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应届毕业生如何解决经验不足和能力不够的问题

应届毕业生如何解决经验不足和能力不够的问题
应届毕业生如何解决经验不足和能力不够的问题

应届毕业生如何解决经验不足和能力不够的问题?

“分享知识,传递快乐!”大家好,欢迎收听由薄荷商学院出品的《从菜鸟到经理的52个跨越》,我是今天的主讲嘉宾Leo,给大家带来的分享主题是:应届毕业生如何解决经验不足和能力不够的问题?

正如大家所知道的,我是从人力资源工作,在我的工作中,常常会涉及到关于大学应届毕业生这个群体。在招聘过程中,当看到应届毕业生的简历时,都会因为工作经验和能力,而让选择时犹豫不决。作为大学生,也常常被这个问题所困扰。关于经验和能力的问题,是每一个应届毕业生都无法回避的现实。在经验和能力上,它不是一个问题,需要区别看待。就应届毕业生的经验不足问题,它是时间概念。毕业生因为没有工作经历,毕然会出现经验不足的现象,那如何破解呢?Leo给出三种解决方案:

第一,利用毕业实习,建立连贯经验积累。对于大学毕业生来说,实习是大学生生涯中非常重要一个环节。现在很多大学里,也对实习提出了很多要求,比如说实习计算学分、定点实习机构合作,同时,大学也把毕业实习和获得学位或毕业证挂钩起来。虽然这样,并不代表学生对实习的重视程度提高。

很多大学生一旦进入实习,就彻底放松了,并不重视实习单位的选择、对待实习工作的态度也不正确。其实实习是大学毕业生积累工作经验的重要来源,必须要保证能有连续不间断实习周期6个月以上。这样的实习经历,可以作为其首次经验积累;

第二,利用兼职机会,建立经验数字积累。兼职对于大多数大学生而言,是校园生活的重要组成部分,几乎所有大学生都做过兼职。但是大学生做兼职需要主要几个问题:

1、需要甄别兼职工作内容。很多大学生只要是兼职,都去做,重来不关心兼职做什么?只要挣钱就好。

2、兼职经历不是越多越好。对于个人能力提升没有帮助的兼职,对大学生来说并没有意义,也不能对经验积累产生加分;

3、保持兼职类型一致性。同一类型的兼职工作,持续的做,不仅可以增加经验,也可以系统的提升个人能力;

4、选择具备挑战性的兼职。通过完成任务或处理有挑战的任务的方式,可以增加毕业生的自信心,提成就业信心。

第三,利用学校社团,建立延伸经验积累。大学生在参加或参与社团活动的过程同时积累经验一个渠道。通过社团活动,可以建立大学生管理、组织、协调、沟通、人际关系等方面的延伸性经验,是体现应届毕业生综合能力的重要渠道。当面对的都是应届毕业生时,你的社团活动经验,也可能会成为你打败其他竞争对手的重要因素。

当然除了以上三种方法来解决经验积累的问题,同时,还需要毕业生需要学会总结个人实践经验,进行必要的包装或塑造。一句话:只有经过设计的经历,才能为你的职业生涯带来加分。

好,刚刚我们探讨了关于经验的问题,接下来,谈谈能力的问题。我们的话题是如何解决能力不足的问题,当然,能力不足是一个表象问题,也是大多数应届毕业生都存在的问题,如何解决,我们从两个角度入手:

统筹协调能力不足表现

统筹协调能力不足表现 ____________________________ 统筹兼顾、协调发展是科学发展观的理论精髓。各项工作开展的过程,其实就是统筹协调的过程、解决矛盾的过程。实践充分证明,统筹协调出质量、出效益。广大青年提高统筹协调的能力显得尤为重要。 统筹全局能力差表现为:顾此失彼,因小失大,一叶障目,不能兼顾和协调全局各方面利益。使整体不协调,布局不合理,利益不当,人文不和谐,思想不协同,工作不得力。 当前,在我们的身边,在统筹协调问题上还存在这样那样的问题,比如说有的安排工作过急过满,不考虑下属单位的承受能力,把任务安排得满满的,时间统得死死的,只给任务不给条件;有的部门各自为政,各自为战,“各唱各的调,各吹各的号”,部门之间沟通协调不够,一项工作多头安排;有的怕担风险唯上不唯实,不管能不能落实都一股脑往下灌;有的对一个时期、一个阶段,单位重点抓什么,怎样抓,思考不够,思路不清,往往是想起什么抓什么,上级强调什么抓什么,检查什么抓什么,工作随意性较大;有的热衷于赶“风头”、争“彩头”,搞一些华而不实的“形象工程”,中看不中用,劳民伤财;有的热衷于迎来送往,接待应酬,上级来了工作组,层层陪同,人人陪同,前呼后拥,把接待工作搞得越来越细,标准越来越高,正常工作没人抓,没人管,既累了领导,乱了机关,更误了工作,坏了风气。 提高统筹协调的能力,必须善于处理好几个关系。一是处理好统筹协调与突出重点的关系。唯物辩证法的两点论是重点论。“没有重点便没有政策”。工作不分轻重缓急,“一线平推”,就不可能有所突破。年轻干部在工作中既要坚持统筹协调,又要突出重点,善于在兼顾各方的基础上抓住重点,牵住“牛鼻子”,从薄弱环节中寻求突破口,以重点突破带动全面工作,使统筹协调与突出重点做到有机统一。二是处理好着眼当前与谋划长远的关系。既要抓好当前工作,脚踏实地完成近期目标,又要从全局性、系统性、整体性上思考问题,善于见微知著,发现和找出普遍性、规律性问题,科学合理谋划长远,把眼前效益与长远效益、有形效益与无形效益、单项效益与综合效益统一起来考虑。三是处理好局部与整体的关系。要牢固树立大局观念,自觉地把自己所承担的责任与全盘的工作大局联系起来,把各项工作与总体部署统一协调起来,通过抓好局部的、具体的工作,积极推动整体工作。

[经验交流]社会治理工作经验

[经验交流]社会治理工作经验 国家“十三五”规划明确提出,“推进社会治理精细化,构建全民共建共享的社会治理格局”。近几年随着转型发展战略和侧结构改革的深入推进,XX 市XX区进入创新发展、跨越发展的黄金时期,创新社会治理,推进精细化管理,有效增强群众的幸福感、安全感和满意度,成为落实“十三五”规划从2013年 4月开始,浦口区、区政府在江浦、沿江两个街道试点开展“大联勤”工作,探索建立区、街道、社区(村)三级联动工作平台和区、街道两级联勤指挥工作体系,使“条”上管理主体和社会相关资源在“块”上有效融合,推动社会治理重心下沉,初步建立起“大联勤”基层社会治理新机制。 一、治理难题呼唤“大联勤” 近年来,随着城市化快速推进,浦口区域经济大幅跃升,20XX年浦口实现公共财政预算收入83亿元,列南京市第二。经济的发展推动城乡建设加速、社会转型加快,也带来城乡布局、人口结构的重大变化,社会治理面临新老矛盾交织、新旧城乡二元结构叠加、社会融合度低等问题。 社会转型,社会问题多元化。浦口作为南京市城郊结合地带,社会转型滞后于主城区。转型时期,问题和矛盾集中呈现。面临着就业、社会保障、收入分配、教育、医疗、住房等民生问题,以及利益冲突引发的各种社会问题。 城郊结合,城市治理复杂化。桥北地区外来人口约占80%,加上主城转移 的人口、集中安置的农民,不同层次、不同地域人口的集聚,文化习俗、生活习惯的差异,使得居民缺乏认同感和归属感。 体制滞后,管理手段单一化。区、街道、社区处理问题、解决问题方法单一,各部门执法程序简单,处罚手段限于教育、罚款、限期整改、押、没收等,执法力量相对薄弱。 条块分割,部门责任推诿化。全区社会治理的信息资源共享程度不高,部门之间的利益格局造成信息资源难以共享和整合。很多社会治理问题的责任在“块”上,而执法却在“条”上,“条”与“块”之间边界不明、责任不清,导致社会治理的能力和效率低下。 面对快速发展中凸现的治理难题,浦口试点开展“大联勤”工作,并做好阶段定位,逐步逐项推进。第一个阶段定位为解决显性社会冲突和社会问题为主,维持社会秩序稳定、维护良好的市容环境。第二个阶段定位为解决隐形社会矛盾、潜在社会冲突问题为主,通过强化社会治理达到维护社会秩序的长治久安的目的。第三个阶段全面承接社会事务管理和基本公共服务,逐步实现由管理向服务转变,进行全方位的社会治理。

社会管理创新先进经验交流材料

社会管理创新先进经验交流材料 来源:网络文章作者:匿名[ 2012-03-01 ] 编辑: 党的十七大报告对科学发展观作出全面、准确的概括,即“科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾”。这一论述系统地回答了为什么发展,怎样发展和为谁发展的问题。我们招宝山城管执法中队紧紧抓住以人为本这一核心,在推进城市管理服务年活动、争创全国文明城市三连冠工作中自觉践行以人为本的执法理念,对城市管理的方式创新进行积极的探索,为打造“宜业、宜居、宜学”的城区环境提供良好的城市秩序保障。 HTTp:// 一、以服务促管理,在管理中实施服务 胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话中指出,服务人民是我们党永远立于不败之地的根本,必须牢固树立马克思主义群众观点、自觉贯彻党的群众路线,始终保持同人民群众的血肉联系。市容管理工作同样也担负着服务市民的义务,本质上就是做好群众工作。 论文百事通因此市容管理工作在指导思想上要树立群众观点、强化群众立场,在管理方式上要反映市民群众愿望、满足市民群众需求,在工作作风上要增进市民群众感情、拉近同市民群众的距离,使我们的市容管理工作获得广- 的可靠的群众基础。 我们招宝山中队在多年的工作实践中不断尝试与摸索市容前置管理方法。这种方法一改以往执法就是处罚的简单认识,通过加入城市管理的服务元素,把执法重心从处罚环节前推至预防环节,真正实现了以“预防为主、处罚为辅”的人性化执法管理目标,从而拉近了与经营业主、市民群众的距离,也悄然改变了一直以来城管在市民群众中的形象。 市容前置管理,是指预防环节“前移”,改以前的重处罚为重防范,将管理重点从处罚环节提前到预防环节,并提供一系列的前期服务工作,以达到从源头上减少、控制、避免违法违规现象的发生。市容前置管理方式通过建立发现问题、递交资料、前期沟通、中期回访、后期处理的工作流程。在工作中突出“早”,讲究“全”,追求“效”,把握“度”,注重“通”。塑造了中队的服务形象,减少了社会资源浪费,取得了“多赢”效果。 中队在去年试点推广的基础上,经过一年多的实践,将其总结为招宝山中队“市容前置管理五法”。7月份,该管理方法被镇海区总工会命名为“职工岗位先进操作法”。 二、关注民生,关心弱势群体生产生活 所谓“民生在勤,勤则不匮”。十七大以来,党和政府的工作体现出对民生问题的高度关注,开始系统全面地落实改善民生的理念和政策。就市容管理工作而言,关注民生热点既是执法队伍性质和地位的本质要求,也是落实执法为民宗旨的具体表现。浙江省市容环境卫生条例从立法层面予以体现,条例第十七条明确规定:“市、县、镇人民政府在制定城市、镇规划时,应当确定相应的经营场所,供农产品、日用小商品等经营者从事经营。城市、镇规划确定的经营场所不能满足经营需要的,市、县、镇人民政府应当依法及时修改规划。规

组织部门履行牵头抓总职责:瓶颈与建议

组织部门履行牵头抓总职责:瓶颈与建议1 王振 一、当前组织部门履行牵头抓总职责面临的瓶颈问题 对组织部门来说,履行牵头抓总职责是一项新课题、新职能。由于是一项开创性的工作,没有现成模式可用,所以组织部门在履行牵头抓总职责中遇到一些瓶颈和难题,归纳起来,主要有六个方面。 1、各级领导和组织部门自身对人才工作“牵头抓总”职责的认识有待进一步提高 在组织部门“干部”、“党建”、“人才”三大职能中,“干部工作”最强,“党建工作”很重视,“人才工作”还在摸索中。为什么人才工作不能象“干部工作”、“党建工作”一样得到更多的重视,这里首先有一个各级领导和组织部门自身对这项工作的认识问题。当前主要存在三种片面认识: 一是认为,党管人才不过是一种提法,是一种精神、原则,所以集中做一些必要的宣传工作和下达工作,但尽量不碰难题,等待上级解决。 二是认为,现在是市场经济社会,人才资源的开发利用也应以市场机制为主,所以不重视宏观引导和管理。 三是认为,组织部门工作网络覆盖干部、党员和体制内,人才工作主要就是针对体制内人才,所以对体制外人才关心甚少,政策到不了位。 2、组织部门履行“牵头抓总”职责在实际工作中遇到职能边界模糊问题 具体贯彻落实“牵头抓总”这一新职责,没有现成的模式和经验可用,其工作的机制、工作的载体和工作的方法,都要从实践的摸索中逐步形成和总结。中组部于2006年在浙江杭州召开的部分省市人才工作座谈会上,结合各地的实践和经验,对组织部门履行牵头抓总职责,总结、概括了四个方面的共识。这四方面的共识,主要对宏观层面和中观层面的牵头抓总职责有了进一步的界定。但到了基层和在一些具体的实际工作中,组织部门履行牵头抓总职责仍然遇到一些边界模糊问题,主要表现在以下两个方面: 1本文为中组部人才局2007年《坚持党管人才原则、探索人才工作规律研究》系列课题子课题六《坚持和落实党管人才原则和组织部门在人才工作中履行牵头抓总职责研究》的部分内容。

能力水平方面存在的问题及整改措施

能力水平方面存在的问题及整改措施 通过这次党的群众路线教育实践活动,我深刻认识到作为一名党员肩负的使命和责任,自觉把参加教育实践活动的过程,变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。虽然思想境界有明显提升,但在许多方面还存在许多不足。为解决工作和学习中的问题,特制定如下整改措施。 一、整改问题 通过这次党的群众路线教育实践活动,我认真梳理和排查,寻找自身存在的问题和不足,主要有以下几点: (一)理想信念方面存在的问题 1、对党的群众路线认识不深,宗旨观念有所淡化,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众服务的公仆意识。 2、党员模范的带头作用不够,对于纪律观念意识较淡薄,自己的思想行动与党的要求还有一定的距离。 3、在理论学习上不够自觉。没有把政治理论学习放在一个重要的位置,对学习的重要性认识不足、感受不深、要求不严。 4、在提升思想觉悟上随大流,缺乏创新,理论联系实际不够,没有有效发挥理论的指导作用。 (二)“四风”方面存在的问题 1、工作上有重视领导布置多、重视实际任务少的问题。在实际工作中,把布置当执行,机械照搬照套上级、领导的精神和部署,结合单位实际不够。 2、业务能力有待提高。对常态化工作处于一种应付的状态,没有精益求精的态度;知识透支,能力欠缺,放松了自我学习,忽视了知识能力的培养再造。 3、业务知识学习不够。日常工作中常用的统战政策与理论较为熟悉,但是准确性和系统性的把握还不足。 4、思想观念需要进一步更新。工作上有时放不开,循规蹈矩,按部就班,缺乏主动性和创造性。

5、对我院发展方向等重大问题,思考不多,办法较少,有等靠思想,没有积极主动地为领导分忧。 6、批评与自我批评搞的不好,对其他同志不愿意提出反对意见,自己的缺点更不乐意其他人正面点出。 7、勤俭节约意识不强,对日常事务性工作的费用控制不严,存在浪费现象。如日常办公中存在浪费纸张的问题。 8、有时犯自由主义。看到社会上的少数不良现象,不分场合乱发牢骚,放松了自我要求。 二、整改目标 通过认真学习习总书记讲话和党的群众路线教育相关资料,我深刻地认识到自身在工作学习方面存在的不足,特制定整改目标如下: 1、提高党性觉悟,坚定理想信念。牢固树立共产主义理想信念,自觉学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论,并将学习贯穿始终。 2、增强宗旨观念,全心全意为群众服务。增强责任意识、服务意识、奉献意识,提高工作标准,始终把群众满意不满意作为工作的核心。 3、遵守党的章程,严守党的纪律,遵守我院的各项规章制度。时时处处严格约束自己,组织原则、纪律观念得到进一步强化。 4、模范执行政策,发挥带头作用。工作中,坚决执行党的决定,始终从政治上、思想上、言行上与党中央及各级党委保持高度一致。 5、增强业务能力,提高办事效率。全面提高自身素质,熟练掌握本行业、本部门有关的业务知识和工作程序、法律法规。 6、思想进一步解放,能够创造性地工作。增强服务意识和发展的危机感、紧迫感,开拓创新、大胆工作,适应形势的发展变化。 7、增强节约意识,杜绝浪费现象。如在办公室节约用电,珍惜纸张等。 三、整改措施 针对自己存在的问题和不足,我将在以后的工作和学习中认真反思,做到善于学习、敢于创新、勇于奉献,不抱怨、不计较、不拈轻怕重,整体提高自己综合素质。具体做到以下几点:

乡镇加强和创新社会管理典型经验材料

乡镇加强和创新社会管理典型经验材料 创新社会管理,抓实抓好社会管理综合治理工作,为全市经济社会发展营造和谐、稳定的社会环境,是率先基本实现现代化的重要内容,也是XX镇义不容辞的重大责任。下阶段,我镇将紧紧围绕全市率先基本实现现代化的决胜目标,坚持以提升人民群众的安全感和满意度为根本标准,坚持宣传、防范、服务相结合的工作思路,强化组织领导,落实要素保障,切实消除影响群众安全感的各类不安全、不稳定因素,着重做好以下四个方面工作。 一、狠抓基层基础,增强工作凝聚力。一是推进综治网格化工作。把开展村(社区)综治网格化工作作为强化基层基础建设、增强平安综治工作群众基础的重要抓手,在全镇符合条件的村(社区)开展综治网格化具体推进工作,通过组建八支队伍,搭建六大平台,切实发挥网格化工作人员在搜集情报信息、上报社情民意、掌握维稳信息等方面的作用。二是开展矛盾纠纷排查调处工作。坚持每半月矛盾纠纷排查制度,两会期间和重大节日期间每天排查,针对农村宅基地和拆迁工作开展专项排查。狠抓矛盾纠纷调处化解工作,坚持抓早、抓小、抓苗头、抓源头,把矛盾纠纷及时化解在基层、解决在萌芽状态,突出化解信访积案,解决群众合理诉求。三是开展平安和谐创建活动。通过选树模范村(社

区)、平安和谐模范单位等平安创建活动,进一步激发基层平安创建活力。通过平安和谐文化阵地、宣传横幅、LED显示屏等多种形式,开展综治和平安建设工作宣传,取得群众的理解、支持和信任,有效提高群众公众安全感和对社会管理综合治理的知晓率。利用普法志愿者等队伍,大力宣传法律法规知识和治安防范知识,切实增强群众法制观念和自我防范能力。 二、强化治安防范,增强维稳防控力。一是落实立体防控,完善硬件设施。继续推广安装村级视频监控系统,积极配合市公安局做强环城治安防线,在去年已安装1000只村级监控基础上,继续推进村级视频监控系统建设,今年新装800只,努力把监控设施延伸到城区背街小巷和治安重点地区、复杂路段,力争监控总量达到每平方公里12只,实现全镇视频监控的全覆盖。加快推进机关企事业单位、复杂场所、新老小区技防建设,形成周界报警、CK报警、电子监控为一体的立体式技防网络。二是强化治安防范,提升公众安全。在易发案的重点地区、场所、部位和路段、时段,综合采取人防、物防、技防相结合的工作措施,加大对街面、公共场所和住宅小区的治安防范。针对辖区发案特点,划分巡逻重点区域、重点时段、及时掌握区域的治安状况、发案规律、重点部位情况,适时调整巡逻线路和布控部位,有效预防和减少违法犯罪案件的发生。进一步发挥治安中心户、

改革原有体制统筹协调阶层利益论文

改革原有体制统筹协调阶层利益论 文 本文主要从营造各尽其能的社会氛围,激发社会创造活力;充分保证各得其所,努力促进社会公平正义;妥善处理各种社会矛盾,确保社会安定有序进行论述。其中,主要包括:全体人民各尽其能,充分发挥自身的能动性和创造性、坚持全心全意依靠工人阶级的方针,充分发挥包括知识分子在内的工人阶级和广大农民的作用、坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度、全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针、必须高度重视公平在社会发展中的重要地位和作用、全面反思历史经验,正确处理效率与公平的关系、引导广大干部群众树立科学的公平观、保持社会安定有序必须建立在对利益关系的科学、理性认识的基础上、保持社会安定有序还要建立完善的社会管理格局、保持社会安定有序,必须妥善处理人民内部矛盾等,具体请详见。 党的十六届四中全会提出加强党的执政能力建设,必须坚持最广泛最充分地调动一切积极因素,不断提高构建社会主义和谐社会的能力。当前构建和谐社会的一项重要工作,就是要对社会各阶层的利益关系及其发展变化和趋势作深入的调查研究,据此对原有的体制进行改革,制订新的政策和措施,统筹协调社会各阶层的利益关系,逐步建立起与社会主义市场经济体制相配套的社会利益均衡机制。通过改革和创

新,协调好社会各阶层间的利益关系,“形成全体人民各尽所能,各得其所而又和谐相处的社会”。 一、营造各尽其能的社会氛围,激发社会创造活力 全体人民各尽其能,充分发挥自身的能动性和创造性,是构建社会主义和谐社会的重要条件和必然要求。社会主义和谐社会是充满创造活力的社会,是人的创造活力能够得到充分发挥的社会。 1、要坚持全心全意依靠工人阶级的方针,充分发挥包括知识分子在内的工人阶级和广大农民的作用。包括知识分子在内的工人阶级和广大农民,始终是推动我国先进生产力发展和社会全面进步的根本力量。要制定和完善有效的制度为他们更好地发挥作用提供便利、创造条件,不断提高他们的整体素质,鼓励他们为全面建设小康社会做出自己新的更大的贡献。 2、要坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,鼓励和支持新的社会阶层人员为经济社会发展积极贡献力量。在社会变革中出现的民营科技企业的创业人员和技术人员、受聘于外资企业的管理技术人员、个体户、私营企业主、中介组织的从业人员、自由职业人员等社会阶层,都是中国特色社会主义事业的建设者。要坚持解放思想、求真务实,主动了解他们的愿望和要求,对他们的创业精神给予充分鼓励、创造愿望给予切实尊重、创造活动给予真正支持,进一步坚定他们走中国特色社会主义道路的信念,把他们的创造才能充分发挥出来,在发展社会主义市场经济中发挥各自优

社会治理典型经验:以“联勤联动”实现“群防群治”

社会治理典型经验:以“联勤联动”实现“群防群治” 城市化程度不断提高,社会转型加快,我区城乡布局、人口结构和产业状况均发生重大变化,群众需求多元化特征明显,社会治理出现新老矛盾交织、社会融合度不高等新情况新问题,社会安全稳定隐患增多。突出表现为群众生活幸福指数与居民收入提高不成正比、居民满意度与公共服务供给增加不成正比、居民归属感与城乡人口集居度提高不成正比的现象。同时,传统社会治理资源分散,方法单一,对普遍存在的社会矛盾缺乏敏感性预见性及时性处置,容易造成小情绪变成大矛盾、小苗头变成大事件、小诉求变成大对抗的社会不稳定。其主要原因在于条线权力和块块责任的不匹配,部门与属地之间没有形成社会治理工作合力。职能部门工作重心居高不下,一线力量薄弱,不同部门权责不够清晰,经常出现监管真空,对社会矛盾发现和干预严重滞后。而作为基层社会治理主要力量的一线社区和街道,责任无限但有心无力,没有执法权限或执法专业不全,面对众多问题疲于应付,久拖不决。 为应对社会治理出现的新问题新情况,我区坚持问题导向和目标导向,积极探索构建社会治理“大联勤”工作模式,按照“联勤联动、群防群治、自助互助、共建共享”的理念,围绕“问题发现”和“群众参与”两大核心,运用信息化系统,统筹调度职能部门,广泛引导社会力量参与,通过联勤巡防、联动指挥、联合执法,促进了各类社会问题的早识别早预防、早发现早处理,提高了群众的满意度。《人民日报》曾专门刊文介绍了相关做法。 突出资源整合,完善四级网络架构。针对不少社会问题的治理职责在“块”(街道)上,而执法却在“条”(部门)上,社会治理效率不高的情况,搭建“三级平台

+网格”的四级网络,将各个部门和街道“联合”起来,形成上下联动、权责分明的社会治理新格局。在区级层面,成立区联勤办和联勤指挥中心,统筹调度区内55个相关职能部门的信息资源、执法力量,形成常态化的行政执法联动机制。在街道层面,成立联勤指挥分中心,整合公安、城管、市场监管等一线执法人员及城管协管、交警辅警等辅助力量组建联勤大队。在社区(村)层面,成立联勤工作站。同时,按城市社区500户左右、农村社区300户左右的标准将全区划分为706个网格,每个网格配备“一长四员”,即网格长、政策法规宣传员、社会管理信息员、帮困解难服务员、矛盾纠纷调解员,由社区工作人员、志愿者、驻区单位、社会组织等成员担任,形成了多元主体联动参与的治理模式。 突出问题解决,建立两级响应机制。为防范社会风险“小事拖大,大事拖炸”,以区联勤指挥中心及街道联勤指挥分中心统筹协调为基础,建立了“一级为主,二级兜底”的问题响应机制,对社会风险和矛盾问题及早干预,快速调处。在发现不在“秩序”的“部件”后,及时启动一级响应模式,由街道联勤指挥分中心协调指挥,将问题分解处置到位;对一级响应模式无法解决的问题,及时启动二级响应模式,由区联勤指挥中心统筹协调,开展联合执法,确保问题快速调处。每一级主动承担起本级“兜底”责任,防止联勤工作推进中出现缝隙和空档,做到权责清晰、履责有为,最大力度满足群众诉求。在“大联勤”具体实践中,实现了80%的问题由网格员及时发现、现场解决;剩下的20%上报街道联勤综合执法中心,其中80%能够妥善解决;最后剩下问题总量的4%,由区级联勤指挥中心进行协调解决,实现了社会治理重心下移,问题处置及时高效。 突出信息支撑,搭建三大数据平台。强化信息技术运用,探索建立“一库两平台”,

抓住统筹协调着力点 提高可持续发展能力

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对提升办公室综合协调服务能力的几点思考

对提升办公室综合协调服务能力的几点思考 办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位臵,肩负着保证机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任。因此,办公室一个很重要的职能就是综合协调服务。县委办公室综合协调服务涉及沟通联系上级部门和县级各部门、各乡镇,以及协调服务机关内部各室局股,对确保政令畅通,推动工作有序开展起着重要的作用。如何发挥好综合协调服务职能,为领导、基层、群众及办公室内部提供优质、高效的服务,结合工作实际,作出一些思考,以期对工作有所裨益。 当前存在的一些问题:一是文件传阅慢。一份文件由于常常需要多位领导、多个室局股阅知,往往就造成了文件传递时间长,文件传阅慢的问题。有时一份文件传阅结束时时间长达一个月,文件传阅效率严重低下;有时文件传到后面领导阅知时,事情都已经过去了,对工作的开展带来了不利影响。二是工作超前性不足。工作中存在主动思谋不多、主动了解情况不多,习惯于按部就班开展工作,有时就造成了为领导提供信息、提高服务方面存在滞后的一面。一些工作因为前瞻性不够,往往造成了被动、仓促应付的局面,没能够按要求和标准去完成,给工作打了折扣,影响了服务的质量和效率。三是服务协调不够有力。办公室很多工作都需要对内与对外的协调服务,工作中由于种种原因,造成了工作

协调服务不够有力的情况。有时是服务协调不到位,造成服务协调对象工作信息了解掌握不全面,造成了工作开展出现偏差;有时是协调力度不够,造成了一些工作的推诿扯皮,给工作的开展带来了不良影响。四是督办工作缺失。工作中对有领导批示需要办理的文件,往往只注重交办,交办责任部门或责任领导以后就没下文了。也不主动去了解这项工作到底干得怎么样,有没有干,有没有按领导的批示去完成。督办工作的缺失,造成了一些工作不能及时完成、甚至没有完成的情况存在。五是了解掌握工作不全面。工作中主动学习少,即使学习也是一知半解,对工作了解单一,没有全面了解掌握好全县的各项工作信息,造成了服务领导、服务基层、服务群众水平不高、能力不强。六是对外沟通协调艺术欠佳。有时因工作紧急,对各单位、各部门协调工作时带有命令和催促的的口气,给对方造成了不快;有时因沟通协调艺术欠佳,没有掌握好有礼、有节的标准,或造成了对方的不理解和误会,或让对方感觉到这件事做不做都无所谓,这些情况或多或少都会影响到工作的顺利开展。七是信访接待软弱无力。工作中信访接待存在怕和难的思想。怕来访群众缠访,一些群众反映的问题无政策、无法律依据,但其不断的缠访,甚至闹访,严重影响了正常的办公秩序,但工作中没有很好的处理好这些问题,没有采取有力措施维护好正常的上访秩序。接待来访群众还存在“难”的思想,群众来访

综治中心实体化建设典型经验汇报材料

综治中心实体化建设典型经验汇报材料近年来,X市紧扣实际,创新实践,深入推进综治中心实体化建设。我们将按照本次会议的部署要求,推进市域社会治理现代化试点,赋予综治中心新定位、新动能、新活力。 思想理念再转实。立足于市域社会治理现代化,着力实现“四大转变”:一是变社会治安综合治理为基层社会治理,重新明确各级综治中心在基层社会治理工作中的职能定位,有机融入市域社会治理现代化试点工作。二是变综治中心个体推进为基层社会治理系统推进,全面打造以人民群众为主体、以社区网格为底座、以大数据应用为支撑、以组团式服务为载体的基层社会治理系统。三是变主抓社会治安的综治中心为党委、政府进行社会治理的指挥调度中心,发挥基层党政的主体作用,实现对基层社会治理工作集中统一领导,统一指挥调度。四是变基层社会治理“九龙管水”为“一龙治水”,抓实综治中心的能力建设,赋予中心“一票否决”权。 运行机制再做实。一是构建统一的指挥调度机制。建立联席会议制度和统筹协作制度,落实分工协作,确保统一指挥、统一部署、统一调度。二是构建统一的受理反馈机制。按照“多元受理、分流办理、反馈核验”工作流程,依托综治信息化平台,全时跟踪、全程记录、全线存查,确保件件有着落、事事有回音,提高群众的满意度。三是构建统一的督办考核机制。建立中心内部督办考核制度,纳入职能部门

平安建设(综治工作)考评项目;建立上级对下级综治中心工作绩效考核制度,推动各级综治中心提升效能。 机构人员再落实。一是整合优化机构。将社区网格化服务中心、公共法律服务中心、便民服务中心等各部门平台全面整合,组成基层社会治理统一的指挥调度中心。二是整合职能编制。将基层管理类部门纳入综治执法组团,服务类部门纳入便民服务组团,实现职能整合。同时,由党(工)委书记兼任中心主任,负责全面工作;政法委员兼任中心常务副主任,负责日常工作;另外两名副主任负责两大组团工作,实现专人专职专责。三是整合人员队伍。各相关职能部门的人员统一进驻办公,编入两大组团统筹使用。同时,广泛吸纳“两新组织”、网格员、平安志愿者、购买社会服务等人员参与,配合使用。 场地经费再抓实。一方面,办公场所抓落地。按照统一指挥、共享融合的工作思路,在现有的原综治办、信访办、司法所、便民服务中心等办公场所基础上,统筹解决用房需求,不增加基层负担。另一方面,工作经费抓保障。落实县、乡两级政府经费保障的主体责任,将综治中心日常运转、综治视联网平台和综治信息化平台建设经费纳入本级财政预算。坚持“谁进驻、谁给钱”,综治中心联动单位为纳入综治中心统一办理的工作提供必要的工作经费。坚持“谁业务、谁买单”,纳入综治中心服务管理的事项,对应的主管部门建立经费保障机制,并按年度划拨到乡镇(街道)统筹安排

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 工作前瞻性不够 篇一:项目工作存在不足之处 项目规划工作存在不足之处 1.公司对职业健康管理重视度不足,无专门机构和人员对此进行管理。 2.去市里办事,路途较远,经常无专车,办事效率不高。 3.规划前瞻性不够,事情不能做到有备无患。 4.规划工作经验不足,工作没有调理性。 5.部门之间协调不好,急需别的部门配合时,未能及时提供相关资料。 6.与政府单位之间工作联系经验不足。遇到问题时,办事比较棘手。 7.和项 目咨询单位之间业务未严格按照合同执行。 8.在线监测系统没有和市环保局达成统一管理协定,车间对其管理不够重视。 9.资料整理较为混乱。 10.各单项验收后,缺少总结。 11.规划工作计划完成程度不足。 201X年11月27日 篇二:自身不足和整改措施 关于对201X年度组织部考核意见的认识及 整改措施

201X年度市委组织部对本人的考核评判中,存在的问题主要集中在两点:1.领 导能力不足,工作魄力不够。2.工作思路单一,调查研究不够细致。 对上述问题,我主要谈两点:一、个人存在的主要不足; 二、今后打算。 一、存在的主要不足 本人对照工作、学习实际,认真排查,主要在以下三个方面存在不足: 一、学习缺乏深入性,理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论 对实践的有力指导,学习要求不严,学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会,但大部分还是在摘抄的层面,真正感悟性、指导性文章还没有,学习缺乏 档次,流于形式。 二、思想解放程度不够,创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署,机械式 地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍,致工作中手脚不能完全放开,在团结等因素的左右下,在推动工作中,存在着萎缩心理。 三、工作缺乏深入研究和细致,不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等,工作中时而出现盲目和被动。 存在上述不足,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素影响。深刻 剖析产生这些问题的思想根源,概括起来主要是:党性修养不到位,科学发展 观的内涵理解不透彻,业务素质不到家,学习不重视,领导和驾驭工作能力还 不强、水平还不高,大刀阔斧地开展工作的魄力不足。 二、今后打算 本人初步排查出了存在的突出问题,决心在今后的工作中加大整改力度,重点 从以下几方面入手。 一是加强党性修养,坚定理想信念。加强学习,争当学习型领导,在学习和实 践中,加强党性锻炼。认真学习理论知识,学习政治理论和党的路线方针政策,自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,坚定共产主义的远大 理想和社会主义信念,认真改造主观世界,提高思想境界和道德修养。根据自 己分管的工作,有针对性地学习研究,力求学得深一些、学得透一些,增强学 习效果,理论联系实际,进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面,增 强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。 二是增强创新意识,大胆解放思想。从事务中解放出来,用更多的时间研究新 问题,立足现实,着眼长远,研究考虑前瞻性工作思路,加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路,按照市委、市政府确 定的目标思路,进一步服务好开发区。

查摆问题阶段工作方案

“转方式、正风气、提效能” 活动查摆问题阶段工作方案 查摆问题阶段是深入开展“转方式、正风气、提效能”活动承上启下的关键环节,既是对学习动员阶段工作效果的检验,又是搞好整改提高阶段工作的基础。为扎实推进此阶段工作,根据《西峡县“转方式、正风气、提效能”活动查摆问题阶段工作方案》(西转组[2011]2号)有关精神,现制定查摆问题阶段工作方案如下: 一、总体要求 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照《西峡县“转方式、正风气、提效能”活动查摆问题阶段工作方案》要求,对照“四个重在”、“四个着力”、“四个关键”和“三具两基一抓手”的要求,结合思想工作实际,认真查摆本单位、领导班子和干部职工个人存在的问题和不足,切实解决党员干部队伍中存在的精神懈怠、能力不足、方式不活、作风不实、效率不高等突出问题,进一步优化发展环境,密切党群干

群关系,为加快建设富强秀美和谐新西峡提供重要的思想、组织和作风保证。 二、时间安排 查摆问题阶段从9月1日开始至10月31日结束 三、查摆重点 按照县“转方式、正风气、提效能”活动的要求,结合思想工作实际,认真查摆单位、班子和个人再转方式、正风气、提效能上存在的问题和不足。着重查摆在思想观念上是否存在忧患意思、机遇意识、创新意识、责任意识不强等问题;在转变经济发展方式上是否存在不想转、不敢转、不会转、不善于转等问题;在领导方式上是否存在把握大局、统筹协调、科学运作、突破难点的能力不足等问题;在工作作风上是否存在精神懈怠、缺乏激情、标准不高、得过且过、作风不实、效率低下等问题;在服务全县经济发展中是否存在不作为、慢作为、乱作为的问题;在工作态度上是否存在敷衍塞责、标准不高、执行不力、推诿扯皮、不推不动甚至推而不动等问题,能否做到雷厉风行、责随职走,心随责走,重实际、重实干,重效能、

创新社会治理经验交流材料

一、致力改革创新建新制,增添治理动力。一是注重顶层设计,提高社会治理的前瞻性。社会治理现代化是一项极为复杂、艰巨、长期的系统工程,必须从县情出发,按照高标准推进、高质量建设的要求,突出整体设计、科学布局,实行阶梯推进、分类施策,着力形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的工作格局,大力推动创新治理,确保社会运行健康良性。二是注重体系建设,提高社会治理的科学性。深入推进安全隐患排查防治、社会矛盾调处化解、公共安全保障、公共服务等治理体系建设,以适应党从“革命党”向“执政党”转变、经济从“计划经济”向“市场经济”转变,社会从“传统社会”向“现代社会”转变的三大基本历史性转变,为推动经济更加发展、政治更加稳定、文化更加繁荣、社会更加和谐、生活更加安康提供更好的制度体系保障。三是注重机制创新,提高社会治理的规范性。 二、致力工作创新造氛围,凝聚治理合力。一是在宣传教育中凝心聚识。从“社会管理”到“社会治理”,从加强社会管理到提高社会治理水平,从创新社会管理体制到创新社会治理体制,是党在新时期提出的治国新策。作为基层政府,必须解放思想,与时俱进,广泛宣传,掌握政策。把社会治理课题纳入县委中心组学习的议程,组织党员干部集中学习,提高他们推进社会治理的自觉性。结合禁毒宣传“三进”和“一村一警、三员联村”活动,加大宣传教育力度,引导群众熟悉新政、转变观念、跟上节奏,自觉投入到推进社会治理现代化的热潮中。二是在树立典型中凝神聚气。按照典型示范带动、知名品牌促动的思路,抓好先进典型、亮点品牌培植,塑造一批模范代表,打造一批响亮名片。深入开展社区(村)警之星、年度十佳社区(村)民警、年度十佳公务员等评选活动,为党员干部融入社会治理搭建平台,激发全县创新治理的精气神。积极推进“4+x”社区管理、“一村一警、三员联村”农村服务等模式的创新升级、推广施行。三是在组织创新中凝力聚智。着重把牢政府善治、合作共治、基层自治、社会法治、全民德治五个关键环节,重点在合作共治上下苦功夫、真功夫,充分激发社会组织的活力,团结社会各界力量共同推动社会治理。 三、致力观念创新依法治,提升治理能力。一是牢树法治思维,促进自觉守法。努力克服思维惯性,创新工作模式,逐步形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治习惯,切实做到用法治思维谋划社会治理、用法治方式破解治理难题、用法治手段推动治理现代化,促进社会治理走上法治轨道。二是健全法治体制,促进规范用法。加快推进法治xxxx建设,加强法治文化建设,全面推进法治县和第二批基层法治示范县区创建活动;深化行政执法体制改革,建立权责统一、权威高效的行政执法体制;健全法律顾问制度,完善规范性文件、重大决策合法性审查机制;完善普法教育机制,增强群众法治观念,营造良好的法治氛围;加快社会组织、社会保障、慈善事业等领域的立法工作,推动社会各项事业步入法治轨道。深化司法体制改革,着力健全司法权力运行、司法救助、法律援助、人民监督等制度,维护群众合法权益,促进社会公平正义。三是严格依法行政,促进公正执法。坚持执法必严、违法必究、用法必公,本着立法利民、执法为民、善治惠民的要求,对群众的诉求坚持“一碗水端平”,依法公正受理、审理、处理各类案件,坚决打击刑事、治安、涉毒等各类违法行为,维护社会稳定。着力推进公正司法、高效司法、廉洁司法建设,公开、透明、依法审判各类案件,坚决防止和依法纠正冤假错案,促进司法公正,提高司法能力,树立司法公信。 四、致力方式创新抓防控,化解治理压力。一是创新社区治安防控,打造幸福小区。我国正处于发展的换挡期、刑事犯罪的高发期,社区矛盾呈现日益多发、复杂化的态势,必须加快创新点线面结合、打防管并举、人物技联用的立体防控体系,积极预防和严厉打击拐卖妇女儿童、偷盗抢骗等违法行为。大力创新“4+x”社区警务模式,充分调动社区选配民警、辅警、防控队、公益巡逻队4种力量和机关单位等各种治保力量的积极性,全面加强社区治

当前扶贫工作存在的问题表现

当前扶贫工作存在的问题表现确保贫困户和扶贫项目的精准,提升扶贫资金利用成果。下面是小编收集的当前扶贫工作存在的问题表现,希望对大家有所帮助! 【当前扶贫工作存在的问题表现1】 精准扶贫是党中央、国务院新时期对扶贫开发工作提出的新要求,推进精准扶贫、建成全面小康是当前最大的政治任务。静宁作为国家扶贫开发工作重点县和典型的旱作农业县,自然条件严酷、生态环境脆弱、贫困程度深是全县的基本县情。抓住国家新一轮扶贫开发及政策叠加的重大机遇,扎实推进精准扶贫、加快脱贫致富步伐、全面建成小康社会,是摆在全县各级党组织和广大党员干部面前最艰巨的使命和最紧迫的工作。近年来,围绕基层党组织和党员干部助推精准扶贫精准脱贫工作进行了积极的实践探索,初步形成了一些有效做法,但具体实践中,仍存在一些不容忽视的问题,主要是: (一)农村基础设施建设亟待加强。全县贫困村多在深山、库区一线,群众居住分散,自然条件差,交通不便,水利设施老化失修,用电质量不高,基本公共服务不够到位,抵御自然灾害能力较弱,行路难、饮水难、用电难、上学难、就医难、居住条件差等问题比较突出。从调研中了解到,一些贫困村的基础设施建

设仍显滞后,如燕子河镇有22个组不通公路,部分村民组依赖霍山县台区供电,村小学教学条件差,道路坡陡弯急、通而不畅,电压不稳、供电质量差,教学设备差、师资力量弱,严重影响了群众生产生活。桃岭乡金桥村20个组居住库区一线,生产生活资料相对匮乏,交通不便、信息不畅,难以发展产业。 (二)投入不足,持续发展能力弱。一是资金投入难以满足群众需求。现有的贫困村基础条件和资源条件都较差,多在深山库区一线,基础设施建设点多线长面广,任务重成本高,且群众改善生产生活条件愿望迫切,资金投入远远不能满足实际需求,缺口大。扶贫项目资金投入不足,建设标准难以达到规范要求,影响了扶贫项目建设效益的发挥。如贫困村扶贫资金补助每年只有50万元,只有15%的用于基础设施建设,不能解决稍大点的工程需要,成效不显著;产业开发补助每户平均1500-2000元,可谓杯水车薪。二是部门资金整合难。扶贫资金整合度不高,部门大多各自为阵,撒胡椒面,难以发挥整体效益;互助资金量少且使用面小,发挥的作用有限。三是群众自我发展能力弱。多数贫困村经济结构单一,土地抛荒严重,龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限,持续增收能力不强。农村留守人员老人居多,受教育程度普遍偏低,初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。思想观念陈旧,科技意识不强,生产经营能力较

基层社会治理创新地方经验研究

基层社会治理创新地方经验研究 作为当代公民生活和社会交往的主要空间,社区是社会治理的重要载体和基本单元。以宜兴市宜城街道为个案,分析了新形势下宜城街道在创新社区治理领域所做的努力与探索,并提出以社区治理作为基层社会治理创新的突破口。 标签:基层社会治理;社区治理;管控;服务 1 理论溯源:从“管控”到“治理”重塑政府理念 随着城市社区的不断发展和经济社会全面转型的不断深入,社会治理作为一个全新、专业化的概念被提出和发展;而社区治理则作为社会治理的基础再一次被强调,并成为创新基层社会治理的一个重要突破口。那么如何实现社区治理的创新呢?以市场经济为基础的社区治理要求我们在改变传统国家与社会关系的基础上建立一种自治型的社区治理模式,这是实现社会治理创新的一个关键。而这种新型的社区治理模式,要求我们首先在理念上从传统的“管控”与“统治”转向以“服务”为核心的“治理”,强调多元参与、合作、协商,立足“服务”本位,寓管理于服务之中,最终实现“善治”目标。 2 地方经验:以提升社区服务水平来实现基层社会治理创新 宜兴市是隶属无锡市的农业大市,近年来随着经济社会的快速发展,城市化水平也在快速提升,当前宜兴市城市化率水平已经超过60%,位列江苏省前茅。宜城街道作为宜兴的城市中心,2006年经过行政区划调整撤镇设立街道办事处,通过撤村建居、村居合并等形式,开始了城市社区建设的探索。目前宜城街道辖区面积为40平方公里,常住人口26万,下辖30个社区居委和4个行政村。经过短短6年时间,宜城街道社区建设有了长足发展,成为了全国县级城市社区建设的典范。在新一轮的社会治理创新行动中,宜城街道立足县级城市社区实际,牢牢把握“服务”这一社区治理的本源,在街道与社区的共同参与和努力下,围绕提高公共服务和管理水平,加强社区党建,强化社区服务功能,发展社区自治服务,全力推进服务体系建设,实现了社区和谐稳定,良性发展。 (1)更新理念:以“服务”为核心推动社区治理转型。 宜城街道作为县级中心城区,在城市社区治理中面临着从传统农业社区向现代城市社区、从街居制社区向自治社区的转变。在理论学习和实践摸索中,街道办事处顺利地实现了从经济建设者、农村管理者向城市治理者的转变,围绕社区治理的核心内容,以“服务”为核心创新社区治理。治理理念的更新和服务意识自上而下的全面推行为宜城街道创新社区治理提供了强大的思想动力。 (2)培育主体:构建“街道——社区党组织——社区自组织——市场主体——社区居民”五位一体的社区治理队伍。

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