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合同履行一览表

合同履行情况一览表

(合同号:)

记录员签名:年月日

合同管理系统功能说明

合同管理系统功能说明 1 合同审批 有合同要签订时,可以起草新合同发起审批,提交给相关部门相关领导进行审批,以便检查合同相关信息以及合同条款等是否正确,审批通过之后审批结束。 1.1合同起草 合同信息录入,主要包括合同基本信息、合同正文、合同双方履约义务、合同收支计划以及合同风险这几个部分。 1.1.1.合同基本信息 包括合同的收付方向(收款、付款、收付款)、合同类型、执行人信息(执行部门、执行人、联系电话)、是否关联主合同、核算币种以及金额(收款方向金额、付款方向金额)、合同附件、合同期限(开始时间、结束时间)、合同监控人员、其他相关信息(所属项目、客户信息、供应商信息)。 1.1. 2.合同正文 提供word录入,可以编辑合同正文信息。 1.1.3.履约义务 包括我方履约义务和他方履约义务两个部分。每个履约义务都有对应的履约时间,可以录入多个履约义务。可以设置履约责任人并指定提醒方式(短信、、RTX),在合同监控中,依据履约时间和履约义务的执行状态(未完成、完成、逾期、逾期完成)发送提醒信息。

1.1.4.收支计划 包括收款计划和付款计划两个部分。收款计划的总金额和付款计划的总金额要分别和合同核算金额一致。 收款计划包括计划收款时间、计划收款金额、实际收款时间、实际收款金额这几个方面。可以录入多个收款计划,在合同起草时编辑计划收款信息,实际收款信息在做收款管理时再进行录入。在收款管理中,依据这个计划收款时间和实际收款信息判断该收支计划的执行状态(完成、逾期完成)。 付款计划包括计划付款时间、计划付款金额、实际付款时间、实际付款金额这几个方面。可以录入多个付款计划。在合同起草时编辑计划付款信息,实际付款信息在做付款管理时再进行录入。在付款管理中,依据这个计划付款时间和实际付款信息判断该收支计划的执行状态(完成、逾期完成)。 可以设置收支责任人并指定提醒方式(短信、、RTX),在合同监控中,根据收支计划的执行状态发送提醒信息。 1.1.5.风险管理 包括风险类型、风险名称、应对措施、风险等级、风险状态这几个方面。合同风险可以录入多个。 在合同监控中,可以对合同风险进行管理,调整风险状态(未发生、已识别、已跟踪、已关闭)。 1.2合同审批 合同起草完成之后,进入审批流程。合同审批项包括:合同基本信息、合同正文、履约义务、收支计划、风险管理、流程跟踪表单。

销售明细表(表格模板DOC格式)

封面 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途

版权申明 本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有 This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership. 用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相关权利人的书面许可,并支付报酬。 Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.

工程合同履约情况表

上海国际建设总承包有限公司 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号:01# 合同名称上海京剧院迁建/朵云轩艺术中心工程 合同履约情况 1、合同工期:原定合同工期2011年12月27日到2013年4月19日。2012年2月8 日正式开工,工期控制在总体工期范围内。到本季度末,已经按照工程形象进度计划实施,完成工程桩打桩工程100%,达到计划实物量进度。 2、工程质量:加强工程质量教育培训,强化工程资料检查,做好工程检验试验。桩基工程质量处于受控状态,未发生质量问题和隐患。 3、安全生产:抓紧安全生产管理,确保安全良好状态。加强安全生产教育培训,落实安全生产责任制。定期进行安全生产检查,强化安全生产监督。未发生安全生产事故或事件。但是,还存在个别员工违反安全生产规定的轻微现象,需要进一步加强监督检查。 4、文明施工:本工程列入上海市重大工程,作为市级文明工地创建单位,项目经理部正在为之努力。目前的桩基施工严格按照市区钻孔灌注桩施工工艺要求实施,施工场地实现硬地面施工,按照规定运输处理钻孔灌注桩产生的泥浆水,防止污染环境的现象产生。车辆出门,轮胎全部经过冲洗,保持道路整洁。 5、环境保护:按照环境保护的要求,加强废水、扬尘、噪声、光污染和固体废弃物的处置和处理。做到有组织排放。 6、节能降耗:本工程编制了绿色施工,推行节约型工地创建工作,大力实施节能减排,节约利用,建筑垃圾减量化处理。目前,尚属起步阶段,需要持之以恒,坚持实施。 7、其他:大力促进社会主义精神文明建设,积极参与建设和谐社区。 填写时间2012 年3月31日 填写部门京剧院/朵云轩 项目经理部 注:本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部

合同履行阶段

合同履行阶段 加强合同履行管理。建设工程施工合同管理,是指各级工商行政管理部门和其他有关主管部门以及合同当事人根据法律法规和自身的职责,对建设工程施工合同的签订和实施进行指导、监督检查和管理。工程施工阶段合同管理的目标是保证工程项目建设目标的实现。 实施有效的合同实施控制。为了保证工程项目施工按计划、有秩序地进行,保证正确地履行合同,就必须对工程项目实施进行严格的合同控制。 建立合同实施保证体系。设立专门的合同管理机构和人员。合同管理的任务必须由一定的组织机构和人员来完成,要提高合同管理水平,必须使合同工作专门化和专业化。 合同履行分析,落实合同管理责任。建设单位在合同实施过程中的基本目标就是圆满地完成合同规定的任务。在合同具体实施单位和分承包商的具体工程活动中,必须熟悉合同规定,明确自己的责任,用合同指导工程实施的工作。 建立合同管理工作程序。在工程实施过程中,合同管理的日常事务工作千头万绪,极易引起管理的混乱。为了避免混乱现象,使合同管理工作有序、有效进行,必须建立合同工作程序,规范合同管理工作。 建立报告和行文制度。在承包商工程施工过程中,要建立严格的报告和行文制度,尤其是涉及承包商与业主、监理工程师、分包商之间的有关问题都应以书面形式作为最终依据。这是合同法规定,也是工程

管理的需要。 建立文档管理系统。在工程合同管理过程中,一方面需要大量的资料,另一方面产生大量的资料。因此,建立合同文档系统,科学、系统地整理和保存工程施工中各有关事件和活动的一切资料就非常重要。 实施有效的合同监督。合同责任是通过具体的实施工作完成的。合同监督可以保证合同实施,按合同结果进行。合同监督可以分为: (1)对施工单位、监理工程师进行合同监督。 (2)对其他协作方的监督。 (3)现场监督各工程小组、项目小组或分包商的工作。 (4)对各种文件合同方面的审查和控制。 进行合同跟踪。在工程实施过程中,由于实际情况千变万化,常常导致合同实施与预定目标的偏离。如果不采取措施,这种偏差常常从小到大,逐渐积累,对合同的履行会造成严重的影响。跟踪合同实施过程,就可能达到合同总目标。此外合同跟踪还能使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况,对合同实施现状、趋向和结果有一个清醒的认识。 合同评价和判断。在合同跟踪的基础上,进行分析、评价和预测。不论是对正在进行的,还是对将要进行的工程施工都有重要的影响。合同评价可以对实际工作资料进行分析,整理或通过对现场的直接了解,获得反映工程实施的信息,分析工程实施文件的差异及其原因、影响因素、责任等,确定各个影响因素由谁及如何引起,按照规定,应由

活动执行框架合同

活动执行框架合同 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就三金燕语庭外拓活动策划与执行有关事项协商一致,共同达成如下协议:第一条、活动时间、地点 时间: 地点: 第二条、工作内容 售楼处活动,详见附件。 第三条、甲方职责和义务 1、指定专门部门和人员和乙方工作衔接,并明确负责人。 2、及时向乙方提供相关资料及素材。 3、负责活动本身所需水、电接通至活动现场。 4、及时足额向乙方支付合同约定的项目资金。 5、协调现场单位配合乙方。 6、活动期间内的治安及安全保卫事宜应由甲方负责 7、如甲方变更活动时间或取消活动,应及时通知乙方。 第四条、乙方职责和义务 1、负责按甲方要求进行整个活动的物料制作、安装、现场布置等(详见合同附件《清单》),并对物料质量、安全性等负责。 2、成立专门的项目组,并明确负责人专职与甲方工作衔接。 3、根据甲方提出的更改或增加内容,乙方须列出清单由甲方书面盖章认可,否则视为乙方未履行义务。 4、其他以双方确认的方案中列明的双方分工为准。 5、活动结束后,乙方按照甲方要求完成设备拆除,现场清理。 6、乙方应提供合格的设备,并保证活动期间正常运作。 7、乙方应于活动开始前,根据甲方要求,乙方负责参与活动的人员全部到位,直至活动结束。

8、乙方工作人员应时刻关注活动现场情况,负责现场人流的疏导,避免引起群体性安全事件的发生,否则,由此产生的责任和损失均由乙方承担。 第五条、合同金额 本次服务共 3天,总服务费为人民币(大写)_______元整,¥_______元(小写)。 第六条:付款方式: 1、甲方于活动结束,双方无争议后一周付清。 2、付款方式:支票或电汇。乙方账户信息: 账户名: 开户行: 账户号: 甲方将款项汇往上述账户后即视为已完成付款义务。 3、乙方应于每笔款项支付期限前,向甲方提供该笔款项等额的合法有效发票,否则,甲方有权拒绝付款,且乙方不得以此为由迟延、中止、终止履行其义务。 4、若根据本合同约定乙方应当支付违约金和/或承担赔偿责任,则甲方有权从上述任何一笔付款中直接扣除相应金额。 第七条、不可抗力 因不可抗力因素导致本协议不能继续履行,活动不能如期举行时,双方互不违约,本协议自行终止。迟延履行合同后发生不可抗力的,不能免除责任。 第八条、保密条款 1、乙方应对讨论、签署、执行本合同过程中所获悉的属于甲方的,以及甲方方基于合同或法律的原因承担保密义务的资料、信息(包括:用户资料,市场信息、商业计划、策划方案、财务数据、和其他资料等各种商业机密)和技术秘密严格保密,不向任何第三方透露,并且该等保密义务应持续至本合同终止后的任何时刻; 2、乙方在本条款下承担的保密义务不应随本合同的终止而终止。但甲方在有效期内或者有效期后,因国家有关法律、法规规定,向有关中介机构、国家政府部门及公众披露本合同项下内容除外。本合同一旦终止,乙方应将载有对方保密信息的任何文件、资料或软件,按甲方的要求归还甲方,或按甲方的要求予以自行销毁,并从任何记忆装置或电子介质中删除该等保密信息,并且不得为任何目的继续使用该等保密信息。 3、因乙方原因造成信息泄露的,由此给甲方造成的损失均由乙方承担。 第九条违约责任

工程完工合同履行情况评价表

工程完工合同履行情况评价表 XL-GC-LC004-JL002-(由项目部组织,一式两份,一份交招标采购部,一份留项目部,作为结算资料附后) 一、以下内容由项目部评价 1.是否一次性通过监理、政府部门的验收(10分):□是(10分) □否(0分) 2.施工单位的质量保证体系(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 3.对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 4.对图纸错、漏、碰问题的审核力度(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 5.施工期间对甲供材料及成品保护情况(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 6.工期节点(可加上签证工期)计划是否按合同要求完成(10分):□是(10分) □否(0分) 7.施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成(10分):□是(10分) □否(0分) 8.施工单位上报的周、月进度计划执行情况(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 9.施工单位对甲方的进度要求响应程度(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 10.本标段曾获得(10分):□市文明工地(10分) □市标化工地(8分) □区文明工地(5分) □区标化工地(3分) □无(0分) 11.工地未出现重大人员伤亡安全事故(10分):□是(10分) □否(0分) 12.硬地坪施工情况(10分):□全硬地坪(10分) □主干道硬地坪(7分) □材料堆场、 脚手架四周硬地坪(4分) □其它(0分) 13.施工人员着装情况(10分):□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分) □差(2分) 14.施工现场禁止吸烟情况(10分):□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分) □差(0分)处罚次数:次 15.施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 16.施工单位对甲方现场指令的响应(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 17.施工单位总体配合服务情况(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分)

企业收入明细表

企业所得税年度纳税申报表附表一(1) 收入明细表

附表一(1)《收入明细表》填报说明 一、适用范围 本表适用于执行企业会计制度、小企业会计制度、企业会计准则以及分行业会计制度的一般工商企业的居民纳税人填报。 二、填报依据和内容 根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例、相关税收政策,以及企业会计制度、小企业会计制度、企业会计准则,以及分行业会计制度规定,填报“主营业务收入”、“其他业务收入”和“营业外收入”,以及根据税收规定确认的“视同销售收入”。 三、有关项目填报说明 1.第1行“销售(营业)收入合计”:填报纳税人根据国家统一会计制度确认的主营业务收入、其他业务收入,以及根据税收规定确认的视同销售收入。 本行数据作为计算业务招待费、广告费和业务宣传费支出扣除限额的计算基数。 2.第2行“营业收入合计”:填报纳税人根据国家统一会计制度确认的主营业务收入和其它业务收入。 本行数额填入主表第1行。 3.第3行“主营业务收入”:根据不同行业的业务性质分别填报纳税人按照国家统一会计制度核算的主营业务收入。 (1)第4行“销售货物”:填报从事工业制造、商品流通、农业生产以及其他商品销售企业取得的主营业务收入。 (2)第5行“提供劳务”:填报从事提供旅游饮食服务、交通运输、邮政通信、对外经济合作等劳务、开展其他服务的纳税人取得的主营业务收入。 (3)第6行“让渡资产使用权”:填报让渡无形资产使用权(如商标权、专利权、专有技术使用权、版权、专营权等)而取得的使用费收入以及以租赁业务为基本业务的出租固定资产、无形资产、投资性房地产在主营业务收入中核算取得的租金收入。

合同履行情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 合同履行情况报告 篇一:关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导: 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环 节的监督检查,切实解决分包合同管理中存在的问题,20XX 年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项 监察,监察范围是20XX年1月1日至20XX年4月30日, 公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行:准备阶段,自查阶段,抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。在各单位完成自查阶段工作的基础上(:合同履行情况报告),20XX年9月,公司成立了专项监察检查小组,抽调相关部门精兵强将组成检查组,由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队,于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目(群)进

行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报,查看施工现场,查阅相关资料的方式进行。在检查工作中,检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题,以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据,对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解,认真查看管理资料,并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况,有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况,特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况,分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况,还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流,既针对问题、隐患加强指导、帮助,规范操作和管理,又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后,公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析,向各有关单位下达《监察建议书》,要求相关单位认真制定措施进行整改,并对整改落实情况进行跟踪监察;同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节,认真改进管理,建立和完善有关项目监管制度和措施,以确保专项监察和检查工作促进解决问题,取得实效。

科学研究计划项目执行合同(标准范本)

科学研究计划项目执行合 同 In accordance with the relevant provisions and clear responsibilities and obligations of both parties, the following terms are reached on the principle of voluntariness, equality and mutual benefit. 甲方:__________________ 乙方:__________________ 签订日期:__________________ 本合同书下载后可随意修改

合同编号:YH-FS-746928科学研究计划项目执行合同 说明:本服务合同书根据有关规定,及明确双方责任与义务,同时对当事人进行法律约束,本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。文档格式为docx可任意编辑使用时请仔细阅读。 项目编号:_____________ 项目名称:_____________ 管理部门:_____________ 承担部门:_____________ 项目负责人:___________ 起止日期:______年_____月____日 至______年_____月____日 _____________学院 填写说明 一、本合同文本必须采用标准A4纸、竖装,内容字体为5号宋体字。 二、本合同是检查项目进度、资助和偿还经费、进行科技成果鉴定、评审(验收)的依据。 三、管理部门为______________学院科研教研处。

四、合同文本由承担部门按此文本要求采用计算机打印,内容要完整,表达明确,经承担部门审查签字盖章后,一式二份报科研教研处。 五、合同正式文本分存管理部门和承担部门。 六、本合同由______________学院科研教研处统一编号。 七、考核目标、主要研究内容和经济技术指标: (要解决的主要技术难点和问题) 请按下列提纲编写,要求简明扼要。 1.项目目标; 2.主要研究内容和研究方法; 3.依托工程; 4.主要技术经济指标; 5.经济和社会效益。 八、承担部门和与参加单位之间的分工、经费分配及成果体现形式 (技术文件、试验工程、样机、样品及其内容) 1.承担部门、参加部门的分工; 2.经费分配指标;

科学研究计划项目执行合同(官方版)

编号:QJ-HT-0391 科学研究计划项目执行合同 (官方版) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 日期:_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

科学研究计划项目执行合同(官方版)说明:该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务,经友好协商双方同意签署合同,在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务,可下载收藏或打印使用(使用时请先阅读条款是否适用)。 项目编号:____________________ 项目名称:____________________ 管理部门:____________________ 承担部门:____________________ 项目负责人:__________________ 起止日期:______年_____月____日 至______年_____月____日 ___________________________学院 填写说明 一、本合同文本必须采用标准A4纸、竖装,内容字体为5号宋体字。 二、本合同是检查项目进度、资助和偿还经费、进行科技成果鉴定、评审(验收)的依据。

三、管理部门为______________学院科研教研处。 四、合同文本由承担部门按此文本要求采用计算机打印,内容要完整,表达明确,经承担部门审查签字盖章后,一式二份报科研教研处。 五、合同正式文本分存管理部门和承担部门。 六、本合同由______________学院科研教研处统一编号。 七、考核目标、主要研究内容和经济技术指标: (要解决的主要技术难点和问题) 请按下列提纲编写,要求简明扼要。 1.项目目标; 2.主要研究内容和研究方法; 3.依托工程; 4.主要技术经济指标; 5.经济和社会效益。 八、承担部门和与参加单位之间的分工、经费分配及成果体现形式 (技术文件、试验工程、样机、样品及其内容) 1.承担部门、参加部门的分工;

合同履约执行情况汇报

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 合同履约执行情况汇报 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

一、工程概况 拉萨市拉萨河(城区段)综合整治工程,位于西藏白治区拉萨市区境内的拉萨河干流,上起拉萨市献多电站尾水出口,下至青藏铁路拉萨河大桥。本次实施的3#闸挡水工程为拉萨市拉萨河(城区段)综合整治规划白下而上的第3座拦河闸及附属治导工程。目的是通过挖河心、固河岸、引水归槽、消除倒滩水、稳定河势,在枯水期或平水期拉萨河(城区段)形成水体水面以改善水生态水环境,根据2002 年批准的〈〈西藏白治区拉萨河流域综合规划修订报告》(F164G-A1)以10年一遇洪水水边线作为治导线修建治导工程以形成主槽、归顺水流。在防御20年一遇洪水治导工程平台上进行绿化等综合措施改善环境,有利于改善拉萨市城区环境条件,提高拉萨市城市综合能力。 工程区内,拉萨河左岸有G(318)国道,右岸有城市堤防工程抢险通道。拉萨市拉萨河(城区段)综合整治工程(3#闸)主要任务为引水归槽、消除倒滩水、稳定河势,在枯水期或平水期拉萨河(城区段)形成水体水面以改善水生态水环境。不仅可改善河道行洪条件,增强行洪安全性,而且还具有巨大的生态效益和社会效益,工程的实施对拉萨市的国民经济发展具有重要而深远的意义。 3#拦河闸闸址位于拉萨市太阳岛下游约 1.04km处,青藏川藏通车纪念碑处,柳梧大桥上游约1.4km处。3#拦河闸由泄洪闸、非溢流土石坝、及上、下游辅助建筑物组成。坝顶全长850.975.m,最大闸 高9.8m。3#拦河闸河道治导工程轴线布置为上起太阳岛卡口河段, 下至3衅河闸闸址,并向闸下游延伸400m,中间以圆滑曲线相连接,并

合同履行情况自查报告

合同履行情况自查报告 篇一:关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导: 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查,切实解决分包合同管理中存在的问题,2011年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察,监察范围是2010年1月1日至2011年4月30日,公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行:准备阶段,自查阶段,抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。在各单位完成自查阶段工作的基础上,2011年9月,公司成立了专项监察检查小组,抽调相关部门精兵强将组成检查组,由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队,于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目(群)进行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报,查看施工现场,查阅相关资 1 料的方式进行。在检查工作中,检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题,以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据,对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解,认真查看管理资料,并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况,有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况,特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况,分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况,

还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流,既针对问题、隐患加强指导、帮助,规范操作和管理,又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后,公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析,向各有关单位下达《监察建议书》,要求相关单位认真制定措施进行整改,并对整改落实情况进行跟踪监察;同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节,认真改进管理,建立和完善有关项目监管制度和措施,以确保专项监察和检查工作促进解决问题,取得实效。 关于对工程公司合同履行情况专项检查的通知 工程公司公司: 2 为进一步规范经济合同的主体行为,确保合同的有效性和严肃性,经集团公司研究在集团内开展一次经济合同履约情况的专项检查,现将有关事项通知如下: 一、检查时间:2013年3月6日—3月10日 二、检查范围: 1(2010年1月1日起至今,你公司对外签订的所有经济合同、协议(不含劳动合同、劳务协议)。 2(2010年之前签订的目前仍在执行的经济合同、协议。 三、检查内容 1(合同的订立情况。重点检查合同签订的时间、主体、及合同的规范性等。 2(合同的履约情况。重点检查合同的时效(是否存在合同期限已过而仍在执行的情况)、合同的履约情况、违约处理等未执行合同条款情况。 3(合同的管理情况。重点检查合同管理的执行负责人、合同备案情况等。 四、相关要求

销售部报表 制作

销售部报表制作 一款为食品销售管理量身定做的软件,支持前台POS,她囊括了企业进、销、存、账务管理的全过程。界面设计充分考虑了一致性,操作使用简单,易上手;支持上传和浏览产品图片,并且支持图片放大和缩小;支持会员管理,支持会员积分;支持订单管理,支持预收、预付定金;支持多计量单位开单(如选择包、箱、件都可以开单处理业务);可以严格进行批次、保质期管理(也可以不管理批次);支持多仓库,支持库存警报;提供多种价格方式,可以方便实现不同客户不同商品不同价格;开单查找商品快捷、方便,采用实时过滤技术,支持拼音码查询,一次可以选择多个商品;开单和收款去零头功能,如开单金额为1505元,客户可能只支付1500元,输入1500敲回车即可;做销售出库或销售退货时,一键显示该客户以前的销售明细,双击直接选择以前销售数据,不用担心规格、价格等信息错误,最大程度方便您再次销售、补货或退货;支持小数位数和格式设置,您可以方便设置显示和打印小数位数;支持折扣和税率,提供销售货物或者提供应税劳务清单打印;丰富强大统计报表和图形,方便您对经营情况进行统计分析;提供多种提成计算方法;所有界面您都可以设置,隐藏您不需要的项目或对项目的宽度、顺序进行调整,对文字大小颜色进行修改;所有单据和报表都可以自定义,包括字体大小和颜色,可以导出生成EXCEL文件;完善的权限控制,除浏览、开单、修改、删除、审核和反审核六个权限外,还有其它一些辅助权限;支持计划备份功能,即每天某一时刻自动备份;系统自动提醒,对超期订单、超期应收款、应付款、库存警报、将要过期商品和已过期商品等系统实时提醒。 主要业务模块: 前台POS:支持小票打印、扫描枪、钱箱、顾客显示屏 后台管理模块 采购管理:询价单、采购订单、采购入库、采购退货单、预付款、应付款、采购付款、采购发票;销售管理:销售价查询、商品调价、报价单、销售订单、销售出库单、销售退货单、预售款、应 收款、销售收款、销售发票; 库存管理:库存查询、仓库调拨、其它入库、其它出库、库存管理、库存警报; 账务管理:银行存取款、其它收入、费用支出; 基本资料:商品资料管理、客户资料管理、供应商资料管理、会员积分管理 统计报表: 采购询价报表: (1)、询价按商品分组表:统计任意时间段询价按商品汇总数据; (2)、询价按供应商分组表:统计任意时间段询价按供应商汇总数据; (3)、询价一览表:统计任意时间段询价明细一览表; 采购订单报表:

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