当前位置:文档之家› 2011年招投标效能监察实施方案

2011年招投标效能监察实施方案

2011年招投标效能监察实施方案
2011年招投标效能监察实施方案

2011年招投标效能监察实施方案

为进一步加强对招投标工作的监督和管理,规范招投标行为,维护企业合法权益,从源头上预防和治理腐败,根据集团公司、国电电力公司及厂(公司)招标管理及招标监督的有关制度、办法和规定,制定本实施方案。

一、监察目的

严格招投标程序,规范招投标活动,保证招投标活动公开、公平、公正进行,防范和纠正招投标活动中的违规违纪行为,有效控制招投标活动中的法纪风险。

二、监察范围

2011年按照厂(公司)《招投标管理标准》规定应实施招标的工程、物资、综合类采购项目。监督重点是厂(公司)自行组织招标的采购项目。

三、组织机构及职责

(一)招投标效能监察领导小组

组长:王志成

副组长:郝春林、陈忠、王河(常务)

成员:纪检监察部、审计部、物资供应部、计划经营部、生产技术部负责人

职责:研究部署并指导和检查厂(公司)的招投标效能监察工作,协调处理效能监察工作的重大事宜,决定效能监察的重大事项。

(二)招投标效能监察工作组

组长:纪检监察部、审计部负责人

成员:纪检监察部、审计部有关人员、厂(公司)法律事务专责

职责:按照本方案确定的监察范围、监察内容和工作要求,对招投标活动行使监督权、制止权、建议权,促进招投标活动合规有序进行。

四、监察内容

(一)对招标准备的监督

1、对规避招标情况的监督:是否存在按规定应实行招标而未招标的行为,是否存在将必须实行招标的项目化整为零或以其他方式规避招标的现象;

2、对招标方式的监督:招标方式的选择是否符合有关规定,限额以上法定招标的项目采取邀请招标方式是否报请上级主管部门批准;公开招标是否通过指定的报刊、信息网络或其他媒介发布招标公告,邀请招标是否邀请3个及以上具有相应资质的单位参加投标;

3、对招标文件进行备案审查:重点是是否按照管理权限履行了招标文件的审查程序,并有审查记录;招标文件是否存在以不合理的条件限制、歧视或排斥潜在投标单位的行为;废标条款是否明确;评标标准和方法是否符合有关规定;

4、对招标公告进行备案审查:重点是招标公告是否载明了对投标人资质要求;招标项目的性质、数量、实施地点和时间;获取招标文件或者资格预审文件的时间、地点和收费标准等;发售招标文件的时间是否不少于五个工作日;

5、对资料报备的监督:是否在开标前五个工作日(特殊情况下两个工作日)将投标人资格预审名单、购买招标文件的潜在投标人名单、招标文件等有关材料报监督部门备案。

(二)对开评标的监督

1、对投标文件的接收情况进行监督:是否拒收未密封的投标文件;是否拒收投标截止时间后递交的投标文件;是否宣布少于三家投标人的招标项目流标;

2、对开标大会进行监督:是否按规定时间准时开标;是否邀请所有投标人和监督人参加开标大会;是否安排监督人员在开标大会宣读招投标工作纪律,以及向投标人公布投诉举报电话等联系方式;是否按照投标文件内容进行唱标;开标记录表上是否有唱标人、记录人、监标人和投标人的签字;

3、对评标委员会组成结构进行监督:评标委员会成员人数是否为五人(含五人)以上单数;评标委员会中技术、经济方面的专家人数是否不少于评委总数的三分之二;

4、对评标保密情况进行监督:是否对评标现场进行封闭管理;

5、对投标人的监督:检查投标单位是否为列入公司“黑名单”的单位,投标单位的资格是否符合招标文件要求;授权委托书是否盖章并有法定代表人和法定代表人授权的代理人签字或盖章;

6、对评委履职情况的监督:评委在评标过程中是否有异常情况,是否遵守了保密规定,是否存在擅自中途退场等现象。

(三)对评标报告及定标的监督

1、检查书面评标报告内容是否齐全,评委是否签字;

2、定标是否符合评标定标办法,是否按照评标委员会的推荐

顺序确定中标单位;确定非排名第一的中标候选人中标的,是否有充分理由,并附有书面说明。

3、招标项目如有投诉举报情况,招标委员会是否在招标监督部门调查核实后再确定中标人。

(四)对合同签订的监督

1、合同的乙方是否为定标会议确定的预中标人;如果改变中标人,是否有预中标人放弃中标的书面函件和能够证明预中标人放弃中标的往来函电。

2、合同主要条款是否与招标文件和中标人的投标文件相一致。

(五)对招标投诉的调查核实

对投标人以各种方式提出的招标投诉进行认真核实,使每一件招标投诉及每一件投诉中提出的每一条线索均得到落实,并向投诉人进行反馈。

五、工作要求

1、纪检监察部与审计部作为厂(公司)招标监督的职能部门,负责对招标职能部门的招投标组织工作进行监督。要通过对招投标资料实行备案审查,对开评标等关键环节进行现场监督,参加定标会议,参与合同会签,对招投标活动的全过程进行监督。要立足于在过程中规范招投标活动,准备阶段的问题要在准备阶段进行纠正,开评标阶段的明显违规行为要及时制止,在保证程序合规的基础上,力求保证结果公正。对发现的招标组织部门明显违规或对邀请投标单位资格审查不严、导致开标时合格投标人不足三家致使流标的、以及对监督部门指出问题不进行整改或重复

发生类似问题的部门进行绩效考核。

2、根据分级监督的要求,审计部负责向上级招标监督部门发送监标邀请,上报招评标资料,代表厂(公司)参加由上级公司组织的招标监督活动,并按季度和年度向国电电力公司招标监督部门报送招标结果统计表。

3、物资供应部、计划经营部作为物资采购、工程管理的职能部门,在牵头组织本部门职能范围内的招投标活动中,要按照招标管理和招标监督管理的有关规定,向国电电力公司相关招标办公室进行招标工作的请示、报告,向厂(公司)招标监督部门提供招投标的有关资料。要认真对待招标监督部门提出的意见建议,自觉规范招投标活动。做好招标活动的统计工作,并按季度和年度向审计部、纪检监察部报送招标结果统计表。生产技术部作为厂(公司)招标活动技术文件的把关部门和技术评标的主要参与部门,要严格履行招标文件技术部分的审批程序,保证物资采购的技术要求参数、性能表述准确,技术评标因素量化标准明确,尽可能缩小评委的自由裁量空间,并能体现出对物资性能优劣的比较评价。工程发包的技术文件要准确描述工作内容和工作量,工程完工的质量验收标准,以及工程预算等,为保证招标工作的经济性创造必要条件。要及早作出招标计划,提供招标资料,保证招标所必须的时间。

4、纪检监察部负责受理招投标活动的投诉举报,查办招标活动中的违规违纪行为。对受理的每一件投诉举报调查核实情况,均应向效能监察领导组进行汇报。涉及招标人员违规违纪的,按照集团公司《职工惩处规定》提出处理意见,涉及投标人弄虚作

假骗取中标的,为该投标人建立不诚信档案,宣布其中标无效,并在规定期限内取消其在厂(公司)的投标资格。

5、纪检监察部在11月底前,总结招投标效能监察活动情况,起草、报批效能监察报告,下发效能监察建议,督促责任部门进行整改。责任部门要按照规定时间向纪检监察部反馈整改情况或对监察建议的意见,实现闭环管理。

纪检监察部

二○一一年四月二十八日

技能大赛策划方案模板

技能大赛策划方案模板 活动主题:以赛代练,以赛促训,突出技能,展示风采 活动目的:为扩大学生知识面,提升学习兴趣,让学生验证理论,巩固和加深理解所学专业知识,熟练掌握实验及操作技能,xx农业大 学动物科技学院科协特举办“首届兽医技能大赛”,大赛定于四月十 七日至四月二十五日举行。 此次技能大赛对于激发学生学习兴趣,增强学风建设,打造专业 特色,提升毕业生就业竞争力具有重要意义,是落实科学发展观、推 动教学质量提升的具体体现。 针对当前学生对专业知识以及技能的掌握与社会需求之间存有不 小差别,为提升学生的专业技能,培养学生对本专业的热情。在世界 兽医日即将来临之际,动科院科协特举办首届兽医技能大赛,以增强 同学们专业动手实践水平和对专业知识的掌握。 活动流程 本次大赛历时两周,我们策划了丰富多彩的宣传活动,敬请大家注重!大赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段。 (一)初赛 时间:4月17日下午2:30—4:30 地点:新图书馆2202 形式:笔试 监考老师;团委老师 备注:考试内容为兽医类基础课程,之前将资料发送到公共邮箱 根据选手成绩高低,前三十名进入复赛

(二)复赛 时间:4月18日晚上6:30—9:30 地点:新图书馆2202 形式:问答 评委:老师,科协执委 具体流程:复赛分为两轮,第一轮必答,每位选手抽签回答指定 的题 目,第二轮抢答,1—10号选手抢答前五道题,答对加分,答错扣分。然后第二组,最后第三组抢答。 根据选手的最终得分与初赛成绩之和宣布晋级决赛的前十位同学。 (三)决赛 时间:4月25号上午8:30—11:00 地点:d座动科院门前、实验室、试验牛场 形式:实践动手操作 具体流程: (1)试验场地、材料的准备 (2)院长等领导致开幕词 (3)赞助商讲话 (4)活动开始 ①病理标本的识别,抽签,说出指定标本疾病名称,典型症状, 评委根据选手回答情况给分。 ②挂图的识别,识别不同器官不同部位的名称

复工复产工作实施方案

贵州赤天化花秋矿业有限责任公司桐梓县花秋镇花秋二矿 复工复产工作实施方案 桐梓县花秋镇花秋二矿 二О二О年二月十六日

会审意见表

桐梓县花秋镇花秋二矿复工复产工作实施方案 根据《国家煤矿安监局关于切实做好春节后复工复产贵州有关事项工作 的通知》(煤安监[2020]5号)、《省能源局关于做好煤矿复工复产全力保 障电煤供应的紧急通知》(黔能源煤安[2020]4号)、《省能源局关于做好2020年春节后复工复产工作的通知》(黔能源煤安[2020]5号)、《桐梓 县经济贸易局关于做好2020年春节后复工复产验收工作的通知》(桐经贸[2020]15号)文件要求,结合我矿实际情况,煤矿组织召开了“关于花秋 二矿复工复产的专题会议”,制定如下复工复产工作实施方案。 一、煤矿基本情况 我矿为60万吨正常生产矿井,于2020年1月1日停产放假,放假期间 矿井通风排水及监测监控运行正常,原计划于2月1日复工复产,由于受 疫情影响,根据《省人民政府办公厅关于延迟省内企业复工复产的通知》 (黔府办发电﹝2020〕31号)文件要求复工时间推迟,现为了保障电煤供 应,按照各级转关部门相关要求,矿井计划于2月20日早班复工整改2月 29日复产。 二、成立复工复产工作领导小组 组长:王济明(矿长) 副组长:杨道臣(安全矿长)、陈洪权(总工程师)、张进忠(生产矿长)成员:张建(机电副总)、张有清(地测副总)、许明全(副总经理)、陈天乾(调度室主任)、廖保中(采掘副总)、何跃兵(安全副总)、周满凤(培训教师)。 领导小组下设办公室在安全科,安全矿长杨道臣同志兼任办公室主

任,具体负责复工复产的日常事务。 职责分工 1、矿长王济明:负责组织和领导矿井安全隐患和问题的整改工作,落实整改期间所需的人、财、物,合理调配使用人、财、物。深入一线及时发现和整改过程中的各种安全隐患和问题,现场解决问题。保证矿井各项整改工作正常开展和安全完成。 2、总工程师陈洪权:负责组织矿井整改工作方案、安全技术措施编制。深入现场及时解决整改过程中的技术问题,指导安全隐患的治理排除,确保安全问题和隐患的整改完成,同时组织矿井从业人员的教育培训工作,提高从业人员的技术、技能水平和安全生产意识与防范各种安全事故能力。 3、安全副矿长杨道臣:负责全矿安全隐患排查治理整改工作的安全监督管理,深入现场督促各整改单位及时整改和消除整改过程中出现的安全隐患,指导和解决安全问题。严肃查处整改过程中出现的“三违”行为,规范矿井从业人员的安全行为,对安全整改有功人员和检举、举报安全事故隐患的人员,给予奖励,营造一个良好的安全整改氛围,将安全事故消灭在萌芽状态,同时,组织从业人员进行安全教育培训工作。 4、生产副矿长张进忠:负责具体的安全隐患整改实际指挥工作,协助矿长组织领导整改,安排调配整改任务和人员,在自己的分管范围内,认真履行安全整改职责。深入现场及时发现解决整改作业点的通风、瓦斯、顶板、水患、井上下供电、提升运输、支护管理、工程质量等方面的安全隐患落实整改工作,坚决做到不安全不整改,隐患不排除不整改,确保整改工作顺利完成。

企业团队建设实施方案

企业团队建设实施方案 实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。下面是小编收集整理的企业团队建设实施方案,希望对您有所帮助! 管理人员是企业前进的掌舵人,而管理人员的能力则是体现他们的价值的最直接方式,也是企业进步的主要动力之一。但是,国内的大多数企业对管理人员管理能力的定义含糊不清,不同层级管理人员应该具备的管理能力的重点也没有明确的区分,为不同层级的管理人员量身打造

相应的培训课程体系更是无从谈起。 在现在企业培训体系仍然存在着一系列的不足,在对 管理人员管理能力的培训方面尤为突出。具体表现在以下 几个方面: 1.培训课程设计的层次不清晰,授训对象不明确。目 前管理能力方面的培训课程并没有考虑到受训者的职级, 岗位级别相差较大的管理人员常常会混听同一门课程,出 现“高级管理人员吃不饱,中级管理人员吃不好,基层管 理人员吃不了”的现象。 2.课程的系统性差。目前的管理培训课程具有临时性 的特点,大都因需、因人而定,缺乏长期规划、结构完整.

的培训体系。 3.不同课程在内容上存在知识点的重复,造成了人员、 时间、精力和成本的巨大浪费。 面对日益激烈的市场竞争,为促进员工的成长与发展, 我们推出了雄鹰计划。成立了雄鹰人才开发团队,负责组 织对各层级员工的培训,从雏鹰-老鹰-雄鹰-鹰王。在员工培训方面投入了大量的人力和物力,也积累了丰富的培训 经验,将自己十年来在培训过程中积累的讲义、课程大纲、试题等资料进行了归纳汇总,形成了自己的知识库、试题 库和案例库等。具体规划如下: 1雏鹰阶段:

2020技能大赛策划书(4篇)

2020技能大赛策划书(4篇) 一、活动前言 为了丰富我校大学生的校园文化生活,巩固和提高我系学生对CAD软件的应用能力,体验创新的设计的过程;为了给CAD爱好者提供一个展示自己的平台,也给他们一个相互交流,相互促进的机会,从而提高我系学生的绘图能力。并进一步提高我院学生对于计算机的认识,调动同学们对CAD软件的学习和使用的积极性。提高我系学生的专业技能,进一步培养我系博学、慎思、自强的良好学风。为我系学生以后的发展打下坚实的基础 二、活动目的 推动学风建设营造科技氛围拓展学生素质 三、活动对象 本次建筑CAD制图大赛主要针对学校建筑系学习过AutoCAD制图相关课程知识的13级在校学生 四、活动时间及地点

地点:建筑系Auto CAD实训室 时间: XX年4月24日 五、活动流程策划 (一)前期准备活动 1、进班宣传,联系各班班委确定各班参赛人数 2、到学校申请使用的教室和机房 3、邀请本次活动的评卷老师 4、通过宣传稿、海报等形式对此次活动进行大力宣传(二)比赛流程 1比赛前十五分钟内选手入场 2宣读比赛规则

3比赛开始 4选手在指定时间内进行操作,比赛时间结束后选手若还未完成,应立即停止操作 5赛后作品 (三)、后期工作 1邀请老师对选手的作品进行打分 2对所有选手的成绩进行公布 3.对优秀作品进行奖励并展出 4活动总结与赛后通讯稿的撰写 六、奖项设置 一等奖证书(按参赛人数而定) 二等奖证书(按参赛人数再定)

三等奖证书(按参赛人数再定) 七、承办单位 本活动由商学院建筑工程系主办本活动由苏信工程团承办 附件一 第二届Auto CAD制图技能大赛报名表 序号 姓名 班级 学号

XX有限公司2020年度煤矿复产复工工作方案

XX有限公司2020年度煤矿复产复工工作方案 根据《XX》文件的要求,为确保我矿复产复工安全有序开展,结合本矿实际情况,特制定本复产复工工作方案。 一、成立煤矿复产复工领导小组 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设复产复工办公室,由XXX兼任办公室主任,负责复产复工具体工作。验收办公室下设专业组: 二、工作开展程序 1.通知人员返矿:由矿行政办公室通知全矿职工在2014年2月12日返矿进行培训。 2.召开培训会:由矿长组织开好培训会,落实分工到各科室重新学习煤矿岗位责任制和管 理制度及各作业头面的作业规程。进行为期三天上岗前全员安全培训,培训工作由安全副矿长杨君明负责,培训地点设在矿办公大楼四楼会议室,培训人员为全矿井下整改作业人员。培训内容为煤矿基本培训教材,煤矿安全知识,煤矿管理制度,《煤矿矿长保护矿工生产安全七条规定》《煤矿安全规程》《煤矿安全质量标准化标准》岗位责任制及技术操作规程煤矿安全质量标准化等内容,培训时间每天上午8:00至12:00,下午13:

考试,培训合格后方可入井,考试不合格者不得上岗。 3.开展地面系统检查。地面主要系统安全检查,主要包括供电系统备用电源地面变配电设 备供电线路防雷电设施主要通风机风井主控风门和瓦斯监控系统人员定位系统等进行全面检查并及时检修,保证供电系统瓦斯监控系统人员定位系统正常运行。 4.排查隐患和制定隐患整改方案。根据复产前的自查情况,立即制定《煤矿隐患整改方案》, 向县煤矿复产复工验收办公室提交隐患整改申请。 5.进行隐患整改。煤矿根据批复的整改方案落实好整改资 6.金材料设备工具人员等,组织全体参与隐患整改的人员学习隐患整改方案措施,并严格 按整改方案和安全技术措施进行隐患整改。 7.复产复工验收申请。煤矿按照批准的整改方案完成全部整改内容经企业自查合格后,向 县煤矿复产复工验收领导小组提出复产复工验收和采掘头面核定申请。 8.恢复正常生产。验收合格后,按县安监局批复组织正常生产作业。 三、隐患排查主要内容 1.排查矿井是否存在证照不全不在有效期内。 2.排查是否存在有《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)中 明确规定的15种重大安全生产隐患。 3.是否建立了安全管理机构,是否按要求配备“五长”矿长,并持有矿长资格证和矿长安 全资格证,是否配齐“五科”“五队”等管理人员并持有安全资格证。 4.排查矿井一级和二级负荷机电设备是否使用正常,安全装置是否齐全,或井下电气设备

团队建设方案4篇

团队建设方案4篇 Ⅰ、业务团队的架构及岗位职责 一、架构:预计组建8人团队。业务经理1人,下设2个业务团队。每个业务组配备3-4人设组长1名。 二、岗位职责: 业务经理: 1、在总经理领导下,和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 3、制订业务计划,确定业务政策。 4、业务人员的招募、选择、培训、调配。 5、业务情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 6、根据业务计划,参与制定和调整业务方案(策略),并负责具体业务方案实施。 7、根据公司规定,定期对业务员进行考核。 业务组长: 1、在业务经理领导下负责具体业务工作。 2、根据公司整体经营目标,参与制定业务计划,同时制定本组每月业务计划,掌握业务进度。 3、定期组织汇报业务情况,编制业务报表,定期报送业务经理。 4、主持周会和每日例会。 5、每日确认各业务员当日业绩。 6、业务日常管理工作。

7、参与并制定业务工作流程和标准,组织员工研究确定。 8、组织业务培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。 业务代表: 1、全力完成公司下达的业务指标,负责指定区域的市场开发、客户推广和业务管理等工作。 2、搜集与寻找潜在客户,开发新客户,拓展与老客户的业务,建立和维护潜在客户档案。 3、制定自己的业务计划,并按计划拜访客户, 4、熟悉产品知识,保证准确无误向客户传达产品信息,建立公司专业负责的良好形象。 5、学习并掌握有效业务技巧,通过对客户专业化面对面拜访或接待,说服客户接受公司产品。 Ⅱ、业务目标分解及计划的制定 一、业务目标:公司根据季度业务目标制定月度业务目标,分解到每个业务小组,每个业务小组分解到每个业务员。每个业务员分解到每周甚至每天的目标。 二、具体业务计划的制定:公司业务部不再区分工程部和渠道部,合并为两个团队,所有业务员可以自己发展渠道客户或工程客户,只要能完成公司制定的业务目标即可。 Ⅲ、业务队伍的管理:制度完善 一、常做业务培训:业务团队的最理想状态就是无论监督与否无论领导在与不在都会主动按照公司的要求去做事。业务团队做事与

2017技能大赛策划书4篇

2017技能大赛策划书(4篇) 一、活动前言 为了丰富我校大学生的校园文化生活,巩固和提高我系学生对CAD软件的应用能力,体验创新的设计的过程;为了给CAD爱好者提供一个展示自己的平台,也给他们一个相互交流,相互促进的机会,从而提高我系学生的绘图能力。并进一步提高我院学生对于计算机的认识,调动同学们对CAD软件的学习和使用的积极性。提高我系学生的专业技能,进一步培养我系博学、慎思、自强的良好学风。为我系学生以后的发展打下坚实的基础 二、活动目的 推动学风建设营造科技氛围拓展学生素质 三、活动对象 本次建筑CAD制图大赛主要针对学校建筑系学习过AutoCAD制图相关课程知识的13级在校学生 四、活动时间及地点 地点:建筑系Auto CAD实训室 时间:XX年4月24日 海量资料分享牛牛文库. 五、活动流程策划 (一)前期准备活动 1、进班宣传,联系各班班委确定各班参赛人数 2、到学校申请使用的教室和机房 3、邀请本次活动的评卷老师

4、通过宣传稿、海报等形式对此次活动进行大力宣传 (二)比赛流程 1比赛前十五分钟内选手入场 2宣读比赛规则 3比赛开始 4选手在指定时间内进行操作,比赛时间结束后选手若还未完成,应立即停止操作 5赛后作品整理 (三)、后期工作 海量资料分享牛牛文库. 1邀请老师对选手的作品进行打分 2对所有选手的成绩进行公布 3.对优秀作品进行奖励并展出 4活动总结与赛后通讯稿的撰写 六、奖项设置 一等奖证书(按参赛人数而定) 二等奖证书(按参赛人数再定) 三等奖证书(按参赛人数再定) 七、承办单位 本活动由商学院建筑工程系主办 本活动由苏信工程团承办

复工复产工作计划

二0一二年度 复工复产工作计划 二0一二年四月 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的

通知》、《国家安全监管总局国家煤矿安全监察局关 于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》和《关于认真贯彻落实国务院(通知)精神,切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》精神,切实加强煤矿安全生产保障能力建设,提高煤矿事故预防和应对能力,确保按期完成井下安全避险“六大系统”的建设任务,保障本矿2012年度的复 工复产,并结合本矿的实际情况,特制定本工作计划。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,围绕“矿、土、安”的工作重点创建煤矿安全质量标准化矿井,努力建设本质安全型煤矿,力争刘家坡煤矿能在月号基本达标,确保刘家坡煤矿的持续、稳定、健康发展。 二、工作目标及发展方向 (一)工作目标 杜绝发生各类安全事故;集中精力进行瓦斯治理;重点健全矿井通风系统,安全监测监控系统,综合防尘系统等;配齐专职瓦斯检测员、安全员;力争矿井安全评价、六大系统以及质量标准化建设在5 月30号基本达标。 (二)发展方向 依靠科技进步对各类事故进行预防治理;推广使用先进技术和工艺,构建安全、高效、节能、环保的煤炭产业新秩序;“高标准,严要求”建设质量标准化矿井。 三、组织领导

根据工作需要,成立复工复产领导小组。 组长: 副组长: 成员: 四、工作任务 (一)加大投入,快速整改修复井下巷道 抓组织、抓管理、抓投入、抓供应、抓落实,全面按标准修复现有井巷。健全通风系统,完善矿井井上下供电系统、运输系统及灾害治理、安全管理、地面及矿容矿貌的质量标准化建设,并完善矿井六大系统与装备安装。 (二)强化培训,狠抓职工队伍素质提高 1、建立并严格执行煤矿专业技术岗位制度,严格技术岗位人员配备标准,提高技术岗位准入门槛。 2、建立与瓦斯治理利用相适应的人才机制,包括教育培训机制、人才使用机制和激励机制,创造“以人为本,人尽其才,才尽其用” 的环境。 3、建立和完善正常的职工教育培训,有计划地进行全员安全技术培训。“特员”和特殊工作岗位必须做到持证上岗。 (三)严格管理,落实复工复产工作计划 1、落实好复工复产计划,切实抓好现场管理,做到不走过场, 重点地方重点监管,确保工作安全及工作进度。 2、复工复产计划的实施责任到人,各部门的工作进度需及时向矿领导反映。

公司团队建设活动方案

团队建设方案 1:活动目的: 通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。 2:活动概况 (1)活动主题 快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新; (2)活动地点 江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识) (3)活动时间 2011年10月份 (4)活动对象 工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。) 另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温

泉一次。 游戏一:破冰、分组 扑克分组 目的:分组 材料:一副扑克牌 活动程序: 1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到; 2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话; 3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排; 4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。 5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。 分享:1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚

2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性 游戏二:团队建设 活动:同舟共济 活动目的:本游戏主要为培养成员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 形式:6人为一组 时间:30分钟 材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地 操作程序: 1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立 起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为) 2、全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全 组许停下来将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。 3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

技能大赛策划方案

中集宝伟员工技能比赛方案 一.目的: 通过技能操作比赛,检视自己在操作技能上的不足之处,并进行目标性、有效性、对比性的学习和改进;同时将自己的优秀技能与心得体会通过口传心授的方法教授给每一位受业者;让大家心中都带有目标性,在日常的工作中进行有效学习,让大家快乐的进行工作;同时让大家在平常的工作中形成良好的比、学、赶、帮、超的工作热情,养成良好的职业操守;努力打造高素质、高技能员工队伍,为企业发展提供技能人才保证,激励员工努力提升操作技能,促使达成高效、优质之效果。 二.比赛组委会: 组长:刘焕章 副组长:谷春发、沈洪明、段定新 组员兼评委:刘宝亮、李景海、苏志强、李帅、杨元领、刘宝军、张启标、宋一魁、谭士华、崔磊、王传广 三、比赛时间安排: 1.7月1-10日参赛宣传报名筛选确定参赛人员名单; 2.7月17日下午2点到4点比赛并对于决赛出的1.2.3名公布并 表彰发奖;

四、比赛地点: 配件制造部车间 五、比赛项目: (一).看图下料剪冲压比赛 看图计算展开尺寸,剪冲压成型 (图纸尺寸待定) 1. 参赛人数8人分四组; 2. 评分标准: 2.1加工速度:从接收图纸开始计时,完成加工为整个比赛时间,速度最快者为满分50分,每延长1分种扣2分,扣完为止; 2.2加工精度:各尺寸误差每超过1mm 扣5分,总分50分,扣完为止; 2.3以加工速度和加工精度得分相加作为最终得分,以得分最高者为胜者; 评委组:苏志强、李帅 看图下料比赛区域 颁奖区域 行车比赛 焊接比赛 拔河比赛

(二).焊接比赛(CO 2) 把部件组合后按图示焊接 立向上焊时不得把工件翻转 1. 参赛人数8人分四组; 2. 评分标准; 2.1焊接速度:从组装开始计时,到完成焊接为整个比赛时间,速度最快者为满分50分,每延长1分种扣2分,扣完为止; 2.2焊接质量满分为50分,按下表进行评价扣分: 序号 检查项目 配分 技术标准/mm 实测 情况 得分 备注 1 焊缝形成 5 要粗细一致、光滑,否则每项扣1分 2 焊缝平直 5 要求平直,否则每处扣1分 3 焊缝烧穿 10 无,若有每处扣2分 4 咬边 5 深<0.5,每长10扣1分,深>0.5,每长10扣1 分 5 弧坑 5 饱满,无焊缝缺陷,达不到每处扣1分 6 引弧痕迹 5 无,若有每处扣1分 7 焊瘤 5 无,若有每处扣1分 8 加水测漏 10 每漏一处每处扣2分 总分 50 总得分: 3. 评委组:李景海、刘宝亮 立向上焊 平角焊

公司2020年度煤矿复产复工工作方案

公司2020年度煤矿复产复工工作方案 公司2020年度煤矿复产复工工作方案(1) 根据《XX》文件的要求,为确保我矿复产复工安全有序开展,结合本矿实际情况,特制定本复产复工工作方案。 一、成立煤矿复产复工领导小组 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设复产复工办公室,由XXX兼任办公室主任,负责复产复工具体工作。验收办公室下设专业组: 二、工作开展程序 1. 通知人员返矿:由矿行政办公室通知全矿职工在20xx 年2月12日返矿进行培训。 2. 召开培训会:由矿长组织开好培训会,落实分工到各科室重新学习煤矿岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程。进行为期三天上岗前全员安全培训,培训工作由安全副矿长杨君明负责,培训地点设在矿办公大楼四楼会议室,培训人员为全矿井下整改作业人员。培训内容为煤矿基本培训教材,煤矿安全知识,煤矿管理制度,《煤矿矿长保护矿工生产安全七条规定》《煤矿安全规程》《煤矿安全质量

标准化标准》岗位责任制及技术操作规程煤矿安全质量标准化等内容,培训时间每天上午8:00至12:00,下午13:30至17:30。培训组织工作由各队队长负责,严格考勤。培训结束后由安全科统一组织考试,培训合格后方可入井,考试不合格者不得上岗。 3. 开展地面系统检查。地面主要系统安全检查,主要包括供电系统备用电源地面变配电设备供电线路防雷电设施主要通风机风井主控风门和瓦斯监控系统人员定位系统等进行全面检查并及时检修,保证供电系统瓦斯监控系统人员定位系统正常运行。 4. 排查隐患和制定隐患整改方案。根据复产前的自查情况,立即制定《煤矿隐患整改方案》,向县煤矿复产复工验收办公室提交隐患整改申请。 5. 进行隐患整改。煤矿根据批复的整改方案落实好整改资 6. 金材料设备工具人员等,组织全体参与隐患整改的人员学习隐患整改方案措施,并严格按整改方案和安全技术措施进行隐患整改。 7. 复产复工验收申请。煤矿按照批准的整改方案完成全部整改内容经企业自查合格后,向县煤矿复产复工验收领导小组提出复产复工验收和采掘头面核定申请。 8. 恢复正常生产。验收合格后,按县安监局批复组织正

2017公司团建活动计划书范文1

2017公司团建活动计划书范文1 为加强区青企协团队建设,提升协会凝聚力,促进企业交流,增强会员友谊,拟定于20XX年4月中旬举办会员户外拓展活动,方案如下: 一、活动时间:20XX年4月11日(周五)—13日(周日) 二、活动地点:惠州南昆山大观园户外拓展基地 三、参与人员:协会全体会员 四、组织方式:以分会为单位,由各分会长牵头,各分会秘书处负责发动、报名和组织工作 五、活动日程及内容 4月11日(周五) 下午2:00集中出发 下午5:30到达南昆山并入住 下午6:30就餐、交流 4月12日(周六) 上午08:30早餐 上午09:00进行拓展 中午12:00午餐,稍作休息 下午2:00关于协会发展交流会 下午6:30晚餐、交流 4月13日(周日) 08:00早餐

09:00分享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)12:00午餐14:00返深 六、活动费用:1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用) 七、其他事项: 1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车,统一前往;有特殊情况需自驾车前往的,请于当天下午6点钟前到达目的地; 2、若需要请假的会员,务必派一名公司高管代表参加活动,并做好企业介绍、分享的准备。 3、本次活动为协会集体活动,请各分会高度重视,精心组织,认真做好报名发动组织工作。 2017公司团建活动计划书范文2 1:活动目的: 通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。 2:活动概况 (1)活动主题 快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新; (2)活动地点 江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)

技能大赛策划书范文5篇

技能大赛策划书范文5篇 Model text of skills competition planning book 编订:JinTai College

技能大赛策划书范文5篇 小泰温馨提示:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:技能大赛策划书范文 2、篇章2:大学生篮球技能大赛策划书文档 3、篇章3:英语口语技能大赛活动策划书文档 4、篇章4:学院技能大赛策划书文档 5、篇章5:导游技能大赛策划书范文 篇章1:技能大赛策划书范文 活动策划书目录: 我院是一所以培养外经贸应用型高技能人才为主的省属国有公办高等职业院校,始建于1985年6月。XX年7月,经

海南省人民政府批准,升格成立,同年8月,经国家教育部核准备案。从XX年开始面向全国招生。现有在校生6000余人。 学院位于海口市桂林洋高校区,占地面积1032亩。目前已经基本完成校区各主要建筑的建设。东西两幢教学大楼可满足五年内近万名在校生的课堂教学需求;实训大楼拥有各专业实验训练功能区及先进的现代化实验训练教学设备,可满足各种专业的实训需求;图书馆大楼建筑面积达2万平方米,馆藏图书达30万册,将根据学院发展的要求建立健全图书现代化借阅查询系统、电子图书资源库和数图书馆,;学术交流中心为我院开展教学科研、国际及校际学术交流活动提供了现代化的平台;拥有标准化足球场和田径比赛跑道以及各种球类场地的运动中心以上各项设施已完工并投入使用;学生宿舍、多功能食堂、商业一条街等各类服务娱乐设施以及校园区域网已经建成开通。 新校园气势恢宏、环境优美安宁,周边与xxx大学、琼台师专等高校相邻,形成了良好的人文环境,距海口美兰机场仅五分钟路程、与海文高速公路相邻、正在动工修建的海口环城公路将穿越高校区,交通方便快捷,是广大求学者学习生活的乐园。

煤矿复工复产方案

公司XXXXX 年节后复工复产工作方案2019 煤矿复工复产的安全生产工作,保证为了切实做好煤矿安全复工复产,根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿复工复产验收管理办法》的通知(煤安监行管【2019】4号)、郑州市煤炭管理 局《关于做好全市煤矿复工复产前从业人员安全教育培训工作的通知》(郑煤【2019】13号)等文件精神及上级有关部门的要求,结合我矿实际,做到复工复产工作安全、顺利进行,进一步贯彻执行“三讲三做三实”活动,落实企业安全生产主体责任制,切实抓好复工复产的安全工作,特制定以下工作方案: 一、复工复产前提条件 1、煤矿安全生产许可证合法有效,安全生产条件符合《煤矿企业安全生产许可证实施办法》规定; 2、达到二级安全生产标准化等级要求; 3、隐蔽致灾因素普查清楚,矿井和周边老空积水情况清楚; 4、安全监控、人员定位监测监控系统运行正常; 5、煤矿管理人员、专业技术人员和特种作业人员配备符合要求; 6、职工安全培训达到《煤矿安全培训规定》要求; 7、灾害治理机构、人员、设备等符合相关规定要求; 8、煤矿有符合规定的矿山救护队为其服务。 二、成立煤矿复产复工领导小组 组长:XXX

XX 副组长: 成员:XXXX 领导小组下设复产复工办公室,办公室设在综合办,由XXX兼任办公室主任,负责复产复工具体工作。办公室下设专业组: 安全检查组:由XXX负责,成员XXX。 一通三防组:由XX负责,成员XXX。 机电运输组:由XXX负责,成员XXX。 采掘组:由XXX负责,成员XX。 地测防治水组:由XX负责,成员XXX。 地面综合组:由XXX负责,成员XX、XXXX。 三、工作开展程序 1、通知人员返矿:由各主管科室负责人通知本科室职工返矿进行培训。 2、召开培训会:由矿长组织开好收心会、培训会,并落实分工到各科室,重新学习矿井岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程、安全措施。 3、进行培训学习:进行为期9天上岗前全员安全培训,培训工作由安全矿长陈学思负责,培训地点设在矿职工礼堂会议室,培训人员为全矿各岗位及其他作业人员。培训内容为煤矿基本培训教材、煤矿安全知识、煤矿管理制度、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化标准》、岗位责任制及技术操作规程等内容,培

技能大赛实施方案3篇详细版

文件编号:GD/FS-5256 (方案范本系列) 技能大赛实施方案3篇 详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

技能大赛实施方案3篇详细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 技能大赛实施方案一: 为全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作能力,激励员工努力提升自己的专业技能,形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛,达到不断提高酒店综合服务水平的目的,现结合酒店经营实际,举行XXXX第X届岗位技术技能竞赛,具体方案如下: 一、竞赛原则 按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。 二、组织领导 1、大赛设仲裁席,负责竞赛过程中各类争议的仲裁。酒店总经理XXX先生担任总裁判长、副总经

理XXX女士、副总经理XXX先生、分别担任副总裁判长。 2、根据部门不同设立相应的裁判组,每组设裁判长一名,由相应的部门经理担任。 3、比赛设记分监督席,负责监督比赛进程,汇总各项比赛得分及名次。由财务二线人员担任记分员,人事行政部人员担任监督员。 4、各部门应当负责的具体事项如下: (1)、工程部主要负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、投影仪、笔记本电脑、会场背景音乐等。 (2)、销售部主要负责协助其他部门拟演、美工制作证书、横幅及现场拍摄、照相、水牌、红包、参赛卡、裁判卡、名牌。 (3)、前厅部负责准备本部门相关竞赛用品。 (4)、餐饮部负责宴会厅竞赛场地布置和本部门

广安意民煤电有限责任公司蔡山洞煤矿复产复工工作方案

广安意民煤电有限公司蔡山洞煤矿 复产复工工作方案 根据广安市前锋区人民政府办公室关于印发广安市前锋区煤矿复产复工验收工作方案的通知(前府办发[2013]44号)、广安市前锋区煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室《关于加强煤矿复产复工隐患整改及验收工作的通知》(广前煤重组办[2013]7号)文件及2013年10月16日前锋区煤矿复产复工工作会议精神。为确保我矿复产复工安全有序开展,结合本矿实际情况,特制定本复产复工工作方案。 一、成立煤矿复产复工领导小组 组长:王君东(矿长) 副组长:何证(生产副矿长)、彭立祥(总工程师)、陈建华(安全副矿长)、龙承云(机电副矿长) 成员:王会春、刘东林、周密、张有清、严肃、煤矿“五科”科长 领导小组下设复产复工办公室,由彭立祥兼任办公室主任,负责复产复工具体工作。验收办公室下设专业组: 一通三防组:由彭立祥负责,成员有谢伟、王会春。 机电运输组:由龙承云负责,成员有秦泽华、周密、李平。 采掘组:由何证负责,成员有陈传学、王一平。 地测防治水组:由张有清负责,成员严肃、王敬全。 地面综合组:由王君东负责,成员有刘东林、谌贵元。

后勤保障组:由陈德树负责,成员有叶光明、唐润华。 二、工作开展程序 1、通知人员返矿:由矿行政办公室在10月17日通知所有人员全部返矿。(我矿已于10月11日通知人员返矿,现人员已基本到位)。 2、召开三会:由矿长组织开好“三会”(领导班子会、职工收心会、矿工培训会)重新学习煤矿岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程。认真分析井下可能存在的问题,并提出针对性检查、整改方案。提前做好准备工作。所有管理人员必须收心,把工作重点放在矿井安全管理上。并进行为期72学时的上岗前全员安全培训,培训工作由安全副矿长陈建华负责,培训地点设在矿安全培训中心,培训人员为全矿井下作业人员。培训工作由广安市安全培训中心负责。培训内容为煤矿基本培训教材,煤矿安全知识,煤矿管理制度,《煤矿矿长保护矿工生产安全七条规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、岗位责任制及技术操作规程、并开展警示教育,培训时间每天上午8:00至12:00,下午13:00至17:00。培训组织工作由各队队长负责,严格考勤。培训结束后由安全培训中心统一组织考试。培训合格,取得区煤管局颁发的《上岗证》、《实习证》后,方可入井。考试不合格者不得上岗。同新工人签定劳动合同。此项工作在10月19日前完成。 3、开展地面系统检查。在10月17日完成地面主要系统安

公司团队特色团队建设方案3篇

公司团队特色团队建设方案1 一、活动时间:20xx年x月x日 二、活动地点:xx公园 三、活动人数: 四、活动目的:为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成 员之间互亲互爱、增进感情,加强公司凝聚力。 五、活动过程: 1、各同事于下午14:00准备好物品在办公楼前集合。 2、在清点人员之后传达注意事项,完毕后分若干小组,各组配一名组长。 3、开始出发。 4、到达五分钟后开始进入公园。(全体拍照留念) 5、预计六点结束活动 6、晚餐(待定) 7、回公司 六、注意事项: 1、一切听从领导,遵守活动纪律,以安全为主,为安全起见,一切成员不准擅自离开队伍,如有特殊向组长报告。单独行动,至少三人或三人以上活动。 2、为应对各种突发时间影响,各成员必须带好各种紧急药品,以防不测,或有专门同学负责。

3、个成员注意团队精神,主动关心帮助周边同事。 4、切记保护环境,下山前将垃圾收集起来,统一处理,不得乱扔。 七、活动声明: 1、本活动由公司成员自愿参加。报名人数达到10人活动生效。 2、凡是参加者可以允许有请假者的存在,但请假者必须服从上级的安排。 3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。 八、准备物品: 1、合身的服装、鞋子。 2、公司备车辆接送 3、药品。如创可贴、药棉等。 4、相机。 5、矿泉水两箱。(暂定) 公司团队特色团队建设方案2 一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。 二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

学院技能大赛策划方案(精选多篇)

学院技能大赛策划书(精选多篇) 第一篇:学院技能大赛策划书 一学校简介 我院是一所以培养外经贸应用型高技能人才为主的省属国有公办高等职业院校,始建于1985年6月。2014年7月,经海南省人民政府批准,升格成立,同年8月,经国家教育部核准备案。从2014年开始面向全国招生。现有在校生6000余人。 学院位于海口市桂林洋高校区,占地面积1032亩。目前已经基本完成校区各主要建筑的建设。东西两幢教学大楼可满足五年内近万名在校生的课堂教学需求;实训大楼拥有各专业实验训练功能区及先进的现代化实验训练教学设备,可满足各种专业的实训需求;图书馆大楼建筑面积达2万平方米,馆藏图书达30万册,将根据学院发展的要求建立健全图书现代化借阅查询系统、电子图书资源库和数字图书馆,;学术交流中心为我院开展教学科研、国际及校际学术交流活动提供了现代化的平台;拥有标准化足球场和田径比赛跑道以及各种球类场地的运动中心以上各项设施已完工并投入使用;学生宿舍、多功能食堂、商业一条街等各类服务娱乐设施以及校园区域网已经建成开通。 新校园气势恢宏、环境优美安宁,周边与海南师范大学、琼台师专等高校相邻,形成了良好的人文环境,距海口美兰机场仅五分钟路

程、与海文高速公路相邻、正在动工修建的海口环城公路将穿越高校区,交通方便快捷,是广大求学者学习生活的乐园。 我院根据我国国民经济总体发展情况以及海南的经济发展需求,提出了以大教育观统领全院各项工作,以企业家精神构建校园主体文化,以提高综合职业能力为中心引领教育教学改革方向,以经贸化、外语化、信息化促进教育教学水平不断提高等全新的办学理念,促进学院办学机制转变与完善以及办学模式的改革。 学院坚持“以教育为本、以教师为本、以学生为本”的办学理念,强调经贸特色校园文化的培育功能,确立培养学生的可持续发展、可迁移的职业能力作为主要办学目标。 现有专任教师273人,其中博士、硕士学位及教授、副教授等高级职称以上的教师56人,兼职教授22人。“双师型”教师77人,占全院中高级专业技术职称教师的80%,已形成经贸化、外语化、信息化、专业(学科)鲜明特色,结构日趋优化与合理的“双师型”教师队伍,其整体实力达到海南高等职业院校的先进水平。 现设有国贸系、财经系、外语系、信息系、旅游系、机电工程系、艺术系、公共教学基础部七系一部,2014年共有国际商务、报关与国际货运、营销与策划、连锁经营管理、商务英语、旅游英语、电子商务、计算机信息管理、会计(涉外)、会计电算化、投资与理财、审计实务、旅游管理、酒店管理、旅游工艺品设计与制作、物流管

(完整版)2017年春节后复工复产方案

新化县祥星煤业有限公司 复 工 复 产 方 案

复工复产工作方案 祥星煤矿位于新化县温塘镇祥星村,隶属于湖南祥星矿业集团,为15万吨生产矿井,于2017年正月十二(即2017年2月8日)全矿职工兴工大吉,于正月十三(即2017年2月9日)起组织全体职工进行为期三天的全员培训,为确保全年安全生产工作有一个良好的开局,防范各种事故的发生,根据上级有关文件精神,结合我矿的实际情况,特编制如下复工复产工作方案: 一、组织机构: 成立以刘吉松矿长为第一责任人的复工复产工作领导小组,研究部署节后开工的各项准备工作。由刘让和(技术负责)、刘二光(安全矿长)、吴志富(生产矿长)、吴东(防突矿长)、康利新(机电矿长)任副组长;组成人员分别为;吴名恩、吴林春、杨景华、刘小平、康青春、吴吉林、刘汀华、吴常德、吴安新。 二、日程安排

1、正月十二为兴工吉日,举行全矿人员新年茶话会,就开工前的全员安全培训工作做布置安排。 2、正月十三到正月十五(即2017年2月9日至2月11日)所有人员到祥星煤矿安全培训中心进行全员安全培训,并请县安监局培训机构的老师现场监考发证,考试不合格者不予发证,且不计算工资,未参加培训的一律不得上岗作业。 3、正月十五(公历2月11日),矿务会及安全领导小组人员对井下各大系统和作业点进行全面检查和隐患排查等工作。 4、从正月十六(公历2月12日)开始,正式下井进行各系统的检修维护工作,为复产工作做好相关准备。 三、复工复产地点、人员: 1、3338工作面机、风巷及工作面维修, 起底放溜子维修部分支架,每班安排大、小工11人,共11人。 2、32采区维修,起底放溜子维修部分支架, 每班安排大、小工11人,共11人。

中建科技有限公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告中建科技有限公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中建科技有限公司统一社会信用代码:91110106335516068G 工商注册号:110106018848283组织机构代码:335516068 法定代表人:叶浩文成立日期:2015-04-01 企业类型:/经营状态:存续 注册资本:100000万人民币 注册地址:深圳市坪山区坪山街道坪山大道2007号创新广场B座B1901 营业期限:2015-04-01 至 / 营业范围:技术开发、技术服务、技术咨询、技术培训、技术推广;建设工程项目管理;工程勘察设计;规划管理;施工总承包;销售建筑材料、机电设备;机械设备;租赁建筑工程机械、建设工程设备;投资兴办实业(具体项目另行申报)。^ 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 119

2.2 中标/投标情况(近一年) 企业近十二个月中,中标/投标最多的月份为,该月份共有个投标项目。 2019年05月 11 仅展示最近10条投标项目 序号地区日期标题中标情况1三亚2019-11-28崖州湾南繁科技城安置区项目EPC未中标2深圳2019-11-06碧岭小学扩建、科韵学校设计采购施工总承包(EPC)中标3江苏2019-10-21招商局青岛网谷同顺园预中标公示中标4江苏2019-10-20招商局青岛网谷同顺园中标5深圳2019-10-17全面部署十三五期间深圳市装配式建筑发展工作中标6深圳2019-10-17全面部署十三五期间深圳市装配式建筑发展工作中标 7通州2019-10-14通州区通州新城0204街区TZ00-0024-0006、0007地块R2二类居住 用地项目(11#住宅楼、12#住宅楼、13#住宅楼、14#住宅楼、15# 住宅楼、16#住宅楼、17#住宅楼、22#配套商业、23#配套商业、 27#配电室、31#地下车库) 未中标 8通州2019-10-01通州区通州新城0204街区TZ00-0024-0006、0007地块R2二类居住 用地项目 中标 9三亚2019-09-20中国科学院海南种子创新研究院科研楼项目勘察+EPC未中标10三亚2019-09-20中国科学院海南种子创新研究院科研楼项目勘察+EPC未中标

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档