皇华〃皇家大院开盘前营销执行方案
沈阳德志行
2013-8-31
第一部分阶段性工作总结
一、皇华〃皇家大院销售情况总结
德国啤酒节共举行三天,来访客户约1000组,看房客户约400组,登记客户约37组。
皇家大院认筹前共累积客户12组,于认筹当日成功认筹12套。其中c 户型217平米5组C’户型216平米1组
D户型174平米3组D’户型173平米2组楼王E户型297平米1组。
1、皇华〃皇家大院销售情况总结:
本月截止9 月2日净销售12套,成交面积1729㎡,成交合同额9346429万元。
(其中含开发公司顶帐房8套,合同额9346429元)
因现阶段为认筹期间只交诚意金,并未开盘,暂无回款。
2、皇华〃皇家大院来电来访客户分析:
近期举办的项目认筹活动,截止9月2日总认筹数为12组(包含顶账)。认筹数量距预期偏低,面对彰武市场及项目积累客户在此做简要分析。
到访客户梳理:
从2012年3月起做客户积累,前期客户资源登记分析不够全面,并且时间拖延比较久,所以判断意向度较低。因此客户有效积累应从7月23日现场售楼处对外开放开始。
成交比例为:
6:123=20.5% (除去顶账房源,正常客户成交比例)
客观上来说别墅类产品在彰武属于市场空白,受各因素影响(后面分析)在县级市场接受需要一定时间。
客户所在区域活动对县内客户群体较有影响。且富裕阶层多集中县内。
活动的举办以及信息的释放吸引大部分客户咨询。
到访客户职业
企事业单位及私营业主占比例过半。