远程服务软件的一整套受理、安装、服务的流程，加强远 程服务软件的推广，将远程服务和上门服务结合起来。
十、项目开发总结报告 1．引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (2) 2．开发结果 (2) 2.1产品 (2) 2.2主要功能及性能 (2) 2.3所用工时 (2) 2.4所用机时 (2) 2.5进度 (2) 2.6费用 (3) 3．评价 (3) 3.1生产率评价 (3) 3.2技术方案评价 (3) 3.3产品质量评价 (3) 4．经验与教训 (3) 1．引言 1.1编写目的 【阐明编写总结报告的目的，指明读者对象。】 1.2项目背景 【说明项目来源、委托单位、开发单位及主管部门。】 1.3定义 【列出报告用到的专门术语的定义和缩写词的原文。】
1.4参考资料 【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括： a.项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文； b.项目开发计划； c.需求规格说明书； d.概要设计说明书； e.详细设计说明书； f.用户操作手册； g.测试计划； h.测试分析报告； i.本报告引用的其他资料、采用的开发标准或开发规范。】 2．开发结果 2.1产品 【可包括： a.列出各部分的程序名称、源程序行数（包括注释行）或目标程序字节数及程序总计数量、 存储形式； b.产品文档名称等。】 2.2主要功能及性能 2.3所用工时 【按人员的不同层次分别计时。】 2.4所用机时 【按所用计算机机型分别计时。】 2.5进度 【给出计划进度与实际进度的对比。】
2.6费用 3．评价 3.1生产率评价 【如平均每人每月生产的源程序行数、文档的字数等。】3.2技术方案评价 3.3产品质量评价 4．经验与教训
软件开发工作总结范文【三篇】软件开发工作总结范文篇一 试用期工作总结我是渠道中心河北办事处的销售温兵兵，于20xx 年2月9日进入公司，成为北京***公司的一员，做起了dlp行业的一只小狼。就在人事通知我准备转正资料的时候，我才意识到三个月的时间就这样过去了，好像所有的事情还发生在昨天一样。这段时间我收获了很多，也成长了很多，对于我从职场新人到一个合格商务人员的转变具有重要意义，在这里我非常感谢公司给我的机会和领导对我的指导和关怀，没有领导和同事的帮助，我成长不到现在的程度。 记得到公司的第一天，我的领导问过我一句话：到***公司来你打算怎么做？我侃侃而谈，说了很多抱负和理想之类的话。我领导只跟我说了一句：我只希望你踏踏实实的做，从一点一滴中做起，这样的脚步才是最真实的。从刚开始每天的思考琢磨，慢慢地成为了一种行为准则，促进我在***公司更加快速的成长。数据安全领域是我原来没有接触过的，感到很陌生，但在公司领导和同事的帮助下，我对公司的组织架构、规章制度、行业组成、市场比例、公司产品等有了初步的认识，很快完成了产品的学习过程，在较短的时间内适应了公司的工作环境，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，为做好自己的本职工作奠定了基础。在进入公司的第二周，公司组织了北京区域新员工的培训，对公司的产品和市场前景及公司政策做了详细的培训，培训期间不懂就问，印象不深的就反复思考琢磨，短短的几
天使我对数据防泄漏行业有了更深的认识，对公司的产品的技术优势和应用场景有了更多的了解。在培训结束后，还参加了新员工的ppt 演讲考核，并取得了较好的成绩。在培训结束后，安装了公司的主要产品，进行了测试，对性能和功能有了全新的感受。 在本月下旬主管给了布置了具体的任务：联系河北地区设计公司和设计院。我从名单搜索、联系方式、挖掘需求、抓有效客户，一步步的进行，用十几天的时间基本了解了河北地区设计院行业的市场情况。河北地区对信息化认识程度比较低，好多单位还停留在防火墙、杀毒软件的防护措施阶段，完全没有接触过内部防护的软解决方案，这既是一个问题，又是一个机遇，我相信在设计行业刚性需求的引导下，河北市场会越做越好。 在进入公司的第二个月份，我开始跟着主管跑市场，在现场学习的过程中不断提高，在去现场之前，先给自己定下几个目标，要理解哪些问题，听懂哪些回答。不懂的就下来，虽然方法简单，但效果很显著。在之后主管对整个现场的流程给我做了详细的指导和分析，指出几个关键问题及解决方法。在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了专门的培训，在实际工作中更加顺手。第二月份一个的收获就是市场开拓方面，经过自己的努力，河北设计行业中做过的4家，要进行的3家，想深入了解5家，并且后面的数字在不断的增加，这使我在工作中更加有信心，对公司的发展和河北地区市场的扩展充满了期待。 第三个月份是对学习的充实和验证的月份，第三个月份开始公司
软件工程知识点汇总 1 软件工程、软件工程方法学：三要素 1.1 软件工程：○1应用系统化的、规范化的、可度量的方法来开发、运行和维护软件，即将工 程应用到软件；○2对○1的各种方法的研究 1.2 软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的实用的和高质量的软件的学科 1.3 软件工程三要素是：方法、工具、过程 软件工程的方法：是指完成软件开发各项任务的技术方法 软件工具：是指为软件工程方法的运用提供自动半自动的软件支撑环境 软件工程过程：是指将软件工程方法和工具综合起来以达到合理、及时地进行计算机软件开发这一目的 2 软件工程的原则包括：模块化原则、信息隐蔽原则、抽象化原则、模块独立原则（内聚、耦合）、 依赖倒转原则、开闭原则等 2.1 模块化原则：指解决一个复杂问题时自顶向下逐层把软件系统划分为若干模块的过程。模 块是程序中相对独立的成分，一个独立的编程单位，应有良好的编程接口，模块的大小要 适中，模块过大会使模块内部的复杂性增加不利于模块的理解和修改，模块过小会导致整 个系统表示过于复杂，不利于控制系统的复杂性。 2.2 信息隐蔽原则：采用封装技术，将程序模块的实现细节隐藏起来，使模块接口尽量简单。 2.3 抽象化原则：抽取事物最基本的特性和行为，忽略非本质细节，采用分层次抽象，自顶向 下，逐层细化的办法控制软件开发过程的复杂性。 2.4 模块独立原则：是指每个模块只完成系统要求的独立子功能，并且与其他模块的联系最少 且接口简单。要求在一个物理模块内集中逻辑上相互关联的计算机资源，保证模块间由松 散的偶合关系，模块内部有较强的内聚性，这有助于控制系统的复杂性。（即：高内聚低 耦合） 2.5 依赖倒转原则：抽象不应该依赖于细节，细节应该依赖于抽象。 2.6 开闭原则：软件实体应该是可扩展的，但是不可以修改。即对于扩展是开放的，对于更改 是封闭的。 3 软件开发模型：瀑布模型；快速原型；喷泉模型；各种模型的工作原理、阶段、每阶段任务、 特点、示意图； 软件开发模型（也称为软件过程模型）：是从软件项目需求定义开始直至软件经使用后废弃为止，跨 越整个生命周期的系统开发、运行和维护所实施的全部过程、活动和任务的结构框架 3.1 瀑布模型（又称线性模型）： 3.1.1工作原理：规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。 前一阶段的工作成果是后一阶段工作开始的基础.所以,每个阶段都必须交出合格的文档,必须对前阶段的工作进行评审,前一阶段的工作完成后才可以开始后一阶段的工作 3.1.2 阶段： 计划时期：问题定义、可行性研究 开发时期：需求分析、设计、编码、测试 运行时期：运行和维护 3.1.3 各阶段任务： 1.需求分析和定义 在软件项目进行过程中，需求分析是从软件定义到软件开发的关键步骤，是今后软件，开发的基本依据，同时也是用户对软件产品进行验收的基本依据。需求分析和定义是以用
软件开发的年终总结 在本月下旬主管给了布置了具体的任务：联系河北地区设计 公司和设计院。我从名单搜索、联系方式、挖掘需求、抓有 效客户，一步步的进行，用十几天的时间基本了解了河北地 区设计院行业的市场情况。河北地区对信息化认识程度比较低，好多单位还停留在防火墙、杀毒软件的防护措施阶段，完全没有接触过内部防护的软解决方案，这既是一个问题，又是一个机遇，我相信在设计行业刚性需求的引导下，河北 市场会越做越好。 在进入公司的第二个月份，我开始跟着主管跑市场，在现场 学习的过程中不断提高，在去现场之前，先给自己定下几个 目标，要理解哪些问题，听懂哪些回答。不懂的就下来，虽 然方法简单，但效果很显著。在之后主管对整个现场的流程 给我做了详细的指导和分析，指出几个关键问题及解决方法。在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了专门的培训，在实际工作中更加顺手。第二月份一个最大的收获就是 市场开拓方面，经过自己的努力，河北设计行业中做过的4家，要进行的3家，想深入了解5家，并且后面的数字在不断的增加，这使我在工作中更加有信心，对公司的发展和河北地区市场的扩展充满了期待。 第三个月份是对学习的充实和验证的月份，第三个月份开始 公司组织了全公司新员工的培训公司，在外地办事处的人员
也回京参加。这给了我们一个很好的交流平台，通过把自己 工作中遇到的问题和总结的经验分享，在近十天的培训中，我的实际操作能力、对市场的见解又有了较大的提高，在后 半月的项目跟进中把这段时间的学习成果展现出来，并不断 升华，成为了我最大的兴趣，我很喜欢在项目跟进中交流、分享、说服的过程。在这方面公司和主管给了我最大的帮助，不断的发现不足、不断的弥补、不断的进步，在这个行业，这个公司我会我会越来越成功。 在这近三个月的工作中，我一直严格要求自己，遵守公司的 各项规章制度，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布 置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对渠道业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作 经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实。对于这些不足，我会虚心向周围的同事学习，专业和非 专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻 找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高自己的项目控制 能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。在这段时间里，我非常感谢主管和其他领导对我工作中出现的失误的提 醒和指正，这些经历让我不断成熟，在以后处理各种问题时 考虑得更加全面。现在的我同老员工相比，在工作经验和能 力上有一定的差距，也希望请领导和同事对我多提要求，多 提建议，使我更快更好的完善自己，提高自己。
工作总结参考范本 软件开发年终个人工作总结(二篇)目录： 软件开发年终个人工作总结一 软件开发年终个人工作总结范文二
软件开发年终个人工作总结一 XX年是我进入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快 速发展的一年，在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持配合下，最后在经过自己的努力，完成了自己所要完成的各项工作任务，在新的一年来临之迹，我要对过去一年的工作进行一个全面的总结，以便在今年的工作中能够有更明确的目标，尽量克服自己现在所存 在的不足，希望能更一步为自己所在的部门增光，做出自己的贡献。下面是我对去年工作汇总。 一、总结： 1.自身定位：在过去一年，是我进公司的第一年，也是我工作 的第一年，刚开始在我对工作竞争和自身都不甚了解的情况下，在 领导和同事的指导下，我感觉自己已经慢慢对人与人的竞争和自身 定位有了深刻的了解，因为有了自我目标，才能感受到自己的压力 有多大！我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它 方面拓展学习。 2.定下心来，踏踏实实：我学的是计算机专业，我的工作也是 计算机方面的，以前有什么优势，但是踏入工作岗位后才发现，自 己学的只是一个基础，只是有些方面或许比别人走的快一步，所以 一切都要靠自己.自己要定得心下来学习.成功需要耐得住寂寞，不 求最快，但求. 3.团队合作：以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩，在工 作上你必须要有一个团队，在一个部门之中，团队合作精神显得尤 为重要.以前我做有些事都是一意孤行，但现在已经对自己改变了， 多听听他人意见，会犯更少错误，会更长见识，所以要学会与同事 之间的合作，做事才更有效。
软件工程基础部分知识点总结 知识点一软件工程的基本概念 1、软件定义：是计算机系统中与硬件相互依存的另一部分，是包括程序、数据以及相关文档的完整集合。 1）程序是软件开发人员根据用户需求开发的、用程序设计语言描述的、适合计算机执行的指令（语句）序列。 2）数据是使程序能够正常操作信息的数据结构。 3）文档是与程序开发、维护和使用有关的图文资料。 国标（GB）计算机软件的定义：与计算机系统的操作相关的计算机程序、规程、规则以及可能有的文件、文档及数据。 2、软件特点： 1）软件是一种逻辑实体，而不是物理实体，具有抽象性,是计算机的无形部分； 2）软件的生产与硬件不同，它没有明显的制作过程； 3）软件在运行、使用期间不存在磨损、老化问题； 4）软件的开发、运行对计算机系统具有依赖性，受计算机系统的限制，这导致了软件移植的问题； 5）软件复杂性高，成本昂贵； 6）软件开发涉及诸多的社会因素 3、软件的分类： 按照功能可以分为：应用软件、系统软件、支撑软件（或工具软件）
1）应用软件是为解决特定领域的应用而开发的软件。 2）系统软件是计算机管理自身资源，提高计算机使用效率并为计算机用户提供各种服务的软件。 3）支撑软件是介于系统软件和应用软件之间，协助用户开发软件的工具软件。 4、软件危机：是指在软件的开发和维护过程中所遇到的一系列严重问题。软件危机主要体现在以下几个方面： ①软件开发的实际成本和进度估计不准确 ②开发出来的软件常常不能使用户满意 ③软件产品的质量不高，存在漏洞，需要经常打补丁 ④大量已有的软件难以维护 ⑤软件缺少有关的文档资料 ⑥开发和维护成本不断提高，直接威胁计算机应用的扩大 ⑦软件生产技术进步缓慢，跟不上硬件的发展和人们需求增长 5、软件工程：此概念的出现源自软件危机。软件工程是指应用计算机科学、数学及管理科学等原理，以工程化的原则和方法来开发与维护软件的学科。 1）研究软件工程的主要目的就是在规定的时间、规定的开发费用内开发出满足用户需求的高质量的软件系统(高质量是指错误率低、好用、易用、可移植、易维护等)。 2）软件工程的三个要素：方法、工具和过程。 ①方法：完成软件工程项目的技术手段；
软件公司工作总结4篇 xx年软件公司工作总结及xx年工作规划 光阴如梭，一年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的xx年，满怀热情的迎接到来的xx年。 xx年是自己进公司的第三个年头，在这一年里也是自己进公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超负荷工作，除正常的上班八个小时，下班后几乎每天都要忙到23点后甚至通宵，有付出就有收获，现在回头看看，还是挺有成就感的。 xx工作总结 xx年1月到3月：维护及更新oa系统、人事系统、vip卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。由于工作量问题，在3月将oa系统移交给他人维护及更新，将人事系统移交给他人维护及更新。 xx年3月到8月：维护及更新vip卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。主要工作是vip卡管理系统的分布式功能的实现，经过前 ----------------精选公文范文 1
面几个月的开发及测试，在3月中旬开始将分布式功能放在华景店进行测试，经过一段时间的测试及相关问题的跟进与更新，4月1日在黄埔店进行分布式系统的安装。经过两家店的分布式功能的使用，在后面的时间里对广州所有店都安装好分布式系统。处理日常系统操作中遇到的问题、更新一线对系统提出的修改及分布系统客户端数据与服务器数据的核对。 xx年8月到12月：从8月份开始，应该对财务的问题，开始次vip卡管理系统进行升级到美容院管理系统，结合提出的需求，对vip卡管理系统中的功能、数据库结构及操作页面进行全面的更新。经过一个月的更新，从9月2日开始使用新的更新完一部分的美容院管理系统。从9月份开始根据财务人员提出的修改，对系统进行更新，协助财务部对系统数据的调整。一直到现在系统一直在修改及改进，相比以前的vip卡管理系统，系统中增加了许多在以前系统中没有的功能，在功能的实现及数据的稳定进行了大大的改善。 xx工作规划及打算 ----------------精选公文范文 2
软件开发总结报告 目录 一．引言 (2) 1．编写目的 (2) 2．项目背景 (2) 3．参考资料 (3)
二.开发结果 (3) 1．产品 (3) 2．主要功能： (3) 3．所用时间 (4) 三．评价 (4) 1．技术方案评价 (4) 2．产品质量评价 (5) 四．总结 (5) 一．引言 1．编写目的 本项目开发总结报告，主要是总结本软件的开发经验和总结所学到的知识，以及对一个系统的大型的软件设计的总体感悟，并将软件设计过程中遇到的问题加以阐述和说明。 读者对象：开发人员、大赛评委 2．项目背景 系统名称：3D旅游咨询员
任务提出者：山东省齐鲁软件设计大赛委员组 开发者： 面向用户：游客 开发时间：2010年9月1号到2010年9月19号 该软件运行系统：单机版计算计 3．参考资料 A、软件项目开发总结报告书（GB856T—88）国家标准 B、齐鲁软件设计大赛手机游戏创意与实现项目的文档要求 C、互联网上的各类相关资料 二.开发结果 1．产品 名称：3D旅游咨询员 存储媒体的形式：光盘 数量：3份； D 、产品文档名称： 软件开发文档：《需求需求说明书》、《概要设计说明书》、《详细设计说明书》、《软件测试计划》、《软件测试报告》 项目管理文档：《软件项目计划》、《项目进度报告》、《项目开发总结报告》 产品文档：《用户手册》、《演示文件》 2．主要功能： 这是一款关于3d旅游的软件，3D为本软件的一大特色。 模拟现实世界场景，做到真实逼真的效果，增加了视觉冲击力。可以像现实的人物一样随意走动，想到那就到那，想看到那就看那，而且操作简单易行，
很方便用户的使用，带给用户一种全新的设计。设计一个以岱庙为背景的软件，软件界面以红色、灰蓝色和土黄色为主，为游客展现一个立体的三维场景，展现岱庙的建筑群和总体的设计，帮助游客大体的了解岱庙的基本信息，更好的完成游览观光的功能。分为四个模块,即操作介绍、查询、推荐信息、进入3D景区。 采用了3D模型建立的技术，碰撞检测技术，数据库连接技术 性能： A、可靠性 在从设计、开发到使用的全过程中，为提供满足用户使用要求的高有效性，软件所采取了提高可靠性的一切措施、方法和活动。 B、可用性 本游戏具有很高的实用性，采取文本和语音同时输出，适合于任何的年龄段人使用，界面简洁，操作简单，很容易上手，帮助用户了解岱庙的知识，并且对岱庙有一个具体的了解。 C、可维护性 此维护是软件周期的最后阶段，维护人员可以简单的对此软件进行维护。3．所用时间 3周，100多个小时 三．评价 1．技术方案评价 我们小组开发的是3D旅游咨询员，具有一定的难度，我们通过开源游戏引擎直接控制，可以说是减少了一定的难度，使得软件的实行更有可靠性和完善性。 软件的需求分析阶段严格按照先设计后实现的功能，需求由于进行了比较严格的分析和策划，所以后期的实现相对而言，改动较少，提高了开发效率； 软件的场景采取三维立体效果，体现了3D的主题，所以提供较好的视觉效果，是人们有身历其境的感觉。
软件开发人员工作总结 进入公司以来一直从事软件开发方面的工作，说实话这是一个非常枯燥，需极大耐心的工作，不过我喜欢这样的工作，看着一个个经过自己手中的代码调试成功的时候，是比较开心的，这个时候也最有成就感。毕业了5年经过前4年的高速成长和进步，今年迎来比较平淡的一年。尽管平淡但还是有收获，有进步。有总结才会有反思，有反思才会有提高，现总结这一年工作如下： 一、项目方面： 主要是围绕信号机开发的各种软件，如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等，另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作，如诱导屏设置软件，以及诱导屏测试软件等工作。 1、信号机软件开发 从去年的年底已经开始这项工作了，我的工作相对来说比较单一一点，就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码，以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。 2、防火墙软件的开发 这是独立开发、并最终调试的一个软件，能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件，所以目前这个软件现在还没有派上用场，相信随着公司的发展，会逐渐用上这样的软件产品的。 3、交通诱导屏的相关工作 当然这里面的工作就相当砸碎一些，包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题，以及测试一些硬件模块的好坏等。
二、团队合作 从上面主要的工作内容来看，不是我一个人所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，个人无法称英雄。今年在余sir领导之下，团队建设有了很大的进步，每个项目开始之前，好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队，共同做好一个项目。 在解决问题的过程中，虽然都不时风平浪静，但事后都能够客观地分析，而不参杂个人的感情。 三、工作态度 给我的最大的感触就是一定要好好的去聆听，每个人对待问题的看法，不管他的看法对还是不对，合理与否，或者考虑的角度是否确切，都要好好地聆听，至少要等他说完，如果你主观的色彩，可能你都不愿意或者不屑听完他说的话，但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的，他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心！聆听！把技术与大家共同分享，共同提高。 四、来年工作展望 在新的一年里我希望能够在交通行业里做出更多新的产品，能够更加深入的研究下去，比如：目前我们欠缺的信号机中心软件，交通诱导屏的中心软件，这个两个应该是20XX年的首要任务了，如果还有时间我希望可以做gis地理信息系统方面的内容。