重庆协信（控股）集团有限公司
项目营运中心职位说明书文件编号：
部门项目营运中心职位名称总工程师职位代码xmyy002
直接上级项目营运中心
总监
平行职位下属职位
任命方式副总裁直接任
命
工作目标作为公司技术权威，从技术的角度参与规划、设计和工程管理，为集团解决重大技术问题，并培养技术人才
工作描述
职位主要职责
参与
程度
工作
时间业务管理
1.主持协调集团技术力量，对集团重大技术问题提供解
决方案
2.主持新材料、新技术、新工艺的研究和应用
3.作为技术权威，协助子公司解决施工现场的重大技术、
质量问题
4.协助人力资源中心完成对公司员工的技术培训
5.从技术角度参与项目规划设计，参与对初步设计与下
属公司项目执行计划的审核，以及施工图会审，并提
出专业建议
6.从技术角度参与拟订集团总体项目执行计划和项目管
理流程制度，并提出专业建议
7.从技术角度参与对战略合作伙伴的选择和评审，并提
出专业建议
8.从技术的角度，参与评审项目施工组织设计和重大施
工方案，并提出专业建议
组织管理
1.参与拟订中心年度费用预算
2.参与对下属员工的绩效考核
3.参与对下属员工的招聘、任免、晋升和调配
4.领导下属员工开展日常工作，监督其遵章守纪及工作
落实情况
5.协调下属员工的工作和沟通
员工培养
1.负责对下属员工的业务和管理技能培训
2.参与拟订本部门核心职位的继任计划
其它工作
1. 完成职责范围内的其他工作
2. 完成集团交办的其他工作任务
3. 根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案
流程责任 负责流程
参与流程
权限 关键业绩
指标 财务指标
运营指标 客户指标
成长指标
使用文件 （工作手册，操作规范等）
任职资格
教育程度 工程、建筑等相关专业，本科及以上学历 经验
5年以上设计院工作经验 知识技能 1. 熟悉房地产行业
2. 熟悉建筑、设计与工程管理相关知识，并有丰富的技术经验
3.
熟悉国内外建筑行业的材料和技术
任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间
受控状态
备注
案例分析1 一、某地区内的两个汽车检测站，对同一台安装1100系列汽油发动机的载货汽车在底盘测功机上进行台架驱动轮输出功率比对试验，其中一个站用滚筒直径为380mm、中心距为500mm的测功机测得其“校正驱动轮输出功率／额定扭矩功率”为51％，判定其整车动力性合格。而另一个站用滚筒直径为280 mm、中心距为400mm的测功机测得其“校正驱动轮输出功率／额定扭矩功率”为46％，判定其整车辆动力性不合格。请回答以下问题。 (1)由于是两个检测站进行对比试验，使用的设备并不相同，下列设备条件因素能对检测结果产生影响的有：(多项选择) A.测功机内部机械阻力 B.滚筒表面阻力系数 C.测功机维护状况 D.定期检定情况 正确A BCD (2)由于是两个检测站进行比对试验，各种检测条件并不相同，以下因素能对检测结果会产生影响的有：(多项选择) A.测试的操作程序 B.测试车速是否相同 C.操作人员水平差异 D是否通过计量认证 正确ABC (3)在设备、人员技术和操作程序、车辆、环境条件均正常或无重大变化情况下，造成比对试验差异的主要原因可能有：(多项选择) A.测功机内部机械阻力不同 B.由于测功机滚筒直径和中心距不同，车轮安置角不同，影响滚动阻力 C.滚筒表面质量不同影响滚动阻力 D.汽车轮胎气压影响 正确ABC 二、按GB7258—2012标准规定，当汽车经台架试验后对其制动性能有质疑时，可用道路试验检验，并以满载道路试验结果为准。于是有人提出，制动试验都用道路试验，而不用台架试验。但很多人不同意这种观点。为此双方对两种试验方法进行了比较。请回答以下问题。 (1)以下对于道路试验方法的优点描述正确的是：(多项选择) A.直观、简便，能真实反映汽车实际运行中汽车动态的制动性能 B.能综合反映汽车其他系统的结构对制动性能的影响 C.不需要大型设备和厂房 D.不需要专门的检测人员 正确ABC (2)以下对于道路试验方法的缺点描述正确的是：(多项选择) A.只能反映制动性能好坏，对各轮的制动状态及制动力分配无法定量分析 B.不易诊断故障发生的具体部位
总工程师岗位职责
总工程师岗位职责 1、在总经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。 2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。 3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。 4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。 5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。 6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。 7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。 8、参加图纸会审，审批专项施工方案。 9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。 10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。 11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。 12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
13、指导工程维修管理工作。 14、督检工程资料整编。 工程部经理岗位职责 1、全面负责本部门的各项日常工作; 2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排
更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理； 3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况； 4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议； 5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责； 6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施； 7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收； 8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理； 9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责； 建筑工程师岗位职责 1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。 2、负责设计与承包方的选择工作。 3、负责建筑专业设计管理工作。
桥梁工程师岗位职责 1．在工程科长的指导下，对桥梁施工现场进行直接管理，复核工程数量，严格控制工程质量，做好施工日记。 2．负责安排和监督施工队伍按计划进行具体施工工作，严格执行施工组织计划，并协调项目部与施工队之间的关系； 3．熟悉设计文件、施工合同、施工规范，参加现场调查核对，提出变更设计建议并负责基础资料的收集；4．指导和督促技术员完成各种工程原始记录和质检资料； 5．负责绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸； 6．负责制定各分部、分项工程实施性施工方案和完成工程评定； 7．负责配合做好各分项工程施工测量放样工作； 8．协助工程科长编写变更方案并上报审核； 9．配合安全管理人员进行工程安全管理；发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇报； 10．负责及时收集施工原始资料并进行签证，为计量工程师提供计量必须的原始资料； 11．参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作； 12．按照“一岗双责”原则，配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改； 13．严格遵守公司的各项制度，接受公司绩效考核，完成项目部分解落实的目标任务； 14．对施工队进行技术交底，负责施工队现场收方并签字确认； 15．完成领导授权的其他工作。 测量工程师岗位 根据施工进度安排，编制项目施工测量计划；
负责本合同段的控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志，并定期复核控制标志； 负责做好施工放样工作，对关键部位放样必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报总工程师签认； 负责向施工测量组、施工队伍交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组工作进行复核并签字； 经常对测量标志进行检查和复核，确保测量标志位置正确，若因测量标志而造成损失，由测量工程师负全部责任； 负责绘制施工断面图，计算土石方工程数量并协助计量工程师计量工作； 制定测量仪器专人保管，定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料； 指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员使用测量仪器； 负责保护测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损仪器进行测量； 负责协助和配合工程科长、其他专业工程师的工作，做好协调和衔接； 按照“一岗双责”原则，配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改； 严格遵守公司的各项制度，接受公司绩效考核，完成项目部分解落实的目标任务； 对施工队进行技术交底，负责施工队现场收方并签字确认； 14.完成领导授权的其他工作。 专业技术员岗位职责 1．协助专业工程师对施工现场进行直接管理，复核工程数量，控制工程质量，做好施工日记； 2．负责监督施工队伍的具体施工工作，并严格执行施工组织计划； 3．协助专业工程师做好变更设计建议并负责基础资料的收集； 4．协助绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸； 5．协助制定各分部、分项工程实施性施工方案； 6．协助做好各分项工程施工测量放样工作； 7．协助施工队伍做好现场生产管理工作； 8．配合监理做好工程质量管理工作； 9．配合办公室作好文明施工宣传；督促施工队及时完善施工原始资料的收集、签认工作，为计量工程师提供必须的计量原始资料； 10．配合计划统计员作好计划统计工作； 11．按照“一岗双责”原则，配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改； 12．参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作； 13．编制工程技术资料、质量检查记录及其他相关资料； 14．严格遵守公司的各项制度，接受公司绩效考核，完成项目部分解落实的目标任务。 15.完成领导授权的其他工作。
重庆协信（控股）集团有限公司 项目营运中心职位说明书文件编号： 部门项目营运中心职位名称总工程师职位代码xmyy002 直接上级项目营运中心 总监 平行职位下属职位 任命方式副总裁直接任 命 工作目标作为公司技术权威，从技术的角度参与规划、设计和工程管理，为集团解决重大技术问题，并培养技术人才 工作描述 职位主要职责 参与 程度 工作 时间业务管理 1.主持协调集团技术力量，对集团重大技术问题提供解 决方案 2.主持新材料、新技术、新工艺的研究和应用 3.作为技术权威，协助子公司解决施工现场的重大技术、 质量问题 4.协助人力资源中心完成对公司员工的技术培训 5.从技术角度参与项目规划设计，参与对初步设计与下 属公司项目执行计划的审核，以及施工图会审，并提 出专业建议 6.从技术角度参与拟订集团总体项目执行计划和项目管 理流程制度，并提出专业建议 7.从技术角度参与对战略合作伙伴的选择和评审，并提 出专业建议 8.从技术的角度，参与评审项目施工组织设计和重大施 工方案，并提出专业建议 组织管理 1.参与拟订中心年度费用预算 2.参与对下属员工的绩效考核 3.参与对下属员工的招聘、任免、晋升和调配 4.领导下属员工开展日常工作，监督其遵章守纪及工作 落实情况 5.协调下属员工的工作和沟通 员工培养 1.负责对下属员工的业务和管理技能培训 2.参与拟订本部门核心职位的继任计划
其它工作 1. 完成职责范围内的其他工作 2. 完成集团交办的其他工作任务 3. 根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案 流程责任 负责流程 参与流程 权限 关键业绩 指标 财务指标 运营指标 客户指标 成长指标 使用文件 （工作手册，操作规范等） 任职资格 教育程度 工程、建筑等相关专业，本科及以上学历 经验 5年以上设计院工作经验 知识技能 1. 熟悉房地产行业 2. 熟悉建筑、设计与工程管理相关知识，并有丰富的技术经验 3. 熟悉国内外建筑行业的材料和技术 任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间 受控状态 备注
软件开发工程师岗位职责说明书 职务名称软件开发工程师部门编码所属部门研发部直接上级研发部经理管辖岗位 轮换岗位管辖人数人 在组织中的位置 任职资格 1、教育及学历背景 ◆软件工程、计算机、电子、电气、自动化或通信专业 ◆本科以上学历 2、专业知识 ◆熟练掌握C/C++语言，熟练使用VC开发平台，如VC6.0、VS2005或VS2008等,熟悉STL或Boost库； 3、工作经验 ◆熟悉多线程、网络开发、数据库开发； ◆有1-3年以上实际项目开发相关工作经验； 4、技能技巧 ◆熟悉办公软件操作使用； ◆有较强的抗压能力； ◆有较强沟通协调能力； ◆熟悉部门管理及相关工作制度。 5、个性特征 ◆敬业、爱岗，有良好的职业道德；具有良好的团队协作精神； ◆语言表达简洁、准确； ◆思维敏捷，有较强的综合分析能力，遇事判断准备、处置果断，具有较强的理解力、沟通能力、内部协调能力； ◆认同公司企业文化。 总工程师 研发部经理 软件开发工程
工作岗位及职责1、根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标； 2、根据用户需求按时完成软件开发进度，并分析开发的功能是否能达到客户的要求，以及保证软件到 用户处的稳定性； 3、负责工程中主要功能的代码实现，软件交付客户后，还要参与软件的维护工作，及时解决客户使用 中遇到的问题。 4、负责编制与项目相关的技术文档； 5、协助测试试人员完成软件系统及模块的测试； 6、负责产品设计、新产品的试制、标准化技术规程； 7、负责制订和修改技术规程、编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 8、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品开发工作按时完成。确保产品技术的 先进、稳定； 9、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 10、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和数据收集、整理、分析、研究汇总、 归档保管工作，为新产品的开发提供可靠的指导依据； 11、负责参与制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 12、认真做好技术图张、技术数据的归档工作，严格按照研发部规章制度交接技术数据； 13、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 14、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 15、周报月工作计划和总结的按时提交。 16、完成领导临时交办的其他工作。 工作关系1、报告对象：研发部经理 2、监督：无 3、合作部门：公司各职能部门 体质条件1、身体健康； 2、能承受较高的心理压力及高强度的工作； 3、认同公司企业文化和公司发展者； 4、人品、职业道德高尚者。 编制部门参与编制部门研发部 编制日期修订部门审定者：
总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责本标段工程的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任。 2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。 3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。 4、负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关。 5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准；负责推广“四新”技术的应用，并结合工程实际组织开展QC活动。 6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定。 7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题。 8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。 9、影响工程进度的因素 影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重，从产生的根源来看，有来源于开发商及上级主管机构的；有来源于设计单位的；有来源于承包商（分包商）及上级主管机构的；有来源于材料设备供应商的；有来源于监理单位的；有来源于政府主管部门的；也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下： 一．来源于开发商的因素 1. 提供勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2. 提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。 3. 临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时，供应量不足。 4. 办理临时占道、施工占地手续不及时。 5. 地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6. 施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7. 提供的图纸不及时、不配套。 8. 开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如：调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。 9. 为了满足购房客户的个性化需求，为客户提供个性化服务而修改设计。 10. 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。 11. 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。 12. 承包合同中未涉及问题的谈判。例如：材料替代、施工过程中指定分包商等。 13. 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如：增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14. 合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15. 开发商负责供应的材料、设备供货不及时，数量、型号、技术参数与实际所需不符，货物产品质量不
总工程师岗位工作 说明书 1
总工程师岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 总工程师隶属部门: 新产品开发部岗位编码: 直接上级: 总经理工资等级: 直接下级: 新品项目组长、新品开发工程师可轮换岗位: 无分析日期: 二、岗位工作概述 在公司质量方针指导下, 全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作, 全 面负责新设备的引进工作, 参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、工作职责与任务 （一）负责公司新产品和新技术开发1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项; 2．组织人员进行可行性论证; 3．撰写可行性报告, 并提交领导决策; 4．指定负责人实施开发项目, 指导、监督、审核项目负责人的工作; 5．组织项目验收小组对项目的验收工作; 6．交整套工艺性文件, 指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 （二）负责公司大型设备的采购与改造1．根据公司总体规划和生产需要提
出购买计划; 2．针对设备的产能、价格等指标, 组织相关人员进行分析与论证3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标; 4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作; 5．负责签订设备购买合同; 6．负责向公司采购部门移交前期工作, 并提供相关指导; 7．负责设备的安装与调试, 并评估设备的性能。 （三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程, 并承担相应的责任 （四）参与公司的持续改进工作, 批准立项, 主持成果的评估 （五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 （六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 （七）完成上级委派的其它任务 四、工作绩效标准 （一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排, 研制的产品必须达到规范的技术成熟度; （二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作, 并随时为采购部门提供技术支持与指导; （三）合理制定部门内部的工作流程与制度, 合理分派任务; （四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。
软件工程师 直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
记住，永远不要对父母说这十句话！ 1.好了，好了，知道，真啰嗦！（可怜天下父母心，父母的“啰嗦”其实是一种幸福。） 2.有事吗，没事？那挂了啊。（父母打电话，也许只想说说话，我们能否明白他们的用意，不要匆忙挂了电话！） 3.说了你也不懂，别问了！（他们只是想和我们说说话。） 4.跟你说了多少次不要你做，做又做不好。（一些他们已经力不能及的事，我们因为关心而制止，但不要这样让他们觉得自己很无用。） 5.你们那一套，早就过时了。（父母的建议，也许不能起到作用，可我们是否能换一种回应的方式？） 6.叫你别收拾我的房间，你看，东西找都找不到！（自己的房间还是自己收拾好，不收拾，也不要拂了老人的好意。） 7.我要吃什么我知道，别夹了！（盼着我们回家的父母总想把所有关心融在特意做的菜里，我们默默领情就好。） 8.说了别吃这些剩菜了，怎么老不听啊！（他们一辈子的节约习惯，很难改，让他们每次尽量少做点菜就好。） 9.我自己有分寸，不要老说了，烦不烦。（他们只是担心你吃亏。） 10.这些东西说了不要了，堆在这里做什么啊！（人老了都会念旧……） 当你还在襁褓时，她便天天抱着你，哄你入睡；当你到少年时代，她便天天念叨着你，夜夜帮你捻着棉被；当你终于离开家，远行他方，她便天天牵挂着你。 有时候，我们总是在抱怨母亲的唠叨、念叨，总是在心烦她那些说了无数遍的关心话语。都说儿女是父母前辈子欠下的债，这句话不假。让我们感恩于心，让我们感恩父母那些点滴的关怀。 如果有一天，你发现母亲煮的菜太咸太难吃，如果有一天，你发现父母经常忘记关电器； 如果有一天，你发现父亲的花草树木已渐荒废，如果有一天，你发现家中的地板衣柜经常沾满灰尘； 如果有一天，你发现父母不再爱吃青脆的蔬果，如果有一天，你发现父母爱吃煮得烂烂的菜； 如果有一天，你发现吃饭时间他们老是咳个不停，千万别误以为他们感冒或着凉（那是吞咽神经老化的现象）； 如果有一天，你发觉他们不再爱出门……也许是因为身体一天不如一天……
总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料： 岗位名称：总工程师 总工程师隶属部门：新产品开发部 总工程师岗位编码：NC010008 总工程师直接上级：总经理 总工程师工资等级：28级 总工程师直接下级：新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位：无 总工程师分析日期：2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下，全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作，全面负责新设备的引进工作，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 （一）负责公司新产品和新技术开发 1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项； 2．组织人员进行可行性论证； 3．撰写可行性报告，并提交领导决策； 4．指定负责人实施开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作； 5．组织项目验收小组对项目的验收工作；6．交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 （二）负责公司大型设备的采购与改造
1．根据公司总体规划和生产需要提出购买计划； 2．针对设备的产能、价格等指标，组织相关人员进行分析与论证； 3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标； 4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作； 5．负责签订设备购买合同； 6．负责向公司采购部门移交前期工作，并提供相关指导； 7．负责设备的安装与调试，并评估设备的性能。 （三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程，并承担相应的责任 （四）参与公司的持续改进工作，批准立项，主持成果的评估 （五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 （六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 （七）完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 （一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排，研制的产品必须达到规范的技术成熟度； （二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作，并随时为采购部门提供技术支持与指导； （三）合理制定部门内部的工作流程与制度，合理分派任务； （四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 （一）内部关系 1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督； 2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督； 3．合作关系：在新技术与新产品开发、设备采购等方面，与制造系统副总经理发生协作关系；在获取市场需求信息等方面，与市场系统副总经理发生协作关系；在对设备的采购提供前期技术支持方面，与采购部发生协作关系；后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。
编号：QC/RE-KA8827 数据库工程师岗位说明书标准范 本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. （管理规范示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
数据库工程师岗位说明书标准范本 使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。 数据库工程师岗位说明书 职位名称数据库工程师职位代码所属部门 职系职等职级直属上级 薪金标准填写日期核准人 职位概要: 设计、开发、维护管理大型数据库。 工作内容: -设计并优化数据库物理建设方案; -制定数据库备份和恢复策略及工作流程与规范; -在项目实施中，承担数据库的实施工
作; -针对数据库应用系统运行中出现的问题，提出解决方案; -监督UNIX，Tandem，NT等系统上数据库的安装运行过程; -对空间数据库进行分析、设计并合理开发，实现有效管理; -监督数据库的备份和恢复策略的执行; -为应用开发、系统知识等提供技术咨询服务。 任职资格: 教育背景: ◆通信、电子工程、自动化、计算机其相关专业本科以上学历。 经验:
《行规》部分用语说明 一、《技规》：《铁路技术管理规程》。 二、《行规》：《行车组织规则》。 三、《危规》：《铁路危险货物运输管理规则》。 四、《超规》：《铁路超限货物运输规则》。 五、《站细》：《车站行车工作细则》。 六、《段细》：机务、车辆、供电、工务、电务等段管理工作细则。 七、超过、不满、以上、以下、以内、以外：不包括本数。 八、及其以上、及其以下：包括本数。 九、信号机前方（外方）、后方（内方）：信号机显示的方面为前方（外方），反之为后方（内方）。 十、前方站、后方站：列车开向而尚未到达的车站为前方站；列车已越过的车站为后方站。 十一、列车无线调度通信设备包括机车设备、车站设备、便携电台、无线调度总机、有/无线转接器、射频漏泄同频电缆及其它附属设备。 十二、隔开设备：系指安全线、避难线。平行进路及有联锁装置（关系）的隔开道岔，亦可视为隔开设备。 十三、机车三项设备：系指机车信号、列车无线调度通信设备、列车运行监控记录装置。 十四、按站间区间掌握：在自动闭塞区间由于天气不良或有特殊原因（如机车“三项设备”故障），不改变原闭塞方法，仅按站间区间间隔放行列车，即在接到列车到达前方站的到达时刻后，方可开行后续列车。列车在区间仍按通过信号机的显示要求运行。[fang1] 十五、线路坡度：铁路经过地形起伏不平的地区，在不能以填挖土方取平时，而修成较平顺的斜坡。 斜坡起止点间的高程差与水平距离之比值，则为线路坡度，即线路实际坡度。以千分率（‰）表示。如在一段线路内有多处线路坡度时，这段线路两端的高程差与水平距离之比值，即为线路平均坡度；如把线路曲线和隧道对列车产生的阻力换算为线路坡度，并参与线路平均坡度的计算，则为线路换算坡度。 单机挂车、岔线取送车及调车作业、中间站利用本务机调车、手推调车、车辆防溜规定中的坡道系指该线（股道）的线路实际坡度。 长大下（上）坡道区间和列车在超过20‰坡度的区间被迫停车规定中的坡度系指该区间的线路平均坡度。 进站信号机外制动距离内进站方向的坡度系指该制动距离内的换算坡度。 十六、影响正常使用的设备：是指在采取有关安全措施后仍可使用的设备。 十七、停用的设备：是指禁止使用的设备 十八、调度机车：是指固定担当二个及其以上车站的调车作业、小运转列车牵引任务的机车。调度机车在区间由列车调度员指挥，在站内由车站指挥。 十九、运统-46；包括《行车设备检查登记簿》、《行车设备施工登记簿》。
检测总工办主任岗位职责 第1篇：总工办主任职责总工办主任职责 、目的：建立一个总工办主任工作职责 2、适用范围：总工办主任 3、责任者：总工办主任 4、职责： 4.1 在科技质量副总经理的直接领导下开展工作。 4.2 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。 4.3 收集产品开发信息，提供研究开始新药品种供领导决策，负责亲拒绝的申报工作。 4.4 配合科技质量副总经理负责药品生产许可证的年检和换证工作。 4.5 协助科技质量副总经理对公司生产、设备、仓贮等技术改造项目进行可行性评价，对公司的技术革新项目进行审查。 4.6 编写各类会议、参观纪要、有关GMP文件。 4.7 管理好本部门的员工，遵守公司纪律,出色完成本部门的工作。 4.8 协助其他部门开展工作，技术咨询，药物咨询，药事法规、药政管理等。 4.9 建立公司员工的健康档案，组织员工年度体检。 4.10 完成科技质量副总经理布置的临时性工作。第2篇：总工办岗位职责总工办岗位职责 1.遵纪守规，坚守岗位，负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等全面工作。 2.组织图纸自审、技术交底，对施工技术上的重点和难点，要做到心中有数，有备无患，负责解决处理施工技术上出现的各种问题。
3.深入实际，全面了解工程概况（项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等），为生产技术实施做好准备。 4.负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置，制定出切实可行的施工方案，为招投标提供技术支撑，为施工生产提供可靠的技术保障。 5.严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准，加强宣传教育，全面负责公司生产技术的管理工作，并承担相应的技术管理责任。 6.负责指导检查和监督施工现场生产技术措施，处理生产技术上的疑难问题，制止违反技术规范操作规程的行为并严肃处理。 7.参加施工技术质量的评审、指导，检查督促各工程项目部竣工图纸及施工技术质量文件资料的填报、整理、审定和归档工作。 8.协助公司领导制定经营、生产管理方针、目标、策略和措施，参与制定公司各项管理制度，负责执行落实。 9.负责检查审核施工中的测量、检验、试验等有关数据，对结论、资料和报告，须按照国家相关标准规范严格把关。 10.参与图纸汇审，负责施工组织设计（施工方案等）、质量保证措施、 安全技术等措施和方案的编制，以及对重大质量事故处理方案的审核。 11.协助生产副总制定公司突发事故应急预案、营救措施、保障体系，负责突发事故调查和处理。
公路高工答辩公路题库 1、路基的基本断面形式有哪几种？ 答：路基的基本断面形式有路堤、路堑、半填半挖和不填不挖四种基本断面形式。 2、路堤的病害主要是什么？该病害由哪几部分组成？ 答：沉陷。路堤的沉陷由路堤自身的沉陷和地基的沉陷两部分组成。 3、路堑边坡的破坏有几种形式？ 答：路堑边坡的破坏有风化、碎落、滑坍和崩坍四种。 4、《公路工程技术标准》规定，缓和曲线采用什么形式？ 答：《技术标准》规定：缓和曲线采用回旋曲线。 5、对高速公路，路基设计的洪水频率为什么？ 答：1/100 6、对高速公路，路基宽度由哪几部分组成？ 答：行车道宽度、路肩宽度、中间带宽度、变速道宽度、爬坡车道宽度、应急停车带宽度。 7、路面结构一般由哪几部分组成？ 答：路面结构一般由面层、基层和垫层组成 8、沥青砼路面属于哪个等级的路面，适用于什么等级的公路，其设计年限为多少年？ 答：高级路面，适用于高速公路、一级公路和二级公路，其设计年限为15年。 9、影响路基压实度的因素有哪些？ 答：土质含水量平整度压实功压实机具和压实法。 10、路基排水的目的是什么？ 答：将危害路基的水源拦截在路基围之外，以保证路基的稳定，提高路面使用寿命，确保行车安全。 11、沥青路面结构由哪几部分组成？
答：沥青路面结构由面层、基层、底基层、垫层组成 12沥青砼面层检查时的实测项目有哪些? 答：压实度、平整度、弯沉值、抗滑、厚度、中线平面偏位、纵断高程、宽度、横坡13、水泥混凝土路面的配合比设计应当满足那些要求？ 答：应满足抗折强度、工作性、耐久性和经济性要求 14、桥梁构造通常可分为那三大部分？ 答：桥梁构造通常可分为那三大部分？ 上部结构下部结构附属结构 15、按主要承重构件的受力情况，桥梁可分为那几种类型? 答：梁桥拱桥刚架桥 16、梁桥按施工法可分为那几种？ 答：整体式桥装配式桥17、钢筋接长法有那几种法？ 答：闪光接触对焊电弧焊吊桥（悬索桥）组合体系桥组合式桥 绑扎搭接 18、先法预应力混凝土施工常用的拉台座是由那几部分组成? 答：承力支架台面横梁定位板 19、公路常用的沥青有哪些种类？ 答：油沥青、煤沥青。 20、如改善酸性料与沥青的粘附性? 答：掺加抗剥落剂或消灰。 21、细集料通常包括哪些？ 答：天然砂、机制砂和屑。 22、公路常用的钢筋有哪两种等级?
专业技术职务任职资格评审表 工作单位： 南昌局南昌站 姓 名： 李×× 现 专 业 技术职务： 助理工程师 拟评专业 技术资格： 工程师 中国铁路总公司 2015年制 1.本表限用A4纸210×297mm ）双面打印，结构请勿改动，信息字段请勿增删、错动页码。 2.本表1-8页由申报人员以电子版格式填写形成。 3.封面单独打印，正文正反面打印。 填写南昌局+机关（部门）、南昌局+基层单位，例南昌局机务处、南昌局南昌车站。
基本情况 姓名李××性 别 男 民 族 汉 政治 面貌 中共党员 电子 照片 出生年月1984.10出生 地点 江西南丰 参加工作年月2007.08 身体 状况 健康 现行政职务副主任 任职 年月 2008.07 级 别 副科 参评学历学校名称所学专业毕业年月学位大本（函）华东交通大学交通运输2007.07工学学士 现专业 技术职务助理工程师首聘 年月 2009.08 现从事 专业 行车组织 同级专业技术职务首聘年月 现级专业技术资格评审情况资格名称 通过 年月 评审组织证书编号助理工程师2009.08 南昌局大学生定职231320093025 （南昌局工程高评委） 国家考试取得专业或职业资格情况资格名称 取得 年月 发证单位证书编号二级建造师2012.12780020122566 参加过何 学术团体有何兼职无 此页日期格式均为年.月，例1972年12月，写成1972.12。参评学历是指以其为基准计算资历符合条件的学历，并不一定是最高学历。学校名 称、所学专业、毕业年月和学位情况按毕业证书内容填写。 国家职业资格名称，填写国家职业资格制度规定的名称，如注册建筑师、监理工程师等；取得年月、发证单位和证书编号按评审表或资格证书相关内容填写。从事专业是指工作专业的名称，参照《实施细则》中评聘范围的专业填写，如行车组织、机车检修。 现级专业技术 职务（资格） 名称，按照国 家专业技术职 务试行条例规 定的各专业系 列的名称填 写，如高级工 程师、会计师 等；通过年月、 评审组织和证 书编号按评审 表或资格证书 相关内容填 写。 - 1 -
软件工程师职位说明书 软件工程师职位说明书4/4第一部分基本信息职位名称软件工程师直接上级高级系统设计师/系统设计师所属大部门交通信息系统事业部所属小部门 TIS开发部职位类型技术职位等级拟定人评审代表审批生效时间 1.职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）在系统设计师的指导下，负责开发项目的详细设计.编码和测试工作，保证系统的编码质量和按要求完成。 2. 本部门职责（要求落实到具体的活动） 在事业部总经理的领导下，根据事业部总体发展战略，参与制定事业部新产品/业务的研究发展战略和目标，参与事业部技术发展规划，保证事业部的技术优势和竞争力； 负责事业部新产品的立项及重大产品的关键技术，负责产品化工作，稳步提高公司产品质量； 根据事业部的研发管理体系和规范流程，负责项目开发的规范化，保证产品的稳定性和可靠性，提高事业部研发水平，减少研发成本； 组织事业部产品的阶段性评审和关键技术评审，保证新产品技术应用的合理性和先进性； 及时指导.处理.协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
营造积极向上的团队氛围，通过人才的选.育.用.留，建设职业化的研发队伍，实现人力资本的不断增值； 工作关系（请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位，含行政汇报 关系和业务汇报 关系）3. 工作权限 单位总人数直接下属间接下属业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反应等等，应尽可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1 根据开发项目的概要设计和需求分析，在系统设计师的指导下，按照开发流程和规范负责详细设计.编码和测试全责§ 软件CMM符合度§ 规范的遵从度§ 问题及时解决率§ 千行代码BUG率§ 新产品开发周期§ 开发计划完成率§ 模块功能与需求的符合率2 在系统设计师的指导下，负责系统的模块调试和模块间的联调；参与整个系统联调.测试和维护工作；参与开发过程的同行评审（如代码审查）全责3 参与编写开发手册.用户手册等文件资料全责4 根据工作需要和个人发展规划，制定出学习计划，学习有关新技术﹑新知识﹐不断开拓知识面全责5 与内部其它开发小组成员或外部协作单位共同完成指定工作部分责
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机电科工程师岗位责任制(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
机电科工程师岗位责任制(新编版) 一、岗位责任 第1条参加机电设备检查，并协助机电设备管理员进行设备管理。 第2条对分管业务范围内的机电安全工作的重点进行技术把关，对机电设备的选型、进货质量的验收等进行技术把关。 第3条负责全矿地面所有特种设备（行车、锅炉、电梯、场内车辆、压力容器等）的建档管理。 第4条负责编制地面所有特种设备、仪表的检验检测计划，并跟踪试验检测，及时将试验报告的收集整理。 第5条负责制定所有特种设备的大修计划并监督落实实施。负责编制全矿特种设备作业人员的培训计划，并组织实施。 第6条负责全矿节能工作的日常管理，编制全年节能目标，制定各单位节能指标的分解并落实考核。负责收集、分析、编制全矿
日、月、季、年度节能统计报表。 第7条负责机电科各种记录、报表、报告、制度等资料的审查、收集、整理、归档。 第8条积极在煤矿推广机电、运输安全生产新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。分管业务范围内安装、检修工程、工作的现场专盯指导。 第9条严格履行公司《本质安全型矿井管理条例》规定的其它安全生产职责。 二、责任追究 第10条有下列行为之一的，给予机电科工程师警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； （二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的； （三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； （四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安
2020 软件工程师岗位职责说明文档 Document Writing
软件工程师岗位职责说明文档 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 软件工程师岗位职责说明 1、软件的程序设计与代码编写; 2、有关技术方案、文档的编写; 3、编写软件单元的测试用例; 4、根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标; 5、配合系统分析人员完成软件系统及模块的需求调研与需求分析; 6、配合系统分析人员完成软件系统及模块的设计; 7、配合其他软件工程师协同工作; 8、负责编制与项目相关的项目技术文档; 软件工程师岗位职责有哪些 1负责建立系统仿真模型，进行系统仿真 2负责产品控制流程图设计和代码编写工作 3负责样机产品的调试工作
4负责编写产品软件功能验证，自测测试方案和表格 5负责对工作逻辑，控制性能和保护逻辑等相关软件功能的自测和分析工作 6负责解决软件和系统相关测试问题 7负责检索和审核控制相关类专利文件，评估专利风险，负责编写控制方法类专利文件 软件工程师岗位职责是什么 1.负责管理软件开发项目，达成项目目标。包括项目团队、项目进度、项目质量及费用; 2.负责培训及培养软件开发团队的人员，提升开发技术水平; 3.负责制定软件开发项目管理的制度; 4.根据需要不断修改完善软件;完成程序测试;负责公司各下属单位软件开发的指导、技术支持。负责建立健全软件开发、应用、管理的制度; 5.跟踪落实各项目公司信息化系统应用情况，定期梳理;制定系统运行考核指标;针对系统应用情况提出改进完善方案;定期向业务部门了解需求变更情况和新增信息化需求; 6.负责公司各项软件系统运行维护工作;负责公司信息系统的二次开发和持续改进;根据部门安排负责相关业务系统维护、数据备份、数据修正等工作 软件工程师岗位职责 1、完成软件系统代码的实现，编写代码注释和开发文档; 2、辅助进行系统的功能定义,程序设计;
行车作业安全操作规程 1.行车作业人员应当严格遵守国家相关起重作业的安全管理法律、法规中适用部分的规定。 2.行车作业人员必须经专门安全培训，考核合格并取得行车作业资格证书方可上岗作业； 否则严禁从事行车作业。 3.行车作业时作业人员必须佩戴安全帽、穿安全鞋。 4.行车作业前作业人员应进行仔细的检查，以下情况严禁作业： a)机械设备、电气设备、防护保险等部位或控制器、制动器、限位器等主要附件失灵 b)钢丝绳断裂股数达到国家报废标准 c)钓勾损坏或安全档板缺失 d)悬挂维修或停止使用标志的行车 5.行车作业时作业人员应该站在被吊物品的侧后方，严禁被吊物品从人及设备上方经过。 行车作业中，地面有人或落放吊件时应做出警示。 6.起吊前应确保被吊物品及钢丝绳与周围无牵挂方可起吊；被吊物品在确保有稳定支撑且 钢丝绳同周围无牵挂时，方可使钢丝绳脱离被吊物品的吊点。 7.行车作业时吊运过重物品时应先进行试吊确认无危险时方可吊运，严禁吊运超出额定起 重量的物品。 8.行车作业时作业人员严禁离开悬挂于空中或未脱钩的被吊物品。 9.行车作业时如行车发生故障应立即停止作业，做好警示标志后向主管行车的工程师报告。 行车作业时如因突发事故引发被吊物品下滑时，应采取紧急措施将被吊物品向无人区降落。 10.行车作业时任何人发出停止作业的警示时，作业人员均应停止作业。 11.当接近卷扬限位器，大小车临近终端或与邻近行车相遇时，速度要缓慢。不准用倒车代 替制动，限位器代替停车开关，紧急开关代替普通开关。 12.运行时，行车与行车之间要保持一定的距离，严禁两台行车同时起吊同一物件。 13.工作完毕，行车应停在规定位置，升起吊钩，小车开到轨道两端，切断电源。行车夜间 作业应具备充足的照明。 14.行车电动机、电气设备及电气外壳等必须有良好、可靠的接地措施。 15.除定期检验外还应对行车进行每月的检修，每月对行车定期检修由设备主管行车工程师 于每月月底进行并做好相关记录。在行车检修时如有暂时无法排除的故障，应悬挂警示标志停止使用该行车，等故障排除、消除事故隐患后方可继续使用。 16.行车进行检修、检验时必须切断电源、悬挂警示标由专人看管。被检行车下方应设置隔 离区。严禁对作业中的行车进行检验与维修。 17.司机必须认真做到“十不吊” a)超过额定负荷不吊； b)指挥信号不明，重量不明，光线暗淡不吊； c)吊绳和附件捆缚不牢，不符合安全规则不吊； d)桥吊吊挂重物直接进行加工的不吊; e)歪拉斜挂不吊； f)工件上站人或工件上浮放着有活动物不吊； g)氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物品不吊； h)带棱角缺口未垫好不吊； i)埋在地下的物件不吊； j)液态或流体盛装过满不吊