正确地点和时间下新媒体伴随的社会营销Jay M. Bernhardt 佛罗里达大学健康教育与行为系，佛罗里达州Gainesville Darren Mays乔治敦大学医学中心肿瘤科，哥伦比亚特区华盛顿Amanda K. Hall佛罗里达大学健康教育与行为系，佛罗里达州Gainesville
摘要：
目的：本文的目的是寻求讨论新媒体革命以何种方式将“渠道”更贴近消费者从而提高社会营销。
研究思路：这篇论文描述当前有关的社交媒体和移动通信技术的新媒体发展趋势，并通过运用商业营销，社会变革和公众健康实例分析讨论其对社会营销产生的影响。
成果：快速增长的在线社交网络和世界大部分地区无处不在的手机为社会营销人员提供了巨大的潜力，以全新方式吸引消费者。这些新的通信平台的性质不同于传统媒体是可以使他们更有效地为市场营销服务，最明显的是更深层次消费者参与、多方位信息交流、和基于位置跟踪和消息传递的重要方式。
现实作用：本文所描述的趋势正在快速，从根本上改变商业营销人员、品牌经理和客户关系经理如何与当前的和潜在的消费者相处。社会营销活动应该从中学习，并利用这些新媒体更深入地联系大量的消费者，上述从业人员比以往任何时候都更接近“正确的地点和正确的时间”。
独创性/价值：本文探讨已经介绍了在爱尔兰都柏林的全球非营利和社会营销大会于2011年4月的一个话题。讨论应鼓励社会营销重新考虑“渠道”的作用，并探讨新媒体如何令地方更贴近消费者。
关键词：社会营销，新媒体，社交媒体，移动电话，4P理论，移动通信系统
市场营销组合（或4P理论）是旨在鼓励行为改变的社会营销计划规划和实施的中心结构(Grier and Bryant,2005)。尽管价格、产品和促销策略通常是社会营销活动的主要元素,达到期望的目标受众的地方卫生决策往往是一个挑战(GrierandKumanyika,2010)。地方经常困惑在营销组合那些寻求社会营销作为一个框架申请健康行为改变。常见的想法是,位置被定义为地理位置,然而,在社会营销不一定是一个人的业务所在处或其中一个产品的销售点,而是消费者的利益做出决定并采取行动(Storey et al., 2008)。
新的通信媒体能给社会营销个性化的机会,接触目标消费者在关键行为决策点。这些新媒体为社会营销人员提供多个移动渠道到达消费者在非常情况下做出决定,通过创建直接,双向沟通渠道。这些双向交流现在可以发生在实时决策是在何时何地。第一次社会营销人员可以利用这些新渠道接触数以千计甚至数以百万计的人们在相对较低的成本促进健康的生活方式和影响社会变革(Thackeray et al., 2008)。
传统上,社会营销努力促进健康行为改变很大程度上依赖于地方定义为物理位置来分发产品(KreuterandBernhardt,2009)。他们在公共厕所上放置安全套自动售货机推广安全性行为或将营养标志放置在杂货店以期说服客户选择更健康的食品(Storey et al., 2008)。这些例子需要大量投资时间和物质资源从而成功地到达消费者。此外,确定一个是否会购买和使用避孕套或者被营养信息标志广告影响的合适的目标客户是一个具有挑战性的判断过程。相比之下,新媒体可
以提供给社会营销人员能够更加自然而且直接接触消费者的能力，例如：在家,工作地点,或学校,正在一个决定需要做出的地方。换句话说,新媒体可以将这个“地方”从卫生间和杂货店拓展到人们的生活环境,通过他们的电脑或手机或设备几乎随时随地访问他们(Lefebvre, 2009)。
新媒体的出现，导致许多企业的营销实践从传统品牌或“产品导向”的方法向当代“顾客至上”的营销方法的模式转变(Rust et al., 2011)。这种转变是由于在很大程度上普遍使用新媒体和新媒体技术的能力，与客户和公司保持联系。新技术和社交媒体本质上是消费者驱动的：不同于传统媒体，通过这些平台生成的内容主要是建立，维护，并通过与消费者和社区之间共享(Bernhardt et al., 2011)。这些前所未见的广泛、电子、多方位的互动，让渴望具有被倾听能力的消费者直接表达他们的产品需求，并反馈给公司(Mangold and Faulds, 2009)。此外,新媒体通常是被消费者更信任的信息来源“产品和服务，而不是企业赞助的通讯通过促销组合的传统元素传递”(Foux, 2006, p. 38-9)。总之，社会营销人员现在可以比以往任何时候都能更充分利用新媒体吸引大量消费者，以更充分地接近正确的地点和正确的时间。
新媒体
社会营销2.0以及更深入发展
消费者营销中地点的重要性
充分的利用地方的社会变化
地点为导向的公众健康
结论
本文的目的是审查新媒体革命如何导致社会营销实践中利用“地方”的营销组合和产品
更接近消费者的信息。附近的在线社交网络的快速发展和无处不在的手机在世界的很多地方可以促进信息交流更深层次的消费者参与,全方位信息流、用户生成内容,基于位置的服务。社会营销人员应该接受这些技术的进步，并充分利用这些新媒体更紧密深入地走近我们的观众和消费者，我们才可以确保我们的努力能达到的人，他们是在正确的地方，并在正确的时间。
参考文献
Bernhardt, J.M., Mays, D. and Kreuter, M.W. (2011)，《2.0发布：消灭知识与实践之间的差距并实践尝试新媒体和营销》，Journal of Health Communication，卷16，增刊1，32-44页。
British Broadcasting Corporation (2010)，《超过50亿部手机全球范围内联系》，可在：https://www.doczj.com/doc/098931995.html,/news/10569081（2011年9月6日访问）
Cellular News (2010a)，《非洲手机用户跨越5亿的纪实》，可在：https://www.doczj.com/doc/098931995.html,/story/46409.php（2012年2月28日访问）
Cellular News(2010b)，《全球手机订阅RBASE突破50亿纪实》，可在：https://www.doczj.com/doc/098931995.html,/story/44103.php（2012年2月28日访问）
Cohen, N. (2011)，《在未知情况下追踪你的一举一动》，可在：https://www.doczj.com/doc/098931995.html,/2011/03/26/business/media/26privacy.html?_r?2 （9月5日访问）
零售企业营销策略中英文对照外文翻译文献(文档含英文原文和中文翻译)
译文： 零售企业的营销策略 Philip Kotlor 今天的零售商为了招徕和挽留顾客，急欲寻找新的营销策略。过去，他们挽留顾客的方法是销售特别的或独特的花色品种，提供比竞争对手更多更好的服务提供商店信用卡是顾客能赊购商品。可是，现在这一切都已变得面目全非了。现在，诸如卡尔文·克连，依佐和李维等全国性品牌，不仅在大多数百货公司及其专营店可以看到，并且也可以在大型综合商场和折扣商店可以买到。全国性品牌的生产商为全力扩大销售量，它们将贴有品牌的商品到处销售。结果是零售商店的面貌越来越相似。 在服务项目上的分工差异在逐渐缩小。许多百货公司削减了服务项目，而许多折扣商店却增加了服务项目。顾客变成了精明的采购员，对价格更加敏感。他们看不出有什么道理要为相同的品牌付出更多的钱，特别是当服务的差别不大或微不足道时。由于银行信用卡越来越被所有的商家接受，他们觉得不必从每个商店赊购商品。 百货商店面对着日益增加的价格的折扣店和专业商店的竞争，准备东山再起。历史上居于市中心的许多商店在郊区购物中心开设分店，那里有宽敞的停车场，购买者来自人口增长较快并且有较高收入的地区。其他一些则对其商店形式进行改变，有些则试用邮购盒电话订货的方法。超级市场面对的是超级商店的竞争，它们开始扩大店面，经营大量的品种繁多的商品和提高设备等级，超级市场还增加了它们的促销预算，大量转向私人品牌，从而增加盈利。 现在，我们讨论零售商在目标市场、产品品种和采办、服务以及商店气氛、定价、促销和销售地点等方面的营销策略。 一、目标市场 零售商最重要的决策时确定目标市场。当确定目标市场并且勾勒出轮廓时，零售商才能对产品分配、商店装饰、广告词和广告媒体、价格水平等作出一致的决定。如沃尔玛的目标市场相当明确：
正确地点和时间下新媒体伴随的社会营销Jay M. Bernhardt 佛罗里达大学健康教育与行为系，佛罗里达州Gainesville Darren Mays乔治敦大学医学中心肿瘤科，哥伦比亚特区华盛顿Amanda K. Hall佛罗里达大学健康教育与行为系，佛罗里达州Gainesville 摘要： 目的：本文的目的是寻求讨论新媒体革命以何种方式将“渠道”更贴近消费者从而提高社会营销。 研究思路：这篇论文描述当前有关的社交媒体和移动通信技术的新媒体发展趋势，并通过运用商业营销，社会变革和公众健康实例分析讨论其对社会营销产生的影响。 成果：快速增长的在线社交网络和世界大部分地区无处不在的手机为社会营销人员提供了巨大的潜力，以全新方式吸引消费者。这些新的通信平台的性质不同于传统媒体是可以使他们更有效地为市场营销服务，最明显的是更深层次消费者参与、多方位信息交流、和基于位置跟踪和消息传递的重要方式。 现实作用：本文所描述的趋势正在快速，从根本上改变商业营销人员、品牌经理和客户关系经理如何与当前的和潜在的消费者相处。社会营销活动应该从中学习，并利用这些新媒体更深入地联系大量的消费者，上述从业人员比以往任何时候都更接近“正确的地点和正确的时间”。 独创性/价值：本文探讨已经介绍了在爱尔兰都柏林的全球非营利和社会营销大会于2011年4月的一个话题。讨论应鼓励社会营销重新考虑“渠道”的作用，并探讨新媒体如何令地方更贴近消费者。 关键词：社会营销，新媒体，社交媒体，移动电话，4P理论，移动通信系统 市场营销组合（或4P理论）是旨在鼓励行为改变的社会营销计划规划和实施的中心结构(Grier and Bryant,2005)。尽管价格、产品和促销策略通常是社会营销活动的主要元素,达到期望的目标受众的地方卫生决策往往是一个挑战(GrierandKumanyika,2010)。地方经常困惑在营销组合那些寻求社会营销作为一个框架申请健康行为改变。常见的想法是,位置被定义为地理位置,然而,在社会营销不一定是一个人的业务所在处或其中一个产品的销售点,而是消费者的利益做出决定并采取行动(Storey et al., 2008)。 新的通信媒体能给社会营销个性化的机会,接触目标消费者在关键行为决策点。这些新媒体为社会营销人员提供多个移动渠道到达消费者在非常情况下做出决定,通过创建直接,双向沟通渠道。这些双向交流现在可以发生在实时决策是在何时何地。第一次社会营销人员可以利用这些新渠道接触数以千计甚至数以百万计的人们在相对较低的成本促进健康的生活方式和影响社会变革(Thackeray et al., 2008)。 传统上,社会营销努力促进健康行为改变很大程度上依赖于地方定义为物理位置来分发产品(KreuterandBernhardt,2009)。他们在公共厕所上放置安全套自动售货机推广安全性行为或将营养标志放置在杂货店以期说服客户选择更健康的食品(Storey et al., 2008)。这些例子需要大量投资时间和物质资源从而成功地到达消费者。此外,确定一个是否会购买和使用避孕套或者被营养信息标志广告影响的合适的目标客户是一个具有挑战性的判断过程。相比之下,新媒体可
市场营销价格策略外文翻译文献(文档含英文原文和中文翻译)
DESIGNING PRICING STRATEGIES All for-profit organizations and many nonprofit organizations set prices on their goods or services. Whether the price is called rent (for an apartment), tuition (for education), fare (for travel), or interest (for borrowed money), the concept is the same. Throughout most of history, prices were set by negotiation between buyers and sellers. Setting one price for all buyers arose with the development of large-scale retailing at the en d of the nineteenth century, when Woolworth’s and other stores followed a “strictly one-price policy” because they carried so many items and had so many employees. Now, 100 years later, technology is taking us back to an era of negotiated pricing. The Internet, corporate networks, and wireless setups are linking people, machines, and companies around the globe, connecting sellers and buyers as never before. Web sites like https://www.doczj.com/doc/098931995.html, and https://www.doczj.com/doc/098931995.html, allow buyers to compare products and prices quickly and easily. On-line auction sites like https://www.doczj.com/doc/098931995.html, and https://www.doczj.com/doc/098931995.html, make it easy for buyers and sellers to negotiate prices on thousands of items. At the same time, new tech- nologies are allowing sellers to collect detailed data about customers’ buying habits, preferences—even spending limits—so they can tailor their products and prices. 1 In the entire marketing mix, price is the one element that produces revenue; the others produce costs. Price is also one of the most ?exible elements: It can be changed quickly, unlike product features and channel commitments. Although price competi- tion is a major problem facing companies, many do not handle pricing well. The most common mistakes are these: Pricing is too cost-oriented; price is not revised often
顾客满意策略与顾客满意营销 原文来源：《Marketing Customer Satisfaction 》自20世纪八十年代末以来, 顾客满意战略已日益成为各国企业占有更多的顾客份额, 获得竞争优势的整体经营手段。 一、顾客满意策略是现代企业获得顾客“货币选票”的法宝随着时代的变迁, 社会物质财富的极大充裕, 顾客中的主体———消费者的需求也先后跨越了物质缺乏的时代、追求数量的时代、追求品质的时代, 到了20世纪八十年代末进入了情感消费时代。在我国, 随着经济的高速发展,我们也已迅速跨越了物质缺乏时代、追求数量的时代乃至追求品质的时代, 到今天也逐步迈进情感消费时代。在情感消费时代, 各企业的同类产品早已达到同时、同质、同能、同价, 消费者追求的已不再是质量、功能和价格, 而是舒适、便利、安全、安心、速度、跃动、环保、清洁、愉快、有趣等,消费者日益关注的是产品能否为自己的生活带来活力、充实、舒适、美感和精神文化品位, 以及超越消费者期望值的售前、售中、售后服务和咨询。也就是说, 今天人们所追求的是具有“心的满足感和充实感”的商品, 是高附加值的商品和服务,追求价值观和意识多元化、个性化和无形的满足感的时代已经来临。 与消费者价值追求变化相适应的企业间的竞争, 也由产品竞争、价格竞争、技术竞争、广告竞争、品牌竞争发展到现今的形象竞争、信誉竞争、文化竞争和服务竞争, 即顾客满意竞争。这种竞争是企业在广角度、宽领域的时空范围内展开的高层次、体现综合实力的竞争。它包括组织创新力、技术创新力、管理创新力、产业预见力、产品研发力、员工向心力、服务顾客力、顾客亲和力、同行认同力、社会贡献力、公关传播沟通力、企业文化推动力、环境适应力等等。这些综合形象力和如何合成综合持久的竞争力, 这就是CSft略所要解决的问题。CS寸代,企业不再以“自己为中心”,而是以“顾客为中心”；“顾客为尊”、“顾客满意”不再是流于形式的口号, 而是以实实在在的行动为基础的企业经营的一门新哲学。企业不再以质量达标, 自己满意为经营理念, 而是以顾客满意, 赢得顾客高忠诚度为经营理念。企业经营策略的焦点不再以争取或保持市场占有率为主, 而是以争取顾客满意为经营理念。因此, 营销策略的重心不再放在竞争对手身上而是放在顾客身上, 放在顾客现实的、潜在的需求上。当企业提供的产品和服务达到了顾客事先的期望值, 顾客就基本满意；如果远远超越顾客的期望值, 且远远高于其他同行, 顾客才真正满意；如果企业能不断地或长久地令顾客满意, 顾客就会忠诚。忠诚的顾客不仅会经常性地重复购买, 还会购买企业其它相关的产品或服务；忠诚的顾客不仅会积极向别人推荐他所买的产品, 而且对企业竞争者的促销活动具有免疫能力一个不满意的顾客会将不满意告诉16-20个人, 而每一个被告知者会再传播给12-15个人。这样, 一个不满意者会影响到二、三百人。在互联网普及的今天, 其影响则更大。据美国汽车业的调查, 一个满意者会引发8笔潜在的生意, 其中至少有一笔会成交。而另一项调查表明, 企业每增加5%的忠诚顾客, 利润就会增长25%-95%。一个企业的80%的利润来自20%的忠诚顾客；而获取一个新顾客的成本是维持一个老顾客成本的6倍。所以,美国著名学者唐?佩 珀斯指出: 决定一个企业成功与否的关键不是市场份额, 而是在于顾客份额。 于是, 企业纷纷通过广泛细致的市场调研、与消费者直接接触、顾客信息反馈等方式来了解顾客在各方面的现实需求和潜在需求。依靠对企业满意忠诚的销售、服务人员, 定期、定量地对顾客满意度进行综合测定, 以便准确地把握企业经营中与“顾客满意” 目标的差距及其重点领域, 从而进一步改善企业的经营活动。依靠高亲和力的企业文化、高效率的人文管理和全员共同努力, 不断地向顾客提供高附加值的产品, 高水准的亲情般的服
文献出处: Dalman, M. Deniz, and Junhong Min. "Marketing Strategy for Unusual Brand Differentiation: Trivial Attribute Effect." International Journal of Marketing Studies 6.5 (2014): 63-72. 原文 Marketing Strategy for Unusual Brand Differentiation: Trivial Attribute Effect Dalman, M. Deniz & Junhong Min Abstract This research investigates that brand differentiation creating superior values can be achieved not only by adding meaningful attributes but also meaningless attributes, which is called "trivial attribute effect." Two studies provided empirical evidences as following; first, trivial attribute effect creates a strong brand differentiation even after subjects realize that trivial attribute has no value. Second, trivial attribute effect is more pronounced in hedonic service category compared to the utilitarian category. Last, the amount of willingness to pay is higher when trivial attribute is presented and evaluated in joint evaluation mode than separate evaluation mode. Finally, we conclude with discussion and provide suggestions for further research. Keywords: brand differentiation, evaluation mode, service industry, trivial attribute Introduction Problem Definition Perhaps the most important factor for new product success is to create the meaningful brand differentiation that provides customers with superior values beyond what the competitors can offer in the same industry (Porter, 1985). Not surprisingly, more than 50 percent of annual sales in consumer product industries including automobiles, biotechnology, computer software, and pharmaceuticals are attributed to such meaningful brand differentiation by including new or noble attributes (Schilling &Hill, 1998). However, the brand differentiation that increases consumer preference is not only by introducing meaningful attributes but also meaningless attributes. For
微信营销策划方案
为了大家能更好的了解微信营销，今天就跟大家分享，一篇微信订阅号的运营方案，教企业如何利用订阅号快速抓住客户，和客户建立联系平台。这个方案适用于大部分企业，把它划分为五个步骤。 一、竞争对手分析 微信公众号竞争对手研究往往是大家忽略掉重要一步，可以查看你的目标关键词以及对手品牌名称，在微信公众帐号中基本情况，如纱布作为关键词，在“添加朋友”点击“查找公众号”，输入纱布关键词，看排名前十名微信号它们是怎么运营微信的，了解行业整体情况非常有价值。微信运营人员需要从下面几个方面了解竞争对手情况。 1、可以用一个表格把微信名称、微信号、功能介绍、认证情况、内容更新频率等记录下来，从中找出他们运营、缺点优点在哪。 2、查看自动回复是否人性化 直接发送一些关键词，查看自动回复是否准确，是否具有内容性。 3、分析对手推广微信渠道 一般是看他们在网站上怎么引导用户关注微信二维码，还有在线咨询工具、微博等是不是也在同步宣传微信。 二、微信订阅号定位 微信不是营销工具，我们可以理解为，又多了一个渠道可以和用户互动，纺织是一个非常细化的专业市场，大家准备做微信营销时，先要做好功课，例如一般是哪些人群需要布，他们如果用微信，会更多关注什么内容？ 据了解需要翻译一般是以企业为主，个人需要布的业务量很少，大单都集中一些有全球业务的企业，具体市场调查工作，你可以跟销售总监详细沟通，因为揭密太细，就有违职业道德。 1、注册微信订阅号细节 微信名称含关键词或品牌名称，最理想命名是（品牌名称+关键词），例如鑫海纺织公司；在“微信功能介绍”中描述公司优势，并包含咨询电话，例如10年来为世界500强企业和全球10000家企业，提供什么服务服务，24小时翻译服务热线：*****；微信头像一般用企业LOGO。 2、内容性定位
市场营销策略外文文献及翻译 Marketing Strategy Market Segmentation and Target Strategy A market consists of people or organizations with wants,money to spend,and the willingness to spend it.However,within most markets the buyer' needs are not identical.Therefore,a single marketing program starts with identifying the differences that exist within a market,a process called market segmentation, and deciding which segments will be pursued ads target markets. Marketing segmentation enables a company to make more efficient use of its marketing resources.Also,it allows a small company to compete effectively by concentrating on one or two segments.The apparent drawback of market segmentation is that it will result in higher production and marketing costs than a one-product,mass-market strategy.However, if the market is correctly segmented,the better fit with customers' needs will actually result in greater efficiency. The three alternative strategies for selecting a target market are market aggregation,single segment,and multiple segment.Market-aggregation strategy involves using one marketing mix to reach a mass,undifferentiated market.With a single-segment strategy, a company still uses only one marketing mix,but it is directed at only one segment of the total market.A multiple-segment strategy entails
Marketing Strategy Market Segmentation and Target Strategy A market consists of people or organizations with wants,money to spend,and the willingness to spend it.However,within most markets the buyer' needs are not identical.Therefore,a single marketing program starts with identifying the differences that exist within a market,a process called market segmentation, and deciding which segments will be pursued ads target markets. Marketing segmentation enables a company to make more efficient use of its marketing resources.Also,it allows a small company to compete effectively by concentrating on one or two segments.The apparent drawback of market segmentation is that it will result in higher production and marketing costs than a one-product,mass-market strategy.However, if the market is correctly segmented,the better fit with customers' needs will actually result in greater efficiency. The three alternative strategies for selecting a target market are market aggregation,single segment,and multiple segment.Market-aggregation strategy involves using one marketing mix to reach a mass,undifferentiated market.With a single-segment strategy, a company still uses only one marketing mix,but it is directed at only one segment of the total market.A multiple-segment strategy entails selecting two or more segments and developing a separate marketing mix to reach segment. Positioning the Product Management's ability to bring attention to a product and to differentiate it in a favorable way from similar products goes a long way toward determining that product's revenues.Thus management needs to engage in positioning,which means developing the image that a product projects in relation to competitive products and to the firm's other products. Marketing executives can choose from a variety of positioning strategies.Sometimes they decide to use more than one for a particular product.Here are several major positioning strategies:
微信营销方案范文 微信商城针对不同行业，需要与企业形成行之有效的策略组合形成企业营销战略。包括与微信粉丝的线下互动、粉丝购买的转化、与企业战略配合度、与其他传播的相成作用。 从需求上来说，不同的行业，对微信商城有不同的出发点：金融行业注重的是服务，快消品行业的消费者更在意体验效果，服务型行业更注重便利性、多选择性…… 而通过对这种需求的发掘，找到其核心点，形成“视觉化的卖点设计”、“功能化的服务设置”、“体验化的品牌形象”这三个层面完成微信商城的策略基础。微信商城的主阵地在微信上，而营销策略不一定是全部发生在网络。 究其本质来说，微信仅仅一个社会化营销“利器”，而不是一个占据它就能够占据未来的“战场”。 微信商城不是“美容院”，所以我们不能期望王宝强进去就变成王力宏，然后遇上范冰冰，开始了没羞没臊的童话生活……这是传统营销思维中的推广模式。 而在移动互联网时代的社会化营销思维模式下，“王力宏”可能是的，但喜欢王宝强的“女神”未必要少。在社会化营销时代，所有的营销原点不再是产品丶品牌，而是专注于 我们的产品和品牌的那群人——即我们的“粉丝群体”。而在与客户的合作过程中，我们都会从两个问题出发，来解决客户需求和疑问。首先是我们（客户）能做什么？粉丝营销，本质是人的营销。而我们所做的，就是协助客户努力摆正位置，去找准并满足粉丝的爱好和需求。 从实际过程来说，就是要根据自己的企业特色和战略规划，要首先做好微信的“定位”和“形象”构建。要专注并满足于我们的“粉
丝”群体的喜好和品味，把我们的产品或这服务做到极致化。以金融行业的客户为例，消费者关心的是这家公司的收益怎么样，服务态度好不好，风险高不高等等。 消费者的需求很多，如果我们去一一满足他们，把王宝强打造成王力宏，那么，我们势必要泯然于众。 实际上，我们通过对现有消费者的研究，与消费者达成这样的共识——我们的客户在交易的便捷性和自主性方面，确实要胜过其他竞争企业很多。 于是，我们形成了这样的思路： 第一步，通过极致快的服务形成话题，吸引更多的注重和体验。 第二步，对现有体验者实行深度影响，迅速转化为实际购买，创造出更好的服务和口碑。 两个过程周而复始，从而形成一个良好的营销生态圈。 其次，微信能做什么？解决这个问题，不但要求我们对微信定位丶微信策略的了解，更需要我们要对微信营销有一个企业战略层面上的认知。 如同很多不成功的微信商城的营销案例，企业在进入之时，总是赋予了微信商城的营销过多期望，而忽视了微信策略与企业战略的互动。而一旦企业在微信商城的营销上出现瓶颈，就简单的归结为“王宝强不适合形象代言”这样的粗暴论调，实在是有失偏颇。 如上我们所说，微信商城的营销是一个社会化营销的“利器”，更应该是企业互动营销战略的一部分。
互联网网络营销外文文献翻译 (含：英文原文及中文译文) 文献出处：Peter Kenzelmann. Technical Consultancy in Internationalization[J]. International Marketing Review, 2006, 4(3):20-29. 英文原文 The technical basis of network marketing Peter Kenzelmann Network marketing is based on the technology infrastructure of computer network technology, as represented by information technology. Computer networks of modern communications technology and computer technology to the product of combining it in different geographic regions and specialized computer equipment for external interconnection lines of communication into a large, powerful networks, thus enabling a large number of computers can easily transmit information to each other, share hardware, software, data and other resources. And network marketing is closely related to the computer network there are three types: the Internet, Extranet and Intranet. The theoretical basis for the network marketing Theoretical foundation of network marketing is direct marketing network theory, network theory of relationship marketing, marketing theory and network software to integrate marketing theory. (A) Direct Response Network Marketing Theory
中英文对照外文翻译文献 (文档含英文原文和中文翻译) 原文： Survey on the Applications of Big Data in Chinese Real Estate Enterprise Abstract: This paper focuses on the present applications of big data in Chinese real estate development and marketing from the perspective of real estate enterprises. The problems in this practice for big data’s application are analyzed by now. What’s more, the possible solutions to solve the above problems are proposed in this paper. It benefits the real estate enterprises to strength their competition with big data technology. Keywords: Big data,Chinese real estate enterprises,application status 1 Introduction The explosion of data volume fueled by stunning and exciting advances in the computer technology and Internet techniques made the big data the focus of widespread attention. As early
文献出处：Guzzo T, D’Andrea A, Ferri F, et al. Evolution of Marketing Strategies: From Internet Marketing to M-Marketing[C]//On the Move to Meaningful Internet Systems: OTM 2012 Workshops. Springer Berlin Heidelberg, 2012: 627-636. 原文 Evolution of Marketing Strategies:From Internet Marketing to M-Marketing Tiziana Guzzo, Alessia D’Andrea, Fernando Ferri, and Patrizia Grifoni 1 Introduction Marketing is “the process which creates, communicates, delivers the value to the consumers, and maintains the relationship with consumers. It generates the strategy that underlies sales techniques, business communication, and business developments. It is “an integrated process through which companies build strong consumers relationships and create value for their consumers and for themselves” Marketing strategies have a long history and mainly interested economists and sociologists. The wide use of Internet, pervasiveness of social networks and the evolution of mobile devise are implying a wider involvement of interdisciplinary competences enlarging the interest toward ICT competences. This paper is to describe the evolution of marketing strategies from the advent of the Web (Internet Marketing) - through the advent of Social Networks (Marketing 2.0) - to the evolution of Mobile Social Networks (M-marketing). In particular, the paper analyses the use that Italian people make of mobile devices and the user perception and acceptance of M-marketing.
文献出处：J Avery. The Research of Wechat Marketing to Customers’ Behavior[J]. International journal of business and social science, 2016, 5(6). 原文 The Research of Wechat Marketing to Customers’ Behavior J Avery Abstract The progress of science and technology promote the development of the society. With the continuous development of information technology, human beings ushered in a new era of mobile Internet era. With the advent of the era of mobile Internet, smart phones, tablets, become an indispensable tool in people's life. All kinds of intelligent software with the help of mobile phones, tablets and other terminal also become many People's Daily "partners".WeChat appeared to pull into the distance between people, not only of its many excellent function was found by enterprises, the use, more and more companies spend a lot of money, manpower and material resources to participate in the WeChat marketing, to communicate with consumers, by WeChat influence consumer behavior. Keywords: WeChat marketing, consumer behavior, and buying decision 1 Introduction With the coming of the age of the Internet, all kinds of application software with the help of mobile phones, tablet into people's lives. One of the software is using ten cent platform quickly has many users, it is WeChat.WeChat appeared to pull into the distance between people, not only of its many excellent function was found by enterprises, the use of, this raises WeChat marketing craze. In early 2013, WeChat only 300 million breakthrough in 2 years the number of users, development speed greatly exceeded the microblog.At the end of 2014, tencent WeChat global number of registered users has exceeded 600 million, of which more than 440 million active users.WeChat become zero sheep in the mobile instant messaging, the downloads and the number of users in the world, formed the world ", where the Chinese have WeChat ".After its launch overseas version, due to its excellent function also received a lot of
新媒体营销外文翻译文献 (文档含英文原文和中文翻译) 译文: 研究微博中承诺和信用对消费者行为倾向的影响 ——基于关系营销的角度 摘要：本研究的目的是探索消费者对企业通过微博进行关系营销的观点。这项研究是以承诺-信用理论以及消费者对企业微博形象、承诺、信用、满意度和社群意识对消费者的行为倾向的研究为基础的。这项研究的成果可以成为企业利用微博进行关系营销的准则。这项研究显示消费者的满意度对承诺、信用、社群意识和消费者的行为倾向具有积极影响。企业形象对承诺和信用的影响是成立的，但对行为倾向的影响需须经由承诺和信用产生中介效果。信用对承诺和社群意识的影响是存在的，但是对行为倾向的影响须经由承诺和社群意识产生中介效果。最后，承诺和社群意识对行为倾向的影响是成立的。 关键词：微博、关系营销、满意度、企业形象、承诺、信用、社群意识、行为倾向 1、引言 当我们在新的经济时代面临着现今的商业环境时，许多企业在短时间内就变成了一个以顾客为中心的企业。为了提高竞争力，企业必须了解他们的顾客，了解顾客的需求，并且通过专项服务满足顾客的需求。随着技术时代环境的改变，企业已经通过信息系统与客
户建立了关系。随着顾客上网历史的增加，企业可以提供给他们更多的产品信息并且在第一时间获得顾客的回复。通过这种方法，客户服务的成本可以降低；企业与客户的关系可以变得稳定；企业与客户之间可以建立更多的联系；企业与客户之间的沟通可以个性化。 基于格朗鲁斯的研究，他认为关系营销意味着企业通过发展、维护和提高与顾客的关系来达到企业的目的。越来越多的企业发展其吸引力来构建自己的形象以留住和吸引新的顾客。因此，一个企业的专业性和企业形象的构建对企业来说是很重要的。一个公司是否可以提供服务或产品以满足客户的需求影响着客户对企业的信任和忠诚度。 基于Web2.0大流行，大众媒体已经覆盖了许多拥有新颖、有趣故事的网站，吸引了更多的公众关注互联网。这些问题对因特网的常用用户来说都不是问题。因特网发展很迅速。近来微博服务供应商例如Facebook、Twitter和Plurk是新闻的热点话题，已经聚集了大量用户。根据市场研究公司的成员尼尔森最近的一份报告，在2008年二月到2009年二月间，Twitter是用户增长速度最快的一个社交网站（从475000个用户到17600000个用户）。它的绝对访客增长率在美国是1382%。在2009年五月，全国用户数量达到37300000，这是一个令人吃惊的数据。博客用户一直在讨论是否微博可以取代博客。因特网用户最关注的是微博是否可以缩短他们与朋友们之间的距离，是否可以帮助他们交到新朋友。然而，商人们最关注的是微博是否可以替代博客变为一个新的营销武器。 博客营销是指不仅让因特网用户变的亲密，也是指需要“可信的”网络发言人的赞语。博客成为值得信赖的网络发言人是由于他们长时间在某些话题上努力花费时间。通过写文章，他们在互联网用户的心中构建了“大师”的形象。结果，即使他们的一个“好”字也对有科技非常强大的影响力。这就是博客营销的有效性。博客的权利：检查实际操作者在博客上的使用对公共关系产生的影响。 对于微博，我们可以在Twitter上看到谷歌。在谷歌在Twitter上的账户建立后，立马就有16000个追随者。现在谷歌在Twitter上的追随者有1670000人。这意味着谷歌每在Twitter上发表一条新闻，1760000个人在下一秒将在互联网或手机短信上被通知。这种传播新闻的速度和范围是令人吃惊的。 再来说说戴尔，一个主要的国际电脑制造商，例如，通过微博的能力来提供信息，特别提供了可以通过短信迅速传递给所有微博用户信息的功能。因为价钱很合理，许多用户已经立即决定变成戴尔的追随者。并且戴尔继续提供给追随者们更多的第一手优惠券。结果，通过微博达到的总订单金额已经达到了新台币100000000元。通过微博，消息可以更加迅速地传递给互联网用户。然而，这并不意味着任何一种营销信息都可以通过微博随意