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安全目视化管理手册

安全目视化管理手册
安全目视化管理手册

宁夏宝丰能源集团股份有限公司安

全目视化手册

编制:鲁克林

审核:

批准:

日期:2016年7月

目录

目录....................................................... - 1 -

说明 (4)

一、厂区道路目视化: (5)

1、出入口标识 (5)

2、厂区人车分流标识 (6)

3、禁止停车网格线 (7)

4、限速标识 (4)

5、停车场 (9)

6、非机动车停车位标识 (10)

7、功能区域指示牌 (11)

8、紧急疏散集合点标识 (12)

二、安全文化目视化 (13)

1、厂长经理十条规定、主要负责人安全承诺 (13)

2、安全生产方针、目标、安全管理组织机构图、安全生产禁令 (14)

3、入厂安全须知 (15)

4、隐患排查公示 (16)

5、安全文化宣传栏 (17)

(1)事故应急救援宣传 (17)

(2)职业卫生宣传栏 (18)

三、作业场所目视化 (19)

1、生产区域入口提示地标 (19)

2、危险岗位应急处置卡 (20)

3、设置安全警语警句 (21)

4、安全标语条幅 (22)

四、安全设施目视化 (23)

1、气体检测报警器标识设置 (23)

2、受限空间作业标识 (24)

3、危险介质告知牌 (25)

4、楼梯警示标识设置 (26)

5、盲板 (27)

6、风向标设置 (28)

7、水井警示标识 (29)

8、区域地面警示 (30)

9、固定生产作业区域警示线设置 (31)

10、防护围栏警示设置 (32)

11、配电柜、配电箱设置 (33)

五、人员目视化 (34)

1、安全帽配备 (34)

2、作业监护人员着装配备 (35)

3、特种作业人员标签配备 (36)

4、承包商访客着装配备员工证配备 (37)

六、职业危害告知目视化 (38)

七、重大危险源告知牌 (39)

说明

为确保装置现场人员和作业区域等采用目视化管理方法的落实,统一规范现场安全管理,制定本方案。

方案编写依据以下国家和行业最新相关标准,《安全标志》(GB2894)、《安全标志及其使用导则》(GB 2894-2008)、《标志用公共信息图形符号》(GB/T10001.1)、《安全色》(GB2893)、《道路交通标志和标线》(GB5768)等国家标准或行业标准设置

GB7144《气瓶颜色标志》、GB16804《气瓶警示标签》、GB2893《安全色》、GBZ 158《工作场所职业病危害警示标识》等,并参照借鉴了相关企业的先进经验。同时为了方案更好的实施,节省开支及不影响装置现场整体布局,减少标识支柱影响现场作业空间等情况,将方案与装置现有做法进行结合,利用厂房、管廊架、设备、原有标识支柱等固定新增标识及多种标识合一等方法;对原有方法不足之处进行补充完善,以有利于现场的快速识别和风险提示。

一、厂区道路目视化:

1、出入口标识

位置:厂区入口处地面。

内容:人行通道、车辆进口导向

2、厂区人车分流标识

效果图示例图

设置位置:厂区内主要干道

设置内容:车辆分道线

设置目的:实现车辆分行,保证厂区内行车安全

设置规格:车辆进出口黄色分道线,线宽为150mm,线长为3900mm,分隔5000mm设置一段材质:丙烯酸道路标线漆

3、禁止停车网格线

效果图示例图

设置位置:厂区入口地面

设置内容:禁止停车网格线

设置目的:保证车辆有序通行,确保集团办公楼大门口畅通

设置规格:具体根据现场尺寸设定,具体尺寸参考图例

材质:丙烯酸道路标线漆

4、限速标识

效果图示例图

设置位置:厂区主干道路旁

设置内容:限速标志牌,主干道限速30Km/、40Km/,转弯处限速5Km/

设置目的:明确时速要求,确保安全行驶

设置规格:标识牌尺寸为Φ400mm

材质:标志牌面板均为1.5mm 铝板,表面覆工程级反光膜

5、汽车停车标识

示意图

设置位置:厂区内停车场处

设置内容:车位划线

设置目的:明确车辆停放位置,保障车辆有序停放

设置规格:车位标识线为黄色标线,线宽为150mm,每个停车位大小为宽2.6m,长5.3m 材质:丙烯酸道路标线

6、非机动车停车位标识

效果图示例图

设置区域:厂区内非机动车停车位

设置内容:非机动车停车位标识

设置目的:明确车辆停放位置,保障车辆有序停放

设置规格:根据非机动车停车位设置,线宽为150mm

材质:丙烯酸道路标线漆

7、功能区域指示牌

效果图

设置位置:入厂区大门空地处

设置内容:各个功能位置区名称及指向箭头

设置目的:进入厂区的人员了解各个功能区的方向,提升公司形象

设置规格:2300mm*1000mm*120mmm

材质:根据实际

8、紧急疏散集合点标识

安装位置:园区开阔地。

设置规格:标识牌尺寸800mm*600mm,牌子顶端距地面1700mm

二、安全文化目视化

1、厂长经理十条规定、主要负责人安全承诺

效果图示例图

设置位置:入厂门口处

设置内容:厂长经理十条规定及主要负责人安全承诺

设置目的:让进入厂区的人员了解安全公示项目

设置规格:画面尺寸为1650mm*1000mm,框架尺寸为2000mm*1800mm(手册中规定尺寸不小于1400mm*900mm),不锈钢立柱尺寸1100mm (画框底端与地面的距离,不包括预埋尺寸)

材质:框架为202拉丝不锈钢材质、画面为写真喷绘

2、安全生产方针、目标,安全管理理念、安全管理组织机构图、安全生产禁令

效果图示例图

设置位置:入厂门口处,与上一块牌子相邻而立

设置内容:安全生产方针、目标、安全管理理念、安全管理组织机构图、安全生产禁令

设置规格:画面尺寸为1650mm*1000mm,框架尺寸为2000mm*1800mm(手册中规定尺寸不小于1400mm*900mm),不锈钢立柱尺寸1100mm (画框底端与地面的距离,不包括预埋尺寸)

材质:框架为202拉丝不锈钢材质、画面为写真喷绘

3、入厂安全须知

效果图

设置位置:入装置路口

设置内容:安全须知

设置规格:画面尺寸为1400mm*800mm。

材质:框架为202拉丝不锈钢材质、画面为喷涂

4、隐患排查公示

厂级隐患排查公示

效果图示例图

设置位置:厂级宣传栏处

设置内容:隐患排查公示

设置规格:画面尺寸为1650mm*1000mm,框架尺寸为2000mm*1800mm(手册中规定尺寸不小于1400mm*900mm)材质:框架为202拉丝不锈钢材质、画面为写真喷绘

5、安全文化宣传栏

(1)事故应急救援宣传

效果图示例图

设置位置:厂宣传栏

设置内容:事故应急救援宣传

设置规格:画面尺寸为1650mm*1000mm,框架尺寸为2000mm*1800mm(手册中规定尺寸不小于1400mm*900mm)材质:框架为202拉丝不锈钢材质、画面为写真喷绘

(2)职业卫生宣传栏

效果图示例图

设置位置:厂宣传栏或装置区路口

设置内容:职业卫生宣传栏

设置规格:画面尺寸为1650mm*1000mm,框架尺寸为2000mm*1800mm(手册中规定尺寸不小于1400mm*900mm)材质:框架为202拉丝不锈钢材质、画面为写真喷绘

三、作业场所目视化

1、生产区域入口提示地标(方案一)

效果图示意图

设置区域:进入生产区域入口地面

设置内容:进入厂区提示

设置目的:提示进入人员即将进入厂区

设置规格:根据示意图中各项指标尺寸设置

材质:丙烯酸通道标线漆

生产区域入口提示路禁(方案二)

效果图:示意图:

设置区域:进入生产区域各路入口

设置内容:进入厂区提示

设置目的:提示进入人员注意安全

设置规格:根据示意图中各项指标尺寸设置

材质:利用钢管制作防护栏。加装安全警示牌

生产区域入口提示路禁(方案三)

效果图示意图:

设置区域:进入生产区域入口地面喷涂红黄警示线(如示意图),路边安装安全警示牌(如效果图)。设置内容:进入厂区提示

设置目的:提示进入人员即将进入厂区

设置规格:根据实际情况设置

材质:丙烯酸通道标线漆

2、危险岗位应急处置卡

示意图:

设置位置:各个危险岗位处

设置内容:该岗位事故应急处置方法告知等

设置目的:告知岗位员工应急方法、措施

设置规格:建议700mm*500mm

材质:画板材质为冷板,边框为仿铝合金材质

3、设置安全警语警句

示意图

设置位置:

设置内容:宣传画

设置目的:安全文化宣传、警示

设置规格:根据实际实际情况设置,如地方充足,建议580mm*880mm 材质:画板材质为冷板,宣传画材质为喷绘

4、安全标语条幅

示意图

设置位置:园区各主要路段管廊架

设置内容:安全宣传标语或警句

设置目的:安全文化宣传、警示

设置规格:根据实际实际情况设置

材质:画板材质为冷板,安全宣传标语材质为喷绘

四、安全设施目视化

1、气体检测报警器标识设置

对装置区域危险场所固定式气体检测报警仪进行挂牌标识,信息包括:位号、检验日期、被测介质、报警值。提示员工了解报警仪的报警信息。

***维护保养人员,简单说明,

2受限空间作业标识

在装置内的受限空间的入口设置标识牌,提示进入装置的人员“未经许可,严禁入内”。标识牌便于安装和拆卸。

3危险介质告知牌

在使用、储存危险化学品等场所处设置标识牌,警示作业人员以及外来人员此处有危险。如已经接触该危险化学品,可按照标识牌上处置方案进行处置。

****每个单元有危化品危害告知

4楼梯警示标识设置

楼梯警示线在每个楼梯的最上方和最下方的一个台阶的上方,沿着台阶的外边向里标识100mm的黄黑警示线,并贴置“上下楼梯当心台阶”标识警示。一般为地砖台阶是用黄黑警示胶带贴,其他台阶(如水泥、钢结构台阶)用漆将扶手喷图黄黑警示色,用绿色反光漆粉刷过桥扶手和踏步侧边,提示员工上下梯注意安全。

5、盲板

效果图示意图

6、风向标设置

风向标一般安装在离地10-12米的位置,每个装置单元的最高处均要设置。

方案一:方案二:

7、水井警示标识

圆形井盖进行整体颜色喷涂、不同颜色代表不同井内水质,井口周边辅以黄色警示划线,并标明编号。

8、区域地面警示

在装置区内,对于含有剧毒、腐蚀、高温、低温、高压等有特殊危害的高风险区域用红线进行标识,表明进入危险区域必须按要求进行特殊防护。如有毒必须佩带防护面具等,必须设置相关警示标识,提醒进入该区域的人员注意,此区域地面划线与悬挂式警示标识配合使用,传达禁止、危险等信息。

9、固定生产作业区域警示线设置

固定生产作业区域在地面使用黄色、黄黑色相间指示线标识出危险区域、警告区域,如动设备机组:距落地设备基础、配电柜、操作柱等的距离800 mm处。特殊地方可依据实际情况执行定置管理。

关键区、示范区

10、防护围栏警示设置

在防护围栏下方设置以黄色为底线,顶部为黑黄相间醒目的标线,目的是提示人员注意护栏、保持安全距离。

11、配电柜、配电箱标识

在配电柜柜门外侧为设备编号,内侧贴注在配电箱外面设置醒目安全提示标识,并且编号:

本配电设备线路图:

五、人员目视化

1安全帽配备

各类人员在生产作业场所佩戴的安全帽,按照人员性质用不同颜色加以区分。管理人员佩戴白色安全帽,操作作业人员佩戴红色安全帽,安全管理人员佩戴黄色安全帽,访客佩戴蓝色安全帽。企业员工识别标签信息包括:姓名、岗位和血型,统一粘贴在安全帽外侧。

2作业监护人员着装配备

对于危险作业须设置监护人的监护人着装配备红色反光带的黄色马甲。

**编号、作业指令等

3特种作业人员标签配备

对于特种作业资质的人员,标签粘贴于安全帽左侧或右侧帽檐上方2cm处,如同一人具有多种资质,标签需粘贴于安全帽的同一侧。

4、外来参观人员或承包商访客着装配备

承包商须统一着符合企业要求的工作服,为了便于识别,工作服需要有明显的企业标识。

外来参观人员或者上级政府部门检查指导工作,为了便于穿戴,须配备蓝色长大褂

六、职业危害告知目视化

设置区域:各单元职业危害检测点

设置内容:职业病危害告知

设置目的:告知存在的职业病危害因素,以及告知相关防护措施

设置规格:根据实际实际情况设置,(1400mm*900mm)

材质:画板材质为冷板,边框为仿铝合金材质,耐高温七、重大危险源告知牌

示例图效果图

设置区域:重大危险源区域醒目位置

设置内容:重大危险源提示

设置目的:告知重大危险源的具体信息以及管控措施

设置规格:根据实际实际情况设置,(1400mm*900mm)

材质:画板材质为冷板,边框为仿铝合金材质,内容为喷绘

目视化标准操作手册

目视化标准手册 针织四厂 2016年12月15日

目录 第1章目视化管理基础知识导引 (1) 1.1目视化管理概述 (1) 1.2目视化管理对象 (1) 1.3目视化管理的作用 (2) 1.4现场目视化管理推进的五个步骤 (2) 1.5本手册使用说明 (2) 第2章公司级目视化标准 (3) +2.1非生产类 (3) 2.1.1颜色、线条标准 (3) 2.1.1.1常用线条颜色宽度规格(油漆或胶带) (3) 2.1.2公司级统一模板 (4) 2.1.2.1厂区铭牌 (4) 2.1.2.4区域铭牌 (5) 2.1.2.5部门门牌 (6) 2.1.4公司宣传看板 (7) “消防安全”传海报 (7) 2.1.4.5生产安全报/工人日报 (8) 目的 (8) 2.1.5展示类标识 (9) 2.1.5.1荣誉展示区 (9) 2.2生产类 (10) 2.2.1.1任务单 (10) 2.2.1.2公司平面布局图 (11) 2.2.2厂区公用设施类标识标准 (12) 2.2.2.1洗手间标识 (12) 2.2.3厂区公用设施类标识标准 (13) 2.2.2.1为什么责任人标识 (13) 第3章厂/部级目视化标准 (14) 3.1生产类 (14) 3.1.2物流 (14) 3.1.2.1工厂平面布局图 (14) 3.1.2.2物料指示牌 (15) 第4章区域级/科室级目视化标准 (16) 4.1非生产类 (16) 4.1.3安全看板 (16)

4.1.4来访者安全须知 (16) 4.2生产类 (18) 4.2.1设备 (18) 4.2.1.1设备标识 (18) 4.2.1.5固定资产标识 (19) 4.2.1.6管道流向指示方法 (20) 4.2.2质量 (21) 4.2.2.1封样件料架 (21) 第5章工位级目视化标准 (22) 6.1生产类 (22) 6.1.1设备 (22) 6.1.1.2轮式阀门标示方法 (22) 6.1.1.4电器箱标识 (23) 6.1.2制造 (24) 6.1.2.3防错 (24)

宁江山川目视化管理手册

宁江山川公司 可视化管理手册 (第一版) 2010-7-27 审定:审核:编制单位:

可视化管理手册 目录 一、可视化管理概述 (2) 二、管理看板的可视化标准 (4) 三、现场定置管理的可视化标准 (9) 四、工具工装的可视化标识 (12) 五、安全警示的可视化标识 (16) 六、能源管道的可视化标准 (22) 七、设备电器的可视化标准 (23) 八、办公部门的可视化标准 (38) 九、其他可视化工具标准 (46)

一、可视化管理概述 概要 可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。通过形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场范围内的各项管理活动,并运用定位、画线、挂标示牌等可视化技巧及方法来实现管理的可视化,使员工能及时发现问题,达到提高劳动生产率和产品质量的目的。定义 可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后,通过人的五感(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。可视化管理是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。可视化管理也称为一目了然的管理。 目的 明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效。 防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态; 通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。原则 视觉化:彻底标示、标示。进行色彩管理; 透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情况也如此; 界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。 作用 想要管理的地方一目了然; 易知正常与否,且谁都能指出; 从远处就能辨认出正常与异常; 任何人使用都同样方便; 任何人都容易遵守,容易更改; 有助于把作业场所变得明亮、整洁;有助于维持安全、愉快的环境;

安全目视化管理规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全目视化管理规定(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7422-56 安全目视化管理规定(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为了进一步加强中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司(以下简称公司)对人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理,根据中国石油天然气集团公司《安全目视化管理规范》,结合公司生产实际,特制定本规定。 第二条安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。 第三条工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、便携式梯子等。

第四条本规定适用于公司所属各单位生产作业场所及承包商的现场安全管理。 第二章管理职责 第五条公司质量安全环保处组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行提供咨询、支持和审核。 第六条公司业务主管部门负责本规定的执行,并提供培训、监督和考核。 第七条各二级单位及承包商执行安全目视化管理规定,并提出改进建议。 第八条员工接受安全目视化管理培训,执行安全目视化管理规定。 第三章基本要求 第九条公司统一安全目视化管理标识,各单位负责组织实施。 第十条安全色、标签、标牌的使用应考虑夜间环境,以满足需要。 第十一条用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标牌等不能含有氯化物等腐蚀性物质。

安全目视化管理规范(中石油)

安全目视化管理规范 本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动 本文件的所有版权归中国石油所有

目录 1 范围和应用领域 (1) 1.1目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3应用领域 (1) 2 参考文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 管理职责 (2) 5 管理要求 (2) 5.1人员目视管理 (2) 5.2工器具目视管理 (3) 5.3设备目视管理 (3) 5.4工艺目视管理 (4) 5.5生产作业现场的目视管理 (5) 6 管理系统 (6) 6.1资源支持 (6) 6.2管理记录 (6) 6.3审核要求 (6) 6.4复核与更新 (6) 6.5偏离管理 (6) 6.6培训和沟通 (6) 6.7解释 (7) 附录A 特种作业资格合格目视标签 (8) 附录B 隔离标签 (9) 本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动 本文件的所有版权归中国石油所有

1 范围和应用领域 1.1 目的 为规范人员、工器具、工艺设备和生产作业现场安全管理,采用简单、明确、易于辨别的目视化管理方法,特制定本规范。 1.2 适用范围 本规范适用于中国石油所属企业,包括中国石油控股的合资企业,以及为中国石油服务的承包商。 1.3 应用领域 本规范适用于油气勘探开发生产、炼油化工生产、储运销售、石油贸易、工程技术服务、石油装备制造、后勤辅助生产等生产作业场所的现场安全管理。 2 参考文件 GB7144 气瓶颜色标志 GB16804气瓶警示标签 GB2893 安全色 GB16179 安全标志使用导则 GBZ 158 工作场所职业病危害警示标识 Q/SY134 石油化工管道安全标志色管理规范 SY6355 石油天然气生产专用安全标志 SY5743 石油企业职工劳动防护服装 SY/T0043 油气田地面管线和设备涂色规范 SHS01034 设备及管道涂层检修规范 3 术语和定义 3.1 目视化管理 通过颜色、标识、标签等方式区分或鉴别工器具、工艺设备的使用状态、特性以及生 本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动 本文件的所有版权归中国石油所有

目视化标准手册及管理

目视化标准手册

目录 第一章目视化管理基础知识导引0 1.1目视化管理概述0 1.2目视化管理对象0 1.3目视化管理的作用1 1.4现场目视化管理推进的五个步骤1 1.5本手册使用说明1 第二章公司级目视化标准2 2.1非生产类2 2.1.1颜色、线条标准2 2.1.1.1厂房颜色2 2.1.1.2办公室颜色2 2.1.1.3动力设备颜色3 2.1.1.4常用线条颜色宽度规格(油漆或胶带)3 2.1.1.5工位器具颜色标准4 2.1.2公司级统一模板5 2.1.2.1“竖型”看板模板5 2.1.2.2“横型”看板模板6 2.1.2.3厂区铭牌7 2.1.2.4区域铭牌8 2.1.2.5部门门牌9 2.1.2.6车间各区域牌10 2.1.2.7车间内各室标牌11 2.1.2.8办公区域员工标牌12 2.1.3公司文化理念宣传看板13 2.1.4公司宣传看板14 2.1.4.1公司介绍看板14 2.1.4.2组织机构图15 2.1.4.3“职业安全健康方针”宣传海报15 2.1.4.4“环境方针”宣传海报16 2.1.4.5“质量方针”宣传海报16 2.1.5展示类标识16 2.1.5.1展品零件标识16 2.1.5.2产品展示区17 2.1.5.3荣誉展示区17 2.2生产类18 2.2.1生产类看板18 2.2.1.1公司级经济运行指标18 2.2.1.2公司平面布局图18 2.2.2厂区公用设施类标识标准19

2.2.2.1楼梯19 2.2.2.2洗手间标识19 第三章厂/部级目视化标准20 3.1生产类20 3.1.1制造20 3.1.1.1关键业绩指标(KPI)&标杆比较20 3.1.1.2价值流程图(VSM)错误!未定义书签。 3.1.2物流21 3.1.2.1工厂平面布局图21 3.1.2.2物料指示牌21 第四章区域级/科室级目视化标准23 4.1非生产类23 4.1.1进料检验区布置23 4.1.2区域之窗24 4.1.3安全看板25 4.1.4来访者安全须知25 4.2生产类26 4.2.1设备26 4.2.1.1设备标识26 4.2.1.2模具标识26 4.2.1.3注塑机械手夹具标识错误!未定义书签。 4.2.1.4扭矩枪标识错误!未定义书签。 4.2.1.5固定资产标识26 4.2.1.6管道流向指示方法27 4.2.2质量28 4.2.2.1质量问题快速响应看板28 4.2.2.2封样件料架28 第五章班组/团队级目视化标准30 5.1非生产类30 5.1.1综合看板30 5.1.1.1班组园地30 5.2生产类30 5.2.1 质量30 5.2.1.1分层审核与逐级报警30 第六章工位级目视化标准32 6.1生产类32 6.1.1设备32 6.1.1.1计量器界限范围标示方法32 6.1.1.2轮式阀门标示方法33 6.1.1.3扳手式阀门标示方法33 6.1.1.4电器箱标识34

安全目视化管理制度

安全目视化治理规范

目录 1 范围和应用领域 (1) 1.1目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3应用领域 (1) 2 参考文件 (1) 3 术语和定义 (2) 4 治理职责 (3) 5 治理要求 (3) 5.1人员目视治理 (3)

5.2工器具目视治理 (5) 5.3设备目视治理 (6) 5.4工艺目视治理 (7) 5.5生产作业现场的目视治理 (7) 6 治理系统 (10) 6.1资源支持 (10) 6.2治理记录 (10) 6.3审核要求 (10) 6.4复核与更新 (10) 6.5偏离治理 (10) 6.6培训和沟通 (11) 6.7解释 (11) 附录A 特种作业资格合格目视标签 (12) 附录B 隔离标签 (13)

1 范围和应用领域 1.1 目的 为规范人员、工器具、工艺设备和生产作业现场安全治理,采纳简单、明确、易于辨不的目视化治理方法,特制定本规范。 1.2 适用范围 本规范适用于中国石油所属企业,包括中国石油控股的合资企业,以及为中国石油服务的承包商。 1.3 应用领域 本规范适用于油气勘探开发生产、炼油化工生产、储运销售、石油贸易、工程技术服务、石油装备制造、后勤辅助生产等生产作业场所的现场安全治理。 2 参考文件 GB7144 气瓶颜色标志 GB16804气瓶警示标签 GB2893 安全色 GB16179 安全标志使用导则

GBZ 158 工作场所职业病危害警示标识 Q/SY134 石油化工管道安全标志色治理规范 SY6355 石油天然气生产专用安全标志 SY5743 石油企业职工劳动防护服装 SY/T0043 油气田地面管线和设备涂色规范 SHS01034 设备及管道涂层检修规范 3 术语和定义 3.1 目视化治理 通过颜色、标识、标签等方式区分或鉴不工器具、工艺设备的使用状态、特性以及生产作业场所的危险状态、人员身份及资质等的现场安全治理方法。 3.2 目视标签 用于鉴不作业人员作业资质,随身佩戴,醒目可视的标签。 3.3 工器具 本规范的工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、移动式梯子。

工厂目视化可视化管理实战手册

工厂目视化可视化管理 实战手册 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

目录 更多资料可前往精益论坛下载:什么是目视化管理??目视化管理的顺序与要点 ?1. 色彩管理 ?2. 划线 2-1. 室外通行线标示 (10) 2-2. 室内通行线标示 (11) 2-3. 门区域线标示 (12) 2-4. 一般门开闭标示 (13) 2-5. 步行方向标示 (14) 2-6. 方向引导标示 (15) 2-7. 半成品区标示 (16) 2-8. 垃圾区分、分离回收标示及区域线 (17) ?3. 三定管理 3-1. 电话原位置标示方法 (18) 3-2. 工具标示方法 (19) 3-3. 物品定量标示方法 (20) 3-4. 原位置标示方法 (21) 3-5. 保管柜标示方法 (22) 3-6. 附着物标示方法 (23) ?4. 标牌 4-1. 危险物品保管标示牌 (24) 4-2. 房间管理责任者标示方法 (25) 4-3. 文件柜及办公用品管理责任者标识方法 (26)

4-4. 门牌标识 (27) 4-5. “我的设备”标示方法 (28) 4-6. “我的区域”标示方法 (29) 4-7. 搁板位置标示板 (30) 4-8. 楼梯引导标示方法 (31) 4-9. 灭火器位置标示方法 (32) 4-10.额定电压标示方法 (33) 4-11.搬运工具标示方法 (34) 5. 设备管理 5-1. 螺栓、螺母松紧状态标示方法 (35) 5-2. 排管流向标示方法(1) (36) 5-3. 排管流向标示方法(2) (37) 5-4. 旋转体旋转方向标示方法 (38) 5-5. 电机旋转方向标示方法 (39) 5-6. 计量器界限范围标示方法 (40) 5-7. 流量表界限标示方法 (41) 5-8. 空压油壶/过滤器界限标示方法 (42) 5-9. 阀门开关标示方法(1) (43) 5-10.阀门开关标示方法(2) (44) 5-11.阀门开关标示方法(3) (45) 5-12.阀门开关常开常闭标示方法 (46) 5-13.检查部位标示方法 (47) 5-14.注油点标示方法 (48) 5-15.物品现况标示方法 (49)

(完整版)目视化管理实施方案

目视化管理实施计划

1、目视化管理的目的 目视化管理就是能够使现场所发生的问题一目了然,并能够尽早采取相应对策的机制或者管理方法。其直接目的是:使生产效率化并降低成本,简化管理者、监督者的管理业务并提高其效率,提高现场管理者、监督者的能力。其最终目的是:提高管理水平,优化组织结构,提高生产效率,并形成明快顺畅、具有活力的企业特色。 2、目视化管理的概念 目视化管理(VM,Visual Management)抑或称为可视化管理、目视化经营,其基本定义为:一眼即知的管理。是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动自主管理、自我控制。 3、目视化管理的任务及影响 目视化管理的任务是提高S、Q、D、C、M、E(现场改善的推进)。其中S:Safety (安全的保证),Q:Quality(质量的提升),D:Delivery(交货期的遵守、过程周期的缩短),C:Cost(成本的降低),M:Morale(士气的振奋与提高),E:Environment(环境的改善)。 4、目视化管理的内容 目视化管理的主要内容包括: 4.1目视化管理的物品管理 日常工作中,需要对工装夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、

在制品、完成品等各种各样的物品进行管理。“什么物品、在哪里、有多少”及“必要的时候、必要的物品、无论何时都能快速取出放入”成为物品管理目标。 4.2目视化管理的作业管理 工厂中的工作是通过各种各样的工序及人组合而成的。各工序的作业是否是按计划进行?是否是按决定的那样正确地实施呢?在作业管理中,能很容易地明白各作业及各工序的进行状况及是否有异常发生等情况是非常重要的。 4.3目视化管理的设备管理 近几年来,随着工厂机械化、自动化的进行,仅靠一些设备维护人员已很难保持设备的正常运作,现场的设备操作人员也被要求加入到设备的日常维护当中。因此,操作者的工作不仅仅只是操作设备,还要进行简单的清扫、点检、润滑、紧固等日常维护保养工作。 目视化管理的设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、润滑、紧固等日常保养工作为目的,以期达成设备“零故障”的目标。 4.4目视化管理的品质管理 目视化管理能有效防止许多“人的失误”的产生,从而减少品质问题的发生。 4.5目视化管理的安全管理 目视化管理的安全管理是要将危险的事物和行为予以“显露化”,刺激人的“视觉”,唤醒人们的安全意识,防止事故、灾难的发生。 4.6目视化管理的6S管理 目视化管理在厂房环境维持方面,也有许多可以应用的地方。6S就是使管理更容易目视化。良好的厂房环境维持,有助于日常的目视化,以便能予以矫正。可视管理也可以用6S的方法来构筑。 五推行目视化管理的基本要求

化工行业7S目视化管理手册

XX公司目视化管理手册 XXXX年XX月XX日

前言 为了顺应公司的发展,更快的提升公司的管理水平,从最基础的层面上传递公司提升的愿景,特制定此《目视化管理手册》,以指导全公司各车间的目视化管理工作。 目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段。 目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视管理,也叫目视化管理。目视管理是一种行之有效科学管理手段,它与看板结合。 ◆以视觉信号显示为基本手段,大家都能够看得见。 ◆要以公开化,透明化的基本原则,尽目能的将管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理或叫自主控制。 ◆现场的作业人员目以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来,与领导、同事以及工友们进行相互交流。 所以说目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,也被称为看得见的管理,或一目了然的管理。这种管理的方式以贯穿于各种管理的领域当中。

目录 目视化管理 目视化管理概要 (1) 目视化管理定义 (1) 目视化管理目的 (1) 目视化管理原则 (1) 目视化管理作用 (2) 目视化管理范围 (2) 目视化管理道具 (2) 目视化管理步骤 (3) 目视化管理检查要点 (3) 第一章. 色彩管理 (4) 第二章. 画线管理 (16) 第三章.三定管理类 (27) 第四章.基础建设类 (34) 第五章.标牌、标识类 (47) 第六章.设备、电器类 (66) 第七章.物品、材料类 (88) 第八章.工具、器具类 (97) 第九章.安全警示类 (106) 第十章.办公室类 (129) 第十一章. 外围环境类 (156) 第十二章. 管理看板类 (164)

安全目视化管理办法(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全目视化管理办法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全目视化管理办法(新版) 第一章总则 第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理,依据《中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范》(安全[2009]552号)的要求,特制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司所属各单位,以及承包商的安全目视化管理。 第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。 第四条每月必须检查安全色、标签、标牌等,以保持整洁、清晰、完整,如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时,必须及时重涂或更换。

第五条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求,常用标准名称如下: (一)GB2893-2008安全色 (二)GB2894-2008安全标志及其使用导则 (三)GB13495-1992消防安全标志 (四)GB5768.1-2009道路交通标志和标线第一部分总则 (五)GB5768.2-2009道路交通标志和标线第二部分道路交通标志 (六)GB5768.3-2009道路交通标志和标线第三部分道路交通标线 (七)GB7144-1999气瓶颜色标志 (八)SY6355-1998石油天然气生产专用安全标志 (九)Q/SY134-2005石油化工管道安全标志色管理规范 (十)Q/SY1129-2007安全帽生产与使用管理规范 (十一)SY/T0043-2006油气田地面管线和设备涂色规范 (十二)GBZ158-2003工作场所职业病危害警示标识

最帅的车间现场5S目视化(可视化)管理手册(附标准化图)

最帅的车间现场 5S目视化(可视化)管理手册

目录 目视化管理概念 (3) 1.目视化管理 (3) 2.实行目视化管理的好处 (3) 3.目视化管理的特点 (3) 4.目视化管理的作用 (4) 5.目视化管理的基本要求 (4) 目视化管理(8大板块) (5) 1.安全管理目视化 (5) 2.区域目视化 (8) 3.定置图目视化 (8) 4.音、视频目视化 (10) 5.标签、标示目视化 (11) 6.看板目视化 (11) 7.现场定位目视化 (13) 8.色彩目视化 (16) 目视化管理层次介绍 (16)

目视化管理概念 1.目视化管理 看得见的管理,是指利用各种形象化,图表化,直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 2.实行目视化管理的好处 推行目视化管理的目的是低成本,按交期,按订单数生产出必需的良品。 Q:提高品质,持续改善。 D:遵守交期,确保数。 C:降低库存,改善物流。 S:确保安全。 5S:提高职场5S与从业人员素。 3.目视化管理的特点 1)以视觉信号显示为基本手段,大家都能看见; 2)以公开、透明化为基本原则,尽可能的使管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理和自主控制; 3)现场人员可通过目视方式,将自己的建议,作业成果展示出来,与领导同事进行交流。

4.目视化管理的作用 1)安全管理目视化。 2)区域目视化。 3)定位目视化。 4)音频、视频目视化。 5)标签、标牌目视化。 6)目视板目视化管理。 7)现场定位目视化管理。 8)着色目视化管理。 9)规章制度与工作标准公开化。 10)生产任务和完成情况图表化。 11)与定置管理相结合,实现视觉显示信息标准化。 12)生产作业控制手段形象直观与使用方便化。 13)物品码放与运送数量标准化。 14)现场人员着装统一化与实行看板制度。 15)色彩的标准化管理。 5.目视化管理的基本要求 统一:统一即目视管理要实行标准化,各种标准,色彩,符号须统一制作,统一管理。 简约:简约即各种视觉显示信号应简明易懂,一目了然,即使刚入职也能明白。 鲜明:鲜明即各种视觉显示信号要清晰,位置放置适宜,

安全目视化管理办法

编号:SY-AQ-00432 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全目视化管理办法 Safety visualization management method

安全目视化管理办法 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 第一章总则 第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理,依据《中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范》(安全[2009]552号)的要求,特制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司所属各单位,以及承包商的安全目视化管理。 第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。 第四条每月必须检查安全色、标签、标牌等,以保持整洁、清晰、完整,如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时,必须及时重涂或更换。

第五条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求,常用标准名称如下: (一)GB2893-2008安全色 (二)GB2894-2008安全标志及其使用导则 (三)GB13495-1992消防安全标志 (四)GB5768.1-2009道路交通标志和标线第一部分总则 (五)GB5768.2-2009道路交通标志和标线第二部分道路交通标志 (六)GB5768.3-2009道路交通标志和标线第三部分道路交通标线 (七)GB7144-1999气瓶颜色标志 (八)SY6355-1998石油天然气生产专用安全标志 (九)Q/SY134-2005石油化工管道安全标志色管理规范 (十)Q/SY1129-2007安全帽生产与使用管理规范 (十一)SY/T0043-2006油气田地面管线和设备涂色规范 (十二)GBZ158-2003工作场所职业病危害警示标识

办公室5S目视化管理制度

一、目的 为营造一个干净、整洁、舒适的办公场所;合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,使公司办公管理、现场管理及文化建设提升到一个新层次,同时提高客户满意度塑造良好的企业形象特制定本办法。 二、范围 本制度适合办公室及车间办公区域。 三、办公室“5S”管理规范 (一)整理 1. 对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”。 分类如下: 1) 设备:电脑、打印机、文具、书籍资料等。 2) 空间:桌椅、储物箱、文件柜等。 3) 物品:个人用品、装饰品。 2. 依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与 “不要”。 3.“不要”物品经各部门主管判定后,集中报废或变卖。 《必要品的使用频率和常用程度基准表》 (二)整顿 1.办公桌:桌面除电脑、电话、笔筒、计算器、台历、水杯及需要处理的 文件之外,不允许放置其他物品,且放桌面的物品应有固定的位置标识; 人离开1个小时以上应将桌面收拾整洁。

2.抽屉:抽屉应放置于桌子下方,抽屉外应有明确标识,如:办公用品、 公司物品、个人物品、单据等。 3.坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开1个 小时以上,椅子应放回桌洞内。 4. 垃圾篓:置于指定地点,不得随意移动,垃圾不得外溢,垃圾娄装到 2/3时情形更换清理; 5. 饮水机:置于指定地点,不得随意移动,需保持饮水机的干净整洁; 6. 个人物品:如背包、外衣、手袋,严禁随意放在办公桌椅上,应置于抽 屉柜内; 8. 桌洞下不得堆积杂物。 9. 文件柜: 1)文件柜必须定置摆放,文件柜内的物品也必须分类并定置摆放; 2)文件柜表面贴标签,标签一律贴在门的左上角; 3)文件柜内贴有“物品清单”,“物品清单”一律贴在门的左上角; 4)文件柜内物品必须按“物品清单”摆放整齐,不允许混乱摆放; 5)文件柜所有文件标示需颜色规格统一文件柜资料摆放的标准:(三)清扫、清洁

安全目视化管理手册

宁夏宝丰能源集团股份有限公司 安全目视化手册 编制:鲁克林 审核: 批准: 日期:2016年7月

目录 目录....................................................... - 2 - 说明.. (4) 一、厂区道路目视化: (5) 1、出入口标识 (5) 2、厂区人车分流标识 (6) 3、禁止停车网格线 (7) 4、限速标识 (8) 5、停车场 (9) 6、非机动车停车位标识 (10) 7、功能区域指示牌 (11) 8、紧急疏散集合点标识 (12) 二、安全文化目视化 (13) 1、厂长经理十条规定、主要负责人安全承诺 (13) 2、安全生产方针、目标、安全管理组织机构图、安全生产禁令 (14) 3、入厂安全须知 (15) 4、隐患排查公示 (16) 5、安全文化宣传栏 (17) (1)事故应急救援宣传 (17) (2)职业卫生宣传栏 (18) 三、作业场所目视化 (19) 1、生产区域入口提示地标 (19) 2、危险岗位应急处置卡 (20) 3、设置安全警语警句 (21) 4、安全标语条幅 (22) 四、安全设施目视化 (23)

1、气体检测报警器标识设置 (23) 2、受限空间作业标识 (24) 3、危险介质告知牌 (25) 4、楼梯警示标识设置 (26) 5、盲板 (27) 6、风向标设置 (28) 7、水井警示标识 (29) 8、区域地面警示 (30) 9、固定生产作业区域警示线设置 (31) 10、防护围栏警示设置 (32) 11、配电柜、配电箱设置 (33) 五、人员目视化 (34) 1、安全帽配备 (34) 2、作业监护人员着装配备 (35) 3、特种作业人员标签配备 (36) 4、承包商访客着装配备员工证配备 (37) 六、职业危害告知目视化 (38) 七、重大危险源告知牌 (39)

13-长庆油田分公司安全目视化管理办法

长庆油田分公司安全目视化管理办法 第一章总则 第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理,依据《中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范》(安全[2009]552号)的要求,特制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司所属各单位,以及承包商的安全目视化管理。 第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。 第四条每月必须检查安全色、标签、标牌等,以保持整洁、清晰、完整,如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时,必须及时重涂或更换。 第五条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求,常用标准名称如下: (一)GB 2893-2008 安全色 (二)GB 2894-2008 安全标志及其使用导则 (三)GB 13495-1992 消防安全标志 (四)GB 5768.1-2009 道路交通标志和标线第一部分总则 (五)GB 5768.2-2009 道路交通标志和标线第二部分道路交通标志

(六)GB 5768.3-2009 道路交通标志和标线第三部分道路交通标线 (七)GB 7144-1999 气瓶颜色标志 (八)SY 6355-1998 石油天然气生产专用安全标志 (九)Q/SY134-2005 石油化工管道安全标志色管理规范 (十)Q/SY1129-2007 安全帽生产与使用管理规范 (十一)SY/T0043-2006 油气田地面管线和设备涂色规范 (十二)GBZ158-2003 工作场所职业病危害警示标识 (十三)Q/SY 169-2007 劳动防护服装基本规定 第二章术语和定义 第六条目视化管理:通过颜色、标识、标签等方式区分或鉴别工器具、工艺设备的使用状态、特性,以及生产作业场所的危险状态、人员身份及资质等的现场安全管理方法。 第七条安全色:传递安全信息含义的颜色,包括红、蓝、黄、绿四种颜色。 第八条对比色:使安全色更加醒目的反衬色,包括黑白两种。 第九条目视标签:用于鉴别作业人员作业资质,随身佩戴,醒目可视的标签。 第十条工器具:本办法中工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、

安全目视化管理规定详细版

文件编号:GD/FS-4122 (管理制度范本系列) 安全目视化管理规定详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全目视化管理规定详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为了进一步加强中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司(以下简称公司)对人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理,根据中国石油天然气集团公司《安全目视化管理规范》,结合公司生产实际,特制定本规定。 第二条安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。 第三条工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动

式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、便携式梯子等。 第四条本规定适用于公司所属各单位生产作业场所及承包商的现场安全管理。 第二章管理职责 第五条公司质量安全环保处组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行提供咨询、支持和审核。 第六条公司业务主管部门负责本规定的执行,并提供培训、监督和考核。 第七条各二级单位及承包商执行安全目视化管理规定,并提出改进建议。 第八条员工接受安全目视化管理培训,执行安全目视化管理规定。 第三章基本要求

安全目视化管理办法正式样本

文件编号:TP-AR-L9030 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 安全目视化管理办法正 式样本

安全目视化管理办法正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设 施和生产作业区域的安全目视化管理,依据《中国石 油天然气集团公司安全目视化管理规范》(安全 [2009]552号)的要求,特制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司所属各单位,以 及承包商的安全目视化管理。 第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全 色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工 器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危 险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和

方便现场管理。 第四条每月必须检查安全色、标签、标牌等,以保持整洁、清晰、完整,如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时,必须及时重涂或更换。 第五条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求,常用标准名称如下: (一)GB 2893-2008 安全色 (二)GB 2894-2008 安全标志及其使用导则 (三)GB 13495-1992 消防安全标志 (四)GB 5768.1-2009 道路交通标志和标线第一部分总则 (五)GB 5768.2-2009 道路交通标志和标线第二部分道路交通标志 (六)GB 5768.3-2009 道路交通标志和标线

石油化工安全目视化管理规定

1 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 安全目视化管理规定第一章 第一条 为了进一步加强中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司(以下简称公司)对人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理,根据中国石油天然气集团公司《安全目视化管理规范》,结合 公司生产实际,特制定本规定。 第二条 安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。 第三条 工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、便携式梯子等。 第四条 本规定适用于公司所属各单位生产作业场所及承包商的现场安全管理。 第二章 2 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 管理职责第五条公司质量安全环保处组织制定、管理和维护本规定。

并对程序的执行提供咨询、支持和审核。第六条公司业务主管部 门负责本规定的执行,并提供培训、监督和考核。第七条各二级单位及承包商执行安全目视化管理规定,并提出改进建议。第八条员工接受安全目视化管理培训,执行安全目视化管理规定。第三章基本要求第九条公司统一安全目视化管理标识,各单位负责组织实施。第十条安全色、标签、标牌的使用应考虑夜间环境,以满足需要。 3 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 第十一条用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标牌等不能含有氯化物等腐蚀性物质。第十二条安全色、标签、标牌等应定期 检查,以保持整洁、清晰、完整,如有变色、褪色、脱落、残缺等 情况时,须及时重涂或更换。第四章人员目视化管理第十三条对进入生产区域的人员,通过劳动着装、安全帽的颜色、入厂许可证的 形式、特种作业标签及高危作业资格标签进行区别和管理。第十四条劳保着装执行集团公司企业形象策划标识要求:公司员工(含操作指导或(参观、,外来人员运行类承包商)按照相关规定统一穿戴国旗 红劳保服装学习等)统一穿戴蓝色大褂,其他承包商员工进入各生产作业场所,统一穿戴蓝色劳保服装,必须符合该作业场所的安全要求,并与公司员工有所区别。第十五条安全帽执行集团公司企业形象策划标识要求:(一)直属单位领导、外来人员、公司及其直属单 位组织检查、现场办公等人员佩戴白色安全帽;(二)各级安全监督管理人员佩戴桔黄色安全帽;

目视化管理

目视管理的作用 目视管理可以塑造一目了然的生产现场,现场管理者可以通过目视化功能,了解生产现场是否处于正常状态,如果发现问题,立即采取纠正和改善行动。由此而提升生产工作效率,保障作业安全;提高现场管理者的管理能力,彻底进行预防性管理,保障产品质量。 目视管理的概念 生产现场管理者利用视觉工具,了解和掌握生产现场状态,从而对“问题点”策划相应的解决对策,并实施纠正和预防措施。 目视管理的内容 1、工作人员: 不合理: ◆工作纪律是否良好(是否有员工在工位说笑聊天、发呆;员工是否按要求着装)? ◆应用机械设备或工装夹具作业的工位,是否仍以人手进行操作? ◆是否因不合理的姿势(如垫脚、弯腰、站立)增加工作疲劳程度? ◆员工有无养成爱护公共卫生的习惯,是否随地吐痰、乱扔垃圾? ◆是否严格按照操作规程或作业指导书工作? 不均一: ◆是否有一部份人闲得无聊,而另一部份人忙得团团转? ◆是否某一制程太忙,某一制程太闲? ◆是否有一些工位,人员编排过分拥挤,而导致操作不便? 不节省: ◆是否等待太多(如待料、待机、待指令)? ◆是否在适当制程,使用适当的工装夹具? ◆是否因计划、前置作业准备不当,而发生闲置浪费? 2、生产物料: 不合理:

◆物料是否按不同模号、颜色、规格、型号等进行分类摆放,便于使用? ◆所有物料是否均有身份标示和品检标示? ◆生产现场上之废料、废品是否没有及时清理,而影响现时生产作业? 不均一: ◆物料品质状态是否良好,是否因某一制程的质量问题而影响其它生产制程? ◆同一产品,BOM不同之用料,备料数量是否可配套生产? ◆物料是否区域标示进行堆放,不越线、不跨区? 不节省: ◆可用物料是否丢弃不用? ◆不良品是否过多? ◆可加工/选用之物料,是否在流水作业生产前已完成加工/选用? 3、机械设备: 不合理: ◆设备是否进行计划性的定期保养? ◆使用方法是否超出机械的能力? ◆停用的机械设备,是否已进行清洁保养并挂牌标示? 不均一: ◆同一类机械的生产效率是否一样? ◆设备是否有时超载运转,有时却停摆? 不节省: ◆是否因配置不当,产生搬运的浪费? ◆设备是否闲置不用? ◆是否在机械的能力之下运转? 4、车间环境:

安全目视化管理办法通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD267 安全目视化管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全目视化管理办法通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 第一章总则 第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理,依据《中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范》(安全[2009]552号)的要求,特制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司所属各单位,以及承包商的安全目视化管理。 第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。 第四条每月必须检查安全色、标签、标牌等,以保持整洁、清晰、完整,如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时,必须及时重涂或更换。 第五条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求,常用标准名称如下:(一) GB 2893-2008 安全色

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