2014年通风工作计划
2013年度的“一通三防”工作，在公司和上级部门的正确领导下，经全矿及全科干部员工的共同努力和各单位的密切配合下，完成了各项通风任务。2014年是我矿关键的一年，在总结2013年“一通三防”工作基础上更好地做好下一年的工作，特对2014年工作计划如下：
一、奋斗目标
1、消灭瓦斯、煤尘、火灾和通风事故的发生。
2、“一通三防”质量标准化达到二级。
二、指导思想
安全第一、预防为主、综合治理、质量为本、严格管理、以风定产、监控有效、措施到位。
三、矿井生产接续情况
2013年度我矿正常生产时有一个回采工作面（2104回采面）和2个掘进工作面（2105运输巷和2106回风巷）。2014年计划继续
回采2104回采工作面，2104回采工作面预计在8月下旬回采完毕，2106运输巷和2105回风巷掘进工作面在施工过程中，当局部通风机供风距离太远不能满足通风需要时，在两项之间施工回风联络巷，贯通后按要求移动局部通风机，缩短局部通风机供风距离，确保掘进工作面有效风量，防止瓦斯积聚、超限作业。2105工作面预计在2014年6月下旬形成工作面。
四、矿井概况
闵家湾煤矿为瓦斯矿井，采用并列式通风方式，机械抽出式通风方法。新鲜风流从主平硐进入，由回风平硐主要通风机排出地面。2104采煤工作面采用“U”型通风方式。2105运输巷和回风巷掘进工作面采用局部通风机压入式供风。
回风井口外安设两台型号为FBCDZ№12/2×37矿用防爆对旋轴流通风机，配套电机2×37kw，风量1150~1650m3/min，风压750~1150pa，一台使用一台备用。
局部通风机型号为FBD№5.6/30(电机功率2×15kw），共有四台，能满足矿井掘进通风需要。
矿井现有主要通风机和局部通风机能满足矿井生产能力的需要。
五、工作安排
（一）健全机构，强化培训，科学管理，装备先进
1、我矿面临人员少、技术薄弱、机构不完善的问题，新的一年我们要从外部招聘人才入手，充实队伍人员，健全管理体系，完善组织机构，并按规定配齐配足各类技术管理人员。
2、对现有管理人员和员工及新招员工要强化培训，员工要达到培训考试合格且持证上岗要求。全员培训率必须达到100%，特殊工种培训合格率达到100%，每周召开一次员工业务技术学习，每周召开一次安全例会，建造一支管理硬、技术强、觉悟高、思想正、作风更好的队伍。
3、管理上要做到科学化、制度化、严格化、统一化、思想化。严格贯彻执行上级有关文件精神，严格执行各项规章制度。科学管理、讲究方式方法、人性化管理、思想统一、步调一致、坚决服从领导。
4、努力提高“一通三防”的设备设施及装备水平，科技兴安。紧跟先进技术的步伐，禁止落后、淘汰的通风仪表、不规范的牌板下井，新建一批自动风门、洒水、局部通风机转换。
（二）配齐通风仪器仪表，完善管理，合理使用
1、按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》的通知，即煤安监行管【2013】1号文件要求，一定要配足各类仪器仪表。光学瓦检器20台，便携式甲烷报警仪50台，一氧化碳检定仪5台，瓦斯氧气检测仪5台，高、中、低测风表各3只，通风湿度表3台，自救称重仪1台，自救器仪1台，光学瓦检校正仪2台。按井下人数120%配齐配足自救器。
建立粉尘检测体系，购买粉尘检测仪，安置粉尘测定室，正常开展粉尘测定工作。
2、完善管理，新购置通风仪器仪表必须“三证一标志齐全”。建立通风仪器仪表管理台账和管理牌板，建立维修检验和发放制度，按时根据鉴定周期检定，确保仪表仪器可靠、准确、正常使用。
（三）通风系统合理、完善、可靠、简单
1、八字进风巷目前暂不使用，进行密闭。优化通风系统，减少使用风量，提高矿井有效风率。
2、选择从主平硐到2104采面和到2105运输巷、2106回风巷通风路线，建造通风设备设施质量化、标准化。
3、按行业规定、通风设备设施的标准及公司要求，对不合格的风门、密闭等通风设施重新施工。
4、完善和维护好局部通风“三专两闭锁”装置，局部通风机必须双风双电源且能自动切换。
5、按反风演习计划在6月份完成反风演习，并做好相关数据鉴定工作，并按要求做好反风演习成果分析报告。
6、2105运输巷和2106回风巷施工过程中，随着不断施工，局部供风距离不断增长，掘进工作面风量相应减少，瓦斯逐渐升高时，在两巷施工回风巷解决局部通风机问题，按要求编制和执行贯通措施，并按贯通措施要求调整通风系统和移设局部通风机，监控等安全设施相应调整。
7、2104回采工作面结束后，按要求编制密闭措施，做好设备
回车、通风设施和系统调整工作。
（四）严格瓦斯检查管理
1、每月修订瓦斯员检查图标，合理安排瓦斯检查路线地点。
2、严格执行瓦检员查岗制度，杜绝瓦斯检查员弄虚作假、虚添、假报、空班、漏检等现象发生。
3、杜绝盲巷、盲硐发生。杜绝瓦斯超限作业、无风、微风或循环风作业。
4、严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。严格执行民爆物品管理，账目对口，严防民爆物品丢失等事故发生。
5、配合协助瓦斯等级鉴定单位完成我矿2014年度矿井瓦斯等级鉴定工作。
（五）安全监控系统
1、更新、购置一批传感器，更新率50%，备用率100%。
2、配齐维修人员和监控人员。
3、按规定设置传感器，采区主要风门均要安设风门传感器，矿井主要进、回风巷、回采工作面安设风速传感器，一氧化碳、温度
传感器，根据需要设置。
4、加强维护管理，监控系统定期调试、检验工作，确保传输数据的可靠性、准确性。
（六）综合防尘
1、保持井下所有巷道均有洒水防尘管路，主要巷道每隔100m 处设洒水三通。
2、炮掘工作面按要求安装喷雾系统，转载点安装自动喷雾系统，并按要求使用。
3、矿井主要产尘巷道每天必须巡回洒水。
（七）防灭火
1、完善井下消防材料库，消防物资配备。井下个硐室必须配备消防器材。
2、定期进行一氧化碳和温度测定工作，做好煤炭自然发火预测预报，加强采空区密闭管理，消灭采空区漏风。
3、按要求编制防灭火制度、应急救援预案和措施。
巫山县红椿乡闵家湾煤矿
2014年2月20日
年度通风工作计划 篇一：通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划 通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划时光荏然，岁月如梭，XX年已接近尾声。回望一年来的工作，虽然有过磕磕绊绊，坎坎坷坷，但在我矿各部门的努力配合下，通风科按照矿井年度总体工作安排，基本完成了“一通三防”各项任务，现总结如下： 一、持续完善体系建设，管理向制度化和规范化转变 1、以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点，不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度，为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向，逐步形成了以制度规范人的管理模式。同时科内也出台一系列内部管理制度，最大程度的让制度来发挥潜力，逐步规范了我矿各级通防人员的行为。 2、根据体系要求不断健全管理机构，成立了一通三防和职业卫生组织机构，明确了各部门和岗位人员的工作职责，先后增加了通风工维修工6名，瓦斯检查工6名，为一通三防工作开展注入了新的活力，也提供了有力的人员支撑。 3、加强档案、图纸和技术资料管理，及时修改各类图纸，更新台账和记录，不断完善一通三防基础资料。 二、强内务管理提素质，管理向程序化和精细化转变
1、年初由总经理和总工程师及通风助理签订一级一通三防目标责任书，再有总工程师和各科、队长签订二级一通三防目标责任书，科队长再和班组成员签订三级目标责任书，做到目标管理责任层层分解到位，并将职业卫生的相关考核指标在安全目标责任书里专门体现，“一通三防”工作大体上做到了管理思路明 确、岗位职责明确、工作任务明确、考核指标明确。 2、年初以红头文件下发了《XX年一通三防工作安排》、《XX年瓦斯治理方案》、《XX年职业危害防治计划和实施方案》，为一通三防工作和职业卫生管理指明了方向。 3、根据年度工作安排，每季度、每月和每周制定工作计划，分段实施，分期落实，确保了本年度一通三防主要工作预期完成。 4、每月25日由总经理主持召开一通三防例会，认真总结落实本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隐患及时排除，措施及时修订，管理及时跟进。 5、每周六定期召开科务例会，例会上总结本周工作和安排下周工作，做到了大目标有效分解，小问题及时遏止，内务管理逐步规范，科员素质明显提升。 6、坚持每周二一通三防例行检查，全年共查处248条安全隐患，并且结合年度“治瓦斯、防治水”专项检查活动
额尔古纳市新兴煤业有限责任公司 新兴煤矿通风队2016年“一通三防” 工作总结报告 2016年“一通三防”工作围绕公司整体规划精神，以强化通风管理，突出瓦斯治理为重点，着力解决通风系统、监测监控、现场管理等方面存在的问题，努力弥补一通三防管理缺陷和漏洞，促进了我公司煤矿安全生产形势的持续稳定健康发展。 一、2016年工作简要回顾 1、加强了局部通风管理，每个掘进工作面配备了风筒架，备用风筒按标准叠整齐统一码放在风筒架内；局部通风机专人挂牌管理，风机实现了双风机双电源自动切换；风筒拐弯处安设骨架风筒，减少了通风阻力；风筒管理相比以前有了很大改观，做到风筒吊挂平直、逢环必挂、接头不漏风，风筒距工作面距离符合规定；保证了掘进工作面正常供风。为今后局部通风达标工作奠定了基础。 2、为严格执行一炮三检，加大瓦斯检查力度，确保安全生产，增加了瓦检员数量，保证每个工作面有专职瓦检员。并严格执行一炮三检放炮制度，认真做好记录，保证了各作业地点安全生产。 3、对回采前后头隔爆水袋加强了管理，对吊挂质量规范化，按标准吊挂水袋，做到每班发现缺水现象及时加水。
4、加大了瓦斯隐患排查治理工作力度，增大了安全系数、对局部硐室积存少量瓦斯现象采取安设骨架风筒、设风障等措施，加大了风量，杜绝了瓦斯积存现象。 5、随着皮带上山的贯通，辅助井与主井风量分配发生了变化，通风部门及时对通风系统进行了调整，保证了各用风地点的风量合理分配，确保通风可靠。 6、加强对通风设施的管理，永久风门全部实现连锁，并保证连锁装置灵活可靠，风门进行了编号、挂牌管理；对永久密闭进行标准化管理，密闭墙刷白并喷涂编号，检测孔安设了阀门，设置标准栅栏，悬挂警标、检测牌板、管理牌板。 7、加强对一通三防人员专业知识培训，制作了本专业应知应会知识学习卡片，人手一份，利用工作之余学习并掌握专业知识和操作技能。力求整体提高通风队人员的综合素质。 通过总结2016年“一通三防”工作，我们总结经验教训，寻找存在问题和差距，看到一通三防工作还存在许多问题和不足：一是部分一通三防人员素质偏低、工作责任心不强，对安排的工作完成情况不好，工作标准要求不高；二是一些历史遗留的通风设施存在质量差，通风建筑不规范不标准。根据存在的问题有待于我们在2012年继续加大一通三防管理力度，加大“一通三防”的安全投入，着力解决一通三防薄弱环节，以改善提高矿井抗灾能力，保障安全生产。 二、2012年“一通三防”工作计划
行政部年度工作计划表 行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能 和素质培训，加大集团内部人才开发力度。下面是XX分享的工作计划范文，欢迎大家阅读！ 篇一：行政部年度工作计划表根据集团 xx 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下，集团行政部对xx 年度工作计划是针对，集团后勤、外联、安全保 障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署。 一、总体目标： 根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前集团发展 状况和今后发展趋势，行政部从以下六个方面开展xx 年度的相关工作： 1、行政管理： 制度保障方面：行政部在xx 年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。 文化建设：行政部将在xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。 行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门 全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面：
人员招聘：行政部将根据各部门xx年度岗位需求情况制定集团xx 年度招聘计划，保证集团日常人员招聘与人员 配置。 员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、 岗位技能和素质培训，加大集团内部人才开发力度。 薪酬与福利方面：集团行政部将在xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资 结算。 绩效管理方面：行政部在xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各 岗位员工进行考核。 员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷 的产生，保证集团的正常运营。 3、后勤管理方面：xx 年度行政部将严格执行集团行政 管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情 况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处 出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修， 做到及时发现及时处理。 4、5S 管理方面： xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理，真正达到是整理、整顿、清扫、清洁和素养这 5 个词，并开展
煤矿通风工作计划书 一、透风系统方面： 1、加强透风系统治理，努力确保透风系统稳定可靠。每月由透风矿长组织，科队领导和技术职员参加，对矿井风道检查和透风系统审查。针对炮采工作面受条件限制，风量不足且风道断面小失修率高透风设施多且难于治理等现象，天天派专人对采面透风系统进行巡视检查，发现题目，立即进行处理。 2、认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联透风措施。巷道贯通均由透风队长以上干部跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改透风系 3、根据矿井所需风量大小，公道调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、公道。通过以上严格治理，使我矿透风系统没有出现紊乱现象的发生。 二、瓦斯治理方面： 1、强化采煤工作面上隅角瓦斯治理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限果断停止作业。 2、对透风科科员进行分工，实行分段负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的题目进行处理和汇报。 3、严格执行放炮治理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任。严格按规程执行，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，有效的减
少了炮后瓦斯超限的现象发生。 4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。 三、局部透风治理方面： 加强局部透风治理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部透风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求治理维护好局部透风设施及监测、监控设施，努力进步局部透风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超米，风筒悬挂平直，逢环必挂。全年局部透风机透风地点共14处，其中：南一切眼接拆风筒500米，回风巷掘进接拆风筒760米，西轨掘进接拆风筒900米，副立井绕道掘进接拆风筒150主斜井掘进接拆风筒800米，运输巷掘进接拆风筒700米，一采区联络巷拂尘筒200米拆风筒100米，306进风联络巷拂尘筒6001001采区进风巷拂尘筒150米，1001采区回风巷拂尘筒400 年共拂尘筒5360米，拆风筒4110米。安装局扇28台，拆除局扇14。 四、透风设施方面： 在透风设施治理上，做到了能够建永久设施的，尽不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，公道稳定透风系统，保证透风设施稳定可靠。20XX年，全矿共预计建筑风门设施12道(其中西轨道巷道)；永久密闭14道，挡风墙64道；打栅栏70个，栅栏、风门、闭墙及挡风墙均刷白，累计维修密闭58道，维修风门
月度工作计划格式 篇一：月工作计划范文 月工作计划范文 月工作计划范文一 月工作计划范文 一、数据分析： 1、季度任务完成进度； 2、未按计划完成的客户点列表； 3、特殊项目完成进度； 二、5月份销售业绩分解： 1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策； 2、实地拜访客户类表，并标注主要工作事项； 3、促销活动安排及促销人员调用列表； 4、特殊项目销售分解目标； 三、问题分析： 1、存在问题的销售点列表，并标注问题点及产生的影响； 2、对产生的问题是否有解决的办法； 3、销售环节的问题表现，及解决建议； 四、5月份重点配套工作项目计划及地区、点、日程安排列表； 五、增长点：
1、销量增长点列表及措施； 2、新客户、新项目拓展地区点类表及日程 六、改进： 1、对公司流程、制度的改进建议； 2、政策措施、资源调配的改进建议。 月工作计划范文二 月工作计划范文 面对天真稚嫩的孩子，我们幼儿园的每一位老师心中责任重重，把这些孩子从德、智、体等各方面教育好，就必须有详细的日工作计划，周工作计划和月工作计划等。 一、生活常规： 1、稳定幼儿情绪，帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。 2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作，做好玩具的消毒工作。 3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不浪费，养成良好的午餐习惯。 4、鼓励幼儿自己穿脱衣物，提高自我服务能力。 5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。 二、教育教学工作计划： 1、开展主题“扮家家”，通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动，感受全家人亲亲热热在一起的幸福，学会
关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。 2、学说普通话，能用简单的普通话与教师、同伴交流。 3、引导幼儿愿意参与游戏，体验游戏的快乐 4、教育幼儿爱护玩具，学会轮流玩和合作玩。 5、围绕主题，重点指导“娃娃家”，提供各种废旧物品和半成品，引导幼儿克服困难，努力解决问题。 6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，提供积木、汽车串珠、小衣服等材料，培养幼儿的动手能力，如扣纽扣、穿的技能。 7、根据主题，师幼共同布置主题墙。 8、愿意参与体育活动，感受运动带来的愉快。 三、幼儿园家长工作计划： 1、稳定家长情绪，及时和家长交流幼儿在园表现 2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联系沟通，争取家长的全面配合。 3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。 4、根据主题活动，开设“家园联系栏”，提供育儿信息和幼儿园活动内容。 四、幼儿园安全工作计划： 1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿跌倒、打
通风工作总结 Revised as of 23 November 2020
通风工作总结 今年以来，我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体，与一通三防工作紧密结合，从小事抓起，从日常工作做起，把发挥党员作用落实到每项日常工作中。主要体现在： ——发挥党员在精神文明建设中的表率作用。由党员带头着重抓好以下三个形象的塑造工作：树立着装规范，用语文明的形象。树立反三违观念，文明上岗的形象。树立热情服务、处事快捷果断形象。 ——坚持开展“创先争优”活动，使广大党员在一通三防工作中，开拓创新、勤奋工作、乐于奉献。形成“一个支部一面旗，一名党员一盏灯”的良好局面。涌现出了一批优秀党员，成为一通三防工作中的骨干。 ——举办丰富多彩的党建活动。坚持不懈开展“三会一课”，严格按制度要求完成了党总支、党支部的民主生活会等党内正常活动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员、民主测评党员干部作风活动。 ——发挥党员在通风工作中的组织带领作用。在广大党员的带动下，通风区的工作不断得到加强。 一年来，尽管我们在党建方面做了不少工作，取得了一定的成绩，但也有不足和差距，主要表现为：一是一些制度有待进一步健全和落实；二是按照上级要求，基层党支部规范化建设有待进一步加强；三是支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥；四是围绕党组中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认]真研究加以解决。接下来，我们将进一步引深创先争优活动，巩固活动成果，深化学习型区队建设，夯实思想能力基础；积极开展“四好、五风、六种能力”过硬的基层支部领导班子创建工程，进一步夯实组织基础；狠抓党风廉政建设，进一步夯实作风基础；加强精神文明建设，进一步夯实群众基础；提高党务干部素质，加强党的自身建设，为开创通风工作的新局面而不懈奋斗！ XX年工作计划
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.公司工会年度工作计划表 正式版
公司工会年度工作计划表正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 一、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实
现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献，把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来，并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争能力，提高企业效益，增加职工收
通风队工作总结及工作 计划 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
通风队2014年工作总结及2015年工作计划一年来我队紧紧围绕“一通三防”工作，并结合我矿的实际情况，努力提高通风设施的工程质量，不断优化矿井通风系统，增强了通风系统的稳定性，可靠性。其次，在矿领导的高度重视下加之主管科室的严格考核，进一步促进了我队的质量标准化工作和安全工作的有效推进，总之，我队在今年的工作实现了安全、质量双丰收，圆满完成了全年度的各项工作目标，并取得了突破性的进展，现将今年工作做如下总结： 一、通风设施方面： 1、全年按质量标准化构筑风门10组、施工密闭30道、构筑防火门5道、构筑调节风窗4道，更换风门3组。 2、对井下所有风门闭锁装置进行改造，将闭锁装置电源改为专线，增加了气动闭锁装置，确保了风门闭锁的可靠性。 二、瓦斯防治方面： 今年10月份我队成功实现了安全员与瓦斯员的分离工作，现有瓦斯员45人，基本能够满足井下各个工作面的需求。
三、防尘、防火方面： 1、对副斜井及轨道下山洒水管路进行了完善，增加了洒水软管，提高了洒水效率。 2、轨道下山安装自动洒水装置两组，皮带下山安装了自动洒水装置十组，提高了工作能力。 3、皮带下山更换4寸静压水管1000米。 4、建设标准化消防材料库一座。 5、全年共完成了西扩区、皮带下山、总回下山、进风斜井等四处五组主隔爆水棚的安装工作。 二、安全管理方面： 我队在安全管理方面，主要是井下现场监管和安全培训两个重点。 1、安全培训，通风队全体职工贯彻学习了上级下发的所有安全文件以及事故案例，不断提高职工对安全工作重要性和必要性的认识，增加紧迫感和责任感，树立安全第一、以人为本的理念，始终把安全工作放在首
竭诚为您提供优质文档/双击可除年度工作计划推进表a3 篇一：个人工作计划推进表 个人工作计划推进表 部门：月度： 篇二：工作计划推进表 工作计划推进表 篇三：年度工作计划表范文(共9篇) 篇一：个人教学计划范文 个人教学计划 初三级部.英语.于云平 一.教学内容和教材分析 本学期学生学习的内容是八年级英语下册。 三.教学目标 钻研新课标，多听课，提高自己的教学水平，真正做到 四.学生基本情况分析 班级学生两极分化严重，部分学生庸懒散现象严重，厌学的学生逐渐增多。学生课业负担加重。
五.具体措施 1、每天背诵课文中的对话。 2、每天记忆当天所学的词汇或习语。实施：利用“互测及教师抽查”及时检查，保证效果并坚持下去。3关注学生的情感，营造宽松、民主、和谐的教学氛围。4.施任务型的教学途径，培养学生综合语言运用能力5教学中根据目标并结合教学内容，创造性地设计贴近学生实际的教学活动，吸引和组他们积极参与。 六.学困生辅导转化措施 坚持日测（听写单词）周测、月测：英语学习实行量化制度，每日、每周、每月都要给学生检验自己努力成果的机会，让进步的同学体会到成就感，让落后的同学找出差距，感受压力。 个人教学工作计划 （20XX----20XX学年度第一学期） 莱西市第七中学 初三级部英语于云平 篇二：公司年度工作计划书范文 公司年度工作计划书范文 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。
一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是扩大楼盘营销。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一 年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出
矿井年度通风工作计划 篇一：云峰煤矿20XX年度通风工作计划 道真自治县云峰煤矿 年度通风工作计划 （20XX） 云峰煤矿通风技术组 二0一三年三月二日 道真自治县云峰煤矿20XX年度通风工作计划 为了进一步搞好云峰煤矿20XX年通风工作，夯实云峰煤矿安全生产工作基础，确保安全生产工作有序开展，根据《煤矿安全规程》及《煤矿安全质量标准化基本要求及评分输入法》有关要求，结合我矿实际，持制定云峰煤矿20XX年度通风工作计划。 一、通风基本概况 目前，云峰煤矿主斜井、副斜井、回风斜井已到+1150水平并忆构成全风压通风系统。1101采面已形成，已和全风压系统并联，1103运输巷已形成专用回风巷，并与总回风斜井相联，1101采面和1103运输巷掘进工作面均为并联通风，1104运输平巷的回风联络巷已掘20米，还待掘进50米可构成独立回风。 主斜井、副斜井、总回风斜井及+1150车场联络巷为砌碹锚喷半园拱支护巷道，断面积为5.4m2；主斜井及副的+1270、+1220、+1150车
场为半园拱砌碹锚喷巷道，断面积为10.2m2；1101采面回风平巷、1101采面运输平巷、1103运输平巷为11#工字钢梯形支护，断面积为4.8m2；1101采面为多边形掩护支架，断面积1.5m2。 矿井风井安装了型号为FBzn013—55型主扇风机2台，一台工作，一台备用，风机额定风量1500—2300m3/min，负压1550—550Pa，额定功率2×55kw。向1103运输巷掘进工作面、1104运输巷掘进工作面供风局扇型号×11kw，额定风量220--320m3/min，负压4000--600Pa，额定功率2×11kw，每一掘进掘进工作面实行双风机双电源且能自动切换，实测矿井总进 风风量1139m3/min，总回风风量1211m3/min，实测：1103运输平巷掘进回风量320m3/min，1104运输巷回风量300m3/min，消防硐室风量62m3/min，+1150水平水泵房风量102m3/min。 20XX年瓦斯等级鉴定，绝对瓦斯涌出量0.80m3/min，相对瓦斯涌出量量9.14m3/t，绝对二氧化碳涌出量0.12m3/min，相对二氧化碳涌出量1.37m3/t，20XX年瓦斯等级鉴，工作25天，产量600吨，风排cH40.05m3/min，风排co20.05m3/min，20XX年瓦斯等级鉴，风排cH40.74m3/min，风排co20.31m3/min，矿井瓦斯等级三年均鉴定为低瓦斯矿井。 20XX年煤炭科学总院重庆研究院提交了《贵州省道真仡佬族苗族自治县云峰煤炭有限公司c1煤层突出危险性评价》报告，并经贵州省能源局《关于对〈关于呈报〈道真县云峰煤矿煤与瓦斯突出危险性评价〉审查的报告〉的批复》批复（黔能源发[20XX]79号），鉴定结论
2020年度工作计划表参考 2020年度工作计划表参考1至6月份1区委、区领导春节前检查安全生产工作。 2开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查；3开展元旦、春节期间的执法检查工作。 4春节期间危险化学品和烟花爆竹经营单位安全检查；520xx 年安全生产执法监察专项行动。 1召开全区安全生产工作会议，确定安全生产控制指标；2区政府与各镇政府、区直有关部门签定安全生产责任书。 3开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查。 4召开全区非煤矿山安全监管工作会议。 5开展雨季前非煤矿山安全生产大检查。 6.20xx年全区危险化学品和烟花爆竹安全监管工作会议。 7.20xx年安全生产执法监察专项行动。 8.成品油批发经营单位、生产企业换证。 9.制定落实工商贸行业企业主体责任、实行安全生产分类分级管理具体实施方案。 1开展全区春节安全生产大检查。 2.召开全区安全生产监督管理工作研讨会。 3.健全和完善政府行业主管部门安全监管职责规定。
4.20xx年安全生产执法监察专项行动。 5.非煤矿山企业办理安全生产许可证换证工作。 6.拟定并印发工商贸行业安全生产分类分级管理实施方案。 7.加油站和成品油批发经营单位换证、生产企业换证。 1召开第二季度防范重特大安全事故工作会议。 2开展"五一”节前安全生产大检查。 3制订方案并组织有关部门对旅游缆车、特种设备、防雷装备、航道、酒吧、网吧歌舞厅等进行重点检查；4开展剧毒品使用单位执法巡查。 5.抽查剧毒化学品使用单位备案情况。 6.20xx年安全生产执法监察专项行动。 7.督促矿山企业签订20xx年度矿山救护协议。 8.非煤矿山企业办理安全生产许可证换证。 9.危险化学品生产企业换证。 10.帮助、指导生产经营单位建立安全生产档案。 1.召开全区安全生产月工作会议，部署全区安全生产月活动。 2.制定20xx年”安全生产月”活动方案。 3.开展危险化学品生产、经营、储存、使用单位执法巡查。 4.会同经贸、水利、电力、质监等职能部门开展电力企业安全生产专项检查工作。
山西古县老母坡煤业有限公司根据矿井生产需要，通风部密前配合做好《一通三防》工作，合理调整通风系统，杜绝瓦斯事故发生。 20XX年一季度通风部工作安排： 一月份 1.在3100运输下山与2100回风下山第二个联络巷构筑永久密闭为调整矿井通风系统前做准备工作。（已完成） 2. 构筑2307工作面通风设施确保通风系统稳定。（已完成） 3. 根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。 二月份 1.构筑东回风巷闭墙。（已完成） 2.东回风巷材料库做通风系统准备工作，巷道失修，掘进队正 在整修，待整修完后通风部及时做好系统调整工作。（已完 成） 3.调整3102工作面通风系统。（已完成） 4.根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。 三月份 1.根据质量标准化要求，对井下不合格通风设施进行质量达标。 2.北运输大巷无压风门墙进行重新补抹面，达到质量标准化要求。待购进新风门时更换无压门。 3. 根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。
4.在3100运输下山与2100回风下山第一个联络巷上口构筑永久密闭减少矿井漏风。（已完成） 5、东回风巷材料库做通风系统准备工作，巷道失修，掘进队正在整修，待整修完后通风部及时做好系统调整工作。（3月份已完成） 6、3102上顺第一道风门拆掉，向里移动风门，构筑时需运砖、砂、水泥，具体数量有通风部提供）通风部及时构筑。（3.15号早班李海峰完成运料工作，中班通风部组织拆除第一道，并及时构筑完成。赵怀信负责完成） 7、3100运输下山扩巷补喷时，将测风站段进行补喷，有通风部提供标准。（已完成） 二季度通风部工作安排 四月份 1.无压风门、3100运输下山、2100回风下山第一、第二联络巷闭墙达标。 2.根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。 五月份 2101风门墙、水文观测站风门达标、2100回风测风站达标。 1、北运输上山（2307上巷口向里3米处构筑密闭，构筑密闭时需运砖、砂、水泥，具体数量有通风部提供）通风部及时密闭。（3.30号前完成。） 2、北回风上山（2307回风巷口向里3米处构筑密闭，构筑密闭时需运砖、砂、水泥，具体数量有通风部提供）通风部及时密闭。
编号：AQ-BH-03403 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 通风工作计划和总结 Ventilation work plan and summary
通风工作计划和总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 1、人员培训方面 实现了通风队28人、特殊工种人员23人全部经过培训并持证上岗，有对新上岗的瓦检员、通风调度、监测监控人员等特殊工种人员进行了五次轮训。 2、通风设施设备方面 （1）通风设施方面 ①、对格宜煤矿花大沟井下所有闭墙漏风现象进行了统一处理、粉刷、编号并建立台账并按要求进行检查。 ②、为保证停产期间通风系统的稳定，通风部对井下的通风设施进行了多次全面检查和维护工作，对井底四道风门中两道损坏的风门进行了更换；瓦检员对防爆门的漏风现象进行了毛毡贴边处理和对防爆门、反风设施进行了维修，保证矿井在停产期间通风系统稳定、可靠。
③、北运输巷加设两道无压风门，使22901工作面切眼贯通后形成了独立的通风系统；22901回风绕道处加设两道无压风门，使北回风大巷和22701回风顺槽形成了独立的通风系统。 ④、21202进、回风按要求建设了测风站；对原21201已损坏的风桥进行了修缮；花大沟主斜井按要求建设了测风站；为了防止运行大型设备下井时频繁开启防爆门，副斜井口新增了一道风门。 （2）通风设备方面 根据上级部门对通风工作的要求，我公司以前的通风设备已不能满足通风工作的要求，2012年我矿新增了以下通风设备。 ①、为了实现开工后的局部通风，新购置了2X11KW局扇 2台。 ②、新增便携式瓦斯报警仪20台，光学瓦检仪12台。CCZ-1000粉尘测定仪2台，机械风表（高、中、微）各1台，DYM3空盒式气压表2台，四合一气体检测仪2台，为“一通三防”工作提供了硬件支持。 ③、为保证监测监控系统正常运行，新购置了8台井下分站，
XX年通风科工作总结 篇一：通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划 通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划时光荏然，岁月如梭，XX年已接近尾声。回望一年来的工作，虽然有过磕磕绊绊，坎坎坷坷，但在我矿各部门的努力配合下，通风科按照矿井年度总体工作安排，基本完成了“一通三防”各项任务，现总结如下： 一、持续完善体系建设，管理向制度化和规范化转变 1、以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点，不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度，为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向，逐步形成了以制度规范人的管理模式。同时科内也出台一系列内部管理制度，最大程度的让制度来发挥潜力，逐步规范了我矿各级通防人员的行为。 2、根据体系要求不断健全管理机构，成立了一通三防和职业卫生组织机构，明确了各部门和岗位人员的工作职责，先后增加了通风工维修工6名，瓦斯检查工6名，为一通三防工作开展注入了新的活力，也提供了有力的人员支撑。 3、加强档案、图纸和技术资料管理，及时修改各类图纸，更新台账和记录，不断完善一通三防基础资料。 二、强内务管理提素质，管理向程序化和精细化转变 1、年初由总经理和总工程师及通风助理签订一级一通
三防目标责任书，再有总工程师和各科、队长签订二级一通三防目标责任书，科队长再和班组成员签订三级目标责任书，做到目标管理责任层层分解到位，并将职业卫生的相关考核指标在安全目标责任书里专门体现，“一通三防”工作大体上做到了管理思路明 确、岗位职责明确、工作任务明确、考核指标明确。 2、年初以红头文件下发了《XX年一通三防工作安排》、《XX年瓦斯治理方案》、《XX年职业危害防治计划和实施方案》，为一通三防工作和职业卫生管理指明了方向。 3、根据年度工作安排，每季度、每月和每周制定工作计划，分段实施，分期落实，确保了本年度一通三防主要工作预期完成。 4、每月25日由总经理主持召开一通三防例会，认真总结落实本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隐患及时排除，措施及时修订，管理及时跟进。 5、每周六定期召开科务例会，例会上总结本周工作和安排下周工作，做到了大目标有效分解，小问题及时遏止，内务管理逐步规范，科员素质明显提升。 6、坚持每周二一通三防例行检查，全年共查处248条安全隐患，并且结合年度“治瓦斯、防治水”专项检查活动和专业大会珍检查，深入现场对矿井持续进行不留死角的地毯式检查，及时消除了“一通三防”方面的隐患，我矿瓦斯
参考范本 最新版年度工作计划表
1至6月份 1．区委、区领导春节前检查安全生产工作。 2．开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查； 3．开展元旦、春节期间的执法检查工作。 4．春节期间危险化学品和烟花爆竹经营单位安全检查； 5. XX年安全生产执法监察专项行动。 1．召开全区安全生产工作会议, 确定安全生产控制指标； 2. 区政府与各镇政府、区直有关部门签定安全生产责任书 3. 开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查。 4. 召开全区非煤矿山安全监管工作会议。 5. 开展雨季前非煤矿山安全生产大检查。 6. XX 年全区危险化学品和烟花爆竹安全监管工作会议。 7. XX 年安全生产执法监察专项行动。 8. 成品油批发经营单位、生产企业换证。 9. 制定落实工商贸行业企业主体责任、实行安全生产分类分级管
理具体实施方案。 1．开展全区春节安全生产大检查。 2. 召开全区安全生产监督管理工作研讨会。 3. 健全和完善政府行业主管部门安全监管职责规定。 4. XX 年安全生产执法监察专项行动。 5. 非煤矿山企业办理《安全生产许可证》换证工作。 6. 拟定并印发工商贸行业安全生产分类分级管理实施方案。 7. 加油站和成品油批发经营单位换证、生产企业换证。 1．召开第二季度防范重特大安全事故工作会议。 2．开展“五一”节前安全生产大检查。 3．制订方案并组织有关部门对旅游缆车、特种设备、防雷装备、航道、酒吧、网吧歌舞厅等进行重点检查； 4．开展剧毒品使用单位执法巡查。 5. 抽查剧毒化学品使用单位备案情况。 6. XX 年安全生产执法监察专项行动。 7. 督促矿山企业签订《XX年度矿山救护协议》。
通风科2021年度通风工作计划 为认真贯彻落实上级领导指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“前瞻性工作布局”为指导，坚持“以人为本”和“安全发展”为原则，进一步深入扎实，有计划有步骤的开展“一通三防”工作，加强通风工作管理能力，严格按照《煤矿安全生产标准化管理体系》要求，积极推进本质安全型矿井建设，杜绝“一通三防”事故发生，确保全矿安全生产。结合全矿2021年度生产计划工作安排，通风科按照领导指示，特编制2021年通风工作计划如下： 一、工作目标 1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，持续高效的推进“一通三防”工作，着力提升全员业务素质水平，提高应变和防范事故能力。强化职工思想教育，端正工作态度，树立“企业主人翁”意识。 2、优化矿井通风系统，矿井风量有效率达到85%以上，矿井风量分配合理，矿井通风系统稳定可靠。加强局部通风管理，杜绝因停电停风造成的瓦斯集聚超限。 3、矿井安全监测系统监控有效，管理到位，强化甲烷、一氧化碳等传感器的调校工作，确保各类传感器的准确、可靠、灵敏。 4、杜绝矿井作业现场粉尘堆积，加强作业场所粉尘管理，综合防尘工作达标。
5、防灭火措施落实到位，井上下消防材料库设备配备齐全，及时排查隐患，发现问题及时处理，确保矿井无火灾事故发生。 6、加强瓦斯检查员业务素质教育，努力提升瓦斯检查员技能水平。切实做到“手册、牌板、日报、轨迹”四对口，杜绝“假检、漏检”。强技术、严管理，夯实瓦斯治理基础，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念。 开展“全面布局，逐个攻坚”，全面治理和消除“一通三防”重大隐患。 二、工作计划 1月份主要工作安排： 正常执行通风科制定的《月度工作计划》内容，做2020年12月份“一通三防”工作总结、四季度工作总结及年度工作总结。整理2020年12月份资料、图纸并存档管理，根据井下实际进度，制定《109辅运顺槽3#密闭》施工安全技术措施、方案。并对井下所有通风设施、防灭火设施、防尘设施及密闭进行一次全面检查。 2月份主要工作安排： 春节前延续执行《月度工作计划》内容，逐一落实整改1月份井下检查中出现的各种问题，制定《春节停产期间通风安全措施》及《春节放假前工作安排表》。春节后复工复产前制定《复工复产通风安全技术措施》，组织人员对井下所有通风设施、防灭火设施、防尘设施及密闭进行一次全面检查，对发现的问题整改落实。 3月份主要工作安排：
盘县柏果镇金河煤矿 2015年度通风工作总结及2016年通风工作计划 编制人： 编制时间：二0一五年十二月
2015年度通风工作总结及2016年通风工作计划 2015年，在集团公司的正确领导下，通风管理部门按照集团公司年初制定的总体工作要求，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，深化“一通三防”工作的各项目标任务，以矿井通风质量标准化为基础，制定切实有效的保障措施，加强领导，落实责任，转变作风，强化现场管理，紧紧抓住通风系统，瓦斯防治，监测监控，现场管理四个环节，完善配套设施，建立健全稳定可靠的矿井通风系统，科学合理的瓦斯防治措施，有效的监测监控网络和严格规范的现场管理制度，推动各项政策措施的落实，有效遏制了重大通风、瓦斯、煤尘、煤炭自然发火事故，完成了年初制定的工作目标，保证了矿井安全生产。其主要工作如下： 一、事故控制目标 杜绝了“一通三防”死亡事故和重大通风、瓦斯、煤尘和火灾事故。 二、通风系统 1、矿井及采掘工作面具备独立、完善、稳定、可靠的通风系统，采区实行分区通风，矿井风量满足生产需要。建立严格的测风制度，对井下用风地点和通风巷道定期测定风量，并根据生产变化及时对通风系统和供风量进行调整，保证采掘工作面及其它供风地点风流稳定可靠，对废弃巷道、盲巷
和与采空区联通的巷道及时进行封闭。各生产矿井总风量、采掘工作面和供风场所的配风量满足安全生产的要求，杜决了无风、微风和不符合《规程》规定的串联通风作业。通防科人员经常深入工作地面解决通风问题，同时制定可靠措施，监督检查，认真落实，保证了采掘工作面安全生产。 4、矿井通风设施完好，是矿井通风系统稳定的根本保证。我矿认真执行有关规定，根据采掘进度及时安装永久通风设施，对已使用的通风设施及时维修，确保风流稳定，控制可靠。使井下通风设施符合质量标准化要求。今年以来，共砌筑永久风门8组，施工永久密闭3道，临时密闭2道，安设风门闭锁装置8道，构筑永久测风站4个。对通风巷道进行了有效控制，确保风向、风速稳定。 7、通风管理部组织编制和审查了年度矿井灾害预防与处理计划，并督促贯彻落实，组织制定了矿井反风演习计划，并组织各矿井进行了反风演习。编制了通风设计和通风作业规程及有关安全技术措施。 8、在局部通风管理工作中，上半年组织了局部通风管理专项整治月活动，重点解决无计划停电停风、停风不撤人、风机无专人管理等问题，收到了较好的效果，使局部通风管理水平有了较大提高。 9、各井工矿局部通风管理逐步走向了规范化，制度化和科学化轨道。下半年各矿相续实现了双风机双电源供风，局
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会， 补充基层、中层，
尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。 3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提 升的内部员工。 二、目标概述 公司目前属于发展期，20 年总体目标首先要考虑满足岗位需求， 再考虑人才储备，实现梯队建设。 三、具体实施方案 1、熟人推荐包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高， 已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展， 公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘继续和前程无忧招聘网站合作。 3、海报招聘主要面向基层人员招聘。 四、实施目标注意事项 1、招聘渠道拓展竞争对手挖人。 2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 3、做好各项准备工作 与用人部门沟通，及时准确了解需求进行招聘宣传制作招聘海报。 二、绩效考核 一思路分析 绩效考核有两个关键问题一是，考核指标的科学性;二是，一种 管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
二目标概述 绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽 责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立 公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计 划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工 作成果达成。 三具体实施方案 1、继续完善绩效考核配套制度及文件。 2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。 3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结 果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。 4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项 工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。 四实施目标注意事项 1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。 因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导 员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正 目标的目的。 2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。 在操作过程中注意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。 3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程 中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调
文件编号：GD/FS-9647 （计划范本系列） 20xx年矿井通风部工作 计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
20xx年矿井通风部工作计划详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为了我矿能有更好的发展，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针。通风部制定了xx年的工作计划 一、继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以矿井基建期间通风瓦斯管理为中心，重点抓好主、副斜井两个井筒的通风瓦斯管理，严格落实瓦斯检查制度，杜绝瓦斯超限作业和各种事故的发生。 二、进一步搞好通风质量标准化工作，认真抓好“一通三防”的各项工作，确保矿井基建期间的通风系统、监测系统、防尘系统的稳定可靠，为矿井生产提供通风安全保障。
三、做好主、副斜井施工期间通风瓦斯及爆破管理，保证安全顺利完成揭煤工作。 四、合理调整好矿井防尘系统，根据生产地区变化铺设或回收防尘管路，保证矿井生产和防尘用水，认真抓好矿井的综合防尘工作，监督检查好各地区防尘设施的使用情况，为井下职工提供一个良好的工作环境。 五、着力构建“通风可靠、监控有效、管理到位”的瓦斯治理体系，提升矿井防灾抗灾能力。 六、人员素质方面，强化培训，开展岗位作业标准化、通风安全质量标准化、通风瓦斯防治、井下爆破管理的培训，加强技术和管理人员的培训。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here